Báo cáo thực tập tổng hợp công ty cổ phần dược phẩm hà nam

Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths Ngô Ánh Nguyệt MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KĨ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM HÀ NAM .2 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty Cổ Phần Dược Phẩm Hà Nam 1.1.1 Giới thiệu công ty 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty hợ p 1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất - kinh doanh công ty 1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ công ty .3 ng 1.2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất - kinh doanh công ty tổ 1.2.3 Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất tậ p 1.3 Tổ chức máy quản lý hoạt động sản xuất - kinh doanh .5 1.4 Tình hình tài kết kinh doanh công ty ực 1.4.1.Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty th 1.4.2 Kết kinh doanh tình hình tài công ty .9 cá o CHƯƠNG 2: CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP TẠI o CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM HÀ NAM .10 Bá 2.1 Quản lý vốn kinh doanh công ty 10 2.2 Cơ cấu nguồn vốn nguồn tài trợ công ty .13 2.3 Quản lý chi phí, doanh thu lợi nhuận cơng ty .14 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ 18 TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 18 3.1 Đánh giá công tác quản lý tài doanh nghiệp 18 3.1.1 Những kết đạt 18 3.1.2 Những mặt tồn 18 3.2 Đề xuất đề tài nghiên cứu chuyên sâu 19 KẾT LUẬN .20 SV: Dương Trọng Bằng Lớp: Tài Chính1C Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths Ngô Ánh Nguyệt LỜI MỞ ĐẦU Nằm TP.Phủ Lý trực thuộc tỉnh Hà Nam cửa ngõ thủ đô với tiềm phát triển mạnh mẽ Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Nam tiền thân doanh nghiệp Nhà Nước, Công ty tự hào đơn vị kinh tế hiệu hàng đầu tỉnh Hà Nam nước Cán viên công ty luôn phấn đấu không ngừng để nâng cao chất lượng sản phẩm đời sống Sau 15 năm xuất thị trường, thương hiệu công ty dần khẳng định chỗ đứng mình, người tiêu dùng tin tưởng trở hợ p thành sản phẩm quen thuộc nhiều gia đình Việt Nam Để xứng đáng với niềm tin Công ty không ngừng vươn xa để trở thành niềm tự hào ng thương hiệu Việt Nam Công ty không ngừng đầu tư đổi công nghệ tậ phẩm, quảng bá thương hiệu p tổ sản xuất, thiết bị, trọng đầu tư vào việc thiết kế, quản lý chất lượng sản ực Qua tìm hiểu, em định chọn Cơng ty cổ phần Dược phẩm Hà Nam o cáo gồm ba phần chính: th đơn vị thực tập cho Sau báo cáo thực tập em, nội dung báo cá Chương 1: Tổng quan đặc điểm kinh tế - kĩ thuật tổ chức máy Bá Nam o quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Chương 2: Cơng tác quản lý tài doanh nghiệp Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Nam Chương 3: Một số đánh giá vế công tác quản lý tài doanh nghiệp SV: Dương Trọng Bằng Lớp: Tài Chính1C Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths Ngô Ánh Nguyệt CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KĨ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM HÀ NAM 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty Cổ Phần Dược Phẩm Hà Nam 1.1.1 Giới thiệu công ty Tên cơng ty: “CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM HÀ NAM” Tên tiếng anh: “HA NAM PHARMACY JOINT STOCK HANAPHAMR hợ Tên viết tắt: p COMPANY” ng Trụ sở chính: Số 34, đường Nguyễn Văn Trỗi, phường Lương Khánh tổ Thiện, thành phố Phủ Lý, tỉnh Hà Nam p Vốn điều lệ: 4.000.000.000đ (bốn tỷ đồng) tậ 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển cơng ty ực Cơng ty Cổ Phần Dược Phẩm Hà Nam tiền thân công ty dược thiết bị th y tế Hà Nam, thành lập từ năm 1997 theo quyêt định UBND tỉnh Hà cá o Nam Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Hà Nam, chuyển đổi từ doanh nghiệp Bá o nhà nước-Công ty dược thiết bị y tế Hà Nam thành Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Hà Nam, theo định 994/QĐ-UB ngày 18/9/2002 UBND tỉnh Hà Nam Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0603 000023 Sở Kế Hoạch Đầu tư Hà Nam cấp ngày 12/11/2002, mã số doanh nghiệp: 07 002 11 359 Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Hà Nam đơn vị sản xuất kinh doanh hạch toán độc lập quản lý sở y tế UBND tỉnh Hà Nam, với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh thuốc, hóa chất dược liệu Đặc biệt, kế hoạch dự kiến xây dựng phân xưởng sản xuất theo tiêu chuẩn thực hành thuốc tốt GMPWHO vào năm 2018 SV: Dương Trọng Bằng Lớp: Tài Chính1C Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths Ngô Ánh Nguyệt 1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất - kinh doanh công ty 1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ công ty Ngành nghề kinh doanh chủ yếu: * Sản xuất thuốc, hóa dược dược liệu (sản xuất thuốc tân dược chữa bệnh cho người, sản xuất thuốc y học cổ truyền, sản xuất thuốc dược phẩm khác) * Mua bán kinh doanh loại thuốc nhập thuốc hóa chất, dược liêu tinh dầu, trang thiết bị dung cụ y tế, chất tẩy rửa cho người theo quy định nhà nước hợ p 1.2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất - kinh doanh công ty Công ty cổ phần dược phẩm Hà Nam cơng ty tuyến tỉnh, có màng lưới ng bán thuốc cho nhân dân toàn tỉnh, Sở y tế giao nhiệm vụ tổ chức, tổ quản lý cung ứng thuốc độc, nghiện hướng tâm thần phục vụ địa bàn tỉnh tậ p Hà Nam ực Màng lưới phân phối công ty: Công ty cung ứng thuốc cho bênh viện th đa khoa tỉnh Hà Nam, bệnh viện thành phố huyện thị, bệnh viện viện tâm o thần, bênh viện lao trung tâm chuyên khoa thuộc ngành y tế, khu điều cá dưỡng thương binh nặng Duy Tiên, khu điều dưỡng thương binh Liêm Cần o trung tâm y tế Lý Nhân, Bình Lục, thành phố Phủ Lý, cơng ty có chi Bá nhánh dược Lý Nhân,Thanh Liêm, thành phố Phủ Lý, có 100 hiệu thuốc, 100 đại lý phục vụ thuốc địa bàn toàn tỉnh Ngoài cơng ty cịn bán hàng sản xuất cho công ty dược tỉnh công ty kinh doanh dược nước SV: Dương Trọng Bằng Lớp: Tài Chính1C Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths Ngơ Ánh Nguyệt 1.2.3 Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất Sơ đồ 1.1: Quy trình cơng nghệ sản xuất viên ngậm bạc hà GLUCOZA Trộn bột kép Nước sôi nguội Bột đường Sát hạt ướt hợ Sấy 60C/12h Cân Sửa hạt Cân ực tậ p Rây tổ ng Bột tan Magteseruat p Tinh dầu bạc hà Trộn tá dược Phun vào hạt Dập viên Bá o Tẩy rửa cá o th Bao bì (chai) Hấp sấy Đóng gói Kiểm nghiệm Nhập kho ( Nguồn: Cơng ty cổ phần dược phẩm Hà Nam ) SV: Dương Trọng Bằng Lớp: Tài Chính1C Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths Ngô Ánh Nguyệt 1.3 Tổ chức máy quản lý hoạt động sản xuất - kinh doanh Để thực nhiệm vụ có hiệu cao trình điều hành sản xuất kinh doanh đồng thời tạo cấu động sẵn sàng thích ứng trước biến động thị trường Cơng ty tổ chức cho máy kinh doanh tinh giản, gọn nhẹ đạt hiệu kinh tế cao nhất, công ty áp dụng mô hình trực tuyến - chức hệ thống quản lý kết hợp với hoạt động theo nhóm, lấy thị trường làm trung tâm mục đích hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, hoạt động công ty để đáp ứng tốt cho yêu cầu thị trường: hợ p - Hội đồng quản trị quan quản lý cao công ty Điều hành hoạt động công ty đứng đầu ban Giám đốc, ng phòng ban trực thuộc, phân xưởng sản xuất trung tâm kinh doanh dược tổ huyện thị tậ p - Ban giám đốc: ực Giám đốc phụ trách chung trực tiếp phụ trách hai phịng: Phịng kế tốn th tài vụ, phịng tổ chức hành chính, đồng thời quản lý trực tiếp trung tâm kinh o doanh huyện thị cá - Hai phó giám đốc o Phó giám đốc kinh doanh thay mặt giám đốc điều hành cơng việc kinh Bá doanh, phụ trách phịng kinh doanh, phịng thị trường Phó giám đốc kỹ thuật thay mặt giám đốc điều hành công tác kỹ thuật phụ trách phòng kỹ thuật, phòng kiểm nghiệm, phân xưởng sản xuất - Các phòng chức Phòng tài vụ: Theo dõi, kiểm tra, giám sát kịp thời hoạt động diễn đơn vị Mọi hoạt động kinh tế tài phát sinh phận đơn vị phải lập chứng từ gốc, hạch toán đầy đủ nghiệp vụ kinh tế tài phát sinh Phịng tổ chức hành chính: Giúp giám đốc quản lý cán cơng nhân viên tồn doanh nghiệp, xếp tổ chức, bố trí cho lực lượng lao động ngành, SV: Dương Trọng Bằng Lớp: Tài Chính1C Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths Ngô Ánh Nguyệt nghề, chăm lo sức khỏe đời sống cán nhân viên theo chế độ hành, xây dựng định mức chế độ trả lương sản phẩm cho công nhân sản xuất quản lý thời gian lao động Phịng kỹ thuật: Trực thuộc phó giám đốc kỹ thuật, chịu trách nhiệm xây dựng quy trình sản xuất, định mức vật tư kỹ thuật đạo kỹ thuật phân xưởng sản xuất Phòng kiểm nghiệm: Kiểm nghiệm mẫu mã, hàm lượng, chất lượng nguyên vật liệu đưa vào sản xuất, kiểm nghiệm bán thành phẩm, thành phẩm nhập kho đưa tiêu thụ hợ p Phòng kinh doanh: Nắm vững thị trường bán hàng nội tỉnh, chịu trách nhiệm cung ứng thuốc theo yêu cầu đơn vị, cá nhân tồn tỉnh ng Phịng thị trường: Nắm vững thị trường tiêu thụ thành phẩm nội tỉnh, ngoại Bá o cá o th ực tậ p hợp đồng bán hàng công ty sản xuất tổ tỉnh, lập kế hoạch tiêu thụ thành phẩm, chịu trách nhiệm tiếp thị, quảng cáo SV: Dương Trọng Bằng Lớp: Tài Chính1C Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths Ngô Ánh Nguyệt Sơ đồ1.2: Mơ hình máy cơng ty ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT hợ p GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH KẾ TOÁN TRƯỞNG (Kiêm trưởng phịng) PHĨ GIÁM ĐỐC KINH DOANH Phân xưởng sản xuất Bá o Phòng kỹ thuật kiểm nghiệm cá o th ực tậ p tổ ng PHÓ GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT PHỊNG KẾ TỐN Hiệu thuốc Thanh Liêm PHỊNG KINH DOANH Hiệu thuốc Lý Nhân Hiệu thuốc Phủ Lý Phịng tổ chức hành ( Nguồn: Cơng ty cổ phần dược phẩm Hà Nam ) SV: Dương Trọng Bằng Lớp: Tài Chính1C Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths Ngơ Ánh Nguyệt 1.4 Tình hình tài kết kinh doanh công ty 1.4.1.Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - Nhân tố vĩ mô: Các chủ trương sách Đảng Nhà nước cơng ty quyền lựa chon phương án kinh doanh, giữ lại toàn quỹ khấu hao để mở rộng sản xuất Đây thuận lợi khách quan giúp cho cơng ty phát huy lợi riêng Quan hệ kinh tế quốc tế nước ta ngày mở rộng, cơng ty Việt Nam có thuận lợi định việc mở rộng quan hệ p làm ăn với đối tác nước ngồi hợ - Nhân tố vi mơ: ng Hiện nay, thị trường tiêu thụ chủ yếu công ty miền Bắc Do tổ tương lai công ty có nhiều tiềm để mở rộng thị trường tồn quốc p có chiến lược chiếm lĩnh thích hợp tậ Cơng ty có tập thể ban lãnh đạo tồn thể cơng nhân viên chức có trình độ ực tay nghề cao Đây sở để tạo điều kiện thúc đẩy phát triển th công ty, đáp ứng kịp thời trước thay đổi thị trường o Quan hệ hợp tác với đối tác cách chân tình phương diện cá bên có lợi, cơng ty tạo uy tín với khách hàng nhờ chất lượng sản Bá o phẩm ngày nâng cao Cho nên việc cung cấp nguyên vật liệu kịp thời, đảm bảo số lượng chất lượng, ổn định giá tình hình tiêu thụ sản phẩm ổn định Với việc ứng dụng thành tựu khoa học kỹ thuật vào sản xuất, công ty tiết kiệm chi phí đầu vào, hạ giá thành sản phẩm, từ tăng doanh thu nâng cao lợi nhuận Trên thuận lợi kinh doanh cơng ty Tuy nhiên, bên cạnh cơng ty gặp khơng khó khăn ảnh hưởng tới hiệu hoạt động kinh doanh như: Hệ sách mở cửa kinh tế việc hàng hóa tự lưu thông khiến cho hàng ngoại tràn vào nước ta theo nhiều đường tạo sức SV: Dương Trọng Bằng Lớp: Tài Chính1C Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths Ngô Ánh Nguyệt cạnh tranh lớn hàng nội; Công ty chưa chủ động nguồn hàng đa số nguyên liệu phải nhập từ bên dẫn đến việc chậm tiến độ đơn hàng; Mặc dù trình độ lao động cơng ty nói chung tương đối cao việc bố trí lao động chưa hợp lý Quy mô vốn cơng ty nhìn chung cịn nhỏ so với công ty lĩnh vực sản xuất kinh doanh Những thuận lợi khó khăn ảnh hưởng tới hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Từ cần phải nhận thức hạn chế khó khăn, p phát huy thuận lợi mục tiêu tối đa hố lợi nhuận hợ 1.4.2 Kết kinh doanh tình hình tài công ty ng Từ thực tế thực tập, với số liệu từ báo cáo kết hoạt động tổ kinh doanh ba năm gần cơng ty nhận thấy năm 2016 tình hình sản p xuất công ty đạt kết đáng khích lệ so với năm trước doanh tậ thu đạt 56.454.604.501VNĐ tăng thêm 4.682.729.831 VNĐ tốc độ tăng ực chậm so với năm trước đạt 9,04% so với 9,13% Doanh thu tiêu thụ tăng th kéo theo giá vốn hàng bán tăng Mặt khác, lợi nhuận từ hoạt động tài hầu o khơng phát sinh đặc thù doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đơn cá nguồn thu từ thu nhập khác có phát sinh khơng đáng kể dẫn đến Bá o lợi nhuận từ hoạt đông sản xuất kinh doanh giảm đáng kể so với mức tăng năm 2015 Nó làm cho mức tăng tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế khơng trì năm 2016 tăng 100.000.000VNĐ so với năm 2015 tương ứng tỷ lệ tăng 5,88%, thấp nhiều so với mức tăng năm 2015 200.000.000VNĐ tương ứng tỷ lệ 13,33% Tuy vậy, mức tăng chấp nhận giai đoạn kinh tế khó khăn SV: Dương Trọng Bằng Lớp: Tài Chính1C Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths Ngơ Ánh Nguyệt CHƯƠNG 2: CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM HÀ NAM 2.1 Quản lý vốn kinh doanh công ty Bảng 2.1: Tài sản Công ty cổ phần dược phẩm Hà Nam ĐVT:VNĐ Tài Sản A/ Tài Năm 2014 sản ngắn hạn Năm 2015 18.748.636.106 20.195.727.840 1.147.447.219 609.808.577 Năm 2016 24.241.641.396 tương hợ khoản p I/ Tiền III/ Các khoản 13.013.765.695 tậ tồn 5.704.418.585 6.382.151.208 7.680.824.630 190.002.360 45.600.000 3.173.720.795 3.204.386.938 2.984.235.993 2.737.622.130 2.834.880.589 2.546.008.943 436.098.665 369.506.349 438.227.050 21.922.356.901 23.400.114.778 27.225.877.389 sản o B/Tài sản dài 207.354.520 o ngắn hạn khác cá Tài th ực kho V/ Bá hạn II/ TSCĐ V/ Tài sản khác Tổng tài sản 16.063.480.462 p tổ 11.689.415.782 phải thu NH IV/Hàng ng đương tiền 451.736.304 ( Nguồn: Trích từ bảng cân đối kế tốn cơng ty CP Dược Phẩm Hà Nam) Vốn kinh doanh biểu tiền toàn nguồn lực mà doanh nghiệp sử dụng hoạt động sản xuất kinh doanh Tính đến 31/12/2016 vốn kinh doanh cơng ty 27.225.877.389 VNĐ đó: vốn cố định (VCĐ) SV: Dương Trọng Bằng 10 Lớp: Tài Chính1C Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths Ngô Ánh Nguyệt 2.546.008.943 VNĐ, vốn lưu động (VLĐ) 24.241.641.396 VNĐ Xem xét tình hình sử dụng vốn quản lý Công ty  Vốn cố định Đối với tài sản cố định hữu hình loại tài sản chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản cố định, đầu năm 2016 tài sản cố đinh hữu hình đạt 2.298.403.205 VNĐ, cuối năm 2011 đạt 2.057.737.183 VNĐ Tài sản cố định hữu hình cuối năm so với đầu năm giảm Như cơng ty quan tâm tới tài sản phục vụ cho sản xuất điều làm cho công ty hoạt động hiệu không đươc nâng cao so với điều dễ hiểu dây truyền máy móc thiết bị hợ p công ty đáp ứng yêu cầu chất lượng số lượng sản phẩm sản xuất đủ sức cạnh tranh thị trường ng Đối với tài sản cố định vơ hình tài sản cố định th tài khơng tổ phát sinh chứng tỏ không quan tâm tới đầu tư tài sản cố định vơ hình tài sản tậ p cố định thuê tài chi phí xây dựng dở dang đầu năm ực đạt 536.477.384 VNĐ, cuối năm đạt 488.271.760 VNĐ Chi phí xây dựng th dở dang cuối năm so với đầu năm giảm Qua cho thấy cơng ty chưa o trọng đầu tư xây dựng mở rộng quy mô phân xưởng nhà máy sản xuất cá Điều phản ánh vốn cố định cơng ty cổ phần dược phẩm Hà Nam tập o trung vào tài sản cố định hữu hình hệ thống dây truyền máy móc đại Bá Hiện nay, cơng ty áp dụng phương pháp khấu hao theo số lượng, khối lượng sản phẩm phù hợp với phương thức quản lý tài sản cố định công ty với đặc thù doanh nghiệp sản xuất sản phẩm có phân bổ chi phí hợp lý theo số lượng sản phẩm sản xuất ra, đảm bảo nguyên tắc phù hợp kỳ sản xuất nhiều sản phẩm giá trị TSCĐ chuyển vào sản phẩm nhiều ngược lại  Vốn lưu động Tính đến 31/12/2014 tổng vốn lưu động công ty 18.748.636.106 VNĐ, năm 2015 đạt 20.195.727.840 VNĐ năm 2016 đạt 24.241.641.396 VNĐ Trong gồm mức vốn dự trữ, vốn khâu sản xuất, vốn khâu SV: Dương Trọng Bằng 11 Lớp: Tài Chính1C Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths Ngô Ánh Nguyệt lưu thông tỷ trọng chiếm tổng vốn lưu động thành phần không biến động nhiều Tổng vốn lưu động khoản phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng lớn, qua thấy vốn cơng ty bị ứ đọng nhiều, vốn bị khách hàng chiếm dụng lớn Năm 2016 so với năm 2014 2015 vốn lưu động cơng ty có thay đổi đáng kể, cịn vốn dự trữ giảm khơng đáng kể Việc tăng vốn lưu động chủ yếu vốn tốn tăng khoản phải thu từ khách hàng tăng nhanh Sở dĩ có điều công ty thực phân phối thuốc tới đại lý sở tiêu thụ theo hình thức giao hàng cho đại lý bán trước trả tiền sau Công ty áp dụng phương thức hợ p chiết khấu toán, phương thức luân chuyển hàng từ đại lý khác nhắm đẩy nhanh công tác thu hồi nợ Bên cạnh chi mua nguyên vật liệu công ng ty phải ứng trước khoản tiền từ giảm hiệu sử dụng vốn tổ Năm 2016 hàng tồn kho 7.680.824.630 VNĐ, công ty nỗ lực tậ p công tác tiêu thụ để giảm lượng hàng tồn kho hàng tồn kho ực lớn thành phần tồn kho lớn vậy, tập trung vào mặt hàng thuốc th bổ phế khái lộ viên ngậm bạc hà.Ta đánh giá cơng tác tiêu thụ sản o phẩm công ty gặp khó khăn, cơng tác quản lý chưa tốt việc quản cá lý thực đơn hàng ô ạt dẫn đến chất lượng không đảm bảo đối tác không o chấp nhân đơn hàng Từ thực tiễn doanh nghiệp phải đưa biện pháp Bá nhằm tiêu thụ hàng tồn kho tìm thị trường cho công tác tiêu thụ, điều chỉnh giá bán hợp lý để tăng khối lượng hàng hóa bán Như tình hình quản lý sử dụng vốn cố định công ty nâng cao công ty sử dụng ngày có hiệu tài sản Về bản, tình hình quản lý hai loại vốn tốt, điều góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty Tuy nhiên hiệu sử dụng vốn lưu động chưa cao SV: Dương Trọng Bằng 12 Lớp: Tài Chính1C Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths Ngơ Ánh Nguyệt 2.2 Cơ cấu nguồn vốn nguồn tài trợ công ty Bảng 2.2: Nguồn vốn Công ty cổ phần dược phẩm Hà Nam ĐVT: VNĐ Nguồn vốn Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 A/ Nợ phải trả 16.862.225.277 13.352.302.154 17.285.364.765 I/ Nợ ngắn hạn 16.312.476.534 12.764.553.411 16.927.340.625 549.748.743 587.748.743 358.024.140 B/ Vốn chủ sở hữu 5.060.131.624 10.047.812.624 9.940.512.624 I/ Nguồn chủ sở hữu 5.060.131.624 10.047.812.624 9.940.512.624 21.922.356.901 23.400.114.778 27.225.877.389 II/ Nợ dài hạn p Tổng nguồn vốn hợ ( Nguồn: Trích từ bảng cân đối kế tốn cơng ty CP Dược Phẩm Hà Nam) ng Về mặt nguồn vốn, tài sản hình thành từ hai nguồn: Nợ phải trả chiếm tổ 63,48% tương ứng với số tuyệt đối 17.285.364.765 VNĐ, nguồn vốn chủ sở hữu p chiếm 36,52% tương ứng với số tuyệt đối 9.940.512.624 VNĐ tậ Như vậy, cấu nguồn vốn công ty nghiêng nợ phải trả, chứng tỏ ực công ty sử dụng chủ yếu nợ phải trả Công ty phải phụ thuộc bên ngồi th khó độc lập tài chính, mức độ rủi ro cao, khơng đảm bảo khả cá o tốn Nếu môi trường kinh doanh ổn định, công ty làm ăn có hiệu phát o huy nguồn vốn vay kinh doanh thua nỗ gánh nặng vay nợ Bá có nguy dẫn đến phá sản Do thời gian tới cơng ty cần dung hòa cấu nợ vốn chủ sở hữu cho phù hợp đảm bảo nguồn lực tài vững mạnh việc sử dụng nguồn vốn để mở rộng sản xuất kinh doanh Hiện nay, công ty cổ phần Dược phẩm Hà Nam chủ yếu sử dụng vốn từ vay ngắn hạn ngân hàng chủ yếu với lãi suất 6,5%/năm công ty huy động nguồn vốn từ công ty đối tác cung cấp nguyên vật liệu đầu vào cho sản xuất sản phẩm để sản xuất đơn hàng mua sắm trang thiết bị phục vụ sản xuất Với việc hoạch định kế hoạch trả nợ trình tự chi tiết theo phần nhóm đơn hàng cụ thể, tài sản cố đinh máy móc, thiết bị trình tự trả SV: Dương Trọng Bằng 13 Lớp: Tài Chính1C Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths Ngô Ánh Nguyệt nợ công ty trả theo kỳ khấu hao để đảm bảo dòng tiền luân chuyển liên tục sinh lợi cao Về nguồn vốn chủ sở hữu: với chất cơng ty cổ phần nguồn vốn chủ sở hữu gồm thành viên, sở hữu cổ phần lớn gần 51% giám đốc, hai phó giám đốc người nắm giữ 15% cổ phần 19% cổ phần cịn lại cổ đơng khác Để tăng cường nguồn vốn kinh doanh hàng năm Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Nam huy động thêm vốn chủ sở hữu từ thặng dư vốn cổ phần lấy phần từ lợi nhuận chưa phân phối hợ p Tóm lại, cấu nguồn vốn có hệ số nợ cao có xu hướng tăng lên, điều không tốt bất ổn ng 2.3 Quản lý chi phí, doanh thu lợi nhuận công ty tổ Với dây chuyền thiết bị đại, lực sản xuất công ty không tậ p ngừng nâng cao Điều thể thông qua số lượng sản xuất tiêu thụ ực qua năm Hiện cơng ty sản xuất thuốc, hóa dược, dược liệu cung cấp th trang thiết bị y tế Sản phẩm công ty chủ yếu tiêu thụ thị trường o nước, phần sản phẩm công ty đặt theo đơn đặt hàng cá Bảng 2.3: Tình hình thực doanh thu hoạt động sản xuất kinh doanh o từ 2014- 2016 Công ty cổ phần dược phẩm Hà Nam Bá ĐVT: VNĐ Doanh thu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 1/Tiêu thụ thuốc 33.340.608.906 36.540.268.705 40.095.725.185 2/Cung cấp đồ dùng y tế 14.099.621.095 15.231.605.965 16.358.879.316 47.440.230.00 Tổng doanh thu 51.771.874.670 56.454.604.501 ( Nguồn:Báo cáo tài Cơng ty cổ phần dược phẩm Hà Nam ) Qua bảng số liệu cho thấy doanh thu năm 2014 đạt 47.440.230.001 VNĐ, năm 2015 đạt 51.771.874.670 VNĐ 2016 đạt mức 56.454.604.501 VNĐ Dù kết khả quan cho thấy phấn đấu công ty SV: Dương Trọng Bằng 14 Lớp: Tài Chính1C Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths Ngô Ánh Nguyệt Đặc biệt điều kiện kinh tế ngày khó khăn gây khơng trở ngại cho việc tiêu thụ sản phẩm cơng ty điểm đáng khích lệ cơng tác tổ chức tiêu thụ hàng hóa Trong năm 2016 cơng ty tìm hiểu thị trường tiêu thụ , mở rộng quan hệ với đối tác để xúc tiến việc tiêu thụ sản phẩm đem lại doanh thu cao trước Cụ thể ta xem xét doanh thu từ hoạt động sản xuất qua số liệu chi tiết bảng Ta thấy doanh thu tiêu thụ thuốc chiếm tỷ trọng lớn năm 2014 chiếm tỷ trọng 70,28%, năm 2015 chiếm tỷ trọng 70,58%, năm 2016 chiếm tỷ trọng 71,02% có xu hướng tăng lên Từ bảng số liệu doanh thu tiêu thụ thuốc tăng hợ p dần qua năm Điều chứng tỏ cơng ty có nhiều cố gắng nghiên cứu thị trường, thị hiếu khách hàng, sản phẩm công ty ngày ng mở rộng tiêu thụ khắp nước tổ Về cung cấp đồ dùng y tế chiếm tỷ nhỏ có xu hướng tậ p tăng, cụ thể doanh thu cung cấp đồ dùng y tế năm 2015 so với 2014 tăng ực 1.131.984.870VNĐ, năm 2016 so với 2015 tăng 1.127.273.351VNĐ th Tuy mức tăng thấp năm 2015 biểu tốt việc thực o tiêu doanh thu góp phần mang lại lợi nhuận cao cho công ty cá thời kỳ khó khăn chung kinh tế Bá o Bảng 2.4: Tình hình thực chi phí kinh doanh công ty cổ phần dược phẩm Hà Nam Yếu tố chi phí 1/Giá vốn hàng bán 2/Chi phí bán hàng 3/Chi phí quản lý doanh nghiệp SV: Dương Trọng Bằng ĐVT: VNĐ Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 40.122.520.072 42.273.386.500 45.083.218.42 4.060.015.554 5.762.637.650 7.384.290.204 857.702.208 1.591.692.175 1.575.588.129 15 Lớp: Tài Chính1C Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths Ngô Ánh Nguyệt Tổng cộng 54.043.096.75 ( Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty cổ phần dược phẩm Hà Nam ) 45.040.237.834 49.627.716.325 Xét gia tăng giá vồn hàng bán ba năm qua cho thấy giá vốn hàng bán tăng Giá vốn hàng bán có biến động tăng liên tục từ 20142016 Giá vốn hàng bán tăng lên hợp lý doanh thu hàng hóa cung cấp dịch vụ tăng giá vốn hàng bán năm 2016 tăng tất yếu Xét góc độ tốc độ tăng doanh thu cao tốc độ tăng giá vốn hàng bán tốc độ tăng giá vốn hàng bán hợp lý, làm cho lợi nhuận từ hoạt động sản xuất p kinh doanh công ty tăng, tỷ trọng giá vốn hàng bán tổng chi hợ phí sản xuất kinh doanh qua năm mức cao không biến động nhiều, tỷ ng trọng năm 2014 89,08%, năm 2015 85,18% năm 2016 83,42% Giá tổ vốn hàng bán chi phí chiếm tỷ trọng cao tổng chi phí kinh doanh p cơng ty, tính chất định đến lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh tậ doanh công ty Nhân tố phụ thuộc vào giá mua, chi phí mua, thuế Vì ực cơng tác quản lý chi phí Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Nam tổ th chức chặt chẽ để giảm thiếu chí phí cố gắng việc tìm nguồn hàng mua o có giá mua thấp, chất liệu phù hợp mua hàng đối tác gần với phân cá xưởng sản xuất để giảm thiếu chí phí vận chuyển Bá o Chi phí bán hàng cơng ty biến động tăng mức độ tăng lại giảm năm 2016 Chi phí bán hàng tăng mức cao chưa thể khẳng định hợp lý hay không doanh thu bán hàng công ty năm tăng cao Tuy nhiên việc chi phí bán hàng tăng lớn làm giảm lợi nhuận công ty, so với tỷ lệ tăng doanh thu tỷ lệ tăng chi phí bán hàng lớn Qua đó, cơng tác tiêu thụ hàng hóa cơng ty tốn việc quản lý chi phí chưa chặt chẽ Đối với khoản chi phí quản lý doanh nghiệp: Mặc dù chi phí chiếm tỷ trọng tương đối nhỏ tổng chi phí qua ba năm chi phí lại có SV: Dương Trọng Bằng 16 Lớp: Tài Chính1C Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths Ngô Ánh Nguyệt tốc độ giảm cao giảm chưa hẳn tốt lẽ làm cho quy mô công ty bị thu hẹp lại Vậy xét cách tổng quát tình hình thực chi phí kinh doanh cơng ty ta thấy cơng tác quản lý mức tương đối, chi phí tăng, có chí phí quản lý doanh nghiệp giảm quy mô sản xuất sở hạ tầng trình cấu lại Từ tình hình tài thực tiễn Cơng ty để gia tăng lợi nhuận cần phải tăng doanh thu giảm thiểu chi phí Hiện nay, cơng ty tích cực súc tiến bán hàng sách chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán, hợ p tiếp thị quảng bá mở rộng thị trường tiêu thụ; dịch vụ cung ứng thiết bị y tế chiếm tỷ trọng nhỏ tổng doanh thu cơng ty tích cực mở ng rộng việc lắp đặt thiết bị y tế xuống huyện,thị nhằm tăng doanh thu tiêu thụ tổ Mặt khác công ty thực giảm triệt để chí phí sản xuất kinh doanh tậ p công tác quản lý chi phí lựa chọn ngun vật liệu đầu vào cho sản ực xuất có giá thành thấp, giảm chi phí vận chuyển tinh giảm nhân cơng chất th lượng thấp làm thủ công trước, thuê nhân chất lượng cao nhằm điều hành o dây truyền sản xuất qua giảm chi phí nhân cơng Do cơng ty có uy tín, cá thương hiệu thị trường lên cắt bớt chi phí quảng cáo qua làm giảm chi o phí bán hàng nhằm tiết kiệm chi phí tăng lợi nhuận Bá Trong thời kỳ kinh tế nay, việc huy động vốn công ty vào sản xuất kinh doanh khó khăn, lãi suất vay cao Với tình hình để chủ động nguồn vốn ngồi vay, Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Nam với sách chia lợi tức cho cổ đơng cổ phần theo tỷ lệ định qua luân chuyển số cổ tức vào sản xuất kinh doanh làm cho quy mô nguồn vốn công ty lên SV: Dương Trọng Bằng 17 Lớp: Tài Chính1C Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths Ngô Ánh Nguyệt CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 3.1 Đánh giá cơng tác quản lý tài doanh nghiệp 3.1.1 Những kết đạt Từ số liệu phân tích ta thấy tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty nhìn chung tốt năm gần Công ty trì phát triển mức độ tăng trưởng mình, làm ăn có lãi, lành mạnh tài chính, bảo tồn phát triển vốn, đóng góp nghĩa vụ đầy đủ kịp thời Trong năm vừa qua công ty đạt số thành công sau: hợ p - Lợi nhuận tăng, doanh thu tăng tình hình tiêu thụ hàng hóa cơng ty ng nói chung tốt tổ - Năm 2016 tổng vốn kinh doanh tăng so với năm 2015, điều cho thấy công ty bước mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh tậ p - Hiệu suất sử dụng vốn tương đối tốt vốn cố định ực - Điều kiện làm việc đời sống cán công nhân viên cải th thiện đáng kể o 3.1.2 Những mặt tồn cá Bên cạnh kết đạt đáng khích lệ cơng ty cịn tồn Bá o hạn chế cố hữu cần sớm khắc phục để công ty ngày phát triển mạnh mẽ nữa, thể doanh thu năm tăng cao lợi nhuận tăng chậm Điều nhân sau gây là: - Vốn công ty bị chiếm dụng nhiều công tác thu hồi vốn chậm, nguyên nhân mặt thời kỳ kinh tế khó khăn, thị trường có nhiều hàng hóa cạnh tranh lên việc tiêu thụ giảm doanh nghiệp phải có sách ưu đãi đại lý, đối tác bạn hàng cho họ chịu tiền hàng tiêu thụ tốn với cơng ty Bên cạnh cịn yếu hệ thống quản lý việc thu hồi vốn công ty SV: Dương Trọng Bằng 18 Lớp: Tài Chính1C Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths Ngơ Ánh Nguyệt - Cơng tác quản lý chi phí công ty chưa thực hiệu Các chi phí chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp có tốc độ tăng cao so với tốc độ tăng doanh thu lợi nhuận Đây tác nhân làm cho lợi nhuận giảm đi, thời gian tới cơng ty cần có biện pháp tích cực hiệu để giảm thiểu, tiết kiệm chi phí khơng cần thiết - Hàng tồn kho (dự trữ) chiếm tỉ trọng cao tổng vốn lưu động mà năm 2016 lượng hàng tồn kho tăng cao Lượng hàng tồn kho tăng tăng mạnh năm Ngồi cơng tác quản trị hàng tồn kho hợ p chịu ảnh hưởng lớn nguyên nhân khách quan loại hàng dự trữ phẩm chất, phẩm chất tồn từ năm trước góp phần làm tăng lượng tổ 3.2 Đề xuất đề tài nghiên cứu chuyên sâu ng hàng hoá tồn kho mà không đem lại hiệu cho công ty tậ p Nhận thức rõ tầm quan trọng lợi nhuận doanh nghiệp nói chung ực từ phân tích cho thấy cơng ty cịn nhiều vướng mắc khâu tài th Với kiến thức học trường ĐH TC- QTKD, khoa Tài o Chính - Ngân Hàng qua trình tìm hiểu thực tế Cơng ty cổ phần Dược cá phẩm Hà Nam, em lựa chọn đề tài: Bá o “ Giải pháp tăng lợi nhuận Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Nam” Làm đề tài chuyên đề thực tập cho với mong muốn đưa số giải pháp kiến nghị để cơng ty xem xét, nghiên cứu nhằm góp phần tăng lợi nhuận cho công ty thời gian tới SV: Dương Trọng Bằng 19 Lớp: Tài Chính1C Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths Ngô Ánh Nguyệt KẾT LUẬN Trong thời gian qua Công ty cổ phần dược phẩm Hà Nam có nhiều cố gắng hoạt động sản xuất kinh doanh, phấn đấu tăng lợi nhuận nâng cao đời sống mặt cho cán công nhân viên Quy mô hoạt động vị công ty thị trường ngày nâng cao Tuy nhiên, trình hoạt động sản xuất kinh doanh, cơng ty cịn gặp nhiều khó khăn cịn nhiều vấn đề hạn chế cần giải tốt thời gian tới Hy vọng với tiềm lực có nỗ lực cố gắng tồn thể cán công nhân viên, hợ p công ty không ngừng lớn mạnh trưởng thành thời kỳ hội nhập Bá o cá o th ực tậ p tổ ng kinh tế quốc tế SV: Dương Trọng Bằng 20 Lớp: Tài Chính1C