Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng của máy móc thiết bị ở công ty công trình hàng không

Chuyên đề tốt nghiệp Lời mở đầu Máy móc thiết bị đóng vai trò quan trọng tồn phát triển doanh nghiệp, thắng cạnh tranh để tồn phát triển đứng vững sản phẩm có chất lợng cao, giá thành hạ Máy móc thiết bị bé phËn lín nhÊt, chđ u nhÊt t liƯu lao động có ý nghĩa định lực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chính vậy, công tác quản lý sử dụng máy móc thiết bị vấn đề thu hút đợc nhiều quan tâm nghiên cứu thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh đà tồn lÃng phí lớn sử dụng máy móc thiết bị Trải qua 10 năm tồn phát triển, công ty Công trình hàng không cha thể nói lớn mạnh nhng tạo đợc thành tựu đáng kể Là công ty nói non trẻ nhng mà công ty công trình hàng không đạt đợc công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng làm đợc Sự thành công trình phấn đấu lâu dài, bền bỉ toàn thể cán công nhân viên c«ng ty Qua thêi gian thùc tËp tèt nghiƯp công ty, đà có hội tìm hiểu tình hình thực tế, vấn đề mà công ty đà đạt đợc vấn đề mà thực gây nhiều hạn chế cho trình phát triển công ty Để qua đó, nhận thấy rằng, vấn đề quản lí máy móc thiết bị đạt đợc thành tích cao nhng lÃng phí sử dụng mà đà làm chuyên đề tốt nghiệp với đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệuMột số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị công ty Công trình hàng không với hi vọng đợc đóng góp số ý kiến để phần giúp công ty nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị nh hiệu sản xuất kinh doanh công ty Chuyên đề gồm phần: + Phần 1: Thực trạng sử dụng máy móc thiết bị công ty Công trình hàng không + Phần 2: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị công ty Công trình hàng không Qua đây, xin chân thành cảm ơn cô chú, anh chị toàn công ty, đặc biệt phòng kế hoạch đà tạo điều kiện , giúp đỡ t«i st thêi gian thùc tËp T«i cịng xin chân thành cám ơn cô Nguyễn Thị Tứ- ngời đà hớng dẫn, bảo nhiệt tình suốt thời gian vừa qua để giúp hoàn thành chuyên đề Phần 1: Thực trạng sử dụng máy móc thiết bị công ty công trình hàng không 1.Quá trình hình thành phát triển công ty công trình hàng không 1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty Công ty công trình hàng không doanh nghiệp Nhà nớc đợc thành lập theo định số 220/TCTHK ngày 20/3/1990 Cục Trởng Cục hàng không dân dụng Việt Nam SV Lê Thị Phơng - Công nghiệp 42B Chuyên đề tốt nghiệp Sau bớc thực cải cách chuyển đổi sang kinh tế thị trờng, để đáp ứng đợc với tình hình Nhà nớc chủ trơng thành lập doanh nghiệp lớn - Tổng công ty mạnh nhằm nâng cao hiệu lực sản xuất kinh doanh, tăng khả cạnh tranh làm đối tác với doanh nghiệp nớc hoạt động kinh tế hàng hoá nhiều thành phần Trong xu Công ty Công trình hàng không đợc thành lập lại cách sáp nhập thành viên làm công tác xây dựng toàn ngành miền Bắc Trung Nam theo định số 1500/QĐ- TCCB LĐ ngày 17/09/1994 Bộ Giao thông Vận tải Tên doanh nghiệp : Công ty Công trình hàng không Trực thuộc : Cục Hàng không dân dụng Việt Nam Tên giao dịch quốc tế: Aviation Construction Company Tên viết tắt : ACC Công ty Công trình hàng không doanh nghiệp quốc doanh trực thuộc Cục hàng không dân dụng Việt Nam đến trực thuộc Tổng công ty hàng không Việt Nam Công ty có trụ sở đặt sân bay Gia lâm Hà nội hợp 04 xí nghiệp thành viên là: * Xí nghiệp công trình hàng không Miền Bắc Thành lập năm 1986 Trụ sở tại: Sân bay Quốc tế Nội Bài * Xí nghiệp công trình hàng không Miền trung Thành lập năm 1990 Trụ sở tại: Sân bay Quốc tế Đà Nẵng * Xí nghiệp Công trình hàng không miền Nam Thành lập năm 1990 Trụ sở Sân bay Quốc tế Tân Sơn Nhất * Xí nghiệp dịch vụ xây dựng hàng không Thành lập năm 1998 Trụ sở tại: Sân bay Gia lâm Công ty công trình hàng không tổ chức sản xuất kinh doanh, hạch tóan kinh tế độc lập, có t cách pháp nhân đầy đủ, đợc mở tài khoản ngân hàng (kể ngân hàng Ngoại thơng), đợc sử dụng dấu riêng Công ty có tổng vốn kinh doanh ban đầu 2.218 triệu đồng Trong đó: Vốn cố định: 218 triệu đồng Vốn lu động: 2000 triệu đồng SV Lê Thị Phơng - Công nghiệp 42B Chuyên đề tốt nghiệp Ngành nghề kinh doanh chủ yếu công ty là: Xây dựng công trình giao thông vận tải, công trình công nghiệp, dân dụng Sản xuất kinh doanh vật t, thiết bị vật liệu xây dựng Xây dựng đờng dây 35 KV trở xuống Sau thời gian hoạt động kinh doanh, đến tháng năm 1998 vốn kinh doanh công ty tăng lên đến 9.668 triệu đồng (trong vốn lu động 3.342 triệu đồng) Tháng 11/2001 công ty đợc bổ sung thêm nhiệm vụ kinh doanh bất động sản theo định số 1254/NQ HĐQT/TCTHK tổng công ty hàng không Việt Nam Tháng 04/2003 định số 535/QĐ - HĐQT/TCTHK, Tổng công ty hàng không Việt Nam bổ sung nhiệm vụ kinh doanh công ty công trình hàng không lần thứ ba là: Xây dựng công trình thuỷ lợi; Xây dựng cấp thoát nớc hạ tầng kĩ thuật; Quản lý vận hành kinh doanh lới điện phân phối có điện áp từ 35 KV trở xuống *Chức nhiệm vụ công ty Là đơn vị chuyên ngành xây dựng thuộc Tổng công ty Hàng không VN, Công ty công trình hàng chức sản xuất công trình xây dựng có chất lợng cao đáp ứng yêu cầu chủ đầu t Cụ thể là: - Xây dựng đầu t sở hạ tầng công trình chuyên ngành Hàng không - Xây dựng công trình giao thông vận tải, thuỷ lợi, công nghiệp, dân dụng - Sản xuất kinh doanh vật t, thiết bị, vật liệu xây dựng - Kinh doanh bất động sản - Xây dựng đờng dây, quản lý vận hành kinh doanh lới điện phân phối điện áp từ 35 KV trë xng Do lµ mét doanh nghiƯp nhµ nớc, vốn đợc nhà nớc giao nên việc phát triển bảo tồn vốn nhiệm vụ hàng đâù công ty, giống nh bao công ty khác công ty công trình hàng thực đầy đủ nhiệm vụ nhà nớc nh với xà hội Bên cạnh công ty phải có trách nhiệm chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cán công nhân viên, bồi dỡng nâng cao trình độ văn hoá, khoa học kĩ thuật, chuyên môn cho cán bộ, công nhân viên chức; nâng cao mức sống cho công nhân viên, bảo đảm biện pháp an toàn lao động, tăng suất lao động, tăng chất lợng sản phẩm, đa dạng hoá sản phẩm, mở rộng thị trờng, tăng sức cạnh tranh Hàng quý, hàng năm công ty có nhiệm vụ phải bảo đảm hoàn thành nhiệm vụ sản xuất, chấp hành nghiêm chỉnh nguyên tắc, chế độ quản lý Nhà nớc quan quản lý cấp SV Lê Thị Phơng - Công nghiệp 42B Chuyên đề tốt nghiệp 1.2 Kết sản xt kinh doanh cđa c«ng ty thêi gian võa qua Trong năm gần đây, tiếp thu đợc công nghệ tiên tiến nớc quốc tế ngành xây dựng, với động, nhạy bén tiếp xúc với thị trờng mới, kết hợp đoàn kết chặt chẽ với lao động sáng tạo toàn thể cán công nhân viên, việc hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc giao, công ty xây dựng công trình hàng không ACC đà mở rộng thị trờng sang nhiều lĩnh vực khác nớc Những công trình công ty thi công đảm bảo chất lợng, có nhiều công trình đạt chất lợng cao Công ty đà đợc Bộ Xây Dựng Công đoàn xây dựng Việt Nam tặng huy chơng vàng chất lợng cao năm qua(1999-2003) nh công trình: cải tạo nâng cấp nhà kháchVIP, cửa hàng không sân bay quốc tế nội , không công trình xây dựng thuộc đặc chủng ngành mà công trình giao thông , dân dụng, trờng học đợc đánh giá cao Với phơng châm, mục tiêu hoạt động Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệuchất lợng- hiệu phơng hớng phát triển đắn, đợc đạo sát sao, kịp thời hỗ trợ quan chủ quản, công ty công trình hàng không ACC đà đạt đợc kết định, hoạt động sản xuất kinh doanh công ty bớc phát triển lớn mạnh, phấn đấu đạt mục tiêu năm sau cao năm trớc Điều đợc thể cụa thể năm gần đây: Biểu 1: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty (2001-2003) Chỉ tiêu 1.Tổng doanh thu 2.Lợi nhuận sau thuế Tổng tài sản TSLĐ 5.TSCĐ Nợ phải trả Vốn CSH Tổng số cán CNV Thu nhập BQ đầu ngời Bố trí tài sản -TSCĐ/ Tổng TS - TSLĐ/ Tổng TS Bố trí nguồn vốn Đơn vị tính tr.đ tr.đ tr.đ tr.đ tr.đ tr.đ tr.đ Nguời (tr.đ/ngời/tháng) Năm 2001 63.939 1.422 104.224 96.355 7.869 86.829 17.395 231 1,215 Năm 2002 84.892 1.288 116.983 110.084 6.899 98.978 18.004 233 1,320 Năm 2003 93.318 1.492 118.437 111.506 6.931 98.944 19.493 236 1,400 % % 6,9 93,1 7,86 92,14 5,4 94,6 % % 83,3 16,7 83,53 16,47 84,86 15,14 % 121,9 119,7 118,4 % 113,3 114,67 15,14 % 0,23 0,31 0,25 % 2,22 1,34 1,67 - Nợ phải trả/ Tổng vốn - Vốn CSH/ Tổng vốn 10 Khả toán - Khả toán hành - Khả toán ngắn hạn - Khả toán nhanh 11 Khả sinh lời - Lợi nhuận sau thuế/ Doanh SV Lê Thị Phơng - Công nghiệp 42B Chuyên đề tốt nghiệp thu - Lợi nhuận sau thuế/ Tổng tài sản % 1,36 1,08 1,14 (Nguồn: Phòng tài chính- kế toán) Qua bảng đánh giá khái quát tình hình tài nh Ta nhận thấy, tình hình tài công ty có biến động nhng không đáng kể Nhìn chung, doanh thu lợi nhuận tăng qua năm, điều chứng tỏ công ty làm ăn có hiệu Tài sản lu động chiếm phần lớn cấu tài chính(>90%) cấu TSLĐ chi phí sản xuất dở dang chiếm phần lớn( khoảng 69%) tức số vốn lớn nằm công trình dở dang- điều không tránh khỏi công ty xây dựng, nhiên TSCĐ lại nhỏ, chứng tỏ việc đầu t vào tài sản cố định hạn chế Trong cấu nguồn vốn, nợ phải trả lại chiếm tỷ lệ tơng đối lớn, công ty cần tăng thêm nguồn vốn CSH để chủ động mặt tài Về số lợng công nhân viên công ty không co biến động lớn, số lao động công ty mức ổn định với số lợng cán CNV khoảng 230 ngời Mức lơng công ty nói tơng đối cao so với mức lơng nói chung doanh nghiệp ngành xây dựng, mức lơng trung bình cán CNV công ty năm 2003 khoảng 1,4 triệu đồng/ tháng Về khả toán số khả toán hành khả toán ngắn hạn >1, khả toán nhanh thuộc (0,2- 0,5) Chứng tỏ tình hình tài công ty lành mạnh công ty có khả chủ động mặt tài Do mà công ty có khả đầu t thêm MMTB, linh hoạt công tác thuê MMTB (nếu cần thiết) để đảm bảo thực tốt tiến độ chất lợng công trình đặc điểm Kinh tÕ- kü tht c«ng nghƯ cđa c«ng ty c«ng trình hàng ảnh hởng đến việc sử dụng MMTB 2.1 Về sản phẩm thị trờng tiêu thụ sản phẩm *Về sản phẩm: Không giống nh mét doanh nghiƯp kinh doanh c¸c lÜnh vùc kh¸c, công ty xây dựng, sản phẩm công ty sản xuất chủ yếu đợc thực theo đơn đặt hàng Tổng công ty đơn vị khác, tức công ty chịu trách nhiệm công tác xây dựng bàn giao theo yêu cầu chủ đầu t Hiện sản phẩm công trình xây dựng cung ứng cho thị trờng công ty thực số dịch vụ dân dụng khác Có thể chia làm phần chính: SV Lê Thị Phơng - Công nghiệp 42B Chuyên đề tốt nghiệp * Các dịch vụ đợc cung ứng chỗ chủ yếu sân bay nh quản lý cung cấp điện lới, điện dự phòng cho khu vực sân bay Gia lâm, sửa chữa tu hệ thống thoát nớc, bảo dỡng cắt cỏ đờng băng sân bay lớn.v v * Một số sản phẩm công ty nhằm đáp ứng nhu cầu nội thị trờng nh bê tông thơng phẩm, đồ gỗ nội, ngoại thất phần tỷ lệ thấp hơn, chủ yếu nhằm khai thác hết lực sản xuất đơn vị sở * Các hạng mục xây dựng ngành Hàng không: Đây sản phẩm công ty có số đặc trng sau: - Sản phẩm đợc sản xuất tiêu thụ chỗ có vị trí địa lý xác định, không chuyển dời, phân bổ nhiều nơi lÃnh thổ - Sản phẩm mang tính đơn có cấu tạo, công dụng, phơng pháp chế tạo khác biệt, phụ thuộc vào điều kiện tự nhiên địa điểm xây dựng mục đích sư dơng - S¶n phÈm thêng cã kÝch thíc lín, thời gian chế tạo dài, chi phí lớn, thời gian khai thác sử dụng lâu - Sản phẩm mang tính tổng hợp trình độ phát triển kỹ thuật, trị, xà hội liên quan đến nhiều ngành kinh tế quốc dân Biểu 2: Một số công trình tiêu biểu Danh mục công trình tiêu biểu đà thực năm gần Đơn vị: triệu đồngVN TT Tên công trình Vị trí thầu Qui mô xây dựng công trình Công tác chủ yếu đà thực Giá trị Nhà ga hành khách quốc tế T1 Thầu phụ Xây lắp - hoàn thiện, lắp đặt nội ngoại thất 26.000 Chợ vờn hoa Thanh Hoá Thầu Móng cọc BTCT, xây lắp - hoàn thiện, kính khung nhôm lớn, lắp đặt nội ngoại thất 19.800 Trung tâm giao dịch xuất nhập Hàng không AIRIMEX Thầu Khung sàn BTCT chịu lực Nhà tầng Khung sàn BTCT chịu lực, mái vòm độ 68m2, dàn thép 1500m2 cao 23m Khung sàn BTCT chịu lực tầng 32000m2 5.272 Trờng PTTH Đông Anh huyện Đông Anh Hà Nội Nâng cấp sàn Hanggar XNSCMB A 75 Móng, lắp dựng tháp ăng ten Truyền hình Thái Bình Thầu Móng cọc BTCT, xây lắp hoàn thiện, kính khung nhôm lớn, lắp đặt nội ngoại thất Xây lắp, hoàn thiện Toàn 709 Toàn 1.100 Thầu Liên doanh Khung sàn BTCT chịu lực tầng 2000m2 Sàn BTCT Móng trụ, móng neo BTCT, lắp dựng tháp ăng ten SV Lê Thị Phơng - Công nghiệp 42B 2.300 Chuyên đề tốt nghiệp Trạm RAĐA thời tiết thiết bị gió đứt Sân bay Nội Bài Thầu Hệ thống cáp ngầm điện thoại Trạm Hùng Vơng TP Hồ chí Minh Thầu Trạm biến áp 100KVA, máy phát điện dự phòng 380/220, tuyến cáp ngầm cao Cáp hầm cáp Cung cấp lắp đặt trạm biến áp, lắp đặt cáp ngầm 499 Đào đất, lắp đặt đờng ống, cáp bọc, khôi phục hệ thống đờng cũ 1.125 Nguồn: Phòng kế hoạch Sản phẩm công ty phong phú đa dạng, không bó hẹp ngành hàng không, công ty nỗ lực tìm tiếm thị trờng mở rộng sản phẩm sang lĩnh vực dân dụng khác nh xây dựng công trình văn hoá địa phơng, xây dựng trờng học, trạm điện Với đa dạng hoá hình thái sản phẩm xây dựng nh vậy, đòi hỏi phải đa dạng hóa chủng loại máy móc thiết bị Tuy nhiên, đặc điểm sản phẩm xây dựng không thờng xuyên, không ổn định, mà khó khăn cho công ty mua sắm trang bị đầy đủ loại, mà trang bị số máy móc thiết bị chủ yếu Hàng năm công ty phải bỏ khoản chi phí trung bình khoảng 1,5 (tỷ) cho công tác huy động thuê thêm máy móc thiết bị mà công ty loại máy móc không đủ cho công tác thi công * Thị trờng khách hàng So với thị trờng khác (nh thị trờng hàng hoá tiêu dùng, thị trờng vật t ),), thị trờng xây dựng nớc ta non trẻ Tuy nhiên thể rõ số đặc điểm nêu lên nh sau: + Thị trờng xây dựng đợc gắn liền với địa phơng (tỉnh, thành phố) + Thị trờng xây dựng thờng gắn liền với đô thị, khu công nghiệp trung tâm dân c + Có nhiều thành phần kinh tế tham gia thị trờng xây dựng, ngời Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệubán ngời Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệumua thoả thuận với thông qua hình thức giao thầu, đấu thầu + Thị trờng xây dựng nớc ta non trẻ nhng mức độ cạnh tranh gay gắt có nhiều triển vọng phát triển Thị trờng công ty công trình hàng không Trong ngành hàng không: Là công ty xây dựng trực thuộc Tổng công ty hàng không, công ty công trình hàng không đợc thành lập trớc tiên để làm nhiệm vụ xây dựng công trình phục vụ cho chuyên ngành hàng không là: sân bay, hệ thống đờng băng, đờng lăn sân đỗ, nhà tiếp khách ngành hàng không ), năm tới; với phát triển ngành hàng không, nhu cầu mở rộng xây công trình hàng không ngày nhiều Trong năm 2003, 2004 khu vực miền Bắc ngành Hàng Không có kế hoạch triển khai công trình sân đờng công ty có nhiều khả đợc tham gia nh: SV Lê Thị Phơng - Công nghiệp 42B Chuyên đề tốt nghiệp -Đờng HCC sân bay Nội Bài ( công ty đà kí hợp đồng nhận khối lợng cụ thể, thực vào quý 2, 3/2003, trị giá tỷ) - Mở rông sân đỗ, đờng lăn sân bay Vinh (trị giá 10 tỷ) - Cải tạo kéo dài đờng HCC sân bay Vinh ( trị giá 40 tỷ) Đây thị trờng tiềm công ty, nhng kèm theo đòi hỏi khắt khe chất lợng tiến độ công trình Với số lợng máy móc thiết bị phục vụ cho công tác sân đờng nh hạn chế, đà có nhiều máy móc khấu hao hết có công suất sử dụng thấp (nh: máy trải thảm bê tông, máy xúc, máy lu ) Do đó, không cách khác công ty tự nâng cao lực thi công, đặc biệt máy móc thiết bị đại, đặc chủng cho riêng ngành hàng không công ty có hội tham gia vào công việc ngành Ngoài ngành hàng không: Tình hình kinh tế đất nớc ta tơng đối ổn định Nhà nớc đà có nhiều quy định, chế khuyến khích, kích thích thành phần kinh tế phát triển, mặt khác, sở hạ tầng nớc ta trình độ thấp Thùc tÕ cho thÊy ®Ĩ thóc ®Èy nỊn kinh tÕ phát triển bắt buộc phải đẩy mạnh xây dựng sở hạ tầng kĩ thuật nh hệ thống giao thông, cầu cảng, khu công nghiệp ), Đây nguồn công việc lớn, thị tr ờng đầy tiềm cho doanh nghiệp xây dựng nói chung cho công ty công trình hàng không nói riêng Trong năm 2003, công ty dự kiến kí số hợp đồng thi công đờng (toàn phần): - Đờng dân sinh thoát nớc Quốc lộ giai đoạn (32 tỷ) - Đờng nhánh Quốc lộ 10 khu vực Hải Phòng (80 tỷ) - Cải tạo nâng cấp Quốc Lộ 12 thuộc tỉnh Hà Tĩnh (43 tỷ) Với nhu cầu xây dựng ngành tơng đối lớn, giá trị cao Điều đòi hỏi những yêu cầu định, đặc biệt công tác xây dựng việc đánh giá lực doanh nghiệp vào nhiều yếu tố nhng yếu tố máy móc thiết bị yếu tố thiếu cha muốn nói quan trọng Với mục tiêu giữ vững thị trờng truyền thống, mở rộng thị trờng ngành nh công ty nhu cầu đổi trang thiết bị nh biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động máy móc trang thiết bị đợc công ty quan tâm trọng Đối thủ cạnh tranh công ty: Kinh doanh chế thị trờng tất yếu có cạnh tranh Trong kinh doanh bao gồm cạnh tranh giá cả, chất lợng, thời gian Các đơn vị xây dựng SV Lê Thị Phơng - Công nghiệp 42B Chuyên đề tốt nghiệp mọc lên nhiều với đầy đủ trang thiết bị đại Một số công ty xây dựng lớn nh Công ty Xây dựng sông đà 8, Công ty lắp máy xây dựng Hà nội ), đà bắt đầu thâm nhập vầo thị trờng xây dựng ngành hàng không mà cụ thể đà thắng thầu công trình lớn ngành hàng không nh xây dựng Nhà điều hành hàng không dân dụng Việt Nam, Khu bảo tàng văn hoá hàng không Điều chứng tỏ công ty Công trình hàng không cha đủ mạnh để chiếm lĩnh đợc thị trờng tiềm Biểu 3: Các đối thủ cạnh tranh chủ yếu: (Đơn vị: tỷ đồng) STT Tên công ty Vốn sản xuất kinh doanh 2000 2001 2002 TCT Vinaconex 1251 1270 1307 C«ng ty XD Dầu khí 158 160 150 TCT XD Sông Hồng 200 205 208 TCT XD MiÒn Trung 218 203 200 TCT XD Bạch Đằng 451 446 546 TCT XDThăng Long 562 592 634 (Nguồn: phòng tài - kế toán) Qua bảng thấy đối thủ cạnh tranh chủ yếu công ty mạnh Sức mạnh họ thể qua vợt trội quy mô vốn, khả máy móc thiết bị, nguồn nhân lực chuyên môn hoá, kinh nghiệm lâu năm ngành Về khách hàng công ty: Ngoài khách hàng truyền thống đơn vị kinh tế ngành hàng không nh: Tổng công ty, cụm cảng HKSB thuộc miền Bắc Trung Nam, trung tâm QLBĐ ), khách hàng công ty năm gần địa phơng, đơn vị kinh tế, đơn vị nghiệp công đoàn, trờng học ), Đây khách hàng khó tính, yêu cầu công trình xây dựng cao, đặc biệt đòi hỏi cao chất lợng với chi phí thấp Để thoả mÃn đợc đối tợng khách hàng này, công ty đà sử dụng nhiều biện pháp có công tác quản lí sử dụng máy móc thiết bị nàm giảm chi phí thi công, nâng cao chất lợng công trình dịch vụ sau thi công Theo số liệu thống kê phòng tài kế hoạch thị trờng công ty công trình hàng không năm 2002: SV Lê Thị Phơng - Công nghiệp 42B Chuyên đề tốt nghiệp Khu vực Tổng công ty HK: Chiếm tỷ lệ 65% Giá trị sản lợng Khu vực đơn vị thuộc cục Hàng không : Chiếm tỷ lệ 20% Giá trị sản lợng Khu vực ngành HK nớc: Chiếm tỷ lệ 15% Giá trị sản lợng Căn vào dự kiến thị trờng, từ năm 2001-2005 lực có, công ty đáp ứng đợc 60% thị trờng miền Bắc, Trung, Nam Nên nhu cầu thị trờng cần công ty không đáp ứng đợc đầy đủ, chủ yếu thiếu máy móc thiết bị phục vụ thi công Mặt khác, công trình cách xa nên việc di chuyển trang thiết bị từ nơi đến nơi khác tốn kém, làm tăng chi phí sản xuất, lại khó đảm bảo an toàn vận chuyển cồng kềnh, khổ, tải Do đà làm giảm hiệu sử dụng tài sản cố định gây khó khăn cho công tác quản lí TSCĐ Cũng thị trờng sản phẩm xây dựng khác với thị trờng sản phẩm công nghiệp khác( địa điểm sản xuất thờng xuyên thay đổi tuỳ thuộc vào nhu cầu khách hàng), nên đòi hỏi việc quản lí sử dụng TSCĐ (đặc biệt máy móc thi công phơng tiện vận tải) đợc tiến hành chặt chẽ nhng đảm bảo tính linh hoạt để đảm bảo chất lợng tiến độ công trình Nhờ nhanh chóng nhận đòi hỏi ngày cao thị trờng, thời gian qua, công ty đà mạnh dạn đầu t mạnh mẽ vào việc nâng cao lực TSCĐ, đặc biệt máy móc thiết bị không ngừng đợc bổ xung qua năm theo hớng đại đồng 2.2.Quy trình công nghệ nguyên liệu sử dụng * Quy trình công nghệ chế tạo sản phẩm Trớc hết đặc điểm sản phẩm sản xuất xây dựng nên công nghệ xây dựng công ty nh công nghệ doanh nghiệp xây dựng khác mang nặng tính chất chế biến đối tợng lao động thành hình thể học phơng pháp học Sự vận hành công nghệ xây dựng công ty chủ yếu dới hình thái vận chuyển ngang, vận chuyển đứng Vai trò hoá học chØ thĨ hiƯn ë viƯc sư dơng c¸c chÊt phơ gia nh vữa, bê tông Tuy nhiên, tính dung sai tính xác thành phần hoá học không nghiêm ngặt nh ngành sản xuất chế tạo khác Trong xây dựng công nghệ kết hợp ngời lao động máy móc thiết bị xây dựng, nguyên vật liệu nh kết cấu xây dựng theo tiến độ thi công thiết kế mặt thi công để thực công trình xây lắp Các sản phẩm xây dựng khác khác kể từ kết cấu, nguyên vật liệu tạo sản phẩm, máy móc thi công (số lợng máy tham gia thi công, loại máy, công suất máy, ),) lao động sử dụng (số l ợng lao động, trình độ lao động, SV Lê Thị Phơng - Công nghiệp 42B