Tên dự án: Dự án Custom giày và các phụ kiện khác Lý do chọn dự án Ngày nay thời trong đang là một lĩnh vực vô cùng hấp dẫn và thu hút khối lượng lớn khách hàng ở nhiều độ tuổi khác nhau. Nắm bắt xu hướng và nhu cầu của giới trẻ hiện tại, không chỉ về tính ứng dụng mà còn đề cao tính thẩm mỹ của mỗi sản phẩm thời trang, họ có thể sẵn sàng chi tiền để đáp ứng nhu cầu của bản thân Lĩnh vực kinh doanh này dù đã có xuất hiện nhưng chưa được khai thác nhiều tại thị trường Việt Nam. 1.1.2. Mô tả khái quát về dự án Loại hình doanh nghiệp: hộ gia đình Tên doanh nghiệp: INVI Store Lĩnh vực kinh doanh: thiết kế, trang trí, vệ sinh giày và các phụ kiện khác (laptop, áo phông, case điện thoại, ...) Địa điểm dự kiến: 70 Kha Vạn Cân, phường Linh Đông, quận Thủ Đức, TP HCM. Vòng đời dự án: 5 năm Logo: Với ý nghĩa INVI trong từ INVISIBLE, có như không có. Chữ S trong logo được tạo từ thanh nam châm chữ U, ngụ ý là xung quanh cục nam châm có từ trường, chúng ta không thấy được nhưng nó vẫn tồn tại. Sản phẩm sau khi được vệ sinh và custom sẽ như bản official của thương hiệu và mang dấu ấn cá nhân riêng. Đã được vệ sinh, đã được custom nhưng nhìn vào thì như mới và chưa bị can thiệp gì. Hình 1 : Logo Invi Store 1 2 1.1.3. Tính khả thi Hệ thống nhu cầu của Maslow thường được mô tả theo hình dạng của một kim tự tháp với những nhu cầu cơ bản nhất, lớn nhất ở phía dưới và nhu cầu tự thể hiện và siêu việt ở phía trên. Nói cách khác, các nhu cầu cơ bản nhất của cá nhân phải được đáp ứng trước khi họ có động lực để đạt được nhu cầu cấp cao hơn. Ở hiện tại khi những tầng thấp của tháp như là nhu cầu thể lí hay nhu cầu an toàn đã trở thành nền tảng hầu như ai cũng có. Con người sẽ có xu hướng tìm tới những nhu cầu cao hơn và một trong số đó là nhu cầu thể hiện bản thân. Và khi cuộc sống ngày càng hiện đại, giá trị của thời trang đem lại cho con người ngày càng lớn. Thời trang không chỉ là vẻ bề ngoài mà còn thể hiện xu hướng cá tính của mỗi cá nhân. Trong những năm gần đây, việc custom giày và các phụ kiện khác (trang trí theo ý muốn) đang dần trở thành trào lưu mới cho giới trẻ Việt Nam. Dù đây là lĩnh vực không mới ở các nước phương Tây nhưng ở Việt Nam đây là loại hình mang màu sắc tươi mới, việc start up ở ngành nghề này ngày càng được quan tâm. Đây là dự án khá béo bở khi nó tạo ra sự khác biệt, khi mỗi tác phẩm là sự sáng tạo, việc định hình phong cách nghệ thuật riêng cùng với các phương pháp marketing đúng đắn thì việc đưa mô hình này tiếp cận với người có nhu cầu là điều không hề khó. Custom không chỉ là làm mới và trang trí giày và các phụ kiện đơn thuần, thông qua bàn tay tài hoa và khéo léo, những đôi giày phụ kiện của bạn được thổi hồn tạo nên những màu sắc riêng biệt, kiểu dáng “ ĐỘC VÀ LẠ”, mang đậm cá tính riêng của bản thân. Những khách hàng đặc biệt là người trẻ, thế hệ Z có nhu cầu custom giày và các phụ kiện ngày càng tăng cao, nhưng tìm được nơi thỏa mãn nhu cầu của họ chắc chắn là điều không dễ dàng. Dự án Start up này chắc chắn rằng sẽ đáp ứng được nhu cầu của họ, với độ tuổi của chúng em việc cập nhật xu hướng không hề khó, việc biến tấu làm các sản phẩm mang đậm màu sắc nghệ thuật, định hình được phong cách riêng sẽ tạo nên làn gió mới trong lĩnh vực thời trang nói chung và custom nói riêng. Với những quan điểm trên nhóm em tin rằng đây là dự án khả quan, một start up phù hợp với các bạn sinh viên và giới trẻ, việc đi trên một con đường mới trong thời trang chắc chắn sẽ nhận được sự đón nhận không chỉ ở giới trẻ mà còn cả trong cộng đồng.
TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN
MÔ TẢ DỰ ÁN
1.1.1 Lý do chọn dự án
Tên dự án: Dự án Custom giày và các phụ kiện khác
Lý do chọn dự án
- Lĩnh vực kinh doanh này dù đã có xuất hiện nhưng chưa được khai thác nhiều tại thị trường Việt Nam
1.1.2 Mô tả khái quát về dự án
- Loại hình doanh nghiệp: hộ gia đình
- Tên doanh nghiệp: INVI Store
- Lĩnh vực kinh doanh: thiết kế, trang trí, vệ sinh giày và các phụ kiện khác (laptop, áo phông, case điện thoại, )
- Địa điểm dự kiến: 70 Kha Vạn Cân, phường Linh Đông, quận Thủ Đức, TP HCM
- Vòng đời dự án: 5 năm
Logo INVI mang ý nghĩa từ "INVISIBLE", thể hiện sự hiện hữu mà không thể nhìn thấy Chữ S trong logo được thiết kế từ hình ảnh thanh nam châm chữ U, biểu thị cho từ trường xung quanh mà chúng ta không thấy nhưng vẫn tồn tại Sau khi được vệ sinh và tùy chỉnh, sản phẩm sẽ giống như phiên bản chính thức của thương hiệu, đồng thời thể hiện dấu ấn cá nhân riêng Mặc dù đã qua quá trình vệ sinh và tùy chỉnh, sản phẩm vẫn giữ được vẻ ngoài như mới, không có dấu hiệu can thiệp.
Hệ thống nhu cầu của Maslow được hình dung như một kim tự tháp, với các nhu cầu cơ bản ở dưới cùng và nhu cầu tự thể hiện ở trên Để đạt được những nhu cầu cao hơn, nhu cầu cơ bản như thể lí và an toàn cần được đáp ứng trước Khi những nhu cầu này đã trở thành nền tảng cho hầu hết mọi người, họ bắt đầu tìm kiếm những nhu cầu cao hơn, trong đó có nhu cầu thể hiện bản thân Trong bối cảnh hiện đại, giá trị của thời trang ngày càng gia tăng, không chỉ phản ánh vẻ bề ngoài mà còn thể hiện cá tính của mỗi người Gần đây, việc tùy chỉnh giày và phụ kiện theo ý muốn đã trở thành một xu hướng mới thu hút giới trẻ Việt Nam.
Mặc dù lĩnh vực này không còn mới mẻ ở các nước phương Tây, nhưng tại Việt Nam, nó đang trở thành một xu hướng tươi mới và thu hút sự quan tâm trong cộng đồng khởi nghiệp Dự án này hứa hẹn mang lại lợi nhuận cao nhờ vào sự khác biệt, khi mỗi sản phẩm được tạo ra đều thể hiện sự sáng tạo độc đáo và phong cách nghệ thuật riêng Với các phương pháp marketing hiệu quả, việc tiếp cận khách hàng tiềm năng trở nên dễ dàng hơn Custom không chỉ đơn thuần là việc làm mới và trang trí giày và phụ kiện, mà còn là nghệ thuật thổi hồn vào sản phẩm, tạo ra những thiết kế “ĐỘC VÀ LẠ” mang đậm cá tính của từng cá nhân.
Khách hàng trẻ, đặc biệt là thế hệ Z, đang ngày càng có nhu cầu cao về việc tùy chỉnh giày và phụ kiện Tuy nhiên, việc tìm kiếm địa điểm đáp ứng nhu cầu này không hề dễ dàng Dự án khởi nghiệp của chúng tôi cam kết sẽ thỏa mãn nhu cầu đó, nhờ vào khả năng cập nhật xu hướng nhanh chóng Chúng tôi sẽ tạo ra những sản phẩm mang đậm tính nghệ thuật và phong cách riêng, góp phần tạo nên làn gió mới trong ngành thời trang, đặc biệt là trong lĩnh vực tùy chỉnh.
Dựa trên những quan điểm đã nêu, nhóm em tin rằng dự án này có tiềm năng phát triển, phù hợp với sinh viên và giới trẻ Việc khám phá một hướng đi mới trong ngành thời trang sẽ thu hút sự quan tâm không chỉ từ giới trẻ mà còn từ cộng đồng rộng lớn hơn.
Trong 5 năm tới, INVI Store định hướng trở thành thương hiệu dẫn đầu trong lĩnh vực custom, bảo quản, phục hồi phụ kiện như giày, túi, ví, Trở thành thương hiệu nổi bật với các thiết kế độc đáo mới lạ, quy trình công nghệ và nguồn nguyên liệu chất lượng cao với giá thành hợp lý cho các tín đồ yêu thích custom trên khắp Việt Nam
INVI Store giúp khách hàng thể hiện phong cách cá nhân độc đáo, đồng thời góp phần bảo vệ môi trường bằng cách giảm thiểu lượng đồ cũ bị vứt bỏ Điều này không chỉ ngăn chặn rác thải gây ô nhiễm mà còn tiết kiệm nguồn nguyên liệu tự nhiên cho việc sản xuất đồ mới.
1.1.6 Ma trận SWOT Điểm mạnh Điểm yếu
• INVI Store có các mẫu thiết kế đặc sắc, riêng biệt tạo nên thương hiệu riêng
• Có đội ngũ nhân viên là các bạn trẻ, năng động và không ngừng sáng tạo
• Giá thuê mặt bằng hợp lý
• Khu vực hoạt động là khu vực đông dân cư gần các trường đại học và làng đại học nên dễ tiếp cận với các khách hàng
• Giá cả có sự phân bổ một cách hợp lý, với mức giá cạnh tranh nhưng đi đôi với chất lượng tốt nhất
• Làm việc có trách nhiệm, uy tín khách hàng luôn là mục tiêu hàng đầu là tiêu chí hoạt động của cửa hàng
INVI Store cần phát triển những phong cách thiết kế độc đáo để tạo sự khác biệt và xây dựng thương hiệu vững mạnh trong thị trường cửa hàng custom tại thành phố Hồ Chí Minh, nơi đã có nhiều cửa hàng hoạt động lâu năm.
• Cửa hàng mới thành lập nên chưa tạo được vị trí trong lòng khách hàng
• Đối tượng khách hàng là những bạn trẻ có thu nhập khá cao nên phạm vi hoạt động không rộng rãi
• Khó khăn trong giai đoạn đầu, phải tìm được chiến lược marketing phù hợp để quảng cáo cửa hàng
• Nhân viên làm việc chuyên nghiệp, website online 24/7 sẵn sàng giải đáp mọi thắc mắc và đáp ứng nhu cầu khách hàng
• Nhu cầu custom giày ngày càng tăng cao, nó dần trở nên phổ biến, là xu hướng của giới trẻ
Khi mức sống của con người ngày càng tăng, thời trang trở thành phương tiện để khẳng định bản thân và tạo phong cách riêng Sự chú trọng đến giá trị thẩm mỹ ngày càng gia tăng, phản ánh nhu cầu cao về cái đẹp trong cuộc sống.
• Thị trường kinh doanh khá rộng mở do các cửa hàng đi trước vẫn chưa khai thác hết
• Đối với một số khách hàng, đây vẫn là mô hình mới lạ, họ chưa thật sự am hiểu nên kéo theo phân khúc thị trường giảm xuống
• Làm sao để tạo ra những mẫu thiết kế chuyên nghiệp ấn tượng là bài toán lớn cho cửa hàng
• Ngày càng có nhiều đối thủ cạnh tranh gia nhập thị trường
Bảng 1 : Phân tích mô hình SWOT cho dự án
MỤC ĐÍCH, Ý NGHĨA CỦA DỰ ÁN
Ngày nay, custom giày đã trở thành một khái niệm quen thuộc với những tín đồ yêu thích giày dép Đây là một phương pháp độ giày độc đáo, giúp làm mới sản phẩm thông qua các hình vẽ sáng tạo, thể hiện cá tính riêng của người sở hữu Với sự khéo léo của đôi tay, những đôi giày custom sẽ trở nên độc lạ và không bao giờ giống ai, mang đến sự sáng tạo đặc biệt cho khách hàng Giày custom thực sự là một thể loại sáng tạo hoàn toàn mới trong thế giới thời trang.
Trước đây, việc vẽ giày theo yêu cầu thường chỉ thực hiện cho những đơn hàng nhỏ lẻ, nhưng hiện nay, các bạn trẻ đã tiến hành một cách chuyên nghiệp hơn Ngoài việc thiết kế mẫu vẽ độc đáo trên giày, dự án còn cung cấp giày theo kích cỡ của khách hàng, đáp ứng nhu cầu đa dạng và cá nhân hóa.
Giày custom không chỉ cho phép khách hàng thể hiện phong cách cá nhân mà còn phản ánh đam mê và sở thích riêng biệt Sản phẩm này là lựa chọn hoàn hảo để tặng trong những dịp đặc biệt, với thiết kế phù hợp cho từng hoàn cảnh Ngoài ra, giày custom cũng thích hợp cho các hoạt động giải trí nhóm với những mẫu thiết kế hàng loạt độc đáo.
Dự án nhận được sự đánh giá cao nhờ khả năng đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng, đặc biệt là giới trẻ, với sản phẩm không chỉ đẹp mà còn độc đáo Việc "thay áo mới" cho giày cũ không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn giúp giảm thiểu rác thải môi trường Hơn nữa, dự án còn tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho sinh viên ngành thiết kế và những người có năng khiếu.
1.2.3 Xu hướng Custom giày hiện nay
Trong cộng đồng giới trẻ hiện nay, custom giày đã trở thành một trào lưu nổi bật với sức hút ngày càng tăng Xu hướng này không chỉ chiếm lĩnh thị trường mà còn tạo ra một chỗ đứng vững chắc trong lòng khách hàng, đặc biệt là giới trẻ, những người khao khát thể hiện cá tính riêng Custom giày mang ý nghĩa đặc biệt đối với những người đam mê sưu tầm, và sự độc quyền luôn được ưu tiên Khi trào lưu này du nhập vào Việt Nam, nó nhanh chóng thu hút sự quan tâm và hưởng ứng nhiệt tình từ các bạn trẻ Gen Z, với cá tính nổi bật và sự sáng tạo, đã góp phần làm cho trào lưu custom giày trở nên thịnh hành hơn bao giờ hết, giúp họ tự tin thể hiện cái tôi cá nhân.
Gen Z nổi bật với phong cách thời trang độc đáo, thể hiện qua những bộ tóc nhuộm màu rực rỡ và những đôi giày phá cách Tuy nhiên, với tính cách mạnh mẽ và yêu cầu cao, họ không hài lòng với những đôi giày sản xuất hàng loạt Thay vào đó, Gen Z thường tìm kiếm sự độc đáo và cá tính riêng biệt thông qua những đôi giày custom.
Sự ra đời của nhiều cửa hàng custom giày phản ánh xu hướng ngày càng phổ biến trong giới trẻ, nơi mọi người có thể thể hiện cá tính qua những đôi giày tự thiết kế Dịch vụ này không chỉ đáp ứng nhu cầu về sự độc đáo mà còn giúp người dùng nổi bật hơn trong thời đại tôn vinh sự mới mẻ và khác biệt Những đôi giày custom đang trở thành biểu tượng thời trang độc đáo, thu hút sự chú ý của thế hệ trẻ hiện nay.
1.2.4 Thuận lợi và khó khăn
Hiện nay, xu hướng custom giày đang trở nên phổ biến, mở ra nhiều cơ hội kinh doanh cho dịch vụ này mà không bị giới hạn về ý tưởng và thiết kế Các doanh nghiệp có thể thu hút khách hàng bằng cách tham khảo những mẫu giày custom nổi tiếng trong cộng đồng thời trang, chẳng hạn như Nike Air Force 1 x Migos, Vans Classic Slip-On Custom Culture, Air Force 1 LV x Supreme Denim Overalls Monogram, và Converse x Adventure Time Cartoon Network.
Công nghệ 4.0 đang phát triển mạnh mẽ, mang lại cơ hội lớn cho các công ty kinh doanh dịch vụ custom giày Qua internet và các mạng xã hội như Facebook, Instagram, TikTok, việc tiếp cận khách hàng trở nên dễ dàng hơn Chỉ với những hashtag đơn giản, doanh nghiệp có thể thu hút sự chú ý và tăng cường nhận diện dịch vụ của mình.
Người tiêu dùng Việt Nam thường ưa chuộng sản phẩm ngoại, đặc biệt là trong lĩnh vực thời trang và giày dép Các thương hiệu giày nội địa gặp khó khăn về thiết kế và mẫu mã so với sản phẩm nhập khẩu Điều này đã dẫn đến sự ra đời của các cửa hàng cung cấp dịch vụ Custom giày, nhằm khắc phục những hạn chế của các cửa hàng sản xuất giày truyền thống tại Việt Nam.
Việc tìm kiếm mặt bằng thuê phù hợp tại Sài Gòn gặp nhiều khó khăn Thuê mặt bằng ở các khu vực trung tâm mua sắm sầm uất có chi phí rất cao, dẫn đến việc không đủ vốn duy trì dự án lâu dài Ngược lại, nếu chọn thuê ở những khu vực khác với giá cả hợp lý hơn, lại thường xuyên vắng khách, gây ảnh hưởng đến doanh thu.
Dịch vụ custom giày đang trở thành xu hướng thịnh hành trong giới trẻ, dẫn đến sự gia tăng nhanh chóng của các công ty cung cấp dịch vụ này Sự cạnh tranh ngày càng gay gắt đã tạo áp lực lớn cho những ai có ý định tham gia vào thị trường này.
Việc nhập khẩu màu vẽ và linh kiện custom giày từ nước ngoài không chỉ tốn thời gian mà còn có thể ảnh hưởng đến tiến trình thực hiện đơn hàng Điều này
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG
PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
- Thương hiệu: ra đời 25/1/1964 với tên Blue Ribbon Sports và đổi tên Nike năm
- Sản phẩm: Nike đã cho ra đời những mẫu giày làm mưa làm gió và bắt kịp xu hướng thời thượng như: Lunaracer +3, The Nike Air Jordan, …
- Thiết kế: với kiểu dáng thiết kế mới mẻ và bắt mắt với màu sắc nổi bật
- Thương hiệu: được thành lập năm 2010 là thương hiệu giày made in Việt Nam chuyên sản xuất giày vulcanized – giày cao su hóa với giá thành ở mức ổn định
- Thiết kế: chỉ với 2 gam màu trắng đen và logo converse được in nổi bật bên hông Kiểu dáng vừa vặn ôm lấy bàn chân
Hình 3 : Giày của Converse 2.1.2 Đối thủ gián tiếp
Thương hiệu giày được thành lập vào năm 2010, với sự đầu tư nghiêm túc, đã cho ra mắt những mẫu giày bắt mắt kết hợp với các thương hiệu quốc tế Đây là thương hiệu giày "made in Việt Nam" nổi bật trên thị trường.
- Chất liệu: Ananas thì tập trung phát triển đầu tư vào giày vulcanized – giày cao su hóa
- Thương hiệu: Năm 2022 Puma được vào top những mẫu giày được săn lùng ví dụ như: Puma Mobium, Puma nữ Fenty P698, Puma Fenty Trainer,
- Thiết kế: với màu sắc nhìn chung nhã nhặn với thiết kế đơn giản chăm chút chủ yếu vào những đường nét trên đôi giày
Hình 5 : Logo Puma 2.1.3 Điểm vượt trội so với đối thủ
- Màu custom đảm bảo bền bỉ
- Tạo cho khách hàng sự sáng tạo để thể hiện phong cách của mình
- Nhân viên luôn giúp đỡ, hỗ trợ nhiệt tình
- Giá thành phù với học sinh – sinh viên
- Khách hàng là mục tiêu phát triển hàng đầu
- Bắt kịp các xu hướng thời thượng
- Chương trình tích lũy đổi quà
- Có ưu đãi vào ngày sinh nhật của khách hàng
- Có những collection theo mùa
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU
Khách hàng trên toàn quốc có thể dễ dàng đặt mua sản phẩm qua các sàn thương mại điện tử, website và hệ thống riêng của cửa hàng, giúp tăng cường khả năng tiếp cận và phục vụ đa dạng nhu cầu của người tiêu dùng.
Phân khúc mục tiêu của chúng tôi tập trung vào nhóm nhân khẩu học từ 15 đến 35 tuổi, độ tuổi dễ tiếp cận và có đam mê mạnh mẽ với giày dép Đây là nhóm khách hàng tiềm năng, năng động và thích sáng tạo, dễ dàng đón nhận những xu hướng mới và sẵn sàng khám phá các phong cách thời trang độc đáo.
Để tối ưu hóa chiến lược tiếp thị, hãy lựa chọn phân khúc thu nhập nhắm đến những khách hàng có thu nhập khá Sản phẩm của bạn được làm thủ công, thể hiện sự sáng tạo và tay nghề chuyên nghiệp của các nghệ sĩ, điều này sẽ thu hút đối tượng khách hàng yêu thích giá trị nghệ thuật và độc đáo.
- Lựa chọn phân khúc theo tính cách: các khách hàng thích sự sáng tạo, mới mẻ, độc lạ và cá tính
KẾ HOẠCH MARKETING
CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM
Chiến lược sản phẩm là yếu tố then chốt trong chiến lược Marketing 4P của Invi Store Cửa hàng này không ngừng mở rộng các dòng dịch vụ liên quan đến sản phẩm giày, nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của người tiêu dùng và bắt kịp các xu hướng thời trang hiện đại Đồng thời, Invi Store cũng chú trọng đầu tư vào công nghệ mới và phát triển thêm nhiều sản phẩm khác để nâng cao trải nghiệm khách hàng.
CHÍNH SÁCH GIÁ
Giá cả là yếu tố quan trọng trong marketing hỗn hợp 4P mà Invi Store đặc biệt chú trọng Việc lựa chọn mức giá phù hợp giúp tiếp cận thị trường mục tiêu và đạt được các mục tiêu kinh doanh Giá cả ảnh hưởng lớn đến sự thành công của sản phẩm Để xác định mức giá hiệu quả, Invi Store cần nghiên cứu đối tượng mục tiêu và khả năng chi trả của họ Invi Store đã tiến hành khảo sát về định giá sản phẩm và dịch vụ, từ đó thu được những kết quả đáng chú ý.
Theo khảo sát, tần suất sử dụng giày và mức độ yêu thích giày của khách hàng mà Invi Store nhắm đến rất cao, với 95% người tham gia cho biết họ thường xuyên sử dụng giày.
Mức độ hài lòng của khách hàng đối với sản phẩm giày tại Invi Store chỉ đạt 60%, cho thấy nhu cầu của họ chưa được đáp ứng đầy đủ Điều này chứng tỏ rằng các dịch vụ của Invi Store cần cải thiện để nâng cao trải nghiệm mua sắm cho khách hàng.
Đối với tệp khách hàng là học sinh - sinh viên, mức giá từ 500.000 VNĐ đến 1.000.000 VNĐ giúp họ dễ dàng tiếp cận và thay đổi giày Trong khi đó, các diễn viên và nghệ sĩ sẵn sàng chi hơn 1.000.000 VNĐ cho giày, do nhu cầu sử dụng cao và thu nhập tốt, dẫn đến những yêu cầu đặc biệt cho sản phẩm này.
Kết luận: Invi Store phân loại khách hàng thành hai nhóm chính, từ đó cung cấp mức giá và dịch vụ tương ứng với nhu cầu sử dụng và mục đích khác nhau của từng khách hàng.
CHÍNH SÁCH PHÂN PHỐI
Tìm đúng kênh tiếp thị và bán hàng cho sản phẩm của Invi Store là yếu tố quan trọng để tiếp cận hiệu quả đối tượng mục tiêu đã xác định.
- Địa chỉ cửa hàng: 70 Kha Vạn Cân, phường Linh Đông, quận Thủ Đức, Tp HCM
Chọn địa điểm cửa hàng ở khu vực đông dân cư và gần nhiều trường đại học tại thành phố Hồ Chí Minh sẽ giúp dễ dàng tiếp cận tệp khách hàng chính là học sinh và sinh viên.
Invi Store chủ yếu cung cấp sản phẩm và dịch vụ trực tiếp tại cửa hàng, nhưng doanh thu từ hình thức này thường thấp hơn so với việc phân phối qua các nền tảng mạng xã hội.
Do đó, Invi Store sẽ thực hiện cả việc phân phối trên các kênh thông tin như website, facebook, zalo, của cửa hàng.
CHÍNH SÁCH TIẾP THỊ
Invi Store cũng chú trọng tới các chiến dịch quảng cáo sản phẩm của mình Invi Store chia các chiến dịch quảng cáo thành 2 hoạt động:
- Đánh mạnh vào việc marketing truyền miệng, thiết kế in ấn các ấn phẩm liên quan tới cửa hàng trong thời điểm khai trương
- Liên tục tổ chức các hoạt động sự kiện để tạo dựng thương hiệu trong mắt hàng khác ( Brading )
- Thường xuyên tổ chức các chiến dịch giảm giá, khách hàng lần đầu, tri ân khách hàng thân thiết, … trong các thời điểm đặc biệt của cửa hàng
Invi Store thiết kế các trang web và nền tảng mạng xã hội nhằm cung cấp thông tin, dịch vụ và phản hồi từ khách hàng Điều này giúp tăng cường khả năng tiếp cận với khách hàng mới, nâng cao trải nghiệm người dùng và tạo dựng niềm tin cho thương hiệu.
- Tổ chức các chiến dịch quảng cáo thông qua Facebook, TikTok để tiếp cận số lượng lớn các bạn trẻ đang sử dụng các nền tảng này
- Xây dựng đại sứ thương hiệu của Invi Store là những nghệ sĩ, ca sĩ, có tầm ảnh hưởng và sức mạnh tiếp cận giới trẻ mạnh
Tìm kiếm những thương hiệu lâu đời tại Việt Nam và các nhãn hàng liên quan là một phần quan trọng trong việc xây dựng thương hiệu cho Invi Store Điều này không chỉ giúp mở rộng thương hiệu của cửa hàng mà còn tạo cơ hội hợp tác với nhiều đối tác quan trọng trong ngành thời trang.
PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO
ĐỊA ĐIỂM DỰ ÁN
Địa chỉ: 70 Kha Vạn Cân, phường Linh Đông, quận Thủ Đức, TP HCM
- Giá thuê (năm 0): 30 triệu/tháng
- Thời hạn hợp đồng: 5 năm
- Theo hợp đồng phải đặt cọc tiền thuê 6 tháng vào năm 0, và sẽ được trả lại tiền đặt cọc vào năm thanh lý
- Có chỗ để xe phía trước rộng rãi
- Mặt bằng mới 90%, không cần tu sửa nhiều
- Có thể ở lại qua đêm
- Có hệ thống camera, thiết bị PCCC (chỉ lắp đặt thêm nếu cần thiết)
- Có sẵn đội bảo trì, hỗ trợ khách hàng nâng cấp, sửa chữa.
THIẾT KẾ DỰ ÁN
4.2.1 Bố trí mặt bằng, cơ sở kinh doanh
Mặt bằng rộng khoảng 96m2 gồm hai tầng:
- Tầng 1 để làm nơi trưng bày sản phẩm bày bán và phục vụ tư vấn khách hàng
Tầng 2 được chia thành hai không gian chức năng: một phòng dùng làm kho chứa đồ và một phòng dành cho máy móc, trang thiết bị, nơi nhân viên vệ sinh và custom giày cho khách hàng.
- Chọn những sản phẩm mới, đẹp nhất và đang là xu hướng để trưng bày ở nơi dễ thấy nhất
- Trưng bày những mặt hàng khác nhau về kiểu dáng, màu sắc Size giày có thể được nhân viên hỗ trợ sau
- Không nên bố trí quá nhiều sản phẩm lên kệ, tốt nhất là nên đặt 1-3 sản phẩm
- Lắp đặt hệ thống chiếu sáng
- Luôn cố gắng tận dụng ánh sáng tự nhiên lấy từ cửa ra vào cửa sổ
- Trang trí mặt tiền bằng đèn led, đèn nháy
- Bảng hiệu có thể dùng đèn pha
- Đèn rọi ray không thể thiếu khi áp dụng không gian bên trong cửa hàng
- Đèn led âm trần để cung cấp độ sáng cho toàn bộ shop
- Bố trí hệ thống đèn led, đèn trang trí nhằm cung cấp ánh sáng trọng tâm cho các vị trí sản phẩm đẹp nhất ở cửa hàng
4.2.2 Bảng giới thiệu dịch vụ
STT Tên dịch vụ Chi tiết Giá
Sử dụng dung dịch vệ sinh giày chuyên dụng, đảm bảo loại bỏ bụi bẩn, nấm mốc
2 Gói xịt nano chống nước, chống bẩn
Xịt 2 lớp nano chống nước và chất bẩn dạng lỏng lên bề mặt giày, hiệu quả 2 đến 3 tháng
Họa tiết bao gồm hình ảnh, chữ tùy chọn, cửa hàng sẽ hỗ trợ gơi ý tưởng theo trend và hợp phong cách khách hàng
800.000 đến 1.000.000 tùy vào mẫu và chất liệu
Cửa hàng chúng tôi chuyên cung cấp dịch vụ đổi màu đế giày, đổi màu thân giày và phục hồi màu giày như mới Đội ngũ tư vấn viên sẵn sàng hỗ trợ khách hàng
800.000 đến 1.000.000 tùy vào mẫu và chất liệu
Gói cao cấp sẽ được spa sạch, sau đó sẽ tiến hành custom, được freeship nội thành Tp HCM
800.000 đến 1.100.000 tùy vào mẫu và chất liệu
Gói phù hợp với các bạn học sinh, sinh viên, giày sẽ được spa sạch và custom, được freeship toàn quốc
800.000 đến 1.200.000 tùy vào mẫu và chất liệu
Chống xước, mòn đế giày 200.000 với mọi loại giày
Bảng 2 : Giới thiệu dịch vụ 4.2.3 Quy trình dịch vụ
Quy trình hoạt động tại cửa hàng
- Thời gian hoạt động: 7h30 đến 22h00
- Thời gian hoạt động của nhân viên: 30p để nhân viên ca đầu set-up và nhân viên ca cuối dọn dẹp cửa hàng
Dịch vụ vệ sinh giày
Bước 1: Phân loại, gắn tag, kiểm tra
- Gắn tag định danh, chụp hình
- Kiểm tra tình trạng, chất liệu giày để chọn dung dịch vệ sinh phù hợp
- Tùy vào từng vết bẩn, độ bám của vết bẩn mà có thể vệ sinh giày bằng tay hoặc
Bước 3: Hong khô, khử mùi, diệt khuẩn
- Hong khô giày bằng máy hấp chuyên dụng
- Khử mùi, diệt khuẩn bằng tia UV
Bước 4: Đóng gói, bảo quản
- Kiểm tra chất lượng xử lý đạt chuẩn
- Độn form để giữ form giày không biến dạng
- Đóng gói và giao cho khách hàng
- Phân loại giày theo chất liệu, vết bẩn, để chọn dung dịch tẩy, dụng cụ vệ sinh phù hợp
- Vệ sinh giày sau đó hong khô, khử mùi và diệt khuẩn giày
- Sử dụng băng dính để dán lên những nơi không custom
- Phác thảo các nét vẽ
- Tô màu, vẽ chi tiết
- Xịt lớp khóa màu, chống oxy hóa màu
- Kiểm tra chất lượng đạt chuẩn
- Đóng gói kèm theo phiếu bảo hành và tặng kèm dây giày
Lưu ý: Mỗi đôi giày custom tại shop đều được bảo hành trong vòng 6 tháng Trong vòng
Trong vòng 6 tháng, nếu khách hàng gặp phải bất kỳ lỗi nào do cửa hàng như màu bị phai, lem hay bong tróc, họ có thể đến để nhân viên kiểm tra lỗi và tiến hành sửa chữa.
PHÂN TÍCH NGUYÊN VẬT LIỆU VÀ CÁC YẾU TỐ KHÁC
4.3.2 Vật tư dành cho custom, vệ sinh
4 Dung dịch tẩy, vệ sinh giày
6 Lớp phủ bảo vệ giày
10 Sơn, các loại dung môi pha màu
CÁC LOẠI HÓA CHẤT MÁY MÓC
4 Xịt khử trùng vi khuẩn
5 Xịt dưỡng giày da, da lộn,…
NGUỒN NHÂN LỰC VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÍ
ORGANIZATION CHART (SƠ ĐỒ TỔ CHỨC)
Hình 6 : Sơ đồ tổ chức Management and Ownership:
CEO cùng với các thành viên trong nhóm sẽ trực tiếp điều hành kinh doanh, nắm bắt giá trị cốt lõi và chất lượng mà Invi Store mang lại cho khách hàng Với ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo và năng lượng nhiệt huyết, Invi Store là nơi hội tụ của những người trẻ đam mê nghệ thuật, cùng nhau thiết kế và tạo ra xu hướng mới.
Recruitment Options (Các lựa chọn tuyển dụng):
Trong giai đoạn đầu, nhóm gồm 10 thành viên sẽ cùng nhau điều hành và phát triển ý tưởng, tập trung vào thiết kế độc đáo và các dịch vụ đi kèm Sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi mang tính sáng tạo, vì vậy mỗi nhân viên cần có niềm đam mê với công việc tùy chỉnh và được đào tạo bài bản để đảm bảo phục vụ khách hàng một cách chu đáo.
Trong những năm kế tiếp, nhằm mở rộng hoạt động của cửa hàng, chúng tôi sẽ tuyển dụng thêm một số nhân sự ở các bộ phận (fulltime/part-time).
YÊU CẦU CÔNG VIỆC
- Quản lý, tổ chức và chịu trách nhiệm về hoạt động chuyên môn và kết quả kinh doanh của công ty
Marketing Director R&D Director HR Director
- Xây dựng mục tiêu, kế hoạch và điều hành hoạt động sản xuất và kinh doanh của công ty
Để đảm bảo sự linh hoạt trong kinh doanh, cần xây dựng kế hoạch dự báo và chuẩn bị các phương án dự phòng phù hợp với sự thay đổi của thị trường và nhu cầu của khách hàng.
- Định kỳ đưa ra những đề xuất, giải pháp mới nhằm cải thiện, tối đa hóa nguồn doanh thu, lợi nhuận cho cửa hàng kinh doanh
Theo dõi và quản lý quá trình cung cấp dịch vụ cho khách hàng, đồng thời hướng dẫn nhân viên cấp dưới để đáp ứng nhanh chóng và hiệu quả nhất các yêu cầu hợp lý của khách hàng.
- Tổ chức bộ máy nhân sự thực hiện công tác kế toán tài chính Công ty theo đúng pháp luật Việt Nam
Giám sát và hướng dẫn kế toán viên trong việc lập báo cáo quản trị theo yêu cầu của ban lãnh đạo, đồng thời thực hiện các báo cáo tài chính (BCTC) và báo cáo thuế định kỳ hàng tháng, quý và năm.
Kiểm soát và xử lý báo cáo từ kế toán viên là rất quan trọng trong việc quản lý doanh thu, chi phí, hàng hóa và tài sản cố định Việc này đảm bảo tính chính xác và minh bạch trong các hoạt động tài chính của doanh nghiệp.
Lập kế hoạch và triển khai các chiến dịch Marketing đa kênh nhằm quảng bá sản phẩm và hình ảnh công ty, góp phần thúc đẩy hoạt động kinh doanh và tăng doanh thu bán hàng.
- Điều hành và quản lý mọi hoạt động marketing cũng như đảm bảo các nguồn lực cho hoạt động kinh doanh của công ty
- Xây dựng kế hoạch và chỉ đạo việc thực hiện các chiến dịch truyền thông bên ngoài
Nghiên cứu thị trường và hợp tác chặt chẽ với bộ phận phát triển sản phẩm là rất quan trọng để thu thập phản hồi về nhu cầu thực tế của khách hàng Việc này giúp tập trung vào việc phát huy lợi thế cạnh tranh của thương hiệu.
Để đảm bảo khách hàng có những trải nghiệm và ấn tượng tích cực khi mua sản phẩm của thương hiệu, cần thực hiện giám sát hiệu quả hoạt động của bộ phận chăm sóc khách hàng.
- Đảm bảo các hoạt động quảng bá và kinh doanh của công ty luôn được diễn ra theo đúng tiến độ và kế hoạch đã đề ra
Chủ trì xây dựng và phát triển mẫu thiết kế mới cùng sản phẩm mới theo kế hoạch phát triển, nhu cầu khách hàng và thị trường Đề xuất giải pháp xử lý sản phẩm lỗi trong thời gian tối đa 1 tháng.
- Tổ chức tìm kiếm ý tưởng mới liên quan đến đa dạng hóa sản phẩm, kiểu dáng, chất lượng sản phẩm…
- Tiếp cận công nghệ mới để đưa ra những giải pháp về nghiên cứu thiết kế sản phẩm và về cải tiến chất lượng sản phẩm
- Theo dõi, đôn đốc, giám sát việc triển khai sản phẩm sản xuất, sản phẩm mẫu;
Giám sát việc tiếp cận khách hàng và phối hợp chặt chẽ với bộ phận Kinh doanh để thu thập thông tin đánh giá sản phẩm, từ đó đưa ra các giải pháp cải tiến hiệu quả.
Nghiên cứu và phát triển chiến lược nguồn nhân lực là bước quan trọng để đảm bảo sự phù hợp với chiến lược phát triển và kế hoạch kinh doanh của công ty Việc xây dựng và đệ trình kế hoạch phát triển nguồn nhân lực sẽ giúp tối ưu hóa hiệu quả công việc, nâng cao năng lực cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu phát triển bền vững của doanh nghiệp.
- Xây dựng quy chế, quy định chính sách nhân sự, lương thưởng, phúc lợi, khen thưởng, kỷ luật
- Kết hợp với các Trưởng Phòng ban xây dựng bảng mô tả công việc, chức năng, quyền hạn cho từng vị trí
- Kiểm soát hoạt động tuyển dụng đảm bảo đáp ứng yêu cầu của các bộ phận, đơn vị
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp và tổ chức các hoạt động nội bộ
- Kết hợp phòng R&D đào tạo chuyên môn cho nhân viên
Lập kế hoạch và tổ chức trung tâm dịch vụ khách hàng của công ty, bao gồm việc quản lý các chính sách, quy trình và quy chế làm việc, cũng như thiết lập lịch trực cho nhóm.
Xây dựng tiêu chuẩn và quy trình tương tác với khách hàng là yếu tố quan trọng để đảm bảo sự hài lòng tối đa với dịch vụ của Công ty, đồng thời tuân thủ các nguyên tắc và chính sách đã đề ra.
Chịu trách nhiệm theo dõi và xử lý các vấn đề của khách hàng, đồng thời khuyến khích các thành viên trong nhóm tích cực tham gia vào quá trình hỗ trợ Đặc biệt, cần chú trọng đến việc giải quyết các vấn đề khi chúng được nâng lên mức xử lý cao hơn.
- Khảo sát và đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng, cung cấp thông tin liên quan cho bộ phận vận hành và bán hàng
- Thường xuyên thực hiện và hoàn thành các biện pháp đánh giá chất lượng nội bộ của nhóm dịch vụ
- Giám sát việc tuân thủ lịch làm việc, chất lượng dịch vụ, nghi thức giao tiếp khách hàng của tất cả nhân viên trong nhóm
- Bộ phận chuyên gia IT và giải pháp công nghệ
Phần mềm quản lý tổng thể doanh nghiệp giúp tự động hóa quy trình vận hành từ khâu nhận giày đến khâu trả giày cho khách hàng Công nghệ này cho phép khách hàng kiểm tra trạng thái đôi giày của mình ở bất kỳ đâu và vào bất kỳ thời điểm nào, mang lại sự tiện lợi và minh bạch trong dịch vụ.
Kết hợp với bộ phận Marketing, chúng tôi phát triển các chương trình khuyến mãi và sáng tạo chiến dịch hình ảnh cho website của Invi Store Đồng thời, chúng tôi cũng kiểm soát và đo lường hiệu quả của các hoạt động này để đảm bảo sự thành công.
- Phân tích insight khách hàng và cải thiện hiệu quả của website
PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH
CÁC GIẢ SỬ TRONG ƯỚC LƯỢNG
Bảng 3 : Đầu tư Thời gian dự án
Bảng 4 : Giả định thời gian xây dựng dự án Ước lượng giá và sản lượng
Bảng 5 : Ước lượng giá và sản lượng Ước lượng chi phí
Bảng 6 : Ước lượng chi phí Các thông tin liên quan
Bảng 7 : Mô tả các thông tin liên quan
ƯỚC LƯỢNG NGUỒN VỐN
6.2.1 Tốc độ tăng giá trung bình trong cả nước
Năm 0 (2023) được xem là năm đầu tư dựa trên giá thực tế của các mặt hàng, với dự đoán rằng giá sẽ tăng 10% mỗi năm trong các năm tiếp theo.
Dự kiến thuê mặt bằng với diện tích sử dụng thực tế, giá thuê trung bình 30.000.000 đồng/tháng trong thời gian 5 năm Tiền thuê sẽ được thanh toán vào cuối mỗi tháng và hợp đồng thuê sẽ giữ nguyên mức giá trong suốt 5 năm.
Vòng đời dự án Vòng đời của dự án là 6 năm (2023-2029), với năm đầu tư là năm 2023
Dự án sẽ kéo dài trong 5 năm, từ năm 2023 đến năm 2028 Chủ đầu tư dự kiến sẽ thu hồi tài sản cố định với giá trị còn lại trên sổ sách và hoàn tất việc giải quyết các công nợ vào năm thứ 6, tức năm 2029.
6.2.4 Ước tính tổng vốn đầu tư và nguồn tài trợ cho dự án
Bảng 8 : Tổng vốn đầu tư cố định Nguồn tài trợ cho dự án
Bảng 9 : Nguồn tài trợ dự án
Nguồn vốn tự có đạt 624.347.750 đồng, chiếm 64,32% tổng vốn đầu tư, trong khi nguồn vốn vay từ ngân hàng Vietcombank là 346.350.000 đồng, tương đương 35,68% Cơ cấu vốn này cho thấy sự hợp lý với tỷ lệ nợ vay thấp, chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng vốn đầu tư và nhỏ hơn tỷ trọng của vốn chủ sở hữu.
KẾ HOẠCH KHẤU HAO
Để xác định khấu hao cho các tài sản cố định (TSCĐ) của dự án đầu tiên, nhóm đã thực hiện việc phân bổ các chi phí vào nguyên giá cần tính khấu hao, như
Bảng 10 : Phân bổ các chi phí
Để xác định khấu hao cho các TSCĐ của dự án, nhóm đã tiến hành xác định các nguyên giá cần tính khấu hao, được trình bày trong bảng dưới đây.
Bảng 11 : Xác định các nguyên giá cần tính khấu hao
Tiếp đó, để xác định được khấu hao toàn bộ TSCĐ, nhóm tiến hành lập khấu hao cho từng TSCĐ, được thể hiện dưới bảng sau:
Bảng 12 : Khấu hao cửa hàng
Cuối cùng, khấu hao cho toàn bộ TSCĐ, được thể hiện dưới bảng sau:
Bảng 14 : Tổng hợp khấu hao
KẾ HOẠCH TRẢ NỢ NGÂN HÀNG
Dựa trên số liệu hiện có, việc lập kế hoạch chi tiết để hoàn trả khoản vay và lãi là rất quan trọng nhằm đảm bảo tính khả thi của dự án Nhóm đã quyết định thời gian hoàn trả là 4 năm, một khoảng thời gian hợp lý để đánh giá tính khả thi sau 5 năm Phương pháp lập lịch được lựa chọn là trả gốc, lãi đều và ân hạn lãi vay trong thời gian xây dựng Khoản giải ngân cho năm 0 và năm 1 cần được xác định rõ ràng, với lãi suất ngân hàng áp dụng trong 4 năm Trong năm xây dựng đầu tiên, khoản lãi vay được ước tính là 2.000.000.
Bảng 15 : Lập lịch trả nợ
Với khoản nợ gốc 346.350.000 đồng và lãi suất 10%/năm, việc trả nợ liên tục trong 4 năm đòi hỏi tính toán chính xác Để xác định tổng số tiền thanh toán (bao gồm cả gốc và lãi), ta sử dụng hàm PMT, công cụ hữu ích để tính toán số tiền cần thiết để tất toán khoản vay hoặc đầu tư với lãi suất cố định.
30 định trong một khoảng thời gian cụ thể) Với cùng một mức trả gốc và lãi qua 4 năm là 109.894.254 đồng thì khoản nợ đến năm thứ 4 là 0 đồng
Dự án này có tính khả thi cao, với khả năng trả nợ gốc và lãi nằm trong khả năng chi trả, đồng thời đảm bảo doanh thu từ hoạt động kinh doanh.
ƯỚC LƯỢNG DOANH THU HÀNG NĂM
Doanh thu của dự án Custom giày chủ yếu đến từ hai mảng: dịch vụ Custom giày và vệ sinh giày Sau khi tính toán doanh thu cho từng mảng riêng biệt, nhóm sẽ dự tính tổng doanh thu cho dự án, và kết quả được thể hiện qua bảng dưới đây.
Bảng 16 : Ước lượng doanh thu hàng năm
ƯỚC LƯỢNG CHI PHÍ HẰNG NĂM
6.6.1 Chi phí mua máy móc thiết bị
Bảng 17 : Ước lượng chi phí mua máy móc thiết bị 6.6.2 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
Bảng 18 : Ước lượng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 6.6.3 Chi phí nhân công
Bảng 19 : Ước lượng chi phí nhân công 6.6.4 Chi phí bao bì
Bảng 20 : Ước lượng chi phí bao bì 6.6.5 Chi phí quản lý và bán hàng
Bảng 21 : Ước lượng chi phí quản lý và bán hàng 6.6.6 Chi phí sản xuất chung
Bảng 22 : Ước lượng chi phí điện Chi phí nước
Bảng 23 : Ước lượng chi phí nước
Chi phí sử dụng wifi
Bảng 24 : Chi phí sử dụng wifi Chi phí Marketing
Chi phí sản xuất chung
Tổng hợp toàn bộ các chi phí điện, nước, sử dụng wifi, marketing thành chi phí sản xuất chung của dự án được thể hiện qua bảng sau:
Bảng 26 : Chi phí sản xuất chung 6.6.7 Tổng chi phí hoạt động
Nhóm đã tổng hợp tất cả các chi phí và thực hiện tính toán để dự đoán chi phí hoạt động của dự án, như được thể hiện trong bảng dưới đây.
Bảng 27 : Tổng chi phí hoạt động
ƯỚC LƯỢNG KẾT QUẢ KINH DOANH
Dựa trên doanh thu dự kiến và các khoản chi phí hàng năm, ước lượng lợi nhuận sau thuế trong các năm hoạt động của dự án được thể hiện rõ ràng Kết quả hoạt động kinh doanh của dự án sẽ được trình bày qua bảng dưới đây.
Bảng 28 : Báo Cáo Kết Quả Hoạt động sản xuất kinh doanh
Nhìn vào bảng trên, lợi nhuận sau thuế (EAT) tăng qua các năm cho thấy kết quả hoạt động kinh doanh của dự án rất khả quan Điều này chứng tỏ rằng dự án đang mang lại lợi nhuận tốt sau khi đã trừ đi các chi phí.
ƯỚC LƯỢNG DÒNG TIỀN THEO QUAN ĐIỂM TIPV
Nhìn vào bảng trên, lợi nhuận sau thuế (EAT) tăng liên tục qua các năm, cho thấy kết quả hoạt động kinh doanh của dự án rất khả quan và hiệu quả.
6.8 ƯỚC LƯỢNG VỐN LƯU ĐỘNG
Bảng 29 : Ước tính vốn lưu động
Dựa vào kế hoạch nguồn vốn và dự kiến tiền mặt tối thiểu, tổng vốn lưu động của dự án được tính toán từ các khoản phải trả qua các năm Bảng tính cho thấy vốn lưu động dương và có xu hướng tăng, cho thấy khả năng dễ dàng chuyển đổi tài sản thành tiền mặt để thanh toán các khoản nợ đến hạn, từ đó hỗ trợ các hoạt động sản xuất diễn ra một cách bình thường.
6.9 ƯỚC LƯỢNG DÒNG TIỀN THEO QUAN ĐIỂM TỔNG ĐẦU TƯ (TIPV)
Bảng 30 : Ước lượng dòng tiền theo phương pháp trực tiếp
Bảng 31 : Ước lượng dòng tiền theo phương pháp gián tiếp
ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN
SUẤT CHIẾT KHẤU CỦA DỰ ÁN (WACC)
Để ước lượng suất chiết khấu của dự án (WACC), cần xác định chi phí sử dụng vốn và chi phí sử dụng nợ của dự án.
Chi phí sử dụng nợ (Rd = 10%) là yếu tố quan trọng trong việc đảm bảo kinh phí cho dự án Chủ dự án cần vay 346.350.000 đồng từ ngân hàng Vietcombank với thời hạn 4 năm và lãi suất 10%, áp dụng hình thức thế chấp tài sản.
Chi phí sử dụng vốn (Re = 13,43%), được ước tính như sau:
Bước 1: Ước lượng Rm theo chỉ số TAIEX (chỉ số thị trường ở Đài Loan) với thời gian bằng thời gian của dự án là 5 năm
Bảng 33 : Ước lượng Rm theo chỉ số TAIEX
Bước 2: Ước lượng các chỉ số khác
Bảng 34 : Ước lượng các chỉ số khác ở Đài Loan
Bảng 35 : Ước lượng các chỉ số khác ở Việt Nam
Bước 3: Tính toán hệ số Beta U trung bình của 3 công ty giày ở Đài Loan
- Đầu tiên nhóm chọn 3 công ty Giày Da niêm yết trên TTCK ở Đài Loan để lấy các hệ số Beta L, D, E
- Sau đó nhóm chuyển Beta L thành Beta U theo công thức: Beta U = Beta L
Bước 4: Tính Ru Đài Loan
Tính Ru Đài Loan theo công thức:
Ru = Rf + (Rm – Rf)* Beta U = 1,075% + ( 8,4% - 1,075% )* 0,570271 = 5,27%
Bước 5: Chuyển đổi Ru Đài Loan về Ru Việt Nam
Bằng cách cộng với phần bù rủi ro tính theo chêch lệch lãi suất trái phiếu chính phủ của hai quốc gia, thu được kết quả:
Bảng 37 : Lãi suất trái phiếu chính phủ của hai quốc gia
Bước 6: Tính toán Re Việt Nam (chi phí sử dụng vốn)
Bảng 38 : Tính Re Việt Nam
- Ru Đài Loan về Việt Nam = Ru Đài Loan + Phần bù rủi ro = 5,27% + 3,43% 8,69%
- Ru Việt Nam = (Ru ĐL+1)∗(1+π VN )
Vậy chi phí sử dụng vốn bình quân của dự án:
- WACC = We*Re + Wd* Rd = 64,32%*13,43% + 35,68%*10% = 12,21%
- Nhóm quyết định WACC = 12,21% làm suất chiết khấu cho dự án.
CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH
Bảng 39 : Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tài chính
- Dự án có NPV = 585.930.052 > 0, IRR = 25,53% > Re = 12,21%, DSCR >1, do đó dự án có hiệu quả về mặt tài chính
Thời gian hoàn vốn của dự án ước tính là 3 năm 8 tháng, một khoảng thời gian hợp lý khi so với vòng đời dự án và phù hợp với mục tiêu của chủ đầu tư.
CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN DỰ ÁN
Thị trường thiết kế, trang trí và vệ sinh giày cùng các phụ kiện tại quận Thủ Đức đang đối mặt với nhiều rủi ro do ảnh hưởng của nền kinh tế, đặc biệt là lạm phát Lạm phát không chỉ làm gia tăng giá cả mà còn gây bất ổn cho nền kinh tế, dẫn đến việc giảm thu nhập của khách hàng, từ đó làm giảm lượng khách hàng đến với INVI STORE.
Khách hàng ngày càng có xu hướng mua mới thay vì tân trang hay sửa chữa giày và phụ kiện, điều này đã tạo ra không ít rủi ro cho INVI STORE do sự biến đổi trong nhu cầu và sở thích của họ.
Thời tiết thay đổi là một trong những rủi ro ảnh hưởng đến doanh thu của INVI STORE, đặc biệt là vào mùa mưa khi khách hàng ít mang giày Điều này dẫn đến việc họ không chú trọng đến việc vệ sinh và trang trí giày, ảnh hưởng đến sự quan tâm và doanh số bán hàng.
INVI STORE đối mặt với nhiều rủi ro không chỉ từ bên ngoài mà còn từ nội bộ, bao gồm chiến lược kinh doanh và quản lý tài chính Để giảm thiểu những rủi ro này, nhóm thực hiện dự án luôn nỗ lực đổi mới và duy trì chiến lược quản lý phù hợp với từng giai đoạn hoạt động của cửa hàng Chúng tôi cũng chú trọng bồi dưỡng đội ngũ nhân viên có kinh nghiệm và cải thiện dịch vụ để đáp ứng nhu cầu khách hàng, từ đó nâng cao sự hài lòng của khách hàng đối với INVI STORE.
Trong giai đoạn đầu hoạt động, doanh nghiệp có thể gặp rủi ro trong việc cung ứng dịch vụ, dẫn đến chất lượng chưa đạt 100% và chưa hoàn toàn thỏa mãn nhu cầu của khách hàng.
PHÂN TÍCH RỦI RO
7.4.1 Độ nhạy Độ nhạy 1 chiều
Bảng 40 : Kết quả chạy Excel độ nhạy 1 chiều
Kết luận: Phân tích Excel cho ba biến gồm giá bán, sản lượng và chi phí nguyên vật liệu trực tiếp cho thấy giá bán là yếu tố chính ảnh hưởng đến NPV Độ nhạy hai chiều đã được xác định trong nghiên cứu này.
Phân tích độ nhạy 2 chiều của NPV với 2 biến rủi ro là giá bán và sản lượng với bước giá tăng 10% mỗi biến
Bảng 41 : Kết quả chạy Excel độ nhạy 2 chiều 7.4.2 Phương pháp kịch bản
Bảng 42 : Giả định các tình huống
Bảng 43 : Kết quả chạy Excel cho phương pháp kịch bản 7.4.3 Phương pháp mô phỏng
Bảng 44 : Kết quả chạy Crystal Ball cho phương pháp mô phỏng
Với các biến đã được khai báo như giá bán, sản lượng, lãi vay và suất chiết khấu, mô hình dự báo cho thấy dự án có xác suất 78,785% đạt được NPV dương.
Mức xác suất cao cho thấy dự án này rất triển vọng cho các nhà đầu tư Xu hướng thời trang mới lạ đang ngày càng thịnh hành, tuy nhiên, cần phải phân tích rủi ro và thực hiện các chiến lược đầu tư hợp lý để đạt hiệu quả cao nhất.
PHÂN TÍCH KINH TẾ - XÃ HỘI
NGUỒN NHÂN LỰC
Dự án hiện tại có quy mô nhỏ và chưa phát triển mạnh mẽ, vì vậy việc quản lý chi phí nhân công là rất quan trọng Sử dụng nguồn nhân lực sẵn có một cách hiệu quả sẽ giúp tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động của dự án.
GIÁ TRỊ CỦA DỰ ÁN
NPV dương của dự án cho thấy tính khả thi và khả năng sinh lợi, trong khi IRR vượt qua WACC càng khẳng định tiềm năng phát triển mạnh mẽ của dự án trong tương lai.
TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ PHÁT TRIỂN CỦA NGÀNH KHÁC
Việc sử dụng nguyên liệu như mực, keo và xà phòng đã thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghiệp sản xuất các nguyên liệu này Đồng thời, dịch vụ vận chuyển và giao hàng từ xa cũng được cải thiện thông qua hình thức nhận và xử lý trực tuyến, cho phép khách hàng điền thông tin và gửi giày đến cửa tiệm để xử lý Tuy nhiên, hình thức này có thể gặp rủi ro như sai địa chỉ, hư hỏng sản phẩm trong quá trình vận chuyển, và một số khách hàng có thể ngại phí vận chuyển Mặc dù vậy, dịch vụ này vẫn rất tiện lợi cho những khách hàng ở xa không thể đến trực tiếp nhưng vẫn muốn trải nghiệm dịch vụ của INVI STORE.
Ngành thương mại điện tử và chuyển đổi số đang trở thành xu hướng chủ đạo trong xã hội hiện đại, khi mà người tiêu dùng ngày càng ưa chuộng việc mua sắm và chi tiêu trực tuyến Sự phát triển này không chỉ mở rộng kênh tiếp cận mà còn đáp ứng chính xác nhu cầu của khách hàng Bên cạnh đó, việc áp dụng các dịch vụ marketing online cũng góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành thương mại điện tử.
TÁC ĐỘNG ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC
Dự án về vệ sinh, trang trí và thiết kế giày tiêu thụ một lượng điện năng và nước đáng kể, với nước là yếu tố quan trọng do nhu cầu cao trong quá trình sản xuất hàng tháng.
TÁC ĐỘNG ĐỐI VỚI NỀN KINH TẾ 44 KẾT LUẬN
45 nhàn rỗi, từ nguồn lợi nhuận cao mà dự án đem lại sẽ đầu tư sang những dự án khác góp phần phát triển kinh tế - xã hội
Hiện nay, tỷ lệ người thất nghiệp ở Việt Nam trong độ tuổi lao động đang ở mức cao, do nhiều nhà máy ngừng hoạt động, dẫn đến việc nhiều công nhân không có việc làm Họ thường phải chấp nhận những công việc có mức lương thấp để trang trải cuộc sống Dự án này sẽ thu hút một lượng lớn lao động, góp phần vào quy trình gia công sản phẩm và tạo ra cơ hội việc làm cho những người thất nghiệp Đối với những vị trí yêu cầu kỹ thuật và tay nghề cao, mức đãi ngộ và lương sẽ tương xứng với giá trị mà họ mang lại.