Hoàn thiện quy trình kiểm toán tiền lương và nhân viên trong kiểm toán báo cáo tài chính do kiểm toán nội bộ công ty tnhh một thành viên than mạo khê thực hiện

70 8 0
Hoàn thiện quy trình kiểm toán tiền lương và nhân viên trong kiểm toán báo cáo tài chính do kiểm toán nội bộ công ty tnhh một thành viên than mạo khê thực hiện

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN I: ĐẶC ĐIỂM TIỀN LƯƠNG VÀ NHÂN VIÊN TẠI CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THAN MẠO KHÊ CĨ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KIỂM TOÁN NỘI BỘ I Đặc điểm tiền lương-nhân viên Cơng ty có ảnh hưởng đến kiểm tốn nội Đối tượng trả lương 2 Hình thức trả lương CNVC .2 Các chế độ trợ cấp bảo hiểm xã hội Tổ chức hạch toán tiền lương khoản trích theo lương II Nhiệm vụ mục tiêu kiểm toán tiền lương – nhân viên kiểm toán nội Công ty than Mạo Khê Nhiệm vụ .9 Mục tiêu III Quy trình kiểm toán tiền lương – nhân viên kiểm toán báo cáo tài kiểm tốn nội Cơng ty than Mạo Khê thực 10 Lập kế hoạch kiểm toán 12 1.1 Chuẩn bị kế hoạch kiểm toán 12 1.2 Thu thập thông tin sở .12 1.3 Thu thập thông tin nghĩa vụ pháp lý Công ty .12 1.4 Thực thủ tục phân tích 12 1.5 Xác lập mức trọng yếu đánh giá rủi ro kiểm toán 13 1.6 Nghiên cứu hệ thống kiểm soát nội đánh giá rủi ro kiểm sốt .16 1.7 Thiết kế chương trình kiểm toán 18 Thực kiểm toán 19 2.1 Thực thủ tục kiểm soát 19 2.1.1 Khảo sát tổng quan chu trình tiền lương nhân viên 20 2.1.2 Khảo sát tiền lương khống 20 2.1.3 Khảo sát việc phân bổ chi phí tiền lương vào đối tượng sử dụng lao động 21 2.1.4 Khảo sát khoản trích lương .21 2.2 Thủ tục phân tích 21 2.3 Thực thử nghiệm 22 3.Kết thúc kiểm toán .23 3.1 Chuẩn bị hồn thành kiểm tốn 23 3.1.1 Xem xét khoản nợ tiềm tàng 23 3.1.2 Xem xét kiện xảy sau ngày kết thúc niên độ .24 3.1.3 Xem xét giả định hoạt động liên tục 24 3.1.4 Đánh giá kết .25 3.2 Lập báo cáo kiểm toán 25 PHẦN II: THỰC TẾ QUY TRÌNH KIỂM TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ NHÂN VIÊN TRONG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH DO KIỂM TỐN NỘI BỘ TẠI CƠNG TY TNHH MTV THAN MẠO KHÊ THỰC HIỆN 26 I Lập kế hoạch kiểm toán 26 1.Chuẩn bị kế hoạch kiểm toán .26 Thu thập thơng tin, chứng kiểm tốn liên quan đến khoản mục tiền lương nhân viên .26 Thực thủ tục phân tích 27 Xác định trọng yếu rủi ro cho khoản mục tiền lương nhân viên 28 Tìm hiểu hệ thống kiểm soát nội đánh giá rủi ro kiểm soát .28 Xây dựng chương trình kiểm tốn cụ thể 32 II Thực kiểm toán tiền lương nhân viên 34 Thử nghiệm kiểm soát với tiền lương nhân viên 34 1.1 Khảo sát tổng quan chu trình tiền lương – nhân viên .34 1.2 Khảo sát tiền lương khống 39 1.3 Khảo sát khoản trích theo lương 42 Thủ tục phân tích đánh giá 45 2.1 Thực thủ tục phân tích với chi phí lương 45 2.2 Thực thủ tục phân tích thuế thu nhập cá nhân Cơng ty 48 Thử nghiệm với tiền lương nhân viên 49 3.1 Kiểm tốn tài khoản lương chi phí lương 49 3.2 Kiểm toán khoản trích theo lương 57 III Kết thúc kiểm toán .60 Soát xét giấy tờ làm việc kiểm toán viên 60 Xem xét kiện xảy sau ngày kết thúc niên độ 61 Lập báo cáo kiểm toán thư quản lý 61 PHẦN III: NHẬN XÉT VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KIỂM TỐN QUY TRÌNH TIỀN LƯƠNG VÀ NHÂN VIÊN DO KIỂM TOÁN NỘI BỘ TẠI CÔNG TY TNHH MTV THAN MẠO KHÊ 63 I Nhận xét thực trạng quy trình kiểm tốn tiền lương nhân viên kiểm tốn báo cáo tài Công ty TNHH MTV than Mạo Khê .63 Ưu điểm 63 Những tồn .64 II Các giải pháp hồn thiện kiểm tốn quy trình tiền lương – nhân viên kiểm toán Báo cáo tài kiểm tốn nội Cơng ty TNHH MTV than Mạo Khê 65 Về vấn đề đánh giá hệ thống kiểm soát nội 65 Về vấn đề áp dụng phần mềm kiểm tốn Cơng ty 65 Về vấn đề chọn mẫu kiểm tốn chu trình tiền lương – nhân viên .66 Về thủ tục phân tích .66 Vấn đề đánh giá tính trọng yếu 66 KẾT LUẬN 68 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 69 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂ SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Hạch toán tổng hợp toán với người lao động Sơ đồ 1.2: Hạch toán tổng hợp quỹ BHXH, BHYT, KPCĐ .8 Sơ đồ 1.3: Hạch toán tổng hợp quỹ dự phòng trợ cấp việc làm Sơ đồ 1.4: Chu trình tiền lương nhân viên Công ty TNHH MTV than Mạo Khê 10 Sơ đồ 1.5: Trình tự lập chương trình kiểm toán .18 Sơ đồ 2.1: phân tích biến động chi phí lương –nhân viên 48 BẢNG Bảng 1.1: Các thủ tục phân tích đánh giá tổng quát chu trình tiền lương nhân viên 13 Bảng 2.1: Phân tích chi phí lương 27 Bảng 2.2: Bảng câu hỏi vể hệ thống kiểm soát nội 29 Bảng 2.3: Câu hỏi kiểm sốt nội (yếu tố mơi trường kiểm sốt) 30 Bảng 2.4: Hồ sơ kiểm toán đánh giá rủi ro kiểm soát 31 Bảng 2.5: Chương trình kiểm tốn cho chu trình tiền lương nhân viên kiểm tốn nội Công ty TNHH MTV than Mạo Khê thực 33 Bảng 2.6: Thực khảo sát chu trình tiền lương-nhân viên 35 Bảng 2.7: Thực kiểm tra đầu cuối 38 Bảng 2.8: Kiểm tra số lượng nhân viên thực tế 40 Bảng 2.9: Kiểm tra số lượng nhân viên thực tế phân xưởng khai thác 10 phân xưởng khai thác 41 Bảng 2.10: Kiểm tra nhân viên hết hạn hợp đồng 42 Bảng 2.11: Khảo sát TK 338 43 Bảng 2.12: Khảo sát TK 338 phân xưởng khai thác 2, 4, 6, 7, .44 Bảng 2.13: Thủ tục phân tích chi phí lương 45 Bảng 2.14: Thủ tục phân tích thuế thu nhập cá nhân tháng 11,12 48 Bảng 2.15: Kiểm tra số dư đầu kì TK 334 49 Bảng 2.16: Tìm hiểu chất số dư TK 334 vào cuối niên độ .50 Bảng 2.17: Kiểm tra chi tiết việc tốn lương cho cơng nhân viên 51 Bảng 2.18: Kiểm tra tài khoản chi phí lương 52 Bảng 2.19: Kiểm tra số dư đầu kì TK 338 57 Bảng 2.20: Kiểm tra chi tiết mua BHYT 58 Bảng 2.21: Bảng đối chiếu nộp BHXH 59 Bảng 2.22: Kiểm tra tính trợ cấp việc làm .60 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BCTC CBCNV GĐ KTNB TNHH MTV Báo cáo tài Cán cơng nhân viên Giám đốc Kiểm tốn nội Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên LỜI MỞ ĐẦU Hiện nay, kiểm toán nội giới nói chung Việt Nam nói riêng dần trở thành hoạt động quen thuộc đóng vai trị định cơng ty, Tổng công ty lớn yêu cầu thiết yếu mà quan Nhà nước đặt doanh nghiệp Hoạt động kiểm toán nội nhằm tăng thêm giá trị cải thiện cho hoạt động doanh nghiệp Kiểm toán nội giúp cho tổ chức hồn thành mục tiêu thơng qua việc đưa cách tiếp cận có hệ thống kỷ cương nhằm đánh giá cải thiện tính hữu hiệu việc quản lý rủi ro, kiểm soát trình quản trị Từ định 832/TC/QĐ/CĐKT ngày 28 tháng 10 năm 1997, Công ty TNHH thành viên than Mạo Khê viết tắt VINACOMIN thành lập phận kiểm toán nội Đây yêu cầu khách quan cho việc đảm bảo chất lượng thông tin kinh tế, tài thân đơn vị Trong doanh nghiệp, tiền lương đóng vai trị quan trọng, khơng khoản chi phí lớn doanh nghiệp mà cịn động lực khuyến khích người lao động làm việc Mỗi doanh nghiệp có sách lương khác nhau, sách lương thể sách đãi ngộ doanh nghiệp khuyến khích họ gắn bó lâu dài với doanh nghiệp Khi tiến hành kiểm tốn tài chính, thực kiểm tốn quy trình tiền lương nhân viên cơng việc quan trọng, việc thực tốt quy trình kiểm tốn tiết kiệm thời gian sức lực, nâng cao hiệu kiểm toán, đưa kiến nghị hợp lý cho đơn vị cung cấp thơng tin trung thực tình hình nhân sự, chi phí hoạt động thực tế đơn vị cho Giám đốc Nhận thức vai trò tầm quan trọng quy trình tiền lương-nhân viên, q trình thực tập Cơng ty TNHH thành viên than Mạo Khê-VINACOMIN, em định chọn nghiên cứu đề tài: “Hồn thiện quy trình kiểm tốn tiền lương nhân viên kiểm toán báo cáo tài kiểm tốn nội Cơng ty TNHH thành viên than Mạo Khê thực hiện” Nội dung chuyên đề thực tập chuyên ngành em chia thành phần sau: Phần I: Đặc điểm tiền lương nhân viên Công ty TNHH thành viên than Mạo Khê có ảnh hưởng đến kiểm tốn nội Phần II: Thực tế quy trình kiểm tốn tiền lương nhân viên kiểm toán báo cáo tài kiểm tốn nội Cơng ty TNHH thành viên than Mạo Khê thực Phần III: Nhận xét giải pháp hồn thiện kiểm tốn quy trình tiền lương nhân viên kiểm tốn nội Công ty TNHH thành viên than Mạo Khê Mặc dù cố gắng chuyên đề chắn khơng tránh khỏi thiếu sót Em cám ơn cô giáo TS Nguyễn Thị Phương Hoa cô chú, anh chị Công ty giúp đỡ, tạo điều kiện cho em tìm hiểu hồn thành tốt chuyên đề thực tập chuyên ngành Em xin chân thành cảm ơn! PHẦN I: ĐẶC ĐIỂM TIỀN LƯƠNG VÀ NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THAN MẠO KHÊ CÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KIỂM TOÁN NỘI BỘ I Đặc điểm tiền lương-nhân viên Cơng ty có ảnh hưởng đến kiểm tốn nội Chu trình tiền lương-nhân viên bao gồm cơng việc cần thiết để tuyển dụng nhân viên việc tốn tiền lương cho nhân viên, cơng nhân Cơng ty Quy trình mở đầu việc tuyển dụng nhân Công ty kết thúc việc tốn lương cho cán cơng nhân viên Đặc điểm tuyển dụng nhân sự, đối tượng trả lương, hình thức trả lương thực Cơng ty việc tổ chức hạch tốn lương Công ty đặc điểm quan trọng ảnh hưởng đến cơng việc kiểm tốn kiểm tốn viên nội bộ, thơng qua việc tìm hiểu, kiểm tốn viên đưa nhận xét, ý kiến quy trình tiền lương-nhân viên Về tuyển dụng nhân Cơng ty: Hàng năm, Cơng ty có kế hoạch tuyển dụng công nhân viên phục vụ công tác sản xuất quản lý, sản xuất…Việc lên danh sách nhận hồ sơ, vấn tuyển dụng, nhận cơng nhân viên vào làm phịng tổ chức lao động Công ty đảm nhiệm Về đối tượng trả lương, hình thức trả lương, chế độ bảo hiểm xã hội kèm theo lương, cách thức tổ chức hạch toán tiền lương toán lương Công ty mô tả sau: Đối tượng trả lương Người lao động CNVC Công ty ( gồm lao động khơng phải kí HĐLĐ lao động có kí kết HĐLĐ với Cơng ty) làm việc hưởng lương từ nguồn tiền lương khối sản xuất kinh doanh Cán làm chuyên trách cơng tác Đảng, Đồn thể Cơng ty Hình thức trả lương CNVC Công ty trả lương sản phẩm, lương khoán theo đơn giá tiền lương quy định cụ thể sau: 1-Đối với công nhân lao động trực tiếp: Hưởng lương sản phẩm, lương khoán theo kết thực Trả lương theo khối lượng sản phẩm thực nghiệm thu nhân với đơn giá sản phẩm 2-Đối với công nhân lao động phục vụ phụ trợ thuộc đơn vị tồn Cơng ty trả lương sau: Đối với đơn vị đào lò, khai thác than, vận tải: Căn định biên lao động hợp lý Công ty giao kế hoạch xác định đơn giá tiền lương khâu phục vụ, phụ trợ mét lò, than; Trả lương theo đơn giá tiền lương x với mét lò, than thực Đối với đơn vị phục vụ chung toàn cơng ty cơng nhân thuộc phịng, tiền lương xác định từ lao động định biên hợp lý Cơng ty giao kế hoạch, CBCV khốn; Trả lương theo quỹ lương kế hoạch x với tỷ lệ hoàn thành kế hoạch chung tồn cơng ty(K/ht) tối đa khơng 105% Đối với lao động phục vụ, phụ trợ đơn vị lại: Căn lao động định biên hợp lý Công ty giao kế hoạch; Trả lương theo gắn với tỷ lệ hoàn thành phân xưởng (K/htpx) tối đa không 105% Công nhân lái xe thuộc văn phịng Cơng ty tốn lương theo số công làm thực tế ( kể công trực sản xuất) tối đa không số ngày cơng dương lịch tháng, số cơng cịn lại bố trí nghỉ bù Thời gian lái xe trực sản xuất ngày nghỉ tính cơng/ ngày 3-Đối với Cán huy điều hành sản xuất, nhân viên đơn vị: Đối với quản đốc đơn vị: Giao khoán quỹ lương theo năm hàng tháng ứng 90% tiền lương tháng, cuối năm ( tháng 12) toán theo kết thực chi tiêu hợp đồng trách nhiệm kế hoạch điều hành năm Đối với cán huy sản xuất: Gồm Phó quản đốc PX, Lò trưởng, chức danh tương đương; Nhân viên phân xưởng: Trả lương khoán theo chức danh cơng việc ( Hcd), có gắn kết lao động người, phận, xếp theo mức độ phức tạp, tính trách nhiệm cơng việc (Kđc) mức độ hồn thành cơng việc đảm nhận, cụ thể sau: + Đối với phân xưởng khai thác, đào lò, vận tải lò trả lương theo tỷ trọng % nhân với tiền lương thực công nhân sản xuất, sản phẩm giao kế hoạch đầu kì, khơng trích % phần tiền lương khối lượng công việc phát sinh kỳ + Các phân xưởng phục vụ, phụ trợ theo dây truyền SX chung Cơng ty như: PX thơng gió cấp cứu, điện nước; Trả lương khoán cho CBNV quản lý phân xưởng gắn với tỷ hoàn thành KH chung Cơng ty (K/ht) + Các phân xưởng cịn lại trả lương theo tiền lương kế hoạch gắn với tỷ lệ hoàn thành phân xưởng K/htpx tối đa không 105% 4-Đối với CBNV khối quản lý Công ty gồm: Cán quản lý doanh nghiệp, Chủ tịch kiêm Giám đốc Công ty: Tổng quỹ lương năm Tập đồn TKV phê duyệt kế hoạch tốn; Hàng tháng tạm ứng 90% lương tháng; cuối năm (tháng 12) vào kết SXKD tiêu hoàn thành kế hoạch kết tốn Tập đồn TKV, Cơng ty tốn vào tháng 12, quỹ lương ngồi quỹ lương khối quản lý công ty Cán nhân viên phịng ban chun trách Đảng Đồn thể gồm: Cán chuyên trách Đảng Đoàn thể, cán nhân viên quản lý thuộc phòng ban kỹ thuật, nghiệp vụ Công ty ( gọi tắt CBNV gián tiếp Công ty) + Tiền lương làm việc hàng tháng CBNV trả gồm phần, có gắn kết thực công ty doanh thu, chi phí sản xuất:  Tiền lương bản: Được tính trả theo ngày công làm việc, với hệ số lương phụ cấp chức vụ hưởng nhân với mức lương tối thiểu Nhà nước quy định ( gọi T1)  Tiền lương trả theo hệ số cấp bậc khốn theo chức danh chun mơn nghiệp vụ giao kèm theo hế số điều chỉnh (Kđc), số ngày công làm việc nhân với mức lương tối thiểu khoán khối quản lý Công ty xác định hàng tháng (T2) Hệ số khốn chức danh cơng việc chun mơn nghiệp vụ hệ số điều chỉnh vào mức độ phức tạp cơng việc ( có phụ lục chi tiết kèm theo) + Nguồn quỹ lương: Công ty giao khốn quỹ tiền lương quản lý Cơng ty = 6,4% quỹ tiền lương thực Công ty 5-Đối với Giám sát kỹ thuật an tồn lị: Trả lương khoán theo hệ số chức danh hệ số điều chỉnh nhân với tỷ lệ hoàn thành kế hoạch chung Công ty (Kh/t) 6-Trợ cấp tiền lương người lao động gặp hoàn cảnh đặc biệt: Thực theo nghị liên tịch số 259/NQ-LT/GĐ-CĐ ngày 13/1/2009 Giám đốc Cơng đồn cơng ty V/v ban hành quy chế quản lý sử dụng Quỹ văn nghệ thể thao-Mái ấm cơng đồn-Cơng tác xã hội TNLĐ Mức trợ cấp: Trợ cấp tiền lương hàng tháng 01 hệ số lương tối thiểu Nhà nước quy định thời kỳ Ngồi ra, Cơng ty cịn có chế độ trả lương ngừng việc lương làm thêm a, Trả lương ngừng việc: Đối tượng: Là CNVC ký hợp đồng lao động không xác định thời hạn, có xác định thời hạn Nguyên tắc: + Những ngày công gọi ngừng việc ngừng việc trọn ca, khơng có sản phẩm, lý khách qua, Thủ trưởng đơn vị báo cáo Phòng tổ chức lao động (Có xác nhận phịng ĐĐSX) để báo cáo Giám đốc giải + Trường hợp cố điện, nước hệ thống cấp điện nước Cơng ty có biên phịng kỹ thuật điện xác minh lý do, thời gian ách tắc sản xuất + Trường hợp đặc biệt Giám đốc định Trả lương ngừng việc: + Công ty trả lương ngừng việc 100% lương cấp bậc công việc khoán, mức lương tối thiểu Nhà Nước quy định số công ngừng việc thực tế + Trả lương tham gia khắc phục cố nguyên nhân khách quan: Tính trả theo hệ số lương khốn bình quân theo CBCV, Mức lương tối thiểu KH Công ty số công thực ( Xác nhận Phòng ĐĐSX) b, Trả lương thêm làm việc vào ngày thường, ngày nghỉ, lễ, kiêm nhiệm: Nguyên tắc chung: Số làm thêm không vượt quy định Bộ luật lao động; Trường hợp phải thêm để giải công việc dở dang trì hỗn Thủ trưởng đơn vị phải bố trí cho người LĐ đơn vị nghỉ bù vào thời gian thích hợp Điều kiện áp dụng: Căn vào yêu cầu thực tế sản xuất kinh doanh, (Giám đốc ủy quyền cho Thủ trưởng đơn vị kết hợp với cơng đồn đơn vị thỏa thuận với người lao động) làm thêm vào ngày thường, ngày nghỉ, ngày lễ đơn vị có nhu cầu làm việc thêm giờ; để xử lý cố sản xuất; giải cơng việc cấp bách khơng thể trì hỗn; xử lý kịp thời sản phẩm, cơng trình xây dựng yêu cầu nghiêm ngặt công nghệ khô ng thể bỏ dở được; tăng sản lượng để hoàn thành kế hoạch SX-KD đáp ứng kịp thời theo yêu cầu giao sản phẩm cho khách hàng Điều kiện không áp dụng: + Làm thêm khơng có ý kiến đồng ý Giám đốc + Kéo dài tiêu chuẩn để hồn thành cơng việc Công ty giao không chấp hành nội quy lao động tự ý rút ngắn thời gian làm việc ca nên khơng hồn thành định mức lao động Cơng ty giao + Trường hợp làm thêm sản phẩm, cơng trình phần việc làm thêm nằm KHSX tháng, q Cơng ty giao khơng trả nguồn tiền lương làm thêm Nguyên tắc thực làm thêm giờ: Thủ trưởng đơn vị báo cáo nội dung, khối lượng công việc, số người tham gia đồng ý Giám đốc, Công ty giao kế hoạch làm việc vào ngày nghỉ Trả lương thêm giờ: + Đối với người làm việc trả lương theo thời gian:  Làm việc vào ngày Lễ: Được trả 300% tiền lương tiền lương ngày so với số giờ, ngày làm việc bình quân không trả lương ngày lễ  Làm thêm vào ngày bình thường: Được trả 150% tiền lương thời làm thêm so với làm việc bình thường  Làm thêm vào ngày nghỉ: Được trả 200% tiền lương thời làm thêm so với làm việc bình thường Trường hợp CNV nghỉ bù làm thêm trả phần tiền lương chênh lệch vào nghỉ bù + Đối với người làm việc trả lương theo lương khoán, lương sản phẩm Làm việc vào ngày lễ, tết: Được trả 300% đơn giá tiền lương sản phẩm so với đơn giá tiền lương sản phẩm làm việc bình thường khơng trả lương ngày lễ Khi làm việc thêm ngày lễ, khối lượng sản phẩm tính riêng Hội đồng nghiệm thu xác định làm tính trả lương thêm Ngày lễ vận dụng cho người làm việc tối đa công /ngày + Đối với cơng nhân thợ lị kiêm vận hành máng cào trả thêm tiền lương công nhân vận hành thiết bị lò theo định mức + Đối với CBCN đơn vị sản xuất: Trả lương theo đơn giá tiền lương sản phẩm, tổng số ngày công tốn khơng q số ngày cơng KH/tháng, số cơng cịn lại bố trí nghỉ bù vào thời gian thích hợp + Đối với Cán huy sản xuất phân xưởng sản xuất phải làm việc vào ngày nghỉ theo lệnh Giám đốc công ty: Khi Công ty giao cơng trình thi cơng vào ngày nghỉ sản xuất tốn theo số cơng thực tế huy SX sở Phòng ĐĐSX xác nhận + Đối với CBNV khối quản lý Công ty kiêm nhiệm cơng việc:  Phó phịng thay trưởng phịng hưởng hệ số Kđ/c trưởng phòng  Nhân viên kiêm nhiệm số cơng việc Phó Trưởng phịng có ý kiến đồng ý giao việc Giám đốc Cơng ty cho nhân viên trả hệ số Kđ/c phó trưởng phịng thời gian vắng  Nhân viên kiêm nhiệm thêm công việc nhân viên vắng: Tiền lương người vắng chia cho phận, nhân viên phải kiêm nhiệm thêm công việc; Do trưởng phòng đánh giá mức độ người Về việc quản lý ngày cơng: Cơng ty khuyến khích tiền lương người lao động thực đảm bảo ngày công theo ngày làm việc tháng sau: TT Ngành nghề Số công làm việc thực tế đạt (cơng/tháng) Cơng nhân khai thác, đào lị, bắn mìn, đổ 24 cơng trở lên bê tơng lị Mức khuyến khích (đồng/tháng) Cơng nhân điện, vận hành thiết bị lị 26 cơng trở lên đơn vị lị than, lị đá, lái, phụ tàu điện lị, cơng nhân vận tải lò khối lò than, lò đá 150.000 250.000 Các chế độ trợ cấp bảo hiểm xã hội Các chế độ trợ cấp BHXH: Thực theo Bộ luật lao động Luật Bảo Hiểm Xã Hội gồm 05 chế độ: + Chế độ trợ cấp ốm đau + Chế độ trợ cấp thai sản + Chế độ hưu trí + Chế độ tử tuất + Chế độ TNLĐ bệnh nghề nghiệp Mức hưởng trợ cấp BHXH: + Chi tiết thực theo quy định Luật Bảo Hiểm Xã Hội + Mức lương tối thiểu làm sở toán trợ cấp BHXH theo quy định chung nhà nước Theo chế độ hành Việt Nam quỹ bảo hiểm xã hội hình thành cách tính theo tỷ lệ 20% tổng quỹ lương cấp bậc khoản phụ cấp thường xuyên người lao động thực tế thời kì hạch tốn Người sử dụng lao động phải nộp 15% tổng quỹ lương tính vào chi phí sản xuất kinh doanh 5% tổng quỹ lương người lao động trực tiếp đóng góp( trừ trực tiếp vào thu nhập người lao động) Quỹ bảo hiểm y tế hình thành cách trích 3% số thu nhập tạm tính người lao động người sử dụng lao động phải chịu 2% tính vào chi phí kinh doanh, người lao động trực tiếp nộp 1% ( trừ vào thu nhập người lao động ) Kinh phí cơng đồn trích theo tỷ lệ 2% tổng số tiền phải trả cho người lao động người lao động phải chịu (tính vào chi phí sản xuất kinh doanh) Tổ chức hạch tốn tiền lương khoản trích theo lương Niên độ kế toán áp dụng: 01/01/N đến 31/12/N Đơn vị tiền tệ: Đồng Việt Nam Chế độ kế toán áp dụng: Chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam ban hành theo định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 Hình thức kế tốn áp dụng: Nhật kí chứng từ

Ngày đăng: 05/01/2024, 12:06

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan