1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Định hướng chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực gia công chế tạo thiết bị và kết cấu thép cho công ty cổ phần lilama10 đến năm 2020

119 6 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 119
Dung lượng 1,66 MB

Nội dung

Porter...17Hình 1.5: Năng lực của doanh nghiệp theo chức năng hoạt động...19Hình 1.6: Ma trận SWOT...22Hình 1.7: Các chiến lược định hướng...23Hình 1.8: Các chiến lược kinh doanh theo ma

MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ VÀ HÌNH VẼ LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN TÓM TẮT LUẬN VĂN LỜI MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC CẤP DOANH NGHIỆP 1.1 Chiến lược doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm chiến lược doanh nghiệp 1.1.2 Các cấp độ chiến lược doanh nghiệp 1.2 Quy trình hoạch định chiến lược cấp doanh nghiệp 13 1.2.1 Phân tích mơi trường 13 1.2.2 Khẳng định sứ mệnh, tầm nhìn chiến lược 14 1.2.3 Xác định mục tiêu chiến lược 15 1.2.4 Xây dựng lựa chọn chiến lược 15 1.2.5 Đánh giá lựa chọn phương án chiến lược tối ưu 16 1.2.6 Đề xuất định chiến lược 16 1.3 Các mơ hình phân tích chiến lược doanh nghiệp .16 1.3.1 Mơ hình PEST .16 1.3.2 Mơ hình "năm lực lượng cạnh tranh" Michael Porter 17 1.3.3 Phân tích nguồn lực lực doanh nghiệp .17 1.3.4 Mơ hình phân tích SWOT 20 1.3.5 Mơ hình chiến lược tổng thể 23 1.3.6 Mơ hình chiến lược sản phẩm, thị trường 24 1.3.7 Ma trận chiến lược MC Kensey .25 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA10 27 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần LILAMA10 27 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 27 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh .28 2.1.3 Giới thiệu Công ty 29 2.2 Phân tích mơi trường bên ngồi Cơng ty Cổ phần LILAMA10 32 2.2.1 Môi trường vĩ mô 32 2.2.2 Phân tích mơi trường ngành .41 2.3 Phân tích mơi trường nội LILAMA10 47 2.3.1 Năng lực tài 47 2.3.2 Marketing 50 2.3.3 Năng lực sản xuất .54 2.3.4 Hoạt động nghiên cứu phát triển .58 2.4 Chiến lược thời 59 2.5 Sử dụng mơ hình SWOT MC Kensey (GE) đánh giá lựa chọn phương án chiến lược cho LILAMA10 .66 2.5.1 Cơ sở lựa chọn chiến lược theo mơ hình SWOT 66 2.5.2 Phân tích SWOT 66 2.5.3 Sử dụng ma trận lưới chiến lược MC Kensey (GE) để phân tích danh mục hoạt động để lựa chọn lĩnh vực kinh doanh tương lai: 68 2.5.4 Hướng lựa chọn phương án chiến lược cho Công ty giai đoạn 2015 - 2020 69 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA10 ĐẾN NĂM 2020 71 3.1 Khẳng đinh sứ mệnh, tầm nhìn, Cơng ty Cổ phần LILAMA10 đến năm 2020 71 3.2 Mục tiêu chiến lược LILAMA10 đến năm 2020 71 3.2.1 Mục tiêu thị trường 71 3.2.2 Mục tiêu thị phần .71 3.2.3 Mục tiêu lợi nhuận .72 3.2.4 Các tiêu định hướng đến năm 2020 LILAMA10 .72 3.3 Định hướng chiến lược kinh doanh lĩnh vực gia công chế tạo thiết bị kết cấu thép cho LILAMA10 giai đoạn 2015-2020 73 3.3.1 Chiến lược tăng trưởng tập trung 73 3.3.2 Chiến lược danh mục hoạt động 73 3.4 Các giải pháp để thực định hướng Chiến lược LILAMA10 đến năm 2020 .74 3.4.1 Giải pháp tài .74 3.4.2 Giải pháp marketing 75 3.4.3 Giải pháp nguồn nhân lực 76 3.4.4 Giải pháp sản xuất .78 3.5 Kiến nghị điều kiện thực hiện, giải pháp 80 3.5.1 Đối với doanh nghiệp khí .81 3.5.2 Hiện LILAMA10 gặp nhiều khó khăn tài 81 3.6 Lộ trình thực chiến lược LILAMA10 82 KẾT LUẬN .84 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC GIẢI THÍCH CÁC CHỮ VIẾT TẮT, THUẬT NGỮ ĐƯỢC NÊU TRONG LUẬN VĂN LILAMA10: Là tên viết tắt Công ty Cổ phần lắp máy xây dựng số10; Công ty mẹ - Tổng công ty: Là quan Tổng công ty Lắp máy Việt Nam ( LILAMA); Vốn điều lệ: Là số vốn Chủ sở hữu đầu tư cam kết đầu tư thời gian định ghi điều lệ công ty Tổng thầu EPC: nhà thầu thực hợp đồng EPC EPC chữ viết tắt tiếng Anh: Engineering, Procurement, Construction hiểu theo tiếng Việt là: Thiết kế, cung cấp thiết bị thi công xây lắp DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ VÀ HÌNH VẼ BẢNG Bảng 2.1: Cơ cấu cổ đông 32 Bảng 2.2: Nhu cầu dây chuyền thiết bị cho ngành lượng giai đoạn 2007 2025 35 Bảng 2.3: Nhu cầu dây chuyền thiết bị cho vật liệu xây dựng khai thác nhôm giai đoạn 2007-2025 36 Bảng 2.4: Các tiêu chí chủ yếu LILAMA 10 đối thủ cạnh tranh 42 Bảng 2.5: Số lượng cơng ty nước ngồi hoạt động Việt Nam 43 Bảng 2.6: Danh mục số công trình, khách hàng LILAMA10 .45 Bảng 2.7: Kết kinh doanh năm 2011 năm 2012 cơng ty mẹ 48 Bảng 2.8: Tình hình thực kế hoạch SXKD đoạn 2011-2013 65 Bảng 2.9 Ma trận SWOT để hình thành chiến lược phận 67 Bảng 2.10: Khả cạnh tranh ngành LILAMA10 68 Bảng 2.11: Mức độ hấp dẫn ngành LILAMA10 68 Bảng 2.12: Lựa chọn ngành hoạt động kinh doanh LILAMA10 69 Bảng 3.1: Kế hoạch LILAMA10 giai đoạn 2014 – 2020 72 BIỂU ĐỒ Biều đồ 2.1: Thị trường ngành xây lắp theo mơ hình EPC đến năm 2020 37 Biểu đồ 2.2: Thị trường ngành chế tạo khí đến năm 2020 .38 Biểu đồ 2.3: Thị phần theo giá trị Hợp đồng EPC nhà máy nhiệt điện, giai đoạn 2008-2012 44 HÌNH VẼ Hình 1.1: Các cấp độ chiến lược doanh nghiệp .9 Hình 1.2: Quy trình hoạch định chiến lược cấp doanh nghiệp 13 Hình 1.3: Các yếu tố phân tích mơi trường doanh nghiệp 13 Hình 1.4: Mơ hình "Năm lực lượng cạnh tranh" M Porter 17 Hình 1.5: Năng lực doanh nghiệp theo chức hoạt động 19 Hình 1.6: Ma trận SWOT 22 Hình 1.7: Các chiến lược định hướng 23 Hình 1.8: Các chiến lược kinh doanh theo ma trận Mc.Kensey 26 Hình 3.1: Thứ tự ưu tiên ngành nghề hoạt động LILAMA10 79 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc LỜI CAM ĐOAN - Tên là: Dương Đức An - Mã số học viên: DHCC2001 - Chương trình: Thạc sĩ điều hành cao cấp – Executive MBA Tôi xin cam đoan Luận văn tốt nghiệp cao học với Đề tài: “Định hướng chiến lược kinh doanh lĩnh vực gia công chế tạo thiết bị kết cấu thép cho Công ty Cổ phần LILAMA10 đến năm 2020” thực với hướng dẫn PGS.TS Ngô Kim Thanh, Đại học Kinh tế Quốc dân hoàn toàn trung thực, hợp pháp không chép Hà nội, ngày tháng năm 2015 HỌC VIÊN Dương Đức An LỜI CẢM ƠN Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến PGS.TS Ngô Kim Thanh giảng viên Viện đào tạo sau đại học - Đại học Kinh tế Quốc dân người tận tình hướng dẫn suốt q trình thực Đề tài Tơi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy, cô Trường Đại học kinh tế Quốc dân, Viện đào tạo sau Đại học bạn học viên lớp cao học Thạc sỹ điều hành cao cấp E-MBA khóa tận tình giúp đỡ tơi thời gian nghiên cứu Đề tài Xin cảm ơn Ban Lãnh đạo Công ty Cổ phần LILAMA10 bạn đồng nghiệp hỗ trợ cung cấp số liệu, đóng góp ý tưởng cho luận văn Xin trân trọng xin cảm ơn! TÁC GIẢ Dương Đức An i TÓM TẮT NỘI DUNG LUẬN VĂN Đề tài: ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TRONG LĨNH VỰC GIA CÔNG CHẾ TẠO THIẾT BỊ VÀ KẾT CẤU THÉP CHO CÔNG TY CỔ PHẦN LIALAMA 10 ĐẾN NĂM 2020 Tác giả luận văn: Dương Đức An – Lớp Doanh nghiệp A – EMBA Khóa Giáo viên hướng dẫn: PGS-TS Ngơ Kim Thanh Kết cấu luận văn gồm chương sau: - Chương 1: Cơ sở lý luận chiến lược cấp doanh nghiệp - Chương 2: Phân tích mơi trường Công ty Cổ phần LILAMA10 - Chương Đề xuất định hướng chiến lược kinh doanh lĩnh vực gia công chế tạo thiết bị kết cấu thép cho Công ty Cổ phần LILAMA10 đến năm 2020 Trong đó: Mục tiêu đặt tác giả luận văn: Luận giải sở lý luận chiến lược kinh doanh, phân tích trạng Cơng ty cổ phần LILAMA 10 đề xuất định chiến lược kinh doanh lĩnh vực gia công chế tạo thiết bị kết cấu thép cho Công ty Cổ phần LILAMA10 đến năm 2020 - Đối tượng nghiên cứu: Những nhân tố ảnh hưởng đến định hướng chiến lược Công ty cổ phần LILAMA 10 (LILAMA 10) - Phạm vi nghiên cứu: Lĩnh vực lắp máy, gia công chế tạo thiết bị kết cấu thép Các phương pháp nghiên cứu: Luận văn sử dụng phương pháp sau: Phương pháp thống kê; Phương pháp phân tích; Phương pháp hệ thống; Phương pháp mơ hình hố; Phương pháp dự báo; Phương pháp nghiên cứu tài liệu Giải vấn đề luận văn: Tác giả đưa chương luận văn bao gồm: Chương 1, Cơ sở lý luận chiến lược cấp doanh nghiệp Đề cập đến sở lý luận chiến lược kinh doanh, sở xây dựng mơ hình xây dựng, hoạch định phân tích chiến lược kinh doanh bao gồm: ii 1.1 Chiến lược doanh nghiệp 1.2 Quy trình hoạch định chiến lược cấp doanh nghiệp - Phân tích mơi trường - Khẳng định sứ mệnh, tầm nhìn chiến lược - Xác định mục tiêu chiến lược - Xây dựng lựa chọn chiến lược - Đánh giá lựa chọn phương án chiến lược tối ưu - Đề xuất định chiến lược 1.3 Các mơ hình phân tích chiến lược doanh nghiệp - Mơ hình PEST - Mơ hình "năm lực lượng cạnh tranh" Michael Porter - Phân tích nguồn lực lực doanh nghiệp - Mơ hình phân tích SWOT - Mơ hình chiến lược quản lý tổng thể - Mơ hình chiến lược sản phẩm, thị trường - Ma trận chiến lược MC Kensey (GE) Chương 2, Phân tích mơi trường bên ngồi bên Cơng ty Cổ phần LILAMA10 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần LILAMA10 Công ty Cổ phần LILAMA10 đơn vị trực thuộc Tổng công ty Lắp máy Việt Nam - LILAMA doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây lắp, gia công chế tạo, lắp đặt thiết bị cho cơng trình cơng nghiệp dân dụng, thuộc Bộ Xây dựng Để có sở cho việc định hướng chiến lược cho Công ty Cổ phần LILAMA10 ta cần phải phân tích mơi trường bên ngồi bên cơng ty 2.2 Phân tích mơi trường bên ngồi tập trung vào phân tích: Mơi trường vĩ mơ môi trường nghành như: Đối thủ cạnh tranh trực tiếp, Khách hàng, Nhà cung ứng, Sản phẩm thay để từ giúp doanh nghiệp nhận thách thức hội chờ đón doanh nghiệp - Phân tích mơi trường bên doanh nghiệp: Ta tập chung vào phân tích nội dung LILAMA10 như: Năng lực tài chính, Marketing, Nguồn nhân Phụ lục 02 Các số tài STT Đơn vị tính Chỉ tiêu Năm 2012     Năm 2013 I Cơ cấu tài sản   Tài sản ngắn hạn/ Tổng tài sản % 49,0% 50,5% 56,9%   Tài sản dài hạn/ Tổng tài sản % 51,0% 49,5% 43,1% II Cơ cấu nguồn vốn     Nợ phải trả/ Tổng nguồn vốn % 79,6% 80,3% 81,1%   Vốn CSH/ Tổng nguồn vốn % 20,4% 19,7% 18,9%   Nợ phải trả/ Vốn chủ sở hữu Lần 3,9 4,1 4,3   Nợ ngắn hạn/ Nợ phải trả % 61,1% 56,6% 48,1%   Nợ dài hạn/ Nợ phải trả % 38,9% 43,4% 51,9% Tỷ suất sinh lời   Tỷ suất LNTT/ Doanh thu Tỷ suất LNST/ VCSH bình quân (ROE) % 4,2% 4,2% 3,9% % 16,3% 17,0% 14,6% III       Năm 2011               Phụ lục 03 TÌNH HÌNH NỢ VAY VÀ PHẢI THU 1- Tình hình nợ vay từ năm 2011 đến 31/12/2013: STT Nội dung Năm 2011 Đơn vị tính: VNĐ Năm 2012 Năm 2013 Nợ phải thu 172.439.823.997 158.343.923.720 201.582.217.773 Nợ phải trả 509.861.474.500 646.042.008.562 754.105.007.509 Vay ngắn hạn 156.931.717.825 123.741.601.825 149.519.183.848 Vay dài hạn 179.061.439.110 154.443.379.436 153.564.934.233 TT I 3 Chi tiết nợ vay ngân hàng: Ngân hang NỢ VAY NGẮN HẠN Cơng thương Hồn Kiếm TMCP Bảo Việt Vietcombank CN Hà Tây BIDV Chi nhánh Nam Hà nội NH No Láng Hạ NHTMCP – HDBank Nợ dài hạn đến hạn phải trả NH Cơng thương Hồn kiếm Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 LS vay bình quân 153.434.881.825 119.533.601.825 141.079.588.332 55.953.250.565 13.659.636.026 39.112.229.602 8,5% 47.656.936.312 58.124.865.989 42.643.035.361 11,0% 47.749.099.810 33.008.577.098 10,2% 2.978.595.778 12% 16.487.029.093 10,5% 6.850.121.400 10,5,% 49.824.694.948 3.496.836.000 4.208.000.000 8.439.595.516 3.496.836.000 4.208.000.000 5.658.600.000 12,3% II   Vietcombank 2.061.684.000 12,9% CN Hà Tây Nợ thuê tài Cty TNHH MTV 719.311.516 14,9% cho thuê tài NH VietcomBank NỢ VAY TRUNG, DÀI 179.061.439.110 154.443.379.436 152.665.794.840 HẠN NH Đầu tư Phát triển chi 32.088.752 32.088.752 32.088.752 nhánh Hà Nam Công thương 2.622.627.000 12.840.600.000 14.007.000.000 12,3% Hoàn Kiếm Vietcombank 7.215.895.000 12,9% CN Hà Tây NN&PTNT CN Láng hạ 82.920.200.669 87.037.146.930 79.377.267.334 12,0% (NM Nậm công 3) BIDV CN Nam Hà Nội ( Tòa 66.743.022.689 54.533.543.754 52.033.543.754 13,0% nhà Lilama 10) Tổng Cty 26.743.500.0 LMVN (NM 00 Nậm công 3) Nợ dài hạn 899.139.393  Nợ thuê tài Cty TNHH MTV 899.139.39 14,9% cho thuê tài NH VietcomBank TỔNG CỘNG 335.993.156.935 278.184.981.261 303.084.118.081 - Nợ phải thu khó địi : TT Tên khách hang Công ty TM công nghệ vật tư KHKT (CT Cầu cân-MDF) Công ty CONTEXSIMCty XLXNK số 7-BXD (Tam Điệp) Nhà máy xi măng Bắc Kạn   TỔNG CỘNG Số tiền Nội dung công việc Chế tạo, vận chuyển, lắp đặt kết cấu thép cầu cân 53.500.000 gia công cốt thép đổ bêtông mặt cần câu cho CT MDF-Gia Lai Chế tạo, lắp đặt kết cấu thép Nhà nghiền xi măng 366.779.000 Dự án nhà máy xi măng Tam Điệp Lắp đặt thiết bị Nhà máy 1.403.181.000 xi măng 60.000 tấn/năm Bắc Kạn 1.823.460.000   Phụ lục 04: THỐNG KÊ CÁN BỘ QUẢN LÝ - KỸ SƯ - NGHIỆP VỤ Tính đến tháng 12 năm 2013 TT Chức danh nghề I II 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 2.16 2.17 2.18 Tổng số CBCNV Gián tiếp: Trên Đại học Trình độ đại học, đó: Kỹ sư xây dựng Kỹ sư thuỷ lợi Kỹ sư trắc đạc Kỹ sư khí chế tạo máy Kỹ sư máy xây dựng Kỹ sư khí động lực Kỹ sư điện Kỹ sư cơng nghệ hàn Kỹ sư kinh tế Kỹ sư khí ô tô Kỹ sư cấp thoát nước Kỹ sư thông gió, cấp nhiệt Kỹ sư máy hố thực phẩm Kỹ sư máy thiết bị Cử nhân kinh tế Cử nhân ngoại ngữ Cử nhân Luật Kỹ sư + Cử nhân khác Trình độ Cao đẳng Trình độ Trung cấp, SC Tổng Tổng số số CBCNV Nữ 650 467 379 14 75 97 21 1 17 106 37 48 121 63   27                                     25 Trong Lãnh đạo Nhân viên Tổng Tổng Nữ Nữ số số                  2  1     32 347 23     17             73               87     19                                       17             101           Ghi                                               Phụ lục 05: ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA 10 (HIỆN TRẠNG) ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SỐT TỔNG GIÁM ĐỐC PHĨ TỔNG GIÁM ĐỐC PHỊNG HÀNH CHÍNH Y TẾ CHI NHÁNH LIALMA 10TRUNG TÂM TƯ VẤN THIẾT KẾ PHỊNG TỔ CHỨC LĐTL CHI NHÁNH LIALMA 10XÍ NGHIỆP 10-1 PHĨ TỔNG GIÁM ĐỐC PHỊNG TÀI CHÍNH KẾ TỐN CHI NHÁNH LIALMA 10CHI NHÁNH TẠI GIA LAI PHỊNG KINH TẾ KỸ THUẬT CHI NHÁNH LIALMA 10NHÀ MÁY CHẾ TẠO TB & KCT HÀ NAM PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHỊNG VẬT TƯ THIẾT BỊ CHI NHÁNH LIALMA 10XÍ NGHIỆP 10-4 HỊA BÌNH PHĨ TỔNG GIÁM ĐỐC PHỊNG DỰ ÁN VÀ ĐỐI NGOẠI CHI NHÁNH LIALMA 10 TẠI SƠN LA PHĨ TỔNG GIÁM ĐỐC PHỊNG ĐẦU TƯ CHI NHÁNH LILAMA 10NHÀ MÁY THUỶ ĐIỆN NẬM CÔNG BAN QUẢN LÝ MÁY ĐỘI CƠ GIỚI BAN QL VÀ KT TÒA NHÀ LILAMA10 ĐỘI HÀN THÀNH PHẨM CÁC ĐỘI CƠNG TRÌNH ( 09 ĐỘI) Phụ lục 06: Một số sản phẩm chế tạo thiết bị tiêu biểu LILAMA10 Thiết bị cho nhà máy Xi măng: - Hệ thống Lò nung - Tháp sấy điều hòa - Tháp trao đổi nhiệt - Tháp làm lạnh Clinker - Hệ thống máy đóng bao - Thiết bị Lọc bụi túi, Lọc bụi tĩnh điện - Máy nghiền đứng (nghiền than, nghiền xi măng, nghiền Clinker) - Quạt công suất lớn - Bơm công suất lớn - Các thiết bị máy đập búa, đập hàm - Máy đập đá vôi đồng sơ - Máy rải liệu, rút liệu, thiết bị kho liệu - Hệ thống nước tuần hồn - Hệ thống khí nén - Máng khí động - Hệ thống băng tải, gầu tải, vít tải, xy-clon - Bộ tách khí, phân phối - Các loại đường ống dẫn khói, khí, phểu, silô - Kết cấu thép siêu trường siêu trọng loại - Bồn bể, cầu thang, sàn thao tác - Hệ thống điều khiển Thiết bị cho Nhà máy Nhiệt điện: - Một số thiết bị lò hơi: Kết cấu thép khung sườn lò, cầu thang, lan can, sàn thao tác, kết cấu thép bao che lò hơi; Dàn ống sinh hơi; Bộ hâm nước, nhiệt; Bộ sấy khơng khí; Đường ống phạm vi lị; Đường ống khí nóng, khí lạnh, đường khói, đường dẫn than cám; Vỏ lò - Một số thiết bị phụ: Vỏ quạt khói, quạt gió, quạt nghiền; Các bánh xả liên tục, xả định kỳ; Bình khử khí; Bình gia nhiệt hạ áp; Bình ngưng - Một số thiết bị thuộc hệ thống cung cấp than - Một số thiết bị thuộc hệ thống FGD - Một số thiết bị thuộc hệ thống nước làm mát tuần hoàn - Một số thiết bị thuộc hệ thống thải tro xỉ - Một số thiết bị thuộc hệ thống xử lý nước thải công nghiệp - Một số thiết bị thuộc hệ thống đo lường kiểm sốt mơi trường nhà máy - Một số Trạm biến áp nguồn - Một số thiết bị thuộc hệ thống điện động lực - Một số thiết bị thuộc hệ thống khí nén - Một số thiết bị thuộc hệ thống nước ngưng Một số thiết bị Bộ sấy khơng khí lị Một số thiết bị Bộ hâm nước lò Một số thiết bị Quạt gió cơng suất lớn Một số thiết bị thuộc hệ thống thổi bụi lò Chế tạo van hơi, van nước, van dầu phục vụ hệ thống lò Một số thiết bị thuộc hệ thống nghiền than Một số thiết bị thuộc hệ thống xử lý nước cấp lò Kết cấu thép loại Thiết bị cho Nhà máy Thuỷ điện Thiết bị khí thuỷ cơng: - Thiết bị cửa nhận nước (luới chắn rác, cánh phai, rãnh phai, van phẳng, van cong ) - Kết cấu thép cầu trục - Đường ống áp lực - Đường ống xả Thiết bị khí thuỷ lực: - Buồng xuắn Tuabin - Hầm tua bin - Các hệ thống đường ống cấp dầu, nước làm mát - Các hệ thống bồn bể chứa - Kết cấu thép giá treo, giá đỡ, sàn thao tác Thiết bị điện: - Tủ bảng điện hạ - Hệ thống máng cáp, giá cáp - Hệ thống cột, xà - Kết cấu thép trạm điện Chế tạo thiết bị khác: - Bồn bể chứa nước, xăng dầu, hố chất dung tích đến 40.000 m3 - Bình chịu áp lực có dung tích đến 1.000 m3, áp lực làm việc đến 25 kg/cm3 - Các bình bể cơng nghệ cho nhà máy hố chất, đường, hố thực phẩm, nông dược vi sinh - Kết cấu thép loại loại (khung nhà xưởng, khung kho, dầm cầu trục loại, khung băng tải loại, cầu thang, lan can, sàn thao tác, cột điện cao thế, cột điện trạm, cột phát sóng truyền hình, cầu thép qua sơng ) - (Nguồn: Báo cáo tổng hợp LILAMA10) Phụ lục 07: Dự án tiêu biểu thi công (chế tạo) TT Mô tả Cung cấp chế tạo máy đóng mở cửa van vật tư hệ thống tiếp địa Giá trị HĐ Dự án/ Chủ đầu tư/ Tỷ đồng (usd) Nhà thầu chính/ Nhà thầu phụ 4,8 (227.898) Lắp đặt thiết bị Cung cấp nhân lực chạy chuyển giao công nghệ Chế tạo cung cấp thiết bị 349,7 (16.789.898) khí thủy cơng đập tràn xả mặt, đập tràn xả sâu cửa xả hạ lưu (Gói thầu 4TB) Thời gian thi công Bắt đầu Kết thúc  Dự án: Thủy điện Gnod Ou – Phongsaly – Lào  Chủ đầu tư: JICA  Nhà thầu chính: Ando–Hazama  Nhà thầu: Meidensha Corp– Japan/ Vinaenco  Nhà thầu phụ: LILAMA10 02/2014 02/2015  Dự án: Thủy điện Lai Châu – 3x400MW  Chủ đầu tư: EVN  Nhà thầu chính: Liên danh Narime, MIE, Agrimeco, PEC & LILAMA 10 11/2012 12/2017 TT Chế tạo cung cấp khuỷu hút Lai Châu Mô tả 60,0  Dự án: Thủy điện Lai Châu – 3x400MW  Chủ đầu tư: EVN  Nhà thầu chính: Liên danh TCT Sông Đà, TCTXD Trường Sơn, TCTXD&PTHT Licogi & TCT Lilama  Nhà thầu phụ: LILAMA 10 Giá trị HĐ Dự án/ Chủ đầu tư/ Tỷ đồng (usd) Nhà thầu chính/ Nhà thầu phụ Thời gian thi công Bắt đầu Kết thúc 9/2013 12/2014 3,9  Dự án: Nhà máy Xi măng Xuân Thành – Quảng Nam  Chủ đầu tư: Công ty CP Xi măng Xuân Thành  Nhà thầu: LILAMA 10 4/2014 8/2014 10,6  Dự án: Nhà máy Xi măng Xuân Thành – Hà Nam  Chủ đầu tư: Công ty CP Xi măng Xuân Thành  Nhà thầu: LILAMA 10 01/2014 8/2014 Chế tạo & cung cấp gối xoay van 109,9  Dự án: Thủy điện Trung Sơn – (5.269.719) cung và cung cấp dịch vụ kỹ 4x65MW thuật công trình (gói thầu G Chủ đầu tư: EVN MW-02)  Nhà thầu EPC: TCT Sông Đà  Nhà thầu phụ: LILAMA 10 Chế tạo, lắp đặt thiết bị dự án mở rộng khu đóng bao dây chuyền 1, Quảng Nam (186.850 ) Chế tạo, lắp đặt thiết bị dự án mở rộng khu đóng bao dây chuyền 1, Hà Nam (503.828 ) 01/2011 12/2017 (3.169.237) DỰ ÁN TIÊU BIỂU ĐÃ HOÀN THÀNH (CHẾ TẠO) TT Mô tả Cung cấp, lắp đặt dầm khung và các kết cấu thép liên quan Giá trị HĐ Dự án/ Chủ đầu tư/ Tỷ đồng (usd) Nhà thầu chính/ Nhà thầu phụ 25,9 (1.233.333) (550 tấn) Chế tạo và lắp đặt kết cấu thép nhà Tuabin và Bunker Bắt đầu Kết thúc  Dự án: Nhà ga hành khách T2 Nội 5/2013 Bài  Chủ đầu tư: TCT Cảng hàng không Miền Bắc  Nhà thầu chính: Liên doanh Taisei – Vinaconex  Nhà thầu: CT TNHH Yuanda Curtain Wall Việt Nam  Nhà thầu phụ: LILAMA10 02/2014 18,4  Dự án: Nhà máy nhiệt điện Vũng Áng – 2x600MW  Chủ đầu tư: PVN  Nhà thầu EPC: TCT LILAMA  Nhà thầu phụ: LILAMA 10 (943.590) Thời gian thi công 3/2010 3/2014 TT Mô tả Giá trị HĐ Dự án/ Chủ đầu tư/ Tỷ đồng (usd) Nhà thầu chính/ Nhà thầu phụ Thời gian thi cơng Bắt đầu Kết thúc Cung cấp dịch vụ kỹ thuật, phụ tùng, chế tạo kết cấu thép để phục hồi, nâng cấp lắp đặt hệ thống băng tải vận chuyển bê tông đầm lăn (600m3/h) sau đầm nén cơng trình thủy điện Lai Châu 63,5  Dự án: Thủy điện Lai Châu – (3.044.833) 3x400MW  Chủ đầu tư: EVN  Nhà thầu: Nippon Conveyor Sông Đà - LILAMA 10 6/2012 3/2014 Sửa chữa khung giàn không gian của kho than và thay thế Bulong móng của giàn khơng gian 24,4  Dự án: Nhiệt điện Nghi Sơn – (1.169.983) 2x300MW  Chủ đầu tư: EVN  Nhà thầu EPC: Marubeni Corporation/Japan  Nhà thầu: TNET Japan Co.Ltd  Nhà thầu phụ: LILAMA10 9/2012 11/2012 Chế tạo kết cấu thép lò (không bao gồm vật liệu chính) TT Mô tả Gia công và chế tạo dầm cầu trục 14,3     (685.687) Dự án: BARH STPP–3x660MW Chủ đầu tư: NTPC/ Ấn Độ Nhà thầu: CT CP Lisemco Nhà thầu phụ: LILAMA10 Giá trị HĐ Dự án/ Chủ đầu tư/ Tỷ đồng (usd) Nhà thầu chính/ Nhà thầu phụ 5,9  Dự án: Nhiệt điện Nghi Sơn – 2x300MW  Chủ đầu tư: EVN  Nhà thầu EPC: Marubeni Corporation/Japan  Nhà thầu: JEL/Singapore – CT CPXD Sông Đà Jurong  Nhà thầu phụ: LILAMA10 (280.472) 6/2012 3/2013 Thời gian thi công Bắt đầu Kết thúc 4/2011 02/2012 TT Chế tạo và cung cấp kết cấu, cột, dầm, bồn bể, ống thép theo thiết kế Mô tả - Chế tạo và lắp đặt kết cấu thép/ thiết bị cho trạm nghiền - Lắp đặt thiết bị khí và thiết bị điện 17,4  Dự án: Nhà máy đường Lam (827.153) Sơn dây chuyền  Chủ đầu tư: Cơng ty CP mía đường Lam Sơn  Contractor: National Heavy Engineering Co-Operative Ltd (NHEC)/Ấn Độ  Nhà thầu phụ: LILAMA10 Giá trị HĐ Dự án/ Chủ đầu tư/ Tỷ đồng (usd) Nhà thầu chính/ Nhà thầu phụ 66,2  Dự án: Nhà máy Xi măng Bút Sơn – Dây chuyền 2, công suất 1,6 triệu tấn/năm  Chủ đầu tư: CT CP XM Bút Sơn  Nhà thầu: LILAMA10 (4.108.739) 01/2011 3/2012 Thời gian thi công Bắt đầu Kết thúc 2008 2010 10 11 12 Cung cấp thiết bị khí thủy công hạ lưu nhà máy dịch vụ vận chuyển (Gói thầu 3.2B-TC) Thiết kế, chế tạo cửa van phẳng thép lót đường ống áp lực Chế tạo kết cấu thép và mái vòm Cung cấp và lắp đặt hệ thống pin mặt trời 88,9 (5.521.396)  Dự án: Thủy điện Sơn La – 6x400MW  Chủ đầu tư: EVN  Nhà thầu chính: Liên danh TCT Sông Đà & TCT LILAMA  Nhà thầu phụ: LILAMA10 61,3  Dự án: Thủy điện PleiKrông – 2x110MW  Chủ đầu tư: EVN  Nhà thầu: LILAMA10 10/2007 02/2010 10/2005 3/2010 4/2005 9/2006 (3.854.134) 54,0 (3.395.159)  Dự án: Trung tâm hội nghị Quốc gia  Chủ đầu tư: Bộ Xây Dựng  Nhà thầu: TCT LILAMA  Nhà thầu phụ: LILAMA10 Các dự án khác: - Dự án truyển tải điện và trạm biến áp: Trạm biến áp Vĩnh Yên 220kV, đường 100kV Phú Yên – Thuận Châu – Phú Lương, trạm biến áp Thường Tín 500kV, trạm biến áp 110 kv Nam Nin Dự án NM xi măng: Bút Sơn & 2, Thăng Long, Chinfon,v.v Dự án lọc dầu: Nhà máy lọc dầu Dung Quất

Ngày đăng: 29/12/2023, 15:32

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w