Nguyên tắc hoạch định- Tính hệ thống: đảm bảo các hoạt động , đảm bảo tính logic cao- Tính khoa học: vận dụng những quy luật kinh tế, ưu đãi trong kế hoạch hoạch định- Tính thực tiễn: đá
NHÓM 3: Chức hoạch định ngân hàng Vietcombank Khái niệm Hoạch định trình nhà quản trị xác định mục tiêu tổ chức, xây dựng kế hoạch hành động cần thiết để đạt mục tiêu Vai trò - Định hướng hoạt động tổ chức - Là sở cho phân quyền, ủy quyền - Tạo thuận lợi cho kiểm tra, đánh giá Phân loại hoạch định Theo mức độ Chiến lược, chiến thuật, … Theo phạm vi Toàn diện, phần Theo thời gian Ngắn Trung Dài hạn Theo sản phẩm tạo Mục tiêu, chiến lược, sách, thủ tục Theo lĩnh vực Nhân sự, kinh doanh, tài chính, … Theo cấp độ Vĩ mô , vi mô Nguyên tắc hoạch định Tập trung dân chủ Hệ thống đồng Khoa học thực tiễn Hiệu Định hướng Động cơng - Sứ mệnh & tầm nhìn II Nội dung hoạch định - Mục tiêu - Chiến lược - Kế hoạch hành động - Ngân sách MỘT SỐ CÔNG CỤ III Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạch định Mơi trường bên tổ chức • Nguồn nhân lực • Cơ sở vật chất – trang thiết bị • Tài • Yếu tố khác: hoạt động sản xuất; văn hóa Mơi trường bên ngồi tổ chức • Yếu tố trị - pháp luật • Yếu tố môi trường kinh tế • Yếu tố văn hóa xã hội • Yếu tố mơi trường tự nhiên Hoạch định chiến lược Ngân hàng đạt Top bán lẻ Top bán buôn Ngân hàng đạt hiệu suất sinh lời cao đạt ROE tối thiểu 15% Ngân hàng đứng đầu mức độ hài long khách hàng Ngân hàng đứng đầu chất lượng nguồn nhân lực Ngân hàng quản trị rủi ro tốt Hoạch định kế hoạch hành động a, Chính sách người lao Chính sách tuyển dụng động Chính sách đãi ngộ + Luôn trọng phát triển chất lượng nguồn nhân lực + Thay đổi sách tuyển dụng, đa dạng hóa phương thức tuyển dụng + Cân đối tỷ lệ tuyển dụng cán có kinh nghiệm cán trẻ + Thường xuyên đổi giao diện cho thân thiện với ứng viên + Thi tuyển tổ chức trực tuyến, thí sinh làm máy tính + Chế độ đãi ngộ linh hoạt: Cơ chế lương mở linh hoạt + Chế độ đãi ngộ phi tài chính, chương trình chăm sóc sức khỏe, y tế , b, Chính sách cổ VCB xây dựngtức kế hoạch chi trả cổ tức 8% tiền mặt cho năm 2020 27,6% cổ tức cổ phiếu cho năm 2019 tháng cuối năm 2021 c, Các chương trình dự án + Ngày 25/6/2021 VCB tổ chức thi tay nghề nghiệp vụ xây dựng năm 2021 111 điểm cầu truyền hình + Ngày 30/6/2021, Hà Nội EVN VCB tổ chức lễ ký kết Vietcombank liên triển Thỏa thuận Hợp tác Toàn diện Hợp đồng tín dtục ụng tài trợ khai đợt giảm lãi Dsuất đểmáy hỗNhi trợ người dân bị ự án Nhà ệt đidoanh ện Quangnghiệp, Trạch ảnh hưởng đại dịch COVID thiên tai Tính đến hết tháng năm 2021, Vietcombank hỗ trợ giảm lãi cho khách hàng với + Tháng 1/2019 Hà Nội ký kết hợp đồng với Công ty tổng giá trị 5.400 tỷ VCB đồng Cổ phần nước mặt Sông Hồng Tổng tài sản tăng 5% Dư nợ tín dụng tăng 10% Huy động vốn tang 7% Lợi nhuận trước thuế hợp tăng 11% Hoạch định ngân sách Chiến lược phát triển đến năm 2025, tầm nhìn năm 2030, phấn đấu hoàn thành kế hoạch năm 2021 với tiêu như: Lợi nhuận trước thuế riêng lẻ Tỷ lệ nợ xấu thấp 1% Tỷ lệ chi trả cổ tức 8% mệnh Điểm mạnh Một số công cụ - Thương hiệu mạnh - Tài sản lớn - Đội ngũ lý mạnh - Tiềm lực ngân hang bn bán - Có mạng lưới rộng, thị phần lớn - Nhân viên chất lượng cao - Là trung tâm ngoại tệ liên ngân hàng S Điểm yếu - Khả sinh lời yếu - Quá trình tái cấu kéo dài - Đào tạo cán hạn chế - Liên kết yếu với ngân hàng khác - Mơ hình tổ chức mang nặng tính hành T W Thách thức - Hội nhập quốc tế - Sự cạnh tranh từ ngân hàng có chiến lược tương đồng - Áp lực cải tiến công nghệ - Hệ thống pháp luật chưahoàn thiện - Sản phẩm thay - Chảy máu chất xám - Kết hợp sản phẩm chưa đồng Cơ hội O - Nền kinh tế phát triển - Tốc độ thị hóa nhanh - Hội nhập kinh tế