Kết cấu của luận vănNgoài phần mở đầu, kết luận, mục lục, danh mục bảng biểu, danh mục viết tắt,danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục thì nội dung của luận văn được kết cấu gồm04 chương:C
LỜI CẢM ƠN Trong thời gian hoàn thành luận văn, nhận nhiều hướng dẫn, giúp đỡ, động viên từ q thầy cơ, gia đình bạn bè Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy, cô trường Đại học Kinh tế Quốc dân, đặc biệt thầy, cô khoa Quản trị Kinh doanh – trường Đại học Kinh tế Quốc dân giúp trang bị tri thức, tạo môi trường điều kiện tốt suốt trình học tập thực luận văn Với lịng kính trọng biết ơn, xin bày tỏ lời cảm ơn tới Tiến sĩ Trần Kim Hào hướng dẫn bảo tận tình giúp tơi hồn thành luận văn Tôi xin gửi lời tri ân sâu sắc đến gia đình người bạn động viên hỗ trợ tơi nhiều q trình học tập, làm việc hoàn thành luận văn LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu độc lập cá nhân Nội dung số liệu trình bày luận văn hồn toàn trung thực Những kết luận khoa học luận văn chưa cơng bố cơng trình khác Tác giả luận văn Hồng Thị Mỹ Doan MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Năng lực canh tranh vấn đề quan trọng đặt lên hàng đầu chiến lược phát triển doanh nghiệp phản ánh vị doanh nghiệp thị trường Trong bối cảnh kinh tế nay, mà việc chiếm lĩnh thị trường giành thị phần ngày liệt, địi hỏi doanh nghiệp phải có biện pháp quản trị, tổ chức doanh nghiệp phù hợp Vì vậy, nâng cao lực cạnh tranh mục tiêu hàng đầu trọng doanh nghiệp Trong thời gian gần đây, phương tiện truyền thông liên tục đưa tin xuống cấp nhiều công trình xây dựng vừa đưa vào hoạt động Và có thực tế khơng thể phủ nhận, hầu hết sau thời gian sử dụng, chất lượng cơng trình dù cao cấp hay bình dân khơng đảm bảo có dấu hiệu xuống cấp trầm trọng Vì vậy, chất lượng cơng trình xây dựng tốn nan giải khơng nhà đầu tư vấn đề toàn xã hội Một ẩn số tốn việc lựa chọn ngun vật liệu xây dựng đầu vào không hợp lý việc thực xây dựng không tiêu chuẩn kỹ thuật Để hạn chế điều đó, thị trường xuất nhiều doanh nghiệp cung cấp vật liệu xây dựng làm sẵn đảm bảo yêu cầu kỹ thuật điển sản phẩm vữa khơ trộn sẵn Sản phẩm góp phần lớn việc giảm thiểu thời gian thi công dẫn đến đảm bảo tiến độ đảm bảo chất lượng cơng trình yêu cầu khắt khe tiêu chuẩn kỹ thuật trình sản xuất Tuy nhiên, biến động thị trường bất động sản thời gian gần ảnh hưởng kinh tế thời kỳ suy thoái, dẫn đến biến thiên chiều nhu cầu xây dựng, áp lực cạnh tranh doanh nghiệp cung cấp vật liệu xây dựng ngày gay gắt Đó thách thức lớn việc hoạch định chiến lược phát triển cho doanh nghiệp Công ty cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P, tiền thân công ty TNHH Anh Phương khởi đầu hoạt động vào năm 1996 Tháng năm 2007, A&P thức chuyển đổi hoạt động sang hình thức cơng ty cổ phần A&P doanh nghiệp hàng đầu ngành công nghiệp vật liệu xây dựng Việt nam, A&P chuyên cung cấp vữa khô trộn sẵn thương hiệu vữa khô Mova Tuy nhiên, bối cảnh kinh tế suy thoái với lựa chọn kỹ lưỡng chủ đầu tư xuất nhiều doanh nghiệp cung cấp vật liệu xây dựng có tiếng thị trường việc cạnh tranh lại trở nên gay gắt Thấy nguy gặp khó khăn cạnh tranh Công ty cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P, tác giả xin lựa chọn đề tài: “ Nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P” làm đề tài luận văn thạc sỹ với mong muốn tìm giải pháp hữu hiệu để nâng cao lực cạnh tranh, giúp công ty thực cạnh tranh thành công Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống lại số vấn đề lý luận để thấy rõ nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh Công ty cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P - Phân tích để thấy rõ thực trạng lực cạnh tranh đồng thời đánh giá ưu điểm tồn công ty đưa nguyên nhân tồn - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: lực cạnh tranh Công ty cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P - Phạm vi nghiên cứu: + Sản phẩm công ty: Công ty cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P sản xuất kinh doanh ngành công nghiệp vật liệu xây dựng với sản phẩm là: Vữa khơ Mova + Khơng gian: nghiên cứu Công ty cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P với ngành nghề sản xuất kinh doanh sản phẩm vữa khô Mova + Thời gian: nghiên cứu giai đoạn 2008 – 2012 hình thành hệ thống giải pháp cho thời gian tương lai Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thu thập số liệu: số liệu thống kê thu thập thông qua tài liệu thống kê, báo cáo cơng bố internet, báo đài công ty - Phương pháp bảng biểu so sánh: từ số liệu qua năm lập thành bảng biểu, từ so sánh với đưa kết luận Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục, danh mục bảng biểu, danh mục viết tắt, danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục nội dung luận văn kết cấu gồm 04 chương: Chương 1: Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài luận văn Chương 2: Một số vấn đề lý luận lực cạnh tranh cần thiết nâng cao lực cạnh tranh công ty cung cấp sản phẩm vật liệu xây dựng công nghiệp Chương 3: Thực trạng lực cạnh tranh Công ty cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P Chương 4: Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CĨ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN VĂN 1.1 ĐÁNH GIÁ CÁC ĐỀ TÀI CÓ LIÊN QUAN - Luận văn tiến sĩ “Phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp sản xuất Bê tông đúc sẵn Việt Nam” Bùi Văn Noãn (tại trường Đại học kinh tế quốc dân), năm 1996 Luận án làm rõ nhiều vấn đề + Thứ nhất, chương 1, luận án đề cập tới sản phẩm bê tông đúc sẵn nhân tố ảnh hưởng đến phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm bê tông đúc sẵn q trình cơng nghiệp hóa đại hóa Trong phần này, luận án sâu vào vai trị, vị trí cơng nghiệp xây dựng, nhân tố ảnh hưởng, tiêu đánh giá phát triển thị trường tiêu thụ doanh nghiệp sản xuất Bê tông đúc sẵn kinh nghiệm số nước phát triển ngành sản xuất bê tông Chương luận án hệ thống hóa làm sáng tỏ luận khoa học đề tài nghiên cứu, có đóng góp việc xây dựng sở lý luận thực tiễn cho việc phát triển thị trường tiêu thụ ngành sản xuất bê tông + Thứ hai, chương 2, luận án vào thực trạng phát triển ngành sản xuất bê tông năm gần Trong phần này, luận án giới thiệu khái quát trình hình thành phát triển doanh nghiệp sản xuất Bê tông đúc sẵn, đánh giá tổng quát thách thức hội cho phát triển doanh nghiệp sản xuất Bê tông đúc sẵn Chương phân tích đánh giá thực trạng phát triển thị trường tiêu thụ ngành sản xuất bê tông, khẳng định thành công vấn đề đặt cần giải Đặc biệt, trọng phân tích thị trường tiêu thụ doanh nghiệp sản xuất bê tông xu hội nhập kinh tế khu vực giới Trên sở đó, tìm nguyên nhân cản trở phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm ngành sản xuất bê tông + Thứ ba, chương 3, luận án phương hướng đưa biện pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bê tơng q trình cơng nghiệp hóa đại hóa Việt Nam Chương đưa quan điểm, phương hướng biện pháp chủ yếu có mơ hình tổ chức sản xuất nhằm hoàn thiện cấu tổ chức, thúc đẩy phát triển ngành đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm Tuy nhiên, tác giả viết luận án từ năm 1996, mười năm, tình hình kinh tế trị có nhiều thay đổi, nước ta gia nhập WTO năm năm nên giải pháp mà tác giả đưa không phù hợp Đồng thời đề tài chưa đề cập phân tích nhiều đến lực cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất bê tông đúc sẵn - Luận văn thạc sĩ: “Nâng cao lực cạnh tranh cơng ty cổ phần xây dựng cơng trình giao thông Bến Tre” Nguyễn Tuấn Minh (tại trường Đại học kinh tế thành phố Hồ Chí Minh), năm 2011 Đề tài luận văn có ý nghĩa thiết thực lý luận thực tiễn, hướng vào nghiên cứu chủ đề vừa vừa mang tính thời cơng ty Những đóng góp khoa học chủ yếu luận văn là: Trong chương 1, hệ thống hóa lý luận cạnh tranh, lực cạnh tranh, đồng thời nhân tố ảnh hưởng tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh ngành xây dựng nói chung công ty cổ phần xây dựng công trình giao thơng Bến Tre nói riêng Khơng vậy, luận văn đưa ba lý dẫn đến cần phải nâng cao lực cạnh tranh xu tồn cầu hóa hội nhập: q trình chuyển dịch xu hướng chuyển dịch ngành công nghiệp xây dựng, tình hình cạnh tranh ngành cơng nghiệp xây dựng, hội thách thức cho ngành xây dựng Việt Nam Trong chương 2, luận văn phân tích rõ thực trạng lực cạnh tranh cơng ty cổ phần xây dựng cơng trình giao thơng Bến Tre khu vực thị trường Dựa sở lý thuyết, luận văn phân tích yếu tố ảnh hưởng đến khả cạnh tranh công ty yếu tố đầu vào, trang thiết bị công nghệ, yếu tố vốn, nguồn nhân lực, hoạt động marketing Trong chương 3, luận văn mục tiêu chiến lược công ty đề xuất có sở khoa học giải pháp nâng cao hình ảnh vị thương mại công ty như: xây dựng thương hiệu, xây dựng mối quan hệ bạn hàng chiến lược, xây dựng văn hóa doanh nghiệp tạo sắc riêng nâng cao vị hình ảnh Cơng ty, quảng bá khuyếch trương hình ảnh, cải thiện hình ảnh tốt đẹp cơng ty, … Luận văn hình thức phương pháp nghiên cứu có kết cấu hợp lý, trình bày rõ ràng, tư liệu phong phú có nguồn gốc rõ ràng, phương pháp nghiên cứu phù hợp với tính chất đề tài, giải pháp mà luận văn đưa mang tính thực tiễn cao cần thiết công ty cổ phần xây dựng công trình giao thơng Bến Tre - Luận văn thạc sĩ: “Xây dựng chiến lược Marketing cho ngành hàng vật liệu xây dựng cơng ty C&T” Trần Thị Hồng Lan (tại trường Đại học Đà Nẵng), năm 2012 Đề tài tập trung nghiên cứu sở khoa học chiến lược Marketing cho ngành hàng vật liệu xây dựng, phân tích yếu tố thuộc mơi trường kinh doanh ảnh hưởng đến ngành hàng vật liệu xây dựng thơng qua mơ hình năm lực lượng cạnh tranh Michael Porter, ma trận SWOT, đồng thời yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh sản phẩm Chương luận văn phân tích kinh nghiệm nước khu vực quốc tế nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm, từ rút học có ý nghĩa ngành hàng vật liệu xây dựng Việt Nam Từ lý luận chung cạnh tranh lực cạnh tranh chương 1, tác giả đánh giá lực cạnh tranh ngành hàng vật liệu xây dựng thông qua thị trường tiêu thụ, phân tích ưu điểm, hạn chế việc nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm vật liệu xây dựng nguyên nhân hạn chế Thơng qua việc phân tích thực trạng chiến lược Marketing chương 2, đến chương tác giả đề xuất cách hệ thống giải pháp toàn diện nhằm chiến lược Marketing như: nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng mẫu mã dịch vụ sản phẩm, tăng cường công tác xúc tiến thương mại, quảng bá sản phẩm xây dựng thương hiệu,… Với hệ thống số liệu tư liệu phong phú, có nguồn gốc xuất xứ có độ tin cậy, luận văn phân tích đánh giá cách khoa học khách quan ngành hàng vật liệu xây dựng Việt Nam khả cạnh tranh vật liệu xây dựng điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế - Luận văn thạc sĩ: “Nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần Dệt mùa đông thị trường nội địa” Nguyễn Hữu Đức (tại trường Đại học kinh tế quốc dân), năm 2010 Luận văn có đóng góp mặt khoa học chủ yếu sau: Luận văn hệ thống hóa số vấn đề lý luận cạnh tranh lực cạnh tranh Luận văn phân tích rõ khái niệm cạnh tranh, lực cạnh tranh, đồng thời nên lên vấn đề cạnh tranh thị trường Việt Nam bối cảnh Việt Nam gia nhập WTO, công cụ cạnh tranh doanh nghiệp thị trường, nhân tố ảnh hưởng chủ yếu tới lực cạnh tranh Luận văn làm rõ số lý thuyết mơ hình năm lực lượng cạnh tranh M.Porter, việc có ý nghĩa nghiên cứu vận dụng vào thực tiễn Trong chương 2, luận văn phân tích làm rõ thực trạng lực cạnh tranh công ty cổ phần Dệt mùa đông thị trường nội địa Với nguồn tư liệu, số liệu phong phú đa cấp độ, luận văn phân tích cách tồn diện thực trạng lực cạnh tranh cơng ty, từ rút khẳng định kết quả, hạn chế, nguyên nhân nguyên nhân hạn chế Trên sở vận dụng lý luận chương 1, tác giả phân tích đánh giá cơng cụ cạnh tranh công ty dệt may thị trường nội địa, đưa điểm mạnh, điểm yếu biện pháp công ty thực Vấn đề thành công phần tác giả sâu phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh công ty mà đặc biệt đối thủ cạnh tranh Đây nội dung có gắn kết tốt phần sở lý luận với phân tích thực trạng, từ làm rõ thực trạng cạnh tranh công ty Trong chương 3, luận văn đưa phương hướng phát triển ngành dệt may đến năm 2020 nói chung định hướng phát triển công ty cổ phần Dệt mùa đơng đến năm 2015 nói riêng Đồng thời luận văn đề xuất số giải pháp đa dạng hóa sản phẩm, thiết lập mạng lưới cung ứng để đảm bảo vững nguyên luận đầu vào cho sản xuất, củng cố, mở rộng nâng cao hiệu hoạt động mạng lưới phân phối, Luận văn nghiên cứu lực cạnh tranh cách có hệ thống, đánh giá lại lực cơng ty bối cảnh tìm giải pháp để áp dụng phù hợp với thực tế thời cơng ty Do vậy, luận văn có ý nghĩa lý luận thực tiễn cao, kết cấu hợp lý, có nhiều số liệu, thơng tin phong phú Luận văn cơng trình nghiên cứu cơng phu Tuy nhiên, tác giả nghiên cứu công ty với đặc thù hàng dệt nên có nhiều khác biệt so với hàng may mặc “ Tổng quan ngành công nghiệp vật liệu xây dựng Việt Nam” – tác giả TS Trần Văn Huynh – Chủ tịch Hội Vật liệu xây dựng Việt Nam (báo cáo Hội Vật liệu xây dựng Việt Nam ngày 05/11/2008) Bài viết khái quát tiềm khoáng sản dùng để sản xuất vật liệu xây dựng Việt Nam, tình hình sản xuất tiêu thụ vật liệu xây dựng năm qua, dự báo nhu cầu xu hướng xây dựng sử dụng nguyên vật liệu đến năm 2020 Bài viết cung cấp cho độc giả nhìn khái quát tổng thể nguyên vật liệu xây dựng thô Tuy nhiên, viết sản phẩm bê tông thương phẩm sản phẩm làm sẵn xu hướng tiêu dùng ngành xây dựng tương lai 1.2 ĐỊNH HƯỚNG NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN VĂN Với đề tài luận văn: “Nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P” tác giả muốn sâu tìm hiểu thực trạng lực cạnh tranh công ty đồng thời rút kết luận để làm sở đưa giải pháp cho việc nâng cao lực cạnh tranh công ty Luận văn sâu nghiên cứu thực trạng lực cạnh tranh Công ty cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P đồng thời so sánh tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh công ty với đối thủ cạnh tranh từ rút thành tựu vấn đề cịn hạn chế Để có sở lý thuyết tác giả hệ thống lại số vấn đề lý luận để thấy nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh Nguồn số 93 nhiệt đới gió mùa nước ta việc bảo quản sản phẩm có phần gặp khó khăn Vì vậy, cơng ty cần trọng đầu tư hệ thống bao gói sản phẩm chống ẩm, kho bãi phải bố trí hệ thống chống ẩm, điều chỉnh nhiệt độ ẩm để không làm ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm Ngồi ra, cơng ty cần ý đến q trình vận chuyển để khơng làm ảnh hưởng đến độ khô sản phẩm, tránh tối đa tác động thời tiết đến sản phẩm * Điều kiện thực hiện: không ban lãnh đạo mà nhân viên công ty cần phải coi trọng vấn đề chất lượng ý thức nâng cao chất lượng cơng việc để phần đóng góp vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm Có đầu tư hợp lý vào hệ thống kho bãi, vận chuyển * Tính khả thi: quan tâm làm tốt giải pháp định chất lượng sản phẩm nâng cao cách rõ rệt 4.3 KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC VÀ CÁC CƠ QUAN HỮU QUAN Trong trình thúc đẩy hoạt động kinh doanh ngành vật liệu xây dựng nói chung A&P nói riêng gặp phải khó khăn mà tự thân cơng ty khơng thể giải Đồng thời công ty thực thể kinh tế nên phải hoạt động theo khn pháp luật Nhà nước đề Do biện pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu, nâng cao khả cạnh tranh phạm vi doanh nghiệp, vai trị nhà nước có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp mà biểu qua hệ thống văn pháp quy có liên quan đến hoạt động Nhà nước nhân tố có vai trị thúc đẩy phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung hoạt động kinh doanh nói riêng A&P Để tồn phát triển A&P ngồi nỗ lực thân cần biện pháp hỗ trợ từ phía nhà nước ngành xây dựng sau: 4.3.1 Một số kiến nghị với nhà nước - Tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh Nhà nước cần tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh cho doanh nghiệp bình đẳng trình sản xuất - kinh doanh Việc tạo lập môi 94 trường cạnh tranh lành mạnh giúp cho doanh nghiệp phát huy lực hoạt động cạnh tranh điều kiện hội nhập Để đẩy mạnh cạnh tranh lành mạnh, ngành xây dựng cần tăng cường khả phối hợp đầy đủ đồng đơn vị, xóa bỏ phân biệt đối xử doanh nghiệp quốc doanh, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển đổi quy chế để hấp dẫn nhà đầu tư nước ngồi, tạo mơi trường cạnh tranh phong phú đa dạng Nhờ đó, doanh nghiệp kinh doanh vật liệu xây dựng Việt Nam học hỏi kinh nghiệm sản xuất, quản lý thực chuyển giao công nghệ với đối tác nước - Các giải pháp hỗ trợ thuế pháp luật Hệ thống thuế Việt Nam năm qua sửa đổi bổ sung, song tồn nhiều điểm bất hợp lý, có ảnh hưởng khơng tốt đến hoạt động kinh doanh Do vấn đề cấp bách phải cải cách hệ thống sách thuế hành để phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế xã hội giai đoạn Việc cải cách hệ thống thuế trước hết phải đảm bảo tăng nguồn thu cho ngân sách Nhà nước, tạo nguồn vốn để thực cơng nghiệp hóa – đại hóa kinh tế Đồng thời phải đảm bảo đồng hợp lý khuyến khích thành phần kinh tế phát triển Thêm vào đó, sách thuế phải đưa đơn giản, dễ hiểu để thực khuyến khích phát triển hoạt động kinh tế đối ngoại Chính vậy, hệ thống thuế nói chung bao gồm nội dung lớn là: Ban hành hệ thống thuế đồng bộ, xem xét lại nội dung phạm vi điều chỉnh thuế suất tất sắc thuế Mặc dù thời gian qua hoạt động kinh doanh công ty có hiệu quả, song để đáp ứng nhu cầu ngày mở rộng quy mô kinh doanh công ty vấn đề vốn vấn đề ln đặt Do để tạo điều kiện cho A&P phát triển nhà nước cần hỗ trợ vốn để tạo điều kiện cho doanh nghiệp nói chung A&P nói riêng mở rộng quy mơ sản xuất kinh doanh Nhà nước giảm thời gian trả nợ vốn đồng thời cải tiến thủ tục cho vay phù hợp với điều kiện công ty Cần bãi bỏ thủ tục không cần thiết doanh nghiệp vay vốn 95 ngân hàng quy định vốn tự có 30% Nhà nước cần thống đưa định thuế quan để tránh ách tắc, phiền hà tốn gây ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh Ngoài ra, nhà nước cần tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho hoạt động doanh nghiệp để phát triển ngành sản xuất công nghiệp vật liệu xây dựng Đây giải pháp lại mang tính tổng hợp cao cần phối hợp phủ, ngành chức định chế xã hội, văn hoá Về mặt sở pháp lý, quyền sở hữu tài sản phải quy định rõ ràng, quy chế phủ phải xác định cách thận trọng, mức độ can thiệp hành tuỳ tiện tối thiểu hoá, hệ thống thuế phải đơn giản, khơng tham nhũng, tiến trình pháp lý phải cơng hiệu Việt Nam trình cải cách mặt thể chế Do cần nhiều thời gian để hồn thiện mơi trường kinh doanh cho doanh nghiệp trước hết nước 4.3.2 Kiến nghị với Hiệp hội Vật liệu xây dựng Việt Nam Khi phát triển thêm dòng sản phẩm ngành vật liệu xây dựng tương đương với phải có thêm phụ gia kèm Hiện nay, công ty cung cấp phụ gia công nghiệp nước dừng lại việc cung cấp phụ gia chưa có phụ gia mang tính Do đó, để phát triển thêm dòng sản phẩm ngành vật liệu nói chung sản xuất vữa khơ trộn sẵn nói riêng cơng ty sản xuất phải nhập phụ gia Chính vậy, để phong phú thêm sản phẩm ngành vật liệu xây dựng Hiệp hội Vật liệu xây dựng Việt Nam cần có chiến lược đầu tư vào cơng ty sản xuất phụ gia công nghiệp xây dựng đồng thời có vai trị tích cực việc hỗ trợ cung cấp thơng tin tìm kiếm thị trường, giới thiệu đối tác cho doanh nghiệp sản xuất cơng nghiệp vật liệu xây dựng Ngồi ra, Hiệp hội phải thực tốt vai trò quan điều phối, sở tự nguyện số lượng mức giá doanh nghiệp, nhằm tránh tình trạng cạnh tranh gây thiệt hại cho doanh nghiệp hoạt động ngành 96 Hy vọng tương lai với cố gắng doanh nghiệp với hỗ trợ kịp thời Hiệp hội Vật liệu xây dựng Việt Nam Nhà nước, ngành sản xuất vật liệu xây dựng đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng, thực trở thành ngành có vị trí quan trọng q trình hội nhập kinh tế Việt Nam vào khu vực giới 97 KẾT LUẬN Trước xu hướng hội nhập kinh tế giới, ngành xây dưng nói chung ngành sản xuất vật liệu xây dựng nói riêng ngành Chính Phủ đặc biệt quan tâm, hỗ trợ trình phát triển kinh tế đất nước Thực tế cho thấy nhiều năm qua, ngành xây dựng có đóng góp tích cực vào tốc độ tăng trưởng GDP đất nước, đem lại lợi ích kinh tế - xã hội khác Là thành viên ngành vật liệu xây dựng Việt Nam, Công ty Cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P đạt thành tựu đáng khích lệ hoạt động sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, thời kỳ đất nước đà phát triển nhu cầu xây dựng lại tăng cao điều mang đến nhiều hội thách thức ngành cung cấp vật liệu xây dựng Quá trình cạnh tranh ngành cung cấp vật liệu xây dựng tiếp tục diễn gay gắt khơng có điểm dừng điều mang Cơng ty Cổ phần Bê tơng, Xây dựng A&P đứng trước nhiều hội với thách thức cho phát triển Với mong muốn góp phần nhỏ bé vào việc giúp sản phẩm vữa khô trộn sẵn Mova Công ty Cổ phần Bê tơng, Xây dựng A&P khẳng định làm chủ thị trường trước cạnh tranh ngày gay gắt đối thủ cạnh tranh luận văn thực số nội dung sau: Thứ nhất, tổng quan cơng trình nghiên cứu lực cạnh tranh doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng nói riêng Thứ hai, hệ thống hóa lý luận cạnh tranh lực cạnh tranh; phân tích nhân tố ảnh hưởng tiêu đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp, đồng thời cần thiết phải nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Thứ ba, phân tích đánh giá thực trạng lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P, xác định thành tựu, khó khăn hạn chế ngun nhân q trình cơng ty sản xuất kinh doanh vữa khô trộn sẵn 98 Để đánh giá thực trạng lực sản xuất A&P, luận văn phân tích lực cạnh tranh sản phẩm vữa khô trộn sẵn công ty lực cạnh tranh công ty thị trường tiêu thụ nước, kết phân tích cho thấy nhân tố ảnh hưởng vấn đề đặt việc nâng cao lực cạnh tranh A&P Thứ tư, luận văn đề xuất nhóm giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P Đồng thời luận văn đưa số kiến nghị với nhà nước hiệp hội vật liệu xây dựng Việt Nam Do hạn chế mặt thời gian, kinh nghiệm thân nên luận văn không tránh khỏi điểm cịn hạn chế Vì vậy, tác giả mong nhận đóng góp ý kiến từ thầy giáo để giúp tác giả hồn thiện thời gian tới 99 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty Cổ phần Sông Đà Cao Cường (2009-2012), Báo cáo kết sản xuất kinh doanh cáo bạch Công ty Cổ phần Xi măng Hà Tiên (2009-2012), Báo cáo kết sản xuất kinh doanh cáo bạch Công ty Cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P (2007-2012), Báo cáo kết sản xuất kinh doanh báo cáo tài Tân Anh, Tường Lan Anh (2001) “Tăng trưởng kinh tế lạm phát Việt Nam”, Tạp chí Tài (8) tr 32-33 Nguyễn Hữu Đức (2010), Nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần Dệt mùa đông thị trường nội địa, Luận văn thạc sĩ Nguyễn Ngọc Huyền (2007), Giáo trình Quản trị kinh doanh, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân Trần Văn Huynh (2008), “ Tổng quan ngành công nghiệp vật liệu xây dựng Việt Nam” báo cáo Hội Vật liệu xây dựng Việt Nam ngày 05/11/2008 Đỗ Thị Xuân Lan (2002), Nghiên cứu mặt sử dụng lao động ngành xây dựng TP.HCM, Hội nghị khoa học công nghệ lần 8, Đại học Bách Khoa TP.HCM Trần Thị Hoàng Lan (2012), Xây dựng chiến lược Marketing cho ngành hàng vật liệu xây dựng công ty C&T, Luận văn thạc sĩ 10 Nguyễn Tuấn Minh (2011), Nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần xây dựng công trình giao thơng Bến Tre, Luận văn thạc sĩ 11 Bùi Văn Noãn (1996), Phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp sản xuất Bê tông đúc sẵn Việt Nam, Luận án tiến sĩ 12 Paul A Samuelson,Wiliam D.Nordhalls (2011), Kinh tế học, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội 100 13 Lê Văn Tâm (2008), Giáo trình Quản trị chiến lược, Nhà xuất thống kê 14 TS Nguyễn Minh Tuấn (2010), Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp nhà nước hội nhập kinh tế quốc tế, Nhà xuất ĐH Quốc gia TP HCM 15 Tổng cục Thống kê (2011) “Tình hình kinh tế -xã hội Việt Nam mười năm 2000-2010”, Nhà xuất Thống kê 16 M.I Vơn-cốp (1987), Từ điển Kinh tế trị học, Nhà xuất thật Hà Nội, Hà Nội DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ Hình 2.1: Mơ hình năm lực lượng cạnh tranh Michael Porter 25 Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức máy Công ty cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P 31 Bảng 3.1: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh qua năm 36 Hình 3.2 Biểu đồ tăng trưởng công ty từ năm 2008 – 2012 36 Hình 3.3: Biểu đồ tăng trưởng GDP khu vực kinh tế năm 2000 - 2010 39 Bảng 3.2: Giới hạn quy định chịu nén mác vữa 40 Bảng 3.3: Tình hình tiêu thụ loại sản phẩm năm 2012 41 Bảng 3.4: Doanh thu từ sản phẩm vữa khô trộn sẵn từ năm 2008 – 2012 .41 Hình 3.4 Biểu đồ tăng trưởng Doanh thu Doanh thu từ vữa khô trộn sẵn A&P từ năm 2008-2012 42 Hình 3.5: Tốc độ tăng trưởng GDP giai đoạn 2000 – 2011 44 Bảng 3.5: Một số nhà cung cấp nguyên vật liệu cho sản phẩm vữa khơ Mova 48 Bảng 3.6: Phân tích điểm mạnh, điểm yếu số đối thủ thị trường .51 Bảng 3.7: Ma trận đánh giá yếu tố môi trường bên ngồi .52 Bảng 3.8: Tình hình tài sản nguồn vốn cơng ty năm 2010-2012 .54 Bảng 3.9: Một số tiêu tài ba cơng ty từ năm 2010 đến 2012 55 Bảng 3.10: Tình hình lao động cơng ty qua năm .58 Bảng 3.11 Năng suất lao động Công ty cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P từ năm 2008-2012 59 Bảng 3.12: Tổng hợp lợi cạnh tranh chiến lược kinh doanh Hà Tiên 1, Sông Đà Cao Cường, A&P 65 Bảng 3.13: Doanh thu số công ty sản xuất vữa khô trộn sẵn giai đoạn 2011 – 2012 68 Bảng 3.14: Giá số sản phẩm Công ty cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P 71 năm 2012 71 Bảng 3.15 : Ma trận hình ảnh cạnh tranh A&P .77 MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CĨ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN VĂN 1.1 ĐÁNH GIÁ CÁC ĐỀ TÀI CÓ LIÊN QUAN 1.2 ĐỊNH HƯỚNG NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN VĂN CHƯƠNG 2: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH 10 2.1 NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANH 10 2.1.1 Khái niệm cạnh tranh 10\ 2.1.2 Phân loại cạnh tranh .12 2.1.3 Vai trò cạnh tranh 13 2.2 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 16 2.2.1 Khái niệm lực cạnh tranh .16 2.2.2 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp 16 2.2.3 Các nhân tố bên ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp 23 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG, XÂY DỰNG A&P 28 3.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG, XÂY DỰNG A&P 28 3.1.1 Giới thiệu chung Công ty cổ phần Bê tông, xây dựng A&P 28 3.1.2 Quá trình hình thành phát triển 28 3.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản trị 30 3.1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P .35 3.2 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI ẢNH HƯỞNG TỚI NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG, XÂY DỰNG A&P .42 3.2.1 Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô 42 3.2.2 Các yếu tố thuộc môi trường ngành .47 3.2.3 Ma trận đánh giá yếu tố bên 52 3.3 ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG, XÂY DỰNG A&P 53 3.3.1 Năng lực tài 53 3.3.2 Quản trị nhân lực 57 3.3.3 Quản trị công nghệ 63 3.3.4 Chiến lược kinh doanh 64 3.3.5 Thị phần tăng trưởng thị phần 67 3.3.6 Quản trị hệ thống phân phối 68 3.3.7 Năng lực cạnh tranh giá .70 3.3.8 Năng lực cạnh tranh chất lượng sản phẩm 72 3.3.9 Đa dạng hóa sản phẩm 74 3.3.10 Năng lực cạnh tranh thương hiệu 75 3.3.11 Ma trận hình ảnh cạnh tranh Cơng ty cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P .76 3.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG TỪ THỰC TRẠNG 78 3.4.1 Thành tựu 78 3.4.2 Những vấn đề tồn nguyên nhân 79 CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG, XÂY DỰNG A&P 81 4.1 QUAN ĐIỂM PHÁT TRIỂN VÀ MỤC TIÊU 81 4.1.1 Quan điểm phát triển 81 4.1.2 Mục tiêu 81 4.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH 82 4.2.1 Các giải pháp nhân lực 82 4.2.2 Các giải pháp tài 87 4.2.3 Mở rộng thị trường kênh phân phối 89 4.2.4 Các giải pháp sản phẩm .90 4.3 KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC VÀ CÁC CƠ QUAN HỮU QUAN 93 4.3.1 Một số kiến nghị với nhà nước .93 4.3.2 Kiến nghị với Hiệp hội Vật liệu xây dựng Việt Nam .95 KẾT LUẬN 97 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 99 Cạnh tranh quy luật tất yếu kinh tế thị trường, thị trường có nhiều doanh nghiệp hoạt động cạnh tranh trở lên khốc liệt phức tạp Vật liệu xây dựng có sẵn khái niệm không chưa phổ biến Cạnh tranh ngành vật liệu xây dựng nói chung doanh nghiệp sản xuất vữa khơ trộn sẵn nói riêng trở nên khó khăn khốc liệt tác động kinh tế thị trường Do đó, qua trình nghiên cứu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P, tác giả chọn để tài: “ Nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P ” làm đề tài luận văn thạc sỹ với mong muốn tìm giải pháp hữu hiệu để nâng cao lực cạnh tranh, giúp công ty thực cạnh tranh thành công thị trường Mục tiêu nghiên cứu đề tài nhằm xác định phân tích để thấy rõ nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh cơng ty, phân tích thực trạng lực cạnh tranh đồng thời đánh giá ưu điểm tồn công ty đưa nguyên nhân tồn đó, từ đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P Kết cấu luận văn chia làm bốn chương Nội dung chủ yếu chương (Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài luận văn) đánh giá tổng quan năm cơng trình nghiên cứu từ tiến sỹ, thạc sỹ đến báo, tạp chí đưa định hướng nghiên cứu luận văn Trong chương (Lý luận chung lực cạnh tranh cần thiết nâng cao lực cạnh tranh), luận văn vào phân tích vấn đề cạnh tranh như: đưa khái niệm cạnh tranh (cạnh tranh kinh tế doanh nghiệp việc sử dụng có hiệu nguồn lực, hội doanh nghiệp để giành lấy phần thắng, phần trước doanh nghiệp khác trình kinh doanh, bảo đảm cho doanh nghiệp phát triển nhanh chóng bền vững); vai trị cạnh tranh (cạnh tranh lành mạnh thực tạo nhà doanh nghiệp giỏi đồng thời động lực thúc đẩy kinh tế phát triển, đảm bảo công xã hội Bởi cạnh tranh yếu tố cần có hỗ trợ quản lý nhà nước để phát huy mặt tích cực hạn chế mặt tiêu cực cạnh tranh không lành mạnh dẫn đến độc quyền gây lũng loạn, xáo trộn thị trường.) Ngoài vấn đề cạnh trạnh, chương hai cịn vào phân tích lực cạnh tranh doanh nghiệp lực cạnh tranh sản phẩm Năng lực cạnh tranh cấp độ doanh nghiệp khả trì nâng cao lợi cạnh tranh việc tiêu thụ sản phẩm, mở rộng mạng lưới tiêu thụ, thu hút sử dụng có hiệu yếu tố sản xuất nhằm đạt lợi ích kinh tế cao đảm bảo phát triển kinh tế bền vững Để đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp thường xét đến yếu tố: Năng lực tài chính, nhân lực, quản trị hệ thống kênh phân phối, trình độ tổ chức hoạt động quản trị, đổi công nghệ quản trị đổi công nghệ, Năng lực cạnh tranh cấp độ sản phẩm hàng hóa: khả sản phẩm tiêu thụ nhanh có nhiều người bán loại sản phẩm thị trường Hay nói cách khác lực cạnh tranh sản phẩm phụ thuộc vào chất lượng, giá cả, tốc độ cung ứng, dịch vụ kèm, uy tín người bán, thương hiệu, quảng cáo Do doanh thu từ sản phẩm vữa khô trộn sẵn chiếm tỉ trọng cao tổng doanh thu công ty nên việc nâng cao lực cạnh tranh công ty nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm Ngày kinh tế thị trường, cạnh tranh điều kiện yếu tố kích thích kinh doanh Quy luật cạnh tranh động lực thúc đẩy phát triển sản xuất, sản xuất hàng hoá ngày phát triển, hàng hoá sản xuất nhiều, số lượng người cung ứng ngày đơng cạnh tranh ngày khốc liệt, kết cạnh tranh loại bỏ công ty làm ăn hiệu quả, suất chất lượng thấp ngược lại thúc đẩy công ty làm ăn tốt, suất chất lượng cao Do vậy, muốn tồn phát triển doanh nghiệp cần tìm cách nâng cao khả cạnh tranh nhằm đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng Các doanh nghiệp cần phải tìm biện pháp để đáp ứng nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng sản xuất nhiều loại hàng hố có chất lượng cao, giá phù hợp với chất lượng sản phẩm, phù hợp với mức thu nhập đối tượng khách hàng Có hàng hoá doanh nghiệp bán ngày nhiều, tạo lòng tin khách hàng Muốn tồn phát triển doanh nghiệp cần phải phát huy hết ưu mình, tạo điểm khác biệt so với đối thủ cạnh tranh từ doanh nghiệp có khả tồn tại, phát triển thu lợi nhuận cao Chương luận văn phân tích thực trạng lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P thị trường nội địa Trong chương 3, luận văn sâu phân tích nhân tố bền ảnh hưởng đến lực cạnh tranh đánh giá lực cạnh tranh công ty Để đánh giá khách quan, luận văn so sánh hoạt động với hai công ty thuộc ngành Cơng ty cổ phần Sơng Đà Cao Cường Công ty cổ phần Xi măng Hà Tiên Đối với vấn đề lực cạnh tranh công ty, luận văn đánh giá số tiêu như: thị phần tăng trưởng thị phần (hiện cơng ty so với đối thủ cạnh tranh thị phần cịn nhỏ bé); quản trị hệ thống phân phối (hệ thống phân phối phân bổ không đều; lực cạnh tranh giá (A&P thực giá đôi với chất lượng); lực cạnh tranh chất lượng (Chất lượng sản phẩm công ty ý ổn định nâng cao để giành quan tâm tin tưởng khách hàng); đa dạng hóa sản phẩm (sản phẩm đa dạng so với đối thủ cạnh tranh phần đáp ứng nhu cầu tiêu dùng thị trường); lực cạnh tranh thương hiệu (A&P thương hiệu hàng đầu Việt Nam việc cung cấp sản phẩm vữa khô trộn sẵn) Điều thể năm gần đây, A&P liên tục nhận giải thưởng lớn thương hiệu; lực tài (được đánh giá cơng ty có tiềm lực tài chưa mạnh); quản trị nhân lực (lực lượng lao động có xu hướng tăng dần qua năm Mức thu nhập thấp suất lao động chưa cao Ngoài ra, tất sách tuyển dụng, đào tạo, khen thưởng, phúc lợi công ty thực tốt); chiến lược kinh doanh (tuy có lợi khác song chiến lược mà ba công ty đưa nhằm phát triển giống (sản phẩm chủ đạo, hướng tới cạnh tranh chất lượng, ) Chương luận văn đưa số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P dựa sở phân tích lực cạnh tranh Cơng ty Cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P chương Trong chương 4, luận văn đưa năm nhóm giải pháp Đầu tiên, nhóm giải pháp nhân lực gồm có tăng suất lao động, xây dựng đội ngũ nhân viên kỹ thuật cho hệ thống cửa hàng, đại lý, xây dựng đội ngũ phòng nghiên cứu phát triển, xây dựng phận chuyên trách hoạch định chiến lược kinh doanh, thành lập phòng Marketing Thứ hai, giải pháp tài gồm xây dựng dự án tốt với kế hoạch mang tính khả thi, vay ngân hàng, sử dụng vốn vay ngân hàng có hiệu quả, Thứ ba, mở rộng thị trường kênh phân phối: cần tập trung khai thác thị trường miền Trung, có kế hoạch quản lý kiểm sốt hệ thống kênh phân phối hợp lý Cuối cùng, giải pháp sản phẩm gồm: đa dạng hóa sản phẩm; sách giá hợp lý; nâng cao chất lượng sản phẩm Ngồi ra, ln vặn cịn kiến nghị nhà nước quan hữu quan như: nhà nước cần tạo mơi trường cạnh tranh lành mạnh, nhà nước cần hoàn thiện hệ thống pháp, đảm bảo ổn định trị, mở rộng quan hệ hợp tác hữu nghị với nước giới; Hiệp hội Xây dựng Việt Nam cần trọng đầu tư phát triển ngành Vật liệu xây dựng cơng nghiệp phụ trợ cách có trọng điểm để đủ khả đáp ứng nguyên liệu cho ngành vật liệu xây dựng * Một số kết đạt luận văn Về mặt lý luận, luận văn tổng quan số vấn đề chủ yếu lý luận cạnh tranh lực cạnh tranh doanh nghiệp Luận văn từ khái quát lý thuyết chung vận dụng để đưa tiêu chí cho việc đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp Cách tiếp cận phù hợp với mục tiêu đặt cho đề tài luận văn Các tiêu chí để xác định lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P mà tác giả lựa chọn phù hợp với điều kiện thực tiễn Việt Nam công ty sở để đánh giá phân tích khả cạnh tranh công ty thị trường nội địa Về mặt thực tiễn, với hệ thống số liệu tư liệu phong phú, có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng có độ tin cậy cao, luận văn phân tích đánh giá cách khách quan khoa học thị trường khả cạnh tranh A&P thị trường