1.2 Các quyết định tài chính của doanh nghiệp Một là, quyết định đầu tư vốn Khái niệm Là những quyết định liên quan đến tổng giá trị tài sản và giá trị từng bộ phận tài sản tài sản cố
HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA NGÂN HÀNG BÀI TẬP LỚN Học phần: Tài – Tiền tệ Năm học: 2021-2022 ĐỀ TÀI: TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN BÁN LẺ KỸ THUẬT SỐ FPT (FPT RETAIL) THỜI KỲ COVID 19 Nhóm thực : Nhóm tín : Giảng viên hướng dẫn : TS Vũ Mai Chi Hà Nội, ngày 01 tháng năm 2022 Danh sách thành viên nhóm 06 STT Họ tên MSV MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU NỘI DUNG .5 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT LIÊN QUAN ĐẾN TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm mục tiêu tài doanh nghiệp 1.2 Các định tài doanh nghiệp 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới định TCDN 1.4 Nguồn vốn doanh nghiệp 1.5 Tài sản doanh nghiệp 11 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUYẾT ĐỊNH TÀI CHÍNH CỦA FPT RETAIL 13 2.1 Tổng quan doanh nghiệp .13 2.2 Tình hình tài FPT Retail thời kì Covid 19 14 2.3 Quyết định đầu tư FPT Retail .17 2.4 Đánh giá định đầu tư .19 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP GIÚP FPT RETAIL ỔN ĐỊNH VÀ PHÁT TRIỂN TRONG THỜI KỲ COVID 19 23 3.1 Về phía nhà nước, phủ 23 3.2 Về phía doanh nghiệp .23 KẾT LUẬN 25 TÀI LIỆU THAM KHẢO 26 LỜI MỞ ĐẦU Dịch bệnh Covid-19 bùng phát khiến kinh tế giới chao đảo, hoạt động sản xuất kinh doanh hầu hết doanh nghiệp bị ngưng trệ Tại Việt Nam, khu vực doanh nghiệp tư nhân nước doanh nghiệp đầu tư trực tiếp nước (doanh nghiệp FDI) bị ảnh hưởng nặng nề Tài sản nguồn vốn doanh nghiệp bị tác động mạnh mẽ, đa phần theo chiều hướng xấu Kéo theo đó, định tài thời kỳ Covid-19 xem xét cẩn trọng đưa cách chắn hầu hết tất mặt hàng thị trường bị ảnh hưởng nhiều cách tiêu cực Để hiểu khó khăn, thách thức mà doanh nghiệp Việt Nam đối mặt, ta cần sâu nghiên cứu mơ hình hoạt động hệ thống tài doanh nghiệp để nắm bắt thực tiễn hoạt động doanh nghiệp Bên cạnh đặc điểm ngành uy tín doanh nghiệp tiêu chuẩn để xác định vị kinh doanh định đầu tư doanh nghiệp Phân tích định đầu tư việc cần thiết doanh nghiệp, nhằm tìm mặt mạnh để phát huy mặt yếu để khắc phục, mối quan hệ với mơi trường xung quanh tìm biện pháp để khơng ngừng nâng cao hiệu kinh doanh Từ vấn đề trên, ta liên hệ với doanh nghiệp Việt Nam thời kì Covid-19 gặp phải khó khăn họ biến thách thức thành hội cho thân doanh nghiệp thơng qua định tài hay khơng Trên sở tìm hiểu đề tài, nhóm 06 chọn Cơng ty Cổ phần Bán lẻ Kỹ thuật số FPT (FPT Retail) để nghiên cứu, đánh giá định tài họ dựa sở lý thuyết tài doanh nghiệp, từ đưa số giải pháp cho số tồn định thời kỳ Covid-19 NỘI DUNG CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT LIÊN QUAN ĐẾN TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm mục tiêu tài doanh nghiệp Khái niệm Tài doanh nghiệp quỹ tiền tệ doanh nghiệp Hình thái vật chất quỹ tiền nhà cửa, máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu, vốn tiền, loại chứng khốn có giá trị cao… Mục tiêu tài doanh nghiệp + Tối đa hố lợi nhuận: Đây mục tiêu mà doanh nghiệp thực hoạt động sản xuất kinh doanh thị trường hướng tới + Tối đa hoá giá trị tài sản cho chủ sở hữu: Đây mục tiêu mà doanh nghiệp phải áp dụng chiến lược lâu dài để không ngừng tăng giá trị tài sản Doanh nghiệp 1.2 Các định tài doanh nghiệp Một là, định đầu tư vốn Khái niệm Là định liên quan đến tổng giá trị tài sản giá trị phận tài sản (tài sản cố định tài sản lưu động) Phân loại Quyết định đầu tư doanh nghiệp định liên quan đến: – Quyết định đầu tư tài sản lưu thông bao gồm: Quyết định tồn quỹ, định tồn kho, định sách bán chịu hàng hóa, QĐ đầu tư tài ngắn hạn – Quyết định đầu tư tài sản cố định bao gồm: Quyết định mua sắm tài sản cố định mới, định thay tài sản cố định cũ, định đầu từ dự án, định đầu từ tài dài hạn – Quyết định quan hệ cấu đầu tư tài sản lưu thông tài sản cố định, bao gồm: Quyết định sử dụng đòn bẩy hoạt động, định điểm hòa vốn Quyết định đầu tư xem định quan trọng định tài doanh nghiệp tạo giá trị cho doanh nghiệp Một định đầu tư góp phần làm gia tăng giá trị doanh nghiệp, qua gia tăng giá trị tài sản cho chủ sở hữu Ngược lại, định đầu tư sai tổn thất giá trị doanh nghiệp, làm thiệt hại tài sản cho chủ doanh nghiệp Mục tiêu – Quyết định đầu tư tài làm tăng lợi ích kinh tế cho chủ doanh nghiệp nghĩa làm tăng giá trị doanh nghiệp – Nhằm phục vụ cho lợi ích định phải bảo đảm yêu cầu sinh lời mức sinh lời phải lớn chi phí tài liên quan – Việc định đầu tư hay dừng đầu tư phụ thuộc vào: + Nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp + Khả năng, tiềm lực tài doanh nghiệp +Diễn biến tình hình kinh tế, tài ngồi nước Hai là, định huy động vốn Khái niệm Quyết định nguồn vốn liên quan đến việc lựa chọn nguồn vốn để tài trợ cho hoạt động doanh nghiệp (ảnh hưởng đến cấu trúc nguồn tài trợ, gắn với định đầu tư) Phân loại Document continues below Discover more from: Tài tiền tệ TCTT01 Học viện Ngân hàng 430 documents Go to course OTHK Tài tiền 79 tệ Tàivốn Quyết định gắn liền với định lựa chọn loại nguồn cung cấp cho(15) 100% tiền tệ việc mua sắm tài sản, nên sử dụng vốn chủ sở hữu hay vốn vay, nên dùng vốn vay ngắn hạn hay dài hạn BT TCTT Có thể liệt kê số định chủ yếu nguồn vốn sau: - Bài tập TCTT – Quyết định huy động nguồn vốn ngắn hạn, bao gồm: 17 Quyết định vay ngắn hạn hay Tài tiền tệ định sử dụng tín dụng thương mại, định vay ngắn hạn ngân hàng hay (8) 100% dụng tín phiếu công ty – Quyết định huy động nguồn vốn vay dài hạn, bao gồm: Quyết định nợ dài hạn hay Tiểu luận tài vốn cổ phần, định vay dài hạn ngân hàng hay phát hành trái phiếu công ty, định sử dụng vốn cổ phần thông hay vốn cổ phần ưu đãi 24 Mục tiêu tiền tệ - NHTM tại… Tài tiền tệ 100% (5) Đảm bảo cấu trúc, cân đối nguồn vốn doanh nghiệp nhằm tối thiểu hóa chi phí sử dụng vốn điều kiện an tồn tài Phiếu học tập đáp án Các định huy động vốn thách thức khơng Tài nhỏ nhà quản 100% (5) trị tài doanh nghiệp Để có định huy động vốntiền đúngtệđắn, nhà quản trị tài phải có nắm vững điểm thuận lợi, bất lợi việc sử dụng công cụ huy động vốn Đánh giá xác tình hình dự báo đắn diễn nghiệm tài biến thị trường, giá tương lai… trước đưa quyếtTrắc định huy động vốn Ba là, định phân chia lợi nhuận 21 Khái niệm tiền tệ Tài tiền tệ 88% (16) Trong định nhà quản lý phải lựa chọn sử dụng lợi nhuận sau thuế để chia cho chủ sở hữu vốn hay giữ lại tái đầu tư, hình thức chia, cách chi trả, TCC Lýthức thuyết Full Mục đích 101 đẻ học tâkp tốt hon… Tài 100% (3) Quyết định hợp lý làm cho nhà đầu tư hài lòng; làm tiền tăng cường khả tập tệ trung doanh nghiệp để tích lũy thêm vốn cho tái sản xuất Nội dung Quyết định sử dụng lợi nhuận để tái đầu tư, định chi trả cổ tức…Bao gồm hoạt động doanh nghiệp: Quyết định mua bán, sáp nhập doanh nghiệp, định phòng ngừa rủi ro tài hoạt động sản xuất kinh doanh Bốn là, định tài khác Ngồi ba định tài chiến lược kể cịn có nhiều QĐTC khác liên quan đến hoạt động doanh nghiệp định hình thức chuyển tiền, định phòng ngừa rủi ro hoạt động kinh doanh, định tiền lương, định tiền thưởng quyền chọn 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới định TCDN Phân loại nhân tố ảnh hưởng đến tài doanh nghiệp bao gồm yếu tố chủ yếu là: yếu tố bên yếu tố bên Các nhân tố bên Là nhân tố mà doanh nghiệp khơng thể kiểm sốt tác động liên tục đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp theo xu hướng khác nhau, vừa tạo hội vừa hạn chế khả thực mục tiêu doanh nghiệp Hoạt động kinh doanh đòi hỏi phải thường xuyên nắm bắt nhân tố này, xu hướng hoạt động tác động nhân tố lên toàn hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Các nhân tố bên bao gồm: điều kiện kinh tế, phát triển khoa học kỹ thuật, sách kinh tế - tài Nhà nước, phát triển thị trường tài trung gian tài Các nhân tố bên Các nhân tố bên yếu tố thuộc thân doanh nghiệp, doanh nghiệp kiểm sốt điều chỉnh Các nhân tố bên bao gồm yếu tố hình thái tổ chức doanh nghiệp, đặc điểm kinh tế kỹ thuật ngành kinh doanh chủ thể định tài 1.4 Nguồn vốn doanh nghiệp 1.4.1 Khái niệm Nguồn vốn quan hệ tài mà thơng qua đơn vị khai thác hay huy động số tiền định để đầu tư tài sản Nguồn vốn cho biết tài sản đơn vị đâu mà có đơn vị phải có trách nhiệm kinh tế, pháp lý tài sản 1.4.2 Phân loại nguồn vốn doanh nghiệp Tồn tài sản doanh nghiệp hình thành từ hai nguồn nguồn vốn chủ sở hữu nợ phải trả Nguồn vốn chủ sở hữu: Là số tiền nhà đầu tư, sáng lập viên đóng góp hình thành từ kết hoạt động Đây khơng phải khoản nợ doanh nghiệp khơng có trách nhiệm phải tốn Với loại hình doanh nghiệp khác nhau, vốn chủ sở hữu hình thành khác bao gồm loại sau: Vốn góp: số tiền chủ sở hữu đóng góp hạn đầu thành lập đơn vị kế toán bổ sung trình hoạt động Cần phân biệt khác vốn góp, vốn pháp định vốn điều lệ Vốn pháp định số vốn tối thiểu cần có pháp luật quy định số lĩnh vực hoạt động định Vốn điều lệ số vốn mà thành viên sáng lập cam kết trước pháp luật huy động vào hoạt động kinh doanh ghi điều lệ đơn vị hạch toán kế tốn xây dựng cơng trình Lợi nhuận chưa phân phối: Là kết hoạt động đơn vị kế toán, chưa phân phối sử dụng cho hoạt động đơn vị nguồn vốn chủ sở hữu Vốn chủ sở hữu khác: Bao gồm nguồn vốn quỹ chuyên dùng đơn vị kế tốn hình thành chủ yếu từ việc phân phối lợi nhuận, bao gồm: Quỹ đầu tư phát triển, quỹ dự phịng tài chính, quỹ khen thưởng phúc lợi, nguồn vốn đầu tư xây dựng bản, chênh lệch tỷ giá hối đoái… Nợ phải trả: Là số vốn vay, vốn chiếm dụng tổ chức, cá nhân khác mà đơn vị kế tốn có nghĩa vụ phải tốn, khóa học kế tốn 12 + Tài sản cố định hữu hình: Nhà cửa,vật kiến trúc; Máy móc thiết bị, dây chuyền sản xuất; Phương tiện vận chuyển; Thiết bị dụng cụ kiểm tra, đo lường; Vườn lâu năm, súc vật làm việc tạo sản phẩm… + Tài sản cố định vơ hình: Chi phí mua quyền sử dụng đất; Chi phí nghiên cứu, phát triển; Chi phí mua phát minh, sáng chế; Lợi kinh doanh, lợi địa lý; TSCĐ vơ hình khác: quyền tác giả, quyền đặc nhiệm Hao mòn tài sản cố định: giảm dần mặt giá trị giá trị sử dụng TSCĐ tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh, bao gồm: Hao mịn hữu hình: hao mòn đồng thời giá trị giá trị sử dụng TSCĐ Hao mịn vơ hình : hao mòn tuý mặt giá trị TSCĐ +Tài sản lưu động: Là tài sản tham gia trực tiếp vào chu kỳ kinh doanh, có thời gian thu hồi vốn tốn vịng năm chu kỳ kinh doanh bình thường Doanh nghiệp +Tài sản tài chính: giá trị tài sản không dựa vào nội dung vật chất mà dựa vào giao dịch thị trường, lợi ích tài sản quyền hưởng khoản tiền lãi tương lai 13 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUYẾT ĐỊNH TÀI CHÍNH CỦA FPT RETAIL 2.1 Tổng quan doanh nghiệp 2.1.1 Thông tin doanh nghiệp Công ty Cổ Phần Bán lẻ Kỹ thuật số FPT Loại hình: Công ty cổ phần Ngành nghề: Bán lẻ Thành lập: Ngày tháng năm 2012 Trụ sở chính: 261-263 Khánh Hội, Phường 5, Quận 4, Thành phố Hồ Chí Minh Thành viên Bà Nguyễn Bạch Điệp (Chủ tịch HĐQT) chủ chốt: Ơng Hồng Trung Kiên (Thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc) Sản phẩm: Máy vi tính, Thiết bị ngoại vi, Phần mềm, Thiết bị viễn thông, Dược phẩm, Dụng cụ y khoa, Mỹ phẩm Doanh thu: 22.494 tỷ đồng ( năm 2021) Nhân sự: 7123 ( năm 2020) Mạng lưới phân phối: 1047 cửa hàng ( năm 2021) Cơng ty mẹ: Tập đồn FPT Website: http://frt.vn/ 2.1.2 Giới thiệu chung doanh nghiệp Công ty Cổ phần Bán lẻ Kỹ thuật số FPT (gọi tắt FPT Retail) thành lập ngày 8/3/2012 Việt Nam, công ty liên kết Tập đoàn FPT, sở hữu chuỗi bán lẻ FPT Shop, F.Studio By FPT công ty Công ty Cổ phần Dược phẩm FPT Long Châu Hệ thống bán lẻ FPT Shop chuỗi chuyên bán lẻ sản phẩm kỹ thuật số di động bao gồm điện thoại di động, máy tính bảng, laptop, phụ kiện dịch vụ cơng 14 nghệ… FPT Shop hệ thống bán lẻ Việt Nam cung cấp chứng ISO 9001:2000 quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế Hiện nay, FPT Shop chuỗi bán lẻ thứ thị trường bán lẻ hàng công nghệ Hệ thống F.Studio By FPT chuỗi cửa hàng ủy quyền thứ Apple Việt Nam cấp độ cao cấp nhất, chuyên kinh doanh sản phẩm hãng Apple Công ty Cổ phần Dược phẩm FPT Long Châu: sở hữu chuỗi nhà thuốc Long Châu chuyên kinh doanh dược phẩm, dụng cụ y khoa, thực phẩm chức hãng thuộc Hệ thống bán lẻ FPT Retail Trong suốt nhiều năm qua, nỗ lực khơng mệt mỏi, trung thành với sách “tận tâm phục vụ khách hàng”, FPT Retail tâm hoạt động, xây dựng phong cách phục vụ khách hàng cho tất mảng kinh doanh dù hay cũ, lấy làm tảng tăng trưởng bền vững, hồn thiện hình ảnh thương hiệu gần gũi, thân thiện hướng tới mục tiêu phục vụ khách hàng ưu tiên hàng đầu Luôn đặt khách hàng làm trung tâm suy nghĩ hành động, FPT Retail xây dựng đội ngũ nhân viên với phong cách làm việc chuyên nghiệp, nhiệt tình tận tâm với khách hàng 2.2 Tình hình tài FPT Retail thời kì Covid 19 2.2.1 Trước thời kì Covid 19 Năm 2019 xem thách thức bối cảnh thị trường bán lẻ hàng công nghệ tăng trưởng chậm hơn, cạnh tranh gay gắt khốc liệt từ trước đến năm FRT đẩy mạnh tốc độ phát triển mảng bán lẻ khác bao gồm mảng dược phẩm Ban lãnh đạo toàn nhân viên FRT nỗ lực thực tốt nhiệm vụ, trách nhiệm đơn vị phụ trách, đồng thời, thể tinh thần sẵn sàng chia sẻ, hỗ trợ đồng nghiệp vượt qua khó khăn, thách thức chung tinh thần tận tâm, trung thực sáng tạo Kết thúc năm 2019, tổng doanh thu FPT Retail đạt 16,634 tỷ đồng, tăng 9% so với năm 2018 Doanh thu từ mảng bán lẻ điện thoại di động Apple năm 2019 đạt 13,141 tỷ đồng, tăng trưởng 5.2% so với năm 2018 đóng góp 79% vào tổng doanh thu FPT Retail Động lực tăng trưởng đến từ việc FPTshop mở thêm 60 cửa hàng năm, đồng thời đẩy mạnh doanh số bán hàng trực tuyến chương trình khuyến mãi, giảm giá có kênh online Các hãng điện 15 thoại nắm bắt tốt tâm lý người tiêu dùng, không ngừng cải tiến sản phẩm liên tục sản phẩm Trong sản phẩm hãng đón nhận tích cực từ người tiêu dùng: Iphone 11, Iphone 11 pro max, Samsung Galaxy Fold, Samsung A51, dòng điện thoại Xiaomi, Vivo, Oppo,… Doanh thu bán sản phẩm máy tính cá nhân máy tính bảng đạt 1,484 tỷ đồng, tăng nhẹ so với năm 2018 đóng góp 9% vào doanh thu Mặc dù chịu ảnh hưởng từ giảm sút chung thị trường kích thước hình smartphone tăng, nhu cầu dành cho máy tính bảng giảm, nhiên với lợi nhà bán lẻ đứng đầu thị trường mảng laptop, doanh số laptop máy tính cá nhân năm 2019 tăng nhẹ 0.6% so với năm 2018 Với chiến lược tập trung bán hàng phụ kiện đề đầu năm 2019, doanh thu Phụ kiện dịch vụ khác đạt 1,497 tỷ đồng, tăng 13% so với năm 2019, đóng góp 9% vào tổng doanh thu Mảng kinh doanh Dược phẩm bắt đầu hợp vào FRT từ cuối năm 2018, năm 2019, mảng dược phẩm đóng góp 511 tỷ đồng, tương đương với 3% vào tổng doanh thu công ty mẹ Cũng năm nay, Long Châu mở thêm 50 cửa hàng mới, đưa tổng số cửa hàng lên 70 cửa hàng, đạt số đạt kế hoạch năm đề (Trích Báo cáo thường niên 2019-FPT Retail) 2.2.2 Trong thời kì Covid 19 (năm 2020 năm 2021) Năm 2020 năm đặc biệt khó khăn, thử thách ảnh hưởng từ đại dịch Covid, tác động thiên tai, lũ lụt Cùng với sức giảm thị trường chung, doanh thu FRT 16 đạt 14.661 tỷ đồng, giảm 12% so với năm 2019 lợi nhuận trước thuế năm 2020 đạt 28 tỷ đồng, đạt 82% doanh thu kế hoạch 13% lợi nhuận kế hoạch Tuy nhiên năm 2020 lại năm đạt nhiều thành tưu đáng ghi nhận, biến nguy thành cơ, tận dụng hội điều kiện thị trường không thuận lợi, cụ thể: doanh thu online tăng trưởng 33%, doanh thu laptop tăng trưởng 57% so với kỳ; doanh thu iPhone 12 dẫn đầu thị trường ngày mở bán số lượng với 4.500 máy bán ngày MỘT SỐ CHỈ TIÊU HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH TỪ 2019-2021 (đơ n vị: tỷ đồng ) 554,140 Năm 2021 278,002 Năm 2020 TỔN G TÀ I SẢN DOA NH TH U THUẦN 28,427 14,108 5,180 546 14,319 22,494 14,661 16,633 10,786 6,593 5,387 272,822 Năm 2019 LỢI N HUẬN T Ừ LỢI N HUẬN K HÁC LỢI NHUẬ N T R Ư ỚC T H U Ế HOẠ T ĐỘN G KIN H DOANH Chuỗi dược phẩm Long Châu ghi nhận số ấn tượng với số lượng cửa hàng mở đạt 130 cửa hàng, đưa chuỗi dược phẩm đạt mốc 200 cửa hàng bất chấp khó khăn việc mở cửa hàng, doanh số chuỗi Long Châu năm 2020 tăng 133% so với năm 2019 Với lợi quy mô, năm 2020 Long Châu có 30 sản phẩm độc quyền bán chuỗi, góp phần tăng trưởng lãi gộp cho Long Châu Về doanh thu lợi nhuận FRT qua giai đoạn thị trường khó khăn cho thấy phục hồi quý ghi nhận lãi từ quý năm 2020 Năm 2021, thị trường chịu ảnh hưởng nặng nề từ dịch Covid 19, đặc biệt quý nhiều tỉnh thành phố lớn thực giãn cách theo thị Chính phủ Trong bối cảnh này, FRT phải đối mặt với nhiều khó khăn nhiều cửa hàng đóng cửa, nguồn cung đứt gãy, thu nhập người dân chịu ảnh hưởng mạnh từ dịch Tuy nhiên, với nỗ lực không ngừng tồn Cơng ty, FRT đích với kết kinh doanh ấn tượng bất chấp khó khăn diễn biến phức tạp dịch bệnh gây FRT 17 đích với kết kinh doanh ấn tượng bất chấp khó khăn diễn biến phức tạp dịch bệnh gây Cụ thể, năm 2021, FRT ghi nhận doanh thu hợp lũy kế đạt 22.495 tỷ đồng, tăng trưởng 53% so với năm 2020, gấp 1,4 lần kế hoạch doanh thu năm 2021 Trong đó, doanh thu chuỗi Long Châu đạt 3.977 tỷ đồng, tăng 3,3 lần so với năm 2020, giúp Long Châu có lãi nhẹ năm 2021 Lợi nhuận trước thuế hợp đạt 554 tỷ đồng, gấp 19,5 lần năm 2020, gấp 4,6 lần kế hoạch lợi nhuận năm 2021 Doanh thu online năm 2021 đạt 6.285 tỷ đồng, tăng trưởng 21% so với năm 2020 chiếm 28% tổng doanh thu hợp FRT năm 2021 2.3 Quyết định đầu tư FPT Retail Quyết định đầu tư tài sản ngắn hạn Các khoản đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn khoản đầu tư mà Cơng ty cơng ty có ý định có khả giữ đến ngày đáo hạn Các khoản đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn bao gồm khoản tiền gửi ngân hàng có kỳ hạn ba tháng, trái phiếu, thương phiếu mà bên phát hành bắt buộc phải mua lại thời điểm định tương lai, cho vay nắm giữ đến ngày đáo hạn với mục đích thu lãi hàng kỳ, khoản đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn khác Dưới phần trích từ Bảng cân đối kế tốn Cơng ty cổ phần Bán lẻ kỹ thuật số FPT giai đoạn 2019-2021 (Đơn vị: Đồng) Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn (đơn vị: tỷ đồng) 2,000 1820 1,800 1,600 1,400 1,200 1,000 800 788 600 494 400 200 2019 2020 2021 18 Từ biểu đồ ta thấy FRT đẩy mạnh đầu tư ngắn hạn, năm 2020 khối lượng đầu tư gần gấp lần so với năm 2019 Đến năm 2021, khối lượng đầu tư tăng lần Đó minh chứng cho thấy khả tài vững mạnh, đầy tiềm Công ty cổ phần Bán lẻ kỹ thuật số FPT Đồng thời cịn minh chứng cho thấy tiềm lực tài đổi dảo lớn mạnh FRT đạt tăng trưởng nhanh chóng Quyết định đầu tư dài hạn FPT retail Trong bối cảnh thị trường bán lẻ điện thoại, laptop tiến dần điểm bão hòa, FPT Retail lựa chọn ngành bán lẻ dược phẩm để trì tăng trưởng Vì vậy, vào quý năm 2018, FPT Retail tiến hành thành lập công ty Dược phẩm FPT Long Châu Theo khảo sát, FPT Retail đánh giá dược phẩm thị trường đầy tiềm để phát triển mạnh mẽ dài hạn công ty tin tưởng lớn mạnh công ty theo ‘sự bùng nổ’ ngành thời gian tới Do đó, kế hoạch dài hạn, FPT Retail định hướng phát triển mảng dược phẩm cách quy hoạch kiểm soát giống việc vận hành hệ thống bán lẻ sản phẩm kỹ thuật số công ty Theo đó, cơng ty tập trung xây dựng mảng hậu cần logistic, tăng số lượng nhà thuốc, phát triển đội ngũ nhân có trình độ quản lý chuyên môn để tăng hiệu hoạt động Dưới phần trích từ Bảng cân đối kế tốn Công ty cổ phần Bán lẻ kỹ thuật số FPT giai đoạn 2019-2021 (Đơn vị: Tỷ đồng) Đầu tư vào công ty (đơn vị: tỷ đồng) 400 350 348 300 250 225 200 150 100 75 50 2019 2020 2021 19 Từ biểu đồ ta thấy từ năm 2019, FRT bắt đầu đẩy mạnh việc đầu tư dài hạn Năm 2020, khối lượng đầu tư gấp lần so với năm 2019 Đến cuối năm 2021, khối lượng tăng tăng chậm Năm 2020 năm đánh dấu cho phát triển bùng nổ chuỗi dược phẩm Long Châu số lượng cửa hàng tăng lên 200 cửa hàng, doanh số năm 2020 tăng trưởng 133% so với năm 2019 bất chấp điều kiện kinh tế khơng thuận lợi khó khăn việc mở cửa hàng Tính đến cuối năm 2021, Chuỗi cửa hàng Long Châu đạt 400 cửa hàng, tăng 200 cửa hàng so với cuối năm 2020 Trong năm 2021, FRT mua lại công ty Cổ phần Hữu Nghị Việt Hàn (vốn điều lệ: 8.121.000.000 đồng) với tỷ lệ sở hữu 99,98% nhằm mục đích xây dựng phát triển hệ thống kho bãi, logistic Công ty 2.4 Đánh giá định đầu tư 2.4.1 Kết đạt Giai đoạn năm 2019 - 2021 giai đoạn có nhiều khó khăn cho FRT ảnh hưởng dịch covid lên ngành bán lẻ nói riêng tồn thị trường nói chung Tuy nhiên với chuẩn bị việc tìm cơng thức thành cơng năm 2019, cộng với việc tận dụng nguy, chuỗi cửa hàng Long Châu tiếp tục thu thành 20 tựu vượt kỳ vọng, cụ thể: Doanh thu năm 2021 chuỗi Long Châu đạt 3.977 tỷ đồng, tăng 3,3 lần so với năm 2020, giúp Long Châu có lãi nhẹ năm 2021 Sau vượt mục tiêu với 400 cửa hàng trải khắp 53 tỉnh thành vào cuối năm 2021, Long Châu trở thành chuỗi nhà thuốc dẫn đầu thị trường chuỗi nhà thuốc bán lẻ với thị phần 45% theo số liệu thống kê từ nhà cung cấp Đồng thời chuỗi nhà thuốc ký kết hợp tác với nhiều đối tác chiến lược nước nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ Bên cạnh việc mở rộng chuỗi cửa hàng, phát triển sản phẩm, dịch vụ nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ chăm sóc khách hàng, suốt năm 2021, Long Châu đồng hành Sở Y tế hướng dẫn điều trị F0 nhà, góp phần phịng, chống dịch Covid 19 cách nhanh chóng chuyên nghiệp Mỗi nhà thuốc, nhân viên FPT Long Châu tình nguyện viên hỗ trợ cho bệnh nhân Covid-19 khu vực địa bàn nhà thuốc Thơng qua sách này, kênh nhà thuốc cánh tay nối dài đơn vị y tế công, hỗ trợ cộng đồng 2.4.2 Những tồn nguyên nhân Rủi ro từ nguồn cung ứng: Nguồn cung ứng yếu tố đầu vào quan trọng công ty bán lẻ, góp phần định đến doanh số khả phát triển quy mô công ty Việc đứt gãy nguồn cung ứng vấn đề quan tâm, đặc biệt năm 2021, thời gian giãn cách xã hội kéo dài nhiều tháng, ảnh hưởng đến việc nhập khẩu, vận chuyển phân phối sản phẩm Tuy nhiên, với nhiều năm kinh nghiệm ngày bán lẻ, FPT Retail ln tìm kiếm đối tác tin cậy, có biện pháp chuẩn bị, dự báo kỹ cho rủi ro định cung ứng, đảm bảo nguồn cung khơng đứt gãy hồn tồn, tìm nguồn cung thay giai đoạn khó khăn Với mạnh quy mơ, Cơng ty có ưu tiên định việc nhập hàng, đảm bảo đầu vào cho chuỗi bán lẻ Rủi ro từ mặt bằng, địa điểm: Việc tìm kiếm mặt phù hợp, hấp dẫn thời gian ngắn thách thức nhà bán lẻ, chuỗi bán lẻ quy mơ lớn, có nhu cầu mở rộng nhanh chóng Long Châu Tuy vậy, với đội ngũ tìm 21 kiếm địa điểm nhiều năm kinh nghiệm dẫn dắt Ban lãnh đạo anh chị dày dạn kinh nghiệm, FPT Retail đáp ứng đủ nhu cầu địa điểm với tốc độ nhanh chóng tìm kiếm địa điểm hấp dẫn, làm nên tên tuổi cho chuỗi FPTshop Long Châu Bên cạnh việc đàm phán chủ nhà, địa điểm diễn thuận lợi, góp phần khơng nhỏ vào thành cơng FPT Retail Rủi ro công nghệ: Là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực bán lẻ sản phẩm công nghệ thông tin thiết bị di động nên rủi ro công nghệ rủi ro mà FPT Retail tránh khỏi Việc công nghệ phát triển nhanh chóng khiến vịng đời sản phẩm thường ngắn, điều làm cho công ty phải chịu thêm rủi ro sản phẩm cũ không tiêu thụ đồng thời tốn thêm chi phí việc liên tục mua sản phẩm công nghệ Tuy vậy, với vị Công ty bán lẻ điện thoại di động hàng đầu Việt Nam, năm qua, FPT Retail tập trung đầu tư nghiên cứu nhu cầu thị trường, cập nhật thường xuyên sản phẩm để có giải pháp kinh doanh phù hợp thời điểm Rủi ro hàng tồn kho: Rủi ro quản lý hàng tồn kho vấn đề quan trọng doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực bán lẻ Hàng tồn kho doanh nghiệp ngành bán lẻ thường tài trợ phần lớn từ vốn vay ngắn hạn, hàng tồn kho chậm bán làm tăng chi phí lãi vay, khiến doanh nghiệp bán lẻ phải giảm giá để xử lý hàng tồn kho, làm ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Nhận thức rõ tầm quan trọng hàng tồn kho đóng góp nhiều vào hiệu hoạt động kinh doanh Công ty, FPT Retail bước cải thiện quy trình hoạt động xây dựng hệ thống quản trị hàng tồn kho tốt, đảm bảo khối lượng hàng tồn kho ln trì mức bình ổn Kết năm gần đây, hàng tồn kho FPT Retail quản lý mức tương đối tối ưu, góp phần khơng nhỏ vào hiệu dịng tiền Cơng ty Tuy nhiên, FPT Retail ln nỗ lực cơng tác tìm kiếm hội nắm bắt kịp thời thị trường thời điểm để có giải pháp kinh doanh phù hợp nhằm kích thích tiêu dùng nước, mở rộng quy mô danh tiếng Công ty, từ hỗ trợ Cơng ty nhiều bối cảnh cạnh tranh Bên cạnh nhiều 22 sách Chính phủ đời góp phần không nhỏ vào việc quản lý sản phẩm hàng hóa, nguồn gốc xuất xứ hàng hóa thị trường, giúp củng cố vị nhà bán lẻ hàng hãng FPT Retail 23 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP GIÚP FPT RETAIL ỔN ĐỊNH VÀ PHÁT TRIỂN TRONG THỜI KỲ COVID 19 3.1 Về phía nhà nước, phủ Đứng trước khó khăn, thách thức vừa qua Chính phủ Nhà nước ln đồng hành, chia sẻ khó khăn mà doanh nghiệp phải đối mặt, nỗ lực đồng hành mục tiêu phịng chống dịch bệnh cách hiệu quả, đồng thời hỗ trợ doanh nghiệp cách tốt Với vai trò chủ thể quản lý, điều hành đất nước Chính phủ cán ban hành đưa chủ trương sách để hỗ trợ doanh nghiệp tình hình COVID-19 sau: + Đảm bảo ổn định sản xuất, lưu thơng hàng hố thơng suốt, hiệu quả, an toàn, khắc phục gián đoạn chuỗi cung ứng: tăng cường quản lý thị trường, đảm bảo cân đối vật tư, hàng hoá quan trọng, thiết yếu sản xuất đời sống, không để lợi dụng tăng giá; hỗ trợ doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ kinh doanh tham gia chương trình xúc tiến thương mại trực tuyến; kết nối cung cầu, hội chợ triển lãm môi trường số; tiếp tục hỗ trợ địa phương đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nông nghiệp thị trường nước mở rộng xuất sang thị trường dư địa lớn + Đẩy mạnh triển khai hoạt động hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số, tận dụng công nghệ số để thay đổi cách thức vận hành, mơ hình kinh doanh cung cấp giá trị cho khách hàng doanh nghiệp, nâng cao suất, chất lượng, hiệu quả, sức cạnh tranh kinh tế + Ngân hàng Nhà nước điều hành linh hoạt cơng cụ sách tiền tệ, trì khoản hệ thống; đồng giải pháp tiền tệ, tín dụng, khoản; tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngồi cấu lại thời hạn trả nợ, miễn, giảm lãi, phí, giữ nguyên nhóm nợ nhằm hỗ trợ khách hàng ảnh hưởng dịch COVID – 19; chủ động trì ổn định mặt lãi suất phù hợp với cân đối vĩ mơ, lạm phát 3.2 Về phía doanh nghiệp Có thể thấy, dịch COVID – 19 gây nhiều thách thức, khó khăn cho doanh nghiệp Do đó, doanh nghiệp cần có hướng chủ động, phù hợp với thời điểm sau: 24 Thứ nhất, đẩy mạnh chuyển đổi số, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí tăng lực làm việc nhân viên, nâng cao tính cạnh tranh, tăng doanh thu Trong bối cảnh dịch bệnh cịn kéo dài, doanh nghiệp tiếp cận khách hàng qua online nhiều bị thiệt hại Ngược lại, chậm trễ chuyển đổi số khiến doanh nghiệp dễ bị tổn thương Do đó, việc đổi cách thức quản trị, tích tụ liệu thơng minh cho doanh nghiệp, sử dụng hiệu tảng trực tuyến có nhiều hội vượt qua khó khăn, chí tận dụng hội phát triển Thứ hai, cần cấu trúc lại hoạt động để sản xuất – kinh doanh hiệu quả, sẵn sàng cho việc ứng phó phục hồi sau đại dịch Xác định hướng chiến lược tốt ứng phó, cơng ty trọng đầu tư toàn diện cho chuỗi Long Châu, điển xây dựng hệ thống bán hàng online, giao hàng đại đảm bảo tiêu chuẩn, hệ thống kết nối, chăm sóc khách hàng tận tình Cần phải có nhìn tồn diện quản trị rủi ro, quản trị nhân lực… để đưa giải pháp ứng phó phù hợp Thứ ba, tập thể FPT Retail "vượt dịch" theo tơn chỉ: "Kiên trì, sáng tạo, kỷ luật chắt chiu hội phục vụ khách hàng" Nhờ nỗ lực không ngừng nghỉ, Thứ tư, đa dạng hóa hoạt động kinh doanh, để hoạt động phát triển nhiều tốt Thứ năm, cố gắng cắt giảm chi phí, hoạt động khơng cần thiết, trường hợp xấu cho doanh nghiệp ngủ đông Và cuối cùng, doanh nghiệp cần phối hợp hiệu với quan nhà nước địa phương để tiếp tục triển khai khẩn trương, liệt, thống từ Trung Ương đến địa phương nội dung đạo phủ Nghị để thích ứng cách linh hoạt, kiểm sốt hiệu quả, hướng dẫn y tế giao thơng vận tải để lưu thơng hàng hóa cách an tồn Hiện dịch bệnh dần ổn định kinh tế dần vào bước phục hồi bình thường doanh nghiệp không chủ quan phải chuẩn bị phương án dự phòng cách tốt để doanh nghiệp phát triển tốt hạn chế rủi ro định 25 KẾT LUẬN Mục tiêu tài doanh nghiệp ln việc hướng tới đạt lợi nhuận tối đa hay tối đa hóa tài sản cho chủ sở hữu, tùy vào trường hợp cụ thể mà có ưu tiên khác Trong trường hợp doanh nghiệp chịu ảnh hưởng từ đại dịch Covid-19 năm vừa qua, FPT Retail có sách nhằm bảo tồn, tối đa hóa tài sản theo hướng lâu dài thay mải mê chạy theo lợi nhuận Điều thể rõ qua trình mở rộng chuỗi bán lẻ dược phẩm Long Châu, FPT Retail không đầu tư số lượng mà trọng vào chất lượng sản phẩm đặc trị, sở hạ tầng Cịn phía FPT Shop, doanh nghiệp dựa vào đà tăng trưởng năm qua để tiếp tục mở trì vị số bán lẻ đồ công nghệ điện tử thị trường Có thể thấy, nhờ lợi ngành hàng mà FPT Retail đầu tư chiến lược đắn giúp doanh nghiệp với hàng ngàn chuỗi bán lẻ không trụ vững thời kỳ Covid-19 khó khăn mà cịn đem lại lợi nhuận đáng kể Dựa sở đó, bối cảnh dịch bệnh kiểm soát, FPT Retail triển khai định để tận dụng hội phát triển tiếp ngành hàng mạnh, nghiên cứu mảng ngành nghề tiềm khác để gối đầu cho tăng trưởng giai đoạn sau kinh tế đất nước đà phục hồi sau Covid-19 26 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nhiều tác giả 2022 Tài liệu học tập Tài chính-Tiền tệ Học viện Ngân hàng PGS.TS Tơ Kim Ngọc 2021 Giáo trình Tiền tệ Ngân hàng Học viện Ngân hàng FPT Retail 2020 Báo cáo tài cơng ty mẹ năm 2020 1st ed [pdf] Available at: https://frt.vn/bao-cao-tai-chinh/bctc-nam-2020/bao-cao-tai-chinhrieng-da-kiem-toan-nam-2020/ FPT Retail 2021 Báo cáo tài cơng ty mẹ năm 2021 1st ed [pdf] Available at: https://frt.vn/bao-cao-tai-chinh/bctc-nam-2021/bao-cao-tai-chinhcong-ty-me-nam-2021-da-kiem-toan/ FPT Retail 2019 Báo cáo thường niên năm 2019 1st ed [pdf] Available at: https://frt.vn/bao-cao-thuong-nien/bctn-2019/bao-cao-thuong-nien-2019/ FPT Retail 2020 Báo cáo thường niên năm 2020 1st ed [pdf] Available at: https://frt.vn/bao-cao-thuong-nien/bctn-nam-2020/bao-cao-thuong-nien-nam2020/ FPT Retail 2021 Báo cáo thường niên năm 2021 1st ed [pdf] Available at: https://frt.vn/bao-cao-thuong-nien/bctn-nam-2021/bao-cao-thuong-nien-nam2021/ Hà Phương 2021 Khó khăn kép với FPT Retail [online] Available at: https://diendandoanhnghiep.vn/kho-khan-kep-voi-fpt-retail-196181.html Minh An 2022 Chủ tịch FRT Nguyễn Bạch Điệp: Long Châu khơng bơm tiền bất kể, tìm hội [online] Available at: https://vietnamdaily.trithuccuocsong.vn/doanh-nghiep/chu-tich-frt-nguyenbach-diep-long-chau-khong-bom-tien-bat-ke-dang-tim-co-hoi-moi-136628.html 10 An Thái 2022 Vượt khó đóng góp trách nghiệm với cộng đồng [online] Available at: https://tuoitre.vn/vuot-kho-dong-gop-trach-nhiem-voi-cong-dong20220110161810683.htm