Khái quát một số nội dung cơ bản về lợi nhuận
Lợi nhuận-bản chất và vai trò của lợi nhuận
1.1.1 Khái niệm và bản chất của lợi nhuận
Lợi nhuận là một vấn đề quan trọng hàng đầu trong mọi doanh nghiệp và thường gây tranh cãi giữa các nhà lý luận và thực tiễn Khái niệm lợi nhuận thay đổi theo từng chế độ xã hội và giai đoạn lịch sử khác nhau, do đó, việc nghiên cứu lợi nhuận không chỉ có ý nghĩa lý luận mà còn mang tính thực tiễn cao.
Để nghiên cứu lợi nhuận, trước tiên cần hiểu rõ nguồn gốc và bản chất của nó Nhiều câu hỏi được đặt ra như: lợi nhuận xuất phát từ đâu, lý do con người thu được lợi nhuận, và liệu lợi nhuận có phải là kết quả của quá trình "mua rẻ bán đắt" hay không?
Theo từng quan điểm và góc độ xem xét khác nhau, các nhà kinh tế đã đa ra nhiều quan điểm khác nhau:
Các nhà kinh tế học cổ điển Marx định nghĩa lợi nhuận là phần chênh lệch giữa giá bán và chi phí sản xuất, nhấn mạnh tầm quan trọng của các biện pháp nhằm nâng cao lợi nhuận trong nền kinh tế.
Lợi nhuận được định nghĩa bởi các nhà kinh tế học hiện đại như P.A Samuelson và W.D Nordhaus là khoản thu nhập dôi ra, được tính bằng tổng số thu trừ đi tổng số chi Cụ thể, lợi nhuận là sự chênh lệch giữa tổng thu nhập và tổng chi phí của một doanh nghiệp.
- Các nhà kinh tế học thuộc nhiều trờng phái khác nhau đã đa ra rất nhiều ý kiến khác nhau về nguồn gốc của lợi nhuận.
+ Phái trọng thơng cho rằng: “Lợi nhuận- một số biện pháp nhằm nâng cao lợi nhuận tạiLợi nhuận đợc tạo ra trong lĩnh vực lu thông”
Phái trọng nông nhấn mạnh rằng lợi nhuận là kết quả từ giá trị thặng dư, và sản phẩm thuần túy là những tặng phẩm vật chất từ thiên nhiên Nông nghiệp được coi là ngành duy nhất có khả năng tạo ra sản phẩm thuần túy, từ đó có thể áp dụng một số biện pháp nhằm nâng cao lợi nhuận trong lĩnh vực này.
Phái cổ điển, đặc biệt là Adam Smith, khẳng định rằng lợi nhuận là kết quả từ việc nâng cao giá trị thặng dư, trong đó lao động đóng vai trò quan trọng Ông cũng chỉ ra rằng giá trị hàng hóa bao gồm tiền công, lợi nhuận và địa tô David Ricardo bổ sung rằng giá trị lao động của công nhân sáng tạo ra là nguồn gốc của tiền lương, lợi nhuận và địa tô, nhấn mạnh tầm quan trọng của lao động trong nền kinh tế.
Nh vậy, cả Adam Smith và Ricacdo đều nhầm lẫn giữa lợi nhuận và giá trị thặng d.
Kế thừa tinh hoa từ các nhà kinh tế học cổ điển, Marx đã nghiên cứu sâu sắc nền kinh tế tư bản chủ nghĩa và lý thuyết về giá trị hàng hoá sức lao động Ông nhận định rằng lợi nhuận, được xem là kết quả của toàn bộ tư bản, có hình thái biến đổi là giá trị thặng dư Các biện pháp nhằm nâng cao lợi nhuận cũng được đề cập, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hiểu rõ giá trị thặng dư trong nền kinh tế.
1 1, 2, 3, 4,5: Giáo trình lịch sử các học thuyết kinh tế - NXB GD 1999
Giáo trình lịch sử các học thuyết kinh tế (NXB GD 1999) đã trình bày công thức biểu thị giá trị thặng dư của hàng hóa sản xuất, góp phần làm rõ các nguyên lý cơ bản trong kinh tế học.
Gt = C + V + m Trong đó: Gt: Giá trị hàng hoá
C: Chi phí sản xuất bỏ ra mua t liệu sản xuất
V: Chi phí thuê nhân công m: Giá trị thặng d
Giá trị thặng dư là phần giá trị hàng hóa lao động không được trả công cho công nhân, thể hiện lợi nhuận và các biện pháp nâng cao lợi nhuận Khi hàng hóa được bán theo giá trị của nó, doanh nghiệp sẽ thu được lợi nhuận bằng phần giá trị thừa so với chi phí sản xuất hàng hóa đó.
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, lợi nhuận đóng vai trò quan trọng đối với mọi doanh nghiệp Từ góc độ tài chính, lợi nhuận được xem là kết quả cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời là tiêu chí đánh giá hiệu quả kinh tế Từ phía doanh nghiệp, lợi nhuận là khoản chênh lệch giữa doanh thu và chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra để đạt được thu nhập từ hoạt động của mình.
Để xác định lợi nhuận trong một thời kỳ nhất định, cần dựa vào hai yếu tố chính là thu nhập và chi phí.
Công thức xác định lợi nhuận:
Lợi nhuận = Tổng thu nhập – Tổng chi phí
1.1.2 Vai trò của lợi nhuận
Lợi nhuận đóng vai trò quan trọng trong đời sống kinh tế xã hội, là yếu tố chính thúc đẩy tăng trưởng và phát triển nền kinh tế Nó giúp hài hòa lợi ích giữa Nhà nước, doanh nghiệp và người lao động Để hiểu rõ hơn về ý nghĩa và tầm quan trọng của lợi nhuận, cần xem xét vai trò của nó đối với từng đối tượng khác nhau.
1.1.2.1 Đối với nền sản xuất xã hội
Lợi nhuận đóng vai trò quan trọng trong việc tích lũy nguồn lực cho xã hội và là cơ sở cho quá trình tái sản xuất mở rộng Trong bối cảnh kinh tế thị trường, các doanh nghiệp cần đạt được lợi nhuận cao hơn để không chỉ tái sản xuất mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh của mình.
1.1.2.2 Đối với ngân sách Nhà nớc
Lợi nhuận của doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong ngân sách Nhà nước, vì doanh nghiệp là một phần thiết yếu của nền kinh tế Để thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước, doanh nghiệp cần nộp thuế, trong đó một phần lợi nhuận được trích nộp vào ngân sách thông qua thuế thu nhập Việc này không chỉ đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế quốc dân mà còn củng cố tiềm lực quốc phòng, duy trì bộ máy quản lý hành chính, xây dựng cơ sở hạ tầng và cải thiện đời sống vật chất, tinh thần của người dân.
1.1.2.3 Đối với doanh nghiêp nói chung
Lợi nhuận là nguồn tích lũy quan trọng giúp doanh nghiệp bổ sung vốn và mở rộng sản xuất Nó cung cấp quỹ cho phát triển và dự phòng tài chính, đồng thời hỗ trợ vốn lưu động và cố định khi cần thiết Nhờ lợi nhuận, doanh nghiệp có khả năng đầu tư đổi mới công nghệ, nâng cao năng lực sản xuất và cải thiện sản phẩm để tăng tính cạnh tranh Hơn nữa, lợi nhuận phản ánh hiệu quả hoạt động kinh doanh và là đòn bẩy kinh tế cho mọi hoạt động của doanh nghiệp Qua đó, nó khuyến khích doanh nghiệp khai thác nguồn lực bên trong và bên ngoài, sử dụng lao động hợp lý và tiết kiệm chi phí để đạt hiệu quả kinh tế cao hơn Việc phân phối và sử dụng lợi nhuận một cách hợp lý sẽ tạo động lực cho doanh nghiệp cải tiến sản xuất kinh doanh.
1.1.2.4 Đối với ngời lao động
Những nhân tố ảnh hởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp
Lợi nhuận doanh nghiệp là một chỉ tiêu chất lượng tổng hợp, chịu ảnh hưởng từ nhiều yếu tố kinh tế, kỹ thuật, tổ chức, xã hội và thị trường cả trong và ngoài nước Các yếu tố này được phân loại thành hai nhóm: khách quan và chủ quan, góp phần quyết định đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
1.2.1 Các nhân tố khách quan
Các nhân tố khách quan tác động đến doanh nghiệp gồm:
1.2.1.1 Quan hệ cung cầu thị trờng của hàng hoá, dịch vụ mà doanh nghiệp kinh doanh
Quan hệ cung - cầu hàng hóa trên thị trường ảnh hưởng trực tiếp đến giá cả và lợi nhuận của doanh nghiệp Khi cung vượt cầu, hàng hóa dư thừa dẫn đến giá giảm và lợi nhuận giảm theo Ngược lại, khi cầu vượt cung, hàng hóa khan hiếm sẽ làm tăng lợi nhuận Tuy nhiên, giá cao không luôn đồng nghĩa với lợi nhuận cao, vì số lượng tiêu thụ có thể giảm Nghiên cứu mối quan hệ này giúp doanh nghiệp xác định chính sách giá cả hợp lý để tối đa hóa lợi nhuận Đôi khi, giá giảm nhưng khối lượng tiêu thụ tăng cũng có thể dẫn đến lợi nhuận tăng.
Quan hệ cung - cầu hàng hóa trên thị trường quyết định hướng sản xuất của doanh nghiệp, giúp họ xác định sản xuất cái gì và bao nhiêu Trong nền kinh tế thị trường, mỗi doanh nghiệp cần chú trọng đến nguyên tắc “Lợi nhuận” và áp dụng các biện pháp nâng cao lợi nhuận thông qua việc cung cấp các sản phẩm mà thị trường cần Mối quan hệ này không chỉ ảnh hưởng đến công tác quản lý sản xuất kinh doanh mà còn tác động trực tiếp đến quy mô và lợi nhuận của doanh nghiệp.
Tóm lại, đây là nhân tố khách quan quan trọng nhất tác động tới lợi nhuận của doanh nghiệp.
1.2.1.2 Giá cả vật t, tiền lơng đầu vào của doanh nghiệp
Giá cả vật tư và tiền lương đầu vào là những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến chi phí sản xuất kinh doanh và lợi nhuận của doanh nghiệp Để tăng lợi nhuận, việc giảm thiểu chi phí, đặc biệt là giá vật tư và tiền lương hợp lý, là giải pháp hiệu quả hàng đầu Khi giá cả vật tư và tiền lương đầu vào cao, chi phí tăng lên và lợi nhuận giảm Ngược lại, khi giá cả vật tư ổn định và tiền lương hợp lý, hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sẽ thuận lợi hơn.
1.2.1.3 Giá cả các dịch vụ mua ngoài
Trong quá trình hoạt động, doanh nghiệp phải chi trả nhiều loại chi phí dịch vụ mua ngoài như quảng cáo và điện nước Mức độ chi phí này phụ thuộc vào từng hoạt động cụ thể của doanh nghiệp Do đó, sự biến động giá cả dịch vụ mua ngoài ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận Vì vậy, các doanh nghiệp cần xem xét tác động của yếu tố này và áp dụng các biện pháp để giảm thiểu ảnh hưởng xấu đến hiệu quả hoạt động.
1.2.1.4 Chính sách kinh tế vĩ mô của Nhà nớc
Trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp chịu ảnh hưởng từ môi trường kinh tế vĩ mô, trong đó Nhà nước đóng vai trò quản lý quan trọng Nhà nước tạo ra môi trường pháp lý cho doanh nghiệp hoạt động và cạnh tranh một cách lành mạnh, đảm bảo sự công bằng giữa các doanh nghiệp Đồng thời, Nhà nước cũng thiết lập các tiêu chuẩn và quy chuẩn để đánh giá chất lượng và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Các chính sách kinh tế vĩ mô của Nhà nước bao gồm chính sách thuế, đặc biệt là thuế gián thu và thuế trực thu Thuế gián thu không ảnh hưởng trực tiếp đến thu nhập của doanh nghiệp nhưng tác động đến giá cả hàng hóa và nguyên vật liệu, từ đó ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận Ngược lại, thuế trực thu, như thuế thu nhập doanh nghiệp, làm giảm lợi nhuận cuối cùng của doanh nghiệp và đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp nguồn thu cho Nhà nước, giúp tạo ra môi trường hoạt động hiệu quả cho các doanh nghiệp.
- Chính sách tài chính, tín dụng, ngân hàng có tác động đến quyết định đầu t, mở rộng quy mô sản xuất của doanh nghiệp
- Nhà nớc còn đa ra các văn bản quy định cụ thể về cơ chế quản lý tài chính, quản lý doanh thu, chi phí
Nh vậy, chính sách kinh tế vĩ mô của Nhà nớc tạo ra môi trờng hành lang cho các doanh nghiệp hoạt động lành mạnh và có hiệu quả.
1.2.2 Các nhân tố chủ quan
Vốn là yếu tố quyết định khả năng tài chính và quy mô của doanh nghiệp, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh Đủ vốn giúp doanh nghiệp mở rộng quy mô, tăng sản lượng sản phẩm, từ đó nâng cao doanh thu và lợi nhuận.
1.2.2.2 Chính sách tín dụng thơng mại
Trong nền kinh tế thị trường, mua bán chịu là một phần thiết yếu, giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển Tín dụng thương mại có thể gia tăng doanh thu bán hàng nhờ việc thu hút nhiều khách hàng hơn, tuy nhiên, việc này cũng tiềm ẩn rủi ro Doanh nghiệp có thể gặp phải tình trạng chậm trễ trong thanh toán, dẫn đến việc giá bán cao hơn để bù đắp cho giá trị tiền theo thời gian Hơn nữa, nguy cơ không thu hồi được nợ từ khách hàng có thể làm giảm lợi nhuận, và rủi ro này càng gia tăng khi thời gian tín dụng kéo dài.
1.2.2.3 Việc tổ chức tiêu thụ hàng hóa, dịch vụ trên thị trờng
Hàng hóa sản xuất cần được tiêu thụ hiệu quả, điều này cho thấy doanh nghiệp đã giải quyết tốt vấn đề lợi nhuận trong sản xuất Công tác tiêu thụ là giai đoạn cuối cùng trong quá trình kinh doanh, nhằm tăng tổng doanh thu Doanh thu tiêu thụ có ảnh hưởng lớn đến sự tăng giảm lợi nhuận của doanh nghiệp; trong điều kiện các yếu tố khác không thay đổi, doanh thu tiêu thụ và lợi nhuận có mối quan hệ cùng chiều.
1.2.2.4 Phạm vi sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Phạm vi sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm ngành nghề, sản phẩm và địa bàn hoạt động, tạo ra đặc thù riêng về cơ cấu hàng hóa và thị trường tiêu thụ Mỗi doanh nghiệp sẽ có cách thức tổ chức sản xuất, cấu thành chi phí và giá cả hàng hóa đầu vào, đầu ra khác nhau Những đặc thù này không chỉ xác định vị trí của doanh nghiệp trên thị trường mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của họ.
1.2.2.5 Hoạt động quản lý của doanh nghiệp
Quản lý hiệu quả quá trình kinh doanh là một vấn đề quan trọng mà mọi doanh nhân cần chú trọng Điều này không chỉ ảnh hưởng đến hoạt động nội bộ mà còn có tác động lớn đến lợi nhuận của doanh nghiệp.
Quản lý kinh doanh bao gồm các bước cơ bản như định hướng chiến lược phát triển doanh nghiệp, xây dựng chiến lược và phương án kinh doanh, cũng như lập kế hoạch kinh doanh và tổ chức các hoạt động kinh doanh Nếu các khâu này được quản lý hiệu quả, doanh nghiệp có thể tăng sản lượng, nâng cao chất lượng sản phẩm và giảm giá thành thông qua việc cắt giảm chi phí quản lý và chi phí bán hàng, từ đó gia tăng lợi nhuận.
Quản lý lao động là yếu tố then chốt trong việc nâng cao năng suất, chất lượng và giảm giá thành sản phẩm cho doanh nghiệp Việc tổ chức quy trình kinh doanh một cách khoa học giúp kết hợp hợp lý các yếu tố sản xuất, bố trí lực lượng lao động cân đối và đồng bộ trong dây chuyền sản xuất Điều này không chỉ tối ưu hóa thói quen lao động mà còn loại trừ tình trạng lãng phí lao động và thời gian, từ đó nâng cao năng suất và giảm chi phí Để đạt được mục tiêu này, doanh nghiệp cần thiết lập định mức lao động hợp lý và chú trọng đến yếu tố con người, đặc biệt là công tác đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực Bên cạnh đó, việc quan tâm đến đời sống tinh thần và chế độ đãi ngộ như tiền lương, thưởng cũng rất quan trọng để khơi dậy tiềm năng và sự nhiệt tình cống hiến của người lao động cho sự phát triển chung của doanh nghiệp.
Quản lý tài chính hiệu quả là yếu tố quan trọng giúp nâng cao hiệu suất sử dụng vốn doanh nghiệp, ngăn ngừa tình trạng ứ đọng và chiếm dụng vốn, đồng thời tăng cường khả năng thanh toán Để đạt được điều này, doanh nghiệp cần tổ chức công tác hạch toán và kế toán một cách chuyên nghiệp Hạch toán và kế toán chính xác sẽ giúp quản lý tài sản hiệu quả, sử dụng nguồn vốn hợp lý và xác định lợi nhuận đúng đắn, tránh tình trạng lãi giả lỗ thật.
Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá lợi nhuận
Lợi nhuận là chỉ tiêu quan trọng phản ánh kết quả và hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, được hình thành từ ba nguồn chính.
- Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh
LN H§KD = DT H§KD - CP H§KD
- Lợi nhuận từ hoạt động tài chính
LN H§TC = DT H§TC - CP H§TC
- Lợi nhuận từ các hoạt động khác
LN H§K = Thu nhËp H§K - CP H§K Để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh từ lợi nhuận có thể áp dụng chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận.
Tỷ suất lợi nhuận là chỉ tiêu quan trọng để so sánh lợi nhuận với các yếu tố như doanh thu, giá thành và vốn Chỉ tiêu này giúp đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp qua các thời kỳ khác nhau và giữa các doanh nghiệp với nhau Mức tỷ suất lợi nhuận cao cho thấy hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp càng lớn.
Có nhiều phương pháp để xác định tỷ suất lợi nhuận, mỗi phương pháp mang lại những chỉ tiêu kinh tế khác nhau Do đó, khi đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp từ góc độ lợi nhuận, có thể áp dụng các chỉ tiêu sau đây.
1.3.1 Tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn kinh doanh 2
Tỷ suất LN trớc thuế trên tổng vốn kinh doanh = Tổng LN trớc thuế
Tổng vốn KD bình quân trong kỳ
Tỷ suất LN sau thuế trên tổng vốn kinh doanh = Tổng LN sau thuế
Tổng vốn KD bình quân trong kỳ
Chỉ tiêu này cho thấy mức lợi nhuận thu được trên mỗi đồng vốn sử dụng bình quân trong kỳ, cả trước và sau thuế Qua hai chỉ tiêu này, doanh nghiệp có thể đánh giá hiệu quả và trình độ sử dụng vốn, từ đó đưa ra biện pháp tối ưu hóa việc sử dụng vốn Việc áp dụng chỉ tiêu này vào thực tế cho phép đánh giá tỷ suất lợi nhuận cho từng loại vốn như vốn cố định, vốn lưu động và vốn chủ sở hữu, tùy thuộc vào yêu cầu và mục đích phân tích.
1.3.2 Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu
Tỷ suất LN trớc thuế trên doanh thu Tổng LN trớc thuế
Tỷ suất LN sau thuế trên doanh thu = Tổng LN sau thuế
Chỉ tiêu này cho thấy mối quan hệ giữa doanh thu và lợi nhuận, phản ánh số đồng lợi nhuận (trước và sau thuế) trên mỗi đồng doanh thu tiêu thụ sản phẩm Để tăng tỷ suất lợi nhuận, doanh nghiệp cần tập trung vào việc tăng khối lượng tiêu thụ và đảm bảo chất lượng sản phẩm Nếu lợi nhuận tăng nhanh hơn doanh thu, tỷ suất lợi nhuận sẽ được cải thiện.
1.3.3 Tỷ suất lợi nhuận giá thành toàn bộ
Tỷ suất lợi nhuận giá thành toàn bộ thể hiện mối quan hệ giữa lợi nhuận trước thuế hoặc sau thuế và giá thành sản phẩm hàng hóa dịch vụ trong kỳ tiêu thụ.
Tỷ suất LN giá thành toàn bộ = LN tiêu thụ sản phẩm trong kỳ
Giá thành của toàn bộ sản phẩm tiêu thụ
Chỉ tiêu này cho biết mỗi đồng chi phí đầu tư vào sản xuất sẽ mang lại bao nhiêu lợi nhuận, với tỷ suất lợi nhuận trên chi phí càng cao càng tốt Mục tiêu của doanh nghiệp là tối đa hóa lợi nhuận và tối thiểu hóa chi phí Điều này giúp doanh nghiệp phân tích lợi thế trong việc điều chỉnh giá thành và xác định nguyên nhân, từ đó đề ra biện pháp quản lý chi phí hiệu quả nhằm tăng lợi nhuận.
1.3.4 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên nguồn vốn chủ sở hữu
Tỷ suất này đợc xác định bằng cách so sánh lợi nhuận sau thuế với nguồn vốn chủ sở hữu bình quân.
Tỷ suất LN sau thuế trên nguồn vốn chủ sở hữu = Tổng LN sau thuế
Nguồn vốn chủ sở hữu bình quận
Chỉ tiêu lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) cho thấy mỗi đồng vốn chủ sở hữu đầu tư vào kinh doanh mang lại bao nhiêu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu này giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn vốn trong sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, từ đó định hướng sản xuất các mặt hàng có doanh lợi cao Ngoài ra, ROE còn là yếu tố quan trọng đối với các nhà cung cấp tín dụng và nhà đầu tư khi xem xét lựa chọn phương án đầu tư.
Tình hình thực hiện lợi nhuận tại công ty TNHH Th- ơng mại Dỵ Thành
Khái quát đặc điểm tình hình hoạt động kinh tế tài chính của công ty
2.1 Khái quát đặc điểm tình hình hoạt động kinh tế tài chính của Công ty TNHH TM Dỵ Thành
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
Công ty TNHH TM Dỵ Thành là một doanh nghiệp độc lập, có tư cách pháp nhân và được phép mở tài khoản tại ngân hàng Công ty sở hữu con dấu riêng theo mẫu quy định và hoạt động kinh doanh dựa trên giấy đăng ký kinh doanh số 0202001690.
Sở Kế hoach và Đầu t Thành phồ Hải Phòng cấp ngày 19/02/2004.
Công ty TNHH TM Dỵ Thành, đặt trụ sở tại số 113 đường Ngô Quyền, quận Ngô Quyền, TP Hải Phòng, đã trải qua quá trình phát triển mạnh mẽ từ một cơ sở kinh doanh nhỏ lẻ ban đầu Khởi đầu, công ty tập trung cung cấp vật liệu xây dựng cho các hộ gia đình và công trình tư nhân nhỏ Tuy nhiên, cùng với sự đổi mới của nền kinh tế đất nước, công ty đã không ngừng lớn mạnh và khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực cung cấp vật liệu xây dựng với số lượng lớn cho nhiều công trình quy mô lớn tại Hải Phòng và các tỉnh lân cận.
2.1.2 Chức năng nhiệm vụ của Công ty
Công ty được cấp giấy phép kinh doanh số 0202001690 bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư Hải Phòng vào ngày 19/02/2004, trong đó quy định rõ ngành nghề và nhiệm vụ kinh doanh của công ty.
Ngành nghề kinh doanh của Công ty:
- Kinh doanh vật liệu xây dựng
- Cho thuê thiêt bị máy công trình
- Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp và san lấp mặt bằng
- Dịch vụ vận tải hàng hoá thuỷ bộ
Nhiệm vụ của Công ty:
- Kinh doanh đúng ngành nghề quy định
- Đảm bảo theo đúng sự quản lý của Cơ quan chuyên ngành
- Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với ngân sách Nhà nớc
2.1.3 Cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty
- Công ty có 1500m 2 kho bãi, đủ lớn để tập kết, dự trữ một lợng lớn hàng hoá, vật t để cùng lúc có thể cung cấp cho nhiều công trình.
Hải xà lan tự hành có trọng tải từ 150 đến 250 tấn là phương tiện hiệu quả để vận chuyển vật liệu từ các mỏ đá đến kho bãi của công ty và các công trình xây dựng.
Công ty sở hữu một đội ngũ máy móc công trình đa dạng, bao gồm 2 máy ủi và 3 máy xúc, phục vụ cho các công trình san lấp mặt bằng, đào móng và nạo vét luồng lạch.
- Ngoài ra Công ty còn có một đội xe gồm 12 xe tải, chuyên vận chuyển vật5 liệu tới chân công trình.
Công ty đã trải qua quá trình phát triển mạnh mẽ, xây dựng uy tín vững chắc và nhận được sự tin tưởng từ khách hàng Nhờ đó, công ty đã ký kết nhiều hợp đồng kinh tế lớn cung cấp vật liệu cho các dự án xây dựng quan trọng.
- Cảng nớc sâu Cái Lân - Quảng Ninh
- Cảng Hải Phòng giai đoạn 2.
Công ty hiện có 30 công nhân cố định và huy động thêm công nhân theo hợp đồng ngắn hạn khi cần thiết Để đảm bảo sự ổn định, công ty cung cấp mức lương hợp lý, điều kiện làm việc tốt và đầy đủ chế độ bảo hiểm xã hội cho công nhân Phương châm của công ty là cung cấp vật liệu chất lượng, đúng thời gian và nhanh chóng cho khách hàng Việc thanh toán được thực hiện kịp thời, hạn chế nợ nần và đảm bảo nghĩa vụ nộp ngân sách Công ty chú trọng hiệu quả kinh tế, lấy thu bù chi và có lãi, đồng thời tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp luật.
2.1.4 Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
2.1.4.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH TM Dỵ Thành
Công ty ngoài quốc doanh này có đặc thù là quy mô kinh doanh nhỏ gọn, dẫn đến cơ cấu tổ chức quản lý cũng tương đối đơn giản và hiệu quả.
Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của cty TNHH TM Dỵ Thành
Giám đốc Công ty có trách nhiệm tổng quát trong việc chỉ đạo các phòng ban tại văn phòng, giám sát và điều hành mọi hoạt động kinh doanh của Công ty Đồng thời, giám đốc cũng phải chịu trách nhiệm trước cơ quan chủ quản về tất cả các hành vi liên quan đến lĩnh vực hoạt động của mình.
Phòng Kinh doanh - Kỹ thuật đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ giám đốc xây dựng kế hoạch kinh doanh hiệu quả Tập hợp các kỹ sư và chuyên gia tại đây cung cấp những tham mưu thiết thực, giúp đảm bảo sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
Phòng kế toán tài chính
- Kế toán vật liệu thống kê
Thủ quỹ kiêm văn thư và đánh máy có vai trò quan trọng trong việc xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp Họ quản lý tình trạng kỹ thuật của máy móc và trang thiết bị, đồng thời triển khai công tác bảo dưỡng và sửa chữa định kỳ Ngoài ra, việc tìm kiếm và tiếp cận các công trình và khách hàng mới cũng là nhiệm vụ thiết yếu của họ để nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty.
Phòng vật tư đóng vai trò quan trọng trong việc theo dõi và quản lý cung ứng vật liệu, bảo quản các loại vật liệu cần thiết cho hoạt động kinh doanh Điều này giúp doanh nghiệp chủ động trong việc nhập xuất vật liệu theo yêu cầu của khách hàng Ngoài ra, phòng còn đảm nhiệm việc đặt mua sắm thiết bị và phụ tùng cho các phương tiện khi có nhu cầu sửa chữa hoặc thay thế.
2.1.4.2 Đặc điểm bộ máy tài chính kế toán của Công ty TNHH TM Dỵ Thành
Mô hình tổ chức bộ máy kế toán của công ty được thiết lập theo hình thức tập trung tại phòng kế toán, nơi mọi công tác kế toán như thu thập, kiểm tra chứng từ, ghi sổ và lập báo cáo đều được thực hiện Sự tập trung này giúp việc xử lý và cung cấp thông tin được kiểm tra và đánh giá một cách kịp thời Phòng kế toán hiện có 4 cán bộ được phân bổ vào các bộ phận khác nhau.
Sơ đồ 2: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán ở Công ty TNHH TM Dỵ Thành
Kế toán trưởng là người đứng đầu bộ phận kế toán, có quyền hạn cao nhất và chịu trách nhiệm quản lý tài chính, tính toán giá thành sản phẩm, phân tích hiệu quả kinh doanh và tình hình tài chính của doanh nghiệp Họ cung cấp thông tin tài chính chính xác và kịp thời để hỗ trợ Giám đốc trong việc ra quyết định kinh doanh Bên cạnh đó, kế toán trưởng còn có trách nhiệm lập báo cáo kế toán và tư vấn cho Giám đốc về việc áp dụng các chế độ quản lý của Nhà nước phù hợp với tình hình kinh doanh của doanh nghiệp.
Kế toán TSCĐ, kế toán thành phẩm và kế toán vật liệu có vai trò quan trọng trong việc theo dõi tình hình tăng giảm và khấu hao tài sản cố định Họ cũng chịu trách nhiệm giám sát tình hình nhập xuất và tồn kho nguyên vật liệu, đồng thời tính toán và đánh giá nguyên vật liệu một cách chính xác.
- Kế toán thanh toán, kế toán tiền lơng, kế toán bảo hiểm, kế toán tổng hợp:
Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm gần đây
2.2.1 Tình hình huy động, quản lý và sử dụng vốn của Công ty
Vốn là yếu tố then chốt trong sản xuất kinh doanh, phản ánh quy mô hoạt động của doanh nghiệp Công ty TNHH TM Dỵ Thành có nguồn vốn tự có ban đầu là 1.546.996.535 VNĐ, chiếm 33,9% trong tổng số 4.563.695.908 VNĐ Đến năm 2005, vốn lưu động của công ty đã tăng 810.928.705 VNĐ so với năm 2004, tương ứng với mức tăng trưởng 36,13%, nhờ vào việc mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh.
Bảng 1:Phân tích kết cấu tài sản và nguồn vốn năm 2004 - 2005 8 Đơn vị tính: VNĐ
I TSLĐ và đầu t ngắn hạn 2.511.379.446 55 4.296.154.940 58 1.784.775.494 71,1
5 Tài sản lu động khác - 20.480.181 0,4 20.480.181
II TSCĐ và Đầu t dài hạn 2.051.956.462 45 3.103.902.153 42 1.051.945.691 51,3
II Nguồn vốn chủ sở hữu 1.546.996.535 33,
Nguồn số liệu: Bảng cân đối kế toán của Công ty TNHH TM Dỵ Thành2004-2005
Vào năm 2005, giá trị tài sản đã tăng 62,1% so với năm 2004, chủ yếu nhờ vào tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn đạt 1.784.775.494 VNĐ, chiếm 71,1% Trong khi đó, tài sản cố định và đầu tư dài hạn chỉ tăng 1.051.945.691 VNĐ, tương ứng 51,3% Điều này cho thấy quy mô vốn của công ty đã tăng, nhưng cơ cấu tài sản vẫn chưa hợp lý Sự tăng trưởng của tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn chủ yếu đến từ sự gia tăng của các khoản phải thu, hàng tồn kho và tài sản lưu động khác.
- Các khoản phải thu tăng 1.440.382.484 VNĐ tức là 70,1%
- Hàng tồn kho tăng 484.088.405 VNĐ tơng ứng với 215,4%
Tài sản lưu động khác năm 2005 đạt 20.480.181 VNĐ, trong khi khối lượng tiền mặt và tiền gửi ngân hàng của công ty lại giảm mạnh Cụ thể, tiền mặt giảm 83.884.204 VNĐ, tương ứng với 64,7%, và tiền gửi ngân hàng giảm 76.651.336 VNĐ, tương ứng với 75,5% Nhìn chung, tình hình tài chính của công ty có sự suy giảm đáng kể trong năm 2005.
2005, nguồn tài sản lu động và đầu t ngắn hạn của công ty tăng lên so với năm
Việc giảm tiền mặt và tiền gửi ngân hàng đã làm giảm khả năng thanh toán tức thời và quay vòng vốn của công ty, dẫn đến tình trạng ứ đọng vốn trong khâu thanh toán Sự gia tăng hàng tồn kho và các khoản phải thu không chỉ thể hiện hiệu quả sử dụng vốn kém mà còn là dấu hiệu giảm sút tiêu thụ và sức cạnh tranh của hàng hóa trên thị trường Công ty đang gặp khó khăn do phần lớn vốn bị chiếm dụng bởi các đối tác không thanh toán kịp thời cho khối lượng xây dựng đã thực hiện Để cải thiện tình hình, công ty cần xem xét các biện pháp khắc phục nhằm đẩy nhanh tiêu thụ hàng hóa, mở rộng thị trường, thúc đẩy tiến độ nghiệm thu và thanh toán, đồng thời theo dõi chặt chẽ các khoản phải thu, đặc biệt là các khoản khó đòi Cần xây dựng kế hoạch nhập hàng hợp lý, phù hợp với kế hoạch tiêu thụ để tránh tình trạng hàng tồn kho quá nhiều.
Năm 2005, tài sản cố định của công ty chiếm tỷ trọng lớn và có sự gia tăng so với năm 2004, cho thấy công ty đã chú trọng đầu tư vào việc mua sắm trang thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh Để tối ưu hóa nguồn doanh thu, cần triển khai các biện pháp khai thác hiệu quả các tài sản cố định này.
Cơ cấu nguồn vốn của công ty được chia thành hai phần chính: nguồn vốn chủ sở hữu và nợ phải trả Theo số liệu, năm 2004, nguồn vốn chủ sở hữu chiếm 33,9% tổng nguồn vốn, trong khi nợ phải trả chiếm 66,1% Sang năm 2005, tỷ trọng nguồn vốn chủ sở hữu giảm xuống còn 20,9%, trong khi nợ phải trả tăng lên 79,1% Điều này cho thấy nợ phải trả đang chiếm ưu thế lớn trong tổng nguồn vốn của công ty.
Trong năm 2005, vốn vay của công ty đã tăng 94%, từ 3.016.699.373 VNĐ năm 2004 lên 5.853.581.241 VNĐ, trong khi vốn chủ sở hữu chỉ giảm nhẹ từ 1.546.996.535 VNĐ xuống 1.546.475.852 VNĐ, tương ứng với mức giảm 0,03% Điều này cho thấy công ty đã chú trọng vào việc mở rộng quy mô sản xuất thông qua việc vay vốn, dẫn đến khả năng tự chủ tài chính và tự tích lũy vẫn chưa cao Hơn nữa, với nguồn vốn vay lớn, công ty phải gánh chịu lãi suất hàng tháng cao, ảnh hưởng tiêu cực đến lợi nhuận.
2.2.2 Tình hình công tác tài chính kế toán
Công ty TNHH TM Dỵ Thành thực hiện chế độ báo cáo tài chính theo quy định của Nhà nước sau mỗi kỳ kinh doanh, đảm bảo tính hợp pháp và hợp lý của các chứng từ kế toán Hệ thống chứng từ được tổ chức khoa học, giúp ghi chép và luân chuyển thông tin một cách hiệu quả Điều này tạo điều kiện cho việc tổng hợp số liệu, phục vụ công tác quản lý và điều hành doanh nghiệp kịp thời Thông tin trên chứng từ phản ánh đầy đủ các hoạt động kinh doanh, là cơ sở để ghi chép vào các tài khoản kế toán và theo dõi chi tiết các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong Công ty.
Công ty đang áp dụng hình thức kế toán chứng từ ghi sổ, phục vụ công tác hạch toán kế toán tại doanh nghiệp Hình thức này được áp dụng cho các sổ kế toán chi tiết như sổ tiền mặt, sổ tiền gửi ngân hàng, sổ tài sản cố định, sổ thanh toán với người mua và người bán, sổ nhập xuất vật liệu, sổ chi tiết chi phí sản xuất và sổ kế toán tổng hợp (sổ cái).
Niên độ kế toán của công ty được xác định từ ngày 1/1 đến 31/12 hàng năm Hiện tại, công ty chưa áp dụng phần mềm kế toán, mà chỉ sử dụng hình thức ghi sổ thông thường kết hợp với máy tính Công ty áp dụng phương pháp tính thuế giá trị gia tăng theo phương pháp khấu trừ và hạch toán tổng hợp nguyên vật liệu theo phương pháp kê khai thường xuyên, nhờ đó đảm bảo độ chính xác cao và cung cấp thông tin kịp thời về hàng tồn kho Phương pháp này cho phép kế toán xác định chính xác lượng nhập, xuất và tồn kho của từng loại hàng hóa và nguyên vật liệu tại bất kỳ thời điểm nào.
2.2.3 Tình hình hoạt động kinh doanh và kết quả kinh doanh
Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty đợc phản ánh qua các chỉ tiêu nêu ở bảng 2
Bảng 2: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty
Từ tháng 12/2004 đến tháng 12/2005 Đơn vị tính: Nghìn VNĐ
Chỉ số tăng tr- (5)=(2)/ ởng (1)*100
7.Chi phí quản lý doanh nghiệp 603.066 1.187.565 584.499 96,92 196,9 8.Lợi nhuận từ hoạt động
9.Doanh thu hoạt động tài chÝnh 250.000 262.500 12.500 - 105
10.Chi phí hoạt động tài chính 240.000 216.500 -23.500 - 154,6
11.Lợi nhuận từ hoạt động tài chÝnh 10.000 46.000 36.000 - 460
12.Doanh thu hoạt động khác 0 0 0 0
13.Chi phí hoạt động khác 0 0 0 0
14.Lợi nhuận hoạt động khác 0 0 0 0
Nguồn số liệu: Báo cáo tài chính của Công ty TNHH TM Dỵ Thành năm 2004 - 2005
Qua số liệu ở bảng 2, ta thấy trong những năm gần đây tình hình kinh doanh của Công ty có nhiều biến động, nổi lên một số vấn đề sau:
Năm 2005, tổng doanh thu đạt 1.987.565.000 đồng, tăng 39,99% so với năm 2004, chứng tỏ nỗ lực của Công ty trong việc xây dựng uy tín với khách hàng và tìm kiếm khách hàng tiềm năng trong hoạt động kinh doanh.
- Giá vốn hàng bán năm 2004 là 3.910.000.000 đồng, năm 2005 là
Giá vốn hàng bán đã tăng lên 1.310.620.000 đồng, tương ứng với mức tăng 35,52% So với năm 2004, tỷ lệ tăng của giá vốn hàng bán thấp hơn tỷ lệ tăng doanh thu, điều này đã góp phần làm tăng lợi nhuận.
Lợi nhuận trước thuế của năm 2005 tăng 61.446.000 đồng (17,29%), trong khi lợi nhuận sau thuế cũng tăng 58.198.280 đồng (17,29%) Số liệu này cho thấy xu hướng phát triển tích cực của Công ty, mặc dù tốc độ tăng lợi nhuận vẫn thấp hơn so với doanh thu Điều này chứng tỏ Công ty không chỉ giữ vững thị trường mà còn xây dựng được lòng tin từ khách hàng, phát triển mạnh mẽ trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt giữa các doanh nghiệp.
Năm 2005, chi phí bán hàng của công ty đã tăng 67.000.000 đồng, tương ứng với mức tăng 59,82% so với năm 2004 Đồng thời, chi phí quản lý doanh nghiệp cũng ghi nhận mức tăng đáng kể lên tới 584.499.000 đồng, tương ứng với 96,92% Sự gia tăng này phản ánh rằng chính sách chi tiêu của công ty chưa thực sự hợp lý.
- Thuế TNDN phải nộp của Công ty: Năm 2005 tăng so với năm 2004 là
17.404.880 đồng, tơng ứng tốc độ tăng 17,29% Qua đó cho thấy Công ty đã thực hiện đầy đủ quyền và nghĩa vụ đối với Nhà nớc.
Lợi nhuận tuyệt đối không phải là tiêu chí duy nhất để đánh giá chất lượng kết quả và hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH TM Dỵ Thành Cần kết hợp thêm các chỉ tiêu về tỷ trọng và tỷ suất lợi nhuận để có cái nhìn toàn diện hơn Do đó, việc tính toán các chỉ tiêu này là cần thiết để hiểu rõ hơn về tình hình lợi nhuận của công ty.
Bảng 3: Kết cấu lợi nhuận trớc thuế Đơn vị tính: nghìn VNĐ
Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ lệ
% Lợi nhuận hoạt động SXKD 345.47
5 88,97% 25.446 7,37% Lợi nhuận hoạt động tài chÝnh 10.000 2,81% 46.000 11,03% 36.000 360%
2 Tổng lợi nhuận trớc thuế 355.47
Nguồn số liệu: Báo cáo tài chính của Công ty TNHH TM Dỵ Thành năm 2004 -2005
Một số biện pháp nhằm nâng cao lợi nhuận tại công
Một số thuận lợi và khó khăn của công ty
Nền kinh tế trong những năm qua đã ghi nhận sự tăng trưởng mạnh mẽ, giúp nâng cao đời sống nhân dân Điều này dẫn đến nhu cầu ngày càng cao đối với các sản phẩm và dịch vụ mà công ty cung cấp.
Công ty có vị trí địa lý thuận lợi, cách khu Công nghiệp Đình Vũ khoảng 5 km cả đường bộ và đường thủy, tạo điều kiện dễ dàng tiếp cận các công trình đang thi công Bãi tập kết vật liệu của công ty nằm cạnh sông Cấm, giúp việc thu mua và vận chuyển cát đá từ các mỏ ở Thuỷ Nguyên, Quảng Ninh, và Vĩnh Phú trở nên thuận lợi hơn.
Công ty sở hữu một bộ máy quản lý tinh gọn và đội ngũ nhân viên có trình độ cao, điều này góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty.
Ban giám đốc của công ty đã xây dựng một đường lối phát triển đúng đắn, kết hợp với cơ sở vật chất và phương tiện vận chuyển đầy đủ Đội ngũ công nhân viên có tinh thần trách nhiệm cao cùng với lượng khách hàng truyền thống và các mối quan hệ làm ăn tốt tạo nên những lợi thế lớn cho công ty.
Trong cơ chế thị trường, các công ty phải đối mặt với sự cạnh tranh mạnh mẽ từ các doanh nghiệp cùng lĩnh vực Điều này đặt ra những thách thức lớn trong việc quản lý, sử dụng và khai thác nguồn nhân lực, cũng như tìm kiếm thị trường và sản phẩm Các doanh nghiệp cần phải thích ứng với những yêu cầu mới để tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh khốc liệt này.
Hiện nay, nhiều công trình đã hoàn thành nhưng chủ đầu tư vẫn chậm thanh toán, điều này gây khó khăn cho các công ty trong việc trả nợ ngân hàng và thực hiện nghĩa vụ thanh toán với các khoản công nợ khác.
Luồng lạch vào bãi thường xuyên bị phù sa bồi đắp, gây cản trở cho tàu thuyền ra vào, dẫn đến việc Công ty hàng năm phải chi một khoản tiền đáng kể cho việc nạo vét luồng, làm giảm lợi nhuận của công ty.
3.2 Phơng hớng phát triển của Công ty TNHH TM Dỵ Thành
Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường biến động, doanh nghiệp cần xác định hướng đi đúng để tối ưu hóa hiệu quả kinh tế và lợi nhuận Công ty TNHH TM Dỵ Thành đã xác định một số phương hướng cụ thể cho những năm tới nhằm đạt được mục tiêu này.
- Củng cố bộ máy quản lý và đội ngũ công nhân viên nhằm giữ vững và nâng5 cao hiệu quả lao động.
- Phát huy những truyền thống tốt đẹp của đơn vị, sự đoàn kết cao trong toàn thể cán bộ công nhân viên, các đối tác thơng mại
- Giữ vững tốc độ kinh doanh đồng thời mở rộng các loại mặt hàng kinh doanh để đáp ứng nhu cầu ngày một lớn trên thị trờng.
Nhận sự hỗ trợ từ Nhà nước và các cấp, ngành là rất quan trọng để tận dụng các chính sách và cơ chế cho các lĩnh vực kinh doanh, đầu tư và tài chính.
3.3 Một số giải pháp nâng cao lợi nhuận tại Công ty TNHH TM Dỵ Thành
Để nâng cao lợi nhuận cho Công ty trong tương lai, cần phân tích những thuận lợi và khó khăn hiện tại Dựa trên kết quả phân tích này, em kiến nghị Công ty thực hiện một số nhóm giải pháp nhằm tối ưu hóa hiệu quả hoạt động và phát triển bền vững.
3.3.1 Nhóm giải pháp 1: Làm tốt công tác thị trờng
- Coi trọng việc nghiên cứu và tìm hiểu thị trờng để tìm biện pháp mở rộng thị trờng
- Coi trọng việc chăm sóc khách hàng bằng cách cải tiến công tác tổ chức thi công, xây dựng các giải pháp thi công hợp lý
- Giảm các chi phí không cần thiết, mở rộng các mối quan hệ để có thêm nhiều cơ hội cũng nh khách hàng
- Coi trọng công tác quảng cáo chăm sóc khách hàng giúp cho Công ty giữ vững uy tín trên thị trờng.
3.3.2 Nhóm giải pháp 2: Tiết kiệm chi phí để tăng lợi nhuận
Giảm chi phí quản lý nhân sự và tối ưu hóa nguồn nhân lực là điều cần thiết Cần xem xét việc tinh giản cán bộ công nhân thông qua hình thức kiêm nhiệm nhiều chức năng và công việc Đồng thời, quy định rõ ràng trách nhiệm và quyền hạn cho các bộ phận nghiệp vụ cũng như các đối tượng cán bộ để nâng cao hiệu quả công việc.
3.3.3 Nhóm giải pháp 3: Đẩy nhanh tiến độ thi công Đẩy nhanh tiến độ thi công các công trình nhng vẫn phải đảm bảo đợc chất l-6 ợng của công trình Muốn vậy, cần làm tốt công tác chuẩn bị trớc khi thi công, xây dựng một công trình Công việc này chỉ có thể làm tốt khi:
Nghiên cứu kỹ lưỡng hồ sơ thiết kế kỹ thuật và dự toán công trình là rất cần thiết, đồng thời cần tuân thủ các điều kiện, yêu cầu về chất lượng và quy phạm xây dựng mà chủ đầu tư đã đề ra.
Một số giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận tại công ty TNHH Th ơng mại Dỵ Thành
- Phát huy những truyền thống tốt đẹp của đơn vị, sự đoàn kết cao trong toàn thể cán bộ công nhân viên, các đối tác thơng mại
- Giữ vững tốc độ kinh doanh đồng thời mở rộng các loại mặt hàng kinh doanh để đáp ứng nhu cầu ngày một lớn trên thị trờng.
Để tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh, các doanh nghiệp cần tận dụng sự hỗ trợ từ Nhà nước và các cấp, ngành liên quan về các chính sách và cơ chế đầu tư, tài chính.
3.3 Một số giải pháp nâng cao lợi nhuận tại Công ty TNHH TM Dỵ Thành
Để nâng cao lợi nhuận cho Công ty, cần phân tích những thuận lợi, khó khăn và phương hướng phát triển trong tương lai Dựa trên những phân tích này, em kiến nghị Công ty nên thực hiện một số nhóm giải pháp cụ thể nhằm tối ưu hóa hiệu quả hoạt động và tăng cường khả năng cạnh tranh.
3.3.1 Nhóm giải pháp 1: Làm tốt công tác thị trờng
Để tối ưu hóa lợi nhuận cho công ty, việc thực hiện tốt công tác thị trường là rất quan trọng Công ty cần áp dụng các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả trong hoạt động kinh doanh.
- Coi trọng việc nghiên cứu và tìm hiểu thị trờng để tìm biện pháp mở rộng thị trờng
- Coi trọng việc chăm sóc khách hàng bằng cách cải tiến công tác tổ chức thi công, xây dựng các giải pháp thi công hợp lý
- Giảm các chi phí không cần thiết, mở rộng các mối quan hệ để có thêm nhiều cơ hội cũng nh khách hàng
- Coi trọng công tác quảng cáo chăm sóc khách hàng giúp cho Công ty giữ vững uy tín trên thị trờng.
3.3.2 Nhóm giải pháp 2: Tiết kiệm chi phí để tăng lợi nhuận
Giảm chi phí quản lý nhân sự bằng cách sử dụng nguồn nhân lực hiệu quả, tinh giản cán bộ công nhân thông qua hình thức kiêm nhiệm nhiều chức năng và công việc Cần quy định rõ trách nhiệm và quyền hạn cho các bộ phận nghiệp vụ cũng như cho các đối tượng cán bộ để nâng cao hiệu quả công việc.
Công ty chịu trách nhiệm vận chuyển hàng hóa đến tay khách hàng, do đó việc giảm giá thành và tiết kiệm nhiên liệu cho các phương tiện vận chuyển là rất quan trọng Để đảm bảo chất lượng và giá cả, công ty có thể trực tiếp đến nơi cung cấp nguồn hàng Bên cạnh đó, việc kiểm tra định mức cũng cần thiết để tránh thất thoát và lãng phí nguyên liệu.
3.3.3 Nhóm giải pháp 3: Đẩy nhanh tiến độ thi công Đẩy nhanh tiến độ thi công các công trình nhng vẫn phải đảm bảo đợc chất l-6 ợng của công trình Muốn vậy, cần làm tốt công tác chuẩn bị trớc khi thi công, xây dựng một công trình Công việc này chỉ có thể làm tốt khi:
Nghiên cứu kỹ lưỡng hồ sơ thiết kế kỹ thuật và dự toán công trình là rất quan trọng, đồng thời cần xem xét các điều kiện và yêu cầu về chất lượng cũng như quy phạm xây dựng của chủ đầu tư.
Để đảm bảo chất lượng công trình và giảm thiểu chi phí phát sinh không hợp lý, cần lập kế hoạch và giải pháp thi công hợp lý với tiến độ cụ thể.
3.3.4 Nhóm giải pháp 4: Làm tốt công tác thu hồi vốn
Để thu hồi vốn nhanh chóng, doanh nghiệp cần xây dựng một kế hoạch thu hồi vốn hợp lý, tập trung vào các giải pháp cụ thể Việc đảm bảo đủ vốn cho hoạt động kinh doanh và đầu tư vào máy móc thiết bị thay vì thuê sẽ giúp tối đa hóa lợi nhuận cho công ty.
Để đảm bảo công tác thanh toán hiệu quả khi có khối lượng thực hiện được nghiệm thu, cần thiết phải phối hợp chặt chẽ với các chủ đầu tư trong việc tổ chức nghiệm thu cho khối lượng xây dựng đã hoàn thành.
3.3.5 Nhóm giải pháp 5: Một số biện pháp khác
Cơ chế quản lý của công ty hiện tại còn lỏng lẻo và thiếu sự giám sát chặt chẽ Để nâng cao hiệu quả quản lý, cần áp dụng các phương pháp cải tiến một cách khoa học, giúp tăng cường tính minh bạch và trách nhiệm trong công việc.
Để khuyến khích tinh thần làm việc của cán bộ công nhân viên, công ty cần áp dụng các hình thức khen thưởng cho những thành viên có thành tích xuất sắc trong công việc, bên cạnh việc cung cấp trợ cấp trong các dịp lễ tết.
- Máy móc thiết bị vận chuyển cần phải đợc thờng xuyên cải tiến và sửa chữa kịp thời để đảm bảo chất lợng công việc.
Doanh nghiệp chỉ có thể tồn tại và phát triển bền vững khi sản xuất kinh doanh hiệu quả và đạt được lợi nhuận cao Sự cạnh tranh của doanh nghiệp phụ thuộc vào khả năng tạo ra lợi nhuận và hiệu quả hoạt động.
Tăng lợi nhuận không chỉ là mục tiêu của hoạt động sản xuất kinh doanh mà còn là động lực kinh tế quan trọng, thúc đẩy mọi hoạt động của doanh nghiệp Do đó, việc nâng cao lợi nhuận cho từng đơn vị sản xuất luôn là vấn đề thiết yếu để thực hiện các chính sách chiến lược của quốc gia.
Trong thời gian thực tập tại Công ty TNHH TM Dỵ Thành, tôi đã chọn đề tài "Lợi nhuận - một số biện pháp nhằm nâng cao lợi nhuận tại Công ty TNHH TM Dỵ Thành" cho luận văn tốt nghiệp Luận văn này đã giải quyết được một số vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến lợi nhuận, đồng thời đề xuất các biện pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty.