Hội đồng quản trị có quyền bổnhiệm, miễn nhiệm, cách chức Tổng giám đốc và các bộ phận quản lý thuộc phạmvi quản lý của Hội đồng quản trị.- Ban giám đốc: do Hội đồng quản trị bầu ra thôn
Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ SỰ RA ĐỜI CỦA CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ VÀ TRUYỀN THÔNG BSMART 1.1.Quá trình hình thành phát triển 1.2.Cơ cấu máy quản lý Công ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart 1.3.Tổ chức máy kế tốn Cơng ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart 1.3.1.Sơ đồ tổ chức máy kế toán 1.3.2 Đặc điểm tổ chức cơng tác kế tốn PHẦN 2: TÌNH HÌNH VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD CỦA CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ VÀ TRUYỀN THÔNG BSMART 2.1 Khái qt tình hình tài Cơng ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart giai đoạn 2010-2012 .5 2.1.1 Tình hình tài sản (Bảng 2.1) 2.1.2.Tình hình nguồn vốn (Bảng 2.2) 2.2.Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart .9 2.3.Các tiêu tài đánh giá kết hoạt động SXKD (Bảng 2.4) 12 PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ VÀ TRUYỀN THÔNG BSMART 15 3.1.Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart giai đoạn 2010-2012 15 3.1.1.Những kết đạt .15 3.1.2.Một số tồn Công ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart16 Đỗ Phương Hiền- TC14.34 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội 3.1.3.Phương hướng phát triển 16 3.2.Một số ý kiến đề xuất nhằm nâng cao lợi nhuận Công ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart 17 3.2.1.Tăng cường thu hồi vốn 17 3.2.2.Cải thiện cấu nguồn vốn theo hướng tăng nguồn vốn chủ sở hữu 17 3.2.3.Hạ thấp chi phí phát sinh 17 3.2.4.Tăng cường kiểm tra, mua sắm trang thiết bị .18 3.2.5.Hoàn thiện hoạt dộng marketing 18 3.2.6.Đưa giá thầu hợp lý, linh hoạt khả cạnh tranh 18 3.2.7.Đào tạo đội ngũ cán nhân viên công nhân 19 KẾT LUẬN 20 Đỗ Phương Hiền- TC14.34 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội DANH MỤC VIẾT TẮT SXKD Sản xuất kinh doanh HĐKD Hoạt động kinh doanh TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn HĐTC Hoạt động tài Vốn KD Vốn kinh doanh Vốn CSH Vốn chủ sở hữu TSLN Tỷ suất lợi nhuận TNDN Thu nhập doanh nghiệp Đỗ Phương Hiền- TC14.34 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Tài sản cấu tài sản giai đoạn 2010-2012 .5 Bảng 2.2: Nguồn vốn cấu nguồn vốn giai đoạn 2010-2012 Bảng 2.3: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2010-2012 Bảng 2.4: Các tiêu tài đánh giá kết hoạt động SXKD 12 Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức quản lý Công ty Đỗ Phương Hiền- TC14.34 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế thị trường ngày phát triển đa dạng mặt, với cơng nghệ đại hố ngày cao Để doanh nghiệp phát triển bền vững thị trường nhiều cạnh tranh liệt, bắt buộc doanh nghiệp phải có lựa chọn đắn chiến lược phát triển định hướng tương lai Tuy nhiên q trình phát triển khơng tránh khỏi thiếu sót làm ảnh hưởng đến mục tiêu phát triển Vì doanh nghiệp ln phải phân tích tình hình hoạt động doanh nghiệp để khắc phục sửa chữa bất lợi hay phát huy mạnh doanh nghiệp làm cho doanh nghiệp ngày lớn mạnh mặt Phân tích tình hình tài doanh nghiệp sở quan trọng giúp nhà quản trị thực tốt chức Việc thường xun tiến hành phân tích tình hình tài giúp cho doanh nghiệp thấy rõ thực trạng hoạt động tài chính, kết sản xuất kinh doanh kỳ doanh nghiệp xác định cách đầy đủ, đắn nguyên nhân mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tình hình tài Nhằm mục đích ứng dụng kiến thức học trường để phân tích tình hình hoạt động, phát triển kinh doanh doanh nghiệp, qua trình thực tập tốt nghiệp giúp thân em hoàn thiện mặt lý thuyết ứng dụng vào thực tế Để mở rộng kiến thức lý thuyết áp dụng vào thực tế cách đầy đủ nhất, em lựa chọn sở thực tập Công ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart Thông qua đợt thực tập Công ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart , thân em nhận thức nhiều điều lý luận thực tiễn công tác quản lý tài đơn vị lĩnh vực xây dựng Những nhận thức em xin trình bày qua báo cáo thực tập em Đỗ Phương Hiền- TC14.34 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội Ngoài phần mở đầu kết luận, báo cáo em chia làm phần: Phần 1: Giới thiệu khái quát đời phát triển Công ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart Phần 2: Tình hình kết hoạt động SXKD Công ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart giai đoạn 2020-2012 Phần 3: Đánh giá chung kiến nghị nhằm nâng cao hiệu HĐKD Công ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart Đỗ Phương Hiền- TC14.34 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội PHẦN GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ SỰ RA ĐỜI CỦA CÔNG TY TNHH CƠNG NGHỆ VÀ TRUYỀN THƠNG BSMART 1.1.Q trình hình thành phát triển Tên doanh nghiệp: C«ng ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart a ch tr sở:Số 37 phố Thùy Lĩnh, phường Lĩnh Nam, Hoàng Mai, Hà Nội Điện thoại/Fax: (043)834 845 DĐ: 0969619955 MST : 0105798178 Số tài khoản:19026322406010, Tại Ngân hàng TechcomBank Mã số thuế: 300 1080 959 Giấy chứng nhận ĐKKD số: 300 1080 959 Cấp ngày 17 tháng 09 năm 2006 Sửa đổi lần ngày 17 tháng 01 năm 2009 Sở Kế Hoạch Đầu Tư Hà Nội cấp Vốn điều lệ: 7.000.000.000 VND Ngành nghề kinh doanh: - Bán bn, bán lẻ máy tính, thiết bị ngoại vi, thiết bị nghe nhìn phần mềm - Sản xuất thiết bị truyền thơng, máy vi tính, thiết bị ngoại vi máy vi tính linh kiện điện tử - Sữa chữa thiết bị điện tử quang học - Lắp đặt máy móc thiết bị cơng nghiệp - Bán buôn thiết bị linh kiện điện tử, viễn thông - Kiểm tra phân tích kỹ thuật - Cho thuê xe có động - Cho thuê máy móc, thiết bị văn phòng - Lắp đặt hệ thống cấp - nước, lị sưởi điều hịa khơng khí - Bán phụ tùng phận phụ trợ ô tơ xe có động khác - Đại lý, môi giới Đỗ Phương Hiền - TC14.34 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội - Vận tải hàng hóa đường - Xuất phần mềm - Lập trình máy vi tính - Tư vấn máy vi tính quản trị hệ thống máy vi tính - Xử lý liệu - Ủy thác xuất nhập khẩu, dịch vụ chuyển giao công nghệ: môi giới, tư vấn, đánh giá, xúc tiến chuyển giao công nghệ lĩnh vực công nghệ thông tin truyền thông 1.2.Cơ cấu máy quản lý Công ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức quản lý Công ty Đỗ Phương Hiền - TC14.34 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban giám đốc Kế tốn trưởng Phịng kinh tế kế hoạch Phịng quản lý thi cơng Đỗ Phương Hiền - TC14.34 Phịng vật tư-thiết bị cơng nghệ Phịng tài kế tốn Phịng quản lý nhân Phịng hành quản trị MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội * Chức nhiệm vụ phòng ban - Đại hội đồng cổ đông: quan quyền lực định cao Công ty hoạt động thông qua họp Đại hội đồng cổ đông Đại hội đồng cổ đơng có quyền bầu, bổ sung, bãi miễn thành viên hội đồng quản trị ban kiểm soát - Hội đồng quản trị: quan quản trị cao Cơng ty, có trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đơng kỳ, có tồn quyền nhân danh Công ty trừ vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị có quyền bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức Tổng giám đốc phận quản lý thuộc phạm vi quản lý Hội đồng quản trị - Ban giám đốc: Hội đồng quản trị bầu thông qua Đại hội đồng cổ đông Chịu trách nhiệm điều hành quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày Công ty theo mục tiêu, định hướng mà Đại hội đồng, Hội đồng quản trị thơng qua - Phịng kế tốn: có nhiệm vụ theo dõi, kiểm tra tình hình tài sản Cơng ty Hàng ngày, vào số liệu sổ kế tốn thơng báo cho ban lãnh đạo Cơng ty thực trạng tình hình tài chính, khả tốn Công ty với khách hàng, với ngân hàng, với Nhà nước, với cán công nhân viên Công ty - Phòng kinh tế kế hoạch: quan tham mưu Công ty, giúp ban lãnh đạo thực chức quản lý Công ty lĩnh vực: xây dựng chiến lược, kế hoạch sản xuất kinh doanh, hợp đồng kinh tế tư vấn đấu thầu - Phịng quản lý thi cơng: quản lý kỹ thuật, mỹ thuật, tiến độ thi công, quản lý chất lượng cơng trình, tổng kết kinh nghiệm q trình xây lắp, quản lý hướng dẫn biện pháp an tồn lao động - Phịng tài kế tốn: phịng chun mơn tham mưu, giúp giám đốc Cơng ty quản lý tổ chức thực công tác: quản lý vốn tài sản, hạch toán sản xuất kinh doanh Tổng hợp phân tích đánh giá kết hoạt động tài hàng năm, đề xuất với lãnh đạo Công ty giải pháp nâng cao hiệu kinh tế đơn vị Đỗ Phương Hiền - TC14.34 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập I Vốn 7.59 chủ Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội 85,6 9.099 42,1 9.595 42,6 1.509 19,9 496 5,5 100 21.63 100 22.51 100 12.76 143 sở hữu Tổng nguồn 8.86 884 4,1 vốn (A+B) ( Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart ) Nguồn vốn kinh doanh Công ty chia làm phần: nguồn vốn chủ sở hữu vốn vay - Qua bảng 2.2, ta nhận thấy từ năm 2010 đến năm 2012 tổng nguồn vốn tăng, đặc biệt tăng mạnh năm 2011, từ 8.869 triệu đồng năm 2010 lên đến 21.634 triệu đồng năm 2011 Nhưng bên cạnh đó,các khoản vay Công ty tăng lên, cụ thể năm 2011 tăng 11.256 triệu đồng, tương ứng với 880,1% so với năm 2010 năm 2012 tăng 338 triệu đồng tương ứng 3,1% so với năm 2011 Từ Bảng 2.2 Nguồn vốn cấu nguồn vốn Công ty TNHH Cơng nghệ truyền thơng BSmart, thấy nguồn vốn Công ty ngày phụ thuộc vào nguồn vốn vay Năm 2010 nguồn vốn chủ sở hữu 7.590 triệu đồng, chiếm 85,6% tổng nguồn vốn song sang đến năm 2011, vốn chủ sở hữu tăng thêm 496 triệu đồng so với năm 2010 chiếm 42,1% tổng nguồn vốn giữ mức tương tự 42.6% năm 2012 - Tăng khoản nợ phải trả có nghĩa năm Cơng ty phải trả lượng chi phí lớn đặc biệt chi phí lãi vay, ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận Cơng ty Tuy nhiên, Công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng, yêu cầu lượng lớn vốn kịp thời cho dự án đầu tư xây dựng mình, việc tăng nợ ngắn hạn Cơng ty hồn tồn để giải khó khăn trước mắt nhu cầu nguyên vật liệu, chi phí cho dự án đầu tư Bên cạnh đó, dự án đầu tư Đỗ Phương Hiền - TC14.34 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội Cơng ty dài hạn nợ ngắn hạn nhiều, chiếm tỉ lệ tuyệt đối, điều gây bất lợi cho Công ty dự án đầu tư phần lớn diễn thời gian dài, khiến Công ty chậm thu hồi vốn mà phải đảm bảo trả nợ vốn vay đến hạn trả Do đó, Cơng ty phải có biện pháp tích cực để cải thiện tình trạng - Xét nguồn vốn chủ sở hữu Công ty: Năm 2010, Cơng ty có động thái khắc phục nhằm giảm gánh nặng khoản nợ vay Tuy nhiên từ năm 2011, tình hình kinh tế khó khăn, chi phí nguyên vật liệu tăng cao, dự án lại kéo dài nên lí khiến vốn chủ sở hữu Cơng ty có xu hướng chững lại chiếm tỷ trọng thấp nguồn vốn vay Vì thế, cơng ty cần phải có định hành động cần thiết để cải thiện cấu nguồn vốn đặc biệt theo hướng tăng nguồn vốn chủ sở hữu giảm nguồn vốn vay 2.2.Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart Bảng 2.3: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2010-2012 Đơn vị tính: Triệu đồng T T Nă m Chênh lệch Chênh lệch 2011-2010 2012-2011 (+/-) (%) (+/-) Năm Năm Năm 2010 2011 2012 23.452 35.426 17.562 298,2 11.974 51,1 19.235 29.891 14.452 302,2 10.656 55,4 4.217 5.535 3.110 280,9 1.318 31,3 24 36 21 700 50 (%) Chỉ tiêu Doanh thu 5.890 Giá vốn 4.783 hàng bán Lợi nhuận 1.107 gộp Doanh thu Đỗ Phương Hiền - TC14.34 10 12 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập hoạt Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội động TC Chi phí TC 150 199 150 - 49 32,7 Chi phí 477 1.568 2.276 1.091 228,7 708 45,2 Lợi nhuận 633 2.523 3.096 1.890 298,6 573 22,7 633 2.523 3.096 1.890 298,6 573 22,7 44 424 501 380 863,6 77 18,2 589 2.099 2.595 1.510 256,4 496 23,6 QLKD từ HĐKD Tổng lợi nhuận trước thuế 10 Chi phí thuế TNDN 11 Lợi nhuận sau thuế ( Nguồn: Báo cáo tài Công ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart ) Qua số tiêu kinh tế bảng 2.3 trang trước, ta nhận thấy doanh thu Công ty tăng mạnh qua năm có tốc độ tăng nhanh.Năm 2010 doanh thu 5.890 triệu đồng, đến năm 2011 số 23.452 triệu đồng tương ứng với mức tăng 298,2%, đến năm 2012 doanh thu 35.426 triệu đồng, tăng 51,1% so với năm 2011 Như thời gian qua, hoạt động kinh doanh Cơng ty có bước tăng trưởng rõ rệt - Giá vốn hàng bán yếu tố quan trọng chủ yếu ảnh hưởng đến lợi nhuận Cơng ty Nó có quan hệ trái chiều với lợi nhuận Giá vốn hàng bán tăng làm lợi nhuận giảm ngược lại Do đó, giá sản phẩm đầu vào tăng làm cho giá cả, hàng hoá, dịch vụ, xây dựng tăng đáng kể Cụ thể, năm 2011 so với năm 2010, giá vốn tăng từ 4.783 triệu đồng lên 19.235 triệu đồng, Đỗ Phương Hiền - TC14.34 11 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội đến năm 2012 29.891 triệu đồng Khi nhìn vào bảng 2.3, ta nhận thấy giá vốn hàng bán Công ty chiếm tỷ trọng lớn so với doanh thu Năm 2010, doanh thu công ty đạt 5.890 triệu đồng giá vốn hàng bán 4.783 triệu đồng chiếm tỷ trọng 81,2% Còn vào năm 2011, doanh thu tăng lên so với năm trước, đạt mức 23.452 triệu đồng nhiên giá vốn hàng bán chiếm đến 82% tổng doanh thu tức 19.235 triệu đồng Giá vốn hàng bán năm 2012 chiếm tỷ trọng cao năm trước mức 29.891 triệu đồng tống số 35.426 triệu đồng doanh thu, tương ứng 92,2% Ngun nhân tình hình kinh tế khó khăn, lạm phát kéo dài nên kéo theo giá vốn hàng bán liên tục tăng Vì mục đích cuối Công ty tăng doanh thu, tăng lợi nhuận Do đó, Cơng ty cần có giải pháp giảm giá vốn hàng bán, tìm hiểu, liên hệ ký hợp đồng với nhà cung ứng nguyên vật liệu khác phù hợp với tình hình hoạt động kinh doanh - Chi phí quản lý yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận Công ty Năm 2011, chi phí quản lý kinh doanh tăng 1.091 triệu đồng so với năm 2010 năm 2012 tăng 708 triệu đồng so với năm 2011 Đây số khơng nhỏ nguyên nhân làm giảm lợi nhuận Công ty - Mặt khác, năm có năm 2010 doanh thu hoạt động tài cao chi phí tài song thực khơng đáng kể năm chi phí hoạt động tài 0, doanh thu hoạt động tài có triệu Nhưng sang đến năm 2011 năm 2012, chi phí hoạt động tài ln cao doanh thu hoạt động tài chính, cụ thể năm 2011 doanh thu hoạt đơng tài tăng lên 24 triệu đồng chi phí hoạt động tài lên tới 150 triệu đồng, năm 2012 tương ứng 36 triệu đồng 199 triệu đồng Như qua năm chi phí hoạt động tài lại tăng dần lên, đồng nghĩa với việc tạo gánh nặng lãi vay cho Cơng ty Vì thế, Cơng ty cần quản lý kinh doanh, sử dụng lao động, tiền vốn hợp lý hiệu nữa, xem xét điều chỉnh hợp lý nhằm tăng hiệu kinh doanh Đỗ Phương Hiền - TC14.34 12 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội - Mặc dù giai đoạn 2010-2012, doanh thu tăng cao lợi nhuận sau thuế lại chiếm tỷ trọng thấp, cụ thể năm 2010 lợi nhuận sau thuế chiếm 10% doanh thu, năm 2011 2012 9% 7,3% Tốc độ gia tăng lợi nhuận nhanh đặc biệt năm 2011, lợi nhuận sau thuế tăng 256,4% lên 2.099 triệu đồng so với năm 2010 năm 2012 2.595 triệu đồng tương ứng mức tăng 23,6% so với năm 2011 Tuy nhiên, tốc độ tăng lợi nhuận nhỏ tốc độ tăng doanh thu Nguyên nhân chủ yếu giá vốn tăng mạnh chiếm tỷ trọng cao, bên cạnh cịn khoản chi phí phát sinh làm giảm lợi nhuận 2.3.Các tiêu tài đánh giá kết hoạt động SXKD (Bảng 2.4) -Tỷ suất lợi nhuận tổng chi phí: Chỉ tiêu cho ta biết hiệu thu từ đồng chi phí bỏ Theo tiêu chí năm, Công ty hoạt động ngày hiệu Tỷ suất giảm từ 11,1% năm 2010 xuống 9,8% năm 2011 đến năm 2012 7,9% Điều Cơng ty hoạt động lĩnh vực xây dựng thường làm việc với dự án có vốn đầu tư lớn, thời gian kéo dài nên chưa thể thu hồi vốn, gia tăng lợi nhuận mà chi phí lại liên tục gia tăng Hơn nữa, năm vừa qua, Công ty đầu tư vào tài sản cố định làm cho chi phí đầu vào tăng lên mà chưa thu hiệu năm đầu tư Bảng 2.4: Các tiêu tài đánh giá kết hoạt động SXKD T T Đơn Chỉ tiêu vị tính Doanh Chênh lệch 2011-2010 2012-2011 (+/-) % (+/-) 35.42 17.56 298,2 11.97 2.523 3.096 1.890 Năm Năm 2010 2011 2012 5.89 23.45 633 thu Triệ Chênh lệch Năm u % 51,1 đồng Lợi nhuận Triệ trước thuế 298,6 573 22,7 u Đỗ Phương Hiền - TC14.34 13 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội đồng Lợi nhuận Triệ sau thuế u 589 2.099 2.595 1.510 256,4 496 23,6 143,9 884 4,1 302,8 11.47 53,8 đồng Vốn KD Triệ 8.86 21.63 22.51 12.76 bình quân u 5.30 21.35 32.83 16.05 Triệ 7.59 9.099 9.595 1.509 19,9 u 9,8 7,9 (1,3) (11,7 (1,9) (19,4 ) ) đồng Tổng chi phí Triệ u đồng Vốn CSH 496 5,5 đồng TSLN/Tổng chi % 11,1 phí (=3/5) TSLN/ Doanh % 10 7,3 (1) (10) (1,7) (18,9) % 6,6 9,7 11,5 3,1 47 1,8 18,6 % 7,8 23,1 27 15,3 196,2 3,9 16,9 thu (=3/1) TSLNròng/ Vốn KD (=3/4) TSLN/Vốn CSH (=3/6) ( Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart ) -Tỷ suất lợi nhuận doanh thu: Chỉ tiêu phản ánh mối quan hệ lợi nhuận sau thuế doanh thu kỳ cơng ty Nó thể thực đồng doanh thu kỳ, Công ty thu đồng lợi Đỗ Phương Hiền - TC14.34 14 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội nhuận Do đó, tỷ suất cao có xu hướng ngày tăng chứng tỏ hiệu việc quản lý kinh doanh cao ngược lại Năm 2010, tỷ suất lợi nhuận doanh thu 10% có nghĩa năm đồng doanh thu, Công ty lãi 10 đồng lợi nhuận Sang năm 2011, tỷ suất giảm 1% 9% đến năm 2012 tỷ suất 7,3% Dù doanh thu liên tục tăng dự án Công ty thường địi hỏi thời gian kéo dài, đồng nghĩa chi phí tăng theo khiến lợi nhuận giảm Thêm vào đó, xuất nhiều đối thủ cạnh tranh nhu cầu thị trường có nhiều biến động ảnh hưởng xấu đến tình hình kinh doanh Cơng ty -Tỷ suất lợi nhuận ròng vốn kinh doanh: Chỉ tiêu phản ánh đồng vốn kinh doanh kỳ tham gia tạo đồng lợi nhuận ròng Theo bảng 2.4 ta thấy tỷ suất có chiều hướng tăng Cụ thể, 100 đồng vốn bỏ để kinh doanh năm 2010 thu 6,6 đồng lợi nhuận sau thuế, năm 2011 thu 9,7 đồng năm 2012 thu 11,5 đồng Điều chứng tỏ sau, vốn kinh doanh Cơng ty sử dụng có hiệu cao -Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu: Tỷ suất phản ánh khả sinh lời vốn chủ sở hữu, tiêu quan trọng giúp nhà kinh doanh thấy đồng vốn chủ sở hữu bỏ thu đồng lợi nhuận Năm 2010, tỷ suất 7,8%, sang đến năm 2011 tỷ suất tăng thêm 15,3% lên 23,1% năm 2012 tiếp tục tăng thêm 3,9% so với 2011 Như vậy, nguồn vốn chủ sở hữu Công ty có xu hướng tăng lên để giảm áp lực nguồn vốn vay Qua theo dõi kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart giai đoạn 2010-2012, ta thấy lợi nhuận có tăng lên hiệu kinh tế mang lại thấp Doanh thu tăng cao song bên cạnh giá vốn, chi phí đồng thời tăng mạnh chiếm tỷ trọng cao làm giảm lợi nhuận Công ty Như vậy, khâu quản lý hoạt động kinh doanh Cơng ty cịn bộc lộ nhiều hạn chế, địi hỏi Cơng ty phải xem xét thay đổi cấu, có biện pháp khắc phục để đảm bảo an tồn tài giúp Cơng ty phát triển vững tăng lợi nhuận tương lai Đỗ Phương Hiền - TC14.34 15 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đỗ Phương Hiền - TC14.34 Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội 16 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội PHẦN ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ VÀ TRUYỀN THÔNG BSMART 3.1.Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart giai đoạn 2010-2012 Trong bối cảnh kinh tế gặp nhiều khó khăn doanh nghiệp cạnh tranh gay gắt nay, Công ty nhận định để tồn phát triển phải tìm hướng đắn phù hợp với điều kiện công ty Việc tìm hướng kinh doanh thích hợp để có thị trường vững vị trí tương xứng mục tiêu phấn đấu công ty năm tới Để đạt lợi nhuận cao, Công ty phải tập trung nỗ lực thực giải pháp nâng cao chất lượng cơng trình, tăng doanh thu giảm chi phí đến mức thấp 3.1.1.Những kết đạt Trong năm qua,Công ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart thu nhiều thành tựu: - Về máy kế tốn: Phịng kế tốn Công ty với số lượng người xếp hợp lý công việc để phù hợp với nội dung kế toán đặt khối lượng cơng tác phát sinh q trình hoạt động Sự phân công nhiệm vụ cho đối tượng lao động phịng kế tốn khoa học, hợp lý vừa đủ Thể chỗ, phịng có phân cơng cơng việc cho nhân viên kế tốn đảm nhiệm khơng xảy tình trạng khơng có việc làm hay dư thừa lao động Bên cạnh cịn giảm bớt khối lượng cơng việc, tiết kiệm chi phí cho Cơng ty - Trong suốt q trình hoạt động kinh doanh, Cơng ty dần khẳng định kinh tế thị trường, quy mô ngày phát triển, tạo nhiều hội việc làm cho người lao động, hoàn thành nhiệm vụ đặt Đỗ Phương Hiền - TC14.34 17 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội - Công ty chủ trương bước nắm bắt nhu cầu khách hàng, tạo mối quan hệ tốt, công tác điều hành hoạt động kinh doanh bắt nhịp với biến động thị trường, đảm bảo tốc độ phát triển Bên cạnh đó, nhờ việc học hỏi, áp dụng tiến kỹ thuật, cơng nghệ máy móc đại vào quy trình xây lắp, Cơng ty giảm bớt cho phí khối lượng cơng việc cho cơng nhân - Việc Công ty ngày xây dựng nhiều cơng trình có chất lượng tốt, tuổi thọ cao, hoàn thành kế hoạch, làm tốt nghĩa vụ nộp thuế với Nhà nước dần nâng cao uy tín Công ty thị trường xây dựng, tạo niềm tin cho khách hàng 3.1.2.Một số tồn Công ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart Cùng với ưu điểm Cơng ty cịn tồn cần giải thời gian tới: - Việc quản lý thu hồi nợ chưa tốt, vốn bị chiếm dụng nhiều gây trở ngại cho việc thu hồi vốn, trả nợ vay - Nguồn vốn Công ty ngày phụ thuộc vào nguồn vốn vay, làm tăng khoản nợ phải trả, phát sinh khoản chi phí với lãi vay cao, ảnh hưởng đến lợi nhuận, giảm khả tự chủ tài - Giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng cao doanh thu, chi phí hoạt động tài tăng cao tạo gánh nặng lãi vay cho Cơng ty, kìm hãm việc tăng lợi nhuận - Hầu hết dự án Cơng ty có vốn đầu tư lớn, thời gian kéo dài khiến việc thu hồi vốn chậm, chi phí liên tục gia tăng 3.1.3.Phương hướng phát triển - Công ty cần giữ vững thị trường cách đáp ứng cao nhu cầu khách hàng chất lượng, tuổi thọ kinh tế, tuổi thọ vật lý cơng trình lượng chi phí phù hợp - Nâng cao hiệu sử dụng vốn, quản lý tốt việc thu hồi nợ, tăng khoản vốn chủ sở hữu để tăng khả tự chủ tài Đỗ Phương Hiền - TC14.34 18 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội 3.2.Một số ý kiến đề xuất nhằm nâng cao lợi nhuận Công ty TNHH Công nghệ truyền thơng BSmart 3.2.1.Tăng cường thu hồi vốn Do tính chất đặc thù ngành xây dựng, thời gian thực kéo dài nên nhu cầu vốn lớn, Cơng ty cần phải có giải pháp để tăng cường huy động thu hồi vốn nhiều hình thức tổ chức cơng tác thu hồi nợ, đẩy mạnh cơng tác nghiệm thu tốn cơng trình, có chế độ khuyến khích với khách hàng toán trước hạn Muốn thu hồi vốn nhanh biện pháp bản, lâu dài Cơng ty phải tập trung dứt điểm cơng trình hạng mục cơng trình tiến độ để tiến hành nghiện thu, tốn Bên cạnh đó, hạn chế tối đa chi phí hoạt động kinh doanh, trì mối quan hệ với nhà cung ứng nguyên vật liệu, khách hàng ngân hàng 3.2.2.Cải thiện cấu nguồn vốn theo hướng tăng nguồn vốn chủ sở hữu Nguồn vốn Công ty phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn vay, điều ảnh hưởng ngược chiều đến lợi nhuận khoản chi phí lớn, đặc biệt chi phí lãi vay Qua đó, Cơng ty cần xem xét phân tích nguồn vốn vay cho chi phí thấp nhất,tăng cường thu hồi vốn, tăng vốn chủ sở hữu để giảm áp lực vay vốn 3.2.3.Hạ thấp chi phí phát sinh Trong điều kiện khó khăn kinh tế, cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp, có khơng doanh nghiệp thất bại chi phí tăng cao, khơng thu lợi nhuận Để tiếp tục hoạt động kinh tế có hiệu quả, Cơng ty cần lập kế hoạch chi phí sở định mức chi tiêu cho hợp lý, từ có biện pháp tổ chức huy động sử dụng vốn cho hợp lý Có thể thực biện pháp sau: - Tăng suất thi công: đổi đầu tư, máy móc trang thiết bị, áp dụng khoa học công nghệ tiên tiến tạo tiền đề làm thay đổi điều kiện xây dựng Đỗ Phương Hiền - TC14.34 19 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội hạn chế, tăng cường công tác sử dụng nâng cao hiệu suất sử dụng máy, nâng cao trình độ tay nghề ý thức trách nhiệm cán công nhân viên - Tiết kiệm nguyên vật liệu trực tiếp: tiết kiệm nguyên vật liệu tiêu hao trình xây dựng, giảm tỷ lệ hao hụt nguyên vật liệu trước đưa vào xây dựng, xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu cụ thể cho cơng trình, có điều kiện bảo quản tốt vật liệu, quy trách nhiệm cụ thể cho đơn vị khâu thu mua, vận chuyển, bảo quản vật liệu để giảm tỷ lệ hao hụt xuống mức thấp - Tăng cường quản lý chặt chẽ, tiết kiệm chi phí nhân cơng, chi phí quản lý doanh nghiệp 3.2.4.Tăng cường kiểm tra, mua sắm trang thiết bị Năng lực máy móc thiết bị nội dung thiếu hồ sơ dự thầu, phần quan trọng để chủ đầu tư đánh giá giao thầu cho Công ty Mặt khác, giúp cho Công ty đáp ứng nhu cầu thi cơng Vì vậy, Cơng ty cần dựa vào kế hoạch năm để đảm bảo cấu nguồn vốn chi nên mua máy móc thực cần thiết Cơng ty chưa có, khơng nên đầu tư dàn trải, gây tốn kém, lãng phí 3.2.5.Hồn thiện hoạt dộng marketing Duy trì tạo thêm mối quan hệ với chủ đầu tư có cơng trình cần xây dựng, với tổ chức tài chính, đối tác cung ứng nguyên vật liệu, công cụ thiết bị, quan liên quan đến cơng trình đấu thầu 3.2.6.Đưa giá thầu hợp lý, linh hoạt khả cạnh tranh Tham gia đấu thầu xây dựng cách giúp Công ty làm tăng doanh thu, hồ sơ xây dựng tính tốn kỹ lưỡng giúp Công ty tăng khả trúng thầu Một hồ sơ dự thầu đảm bảo chất lượng tiến độ thi cơng cơng trình có mức giá bỏ thầu cao giá dự toán chủ đầu tư không mang lại hiêụ kinh tế cho chủ dự án, khơng chấp nhận mua hồ sơ dự thầu loại bỏ mở thầu Do đó, nhà thầu đưa giá dự thầu thấp mà đáp ứng yêu cầu chủ dự án khả trúng thầu Đỗ Phương Hiền - TC14.34 20 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội cao Việc tính tốn giá dự thầu khó khăn, phức tạp phụ thuộc vào nhiều nhân tố quy định cơng trình, thời gian xây dựng, điều kiện địa phương, điều kiện tự nhiên, đặc điểm kỹ thuật, điều kiện vốn nguồn vốn Cơng ty phải xem xét, tính tốn thật kỹ để trang trải đủ chi phí đảm bảo lợi nhuận mục tiêu phải đủ nhỏ để có khả đấu thầu 3.2.7.Đào tạo đội ngũ cán nhân viên cơng nhân Vì người nhân tố định đến phát triển Công ty, cần trọng đào tạo giúp nâng cao trình độ chun mơn nhu cầu thị trường ngày cao, cơng nhân có tay nghề trình độ điều kiện tốt để Cơng ty nhận đấu thầu cơng trình có giá trị lớn với yêu cầu xây dựng phức tạp Đỗ Phương Hiền - TC14.34 21 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội KẾT LUẬN Trong điều kiện kinh tế cạnh tranh găy gắt chế thị trường doanh nghiệp, tổ chức sản xuất kinh doanh đứng trước khó khăn thử thách lớn việc làm để tồn phát triển trước đối thủ cạnh tranh Những khó khăn thử thách giải doanh nghiệp trọng đến việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Trong thời gian thực tập Công ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart, em tiếp cận với thực tế, hiểu thêm nhiều điều chuyên ngành tài chính, quan hệ kinh tế doanh nghiệp với chủ thể kinh tế Với nỗ lực tâm toàn thể ban lãnh đạo, nhân viên Công ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart đạt nhiều thành đáng khích lệ, phát huy ưu đồng thời hạn chế nhiều bất lợi Tuy cịn tồn khơng hạn chế làm ảnh hưởng đến tình hình thực lợi nhuận, địi hỏi Cơng ty phải cố gắng để tăng lợi nhuận cho Q trình thực tập Công ty giúp em thấy phải vận dụng lý thuyết vào thực tiễn để đạt hiệu cao Với trình độ học vấn thời gian thực tập có hạn, điều kiện tiếp xúc với cơng việc thực tế nên khơng tránh khỏi sai sót q trình thực Vì vậy, em mong bảo, góp ý, bổ sung thầy, cô giáo, ban lãnh đạo tồn thể nhân viên Cơng ty TNHH Cơng nghệ truyền thông BSmart Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ cô giáo: Th.s Đỗ Thuý Ngọc tập thể Ban lãnh đạo Công ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart giúp em thời gian qua, tạo điều kiện thuận lợi giúp em hoàn thành báo cáo Hà Nội, tháng năm 2013 Đỗ Phương Hiền - TC14.34 22 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Hà Nội, ngày Đỗ Phương Hiền- TC14.34 tháng năm 2013 MSV: 09D12568N