Cải thiện điều kiện lao động trong công ty cổ phần xi măng bỉm sơn

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp1 Danh mục bảng biểu Trang Bảng : Mô hình cấu tổ chức kinh doanh Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn.11 Bảng 2: Sơ đồ công nghệ Công ty xi măng Bỉm Sơn12 Bảng :Điều kiện lao động số công việc 13 Bảng4 : Các yếu tố vi khí hậu xởng sản xuất.17 Bảng5 : Các yếu tố vật lý phân xởng sản xuất.19 Bảng 6: Yếu tố bụi xởng sản xuất21 Bảng 7: Yếu tố điện từ trờng xởng sản xuất.22 Bảng 8: Yếu tố phóng xạ xởng sản xuất 23 Bảng 9: Vị trí điểm giám sát nhà máy 41 SV: Nguyễn Thị Dung QTNL 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp2 Lời nói đầu Con ngời tạo cải vật chất nuôi sống xà hội, giúp cho xà hội phát triển tiến Con ngời trung tâm hoạt động, bắt đầu nh kết thúc hoạt động Con ngời ngừng hoạt động, ngừng sản xuất đồng nghĩa với việc xà hội ngừng phát triển, ngừng hoạt động Vì làm để tạo điều kiện lao động phù hợp, tốt với ngời lao động điều quan trọng, động lực thúc đẩy xà hội phát triển không ngừng Ngày xà hội ngày phát triển, ngời ta nhận đợc cần thiết ®iỊu kiƯn lao ®éng vµ vÊn ®Ị nµy ®ang lµ mối quan tâm lớn tất ngành nghề, quốc gia giới Từ nhận thức thực tế trình thực tập công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn, đà chọn đề tài Cải thiện điều kiện lao động công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đề tài gồm ba chơng: Chơng I: Vai trò cải thiện điều kiện lao động công ty Chơng II: Thực trạng điều kiện lao động công ty Chơng III: Phơng hớng cải thiện điều kiện lao động công ty giải pháp để cải thiện điều kiện lao động SV: Nguyễn Thị Dung QTNL 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp3 Chuyên đề đợc hoàn thành nhờ vận dụng kiến thức trình học tập; tiếp thu kết nghiên cứu nhiều tác giả số liệu báo cáo Công ty Cuối xin chân thành cảm ơn Công ty đà tiếp nhận thực tập; cảm ơn giúp đỡ toàn cán nhân viên phòng tổ chức lao động Công ty trình thực tập Đặc biệt xin chân thành cảm ơn hớng dẫn giúp đỡ tận tình cô giáo PGS TS Vũ Thị Mai suốt trình thực tập thực chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chơng I: Vai trò cải thiện điều kiện Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn 1.1.Khái niệm điều kiện lao động Trong trình lao động để tạo cải vật chất giá trị tinh thần cho xà hội, ngời phải làm việc điều kiện định Chúng ta gọi điều kiện lao động Điều kiện lao động tập hợp tổng thể yếu tố tự nhiên, kỹ thuật, kinh tế, xà hội đợc biểu thông qua công cụ phơng tiện lao động, đối tợng lao động, trình công nghệ, môi trờng lao động xếp, bố trí, tác động qua lại chúng mối quan hệ với ngời, tạo nên điều kiện định cho ngời trình lao động SV: Nguyễn Thị Dung QTNL 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp4 (Tài liệu tập huấn bảo hộ lao động- Viện nghiên cứu KHKT Bảo hộ lao động, Tổng liên ®oµn lao ®éng ViƯt Nam) Nh vËy ®iỊu kiƯn lao động yếu tố quan trọng trình lao động, điều kiện lao động luôn đợc quan tâm cải thiện để theo kịp với đà phát triển xà hội Cải thiện điều kiện lao động làm để đa yếu tố điều kiện lao động vào trạng thái tốt nhất, tối u để chúng không gây ảnh hởng xấu đến ngời lao động môi trờng xung quanh Ngợc lại, chúng có tác động thúc đẩy củng cố sức khoẻ, nâng cao khả làm việc ngời lao động Cải thiện điều kiện lao động cã mét ý nghÜa rÊt quan träng tæ chøc lao động khoa học Điều kiện lao động thuận lợi tạo tiền đề cho việc thực có hiệu trình lao động Cải thiện điều kiện lao động nâng cao hứng thú lao động; tạo điều kiện cho việc giáo dục tinh thần lao ®éng céng s¶n chđ nghÜa cho ngêi C¶i thiƯn điều kiện lao động nhân tố quan trọng để nâng cao suất lao động bảo vệ sức khoẻ cho ngời lao động.(giáo trình Tổ chức lao ®éng khoa häc- trang 189) 1.2 C¸c u tè ®iỊu kiện lao động Với cách hiểu nh trên, phải đánh giá yếu tố biểu điều kiện lao động có ảnh hởng nh đến sức khỏe tính mạng ngời Điều có nghĩa SV: Nguyễn Thị Dung QTNL 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp5 công cụ, phơng tiện lao động có tiện nghi, thuận lợi, ngợc lại có gây khó khăn nguy hiểm cho ngời lao động, đối tợng lao động với thể loại đa dạng phong phó cđa nã, cã ¶nh hëng tèt hay xÊu, có an toàn hay gây nguy hiểm cho ngời Đối với trình công nghệ, trình độ cao hay thấp, thô sơ, lạc hậu hay đại có tác động lớn đến ngời lao động, chí làm thay đổi vai trò, vị trí ngời lao động sản xuất Môi trờng lao động đa dạng, có nhiều yếu tố tiện nghi, thận lợi hay ngợc lại khắc nghiệt, độc hại tác động lớn đến sức khỏe ngời lao động Đánh giá, phân tích điều kiện lao động sở, ngành nghề sản xuất phải tiến hành đánh giá phân tích đồng thời mối quan hệ tác động qua lại bốn yếu tố biểu nói Không thể nhìn mặt, yếu tố mà vội kết luận điều kiện lao động xấu hay tốt Bên cạnh nhng yếu tố nêu nhng yếu tố khác ảnh hởng đến ngời lao động yếu tố kinh tế xà hội ảnh hởng tới tâm lý ngời lao độngNói chung có hai nhóm yếu tố lao động: yếu tố sản xuất yếu tố liên quan đến sản xuất 1.2.1 Các yếu tố sản xuất Các yếu tố sản xuất bao gồm: - Yếu tố công cụ, phơng tiện lao động: Tiện nghi thuận lợi tạo điều kiện lao động tốt hơn, công cụ lao động thô sơ tạo nên điều kiện lao động không tốt SV: Nguyễn Thị Dung QTNL 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp6 chí gây khó khăn trình làm việc ngời lao động - Yêú tố đối tợng lao động: đối tợng lao động phong phú đa dạng,các yếu tố ảnh hởng xấu cho ngời lao động nh dòng điện, hóa chất, vật liệu nổ - Quá trình công nghệ: Công nghệ đại hay lạc hậu ảnh hởng nhiều đến ngời lao động, điều kiện làm việc cải thiện hay không phụ thuộc lớn vào dây chuyền công nghệ - Môi trờng lao động: ảnh hởng nhiều đến sức khỏe,tâm lý ngời lao động, Công ty phải quan tâm điến việc cải thiện môi trờng lao động 1.2.2 Các yếu tố liên quan đến sản xuất Có nhiều yếu tố liên quan đến sản xuất: - Các yếu tố kinh tế ,xà hội; quan hệ hoàn cảnh gia đình liên quan đến tâm lý ngời lao động -Bầu không khí tâm lý tập thể, tác phong ngời lÃnh đạo, khen thởng kỷ luật - Điều kiện để thể thái độ ngời lao động, thi đua, phát huy sáng kiến - Độ dài thời gian làm việc nghỉ ngơi 1.3 Một số yếu tố ảnh hởng xấu đến ngời lao động Điều kiện lao động yếu tố ảnh hởng định đến khả làm việc ngời lao ®éng Khi mét sè u tè cđa ®iỊu kiƯn lao động đợc kéo dài gây suy giảm khả lao động gây mệt mỏi Những yếu tố ảnh hởng lớn là: SV: Nguyễn Thị Dung QTNL 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp7 - Sự căng thẳng thể lực: Khi làm công việc đòi hỏi tập trung cao độ mắt ngời lao động gặp phải căng thẳng thể lực nh phải làm việc thời gian dài, không đợc nghỉ ngơi Một số công việc gây căng thẳng thể lực: làm việc với máy vi tính - Sự căng thẳng thần kinh: Khi nhịp độ công việc nhanh hay chậm dễ làm cho ngời lao động cảm thấy mệt mỏi, uể oải, dẫn đến hiệu làm việc bị giảm sút Vì phải tạo nhịp điệu công việc ổn định, phù hợp với ngêi lao ®éng - T thÕ lao ®éng: T thÕ lao động gò bó, không thoải mái tự nhiên làm cho ngời lao động không thoải mái làm việc, thao tác xác ảnh hởng không tốt đến suất lao động sức khoẻ ngời lao động - Tính đơn điệu lao động: Công việc mà mức độ lặp lại bớc công việc cao gây đơn điêu nhàm chán ngời lao động, dễ làm cho ngêi lao ®éng mÊt høng thó lao ®éng làm giảm suất lao động - Vi khí hậu: Vi khí hậu nhân tố thờng gặp sản xuất có ảnh hởng lớn tới khả làm việc sức khoẻ ngời lao động Các yếu tố cđa vi khÝ hËu nh: ®é Èm, nhiƯt ®é, sù lu thông không khí Nhiệt độ: Các trình sản xuất đợc diễn nhng nơi nhiệt độ khác Có trình sản xuất diễn nơi có nhiệt độ cao nh: nấu quặng, luyện nhiệt nơi làm việc nhiệt lơng toả môi trờng lớn Nhng có trình sản xuất diễn điều SV: Nguyễn Thị Dung QTNL 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp8 kiện nhiệt độ thấp nh sản xuất nớc đá, thực phẩm.nh tuỳ theo môi trờng sản xuất mà nhiệt độ khu vực sản xuất có chênh lệch đáng kể so với nhiệt độ môi trờng tự nhiên Độ ẩm: lợng nớc có m3 không khí Độ ẩm liên quan trực tiếp đến việc điều hoà thân nhiệt ngời lao động trình lao động Nơi làm việc có độ ẩm cao việc điều hoà thân nhiệt ngời lao động khó khăn mồ hôi khó bay Độ ẩm nguyên nhân gây nhiều bệnh da Sự lu thông không khí: có ảnh hởng định đến thể ngời Nếu lu thông không khí không tốt dẫn đến: +Làm tăng yếu tố khí độc, bụi bẩn +Tạo cảm giác khó chịu cho ngời lao động làm cho hiệu làm việc giảm suất lao động giảm theo - Sự ô nhiễm môi trờng không khí: Môi trờng bị ô nhiễm gây ảnh hởng xấu đến sức khoẻ ngời lao động -Tiếng ồn:Trong sản xuất công nghiệp, tiếng ồn nhân tố phổ biến điều kiện lao động.Tiếng ồn tập hợp âm hỗn độn gây cho ngời cảm giác khó chịu.Tiếng ồn ảnh hởng lớn đến thính giác ngời lao động Chống lại tiếng ồn ngày không vấn đề lý luận mà đà trở thành yêu cầu cấp bách số ngành sản xuất SV: Nguyễn Thị Dung QTNL 46B Chuyên đề thực tËp tèt nghiƯp9 - Rung ®éng: Rung ®éng xt hiƯn chủ yếu máy móc hoạt động gây Mức độ rung động vợt tiêu chuẩn cho phép gây ảnh hởng đến thần kinh ngời lao động - Chiếu sáng: Ngày sản xuất, nhu cầu chiếu sáng sản xuất ngày cao ThÞ lùc cđa ngêi phơ thc rÊt lín vỊ chiếu sáng: độ chiếu sáng tăng thị lực tăng độ ổn định thị lực lâu bền Mặt khác thành phần quang phổ nguồn ánh sáng có tác dụng lớn mắt 1.4 ¶nh hëng cđa ®iỊu kiƯn lao ®éng ®Õn søc kháe, khả làm việc, suất lao động hiệu làm việc ngời lao động Công ty Trong Những nhân tố khích lệ công việc xuất năm 1959 đà tổng kết thành công trình nghiên cứu Frederick Hergberg Frederick đồng tiến hành điều tra 200 ký s nhân viên kỹ thuật ngành công nghiệp Pittburg Kết cho thấy, năm nhân tố khiến công nhân hài lòng thờng là: Thành tích, khen gợi, thân công việc, trách nhiệm tiến Điều ý nơi mà nhân viên cảm thấy hài lòng thờng nơi có năm nhân tố đó, điều dễ làm cho cán công nhân viên bất mÃn có năm nhân tố Thời gian tác động không dài có khả trở thành nhân tố làm cho cán công nhân viên hài lòng, kể trờng hợp có đủ cá nhân tố mức độ cao; năm nhân tố là: sách phơng thức quản lý công ty, giám sát cầp trên, tiền lơng, SV: Nguyễn Thị Dung QTNL 46B 10 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp mối quan hệ ngời ®iỊu kiƯn lµm viƯc( TrÝch trang 266-267 “ Tinh hoa quản lý 25 tác giả tác phẩm tiếng quản lý kỷ XX- Nhà xuất Lao Động Xà Hội, 2002.) Nh đà năm nhân tố làm cho cán công nhân viên hài lòng năm nhân tố làm cho cán công nhân viên bất mÃn theo quan điểm Frederick Hergberg Cảm giác hài lòng làm cho ngời lao động yêu thích công việc hơn, găn bó với công việc làm cho suất lao động, hiệu làm việc ngời lao động tăng dẫn đến làm cho lợi ích ngời lao động tăng điều làm cho họ trung thành với công ty Còn ngời lao động có cảm giác bất mÃn họ tập trung vào công việc , xuất thái độ tiêu cực thâm chí dẫn đến ngừng làm việc tập thể, đình công , bÃi công Điều làm ảnh hởng xấu đến xuất lao động, hiệu làm việc, chí làm ngừng trệ sản xuất khiến công ty ngừng làm việc tạm thời Theo Frederick trái lại với cảm giác bất mÃn không bất mÃn; hài lòng không hài lòng Muốn ngời lao động hài lòng công việc, công ty đáp ứng năm nhân tố làm cho cán công nhân viên hài lòng theo Frederick cha đủ mà phải làm cho họ cảm giác bất mÃn với công việc Điều có nghĩa công ty phải đáp ứng đủ năm nhân tố nh theo quan ®iĨm cđa Frederick ®ã cã nh©n tè ®iỊu kiƯn lao động Thiếu năm nhân tố làm cho ngời lao động cảm thấy bất mÃn Vì điều kiện lao động có vai trò quan trọng ngời lao động, công SV: Nguyễn Thị Dung QTNL 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp52 + Các vị trí giám sát - Xuởng lò nung - Xởng nghiền xi măng - Xởng nghiền nguyên liệu - Xởng đóng bao - Xởng khí nén - Phòng TN- KCS - Xởng ôtô - Trạm 110 KV - Khu vực hành - Kho chứa than, kho xi măng Việc kiểm soát môi trờng lao động đợc thực lần/ năm, kết hợp với việc giám sát sức khỏe định kỳ công nhân Các tiêu áp dụng theo định số 3733/2002/QĐ-BYT Kèm theo sơ đồ bố trí trạm giám sát Công ty Bảng 9: Vị trí điểm giám sát nhà máy 3.1.2 Cải thiện điều kiện lao động thông qua biện pháp khác Công ty đà sử dụng nhiều biện pháp kỹ thuật, đa dây chuyền công nghệ đại vào sản xuất, cải tạo điều kiện lao động Chuyên ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp53 cho ngêi lao ®éng Ngoµi để đánh giá xác hiệu làm việc, mức độ phức tạp khó khăn công việc ngời lao động ngày 1/3/2008 Công ty định quy định hệ số công việc ngời lao động Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn Theo hệ số công việc đợc quy định nh sau: Đối với cán lÃnh đạo, quản lý điều hành: STT Chức danh công việc Hệ số công việc Giám đốc công ty 12 Phó giám đốc công ty 8,5 Kế toán trởng 8,5 Giám đốc ban quản lý dự 8,5 án Phó giám đốc ban quản lý 6,5 dự án *Đối với trởng phòng, quản đốc, phó quản đốc chức danh tơng đơng STT Nhóm Hệ số công việc Trởng phòng, quản đốc Phó phòng, quản đốc I 5,7 4,6 II 5,4 4,3 phó Chuyên đề thực tËp tèt nghiƯp54 III 4,6 4,0 *§èi víi trëng ca, đội trởng, đội phó tơng đơng STT Nhóm Hệ số công việc Trởng ca, đội tr- đội phó, tơng đ- ởng ơng I 3,5 3,3 II 3,3 3,12 III 3,12 2,94 Đối với cán chuyên môn nghiệp vụ có trình độ đại học trở lên STT Chức danh công việc Hệ số công việc Làm việc< Làm việc >3 đặc năm năm biÖt I 3,3 3,48 3,66 II 3,12 3,3 3,48 III 2,94 3,12 3,30 IV 2,76 2,94 3,12 Đối với cán chuyên môn nghiệp vụ có trình độ trung cấp, cao đẳng STT Chức danh công việc I Hệ số công việc Làm việc< Làm việc >3 đặc năm năm biệt 2,55 2,73 2,94 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp55 II 2,18 2,36 2,55 Đối với cán chuyên môn nghiệp vụ có trình độ sơ cấp, công nhân kỹ thuật STT Chức danh công việc Hệ số công việc Làm việc< Làm việc >3 đặc năm năm biệt I 1,92 2,09 2,26 II 1,58 1,75 2,09 §èi với công nhân kỹ thuật STT Chức danh Hệ số c«ng viƯc c«ng viƯc Møc Møc Møc Møc I 2,51 2,66 2,82 3,4 II 2,37 2,51 2,66 2,82 III 2,23 2,37 2,51 2,66 IV 2,11 2,23 2,37 2,51 V 1,99 2,11 2,23 2,37 VI 1,88 1,99 2,11 2,23 VII 1,75 1,88 2,09 2,11 VIII 1,00 1,58 1,75 1,88 3.2 Các giải pháp đề xuất để cải thiện điều kiện lao động Chuyên đề thực tập tốt nghiệp56 Cải thiện điều kiện lao động làm cho điều kiện làm việc trình lao động ngời lao động đợc đáp ứng cho tốt khả Công ty Ngoài biện pháp kỹ thuật đà đợc áp dụng, dới xin đề số giải pháp nhằm cải thiện điều kiện lao động Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn 3.2.1Các biện pháp tổ chức lao động khoa học Đây biện pháp tổng hợp, có hiệu để cải thiện điều kiện lao động Bố trí, xếp cải thiện nơi làm việc: Nơi làm việc nơi mà ngời lao động hầu nh phải tiếp xúc ngày làm việc, bố trí nơi làm việc cách hiệu biện pháp cải thiện điều kiện lao động Các yêu cầu tổ chức khoa học nơi làm việc V mt sinh lớ lao động: Trong tổ chức lao động khoa học người ta sử dụng biện pháp như; tạo vùng không gian thuận tiện, tạo vùng thị giác rộng lớn, bố trí hợp lí phương tiện, trang thiết bị để tạo tư làm việc thuận lợi nhất, tiết kiệm thời gian nhất, hiệu cao Về điều kiện vệ sinh: độ chiếu sáng, khí hậu, tiếng ồn -Độ chiếu sáng: phân tích kĩ thuật cho thấy phòng làm việc nờn dung ỏnh sỏng ốn hựynh quang (tiết kiện điện, gần giống ánh sáng tự nhiên) cần trang thiết bị tăng áp cần thiết đủ mức Khí hậu, tiếng ồn thư viện cú nh hng ln n nng sut lao Chuyên đề thùc tËp tèt nghiƯp57 động cần hạn chế bụi bẩn tiếng ồn Về điều kiện thẩm mĩ: cách trí phịng làm việc hợp lí, đẹp mắt, màu sắc phản chiếu ánh sáng, gây cảm giác dễ chịu Ví dụ: màu có khả phản chiếu ánh sáng nhiều màu trắng ; màu xanh c©y, màu xanh da trời gợi cảm giác mát mẻ, rộng rãi;màu dụng cụ thường màu thẫm phõn bit * Phân công hiệp tác lao ®éng -Phân cơng lao động: đặc điểm phân cơng lao động c«ng ty dạng phân cơng cá biệt, chia nhỏ công việc để giao cho phßng ban nhằm bảo đảm đồng bộ, nhịp nhàng q trình họat động c«ng ty Xuất phát từ đặc điểm tổ chức lao động khoa học người ta phân công lao động thư viện theo hình thức: phân cơng theo chức (®èi víi khối văn phòng)v phõn cụng theo qui trỡnh cụng ngh(đối với phân xởng sản xuất trực tiếp) +Phõn cụng theo chức cán chia thành hai lọai: viên chức lãnh đạo quản lí (giám đốc, phó giám đốc, trưởng phòng); viên chức thực hành( người chịu trách nhiệm công tác chuyên môn khâu họat động cđa tõng phßng) +Phân cơng theo qui trình cơng nghệ: Việc cải tiến phân cơng lao động nâng cao kĩ năng, kĩ xảo ngời lao động công ty v to iu kin để trang bị thiết bị chuyên dùng cho khâu lao động, có tác dụng to lớn tiết kiệm sức lao động tăng suất lao động Sự phân cơng lao động hợp lí phải đạt yờu cu sau: Chuyên đề thực tập tốt nghiệp58 -Bo đảm phù hợp công việc phân công người phân công -Bảo đảm phù hợp với điều kiện phßng ban cụ thể, vào đội ngũ cán số lượng chất lượng Để đạt yêu cầu trên, phân cơng lao động người làm cơng tác quản lí thường sử dụng biện pháp sau: -Tuyển chọn cán sở nắm đượcyêu cầu cụ thể cơng việc -Đánh giá khả năng, trình độ cán -Điều tra mối quan hệ xã hội -Xây dựng khụng khớ đoàn kt v hp tỏc lao ng -Đi xử công - Hợp tác lao động: phối hợp dạng lao động chia nhỏ phân cơng, bao gồm c¸c hình thức: hợp tác gia cỏc b phn phòng, hợp tác tổ phòng v hp tỏc gia cỏc cỏ nhõn *Cải tiến định mức lao động nh mc lao động khoa học giúp người cán quản lí thời gian cần thiết để hịan thành chu trình, q trình, cơng việc Trên sở định mức người cán lập kế họach sát với thực tế, giữ gìn kØ luật lao động, đánh giá trình độ chun mơn khả nhõn viờn.Từ cải thiện đợc điều kiện lao động * Xây dựngchế độ làm việc nghỉ ngơi hợp lý Chế độ làm việc nghỉ ngơi trật t luân phiên độ dài thời gian giai đạn làm việc nghỉ giải lao đợc thành Chuyên đề thực tập tốt nghiệp59 lập dạng lao động.( giáo trình tổ chức lao động khoa học, trang 215) ảnh hởng chế độ làm việc nghỉ ngơi đến khả làm việc chỗ làm việc liên tục dài thời gian nghỉ mức độ mệt mỏi, mức độ giảm khả làm việc lớn Khả làm việc ngời lao động có thời kỳ: thời kỳ tăng khả làm việc, thời kỳ ổn định khả làm việc thòi kỳ giảm khả làm việc Tất yếu tố điều kiện lao động ảnh hởng đến khả làm việc chế độ làm việc nghỉ ngơi đống vai trò quan trọng Chế độ làm việc nghỉ ngơi Công ty bao gồm: - Chế độ làm việc nghi ngơi ca - Chế độ làm việc nghỉ ngơ tuần - Chế độ làm việc nghỉ ngơi năm Các chế độ làm việc nghỉ ngơi tuỳ thuộc vào Công ty xếp cho phù hợp * Trồng xanh xung quanh Công ty Công ty Trồng xanh yếu tố thẩm mỹ công nghiệp Nhất Công ty xi măng Bỉm Sơn Nơi mà có nhiều khí thải bụi phát sinh Trồng xanh có tác dụng nh sau: Chuyên đề thực tập tốt nghiệp60 - Trớc hết giữ vai trò làm chức vệ sinh môi trờng sản xuất Các xanh khu vực sản xuất góp phần tạo không khí sạch, làm giảm bụi, giảm tiếng ồn - Về mặt tâm lý tạo nên trạng thái cảm xúc lành mạnh cho công nhân sau lao động mệt mỏi - Về mặt kiến trúc: Nó góp phần tạo cảnh quan đẹp môi trờng ssản xuất Với việc bố trí hành lang xanh không chỗ dọc đờng khu vực quanh nhà máy mà bồn hoa, cảnh bè trÝ ë cđa sỉ, lan can, däc cÇu thang… để tạo cảnh đẹp Làm xanh môi trờng ngày đợc ý điều kiện sản xuất nay(giáo trình tổ chức lao động khoa học) 3.2.2 Các biện pháp cải thiện điều kiện lao động khác Công ty sử dụng số biện pháp nh: * Tuyên truyền giáo dục: tăng cờng công tác tuyên truyền giáo dục để ngời lao động có thêm kiến thức điều kiện lao động mà làm việc, để họ biết đợc khó khăn thuận lợi, từ họ chủ động việc tự cải thiện điều kiện; giao công tác ®¶m b¶o ®iỊu kiƯn lao ®éng, c¶i thiƯn ®iỊu kiƯn lao động đến phân xởng * Tổ chức thi cải thiện điều kiện lao động, bảo hộ lao động: tổ chức thi sáng kiến ®Ĩ c¶i thiƯn ®iỊu kiƯn lao ®éng ®éi ngị công nhân viên Công ty Tổ Chuyên đề thực tập tốt nghiệp61 chức thi bảo hộ lao động Công ty ngành để trao đổi học hỏi kinh nghiệm lẫn Liên tục cập nhật thông tin biện pháp bảo hộ lao động để đa vào áp dụng Công ty cải thiện để phù hợp với điều kiện Công ty * Kiểm tra giám sát việc thực công tác bảo hộ lao động: Công ty phải thơng xuyên tăng cờng công tác kiểm tra giám sát công tác bảo hộ lao động dới xởng sản xuất Đôn đốc nhắc nhở ngời lao động thực việc sử dụng phơng tiện bảo hộ trình tham gia lao động đặc biệt nơi làm việc nguy hiểm: lò nung, nổ mìn, khoan đá Chuyên đề thực tập tốt nghiệp62 Kết luận kiến nghị Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn công ty có bề dày hoạt động sản xuất kinh doanh với đội ngũ lao động giỏi, thành thạo công việc Với đặc trng công ty sản xuất xi măng, ngành sản xuất có nhiều công việc độc hại, nặng nhọc nên điều kiện lao động mối quan tâm toàn công ty Trong trình 25 năm hoạt động công ty đà không ngừng áp dụng biện pháp, công nghệ để cải thiện điều kiện lao động Công ty đà đạt đợc thành tựu định việc cải thiện điều kiện lao động, khắc phục đợc phần lớn điều kiện lao độnga nhr hởng không tốt đến sức khỏe ngời lao động Bên cạnh thành tựu mà công ty đạt đợc tồn số vấn đề cần phải khắc phục: Dới phân xởng sản xuất, tồn số ngời lao động cha thực nghiêm túc biện pháp bảo hộ lao động: nh đeo nút tai chống ồn, trang chống bụiĐiều phải ngời lao động cha nhận thức đợc tầm quan trọng công tác bảo hộ lao động Vì công ty cần đẩy mạnh việc tuyên Chuyên ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp63 trun gi¸o dơc, kiĨm tra sát việc thực công tác Một số nơi làm việc ngời lao động cha đợc hợp lý: thiếu ánh sáng, không khí, độ sáng cha đủPhòng giao ca dới phân xởng cha đợc quan tâm mức, trang thiết bị đà cũ, sở vật chất cha đợc cải thiện Công ty cần quan tâm đến nơi làm việc, sở vật chất dới phân xởng sản xuất để tạo nơi làm việc đáp ứng đợc điều kiện làm việc đợc tốt Tài liệu tham khảo http://www.molía- cisr.com/Thông tin/ quản lý an toàn/ Biện pháp CTLĐ.htm Ban dự án công ty cổ phần xi măng Bỉm sơn, Báo cáo đánh giá tác động môi trờng dự án đầu t xây dựng dây chuyền công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn công suất triệu tấn/ năm, 2003 Phòng kỹ thuật an toàn công ty cổ phần xi măng Bỉm sơn, Báo cáo tổng kết công tác bảo hộ lao động, 2007 Chuyên đề thùc tËp tèt nghiƯp64 BƯnh viƯn Bé X©y Dùng, Kết đo kiểm tra môi trờng lao động công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn, 2006 Viện nghhiên cứu KHKT bảo hộ lao động tổng liên đoàn lao động Việt Nam, Tài liệu tập huấn công tác bảo hộ lao động Nhà xuất trị quốc gia Các quy định pháp luật an toàn lao động vệ sinh lao đông,2004 7.Nhà xuất Lao động- Xà hội, tinh hoa quản lý 25 tác giả, tác phẩm tiếng quản lý kỷ XX, 2002 8.nhà xuất giáo dục, tổ chức lao động khoa học xí nghiệp, 1994 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp65 Sơ đồ công nghệ ướt Thạch cao Đập búa Khô Mỏ đá vôi Đập nam Mỏ đất sét Xỉ Pirit Than Đập búa Kho Đập búa Két chứa KHO NGUYÊN LIÊU Đá vôi,Đất sét, Xỉ Pirit,Thạch cao,phụ gia xi măng két chứa thạch cao Phụ gia Nghiền bùn Nghiền nguyên liêu Giếng bùn Tháp đồng nhÊt CÊp liƯu lß CÊp liƯu lß Lß quay NghiỊn Than Kho đất sét Tháp trao đổi nhiệt Lò quay Làm lnạh Klinker Máy làm lạnh Klinker Silo chứa Klinker,Thạch cao, Phơ gia NghiỊn X.M 65t/h(cị) NghiỊn X.M 65t/h(cị) NghiỊn X.M 65t/h(cũ) Nghiền X.M 100t/h(mới) Silo chứa xi măng Đóng bao Xuất X.M ròi Xuất Klinker sắt Chuyên đề thực tËp tèt nghiƯp66 ho¶ g