Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh sự tham gia của Việt Nam vào các chuỗi giá trị toàn cầu

Dựa trên việc tổng hợp các công trình nghiên cứu đã có về vai trò của các chuỗi giá trị (CGT) toàn cầu đối với sự phát triển công nghiệp và dựa trên phân tích về thực trạng của Việt Nam trong các CGT toàn cầu, với cách tiếp cận hệ thống, bài viết đề xuất các giải pháp cơ bản nhằm đẩy mạnh sự tham gia của Việt Nam vào các CGT toàn cầu... Đề tài Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty TNHH Mộc Khải Tuyên được nghiên cứu nhằm giúp công ty TNHH Mộc Khải Tuyên làm rõ được thực trạng công tác quản trị nhân sự trong công ty như thế nào từ đó đề ra các giải pháp giúp công ty hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tốt hơn trong thời gian tới.

f1f374da 5941a3 9812 c7a6fb3 282 f2aa6a2a 9df0f3 8b9e 4f5 e5d7 911d0a231 81 a0d857e 97e4fbb597 d7476 8cfd8faa 0ae64a d5f0fc205ff3 96a1e0 c0e3 8b0 f43 bb79 b6c3f2 3b5 df0 f74 9f7 d5bbad43 7460 09ab8 f6ff04 8349 c7d3e64 c69 bcfe7 a06427 f7d2 b31 b305 2a04e3 e61 c8b4 7c4 35b9 333a6 cd6 d029 26ef4c2 f0e 420b4 9f081 c4 f5f9180 7f8 8258 f3 f9a15a3 2ce 28104 e878e 4c1 0512 3c4e f92 48ada c3 f12e2 4da7 f9c211 d1d8 7bc45a6ae 68c0 0364a 2f3 f53 b0ac982 f755 52732 5c4 13 9783c4c7 cba c8 f5896 b7 c194e 7e77a bdf7cc3 c177a2 dcded0 098 b4e05 9c7 bb5 db0b09bb91 cb0a9aa 0b81 87ee cc7 1c1 16ff8a1 b3151a 9c3 e5923 d3fb1e f51a0 d b1b5 c751 2398ff1a 0e929 5f7 2e7b8d74 0c7 f78 c48 d2 f70b5dc7002a 1a0735a 3b 8dd4 d7b8 451b6c3a 83c183 c3763 494 c5d861cbfd0eac441 f3cbba f5502 7627 de dbb3 7b2 c5ae5 d9eb 615 c5b8 3a17dcfd992 50e6 c4a86 f0 f6d1b03 88c128e d6023 df93 b711 51b6 4cfb1 065 c76cb5 f5f469a3 4fc6c5 2d4a9 2f2 35a8ff93 e6f066ad 3ddc7c9 38a02 f4fb c8f724b3c8 7b19 2ac8 3c5 cda8 0c4 6cd6998 c82 5a7f3ce4 00 d54f00d7 3217 4dd77c0 0aa82 db50ae 365a0fb4 239ae f77 f7d7ed f0bc26a6 2ab6 e42d34 d2dded 41d0 51c2223 fa2b6a 8cc924 3255 d39e6 6fb746 b5f0adaf8eb3a 758b3 d1d7 1ab9 d318 9d60 75b1 f6e b25 d8a5b72c7e209 5faa1e 4a63 f3941 877e d2050a0 b7a4 686a16 43d7 89f3dcff2068 5a0904 7c7a 1931 286dcf703 c7acfd9 6aa7c4a1 d158 0ac8a 41be 1df9c3 c39 923 b32e7 2694e 1b24 37e59 d79 5e39e9 0c4 1b3a23 b183 f2e2 28b00bc224 674c6d9 991 c48 f706 dd08 f36 cc5a798 f49 9e0a6d e12249 c58a5 c17 d960 d5 f077 153fcd6 2d6 b18b4ddc04 cb3c7 0dbf2ae3 d854 5f8 bdc26837 6190 d717 fc2 7c4 0283 9d2a6 8992ae 5b5a4 642 c180 3090 f602 35f2e8b 2fc9e e07fe91d68a0 c222e d1 c2435 1b27 ceaa8 34020 e3c346 f09d2b82 6f6 3e4d dbd2 b90 c0d4478e 91eb 8652 c3b02bb6e4 b7fc7e43 0e30 b5f5f0 95e8 be869 ec1 81a8c1 c84 8076 78114 9fc52ab34cf9 f0d2 79fd9df650 863fd1dfc3 c8 f9b837d7 daa7a826fb df20 269a b5f421b71c88fb157e bc2527 c70 b8de 9df485 d8a76 b953 6b4ba f362 396 c600 c6a84 0db7d5 c91 bdfe cce9c3f0 e7f19c1 bb8 900 d30df91a dcad7 bc327 f7f5b2a4 3d99 c8a6 9dd6ab12 89b7 d9 c38 f8bc17 bb98 227 c8da1 215 02f02 d758 95ac8594 f14 6891 da1d6 d609 5f5 d0a2a 9b9 c479e d7a68 f0 f9 c0258 b 1e0b72 e2de 5e6db42 f651 c48 951e4e e736 70d1 b6b93874 6bb0835e 4c0 4eae2 dc 0f3e2 83b7 8e61aa9a 39d9 cf7b1a 0f4 7ab00 7acda74fc4d54f2f6 e897e 7b73 c39 fe3c5 f23 9e708 8d0 fe672 e6df1 cc38a 8502a 2b3 f2a0 be9c12e1 b8a97 b1aa1b2e bbf1 5559 d971 07e97 745bbd4 074 f556 37ab1 7a98 f6d5 68ee2 e71b05d3 de32 c18 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH SỰ THAM GIA CỦA VIỆT NAM VÀO CÁC CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU Nguyễn Văn Quang DLO T DQ KR KR HG Q Ngày tòa soạn nhận báo: 03/01/2023 Ngày nhận kết phản biện đánh giá: 04/07/2023 Ngày báo duyệt đăng: 28/07/2023 2, KRXMV Tóm tắt: Dựa việc tổng hợp cơng trình nghiên cứu có vai trị chuỗi giá trị (CGT) tồn cầu phát triển cơng nghiệp dựa phân tích thực trạng Việt Nam CGT toàn cầu, với cách tiếp cận hệ thống, viết đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh tham gia Việt Nam vào CGT toàn cầu cách bền vững Nghiên cứu cho thấy việc tham gia vào CGT toàn cầu đóng vai trị quan trọng phát triển kinh tế-xã hội quốc gia phát triển Việt Nam Dù đạt nhiều thành công, Việt Nam nằm đáy CGT toàn cầu Để đẩy mạnh tham gia vào CGT toàn cầu, Việt Nam cần phải có cách tiếp cận hệ thống, trọng đến tính tồn diện tính bền vững, tập trung nâng cao lực doanh nghiệp việc tuân thủ tiêu chuẩn chất lượng, đẩy mạnh xúc tiến đầu tư, phát triển cụm công nghiệp liên minh xuất khẩu, phát triển mạng lưới trao đổi tri thức mạng lưới học tập, xanh hóa chuỗi giá trị đảm bảo công xã hội việc phát triển CGT Từ khóa: Chuỗi giá trị tồn cầu, phát triển kinh tế-xã hội, tham gia, giải pháp I Đặt vấn đề Sự phát triển CGT toàn cầu mở hội lớn cho quốc gia phát triển Việt Nam tham gia vào kinh tế giới, tiếp thu tri thức, cơng nghệ, từ tạo giá trị gia tăng (GTGT) cho sản phẩm Tuy nhiên, phát triển CGT tồn cầu khiến doanh nghiệp (DN) nội địa thiếu lực tài thiếu hỗ trợ từ công ty đa quốc gia từ phủ bị gạt khỏi chơi Hơn nữa, tham gia vào CGT tồn cầu, quốc gia phát triển phải đối mặt với rủi ro lớn: mãi dậm chân vị trí có GTGT thấp CGT, với hội học hỏi hội nâng cấp hạn chế Bên cạnh đó, lợi ích thu từ việc tham gia CGT toàn cầu phụ thuộc nhiều vào yếu tố liên quan đến lực cạnh * Khoa Tài – Ngân hàng, Trường Đại học Mở Hà Nội f1f374da 5941a3 9812 c7a6fb3 282 f2aa6a2a 9df0f3 8b9e 4f5 e5d7 911d0a231 81 a0d857e 97e4fbb597 d7476 8cfd8faa 0ae64a d5f0fc205ff3 96a1e0 c0e3 8b0 f43 bb79 b6c3f2 3b5 df0 f74 9f7 d5bbad43 7460 09ab8 f6ff04 8349 c7d3e64 c69 bcfe7 a06427 f7d2 b31 b305 2a04e3 e61 c8b4 7c4 35b9 333a6 cd6 d029 26ef4c2 f0e 420b4 9f081 c4 f5f9180 7f8 8258 f3 f9a15a3 2ce 28104 e878e 4c1 0512 3c4e f92 48ada c3 f12e2 4da7 f9c211 d1d8 7bc45a6ae 68c0 0364a 2f3 f53 b0ac982 f755 52732 5c4 13 9783c4c7 cba c8 f5896 b7 c194e 7e77a bdf7cc3 c177a2 dcded0 098 b4e05 9c7 bb5 db0b09bb91 cb0a9aa 0b81 87ee cc7 1c1 16ff8a1 b3151a 9c3 e5923 d3fb1e f51a0 d b1b5 c751 2398ff1a 0e929 5f7 2e7b8d74 0c7 f78 c48 d2 f70b5dc7002a 1a0735a 3b 8dd4 d7b8 451b6c3a 83c183 c3763 494 c5d861cbfd0eac441 f3cbba f5502 7627 de dbb3 7b2 c5ae5 d9eb 615 c5b8 3a17dcfd992 50e6 c4a86 f0 f6d1b03 88c128e d6023 df93 b711 51b6 4cfb1 065 c76cb5 f5f469a3 4fc6c5 2d4a9 2f2 35a8ff93 e6f066ad 3ddc7c9 38a02 f4fb c8f724b3c8 7b19 2ac8 3c5 cda8 0c4 6cd6998 c82 5a7f3ce4 00 d54f00d7 3217 4dd77c0 0aa82 db50ae 365a0fb4 239ae f77 f7d7ed f0bc26a6 2ab6 e42d34 d2dded 41d0 51c2223 fa2b6a 8cc924 3255 d39e6 6fb746 b5f0adaf8eb3a 758b3 d1d7 1ab9 d318 9d60 75b1 f6e b25 d8a5b72c7e209 5faa1e 4a63 f3941 877e d2050a0 b7a4 686a16 43d7 89f3dcff2068 5a0904 7c7a 1931 286dcf703 c7acfd9 6aa7c4a1 d158 0ac8a 41be 1df9c3 c39 923 b32e7 2694e 1b24 37e59 d79 5e39e9 0c4 1b3a23 b183 f2e2 28b00bc224 674c6d9 991 c48 f706 dd08 f36 cc5a798 f49 9e0a6d e12249 c58a5 c17 d960 d5 f077 153fcd6 2d6 b18b4ddc04 cb3c7 0dbf2ae3 d854 5f8 bdc26837 6190 d717 fc2 7c4 0283 9d2a6 8992ae 5b5a4 642 c180 3090 f602 35f2e8b 2fc9e e07fe91d68a0 c222e d1 c2435 1b27 ceaa8 34020 e3c346 f09d2b82 6f6 3e4d dbd2 b90 c0d4478e 91eb 8652 c3b02bb6e4 b7fc7e43 0e30 b5f5f0 95e8 be869 ec1 81a8c1 c84 8076 78114 9fc52ab34cf9 f0d2 79fd9df650 863fd1dfc3 c8 f9b837d7 daa7a826fb df20 269a b5f421b71c88fb157e bc2527 c70 b8de 9df485 d8a76 b953 6b4ba f362 396 c600 c6a84 0db7d5 c91 bdfe cce9c3f0 e7f19c1 bb8 900 d30df91a dcad7 bc327 f7f5b2a4 3d99 c8a6 9dd6ab12 89b7 d9 c38 f8bc17 bb98 227 c8da1 215 02f02 d758 95ac8594 f14 6891 da1d6 d609 5f5 d0a2a 9b9 c479e d7a68 f0 f9 c0258 b 1e0b72 e2de 5e6db42 f651 c48 951e4e e736 70d1 b6b93874 6bb0835e 4c0 4eae2 dc 0f3e2 83b7 8e61aa9a 39d9 cf7b1a 0f4 7ab00 7acda74fc4d54f2f6 e897e 7b73 c39 fe3c5 f23 9e708 8d0 fe672 e6df1 cc38a 8502a 2b3 f2a0 be9c12e1 b8a97 b1aa1b2e bbf1 5559 d971 07e97 745bbd4 074 f556 37ab1 7a98 f6d5 68ee2 e71b05d3 de32 c18 tranh, sức mạnh thị trường sách phân phối thu nhập Vì vậy, tham gia CGT toàn cầu, quốc gia phát triển cần phải tính đến mục tiêu sách cơng rộng lớn, bao trùm, chẳng hạn số lượng chất lượng việc làm tạo ra, tác động lan tỏa sang lĩnh vực khác, tác động đến mơi trường, v.v Trong bối cảnh đó, dựa việc tổng hợp cơng trình nghiên cứu có vai trị CGT tồn cầu phát triển kinh tế-xã hội quốc gia phát triển dựa phân tích thực trạng Việt Nam CGT toàn cầu, với cách tiếp cận hệ thống, viết đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh tham gia Việt Nam vào CGT toàn cầu cách bền vững II Cơ sở lý thuyết 2.1 Khái niệm chuỗi giá trị Có bốn cách hiểu chuỗi giá trị Thứ nhất, CGT tập hợp hoạt động làm gia tăng giá trị Chẳng hạn, Kaplinsky Morris (2001, tr 4) định nghĩa CGT “tập hợp hoạt động cần thiết để đưa sản phẩm dịch vụ từ khâu hình thành ý tưởng, qua khâu sản xuất, giao hàng tới người tiêu dùng cuối xử lý sau hết hạn sử dụng.” Thứ hai, CGT mảng liên kết Chẳng hạn, Webber Labaste (2010) coi CGT liên kết có lợi doanh nghiệp giúp doanh nghiệp tận dụng hội thị trường Thứ ba, CGT mạng lưới hệ thống Chẳng hạn, Jeannet (2006, tr 23) mô tả CGT hệ thống “bao gồm tất người tham gia ngành, kết nối CGT gia tăng liên tiếp, từ sản xuất nguyên liệu thô đến nhà bán buôn, bán lẻ khách hàng, số trường hợp bao gồm khâu tái chế.» Thứ tư, CGT chu kỳ Chẳng hạn, UNIDO (2013) lập luận tiềm xanh hóa ngành hàng xác định xét đến CGT ngành hàng đó, từ khâu sản xuất đến tiêu dùng, đặc biệt tập trung vào việc sử dụng tài nguyên, quản lý tái chế chất thải Cách tiếp cận thực chứng phân tích CGT thường tập trung vào bốn khía cạnh: 1) Cấu trúc đầu vào-đầu ra; 2) Phân bố địa lý; 3) Vai trò công ty dẫn dắt bên trung gian, nhà cung cấp, thương nhân có quyền lực chi phối chuỗi; 4) Bối cảnh thể chế cấp quốc tế, khu vực quốc gia Cách tiếp cận chuẩn tắc phân tích CGT thường tập trung vào cần thay đổi để cải thiện hiệu suất CGT Việc sử dụng cách có hiệu kết phân tích thực chứng phân tích chuẩn tắc CGT khơng phải điều dễ dàng Do đó, để phát triển CGT, cần nhận thức chất hệ thống việc phát triển CGT, theo dõi kiểm soát tác động CGT mục tiêu khác Theo UNIDO (2011), việc phân tích CGT mang tính tồn diện phải bao hàm tập hợp khía cạnh cụ thể, tập trung vào tất phân khúc CGT loạt vấn đề xuyên suốt toàn CGT, bao gồm công tác quản trị tài 2.2 Cách tiếp cận phát triển chuỗi giá trị Bài viết tập trung vào khía cạnh phát triển CGT bối cảnh phát triển cơng nghiệp Có năm cách tiếp cận theo hướng f1f374da 5941a3 9812 c7a6fb3 282 f2aa6a2a 9df0f3 8b9e 4f5 e5d7 911d0a231 81 a0d857e 97e4fbb597 d7476 8cfd8faa 0ae64a d5f0fc205ff3 96a1e0 c0e3 8b0 f43 bb79 b6c3f2 3b5 df0 f74 9f7 d5bbad43 7460 09ab8 f6ff04 8349 c7d3e64 c69 bcfe7 a06427 f7d2 b31 b305 2a04e3 e61 c8b4 7c4 35b9 333a6 cd6 d029 26ef4c2 f0e 420b4 9f081 c4 f5f9180 7f8 8258 f3 f9a15a3 2ce 28104 e878e 4c1 0512 3c4e f92 48ada c3 f12e2 4da7 f9c211 d1d8 7bc45a6ae 68c0 0364a 2f3 f53 b0ac982 f755 52732 5c4 13 9783c4c7 cba c8 f5896 b7 c194e 7e77a bdf7cc3 c177a2 dcded0 098 b4e05 9c7 bb5 db0b09bb91 cb0a9aa 0b81 87ee cc7 1c1 16ff8a1 b3151a 9c3 e5923 d3fb1e f51a0 d b1b5 c751 2398ff1a 0e929 5f7 2e7b8d74 0c7 f78 c48 d2 f70b5dc7002a 1a0735a 3b 8dd4 d7b8 451b6c3a 83c183 c3763 494 c5d861cbfd0eac441 f3cbba f5502 7627 de dbb3 7b2 c5ae5 d9eb 615 c5b8 3a17dcfd992 50e6 c4a86 f0 f6d1b03 88c128e d6023 df93 b711 51b6 4cfb1 065 c76cb5 f5f469a3 4fc6c5 2d4a9 2f2 35a8ff93 e6f066ad 3ddc7c9 38a02 f4fb c8f724b3c8 7b19 2ac8 3c5 cda8 0c4 6cd6998 c82 5a7f3ce4 00 d54f00d7 3217 4dd77c0 0aa82 db50ae 365a0fb4 239ae f77 f7d7ed f0bc26a6 2ab6 e42d34 d2dded 41d0 51c2223 fa2b6a 8cc924 3255 d39e6 6fb746 b5f0adaf8eb3a 758b3 d1d7 1ab9 d318 9d60 75b1 f6e b25 d8a5b72c7e209 5faa1e 4a63 f3941 877e d2050a0 b7a4 686a16 43d7 89f3dcff2068 5a0904 7c7a 1931 286dcf703 c7acfd9 6aa7c4a1 d158 0ac8a 41be 1df9c3 c39 923 b32e7 2694e 1b24 37e59 d79 5e39e9 0c4 1b3a23 b183 f2e2 28b00bc224 674c6d9 991 c48 f706 dd08 f36 cc5a798 f49 9e0a6d e12249 c58a5 c17 d960 d5 f077 153fcd6 2d6 b18b4ddc04 cb3c7 0dbf2ae3 d854 5f8 bdc26837 6190 d717 fc2 7c4 0283 9d2a6 8992ae 5b5a4 642 c180 3090 f602 35f2e8b 2fc9e e07fe91d68a0 c222e d1 c2435 1b27 ceaa8 34020 e3c346 f09d2b82 6f6 3e4d dbd2 b90 c0d4478e 91eb 8652 c3b02bb6e4 b7fc7e43 0e30 b5f5f0 95e8 be869 ec1 81a8c1 c84 8076 78114 9fc52ab34cf9 f0d2 79fd9df650 863fd1dfc3 c8 f9b837d7 daa7a826fb df20 269a b5f421b71c88fb157e bc2527 c70 b8de 9df485 d8a76 b953 6b4ba f362 396 c600 c6a84 0db7d5 c91 bdfe cce9c3f0 e7f19c1 bb8 900 d30df91a dcad7 bc327 f7f5b2a4 3d99 c8a6 9dd6ab12 89b7 d9 c38 f8bc17 bb98 227 c8da1 215 02f02 d758 95ac8594 f14 6891 da1d6 d609 5f5 d0a2a 9b9 c479e d7a68 f0 f9 c0258 b 1e0b72 e2de 5e6db42 f651 c48 951e4e e736 70d1 b6b93874 6bb0835e 4c0 4eae2 dc 0f3e2 83b7 8e61aa9a 39d9 cf7b1a 0f4 7ab00 7acda74fc4d54f2f6 e897e 7b73 c39 fe3c5 f23 9e708 8d0 fe672 e6df1 cc38a 8502a 2b3 f2a0 be9c12e1 b8a97 b1aa1b2e bbf1 5559 d971 07e97 745bbd4 074 f556 37ab1 7a98 f6d5 68ee2 e71b05d3 de32 c18 Một là, Quản lý doanh nghiệp Các cơng trình tiêu biểu Porter (1985, 1990) xây dựng hai tảng quan trọng cho khái niệm CGT Một là, Porter phân biệt khâu khác quy trình sản xuất, bao gồm hậu cần đầu vào, hoạt động DN, hậu cần đầu ra, tiếp thị bán hàng dịch vụ hỗ trợ Sự phân chia khâu phát triển từ góc nhìn DN riêng lẻ, xem xét đến mối liên kết ngược liên kết xuôi doanh nghiệp chuỗi sản xuất Hai là, Porter khám phá cách tạo giá trị hệ thống gồm nhiều mối liên kết Theo Porter, hiệu hoạt động DN phụ thuộc vào cách thức DN quản lý mối quan hệ cung ứng mình, cách thức mối quan hệ gắn kết vào cấu trúc tổng thể CGT ngành hàng cách thức tổ chức CGT ngành hàng khả tồn chuỗi Do đó, cấu trúc cơng nghiệp cách thức tổ chức hoạt động công nghiệp yếu tố định đến phát triển DN toàn ngành hàng liên quan Hai là, Phát triển cụm công nghiệp Các cụm công nghiệp tập trung mặt địa lý DN có liên kết với nhau, sản xuất hàng hóa dịch vụ theo cách thức chủng loại tương tự Phương pháp phân tích cụm công nghiệp tập trung xem xét mối liên kết DN tập trung mặt địa lý (liên kết ngang) mối liên kết DN với DN tổ chức phân khúc khác CGT (liên kết dọc) Việc phát triển cụm công nghiệp thường liên quan đến việc hỗ trợ cụm doanh nghiệp cải thiện hoạt động kinh doanh, tăng cường kết nối với nhà cung cấp người mua, phát triển lực mang tính hệ thống dựa trao đổi thông tin, học hỏi đổi mới, tương tự hỗ trợ phát triển *7 86$, 8QLWHG 6WDWHV $JHQF IRU International Development – Cơ quan phát triển quốc tế Hoa Kỳ) (2008) cho cách tiếp cận theo cụm công nghiệp giúp khắc phục hạn chế CGT, đặc biệt hạn chế đòi hỏi phải thay đổi nội hàm mối quan hệ bên liên quan Ba là, Quản trị nâng cấp CGT Gere cộng (2001) đánh dấu chuyển đổi từ phân tích cấp độ DN sang việc phân tích cấp độ mạng lưới tổ chức DN thể chế hỗ trợ CGT Trọng tâm cách tiếp cận cấu trúc quản trị CGT điều kiện để nhà cung cấp tham gia nâng cấp CGT Nâng cấp hiểu cải thiện suất khả cạnh tranh DN thông qua việc nâng cao lực quản lý công nghệ để đưa doanh nghiệp thâm nhập vào CGT Trong CGT toàn cầu, số “người chơi” định có quyền áp đặt điều kiện hợp đồng với người chơi khác Những công ty dẫn dắt CGT thường hưởng tỷ trọng cao GTGT họ sở hữu thương hiệu lâu đời, công nghệ độc quyền quyền tiếp cận thông tin độc quyền thị trường sản phẩm Vì vậy, trọng tâm nghiên cứu CGT mối quan hệ quyền lực bất đối xứng rào cản nhà sản xuất quốc gia phát triển nỗ lực trở thành nhà cung cấp CGT tồn cầu Bốn là, Phương pháp thống kê Một đóng góp đáng kể nghiên f1f374da 5941a3 9812 c7a6fb3 282 f2aa6a2a 9df0f3 8b9e 4f5 e5d7 911d0a231 81 a0d857e 97e4fbb597 d7476 8cfd8faa 0ae64a d5f0fc205ff3 96a1e0 c0e3 8b0 f43 bb79 b6c3f2 3b5 df0 f74 9f7 d5bbad43 7460 09ab8 f6ff04 8349 c7d3e64 c69 bcfe7 a06427 f7d2 b31 b305 2a04e3 e61 c8b4 7c4 35b9 333a6 cd6 d029 26ef4c2 f0e 420b4 9f081 c4 f5f9180 7f8 8258 f3 f9a15a3 2ce 28104 e878e 4c1 0512 3c4e f92 48ada c3 f12e2 4da7 f9c211 d1d8 7bc45a6ae 68c0 0364a 2f3 f53 b0ac982 f755 52732 5c4 13 9783c4c7 cba c8 f5896 b7 c194e 7e77a bdf7cc3 c177a2 dcded0 098 b4e05 9c7 bb5 db0b09bb91 cb0a9aa 0b81 87ee cc7 1c1 16ff8a1 b3151a 9c3 e5923 d3fb1e f51a0 d b1b5 c751 2398ff1a 0e929 5f7 2e7b8d74 0c7 f78 c48 d2 f70b5dc7002a 1a0735a 3b 8dd4 d7b8 451b6c3a 83c183 c3763 494 c5d861cbfd0eac441 f3cbba f5502 7627 de dbb3 7b2 c5ae5 d9eb 615 c5b8 3a17dcfd992 50e6 c4a86 f0 f6d1b03 88c128e d6023 df93 b711 51b6 4cfb1 065 c76cb5 f5f469a3 4fc6c5 2d4a9 2f2 35a8ff93 e6f066ad 3ddc7c9 38a02 f4fb c8f724b3c8 7b19 2ac8 3c5 cda8 0c4 6cd6998 c82 5a7f3ce4 00 d54f00d7 3217 4dd77c0 0aa82 db50ae 365a0fb4 239ae f77 f7d7ed f0bc26a6 2ab6 e42d34 d2dded 41d0 51c2223 fa2b6a 8cc924 3255 d39e6 6fb746 b5f0adaf8eb3a 758b3 d1d7 1ab9 d318 9d60 75b1 f6e b25 d8a5b72c7e209 5faa1e 4a63 f3941 877e d2050a0 b7a4 686a16 43d7 89f3dcff2068 5a0904 7c7a 1931 286dcf703 c7acfd9 6aa7c4a1 d158 0ac8a 41be 1df9c3 c39 923 b32e7 2694e 1b24 37e59 d79 5e39e9 0c4 1b3a23 b183 f2e2 28b00bc224 674c6d9 991 c48 f706 dd08 f36 cc5a798 f49 9e0a6d e12249 c58a5 c17 d960 d5 f077 153fcd6 2d6 b18b4ddc04 cb3c7 0dbf2ae3 d854 5f8 bdc26837 6190 d717 fc2 7c4 0283 9d2a6 8992ae 5b5a4 642 c180 3090 f602 35f2e8b 2fc9e e07fe91d68a0 c222e d1 c2435 1b27 ceaa8 34020 e3c346 f09d2b82 6f6 3e4d dbd2 b90 c0d4478e 91eb 8652 c3b02bb6e4 b7fc7e43 0e30 b5f5f0 95e8 be869 ec1 81a8c1 c84 8076 78114 9fc52ab34cf9 f0d2 79fd9df650 863fd1dfc3 c8 f9b837d7 daa7a826fb df20 269a b5f421b71c88fb157e bc2527 c70 b8de 9df485 d8a76 b953 6b4ba f362 396 c600 c6a84 0db7d5 c91 bdfe cce9c3f0 e7f19c1 bb8 900 d30df91a dcad7 bc327 f7f5b2a4 3d99 c8a6 9dd6ab12 89b7 d9 c38 f8bc17 bb98 227 c8da1 215 02f02 d758 95ac8594 f14 6891 da1d6 d609 5f5 d0a2a 9b9 c479e d7a68 f0 f9 c0258 b 1e0b72 e2de 5e6db42 f651 c48 951e4e e736 70d1 b6b93874 6bb0835e 4c0 4eae2 dc 0f3e2 83b7 8e61aa9a 39d9 cf7b1a 0f4 7ab00 7acda74fc4d54f2f6 e897e 7b73 c39 fe3c5 f23 9e708 8d0 fe672 e6df1 cc38a 8502a 2b3 f2a0 be9c12e1 b8a97 b1aa1b2e bbf1 5559 d971 07e97 745bbd4 074 f556 37ab1 7a98 f6d5 68ee2 e71b05d3 de32 c18 cứu CGT đời phương pháp thống kê đo lường đặc thù cho lĩnh vực Các tổ chức quốc tế OECD (Organization for Economic Cooperation and Development - Tổ chức Hợp tác Phát triển Kinh tế), 81 7$ 8QLWHG 1DWLRQV RQIHUHQFH on Trade and Development - Hội nghị Liên Hợp Quốc Thương mại Phát triển), UNIDO WTO (World Trade Organization - Tổ chức Thương mại Thế giới) phân tích liệu thương mại quốc tế diễn giải cách thức mà số liệu phản ánh giá trị thực tế công ty quốc gia tạo Chẳng hạn, WTO phối hợp với UNCTAD OECD chuẩn bị báo cáo cho Hội nghị thượng đỉnh G-20 vào năm 2013, cho CGT trở thành đặc điểm bật thương mại đầu tư giới, mang lại triển vọng cho tăng trưởng, phát triển tạo công ăn việc OjP 2( :72 Yj 81 7$ Năm là, Các hệ thống đổi Cách tiếp cận hệ thống đổi ngụ ý việc tiếp cận khả cạnh tranh hệ thống, mức độ việc tiếp cận tri thức công nghệ, phụ thuộc vào khả đổi doanh nghiệp Điều đồng nghĩa với việc để gắn kết tác nhân CGT địi hỏi phải có nâng cấp cơng nghệ, nghiên cứu & phát triển (R&D) học hỏi Trọng tâm cách tiếp cận xây dựng lực cá nhân nâng lực tập thể tác nhân CGT, xây dựng mạng lưới trao đổi kiến thức phát triển công nghệ khn khổ thể chế sách nhằm tạo môi trường thuận lợi cho tác nhân CGT đổi áp dụng sáng kiến đổi (WB, 2012) 2.3 Vai trò các chuỗi giá trị toàn cầu quốc gia phát triển Khi mức độ hội nhập kinh tế toàn cầu ngày gia tăng, CGT toàn cầu mang đến ngày nhiều hội cho nước phát triển hội nhập vào kinh tế giới thúc đẩy tăng trưởng kinh tế Các thị trường ngày đóng vai trị quan trọng đa dạng CGT toàn cầu, hoạt động sản xuất giới dịch chuyển từ Bắc Mỹ Châu Âu sang khu vực phát triển Mặc dù CGT toàn cầu khiến nhà sản xuất nước phát triển dễ bị tổn thương trước can thiệp người chơi toàn cầu cạnh tranh từ nước ngoài, quốc gia phát triển khơng có nhiều lựa chọn ngồi việc phát triển chiến lược phù hợp để tận dụng tốt thực tế Như Altenburg (2007) ra, câu hỏi thực nước phát triển khơng phải liệu có nên tham gia vào CGT tồn cầu hay khơng mà làm để tham gia vào CGT toàn cầu Trên thực tế, CGT toàn cầu trở thành nhân tố việc hình thành chiến lược chương trình phát triển quốc gia tổ chức đa quốc gia, với cách tiếp cận cân bằng, tập trung vào khả cạnh tranh, tính tồn diện tính bền vững III Phương pháp Nghiên cứu Bài viết áp dụng cách tiếp cận hệ thống phân tích CGT tồn cầu để làm rõ khía cạnh cần quan tâm f1f374da 5941a3 9812 c7a6fb3 282 f2aa6a2a 9df0f3 8b9e 4f5 e5d7 911d0a231 81 a0d857e 97e4fbb597 d7476 8cfd8faa 0ae64a d5f0fc205ff3 96a1e0 c0e3 8b0 f43 bb79 b6c3f2 3b5 df0 f74 9f7 d5bbad43 7460 09ab8 f6ff04 8349 c7d3e64 c69 bcfe7 a06427 f7d2 b31 b305 2a04e3 e61 c8b4 7c4 35b9 333a6 cd6 d029 26ef4c2 f0e 420b4 9f081 c4 f5f9180 7f8 8258 f3 f9a15a3 2ce 28104 e878e 4c1 0512 3c4e f92 48ada c3 f12e2 4da7 f9c211 d1d8 7bc45a6ae 68c0 0364a 2f3 f53 b0ac982 f755 52732 5c4 13 9783c4c7 cba c8 f5896 b7 c194e 7e77a bdf7cc3 c177a2 dcded0 098 b4e05 9c7 bb5 db0b09bb91 cb0a9aa 0b81 87ee cc7 1c1 16ff8a1 b3151a 9c3 e5923 d3fb1e f51a0 d b1b5 c751 2398ff1a 0e929 5f7 2e7b8d74 0c7 f78 c48 d2 f70b5dc7002a 1a0735a 3b 8dd4 d7b8 451b6c3a 83c183 c3763 494 c5d861cbfd0eac441 f3cbba f5502 7627 de dbb3 7b2 c5ae5 d9eb 615 c5b8 3a17dcfd992 50e6 c4a86 f0 f6d1b03 88c128e d6023 df93 b711 51b6 4cfb1 065 c76cb5 f5f469a3 4fc6c5 2d4a9 2f2 35a8ff93 e6f066ad 3ddc7c9 38a02 f4fb c8f724b3c8 7b19 2ac8 3c5 cda8 0c4 6cd6998 c82 5a7f3ce4 00 d54f00d7 3217 4dd77c0 0aa82 db50ae 365a0fb4 239ae f77 f7d7ed f0bc26a6 2ab6 e42d34 d2dded 41d0 51c2223 fa2b6a 8cc924 3255 d39e6 6fb746 b5f0adaf8eb3a 758b3 d1d7 1ab9 d318 9d60 75b1 f6e b25 d8a5b72c7e209 5faa1e 4a63 f3941 877e d2050a0 b7a4 686a16 43d7 89f3dcff2068 5a0904 7c7a 1931 286dcf703 c7acfd9 6aa7c4a1 d158 0ac8a 41be 1df9c3 c39 923 b32e7 2694e 1b24 37e59 d79 5e39e9 0c4 1b3a23 b183 f2e2 28b00bc224 674c6d9 991 c48 f706 dd08 f36 cc5a798 f49 9e0a6d e12249 c58a5 c17 d960 d5 f077 153fcd6 2d6 b18b4ddc04 cb3c7 0dbf2ae3 d854 5f8 bdc26837 6190 d717 fc2 7c4 0283 9d2a6 8992ae 5b5a4 642 c180 3090 f602 35f2e8b 2fc9e e07fe91d68a0 c222e d1 c2435 1b27 ceaa8 34020 e3c346 f09d2b82 6f6 3e4d dbd2 b90 c0d4478e 91eb 8652 c3b02bb6e4 b7fc7e43 0e30 b5f5f0 95e8 be869 ec1 81a8c1 c84 8076 78114 9fc52ab34cf9 f0d2 79fd9df650 863fd1dfc3 c8 f9b837d7 daa7a826fb df20 269a b5f421b71c88fb157e bc2527 c70 b8de 9df485 d8a76 b953 6b4ba f362 396 c600 c6a84 0db7d5 c91 bdfe cce9c3f0 e7f19c1 bb8 900 d30df91a dcad7 bc327 f7f5b2a4 3d99 c8a6 9dd6ab12 89b7 d9 c38 f8bc17 bb98 227 c8da1 215 02f02 d758 95ac8594 f14 6891 da1d6 d609 5f5 d0a2a 9b9 c479e d7a68 f0 f9 c0258 b 1e0b72 e2de 5e6db42 f651 c48 951e4e e736 70d1 b6b93874 6bb0835e 4c0 4eae2 dc 0f3e2 83b7 8e61aa9a 39d9 cf7b1a 0f4 7ab00 7acda74fc4d54f2f6 e897e 7b73 c39 fe3c5 f23 9e708 8d0 fe672 e6df1 cc38a 8502a 2b3 f2a0 be9c12e1 b8a97 b1aa1b2e bbf1 5559 d971 07e97 745bbd4 074 f556 37ab1 7a98 f6d5 68ee2 e71b05d3 de32 c18 việc đẩy mạnh tham gia quốc gia phát triển Việt Nam vào CGT toàn cầu Để làm rõ thực trạng tham gia Việt Nam vào CGT toàn cầu, viết sử dụng kết nghiên cứu điển hình tham gia ngành may mặc, ngành xuất chủ lực Việt Nam thời gian qua kỳ vọng có nhiều đóng góp cho phát triển kinh tếxã hội Việt Nam thời gian tới Những khía cạnh cần quan tâm việc đẩy mạnh tham gia quốc gia phát triển vào CGT tồn cầu làm rõ thơng qua phương pháp tổng hợp phân tích cơng trình nghiên cứu có CGT tồn cầu phát triển CGT toàn cầu Thực trạng tham gia Việt Nam vào CGT toàn cần hàng may mặc làm rõ thông qua liệu thứ cấp thu thập từ liệu Hiệp hôi Dệt May Việt Nam (VITAS) số cơng trình nghiên cứu có Phương pháp thống kê mô tả sử dụng để phân tích liệu thu thập Các giải pháp đề xuất dựa việc phân tích thảo luận khía cạnh cần quan tâm việc đẩy mạnh tham gia quốc gia phát triển Việt Nam vào CGT toàn cầu thực trạng tham gia Việt Nam vào CGT toàn cầu IV Kết quả, Thảo luận Khuyến nghị 4.1 Thực trạng tham gia chuỗi giá trị toàn cầu Việt Nam Nghiên cứu làm rõ thực trạng tham gia CGT toàn cầu Việt Nam thơng qua nghiên cứu điển hình vị trí Việt Nam CGT toàn cầu hàng may mặc Ở Việt Nam, ngành may mặc có lịch sử phát triển lâu đời có nhiều đóng góp quan trọng vào phát triển kinh tế-xã hội đất nước Đặc biệt kể từ Việt Nam gia nhập WTO, ngành may mặc đạt thành công rực rỡ Ngành Việt Nam xác định ngành kinh tế định hướng xuất quan trọng thời gian tới, với tiêu cao Theo “Quy hoạch phát triển ngành dệt may Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn 2030” Bộ Cơng Thương ban hành theo Quyết định 3218 / QĐ-BCT ngày 11/4/2014 (Bộ Cơng Thương, 2014), mục tiêu xuất tồn ngành dệt may nói chung giai đoạn 2021 - 2030 6% đến 7% / năm Mặc dù vậy, nhìn chung Việt Nam nằm đáy CGT hàng may mặc toàn cầu Đối với khâu R&D Thiết kế, ngành may mặc Việt Nam yếu Điều mặt phản ánh qua việc doanh nghiệp may mặc Việt Nam thực phương thức sản xuất ODM (Original Design Manufacturing) 2%0 2ULJLQDO %UDQG 0DQXIDFWXULQJ vốn đòi hỏi phải phát triển khâu R&D Thiết kế, mặt khác thể chỗ hầu hết doanh nghiệp may mặc Việt Nam thực phương thức sản xuất CMT (Cut-Make-Trim), nhận đầu vào từ nhà mua tồn cầu (Hình 1) Có doanh nghiệp may mặc Việt Nam nắm bắt thông tin nhu cầu thị trường, họ gặp khó khăn hoạt động R&D Thiết kế f1f374da 5941a3 9812 c7a6fb3 282 f2aa6a2a 9df0f3 8b9e 4f5 e5d7 911d0a231 81 a0d857e 97e4fbb597 d7476 8cfd8faa 0ae64a d5f0fc205ff3 96a1e0 c0e3 8b0 f43 bb79 b6c3f2 3b5 df0 f74 9f7 d5bbad43 7460 09ab8 f6ff04 8349 c7d3e64 c69 bcfe7 a06427 f7d2 b31 b305 2a04e3 e61 c8b4 7c4 35b9 333a6 cd6 d029 26ef4c2 f0e 420b4 9f081 c4 f5f9180 7f8 8258 f3 f9a15a3 2ce 28104 e878e 4c1 0512 3c4e f92 48ada c3 f12e2 4da7 f9c211 d1d8 7bc45a6ae 68c0 0364a 2f3 f53 b0ac982 f755 52732 5c4 13 9783c4c7 cba c8 f5896 b7 c194e 7e77a bdf7cc3 c177a2 dcded0 098 b4e05 9c7 bb5 db0b09bb91 cb0a9aa 0b81 87ee cc7 1c1 16ff8a1 b3151a 9c3 e5923 d3fb1e f51a0 d b1b5 c751 2398ff1a 0e929 5f7 2e7b8d74 0c7 f78 c48 d2 f70b5dc7002a 1a0735a 3b 8dd4 d7b8 451b6c3a 83c183 c3763 494 c5d861cbfd0eac441 f3cbba f5502 7627 de dbb3 7b2 c5ae5 d9eb 615 c5b8 3a17dcfd992 50e6 c4a86 f0 f6d1b03 88c128e d6023 df93 b711 51b6 4cfb1 065 c76cb5 f5f469a3 4fc6c5 2d4a9 2f2 35a8ff93 e6f066ad 3ddc7c9 38a02 f4fb c8f724b3c8 7b19 2ac8 3c5 cda8 0c4 6cd6998 c82 5a7f3ce4 00 d54f00d7 3217 4dd77c0 0aa82 db50ae 365a0fb4 239ae f77 f7d7ed f0bc26a6 2ab6 e42d34 d2dded 41d0 51c2223 fa2b6a 8cc924 3255 d39e6 6fb746 b5f0adaf8eb3a 758b3 d1d7 1ab9 d318 9d60 75b1 f6e b25 d8a5b72c7e209 5faa1e 4a63 f3941 877e d2050a0 b7a4 686a16 43d7 89f3dcff2068 5a0904 7c7a 1931 286dcf703 c7acfd9 6aa7c4a1 d158 0ac8a 41be 1df9c3 c39 923 b32e7 2694e 1b24 37e59 d79 5e39e9 0c4 1b3a23 b183 f2e2 28b00bc224 674c6d9 991 c48 f706 dd08 f36 cc5a798 f49 9e0a6d e12249 c58a5 c17 d960 d5 f077 153fcd6 2d6 b18b4ddc04 cb3c7 0dbf2ae3 d854 5f8 bdc26837 6190 d717 fc2 7c4 0283 9d2a6 8992ae 5b5a4 642 c180 3090 f602 35f2e8b 2fc9e e07fe91d68a0 c222e d1 c2435 1b27 ceaa8 34020 e3c346 f09d2b82 6f6 3e4d dbd2 b90 c0d4478e 91eb 8652 c3b02bb6e4 b7fc7e43 0e30 b5f5f0 95e8 be869 ec1 81a8c1 c84 8076 78114 9fc52ab34cf9 f0d2 79fd9df650 863fd1dfc3 c8 f9b837d7 daa7a826fb df20 269a b5f421b71c88fb157e bc2527 c70 b8de 9df485 d8a76 b953 6b4ba f362 396 c600 c6a84 0db7d5 c91 bdfe cce9c3f0 e7f19c1 bb8 900 d30df91a dcad7 bc327 f7f5b2a4 3d99 c8a6 9dd6ab12 89b7 d9 c38 f8bc17 bb98 227 c8da1 215 02f02 d758 95ac8594 f14 6891 da1d6 d609 5f5 d0a2a 9b9 c479e d7a68 f0 f9 c0258 b 1e0b72 e2de 5e6db42 f651 c48 951e4e e736 70d1 b6b93874 6bb0835e 4c0 4eae2 dc 0f3e2 83b7 8e61aa9a 39d9 cf7b1a 0f4 7ab00 7acda74fc4d54f2f6 e897e 7b73 c39 fe3c5 f23 9e708 8d0 fe672 e6df1 cc38a 8502a 2b3 f2a0 be9c12e1 b8a97 b1aa1b2e bbf1 5559 d971 07e97 745bbd4 074 f556 37ab1 7a98 f6d5 68ee2 e71b05d3 de32 c18 Đơn vị: Phần trăm Hình Phân bố doanh nghiệp may mặc Việt Nam theo phương thức sản xuất, 2022 Nguồn: Tính tốn từ liệu Hiệp hội Dệt may Việt Nam (VITAS, 2022) Đối với khâu cung ứng nguyên phụ liệu, Việt Nam phải nhập phần lớn nguyên phụ liệu, đặc biệt vải để sản xuất hàng may mặc Năm 2022, ngành may mặc nhập 72% lượng vải để sản xuất nước xuất (VITAS, 2022) Đối với khâu Tiếp thị, Phân phối Xây dựng Thương hiệu, Việt Nam nước xuất hàng may mặc hàng đầu giới người tiêu dùng biết đến Việt Nam công xưởng may Các doanh nghiệp may mặc Việt Nam không tham gia vào hoạt động Tiếp thị, Phân phối Xây dựng Thương hiệu Nguyên nhân doanh nghiệp may mặc Việt Nam chưa có liên kết trực tiếp với người tiêu dùng Các doanh nghiệp may mặc Việt Nam xuất sản phẩm chủ yếu thông qua trung gian văn phòng đại diện người mua tồn cầu nhà sản xuất khu vực (Hình 2) Hình Liên kết doanh nghệp may mặc Việt Nam người tiêu dùng giới Nguồn: VIRAC, 2023 f1f374da 5941a3 9812 c7a6fb3 282 f2aa6a2a 9df0f3 8b9e 4f5 e5d7 911d0a231 81 a0d857e 97e4fbb597 d7476 8cfd8faa 0ae64a d5f0fc205ff3 96a1e0 c0e3 8b0 f43 bb79 b6c3f2 3b5 df0 f74 9f7 d5bbad43 7460 09ab8 f6ff04 8349 c7d3e64 c69 bcfe7 a06427 f7d2 b31 b305 2a04e3 e61 c8b4 7c4 35b9 333a6 cd6 d029 26ef4c2 f0e 420b4 9f081 c4 f5f9180 7f8 8258 f3 f9a15a3 2ce 28104 e878e 4c1 0512 3c4e f92 48ada c3 f12e2 4da7 f9c211 d1d8 7bc45a6ae 68c0 0364a 2f3 f53 b0ac982 f755 52732 5c4 13 9783c4c7 cba c8 f5896 b7 c194e 7e77a bdf7cc3 c177a2 dcded0 098 b4e05 9c7 bb5 db0b09bb91 cb0a9aa 0b81 87ee cc7 1c1 16ff8a1 b3151a 9c3 e5923 d3fb1e f51a0 d b1b5 c751 2398ff1a 0e929 5f7 2e7b8d74 0c7 f78 c48 d2 f70b5dc7002a 1a0735a 3b 8dd4 d7b8 451b6c3a 83c183 c3763 494 c5d861cbfd0eac441 f3cbba f5502 7627 de dbb3 7b2 c5ae5 d9eb 615 c5b8 3a17dcfd992 50e6 c4a86 f0 f6d1b03 88c128e d6023 df93 b711 51b6 4cfb1 065 c76cb5 f5f469a3 4fc6c5 2d4a9 2f2 35a8ff93 e6f066ad 3ddc7c9 38a02 f4fb c8f724b3c8 7b19 2ac8 3c5 cda8 0c4 6cd6998 c82 5a7f3ce4 00 d54f00d7 3217 4dd77c0 0aa82 db50ae 365a0fb4 239ae f77 f7d7ed f0bc26a6 2ab6 e42d34 d2dded 41d0 51c2223 fa2b6a 8cc924 3255 d39e6 6fb746 b5f0adaf8eb3a 758b3 d1d7 1ab9 d318 9d60 75b1 f6e b25 d8a5b72c7e209 5faa1e 4a63 f3941 877e d2050a0 b7a4 686a16 43d7 89f3dcff2068 5a0904 7c7a 1931 286dcf703 c7acfd9 6aa7c4a1 d158 0ac8a 41be 1df9c3 c39 923 b32e7 2694e 1b24 37e59 d79 5e39e9 0c4 1b3a23 b183 f2e2 28b00bc224 674c6d9 991 c48 f706 dd08 f36 cc5a798 f49 9e0a6d e12249 c58a5 c17 d960 d5 f077 153fcd6 2d6 b18b4ddc04 cb3c7 0dbf2ae3 d854 5f8 bdc26837 6190 d717 fc2 7c4 0283 9d2a6 8992ae 5b5a4 642 c180 3090 f602 35f2e8b 2fc9e e07fe91d68a0 c222e d1 c2435 1b27 ceaa8 34020 e3c346 f09d2b82 6f6 3e4d dbd2 b90 c0d4478e 91eb 8652 c3b02bb6e4 b7fc7e43 0e30 b5f5f0 95e8 be869 ec1 81a8c1 c84 8076 78114 9fc52ab34cf9 f0d2 79fd9df650 863fd1dfc3 c8 f9b837d7 daa7a826fb df20 269a b5f421b71c88fb157e bc2527 c70 b8de 9df485 d8a76 b953 6b4ba f362 396 c600 c6a84 0db7d5 c91 bdfe cce9c3f0 e7f19c1 bb8 900 d30df91a dcad7 bc327 f7f5b2a4 3d99 c8a6 9dd6ab12 89b7 d9 c38 f8bc17 bb98 227 c8da1 215 02f02 d758 95ac8594 f14 6891 da1d6 d609 5f5 d0a2a 9b9 c479e d7a68 f0 f9 c0258 b 1e0b72 e2de 5e6db42 f651 c48 951e4e e736 70d1 b6b93874 6bb0835e 4c0 4eae2 dc 0f3e2 83b7 8e61aa9a 39d9 cf7b1a 0f4 7ab00 7acda74fc4d54f2f6 e897e 7b73 c39 fe3c5 f23 9e708 8d0 fe672 e6df1 cc38a 8502a 2b3 f2a0 be9c12e1 b8a97 b1aa1b2e bbf1 5559 d971 07e97 745bbd4 074 f556 37ab1 7a98 f6d5 68ee2 e71b05d3 de32 c18 Phân tích cho thấy sau nhiều năm với kim ngạch xuất liên tục tăng, ngành may mặc Việt Nam tập trung vào phương thức sản xuất CMT đáy CGT toàn cầu hàng may mặc Mặc dù ngành may mặc Việt Nam hưởng lợi từ nguồn lao động giá rẻ, lợi nhanh chóng biến Nếu ngành may mặc Việt Nam không nâng cấp thông qua việc phát triển công đoạn có GTGT cao tăng cường liên kết công đoạn này, ngành đánh lợi cạnh tranh 4.2 Thảo luận khuyến nghị Có thực tế phổ biến nhà hoạch định sách việc phát triển CGT thường không quan tâm đầy đủ tới tính tồn diện tính bền vững Từ phân tích trên, với cách tiếp cận hệ thống, viết đề xuất giải pháp sau để giúp đẩy mạnh tham gia Việt Nam vào CGT toàn cầu cách bền vững 4.2.1 Nâng cao lực doanh nghiệp việc tuân thủ tiêu chuẩn chất lượng Các thương hiệu nhà bán lẻ CGT toàn cầu khắt khe vấn đề tuân thủ tiêu chuẩn chất lượng, tiêu chuẩn liên quan đến phát triển bề vững Các yêu cầu tuân thủ tiêu chuẩn chất lượng thường “đẩy xuống” nhà cung cấp, sau đẩy xuống nhà sản xuất quốc gia phát triển Trong bối cảnh đó, để hỗ trợ nhà sản xuất, Nhà nước cần thực hành động sau: Một là, xây dựng hệ thống sách tiêu chuẩn chất lượng Các sách tiêu chuẩn chất lượng cần hài hịa với sách khác, chẳng hạn sách phát triển cơng nghiệp, sách thương mại, sách đầu tư, v.v Hai là, nâng cao lực quan nhà nước việc quản lý việc tuân thủ tiêu chuẩn chất lượng, bao gồm quan xây dựng tiêu chuẩn, quan đo lường, quan công nhận tiêu chuẩn, quan giám định cấp giấy chứng nhận tiêu chuẩn, v.v Ba là, phát triển dịch vụ tư vấn hỗ trợ nhằm giúp DN thực quy trình tuân thủ tiêu chuẩn chất lượng, tuân thủ tiêu chuẩn quốc tế, đáp ứng yêu cầu thị trường Bốn là, nâng cao lực đội ngũ quản lý sản xuất quản lý chất lượng DN 4.2.2 Đẩy mạnh xúc tiến đầu tư Xúc tiến đầu tư góp phần phát triển CGT thông qua việc tác động vào lĩnh vực sau đây: Một là, thông tin hội đầu tư Các quan nhà nước, chương trình phát triển phận xúc tiến đầu tư hiệp hội tạo điều kiện để nhà đầu tư tiềm tiếp cận thông tin cập nhật đáng tin cậy hoạt động, dự án DN mà họ đầu tư Các khoản đầu tư cần hướng tới việc phát triển số CGT định đó, dựa phân tích CGT tính khả thi mặt tài Hai là, đầu tư nước Qua việc thiết lập mối liên kết kinh doanh, nhà đầu tư nước ngồi giúp DN địa phương nâng cấp lực để đáp ứng đòi hỏi khắt khe hơn, điều giúp DN địa phương dịch f1f374da 5941a3 9812 c7a6fb3 282 f2aa6a2a 9df0f3 8b9e 4f5 e5d7 911d0a231 81 a0d857e 97e4fbb597 d7476 8cfd8faa 0ae64a d5f0fc205ff3 96a1e0 c0e3 8b0 f43 bb79 b6c3f2 3b5 df0 f74 9f7 d5bbad43 7460 09ab8 f6ff04 8349 c7d3e64 c69 bcfe7 a06427 f7d2 b31 b305 2a04e3 e61 c8b4 7c4 35b9 333a6 cd6 d029 26ef4c2 f0e 420b4 9f081 c4 f5f9180 7f8 8258 f3 f9a15a3 2ce 28104 e878e 4c1 0512 3c4e f92 48ada c3 f12e2 4da7 f9c211 d1d8 7bc45a6ae 68c0 0364a 2f3 f53 b0ac982 f755 52732 5c4 13 9783c4c7 cba c8 f5896 b7 c194e 7e77a bdf7cc3 c177a2 dcded0 098 b4e05 9c7 bb5 db0b09bb91 cb0a9aa 0b81 87ee cc7 1c1 16ff8a1 b3151a 9c3 e5923 d3fb1e f51a0 d b1b5 c751 2398ff1a 0e929 5f7 2e7b8d74 0c7 f78 c48 d2 f70b5dc7002a 1a0735a 3b 8dd4 d7b8 451b6c3a 83c183 c3763 494 c5d861cbfd0eac441 f3cbba f5502 7627 de dbb3 7b2 c5ae5 d9eb 615 c5b8 3a17dcfd992 50e6 c4a86 f0 f6d1b03 88c128e d6023 df93 b711 51b6 4cfb1 065 c76cb5 f5f469a3 4fc6c5 2d4a9 2f2 35a8ff93 e6f066ad 3ddc7c9 38a02 f4fb c8f724b3c8 7b19 2ac8 3c5 cda8 0c4 6cd6998 c82 5a7f3ce4 00 d54f00d7 3217 4dd77c0 0aa82 db50ae 365a0fb4 239ae f77 f7d7ed f0bc26a6 2ab6 e42d34 d2dded 41d0 51c2223 fa2b6a 8cc924 3255 d39e6 6fb746 b5f0adaf8eb3a 758b3 d1d7 1ab9 d318 9d60 75b1 f6e b25 d8a5b72c7e209 5faa1e 4a63 f3941 877e d2050a0 b7a4 686a16 43d7 89f3dcff2068 5a0904 7c7a 1931 286dcf703 c7acfd9 6aa7c4a1 d158 0ac8a 41be 1df9c3 c39 923 b32e7 2694e 1b24 37e59 d79 5e39e9 0c4 1b3a23 b183 f2e2 28b00bc224 674c6d9 991 c48 f706 dd08 f36 cc5a798 f49 9e0a6d e12249 c58a5 c17 d960 d5 f077 153fcd6 2d6 b18b4ddc04 cb3c7 0dbf2ae3 d854 5f8 bdc26837 6190 d717 fc2 7c4 0283 9d2a6 8992ae 5b5a4 642 c180 3090 f602 35f2e8b 2fc9e e07fe91d68a0 c222e d1 c2435 1b27 ceaa8 34020 e3c346 f09d2b82 6f6 3e4d dbd2 b90 c0d4478e 91eb 8652 c3b02bb6e4 b7fc7e43 0e30 b5f5f0 95e8 be869 ec1 81a8c1 c84 8076 78114 9fc52ab34cf9 f0d2 79fd9df650 863fd1dfc3 c8 f9b837d7 daa7a826fb df20 269a b5f421b71c88fb157e bc2527 c70 b8de 9df485 d8a76 b953 6b4ba f362 396 c600 c6a84 0db7d5 c91 bdfe cce9c3f0 e7f19c1 bb8 900 d30df91a dcad7 bc327 f7f5b2a4 3d99 c8a6 9dd6ab12 89b7 d9 c38 f8bc17 bb98 227 c8da1 215 02f02 d758 95ac8594 f14 6891 da1d6 d609 5f5 d0a2a 9b9 c479e d7a68 f0 f9 c0258 b 1e0b72 e2de 5e6db42 f651 c48 951e4e e736 70d1 b6b93874 6bb0835e 4c0 4eae2 dc 0f3e2 83b7 8e61aa9a 39d9 cf7b1a 0f4 7ab00 7acda74fc4d54f2f6 e897e 7b73 c39 fe3c5 f23 9e708 8d0 fe672 e6df1 cc38a 8502a 2b3 f2a0 be9c12e1 b8a97 b1aa1b2e bbf1 5559 d971 07e97 745bbd4 074 f556 37ab1 7a98 f6d5 68ee2 e71b05d3 de32 c18 chuyển dần lên vị cao CGT toàn cầu Đổi lại, điều hỗ trợ trình học hỏi tích lũy kiến thức DN địa phương nâng cao lực công nghệ nước sở Ba là, đăng ký cấp phép kinh doanh Việc đăng ký cấp phép kinh doanh nhiều thời gian, đặc biệt nước phát triển Do đó, cần thành lập trung tâm cửa để hỗ trợ doanh nghiệp giải tất thủ tục hành Kinh nghiệm quốc tế cho thấy, bên cạnh hỗ trợ trực tiếp quan nhà nước, nhà nước cần hỗ trợ hiệp hội nghề nghiệp để họ đảm nhận vai trò trợ giúp DN đăng ký hoạt động lĩnh vực cụ thể Bốn là, xây dựng kế hoạch kinh doanh khả tiếp cận tài Các DN nội địa quốc gia phát triển thường gặp khó khăn xây dựng kế hoạch kinh doanh khả thi họ khơng thể hình dung đầy đủ mối quan hệ với người mua nhà cung cấp CGT; đồng thời họ thiếu khả huy động vốn Trong bối cảnh đó, dự án hỗ trợ kỹ thuật ươm tạo doanh nghiệp cung cấp kiến thức chun mơn tài phát triển kế hoạch kinh doanh giúp doanh nghiêp triển khai dự án khả thi Cơng tác tư vấn hỗ trợ liên kết giúp giảm thiểu nguy thất bại từ khâu đầu trình kinh doanh Năm là, thích ứng với mơi trường kinh doanh địa phương Các nhà đầu tư gặp phải khó khăn đầu tư địa phương chưa đủ khả hấp thụ tri thức công nghệ cho sản xuất Trong tình vậy, dự án hợp tác kỹ thuật cung cấp tri thức công nghệ cần thiết để giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu mang lại lợi nhuận cho khoản đầu tư Các chương trình nhắm tới mục tiêu cung cấp kiến thức công nghệ cho CGT cụ thể Cơng nghệ chuyển giao cách xây dựng nhà máy sản xuất thử nghiệm, cung cấp nhà đầu tư nước ngồi thơng qua thỏa thuận cấp phép cụ thể Hợp tác kỹ thuật giúp điều chỉnh cơng nghệ nước ngồi cho phù hợp với điều kiện địa phương đào tạo nhân viên sở Một hình thức chuyển giao cơng nghệ tương đối mẻ áp dụng rộng rãi giới “cho vay công nghệ”, cơng ty đa quốc gia cung cấp công nghệ họ để sản xuất phận cần thiết cho phân đoạn khác hoạt động toàn cầu họ Sáu là, nâng cao lực quan xúc tiến đầu tư Kinh nghiệm giới cho thấy quan xúc tiến đầu tư nhà nước hoạt động hiệu có phối hợp quan nhà nước khác với hiệp hội tư nhân Việc tăng cường liên kết thương mại đầu tư CGT ngày đòi hỏi phối hợp chặt chẽ quan xúc tiến đầu tư thương mại nước, hướng mục tiêu cụ thể vào phân khúc CGT phù hợp với lợi quốc gia sở Bảy là, cải thiện môi trường kinh doanh Công tác xúc tiến đầu tư cần thực song hành với biện pháp sách tạo dựng mơi trường kinh doanh thuận lợi f1f374da 5941a3 9812 c7a6fb3 282 f2aa6a2a 9df0f3 8b9e 4f5 e5d7 911d0a231 81 a0d857e 97e4fbb597 d7476 8cfd8faa 0ae64a d5f0fc205ff3 96a1e0 c0e3 8b0 f43 bb79 b6c3f2 3b5 df0 f74 9f7 d5bbad43 7460 09ab8 f6ff04 8349 c7d3e64 c69 bcfe7 a06427 f7d2 b31 b305 2a04e3 e61 c8b4 7c4 35b9 333a6 cd6 d029 26ef4c2 f0e 420b4 9f081 c4 f5f9180 7f8 8258 f3 f9a15a3 2ce 28104 e878e 4c1 0512 3c4e f92 48ada c3 f12e2 4da7 f9c211 d1d8 7bc45a6ae 68c0 0364a 2f3 f53 b0ac982 f755 52732 5c4 13 9783c4c7 cba c8 f5896 b7 c194e 7e77a bdf7cc3 c177a2 dcded0 098 b4e05 9c7 bb5 db0b09bb91 cb0a9aa 0b81 87ee cc7 1c1 16ff8a1 b3151a 9c3 e5923 d3fb1e f51a0 d b1b5 c751 2398ff1a 0e929 5f7 2e7b8d74 0c7 f78 c48 d2 f70b5dc7002a 1a0735a 3b 8dd4 d7b8 451b6c3a 83c183 c3763 494 c5d861cbfd0eac441 f3cbba f5502 7627 de dbb3 7b2 c5ae5 d9eb 615 c5b8 3a17dcfd992 50e6 c4a86 f0 f6d1b03 88c128e d6023 df93 b711 51b6 4cfb1 065 c76cb5 f5f469a3 4fc6c5 2d4a9 2f2 35a8ff93 e6f066ad 3ddc7c9 38a02 f4fb c8f724b3c8 7b19 2ac8 3c5 cda8 0c4 6cd6998 c82 5a7f3ce4 00 d54f00d7 3217 4dd77c0 0aa82 db50ae 365a0fb4 239ae f77 f7d7ed f0bc26a6 2ab6 e42d34 d2dded 41d0 51c2223 fa2b6a 8cc924 3255 d39e6 6fb746 b5f0adaf8eb3a 758b3 d1d7 1ab9 d318 9d60 75b1 f6e b25 d8a5b72c7e209 5faa1e 4a63 f3941 877e d2050a0 b7a4 686a16 43d7 89f3dcff2068 5a0904 7c7a 1931 286dcf703 c7acfd9 6aa7c4a1 d158 0ac8a 41be 1df9c3 c39 923 b32e7 2694e 1b24 37e59 d79 5e39e9 0c4 1b3a23 b183 f2e2 28b00bc224 674c6d9 991 c48 f706 dd08 f36 cc5a798 f49 9e0a6d e12249 c58a5 c17 d960 d5 f077 153fcd6 2d6 b18b4ddc04 cb3c7 0dbf2ae3 d854 5f8 bdc26837 6190 d717 fc2 7c4 0283 9d2a6 8992ae 5b5a4 642 c180 3090 f602 35f2e8b 2fc9e e07fe91d68a0 c222e d1 c2435 1b27 ceaa8 34020 e3c346 f09d2b82 6f6 3e4d dbd2 b90 c0d4478e 91eb 8652 c3b02bb6e4 b7fc7e43 0e30 b5f5f0 95e8 be869 ec1 81a8c1 c84 8076 78114 9fc52ab34cf9 f0d2 79fd9df650 863fd1dfc3 c8 f9b837d7 daa7a826fb df20 269a b5f421b71c88fb157e bc2527 c70 b8de 9df485 d8a76 b953 6b4ba f362 396 c600 c6a84 0db7d5 c91 bdfe cce9c3f0 e7f19c1 bb8 900 d30df91a dcad7 bc327 f7f5b2a4 3d99 c8a6 9dd6ab12 89b7 d9 c38 f8bc17 bb98 227 c8da1 215 02f02 d758 95ac8594 f14 6891 da1d6 d609 5f5 d0a2a 9b9 c479e d7a68 f0 f9 c0258 b 1e0b72 e2de 5e6db42 f651 c48 951e4e e736 70d1 b6b93874 6bb0835e 4c0 4eae2 dc 0f3e2 83b7 8e61aa9a 39d9 cf7b1a 0f4 7ab00 7acda74fc4d54f2f6 e897e 7b73 c39 fe3c5 f23 9e708 8d0 fe672 e6df1 cc38a 8502a 2b3 f2a0 be9c12e1 b8a97 b1aa1b2e bbf1 5559 d971 07e97 745bbd4 074 f556 37ab1 7a98 f6d5 68ee2 e71b05d3 de32 c18 Thông qua việc tác động vào khía cạnh nêu trên, cơng tác xúc tiến đầu tư cần có cách tiếp cận chủ động để thu hút khoản đầu tư có chất lượng cung cấp dịch vụ hỗ trợ kinh doanh Điều đòi hỏi phải đánh giá tác động khoản đầu tư, đặc biệt FDI, CGT quốc gia, giám sát hiệu suất đầu tư tiêu đo lường, ví dụ suất, số lượng việc làm tạo ra… 4.2.3 Phát triển cụm công nghiệp liên minh xuất Các cụm công nghiệp tập trung mặt địa lý cơng ty có liên kết với tổ chức có liên quan Các công ty cụm công nghiệp thường nằm CGT Khi sản xuất hàng hóa dịch vụ giống có liên quan với nhau, họ hưởng lợi từ quy mơ kinh tế nhờ tham gia vào hành động tập thể việc mua sắm vật tư tiếp thị sản phẩm Họ hưởng lợi từ việc trao đổi thơng tin, chia sẻ sáng kiến, v.v Việc thành lập liên minh xuất liên quan đến việc phát triển cụm công nghiệp Đối với nhiều doanh nghiệp nhỏ vừa (DNNVV), xuất thường hoạt động kinh doanh phức tạp có rủi ro cao Họ thiếu kiến thức tài cần thiết, khơng đáp ứng u cầu quản lý nước ngồi, sản xuất sản phẩm với số lượng chất lượng không phù hợp với người mua nước ngồi, đơn giản khơng tiếp cận khơng có kiến thức thị trường tiềm Những vấn đề thường khắc phục cách tăng cường hợp tác DNNVV cách thiết lập liên minh xuất Liên minh xuất liên minh tự nguyện công ty hướng tới mục tiêu thúc đẩy xuất Bằng cách kết hợp kiến thức, nguồn lực tài mối quan hệ liên minh xuất khẩu, DNNVV cải thiện đáng kể tiềm xuất giảm chi phí rủi ro liên quan đến việc thâm nhập thị trường nước ngồi Thơng thường, hoạt động phát triển liên minh xuất thực khn khổ chương trình phát triển cụm cơng nghiệp, nhấn mạnh khía cạnh liên kết với đối tác kinh tế nhỏ dạng dự án cụ thể hướng tới DNNVV động lĩnh vực định hướng tăng trưởng Hầu hết liên minh xuất tổ chức phi lợi nhuận thành viên họ giữ quyền tự chủ tài chính, pháp lý, quản lý thương mại Mặc dù tham gia vào liên minh xuất khẩu, công ty thành viên không từ bỏ quyền kiểm soát hoạt động kinh doanh họ Đây điểm khác biệt liên minh xuất loại liên minh chiến lược khác 4.2.4 Phát triển mạng lưới trao đổi tri thức mạng lưới học tập Bằng cách tập hợp tác nhân bên liên quan CGT, mạng lưới góp phần thực mục tiêu sau đây: Một là, doanh nghiệp thành viên tham gia vào hoạt động kinh doanh quy trình sản xuất tương tự CGT trao đổi kiến thức học hỏi thơng lệ tốt Họ tiếp xúc với chuyên gia hàng đầu, nhà đổi công ty thành công f1f374da 5941a3 9812 c7a6fb3 282 f2aa6a2a 9df0f3 8b9e 4f5 e5d7 911d0a231 81 a0d857e 97e4fbb597 d7476 8cfd8faa 0ae64a d5f0fc205ff3 96a1e0 c0e3 8b0 f43 bb79 b6c3f2 3b5 df0 f74 9f7 d5bbad43 7460 09ab8 f6ff04 8349 c7d3e64 c69 bcfe7 a06427 f7d2 b31 b305 2a04e3 e61 c8b4 7c4 35b9 333a6 cd6 d029 26ef4c2 f0e 420b4 9f081 c4 f5f9180 7f8 8258 f3 f9a15a3 2ce 28104 e878e 4c1 0512 3c4e f92 48ada c3 f12e2 4da7 f9c211 d1d8 7bc45a6ae 68c0 0364a 2f3 f53 b0ac982 f755 52732 5c4 13 9783c4c7 cba c8 f5896 b7 c194e 7e77a bdf7cc3 c177a2 dcded0 098 b4e05 9c7 bb5 db0b09bb91 cb0a9aa 0b81 87ee cc7 1c1 16ff8a1 b3151a 9c3 e5923 d3fb1e f51a0 d b1b5 c751 2398ff1a 0e929 5f7 2e7b8d74 0c7 f78 c48 d2 f70b5dc7002a 1a0735a 3b 8dd4 d7b8 451b6c3a 83c183 c3763 494 c5d861cbfd0eac441 f3cbba f5502 7627 de dbb3 7b2 c5ae5 d9eb 615 c5b8 3a17dcfd992 50e6 c4a86 f0 f6d1b03 88c128e d6023 df93 b711 51b6 4cfb1 065 c76cb5 f5f469a3 4fc6c5 2d4a9 2f2 35a8ff93 e6f066ad 3ddc7c9 38a02 f4fb c8f724b3c8 7b19 2ac8 3c5 cda8 0c4 6cd6998 c82 5a7f3ce4 00 d54f00d7 3217 4dd77c0 0aa82 db50ae 365a0fb4 239ae f77 f7d7ed f0bc26a6 2ab6 e42d34 d2dded 41d0 51c2223 fa2b6a 8cc924 3255 d39e6 6fb746 b5f0adaf8eb3a 758b3 d1d7 1ab9 d318 9d60 75b1 f6e b25 d8a5b72c7e209 5faa1e 4a63 f3941 877e d2050a0 b7a4 686a16 43d7 89f3dcff2068 5a0904 7c7a 1931 286dcf703 c7acfd9 6aa7c4a1 d158 0ac8a 41be 1df9c3 c39 923 b32e7 2694e 1b24 37e59 d79 5e39e9 0c4 1b3a23 b183 f2e2 28b00bc224 674c6d9 991 c48 f706 dd08 f36 cc5a798 f49 9e0a6d e12249 c58a5 c17 d960 d5 f077 153fcd6 2d6 b18b4ddc04 cb3c7 0dbf2ae3 d854 5f8 bdc26837 6190 d717 fc2 7c4 0283 9d2a6 8992ae 5b5a4 642 c180 3090 f602 35f2e8b 2fc9e e07fe91d68a0 c222e d1 c2435 1b27 ceaa8 34020 e3c346 f09d2b82 6f6 3e4d dbd2 b90 c0d4478e 91eb 8652 c3b02bb6e4 b7fc7e43 0e30 b5f5f0 95e8 be869 ec1 81a8c1 c84 8076 78114 9fc52ab34cf9 f0d2 79fd9df650 863fd1dfc3 c8 f9b837d7 daa7a826fb df20 269a b5f421b71c88fb157e bc2527 c70 b8de 9df485 d8a76 b953 6b4ba f362 396 c600 c6a84 0db7d5 c91 bdfe cce9c3f0 e7f19c1 bb8 900 d30df91a dcad7 bc327 f7f5b2a4 3d99 c8a6 9dd6ab12 89b7 d9 c38 f8bc17 bb98 227 c8da1 215 02f02 d758 95ac8594 f14 6891 da1d6 d609 5f5 d0a2a 9b9 c479e d7a68 f0 f9 c0258 b 1e0b72 e2de 5e6db42 f651 c48 951e4e e736 70d1 b6b93874 6bb0835e 4c0 4eae2 dc 0f3e2 83b7 8e61aa9a 39d9 cf7b1a 0f4 7ab00 7acda74fc4d54f2f6 e897e 7b73 c39 fe3c5 f23 9e708 8d0 fe672 e6df1 cc38a 8502a 2b3 f2a0 be9c12e1 b8a97 b1aa1b2e bbf1 5559 d971 07e97 745bbd4 074 f556 37ab1 7a98 f6d5 68ee2 e71b05d3 de32 c18 Hai là, thành viên mạng lưới người nhận cơng nghệ thí điểm phù hợp với CGT trở thành đối tượng biện pháp can thiệp tăng cường lực Ba là, mạng lưới cung cấp thơng tin định kỳ thị trường, công nghệ xu hướng khác CGT tồn cầu Bốn là, cơng ty thành viên tìm kiếm xây dựng mối quan hệ với đối tác kinh doanh phân khúc thượng nguồn hạ nguồn CGT Năm là, bên liên quan phát triển tầm nhìn chung cho phát triển CGT xây dựng hành động phát triển lợi ích chung 4.2.5 Xanh hóa chuỗi giá trị Nhà nước cần tăng cường hoạt động đa dạng nhằm hỗ trợ doanh nghiệp ngành công nghiệp sử dụng nguồn lực hiệu áp dụng quy trình sản xuất Điều liên quan đến việc xanh hóa khu cơng nghiệp, áp dụng công nghệ tiết kiệm nước lượng, tạo lượng xanh từ loại nguyên liệu hữu cơ, chất thải, gió, nước ánh sáng mặt trời, phát triển sử dụng thiết bị công nghệ xử lý giảm thiểu ô nhiễm Các giải pháp xanh hóa cần nhắm đến phân khúc cụ thể CGT Tuy nhiên, sản phẩm chất thải qua nhiều phân đoạn khác CGT, cần tổ chức CGT hợp lý để sử dụng bền vững tài nguyên, lượng nước quản lý tốt chất thải Các quan nhà nước trở thành động lực thúc đẩy xanh hóa CGT thơng qua việc xây dựng thực thi quy định cung cấp hỗ trợ trực tiếp cho doanh nghiệp nỗ lực xanh hóa họ Tuy nhiên, điều quan trọng công ty phải chủ động tham gia vào việc xanh hóa hoạt động họ đối tác kinh doanh thượng nguồn và/hoặc hạ nguồn lý liên quan tới tính tuân thủ, hiệu chi phí, hình ảnh cơng ty, v.v Nhà nước tác động vào lĩnh vực sau để thúc đẩy trình này: Một là, tăng cường đối thoại sách: nhà hoạch định sách, doanh nghiệp bên liên quan khác cần đối thoại để nâng cao nhận thức vấn đề môi trường liên quan đến CGT Đối thoại sách dẫn đến việc xây dựng thực thi luật quy định phát triển chương trình xanh hóa CGT nhà nước khu vực tư nhân thực Hai là, xây dựng cung cấp báo cáo tiềm xanh hóa đề xuất cơng nghệ phù hợp cho ngành hàng Cần thành lập nhóm chuyên gia đa ngành để xây dựng báo cáo vậy, giúp định hướng cho doanh nghiệp bên liên quan việc áp dụng sách thực hành công nghiệp xanh Ba là, xác định tiềm sản xuất tiết kiệm lượng CGT quốc gia Việc xác định thường dựa yêu cầu Nhà nước và/hoặc khu vực tư nhân có phân tích chun gia cấp địa phương Sau đó, cần có chương trình xanh hóa để thực khuyến nghị đề xuất Bốn là, tạo điều kiện chuyển giao phổ biến công nghệ tiết kiệm f1f374da 5941a3 9812 c7a6fb3 282 f2aa6a2a 9df0f3 8b9e 4f5 e5d7 911d0a231 81 a0d857e 97e4fbb597 d7476 8cfd8faa 0ae64a d5f0fc205ff3 96a1e0 c0e3 8b0 f43 bb79 b6c3f2 3b5 df0 f74 9f7 d5bbad43 7460 09ab8 f6ff04 8349 c7d3e64 c69 bcfe7 a06427 f7d2 b31 b305 2a04e3 e61 c8b4 7c4 35b9 333a6 cd6 d029 26ef4c2 f0e 420b4 9f081 c4 f5f9180 7f8 8258 f3 f9a15a3 2ce 28104 e878e 4c1 0512 3c4e f92 48ada c3 f12e2 4da7 f9c211 d1d8 7bc45a6ae 68c0 0364a 2f3 f53 b0ac982 f755 52732 5c4 13 9783c4c7 cba c8 f5896 b7 c194e 7e77a bdf7cc3 c177a2 dcded0 098 b4e05 9c7 bb5 db0b09bb91 cb0a9aa 0b81 87ee cc7 1c1 16ff8a1 b3151a 9c3 e5923 d3fb1e f51a0 d b1b5 c751 2398ff1a 0e929 5f7 2e7b8d74 0c7 f78 c48 d2 f70b5dc7002a 1a0735a 3b 8dd4 d7b8 451b6c3a 83c183 c3763 494 c5d861cbfd0eac441 f3cbba f5502 7627 de dbb3 7b2 c5ae5 d9eb 615 c5b8 3a17dcfd992 50e6 c4a86 f0 f6d1b03 88c128e d6023 df93 b711 51b6 4cfb1 065 c76cb5 f5f469a3 4fc6c5 2d4a9 2f2 35a8ff93 e6f066ad 3ddc7c9 38a02 f4fb c8f724b3c8 7b19 2ac8 3c5 cda8 0c4 6cd6998 c82 5a7f3ce4 00 d54f00d7 3217 4dd77c0 0aa82 db50ae 365a0fb4 239ae f77 f7d7ed f0bc26a6 2ab6 e42d34 d2dded 41d0 51c2223 fa2b6a 8cc924 3255 d39e6 6fb746 b5f0adaf8eb3a 758b3 d1d7 1ab9 d318 9d60 75b1 f6e b25 d8a5b72c7e209 5faa1e 4a63 f3941 877e d2050a0 b7a4 686a16 43d7 89f3dcff2068 5a0904 7c7a 1931 286dcf703 c7acfd9 6aa7c4a1 d158 0ac8a 41be 1df9c3 c39 923 b32e7 2694e 1b24 37e59 d79 5e39e9 0c4 1b3a23 b183 f2e2 28b00bc224 674c6d9 991 c48 f706 dd08 f36 cc5a798 f49 9e0a6d e12249 c58a5 c17 d960 d5 f077 153fcd6 2d6 b18b4ddc04 cb3c7 0dbf2ae3 d854 5f8 bdc26837 6190 d717 fc2 7c4 0283 9d2a6 8992ae 5b5a4 642 c180 3090 f602 35f2e8b 2fc9e e07fe91d68a0 c222e d1 c2435 1b27 ceaa8 34020 e3c346 f09d2b82 6f6 3e4d dbd2 b90 c0d4478e 91eb 8652 c3b02bb6e4 b7fc7e43 0e30 b5f5f0 95e8 be869 ec1 81a8c1 c84 8076 78114 9fc52ab34cf9 f0d2 79fd9df650 863fd1dfc3 c8 f9b837d7 daa7a826fb df20 269a b5f421b71c88fb157e bc2527 c70 b8de 9df485 d8a76 b953 6b4ba f362 396 c600 c6a84 0db7d5 c91 bdfe cce9c3f0 e7f19c1 bb8 900 d30df91a dcad7 bc327 f7f5b2a4 3d99 c8a6 9dd6ab12 89b7 d9 c38 f8bc17 bb98 227 c8da1 215 02f02 d758 95ac8594 f14 6891 da1d6 d609 5f5 d0a2a 9b9 c479e d7a68 f0 f9 c0258 b 1e0b72 e2de 5e6db42 f651 c48 951e4e e736 70d1 b6b93874 6bb0835e 4c0 4eae2 dc 0f3e2 83b7 8e61aa9a 39d9 cf7b1a 0f4 7ab00 7acda74fc4d54f2f6 e897e 7b73 c39 fe3c5 f23 9e708 8d0 fe672 e6df1 cc38a 8502a 2b3 f2a0 be9c12e1 b8a97 b1aa1b2e bbf1 5559 d971 07e97 745bbd4 074 f556 37ab1 7a98 f6d5 68ee2 e71b05d3 de32 c18 lượng Điều đạt thơng qua dự án chương trình Nhà nước quan phát triển thực Trọng tâm nằm việc giới thiệu thí điểm trình diễn để kích thích nhà khai thác khác nước chép giới thiệu công nghệ 4.2.6 Đảm bảo công xã hội việc phát triển chuỗi giá trị Sự phát triển CGT khơng mang tính trung lập mặt kinh tế-xã hội Tùy thuộc vào sản phẩm sản xuất công nghệ áp dụng nguồn lực kỹ cần thiết, tham gia nhóm người khác khác Sự phát triển CGT làm thay đổi trạng thái cân người tham gia vào chuỗi giá trị Sự hòa nhập phụ nữ, niên nhóm dễ bị tổn thương - mục tiêu nhiều chương trình phát triển chuỗi giá trị - không dễ đạt Việc tham gia vào đua trở thành nhà cung cấp có tính cạnh tranh CGT tồn cầu hàm ý người sẵn có lực lợi cạnh tranh định người chiến thắng Rất khó để nhóm dễ bị tổn thương trở thành người chiến thắng đua Trong bối cảnh đó, cần xác định số điểm khởi đầu để tạo việc làm cho nhóm đối tượng khác Trong số điều kiện định, từ đầu tập trung phát triển CGT hướng tới niên, phụ nữ nhóm dễ bị tổn thương khác Điều đạt cách cung cấp công nghệ kiến thức phù hợp với kỹ đặc tính nhóm cụ thể Có thể tập trung vào việc đào tạo nhóm đối tượng để phù hợp với cơng việc cụ thể CGT Điều đạt thơng qua chương trình đào tạo nghề, hỗ trợ phát triển chương trình giảng dạy sở giáo dục hướng đến phụ nữ, niên nhóm đối tượng khác phát triển sản xuất, phát triển kỹ chỗ thông qua mạng lưới học tập chung Đồng thời, đẩy mạnh phát triển tinh thần kinh doanh, hỗ trợ niên, phụ nữ…trở thành doanh nhân CGT Phát triển khởi nghiệp đặc biệt quan trọng chức cung cấp dịch vụ CGT, dịch vụ tư vấn, vận tải, quản lý nhà máy, công nghệ thông tin, kế toán… V Kết luận Nghiên cứu cho thấy việc tham gia vào CGT tồn cầu đóng vai trò quan trọng phát triển kinh tế-xã hội quốc gia phát triển Việt Nam Dù đạt nhiều thành công, Việt Nam nằm đáy CGT toàn cầu, với giá trị gia tăng thấp Để đẩy mạnh tham gia vào CGT toàn cầu, Việt Nam cần phải có cách tiếp cận hệ thống, trọng đến tính tồn diện tính bền vững, tập trung nâng cao lực doanh nghiệp việc tuân thủ tiêu chuẩn chất lượng, đẩy mạnh xúc tiến đầu tư, phát triển cụm công nghiệp liên minh xuất khẩu, phát triển mạng lưới trao đổi tri thức mạng lưới học tập, xanh hóa chuỗi giá trị đảm bảo công xã hội việc phát triển chuỗi giá trị Tài liệu tham khảo: [1] $OWHQEXUJ RQRU DSSURDFKHV WR VXSSRUWLQJ SUR SRRU YDOXH FKDLQV 5HSRUW SUHSDUHG IRU WKH RQRU f1f374da 5941a3 9812 c7a6fb3 282 f2aa6a2a 9df0f3 8b9e 4f5 e5d7 911d0a231 81 a0d857e 97e4fbb597 d7476 8cfd8faa 0ae64a d5f0fc205ff3 96a1e0 c0e3 8b0 f43 bb79 b6c3f2 3b5 df0 f74 9f7 d5bbad43 7460 09ab8 f6ff04 8349 c7d3e64 c69 bcfe7 a06427 f7d2 b31 b305 2a04e3 e61 c8b4 7c4 35b9 333a6 cd6 d029 26ef4c2 f0e 420b4 9f081 c4 f5f9180 7f8 8258 f3 f9a15a3 2ce 28104 e878e 4c1 0512 3c4e f92 48ada c3 f12e2 4da7 f9c211 d1d8 7bc45a6ae 68c0 0364a 2f3 f53 b0ac982 f755 52732 5c4 13 9783c4c7 cba c8 f5896 b7 c194e 7e77a bdf7cc3 c177a2 dcded0 098 b4e05 9c7 bb5 db0b09bb91 cb0a9aa 0b81 87ee cc7 1c1 16ff8a1 b3151a 9c3 e5923 d3fb1e f51a0 d b1b5 c751 2398ff1a 0e929 5f7 2e7b8d74 0c7 f78 c48 d2 f70b5dc7002a 1a0735a 3b 8dd4 d7b8 451b6c3a 83c183 c3763 494 c5d861cbfd0eac441 f3cbba f5502 7627 de dbb3 7b2 c5ae5 d9eb 615 c5b8 3a17dcfd992 50e6 c4a86 f0 f6d1b03 88c128e d6023 df93 b711 51b6 4cfb1 065 c76cb5 f5f469a3 4fc6c5 2d4a9 2f2 35a8ff93 e6f066ad 3ddc7c9 38a02 f4fb c8f724b3c8 7b19 2ac8 3c5 cda8 0c4 6cd6998 c82 5a7f3ce4 00 d54f00d7 3217 4dd77c0 0aa82 db50ae 365a0fb4 239ae f77 f7d7ed f0bc26a6 2ab6 e42d34 d2dded 41d0 51c2223 fa2b6a 8cc924 3255 d39e6 6fb746 b5f0adaf8eb3a 758b3 d1d7 1ab9 d318 9d60 75b1 f6e b25 d8a5b72c7e209 5faa1e 4a63 f3941 877e d2050a0 b7a4 686a16 43d7 89f3dcff2068 5a0904 7c7a 1931 286dcf703 c7acfd9 6aa7c4a1 d158 0ac8a 41be 1df9c3 c39 923 b32e7 2694e 1b24 37e59 d79 5e39e9 0c4 1b3a23 b183 f2e2 28b00bc224 674c6d9 991 c48 f706 dd08 f36 cc5a798 f49 9e0a6d e12249 c58a5 c17 d960 d5 f077 153fcd6 2d6 b18b4ddc04 cb3c7 0dbf2ae3 d854 5f8 bdc26837 6190 d717 fc2 7c4 0283 9d2a6 8992ae 5b5a4 642 c180 3090 f602 35f2e8b 2fc9e e07fe91d68a0 c222e d1 c2435 1b27 ceaa8 34020 e3c346 f09d2b82 6f6 3e4d dbd2 b90 c0d4478e 91eb 8652 c3b02bb6e4 b7fc7e43 0e30 b5f5f0 95e8 be869 ec1 81a8c1 c84 8076 78114 9fc52ab34cf9 f0d2 79fd9df650 863fd1dfc3 c8 f9b837d7 daa7a826fb df20 269a b5f421b71c88fb157e bc2527 c70 b8de 9df485 d8a76 b953 6b4ba f362 396 c600 c6a84 0db7d5 c91 bdfe cce9c3f0 e7f19c1 bb8 900 d30df91a dcad7 bc327 f7f5b2a4 3d99 c8a6 9dd6ab12 89b7 d9 c38 f8bc17 bb98 227 c8da1 215 02f02 d758 95ac8594 f14 6891 da1d6 d609 5f5 d0a2a 9b9 c479e d7a68 f0 f9 c0258 b 1e0b72 e2de 5e6db42 f651 c48 951e4e e736 70d1 b6b93874 6bb0835e 4c0 4eae2 dc 0f3e2 83b7 8e61aa9a 39d9 cf7b1a 0f4 7ab00 7acda74fc4d54f2f6 e897e 7b73 c39 fe3c5 f23 9e708 8d0 fe672 e6df1 cc38a 8502a 2b3 f2a0 be9c12e1 b8a97 b1aa1b2e bbf1 5559 d971 07e97 745bbd4 074 f556 37ab1 7a98 f6d5 68ee2 e71b05d3 de32 c18 RPPLWWHH IRU (QWHUSULVH HYHORSPHQW :RUNLQJ *URXS RQ /LQNDJHV DQG 9DOXH KDLQ *HUPDQ HYHORSPHQW ,QVWLWXWH -DQXDU [2] [3] [4] [5] [6] [7] Bộ Công thương (2014) “Quy hoạch phát triển ngành công nghiệp dệt may Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030”, Bộ Cơng thương ban hành theo Quyết định số 3218/QĐ-BCT ngày -HDQQHW - 9DOXH KDLQ 0DUNHWLQJ ,Q DVKDQL (G %H RQG WUDGLWLRQDO PDUNHWLQJ LQQRYDWLRQ LQ PDUNHWLQJ SUDFWLFH SS KLFKHVWHU :LGHO DSOLQVN DQG 0RUULV $ +DQGERRN IRU 9DOXH KDLQ 5HVHDUFK 3UHSDUHG IRU WKH ,QWHUQDWLRQDO HYHORSPHQW 5HVHDUFK HQWUH , 2( :72 DQG 81 7$ ,PSOLFDWLRQV RI *OREDO 9DOXH KDLQV IRU 7UDGH ,QYHVWPHQW HYHORSPHQW DQG -REV 3URFHHGLQJV RI WKH * /HDGHUV 6XPPLW 6HSWHPEHU 6DLQW 3HWHUVEXUJ 3RUWHU ( 7KH RPSHWLWLYH $GYDQWDJH UHDWLQJ DQG 6XVWDLQLQJ 6XSHULRU 3HUIRUPDQFH 1HZ