File Edit Format View CHƯƠNG KHƠI NGHIỆP TẬP ĐOAN VÀ CẤP ĐỘ KHỞI NGHIỆP CLC 19DMA06 NHÓM Nguyễn Phan Bảo Trân (Nhóm trưởng) • Nguyễn Ngọc Văn Anh • Nguyễn Lê Hải My • Lương Ngọc Hiếu • Nguyễn Thị Kim Ngân • Trần Trọng Hiếu •CHIẾN LƯỢC KHỞI NGHIỆP TÍCH HỢP Slide CHƯƠNG CAU TRUC CHO MOI TRƯỜNG KHỞI NGHIỆP Slide Thiết lập lại định hướng đổi Đầu tư mạnh vào hoạt động kinh doanh có ý tưởng Mang đến hoạt động trao đổi, chia sẻ thông tin cho nhân viên CHƯƠNG Nhân viên cần có nhận thức môi trường đổi 2.Đơn vị kinh doanh mạo hiểm Thể chế hóa q trình thực mục tiêu tăng trưởng thông qua phát triển sản phẩm, quy trình cơng nghệ tiên tiến, trọng vào thịnh vượng lâu dài CHUAN BỊ NẾU THAT BẠI • Học hỏi từ Thất bại • Quản lý cảm xúc đau buồn điều quan trọng • Hiểu thói quen trình tự tổ chức ảnh hưởng đến khả hồi phục cảm xúc • Đảm bảo hệ thống hỗ trợ xã hội khuyến khích tổ chức, thúc đẩy tạo động lực tăng khả tự ứng phó CHƯƠNG Slide 8,35 • Kinh nghiệm khởi nghiệp Suy nghĩ có tính đổi PHÁT TRIỂN Quá trình tăng tốc ý tưởng NHÀ QUẢN LÍ4 Rào cản thúc đẩy cho tư đổi KHỞI NGHIỆP5 Các nhóm đổi bền vững (I-Team) Kế hoạch hành động đổi CHƯƠNG Slide 40 CÔNG CỤ ĐÁNH GIÁ KHỞI NGHIỆP DOANH NGHIỆP Hỗ trợ quản lý hàng đâu Quyền tự chủ / công việc Phân thưởng / củng cố Thời gian có săn Ranh giới tổ chức nội Slide 41 CHƯƠNG TẠO ĐIỀU KIỆN CHO HÀNH VI KHỞI NGHIỆP DOANH NGHIỆP Khuyến khích khơng bắt buộc hoạt động đổi Chính sách nhân luân chuyển Cam kết dự án hoạt động đủ lâu để tạo động lực Đặt cược vào người, khơng phân tích Mứ c độ kh ởi nghi ệp (Degree of MỨC ĐỘ KHỞI NGHIỆP Entrepreneurship) đề cập đến mức độ kết hợp đổi động mới, rủi ro chủ Ba khía cạnh khởi nghiệp lúc thay đổi tích cực đồng Một số khởi nghiệp phản ánh tính sáng tạo cao, chấp nhận rủi ro cao tính chủ động thấp Slide 61 CƯỜNG ĐỘ KHỞI NGHIỆP CHƯƠNG Slide 61 CƯỜNG ĐỘ KHỞI NGHIỆP: ĐỊNH KỲ TĂNG DẦN CHƯƠNG Anthony Domĩnỉc @alloveranthony Jan4, 2018 Replying to @Wendys AlrigriỊ against my better judgement, go ĩor it ■=■ Wendy's © @Wendys Know a couple people at the National Einquirer if you're looking for a more reputable news source to work for 4:23 PM - Jan 4, 2018 09 1,138 Ọ 90 people are talking aboutthis Windows ộ @Windows • Feb 11, 2021 * ■B Replying to @Wendys Alright, red See if you can roast us into a blue screen of death @Wendys 2h @Wendys How much does a Big Mac cost? eWendy's0 Wendy's @Wendys ' @Wendys When God opens a Window, another one crashes #NationalRoastDay 7:46 PM • Feb 11, 2021 Devon Peacock @dpeacock980 @dpeacock980 Your dignity 6:32 PM - Jan 2017 Q 114 w 324 Follow Siide 61 CƯỜNG ĐỘ KHỞI NGHIỆP: ĐỊNH KỲ KHÔNG LIÊN TỤC CHƯƠNG Slid e 61 CƯỜNG ĐỘ KHỞI NGHIỆP: NĂNG ĐỘNG CHƯƠNG GIAI PHAP TIẸN ICH Tiết kiệm không gian Slide 61 CƯỜNG ĐỘ KHỞI NGHIỆP: LIÊN TỤC/TĂNG DẦN CHƯƠNG Slid e 61 CƯƠNG ĐỌ KHƠI NGHIỆP: CÁCH MẠNG CHƯ ƠNG Complete quick measurements Slide tham 61 Nguồn khảo CƯỜNG ĐỘ KHỞI NGHIỆP CHƯƠNG Wendy's: Twitter Nucor Steel: https://digital hbs.edu/platformrctom/submission/nucorrevolutionizes-the-steel-industry/ 3M: 3M: Rethinking Innovation Case Study - Innovation Portal byJoe Tidd, John Bessant, Keith Pavitt P&G: https://vi.wikipedia.org/wiki/Procter_%26_Gamble My Size: https://www.entrepreneur.com/article/290534 Slide 62 NHỮNG ĐIỀU ĐÃ BIẾT & CHƯA BIẾT VỀ CƯỜNG ĐỘ KHỞI NGHIỆP CHƯƠNG • Cường độ khởi nghiệp (EI) đóng góp vào khả phát triển chiến lược công ty (Anderson, Covin & Slevin, 2009) • Cường độ khởi nghiệp (EI) giúp cải thiện chức hiệu suất cơng ty • Các công ty hoạt động tốt thường công ty thể định hướng khởi nghiệp mạnh mẽ so với đối tác ngành • Các yêu cầu tài nguyên thay đổi đáng kể mức cường độ khởi nghiệp khác • Tỷ lệ thất bại sản phẩm dịch vụ có khả liên quan đến thành phần tần suất mức độ EI • Cường độ khởi nghiệp đóng vai trị mối quan hệ chất mối trường, chiến lược cấu trúc nội công ty Slide 63 GIỮ SỰ ĐỔI MỚI SỐNG ĐỘNG TẠI P&G ••• CHƯƠNG Xem xét mở rộng thương hiệu Khuyến khích trao đổi chéo ý tưởng Tăng nghiên cứu người tiêu dùng -1: Quan sát người tiêu dùng nhà họ Slide 63 GIỮ SỰ ĐỔI MỚI SỐNG ĐỘNG TẠI P&G ••• CHƯƠNG Hãy sẵn sàng xem xét ý tưởng từ nguồn bên Biết thử nghiệm đủ để giảm chi phí thời gian Nhận thiết kế tham gia nhiều Dựa nhấn mạnh vào trải nghiệm người tiêu dùng sản phẩm File Edit Format View Cảm ơn cô bạn lắng nghe Đặt câu hỏi cho tụi nhaaa