Trang 7 công ty.- Phó tổng giám đốc:có nhiệm vụ giúp giám đốc công ty và trực tiếp chỉ huy cácbộ phận được công ty uỷ quyền.1.2.2.Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban,bộ phân và mối qua
Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: ThS: Hoàng Thị Thu Hà MỤC LỤC CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM VÀ THƯƠNG MẠI THÀNH CÔNG 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty trách nhiệm hữu hạn dược phẩm thương mại Thành công 1.1.1 Giới thiệu tổng quan công ty 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển .1 1.2 Tổ chức máy quản lí hoạt động sản xuất - kinh doanh củaCTTNHH Dược Phẩm Và Thương mại Thành Công 1.2.1.Cơ cấu tổ chức quản lý 1.2.2.Chức nhiệm vụ phòng ban,bộ phân mối quan hệ phòng ban,bộ phận công ty 1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh CTTNHH Dược Phẩm Và Thương Mại Thành Công 1.3.1 lĩnh vực kinh doanh 1.3.2 Quy mô doanh nghiệp 1.3.3 Phương châm phát triển công ty 1.4 Tình hình tài kết kinh doanh CTTNHH Dược Phẩm Và Thương Mại Thành Công 10 1.4.1 Tình hình tài chính: 10 1.4.2 Kết kinh doanh công ty năm qua 14 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN 2008 – 2013 16 2.1 Thực trạng hoạt động đầu tư công ty TNHH Dược Phẩm Và Thương Mại Thành Công 16 2.1.1 Các dự án đầu tư thực công ty 16 2.1.2 Vốn đầu tư qua năm 16 2.1.3 Nguồn vốn cấu nguồn vốn đầu tư công ty 16 2.1.4 Các hoạt động đầu tư .17 2.2 Quản lý hoạt động đầu tư công ty 18 SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: ThS: Hoàng Thị Thu Hà 2.2.1 Chiến lược đầu tư .18 2.2.2 Quy trình quản lý đầu tư cơng ty 18 2.2.3 Tổ chức hạch toán: 20 2.3 Những khó khăn công ty hoạt động đầu tư gia đoạn 2008-2013 20 CHƯƠNG III: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ GIẢI PHÁP 23 3.1 Định hướng phát triển 23 3.2 Một số giải pháp 23 3.3 Định hướng lựa chọn đề tài 25 SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: ThS: Hoàng Thị Thu Hà DANH MỤC CÁC HÌNH, BẢNG BIỂU Hình 1.1: Tổ chức máy CTTNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công Bảng 1.1: Bảng quy mô công ty qua năm Bảng 1.2: Bảng tình hình tài CTTNHH Dược Phẩm Và Thương Mại Thành Cơng 10 Bảng 1.3 Bảng cân đối tài sản nguồn vốn năm 11 Bảng 1.4 Các tiêu an tồn tài .12 Bảng 1.5: Bảng tổng hợp báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty từ 20092014 14 Bảng 2.1 Quy mô tốc độ tăng vốn đầu tư qua năm 16 Bảng 2.2 Tình hình huy động vốn cơng ty 16 Bảng 2.3 Cơ cấu vốn đầu tư công ty 17 Bảng 2.4.Tình hình vốn đầu tư tài cơng ty Thành Cơng 17 SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths.Hoàng Thị Thu Hà CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN DƯỢC PHẨM VÀ THƯƠNG MẠI THÀNH CƠNG 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công 1.1.1 Giới thiệu tổng quan công ty Tên công ty: CTTNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công Tên viết tắt: TC PHARMA Logo công ty: Địa công ty: Km6+200, quốc lộ 38, Hạp Lĩnh,Tp Bắc Ninh, Tỉnh Bắc Ninh Fax: 02410730030 Tên tổng giám đốc: Nguyễn Văn Mười Giấy phép thành lập: UBND Tp Hà Nội cấp 27/10/2003 Giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh: 0103024070 Mã số doanh nghiệp: 0101326304 Trang tin điện tử: http://tcpharma.vn/ 1.1.2 Q trình hình thành phát triển Cơng ty TNHH Dược Phẩm Thương mại Thành Công thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0103024070 sở Kế hoạch Đầu Tư thành phố Hà Nội cấp đăng ký lần đầu vào ngày 24/01/1993 Lúc thành lập cơng ty có trụ sở Km6+200, quốc lộ 38, Hạp Lĩnh,Tp Bắc Ninh, Tỉnh Bắc Ninh với văn phòng đại diện pháp lý Hà Nội địa chỉ: Số Ngõ 12 Nguyễn Phúc Lai-Đống Đa Lĩnh vực kinh doanh cơng ty lúc thành lập chuyên kinh daonh mặt hàng dược phẩm chữa bệnh cho người TC Pharma có vị trí uy tính đinh thị trường với dòng sản phẩm đến từ quốc gia có ngành cơng nghiệp sản xuất dược phẩm tiếng giới : Pháp, Hà Lan, Mỹ, Thuỵ Điển, Hàn Quốc, Thái Lan Ấn Độ Từ năm 1999 song song với việc kinh doanh mặt hàng nhập khẩu, TC Pharma tiến hành tham gia nghiên cứu lĩnh vực mới: Sản Xuất thực phẩm chức SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths.Hoàng Thị Thu Hà Mới đầu dòng sản phẩm đưa thị trường thu kết khả quan, đặt móng cho việc phát triển quy mơ, mơ hình sản xuất tiên tiến, đại Đến năm 2003, cơng ty có nhà máy thức vào hoạt động Cơng ty TC Pharma có đội ngũ quản lý, kỹ thuật có trình độ chun môn cao đào tạo trường đại học uy tín ngồi nước Năm 2010 kinh tế giai đoạn khủng hoảng công ty mạnh dạn đầu tư phát triển vào dự án “Nhà máy thuốc kháng sinh đạt tiêu chuẩn GMP-WHO” bước tiến quan trọng giúp công ty đứng vững kinh tế giai đoạn khủng hoảng Với tiêu chí: "Cho sống xanh" làm phương châm phát triển, Công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công phấn đấu trở thành đối tác tin cậy hiệu cho dự án phát triển công nghệ sản xuất thuốc Tạo niềm tin cho người tiêu dùng nước hướng tới mục tiêu “ Rạng danh Thuốc Việt” Trong năm qua công ty mở rộng quy mô lẫn lĩnh vực kinh doanh,đã triển khai nhiều dự án như: Dự án đầu tư phát triển nhà máy thuốc kháng sinh đạt tiêu chuẩn GMP-WHO Về quy mơ vốn quy mơ vốn cơng ty tăng liên tục,được bổ sung qua năm,năm 2008 lúc thành lập quy mơ vốn CSH 10.480.000.000 VNĐ ( mười tỷ bốn trăm tám mươi triệu đồng) đến năm 2014 quy mơ vốn góp chủ sở hữu tăng lên đến 75.000.000.000 VNĐ ( bảy lăm tỷ việt nam đồng),công ty đà tăng trưởng chiều sâu lẫn chiều rộng,mở rộng ngành nghề kinh doanh quy mô hoạt động Mục tiêu công ty không ngừng cải tiến để hướng tới đỉnh cao chất lượng sản phẩm dịch vụ với đích đến "Năm 2020, TC Pharma vươn tới thị trường EU Bắc Mỹ" SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths.Hoàng Thị Thu Hà 1.2 Tổ chức máy quản lí hoạt động sản xuất - kinh doanh CTTNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Cơng 1.2.1.Cơ cấu tổ chức quản lý Hình 1.1: Tổ chức máy CTTNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công Hiện tổ chức máy Công ty theo chế độ Hội đồng quản trị Ban Tổng Giám Đốc Tổng Giám Đốc người lãnh đạo cao Công ty chịu trách nhiệm tồn cơng tác quản lý kinh doanh trước Hội đồng quản trị Mặc dù phó Tổng Giám Đốc phòng ban tham mưu giúp việc thực chất tổ chức quản lý máy hoạt động theo nguyên tắc trực tuyến chức Tổng Giám Đốc chịu trách nhiệm chung phân cơng cho Phó Tổng Giám Đốc Các trưởng phịng phụ trách cơng việc định Ban Tổng giám đốc: gồm Tổng giám đốc phó tổng giám đốc - Tổng giám đốc công ty người đứng đầu máy quản lý,tổ chức điều hành toàn mặt hoạt động đầu tư,thương mại hoạt động kinh doanh khác SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths.Hoàng Thị Thu Hà cơng ty - Phó tổng giám đốc:có nhiệm vụ giúp giám đốc công ty trực tiếp huy phận công ty uỷ quyền 1.2.2.Chức nhiệm vụ phòng ban,bộ phân mối quan hệ phịng ban,bộ phận cơng ty A, Phòng đầu tư: Chức Tham mưu giúp việc cho lãnh đạo công ty - Nghiên cứu thị trường , tìm kiếm hội đầu tư sản xuất kinh doanh Công tác quản lý , xây dựng quy trình tổ chức , quản lý nghiệp vơ , theo dõi tham mưu điều hành mặt công tác lĩnh vực đầu tư sản xuất , dự án đầu tư phát triển - Thẩm định báo cáo đầu tư phạm vi quy định quy chế quản lý đầu tư Nhiệm vụ - Xây dựng kế hoạch , chương trình hành động tổ chức thựchiện dự án kinh doanh phát triển sản xuất - Chủ trì trình lập , trình duyệt , thẩm định dự án xây dựng nhà xưởng , thâm nhập vào thị trường , đầu tư thiết bị máy móc cho cơng ty - Chủ trì việc quảng cáo , tiếp thị , - Thường trực ban quản lý dự án công ty - Trực tiếp triển khai dự án đầu tư lớn - Trực tiếp triển khai giai đoạn chuẩn bị đầu tư dự án công ty giao - Tiếp nhận hồ sơ , hướng dẫn thực dự án cácđơn vị công ty - Kiểm tra phương án quy hoạch kiến trúc , phương án thiết kế kỹ thuật báo cáo nghiên cứu khả thi dự án đầu tư phát triển sản xuất - Kiểm tra tổng hợp chứng từ - Là đầu mối đại diện công ty quan hệ với quan quản lý nhà nước , với tổng công ty - Hướng dẫn đôn đốc tiến độ triển khai thực dự án đầu tư - Hướng dẫn đơn vị lập ,trình thủ tục phê duyệt dự án đầu tư SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Báo cáo thực tập tổng hợp - GVHD: Ths.Hoàng Thị Thu Hà Hướng dẫn kiểm tra phương án kinh doanh , hiệu đầu tư đơn vị việc kinh doanh khai thác dự án theo đinh phê duyệt phù hợp với quy định nhà nước B,Phòng thẩm định : Chức năng: Phòng Thẩm định dự án phịng chun mơn, nghiệp vụ thuộc cấu tổ chức doanh nghiệp , giúp việc cho lãnh đạo doanh nghiệp thực chức quản lý đầu tư thông qua việc thẩm định dự án đầu tư giám sát đầu tư Nhiệm vụ : Chủ trì tổ chức thực cơng tác thẩm định Dự án đầu tư xây dựng cơng trình Tham gia ý kiến với Phịng chun mơn khác doanh nghiệp việc thẩm định dự án đầu tư thuộc trách nhiệm giải Phòng Thực việc giám sát kỹ thuật, chất lượng ,tiến độ , chi phí thi cơng suốt q trình thực dự án C,Phịng kinh doanh : Nhiệm vụ chung - Tổ chức máy nhân sự, phân cơng cơng việc Phịng để hồn thành ngân sách năm, kế hoach cơng việc phịng/ban phê duyệt thời kỳ - Thực báo cáo nội theo Quy định Công ty báo cáo khác theo yêu cầu Ban điều hành - Xây dựng quy trình, quy định nghiệp vụ thuộc lĩnh vực Phòng; đánh giá hiệu quy trình, quy định thực tế để liên tục cải tiến, giúp nâng cao hoạt động Công ty - Thực nhiệm vụ khác theo đạo Ban điều hành phân công Lĩnh vực Quan hệ khách hàng - Tham mưu xây dựng sách bán hàng, bao gồm sách giá, khuyến mãi, chiết khấu & chương trình quảng bá, tiếp cận đến khách hàng để trình Tổng giám đốc phê duyệt - Đề xuất sách cho khách hàng, nhóm khách hàng, trình Tổng giám đốc thực theo sách phê duyệt - Lập mục tiêu, kế hoạch bán hàng trình Tổng giám đốc phê duyệt định kỳ SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths.Hoàng Thị Thu Hà thực tổ chức triển khai bán sản phẩm & dịch vụ thuộc chức nhằm đạt mục tiêu phê duyệt Tuân thủ quy định Công ty công tác đề xuất sách cho khác hàng cung cấp sản phẩm & dịch vụ thuộc chức nhiệm vụ - Tìm kiếm phát triển khách hàng thuộc nhóm khách hàng mục tiêu Cơng ty - Tìm kiếm khách hàng thực đầu tư, góp vốn liên doanh, liên kết theo kế hoạch chiến lược phát triển Cơng ty - Tìm kiếm, trì phát triển mối quan hệ với khách hàng Chăm sóc khách hàng theo sách Cơng ty - Thu thập quản lý thông tin khách hàng hồ sơ khách hàng theo quy định Đầu mối việc thu nhập, quản lý thông tin khách hàng để phục vụ cho công tác đánh giá xếp hạng khách hàng, thẩm định tái thẩm định hồ sơ khách hàng Lĩnh vực Tư vấn Tài Phát triển sản phẩm - Định kỳ thu thập phân tích thơng tin ngành, nhu cầu thị trường nhằm tham mưu cho Ban điều hành định hướng, định vị thị trường, định vị sản phẩm thỏa mãn nhu cầu thị trường - Định kỳ, đầu mối việc đánh giá hiệu sản phẩm & dịch vụ tại, từ phân tích, nghiên cứu để thực việc cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ Công ty - Thực việc nghiên cứu phát triển sản phẩm mới: - Đầu mối xây dựng quy trình, quy chế liên quan đến sản phẩm bán sản phẩm & dịch vụ Công ty - Tham gia thành viên thường trực Ban Nghiên cứu Phát triển sản phẩm Công ty Chịu trách nhiệm lên kế hoạch, tổ chức hoạt động đánh giá kết Ban đạt mục tiêu Tổng giám đốc phê duyệt - Thực dự án tư vấn tài cho khách hàng, bao gồm: Tư vấn dịng tiền, cấu trúc tài chính, kiểm sốt chi phí, cơng nghệ thông tin, quản trị dịch vụ tư vấn tài khác D,Phịng tài : Chức năng: SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths.Hoàng Thị Thu Hà Tham mưu cho Giám đốc quản lý lĩnh vực sau: - Cơng tác tài chính; - Cơng tác kế tốn tài vụ; - Cơng tác kiểm tốn nội bộ; - Công tác quản lý tài sản; - Cơng tác tốn hợp đồng kinh tế; - Kiểm sốt chi phí hoạt động Cơng ty; - Quản lý vốn, tài sản Công ty, tổ chức, đạo cơng tác kế tốn tồn Cơng ty; - Thực nhiệm vụ khác Giám đốc giao Nhiệm vụ: Lập kế hoạch thu, chi tài hàng năm Cơng ty tham mưu cho Giám đốc trình HĐTV phê duyệt để làm sở thực Chủ trì thực nhiệm vụ thu chi, kiểm tra việc chi tiêu khoản tiền vốn, sử dụng vật tư, theo dõi đối chiếu công nợ Xây dựng kế hoạch quản lý, khai thác phát triển vốn Tổng công ty giao cho Công ty, chủ trì tham mưu việc tạo nguồn vốn, quản lý, phân bổ, điều chuyển vốn hoàn trả vốn vay, lãi vay tồn Cơng ty; Tham mưu giúp Giám đốc phân bổ tiêu kế hoạch tài cho đơn vị trực thuộc; Triển khai công tác nghiệp vụ kế tốn tài vụ tồn Cơng ty; Thực toán quý, tháng, năm tiến độ tham gia với phòng nghiệp vụ cơng ty để hoạch tốn lỗ, lãi cho đơn vị trực thuộc, giúp cho ban giám đốc Công ty nắm nguồn vốn, lợi nhuận Trực tiếp thực chế độ, sách tài chính, kế tốn, thống kê, cơng tác quản lý thu chi tài quan Văn phịng Cơng ty, thực tốn tiền lương chế độ khác cho Cán cơng nhân viên (CBCNV) khối Văn phịng theo phê duyệt Giám đốc; Lập báo cáo tài chính, báo cáo thuế theo quy định chế độ tài hành Nhà nước phản ánh trung thực kết hoạt động Công ty; SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Báo cáo thực tập tổng hợp 12 GVHD: ThS: Hồng Thị Thu Hà Ng̀n: Báo cáo tài chính của Công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công Từ bảng cân đối tài sản nguồn vốn, ta tính tốn tiêu an tồn tài sau Bảng 1.4 Các tiêu an tồn tài Chỉ tiêu Cơng thức tính Hệ số Tài sản lưu động đầu tư toán ngắn hạn ngắn hạn/ Nợ ngắn hạn Hệ số nợ tổng tài sản Nợ phải trả / Tổng tài sản Hệ số nợ vốn Nợ phải trả / cổ phần Vốn chủ sở hữu Hệ số cấu tài sản Giá trị TSCĐ / Tổng tài sản Hệ số cấu Vốn chủ sở hữu / nguồn vốn Tổng nguồn vốn 2009 2010 2011 2012 2013 2014 1.43 2.07 - 1.41 3.43 1.46 0.76 0.52 0.43 0.66 0.87 0.76 3.38 1.08 0.74 2.01 2.4 3.09 0.27 0.33 0.55 0.78 0.53 0.65 0.23 0.48 0.57 0.33 0.29 0.25 Nguồn: tác giả tự tính tốn dựa số liệu báo cáo tài Từ bảng ta thấy: - Hệ số toán ngắn hạn doanh nghiệp biến động mạnh qua năm Những năm đầu hệ số lớn chứng tỏ khả đáp ứng khoản nợ ngắn hạn tài sản chuyển thành tiền công ty tốt Đến năm 2012, hệ số lên tới 1,41, cho thấy khoản vay ngắn hạn không đáng kể, hoạt động đầu tư ngắn hạn tài sản lưu động chủ yếu dùng vốn vay dài hạn.Nhưng bước sang năm 2013, hệ số tăng lên đến 3.43, tăng mạnh đột ngột tài sản lưu động làm tăng an tồn khả tốn khoản nợ ngắn hạn doanh nghiệp - Hệ số nợ tổng tài sản cao chứng tỏ vốn doanh nghiệp chủ yếu vốn vay, hệ số tiếp tục tăng chứng tỏ công ty huy động vốn việc vay - Hệ số nợ vốn cổ phần giảm năm đầu chứng tỏ vốn chủ sở hữu tăng lên Như công ty vừa sử dụng vốn vay vừa sử dụng vốn chủ sở hữu để tăng nguồn vốn, SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Báo cáo thực tập tổng hợp 13 GVHD: ThS: Hoàng Thị Thu Hà tăng tiềm lực tài mở rộng sản xuất kinh doanh Nhưng năm 2013, hệ số lại có gia tăng đột biến cơng ty có hoạt động đầu tư phát triển - Hệ số cấu tài sản tăng công ty đầu tư nhiều vào tài sản cố định để tăng quy mô sản xuất kinh doanh Trong thời gian công ty đầu tư nhiều cho máy móc thiết bị thi cơng Có thể thấy với doanh nghiệp lĩnh vực sản xuât Thành Cơng hệ số ln mức cao - Hệ số cấu vốn nguồn vốn tăng năm đầu công ty gia tăng huy động vốn cổ đông công ty, từ nguồn vốn chủ sở hữu tăng lên nhanh so vốn vay tổng nguồn vốn Tuy nhiên, năm cuối hệ số có xu hướng giảm quay mốc ban đầu Đánh giá chung : Nhìn chung, doanh nghiệp đảm bảo an tồn tài q trình vận hành hoạt động Tuy nhiên, hệ số an toàn tài lại biến động lớn.giữa năm, dẫn đến gây khó khăn cho hoạt động phân tích, đánh giá, dự báo kinh doanh doanh nghiệp SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Báo cáo thực tập tổng hợp 14 GVHD: ThS: Hoàng Thị Thu Hà 1.4.2 Kết kinh doanh công ty năm qua Bảng 1.5: Bảng tổng hợp báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty từ 2009-2014 Đơn vị tính: triệu đồng ChØ tiªu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 2009 56.718,005 56.718,005 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cÊp dÞch vơ 78.157,5 45 21.438,5 Doanh thu hoạt động tài 918,005 Chi phí tài chÝnh 1.490,22 - Trong ®ã: Chi phÝ l·i vay 890,223 Giá vốn hàng bán 2010 105.485, 648 105.485, 648 142.579, 546 37.093,8 98 1.034,74 8.782,41 1.498,77 2011 184.689, 564 184.689, 564 198.248, 654 10.559,0 1.997,16 2.237,03 1.240,78 2012 2013 2014 209.87 256.689 307.281, 9,4 ,69 310 209.87 256.689 307.281, 9,4 ,69 310 250.21 278.124 323.447, 7,5 ,54 748 43.338, 21.434, 16.166,4 85 38 2.574,8 1.737,9 12.348.9 24 35 24 154,09 470,757 27,976 Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 365,601 429.142 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (1.137,8 19) (8.176,8 10) SV: Lê Duy Tiến 650,81 912,827 1.769,9 (998,782) 825,108 15 758,910 1.046,90 4.664,81 Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Báo cáo thực tập tổng hợp 15 GVHD: ThS: Hồng Thị Thu Hà 10 Thu nhËp kh¸c 11 Chi phí khác 12 Lợi nhuận khác 13 Tổng lợi nhn kÕ to¸n tríc th 14 Chi phÝ th TNDN hành 15 Chi phí thuế TNDN hoÃn lại 16 Lỵi nhn sau th thu nhËp doanh nghiƯp SV: Lê Duy Tiến 287,274 134,384 152,889 (1.137,8 19) (8.176,8 10) (998,782) (10.137, 819) (81.176, 810) (9098,78 2) 1.769,9 977,997 15 0,999 0,999 4.665,81 16.769, 9077,99 42.665,8 915 18 Nguồn:phòng tài – kế tốn Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Báo cáo thực tập tổng hợp 15 GVHD: ThS: Hồng Thị Thu Hà Nhận xét: Hoạt động cơng ty chia thành giai đoạn: a, Giai đoạn từ năm 2009 đến năm 2014 công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công chưa hoạt động lĩnh vực đầu tư tài chính,có thể thấy tính hình hoạt động kinh doanh công ty thông qua tiêu: - Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu từ hoạt động tài tăng liên tục từ năm 2009 đến 2014,tăng từ 56.718,005 triệu đồng lên đến 307.281,310 triệu đồng - Chi phí hoạt động tài : Chi phí hoạt động tài có nhiều biến động,năm 2009 1.490,233 triệu đồng,tăng cao vào giai đoạn bùng nổ thị trường chứng khoán năm 2010 lên tới 8.782,415 triệu đồng,và giảm dần đến năm 2012 cịn 154,092 triệu đồng,năm 2013 chi phí hoạt động tài Giai đoạn kết kinh doanh công ty không hiệu quả,kết lỗ năm liên tục từ 2009 đến 2011 chi phí hoạt động tài lớn,đặc biệt năm 2010,tính đến hết năm 2011 lỗ lũy kế công ty lên tới gần 10.200,000 triệu đồng , năm 2012 2013 kết có lãi thực chất khoản chi phí tài từ năm trước b,Năm 2014 công ty đầu tư dự án nhà máy sản xuất thuốc kháng sinh đạt tiêu chuẩn GMP-WHO - Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ năm 2014 307.281,310triệu đồng - Giá vốn hàng bán 323.447,748triệu đồng - Doanh thu hoạt động tài chính: 1.348,924 triệu đồng - Chi phí hoạt động tài chính: 470,757 triệu đồng Hoạt động đầu tư dự án công ty thuận lợi hoạt động đầu tư tài đắn nên công ty đạt kết kinh doanh khả quan,lợi nhuận sau thuế năm 2014 42.665,818triệu đồng SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A 16 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: ThS: Hoàng Thị Thu Hà CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN 2009 – 2014 2.1 Thực trạng hoạt động đầu tư công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công 2.1.1 Dự án đầu tư thực công ty NHÀ MÁY THUỐC KHÁNG SINH ĐẠT TIÊU CHUẨN GMP-WHO 2.1.2 Vốn đầu tư qua năm Bảng 2.1 Quy mô tốc độ tăng vốn đầu tư qua năm Đơn vị: chục tỷ đồng Năm 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Tổng vốn đầu tư 41,985 84,451 104,624 123,448 531,379 295,839 T Nguồn: Báo cáo tài cơng ty Nhìn vào bảng 2.1 ta thấy vốn đầu tư công ty tăng nhanh liên tục qua năm từ 2009 – 2012,giai đoạn công ty chủ yếu hoạt động mảng đầu tư tài chính,bất động sản,tư vấn…và tăng đột ngột lên gấp lần năm 2013 công ty triển khai đầu tư sản xuất thuốc kháng sinh đạt tiêu chuẩn GMPWHO 2.1.3 Nguồn vốn cấu nguồn vốn đầu tư cơng ty Bảng 2.2 Tình hình huy động vốn công ty Đơn vị:chục tỷ Năm 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Vốn đầu tư 41.985 84.451 104.624 123.448 531.379 295.839 Vốn chủ sở hữu 9.342 40.685 39.686 41.456 67.434 72.100 Vốn vay 32.643 43.766 64.938 81.992 463.944 223.738 Nguồn: Báo cáo tài cơng ty Để thực cho công đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh,CTTNHH Dược phẩm Thương Mại Thành Công huy động vốn tư SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A 17 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: ThS: Hoàng Thị Thu Hà nhiều nguồn khác nhau.Thứ từ vốn tự có,gồm vốn thành viên thành lập công ty,quỹ khấu hao quỹ đầu tư phát triển.Ngoài cơng ty cịn huy động cách vay ngân hàng,vay tổ chức,bao gồm khoản vay dài hạn ngắn hạn.Nguồn vốn vay chủ yếu công ty vay từ Ngân hàng Bắc Á Nhìn vào bảng thầy nguồn vốn cơng ty nhìn chung tăng qua năm,do tăng lên đối tượng vốn chủ sở hữu vốn vay.Xét cấu nguồn vốn,vốn đầu tư công chủ yếu nguồn vốn vay,nguồn vốn vay chiểm 50% vốn đầu tư,và đặc biệt từ năm 2012 nguồn vốn vay chiếm phần lớn,trên 75% Bảng 2.3 Cơ cấu vốn đầu tư công ty Đơn vị: % Năm 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Vốn đầu tư 100 100 100 100 100 100 Vốn chủ sở hữu 22.3 48.2 37.9 33.6 12.7 24.4 Vốn vay 77.7 51.8 62.1 66.4 87.3 75.6 Nguồn: tác giả tự tính tốn theo số liệu từ BCTC công ty 2.1.4 Các hoạt động đầu tư Những năm qua công ty chủ yếu hoạt động lĩnh vực đầu tư tài Bảng 2.4.Tình hình vốn đầu tư tài cơng ty Thành Công Đơn vị: chục tỷ đồng Năm 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Đầu tư tài ngắn hạn 23.641 13.432 11.816 11.671 14.028 13.923 Đầu tư tài dài hạn 11.700 19.020 44.207 76.188 445.498 163.748 - - 1.151 5.305 5.525 7.425 - 2.520 3.410 13.670 10.260 10.260 11.700 16.500 39.646 57.212 429.712 146.062 Đầu tư vào công ty Đầu tư vào công ty liên kết,liên doanh Đầu tư dài hạn khác Nguồn: phịng tài – kế tốn Nhìn vào bảng thấy hoạt động đầu tư tài cơng ty ngày mở rộng quy mơ qua năm.Tuy nhiên thấy rõ chuyển hướng đầu tư rõ rệt: SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Báo cáo thực tập tổng hợp 18 GVHD: ThS: Hoàng Thị Thu Hà Năm đầu thành lập công ty trọng vào đầu tư tài ngắn hạn,vốn đầu tư tài ngắn hạn năm 2009 lên tới 236 tỷ đồng,trong đầu tư tài dài hạn 117 tỷ đồng.Những năm sau có chuyển dịch,cơng ty bắt đầu trọng vào đầu tư dài hạn,thể hiện: đầu tư tài dài hạn tăng dần,đỉnh điểm đến năm 2013 lên tới 4455 tỷ đồng,và giảm xuống 1637 tỷ đồng năm 2014 tình hình kinh tế chung khó khăn,đầu tư ngắn hạn giảm đến năm 2014 139 tỷ đồng Xu hướng đầu tư cơng ty phù hợp có dịch chuyển cấu đầu tư hợp lý,phù hợp với nhu cầu kinh tế 2.2 Quản lý hoạt động đầu tư công ty 2.2.1 Chiến lược đầu tư Là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất, TC Pharma phải lên chiến lược rõ ràng để thực đầu tư theo định hướng cụ thể để đạt hiệu cao mặt kinh tế Việc lên chiến lược đầu cho công ty phòng Đầu tư Kinh doanh kết hợp thực Phòng Đầu tư chịu trách nhiệm nghiên cứu tình hình kinh tế vĩ mơ, gồm : yếu tố kinh tế vĩ mô (), môi trường luật pháp sách ( hệ thống văn qui định chế đầu tư, điều khoản khuyến khích, hạn chế hoạt động đầu tư) , quy hoạch kế hoạch phát triển kinh tế vùng Việc thu thập xử lý thông tin thị trường, xác định thị trường mục tiêu, xác định sản phẩm xây dựng mà doanh nghiệp cung cấp, nghiên cứu khả cạnh tranh phân khúc thị trường công ty cơng việc phịng Kinh doanh Sau đó, kế hoạch đồng tư trình lên Tổng giám đốc Hội đồng quản trị thông qua Từ việc nghiên cứu chi tiết điều kiện vĩ mô xử lý thông tin thị trường, doanh nghiệp lựa chọn cho sản phẩm xây dựng chủ đạo công ty xây dựng hạ tầng phục vụ sản xuất ( cho khu công nghiệp, nhà máy, trang trại ) 2.2.2 Quy trình quản lý đầu tư công ty Quản lý đầu tư trình lập thẩm định dự án Việc lập dự án cán phòng Đầu tư thực Tuy nhiên, trường hợp dự án địi hỏi tính chun mơn kỹ thuật cao mà lực SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Báo cáo thực tập tổng hợp 19 GVHD: ThS: Hoàng Thị Thu Hà cán đầu tư doanh nghiệp khơng đáp ứng phải th tư vấn bên ngồi, Q trình lập dự án đầu tư với cơng việc : - Nghiên cứu khía cạnh ký thuật xây dựng dự án : + Xây dựng giải pháp xây dựng cho dự án + Dự toán khối lượng vật liệu xây dựng phương án cung cấp nguyên vật liệu cho dự án + Lựa chọn công nghệ kỹ thuật, máy móc thiết bị phục vụ thực dự án - Tổ chức quản lý nhân dự án đầu tư : + Dự kiến nhân cấu lao động, xác định số lượng lao động trực tiếp gián tiếp + Lên kế hoạch tuyển dụng - Phân tích tài dự án đầu tư : Xác định tổng chi phí, doanh thu, dịng tiền dự án, tính tốn tiêu hiệu tài chính, xác định khả xảy rủi ro dự án - Đánh giá tác động dự án đầu tư tới khía cạnh kinh tế - xã hội Từ việc phân tích đánh giá trên, phịng Đầu tư lập nên bảng báo cáo khả thi dự án trình lên Phó GĐ chịu trách nhiệm Đầu tư Tổng Giám đốc Đồng thời , báo cáo khả thi gửi cho phòng thẩm định, phòng ban riêng biệt với phòng Đầu tư tổ chức thẩm định dự án Việc thẩm định dự án tiến hành nội công ty phòng Thẩm định chịu trách nhiệm số trường hợp, doanh nghiệp buộc phải thuê tư vấn thẩm định Cơng việc thẩm định dự án đánh giá lại tính hợp lý xác báo cáo khả thi dự án khía cạnh : điều kiện vĩ mơ, tính xác thơng tin thị trường, tính hợp lý giải pháp thi cơng, tổ chức quản lý nhân sự, tính tốn lại hiệu tài dự án… Quản lý đầu tư q trình xây dựng cơng trình dự án Các dự án doanh nghiệp tổ chức quản lý theo mơ hình tổ chức quản lý dự án theo chức Ở đó, nhân phòng ban tuyển chọn để đưa vào Ban Quản lý dự án Việc này, giúp lin hoạt việc sử dụng cán công ty, cán tạm thời ngừng chịu trách nhiệm chuyên mơn phịng ban để tham gia vào Ban Quản lý dự án Trong thời gian này,Phòng chức SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Báo cáo thực tập tổng hợp 20 GVHD: ThS: Hồng Thị Thu Hà quản lý hành tạm thời số mặt chuyên gia tham gia quản lý dự án Họ trở vị trí cũ phịng ban chun mơ kết thúc dự án Thực trạng dự án : Dự án đầu tư phát triển thuốc kháng sinh đạt tiêu chuẩn GMP-WHO sau hoàn thành xong việc đo vẽ trạng, xin giới đỏ, giới xây dựng, khoan khảo sát địa chất, thiết kế quy hoạch chia lô đến khâu xin giấy phép xây dựng gặp vấn đề trì hỗn năm Sau đó, dự án hồn thành xong công tác: vẽ đồ trạng, bàn giao mốc giới, đo đạc khảo sát địa chất, điều chỉnh lại tổng mặt chia lô số mật độ xây dựng; thiết kế lại mẫu nhà, hoàn thành thiết kế sở thẩm định xong, hoàn thành xong thủ tục thoả thuận Phòng cháy chữa cháy, đấu nối điện nước, hạ tầng, sửa lại thiết kế theo yêu cầu chủ đầu tư Dự kiến khởi công vào tháng 1/2008 thực xây dựng 2.2.3 Tổ chức hạch toán: Việc hạch toán kinh tế cho dự án chuyên viên kế toán Ban Quản lý dự án thực Các chuyên viên kế toán lựa chọn niên độ kế toán, chế độ chuẩn mực hạch tốn theo quy định Bộ Tài Đồng thời, họ có trách nhiệm tuân thủ nguyên tắc kế tốn thơng thường 2.3 Những khó khăn công ty hoạt động đầu tư gia đoạn 2009-2014 Bên cạnh kết đạt thời gian qua, Công ty doanh nghiệp khác thời kỳ mở cửa Đất Nước bước gia nhập vào kinh tế khu vực giớì nên khơng tránh khỏi gặp khó khăn ảnh hưởng hay tác động đến hoạt động kinh doanh, cụ thể : - Thực trạng công tác huy động vốn đầu tư Cơng ty có số khó khăn hoạt động Cơng ty thiếu vốn Nguồn vốn đầu tư Công ty chưa đa dạng hóa cao Vốn vay cịn chiếm tỷ trọng cao tiếp tục tăng cấu nguồn vốn đầu tư Công ty - Sự xuất đối thủ cạnh tranh làm cho thị trường bị thu hẹp dần Số lượng văn phịng đại diện chi nhánh Cơng ty nước cịn hạn chế, có thành phố lớn Hà Nội Tp Hồ Chí Minh Cơng tác nghiên cứu thị trường cịn chưa trọng mức, vốn đầu tư nghiên cứu thị SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Báo cáo thực tập tổng hợp 21 GVHD: ThS: Hồng Thị Thu Hà trường cịn nhỏ - Vốn đầu tư cho hoạt động marketting, quảng cáo Công ty chiếm tỷ trọng nhỏ tổng vốn đầu tư phát triển sản xuất Chi phí hoạt động marketting quảng cáo tăng hàng năm chứng tỏ Công ty trọng đến chưa tương xứng với tổng nguồn vốn đầu tư Công ty - Công ty có số lượng lớn cán cơng nhân viên, đội ngũ cán có trình độ chun mơn kinh nghiệm cao chưa trẻ hóa Cơng tác đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực chiếm tỷ trọng nhỏ tổng vốn đầu tư phát triển Công tác đầu tư vào hoạt động đảm bảo an toàn lao động chưa quan tâm mức năm 2010 tổng vốn đầu tư phát triển tăng cao chi phí cho thiết bị bảo hộ lao động lại giảm so với năm 2009 - Phần lớn máy móc thiết bị cơng nghệ đầu tư dạng phần cứng tức máy móc thiết bị, cịn phần mềm cơng nghệ Cơng ty mua dạng phần mềm thương mại, bán kèm theo máy móc thiết bị Th chun gia nước ngồi hướng dẫn sử dụng mẫu mà công tác đào tạo kỹ sư, công nhân chưa trọng mức Những khó khăn số nguyên nhân khách quan lẫn chủ quan: Nguyên nhân khách quan : Ngun nhân khơng thể khơng nói tới bong bóng bất động sản vỡ khiến cho doanh nghiệp đầu tư xây dựng bất động sản nói chung gặp khó khăn lớn việc tìm nguồn cầu, dẫn tới khả khoản công ty xấu trông thấy Nền kinh tế ngày phát triển, công ty liên tục thành lập, bên cạnh cơng ty có kinh nghiệm thị trường khơng ngừng mở rộng quy mô chất lượng Điều làm cho cạnh tranh thị trường diễn ngày gay gắt, Cơng ty Viet-inc gặp nhiều khó khăn việc chiếm lĩnh thị phần mở rộng thị trường Những sách Nhà nước liên quan việc điều chỉnh, quản lý lĩnh vực xây dựng đầu tư ln có thay đổi có ảnh hưởng lớn đến việc định hướng thực đầu tư phát triển Công ty SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Báo cáo thực tập tổng hợp 22 GVHD: ThS: Hoàng Thị Thu Hà Nguyên nhân chủ quan : Cơ cấu đầu tư chưa phù hợp Cơng tác đầu tư cịn dàn trải, nhiều hạng mục đầu tư triển khai thời điểm làm nguồn vốn đầu tư phát triển bị dàn trải, không đủ vốn tập trung cho dự án trọng điểm, làm giảm hiệu sử dụng vốn đầu tư phát triển Đội ngũ nhân lực hoạt động cơng tác đầu tư nói chung có trình độ chun mơn cao chưa bắt kịp với đòi hỏi đặt q trình đầu tư phát triển Bên cạnh đó, nhu cầu làm việc nhân viên Công ty tác động lớn đến việc xếp cấu tổ chức làm việc TC Pharma trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu việc phát huy tối đa nguồn lực Tồn nguyên nhân chủ quan có tác động khơng nhỏ đến hiệu công tác tổ chức nhân việc đầu tư phát triển nguồn nhân lực Năng lực nhân cơng tác marketting cịn thấp, số lượng nhân lực hoạt động lĩnh vực chưa đủ để đáp ứng với yêu cầu marketting, quảng cáo thương hiệu Công ty bối cảnh cạnh tranh Bên cạnh đó, thành lập nên kinh nghiệm đội ngũ cịn có hạn chế, chưa quan tâm đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Báo cáo thực tập tổng hợp 23 GVHD: ThS: Hoàng Thị Thu Hà CHƯƠNG III: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ GIẢI PHÁP 3.1 Định hướng phát triển Thứ nhất, Công ty tiếp tục hoạt động sản xuất kinh doanh với ngành nghề trước nhiên tập trung vào ngành nghề mà đơn vị mạnh hoạt động xây lắp, tham thầu cơng trình lớn sở hạ tầng Thứ hai, phát triển đôi với bước nâng cấp trang thiết bị máy móc sở hạ tầng, nâng cao khả khoa học công nghệ cho phù hợp với yêu cầu phát triển phù hợp với nhu cầu đổi thị trường, tạo bước tiến cạnh tranh Thứ ba, Cơng ty có định hướng phát triển mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh quy mơ tồn quốc, tiếp tục đẩy nhanh vị cơng ty, nâng cao uy tín thương hiệu thị trường nước Trong chủ trương ưu tiên lĩnh vực mạnh trước Công ty Thứ tư, Công ty tiếp tục đẩy mạnh công tác đầu tư phát triển nguồn nhân lực, xây dựng đội ngũ cán công nhân viên có trình độ, hiểu biết, linh hoạt thành thạo sử dụng máy móc thiết bị, khoa học cơng nghệ tiên tiến đại ln gắn bó với Công ty Thứ năm, Công ty tăng cường huy động nguồn vốn từ thị trường vốn từ tổ chức kinh tế xã hội dân cư, làm thay đổi cấu nguồn vốn theo hướng linh hoạt hơn, nhạy cảm với thay đổi thị trường Thứ sáu, đầu tư phát triển lấy hiệu kinh tế xã hội làm thước đo cho phát triển Quan điểm gắn với việc thực nghĩa vụ trách nhiệm Công ty kinh tế tỉnh nói chung đời sống cán cơng nhân viên nói riêng Phấn đấu đến năm 2020 đạt mục tiêu đề ra! 3.2 Một số giải pháp Dù đảm bảo an tồn tài hoạt động kinh doanh năm gần đem lại hiệu tích cực, không thừa nhận hạn chế hoạt động đầu tư doanh nghiệp Trong đó, ngun nhân gây hạn chế cấu đầu tư chưa phù hợp, dàn trải , nhiều hạng mục cơng trình triển khai lúc nguồn lực doanh SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Báo cáo thực tập tổng hợp 24 GVHD: ThS: Hồng Thị Thu Hà nghiệp có hạn chế Vì vậy, tác giả xin kiến nghị số giải pháp để khác phục tình trạng - Phân loại ưu tiên nhanh chóng triển khai, hồn thành dự án đầu tư Doanh nghiệp nên xếp lại dự án theo số lượng hạng mục, khả hoàn thành hạng mục, chi phí tiến độ cơng trình Từ đó, nên ưu tiên cho dự án có số lượng hạng mục ít, tính phức tạp kỹ thuật khơng cao để nhanh chóng hồn thành sớm, thu hồi vốn để quay lại với dự án khác - Tăng cường đầu tư nâng cao lực cạnh tranh cho DN Hoạt động đầu tư phát triển, cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp thường đòi hỏi nguồn vốn lớn , với doanh nghiệp bất động sản khơng phải ngoại lệ Có thể thấy doanh nghiệp TC Pharma chưa trọng vào hoạt động đầu tư phát triển khoản mục đầu tư phát triển đầu tư nâng cao chất lượng nhân lực, đầu tư nâng cao kỹ thuật công nghệ chưa nhắc đến Đặc biệt, bối cảnh lĩnh vực dược phẩm gặp nhiều cạnh tranh khốc liệt, Thế nên, việc tâm đầu tư nâng cao chất lượng cạnh tranh doanh nghiệp thời gian tới cần thiết Ngồi ra,cơng ty nên tiếp tục đẩy mạnh công tác giới thiệu quảng bá sản phẩm đơn vị cho bạn hàng Tăng vốn đầu tư cho hoạt động này, tích cực khuyếch trương qua phương tiện thơng tin đại chúng báo chí, truyền hình, internet… để giới thiệu Công ty dự án vừa kêu gọi đầu tư, vừa mang tính giới thiệu tiến tới giao dịch khách hàng qua mạng giảm bớt thời gian lại khách hàng, tiết kiệm chi phí Mặc dù Cơng ty có website riêng giới thiệu doanh nghiệp lĩnh vực tham gia; thơng tin, số liệu tình hình hoạt động doanh nghiệp không cập nhật, gây nên hạn chế lớn việc xây dựng hình ảnh quảng bá thương hiệu cho Cơng ty Công ty nên đầu tư phát triển nâng cao trình độ đội ngũ nhân viên marketting, khuyến khích tạo điều kiện cho họ tham gia lớp học nâng cao trình độ đồng thời có sách tuyển dụng nhân viên lĩnh vực có sách đãi ngộ thoả đáng hình thức tăng lương, tạo điều kiện thuận lợi việc lại, hỗ trợ phần nhà cho đối tượng chưa ổn định… Bên SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Báo cáo thực tập tổng hợp 25 GVHD: ThS: Hoàng Thị Thu Hà cạnh cần có hướng mở rộng hệ thống giao dịch Cơng ty bên ngồi để khách hàng tiện giao dịch lại Và giải pháp quan trọng việc góp phần nâng cao kết hiệu đầu tư, khả cạnh tranh tìm hiểu nghiên cứu thị trường, đối thủ cạnh tranh, thu thập thông tin khách hàng để đưa giải pháp thiết kế thi cơng cơng trình hợp lý Nghiên cứu thị trường, khách hàng Cơng ty phát lực Công ty lĩnh vực, ngành nghề khác, tạo tiền đề đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh Công ty Việc nghiên cứu thị trường giúp cho lãnh đạo Công ty đề chiến lược cụ thể việc giữ gìn thị trường có mở rộng sang khu vực khác Nghiên cứu thị trường giúp cho Công ty biết xu hướng biến động giá thị trường ngun vật liệu ngồi nước để từ có định mua dự trữ nguyên vật liệu cho phù hợp, tức có chiến lược đầu tư vào hàng dự trữ đắn Đây nội dung hoạt động đầu tư phát triển mà Cơng ty hồn tồn bỏ qua khơng đề cập đến 3.3 Định hướng lựa chọn đề tài Như nội dung đề cập trên,tác gỉa nhận thấy vấn đề đầu tư phát triển công ty TNHH Dược Phẩm Thương Mại Thành Công chưa thực có hiệu quả,vì định hướng chun đề tác giả :” Đầu tư phát triển công ty TNHH Dược Phẩm Và Thương Mại Thành Công- Thực Trạng Giải Pháp” từ thấy rõ thực trạng đưa phương hướng giải pháp giúp tăng cường hoạt động đầu tư phát triển công ty thời gian tới SV: Lê Duy Tiến Lớp: Kinh tế đầu tư 53A