Nói đến khởi nghiệp, người ta thường nghĩ đến một người nào đó đangthành lập doanh nghiệp của riêng họ – nơi họ là người sáng lập, Khởi nghiệp cũng có thể hiểu theo 1 cách khác là người
HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA KẾ TOÁN BÀI TẬP NGUYÊN LÍ KẾ TỐN LẬP KẾ HOẠCH CHO KHỞI NGHIỆP Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Khánh Phương Lớp học phần: ACT01A-19 Nhóm thực hiện: Nhóm Thành viên: Hồng Mai Trang Đỗ Nhật Bình Nguyễn Thị Lệ Mỹ Võ Thị Trang Nguyễn Thị Phương Mai Nông Thị Khánh Linh Trương Thị Khánh Linh HÀ NỘI, THÁNG 09 NĂM 2022 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN Câu 1: Các khái niệm khởi nghiệp ? .4 Khái niệm khởi nghiệp Nhà khởi nghiệp .4 3.Vốn khởi nghiệp 4 Mơ hình khởi nghiệp Câu 2: Lập kế hoạch phát triển nghề nghiệp (theo bước) điều kiện cần thiết để lập kế hoạch cụ thể Bước 1: Đánh giá thân Bước 2: Xác định mục tiêu nghề nhiệp Bước 3: Nghiên cứu công việc Bước 4: Cân nhắc tình hình tài Bước 5: Suy nghĩ kinh nghiệm học vấn bước vào ngành kinh doanh mỹ phẩm Bước 6: Cân nhắc tính ổn định cơng việc 11 Bước 7: Lập kế hoạch hành động rõ ràng 13 TÀI LIỆU THAM KHẢO 17 LỜI CAM ĐOAN Chúng em xin cam đoan toàn nội dung trình bày tập sản phẩm nghiên cứu tìm hiểu tất thành viên nhóm Nội dung tập bao gồm số liệu điều trình bày hồn tồn trung thực thành viên nhóm tổng hợp, tham khảo từ nhiều nguồn tài liệu Tất nguồn tài liệu có xuất xứ rõ ràng trích dẫn đầy đủ Chúng em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm chịu hình thức kỷ luật theo quy định có vấn đề xảy liên quan đến tính xác trung thực tập nhóm lời cam đoan chúng em SINH VIÊN THỰC HIỆN NHÓM Câu 1: Các khái niệm khởi nghiệp ? Khái niệm khởi nghiệp “Khởi nghiệp” hiểu theo nghĩa nôm na bắt đầu (khởi) nghề nghiệp, nghiệp (nghiệp) Là từ dùng để việc ấp ủ ý tưởng kinh doanh bước thực Nói đến khởi nghiệp, người ta thường nghĩ đến người thành lập doanh nghiệp riêng họ – nơi họ người sáng lập, Khởi nghiệp hiểu theo cách khác người cung cấp cho thị trường sản phẩm/ dịch vụ chưa xuất kinh doanh sản phẩm có mặt thị trường “sửa đổi” theo cách Khởi nghiệp 4.0 khởi nghiệp tảng trí tuệ nhân tạo cách làm việc với người doanh nghiệp đổi Nhà khởi nghiệp Nhà khởi nghiệp người có ý tưởng kinh doanh riêng có xu hướng trở thành người quản lý, người sáng lập đồng sáng lập doanh nghiệp cung cấp sản phẩm, dịch vụ mới,… 3.Vốn khởi nghiệp Vốn khởi nghiệp số tiền mà doanh nhân sử dụng để trả cho tất chi phí bắt buộc liên quan đến việc tạo doanh nghiệp 4 Mơ hình khởi nghiệp Là hình thức kinh doanh giúp doanh nghiệp xác định thị trường, khách hàng nguồn doanh thu để định hướng phát triển gia tăng lợi nhuận tương lai Câu 2: Lập kế hoạch phát triển nghề nghiệp (theo bước) điều kiện cần thiết để lập kế hoạch cụ thể Bước 1: Đánh giá thân Xác định ưu nhược điểm thân Mỗi người cá thể độc lập, thể với nét đặc trưng, ưu nhược điểm riêng Xác định điểm mạnh điểm yếu thân cách đánh giá lực thân phù hợp nhiều người Phương pháp khơng q khó để thực hiện, ưu nhược điểm thường bộc lộ nhiều qua khía cạnh sống Chỉ cần chịu khó quan sát, ta dễ dàng nhận yếu tố Hoặc bạn hỏi thăm người xung quanh nhờ họ đưa đánh giá bạn Đây điều giúp bạn xác định điểm mạnh điểm yếu với tính xác cao Tập lên kế hoạch cho thân Để hồn thành cơng việc, nhiệm vụ giao cách chỉnh chu nhất, lên kế hoạch cho thân điều cần thiết Tự lên kế hoạch giúp nhận đánh giá cao từ người xung quanh nhờ vào chu chuyên nghiệp, đồng thời giúp hồn thành cơng việc cách suất Tự phê bình ngày Tự phê bình hành động tự nhìn nhận đánh giá lại điều mà thân đặt ra, làm ngày Từ so sánh này, ta hiểu rõ lực thân, rút ưu – nhược điểm học kinh nghiệm Nhờ người tin cậy nhận xét bạn Một cách thức khác giúp ta có thơng tin tổng quan thân nhờ vào người tin cậy đưa nhận xét Cách thức đánh giá đem đến độ xác cao khơng phải tự nhìn nhận, đánh giá thân tình Và cách nhìn nhận từ người xung quanh giúp đa dạng góc nhìn Trả lời cho câu hỏi” bạn muốn làm gì” Cách đánh giá lực thân nhiều người vận dụng thành công trả lời cho câu hỏi “bạn muốn làm gì” Một câu hỏi tưởng chừng đơn giản với hầu hết người, lại giúp bạn đánh giá nhận thức giá trị thân Bên cạnh đó, cịn giúp bạn đánh giá mong muốn chặng đường tới Bước 2: Xác định mục tiêu nghề nhiệp Mục tiêu nghề nghiệp mà cá nhân muốn đạt Xác định mục tiêu nghề nghiệp quan trọng việc ta tìm thấy đèn pin để xác định đường bóng tối Điều giúp ta bước đầu đạt thành công định, hướng tránh lãng phí thời gian Một cách thiết lập mục tiêu hiệu sử dụng nguyên tắc SMART Ở xác định mục tiêu việc kinh doanh mỹ phẩm, chúng em xác định theo nguyên tắc Các mục tiêu theo nguyên tắc SMART bao gồm mục: Specific (cụ thể), Measurable (có thể đo lường), Achievable (có thể thực hiện), Relevant ( có liên quan) Time-bound (có giới hạn thời gian) Thứ nhất, mục tiêu nghề nghiệp rõ ràng, có thời gian, số lượng đạt Mục tiêu nghề nghiệp kết mà cá nhân muốn đạt tương lai Ta khơng thể biết xác kết đạt mà mường tượng Việc đính kèm số cụ thể vào mục tiêu khiến trở nên chân thực, rõ ràng nhiều Ví dụ đặt mục tiêu tháng là: Tuyển nhân viên, bán 300 sản phẩm, tổng doanh thu : 100 triệu, lợi nhuận đạt 45 triệu vòng tháng… Thứ hai, mục tiêu nghề nghiệp nên sát với khả thân, ko nên để mục tiêu cao, ko thể đạt dễ khiến chán nản thực Thứ ba, mục tiêu phù hợp hồn cảnh, chun mơn mong ước phải liên quan tới thân Khi chọn kinh doanh mỹ phẩm, chúng em nhận thấy việc kinh doanh liên quan nhiều tới chuyên ngành Quản trị kinh doanh theo học Nó giúp thân, nắm rõ cách quản trị, hiểu quy luật thị trường, nghệ thuật Document continues below Discover more from: lý kế Nguyên toán ACT01A Học viện Ngân hàng 78 documents Go to course 18 16 20 HỌC VIỆN NGÂN HÀNG nlkt Nguyên lý kế toán 100% (3) Bài tập nhóm NLKT Khởi nghiệp định… Nguyên lý kế toán 100% (2) Tài liệu PDF - Bài tập NLKT Nguyên lý kế toán 100% (2) Bài tập nhóm NLKT btl NLKT Ngun lý kế tốn 100% (1) Vu ̃-Mai - not 19 Nguyên lý kế toán 100% (1) 13 KT2 - NLKT - Kiểm tra bán hàng, xây dựng chiến lược marketing, tính tốn xác chi phí, doanh thu, lợi Ngun lý nhuận… Chính điều trở thành tảng cho việc kinh doanh kếthuận tốnlợi 100% (1) Ngồi ta phân chia mục tiêu theo thời gian: a, Mục tiêu ngắn hạn: • Trong tháng: tích lũy đủ vốn, tìm địa điểm bán; sửa chữa, thi cơng cửa hàng, tìm nguồn hàng uy tín chất lượng, tuyển dụng đủ nhân viên • Trong tháng đầu vào hoạt động: kinh doanh ổn định, có thêm nhiều khách hàng mới, mở rộng nguồn hàng nhập b, Mục tiêu trung hạn: Mở rộng cửa hàng, đa dạng hóa sản phẩm, kênh bán hàng hoạt động hiệu c, Mục tiêu dài hạn: Mở chuỗi cửa hàng, khẳng định vị thị trường, hợp tác với nhãn hàng tiếng Bước 3: Nghiên cứu công việc Tổng quan thị trường mỹ phẩm Việt Nam: Thị trường mỹ phẩm Việt Nam gọi bùng nổ Hàng trăm nghìn thương hiệu mỹ phẩm xuất nhiều hình thức khác mở văn phòng đại diện, đặt đại lý, nhà phân phối bán hàng, thành lập công ty xây dựng nhà máy sản xuất Hầu hết thương hiệu tiếng giới xuất Việt Nam Thị trường mỹ phẩm Việt Nam có doanh thu khoảng 51.000 tỷ đồng năm (tương đương 2,3 tỷ USD) Thế doanh nghiệp Việt Nam chiếm 10% thị trường nên họ nỗ lực giành lại thị trường có doanh thu hấp dẫn Chính điều khiến thị trường mỹ phẩm Việt Nam tiềm cho hãng khai thác củng cố sức mạnh Đối tượng khách hàng: Lựa chọn khách hàng mục tiêu mỹ phẩm chủ yếu người trẻ tuổi bao gồm nam lẫn nữ Họ học sinh, sinh viên, dân văn phịng Bởi họ người trẻ yêu thích đẹp, nhu cầu làm đẹp lớn Ngoài quan tâm hướng tới phận phụ nữ trung niên trở lên, đối tượng khách hàng tiềm Nguồn cung cấp mỹ phẩm: Chúng em không nghiên cứu tạo dịng sản phẩm riêng mà lựa chọn cửa hàng phân phối hàng mỹ phẩm nhiều thương hiệu tiếng khác nhau, tạo đa dạng, phong phú cho sản phẩm Ngoài việc phân phối sản phẩm có sẵn ko phải thêm chi phí thời gian để tạo dựng thương hiệu, uy tín sản phẩm mà có sẵn Có thể tập trung vào sản phẩm tới từ hàn quốc có thương hiệu như: Innisfree Mamonde Laneige La Roche-Posay AHC The Body Shop Dear Klairs Kiehl's… Bán mỹ phẩm nào: Sự bùng nổ sàn thương mại điện tử tác động đến thói quen mua sắm ngời Việt Vì mà việc kinh doanh online giúp tiếp cận nhiều đối tượng khác hàng mà không lo bị giới hạn khu vực tạo nguồn doanh thu lớn Nhưng khơng mà bỏ qua việc kinh doanh trực tiếp cửa hàng Việc mở cửa hàng tốn nhiều chi phí có nơi để trưng bày chứa sản phẩm, tạo nên uy tín, chuyện nghiệp nhiều so với việc bán onl mà ko có cửa hàng Bên cạnh khách hàng tiếp cận trực tiếp cới nhiều sản phẩm để đưa lựa chọn ưng ý Chính mà cần áp dụng đồng thời loại mơ hình bán online trực tiếp Bước 4: Cân nhắc tình hình tài 1.Vốn nhập nguồn hàng mỹ phẩm: Vốn nhập hàng mỹ phẩm khoản tiền đâu tiên cần quan tâm bắt đầu lập kế hoạch chi tiết cho việc phân bổ ngân sách chuẩn bị nguồn vốn kinh doanh mỹ phẩm Bởi lẽ khoản vốn chiếm tỷ lệ kinh phí lớn tổng vốn Với tổng số vốn khoảng 180 đến 200 triệu chúng em dành khoảng 60 đến 80 triệu nhập hàng Chi phí thuê địa điểm mở cửa hàng buôn bán mỹ phẩm: Tùy theo diện tích vị trí mà mức giá thuê cửa hàng khác Địa điểm kinh doanh mà chúng em chọn phố Chùa Bộc, thơng thường chi phí th địa điểm dao động từ 20-30 triệu/tháng kèm theo việc phải trả trước khoản tiền đặt cọc từ 3– tháng Nên số tiền dự trù cho việc thuê địa điểm dao động từ 60-80 triệu Vốn thuê nhân viên bán hàng mỹ phẩm: Hiện mức lương cứng thường rơi vào - triệu/tháng ngồi để khích lệ nhân viên cộng với % doanh thu Dự định quy mô cửa hàng chúng em mức nhỏ nên ca thuê nhân viên thân chúng em làm việc trực tiếp shop để dễ dàng quản lí tiết kiệm chi phí Dự trù tiên lương nhân viên rơi vào khoảng 5tr/tháng tiền lấy từ doanh thu hàng tháng để chi trả Chi phí trang trí, sắm sửa nội thất: Việc trang bị sở vật chất đầy đủ khoản vốn không nhỏ, cửa hàng phải cần máy tính, kệ tủ, hệ thống đèn chiếu sáng, điều hồ,… Dự trù mức chi phí bỏ rơi vào tầm 30 triệu Vốn dự trù trình hoạt động: Trong trình hoạt động hàng có khoản phát sinh hư hỏng đâu đấy, hay thời gian đầu nguồn khách hàng dẫn đến tình trạng lỗ vốn để trì cần khoản vốn dự trù, ước tính tầm 30-50 triệu Bước 5: Suy nghĩ kinh nghiệm học vấn bước vào ngành kinh doanh mỹ phẩm Đối với ngành kinh doanh mỹ phẩm khơng địi hỏi q cao trình độ học vấn chun mơn Những người có học vấn thấp, khơng có chun mơn hay ngành nghề khác kinh doanh mỹ phẩm bình thường Nhưng để thành cơng khó họ cách kinh doanh vận hành doanh nghiệp Vì áp dụng kiến thức học vào kinh doanh vận dụng cách hiệu vơ quan trọng Nó khơng giúp việc kinh doanh trở nên dễ dàng mà dễ phát triển Ngành quản trị kinh doanh học nhiều kỹ kinh doanh kỹ quản trị Sinh viên học tìm hiểu môn quản trị học, kinh tế vĩ mô, vi mơ, marketing, Mỗi mơn học có kinh nghiệm học riêng giúp ta áp dụng vào việc kinh doanh vận hành cửa hàng mỹ phẩm cách bẳn, đắn Sau hai năm học ngành quản trị kinh doanh thân em đúc kết số kinh nghiệm học vấn sau: Kinh tế vi mô, vĩ mô cho ta hiểu rõ thị trường Việt Nam thị trường giới, quy luật cung cầu, kinh tế cách thức hoạt động nó, hành vi người tiêu dùng, hành vi doanh nghiệp, cấu trúc thị trường, tình hình xuất nhập khẩu, giải pháp kinh doanh để từ ta dễ dàng phân tích thị trường, cạnh tranh hội thách thức nhằm tối đa hóa lợi nhuận lợi ích Marketing tốt yếu tố vô quan trọng Marketing không đơn giản quảng cáo sản phẩm tốt mà chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Nó từ việc tìm hiểu nhu cầu khách hàng gì, tìm kiếm hay tạo sản phẩm thỏa mãm nhu cầu khách hàng, việc lên kế hoạch, chiến lược quảng bá, cách bán hàng thúc đẩy tiêu thu sản phẩm kiến thức mà áp dụng vào việc kinh doanh Bộ mơn ngun lý kế tốn dạy cho cách ghi chép, tính tốn, báo cáo tình hình có cửa hàng Ghi chép tình hình ln chuyển sử dụng hàng hóa, tiền vốn, tồn trình sử dụng vốn cửa hàng Kiểm tra tình hình thực kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch thu chi tài chính… Khi nắm rõ kiến thức học ta tự làm kế toán cho cửa hàng, vừa tiết kiệm chi phí vừa giúp ta nắm rõ tình hình kinh doanh, thu chi cửa hàng từ đưa định kinh tế phù hợp phát triển của hàng 10 Ngồi ra, mơn học giao tiếp thuyết trình kinh doanh, luật kinh tế, quản trị học…cũng giúp ích cho chúng em việc kinh doanh cửa hàng nhiều Bước 6: Cân nhắc tính ổn định cơng việc Kinh doanh mỹ phẩm có tính ổn định cao, có nhiều tiềm hội để phát triển tương lai Đầu tiên: người tiêu dùng Sự phát triển vật bậc xã hội khiến nhu cầu làm đẹp người ngày tăng cao cộng với bùng nổ tầng lớp trung lưu trẻ quan tâm tới vấn đề sức khỏe yếu tố thu hút doanh nghiệp mỹ phẩm, đặc biệt Châu Âu Châu Á, gia nhập Việt Nam Điều nhu cầu sử dụng mỹ phẩm sản phẩm chăm sóc da tăng cao Đây lĩnh vực không bị ảnh hưởng đại dịch hay thăng trầm thị trường Nước ta nước có dân số trẻ, độ tuổi từ 16 đến 22 chiếm 23.8% tệp khách hàng mà ngành mỹ phẩm hướng đến Không nhu cầu sử dụng mỹ phẩm phong phú đa dạng nhiều độ tuổi Mọi người sử dụng mỹ phẩm độ tuổi nào, sử dụng mỹ phẩm để chắm sóc da, làm đẹp Hiện nhu cầu ngày tăng mở rộng cách đáng kể tệp khách hàng mà doanh nghiệp hướng đến Thứ hai: thị trường Ngành Hóa Mỹ Phẩm Việt Nam đà phát triển mạnh, điển hình cơng ty mỹ phẩm ngồi nước hoạt động bền vững phát triển mạnh thị trường Việt Nam P&G, Unilever, LG Vina,… cơng ty liên doanh nước ngồi Ở Việt Nam, chất lượng đào tạo sinh viên ngành ngày nâng cao Từ tạo nguồn cung hàng dồi dào, chất lượng Thứ ba: phát triển mạnh mẽ cơng nghệp đại địn bẩy giúp gia tăng doanh số, phát triển doanh nghiệp Thông qua kênh bán hàng, phương tiện truyền thông, việc tiếp cận khách hàng trở nên dễ dàng nhiều so với trước Chúng ta dễ dàng quảng bá sản phẩm qua kênh mạng chung facebook, tiktok…Ở Việt Nam có sàn thương mại điện tử tiếng như: Shopee, Lazada, Tiki… 11 Ngành cơng nghiệp mỹ phẩm cịn tồn rủi ro định Rủi ro tới từ khách hàng: Hiện giao hàng tận nhà hình thức phổ biến Bởi họ có nhu cầu sử dụng số lý mag họ ngại Tuy nhiên lúc họ lấy hàng Có số khách họ khơng nghe máy, không trả lời tin nhắn, … Đây rủi ro kinh doanh mỹ phẩm dễ xảy Ngoài có số phận khách hàng thiếu trách nhiệm, không nhận hàng Và bạn phải người chịu ship khách hàng khơng nhận hàng Đây tình trạng phổ biến mà nhiều shop chưa cải thiện Bởi chủ yếu ý thức khách hàng Rủi ro tới từ thị trường cạnh tranh: nhận thấy tiềm lớn ngành mỹ phẩm nên nhiều công ty, doanh nghiệp, sở cửa hàng gia nhập thị trường lớn khiến cho số lượng nguồn cung ngày tăng dần lên Tuy nhu cầu sử dụng mỹ phẩm khách hàng tăng lên tiếp tục tăng nguồn cung cách chóng mặt dẫn tới tính trạng cung nhiều cầu, gây nên tình trạng ế ẩm, dư thừa hàng hoá Rủi ro tới từ chất lượng mỹ phẩm: Có loại hàng chủ yếu mỹ phẩm là: mỹ phẩm cao cấp mỹ phẩm dạng trung Với dòng mỹ phẩm chất lượng thường đảm bảo Tuy nhiên giá thành dạng mỹ phẩm cao Nên khách hàng thường tập trung vào dòng mỹ phẩm dạng trung Việc rủi ro kinh doanh mỹ phẩm giá thành 12 thấp nên nguồn hàng đa dạng Nên hay bị qua mặt khó phân biệt cách thức làm giả hàng tinh vi Bước 7: Lập kế hoạch hành động rõ ràng Chọn địa điểm kinh doanh phù hợp Chọn địa điểm kinh doanh nhiều cách giúp định vị thương hiệu cửa hàng Sau phân tích khoanh vùng khu vực mà tập khách hàng thường xuyên mua sắm mỹ phẩm chúng em dự định đặt cửa hàng phố chùa bộc Tại khu vực này, chúng em có sẵn tập khách hàng có nhu cầu sử dụng mỹ phẩm khơng gặp nhiều khó khăn tìm kiếm khách hàng thời gian đầu mở cửa hàng Sản phẩm mỹ phẩm thường nhỏ khơng chiếm nhiều diện tích sử dụng chúng em định 40m2 diện tích cửa hàng vừa đủ để kinh doanh Đăng kí kinh doanh hoàn thiện thủ tục mở cửa hàng mỹ phẩm Đăng kí kinh doanh điều kiện cần để mở cửa hàng kinh doanh Việc nắm rõ thủ tục, giấy tờ liên quan đăng kí kinh doanh giúp cửa hàng nhanh chóng vào hoạt động, tránh lãng phí thời gian, công sức Những giấy tờ cần chuẩn bị để xin giấy phép kinh doanh bao gồm: - Đơn đề nghị quan nhà nước cấp giấy phép kinh doanh hộ kinh doanh cá thể - Hợp đồng thuê địa điểm kinh doanh, cửa hàng - Sao y công chứng chứng minh thư/thẻ cước công dân/hộ chiếu Các giấy tờ để chứng minh nguồn gốc mỹ phẩm, bao gồm: - Giấy tờ công bố tiêu chuẩn chất lượng mỹ phẩm, giấy tờ chứng minh nguồn gốc chất lượng mỹ phẩm mà cửa hàng muốn kinh doanh - Hóa đơn, phiếu mua hàng tờ khai hải quan…trong trường hợp nhập xách tay mỹ phẩm Nơi nộp hồ sơ: Phịng tài – kế hoạch Quận Đống Đa Thời hạn giải quyết: 03 ngày làm việc 13 Về khâu thiết kế, trang trí hàng cần quan tâm nhiều đến thẩm mỹ giới trẻ Đầu tiên thiết kế bảng quảng cáo Để thu hút khách hàng việc thiết kế biển quảng ấn tượng cần thiết Để có biển quảng cáo ấn tượng bạn phải ý chất liệu, hình ảnh, nội dung, màu sắc ánh sáng Thứ hai phong cách thiết kế Cửa hàng chúng em hướng đến phong cách tối giản, tinh tế Hạn chế chi tiết gây rối mắt rườm rà Tông màu chủ đạo mà quán lựa chọn tông màu pastel dịu nhẹ tạo cảm giác thoải mái tràn đầy sức sống Thứ ba bố trí hệ thống đèn gương tăng hiệu ứng Ta sử dụng hệ thống đèn đèn ray, đèn downlight, đèn thả dây,… Đặc biệt, hệ thống ánh sáng phải phân bổ cho toàn cửa hàng Thứ tư xếp kệ hàng, phân chia sản phẩm Kệ hàng ưu tiên dùng kệ không cao tối giản để khách hàng dễ dàng quan sát sản phẩm Sản phẩm phân chia loại riêng vị trí tách biệt để dễ quản lí khách hàng dễ dàng tìm sản phẩm Thuê nhân viên bán hàng mỹ phẩm Quản lý nhân viên vấn đề khơng chủ cửa hàng gặp khó khăn Khơng đảm bảo hiệu nhân viên mà cịn phải kiểm sốt chi tiết giao dịch nhân viên gian lận trình làm việc Khi quản lý nhân viên bán hàng cần phải lưu trữ thơng tin ca làm việc, đưa mức lương phù hợp Vì nhân viên đóng vai trị quan trọng q trình kinh doanh nên cần tuyển chọn kĩ càng, cần đào tạo nhân viên bán hàng giỏi giúp cho cửa hàng có doanh thu lớn Đặc biệt bán hàng phải dựa nguyên tắc “ khách hàng thượng đế ” để phục vụ khách hàng cách tốt Quảng cáo tiếp thị bán hàng Khi bắt đầu kinh doanh, vốn nhiều nên cần trọng tới phương thức quảng cáo vừa tốn lại vừa hiệu Cụ thể: a, Quảng cáo tiếp thị trực tuyến 14 Internet kênh tiếp thị hiệu để truyền đạt thông điệp doanh nghiệp thúc đẩy hành động từ khách hàng Một số cách mà chúng em đưa để quảng cáo tiếp thị sản phẩm trực tuyến như: Lập fanpage tảng facebook, instagram, chia sẻ sản phẩm cửa hàng chương trình khuyến để khách hàng nắm bắt dễ dàng Lập kênh tiktok giới thiệu sản phẩm, dịch vụ shop tư vấn cho khách hàng Sau lập kênh tiktok cá nhân chuyên review sản phẩm cửa hàng tăng tương tác cho video cửa hàng trang tiktok Tạo website cửa hàng làm tăng lượt truy cập, cải thiện vị trí kết tìm kiếm website thông qua SEO, b, Khuyến Ngày khai trương, ngày lễ ngày đặc biệt thử sản phẩm miễn phí tạo chương trình giảm giá 30%-50%, Có chương trình tặng q sinh nhật khách hàng thân thiết cửa hàng Tạo chương trình khuyến giới thiệu khách hàng nhận sản phẩm độc quyền cửa hàng c, Biển quảng cáo Tạo biển quảng cáo với đầy đủ thông tin cửa hàng hotline, địa chỉ, sản phẩm, ưu đãi, trước cửa hàng đường lớn, nơi có nhiều người qua lại d, Tiếp thị lưu động Ngoài việc đầu tư quảng cáo sản phẩm trực tuyến ta nên đầu tư cho việc tiếp thị truyền thống Dựng lên quầy hàng nhỏ, nơi khách hàng trung thành tiềm tập trung nhiều, cho phép dùng thử sản phẩm hay tham gia trò chơi đơn giản để nhận quà ưu đãi Đây cách hiệu trực tiếp để tìm hiểu sở thích phản ứng khách hàng sản phẩm Và cần ln ghi nhớ mục đích tiếp thị mình, cố gắng giữ liên lạc với khách hàng sau để thực bước chiến dịch quảng cáo 15 Áp dụng công nghệ vào kinh doanh Để việc kinh doanh trở nên tiện lợi dễ hàng chúng em áp dụng phần mềm KiotViet vào bán hàng KiotViet phần mềm quản lý bán hàng phát triển tảng cơng nghệ điện tốn đám mây tiên tiến Đặc điểm trội KiotViet mà chưa phần mềm bán hàng điện toán đám mây Việt Nam đáp ứng cho phép bán hàng kết nối internet gián đoạn Ngoài cịn giúp người dùng quản lý thơng tin cách nhanh chóng khái qt tình hình hoạt động gian hàng từ: Các số liệu thống kê tình hình hoạt động kinh doanh gian hàng dạng biểu đồ Giới thiệu tính mới, chương trình kết nối Kiotviet khách hàng Thông tin hoạt động người dùng gian hàng Cung cấp doanh thu lỗ lãi đến ngày Theo dõi hàng tồn kho, bổ sung kịp thời Tích hợp máy đọc mã vạch, kiểm kho nhanh chóng… Ngồi cịn nhiều tính khác giúp hỗ trợ việc bán hàng thuận lợi 16 TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS, TS Lê Văn Luyện chủ biên, Giáo trình Ngun lí kế tốn, Nxb Lao động Luật Quốc Bảo, Khởi nghiệp gì? Tin tức Tổng hợp, Tổng quan thị trường mỹ phẩm Việt Nam 2021-2022 Sapo.vn, 10 bước mở cửa hàng kinh doanh mỹ phẩm bán lẻ thành công Nam Việt Luật, Mở cửa hàng mỹ phẩm cần giấy tờ gì? Toplist.vn, Top 20 Cách quảng bá sản phẩm hiệu Suno.vn, hình thức tiếp thị phổ biến hiệu 17 More from: Nguyên lý kế toán ACT01A Học viện Ngân hàng 78 documents Go to course HỌC VIỆN NGÂN HÀNG 18 nlkt Nguyên lý kế toán 100% (3) Bài tập nhóm NLKT 16 Khởi nghiệp định… Nguyên lý kế toán 100% (2) Tài liệu PDF - Bài tập NLKT Nguyên lý kế toán 100% (2) Bài tập nhóm NLKT 20 btl NLKT Nguyên lý kế toán 100% (1) Recommended for you OB midterm and final 30 full chapter ->10 Organizational Behavior 100% (7) Final Quiz OB 2021 11 Organizational Behavior 100% (1) QUIZ - OB - quiz chapter Organizational Behavior 100% (1)