Chi phí cho hoạt động thể thao của Công ty...28 Trang 5 DANH MỤC SƠ ĐỒ Trang 6 LỜI MỞ ĐẦULĩnh vực đầu tư và xây dựng hạ tầng đô thị là một lĩnh vực quan trọngcủa nền kinh tế, đô thị là
Quá trình ra đời và phát triển của Công ty
Thông tin sơ lược về Công ty
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HẠ TẦNG ĐÔ THỊ VIỆT NAM là một trong những đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực đầu tư và xây dựng hạ tầng đô thị tại Việt Nam Với trụ sở đặt tại Số 21 ngõ 161 Thái Hà, Phường Láng Hạ, Quận Đống đa, Hà Nội, công ty chúng tôi luôn cam kết mang đến cho khách hàng những giải pháp xây dựng và đầu tư hiệu quả và chất lượng cao.
Người ĐDPL: Bùi Văn Thọ
Lĩnh vực: Hoạt động xây dựng chuyên dụng
Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty
Giai đoạn 2009-2014 đánh dấu sự hình thành và phát triển ban đầu của Công ty tại địa chỉ Số 21 ngõ 161 Thái Hà, Phường Láng Hạ, Quận Đống đa, Hà Nội Với diện tích văn phòng khiêm tốn 50m2 và lực lượng nhân sự khoảng 50 người, thị trường hoạt động chính của Công ty lúc này chủ yếu tập trung tại Hà Nội Tuy nhiên, do hạn chế về năng lực thi công và hệ thống phương tiện, khách hàng của Công ty đa số là các khách hàng nhỏ lẻ, dẫn đến sự phát triển thị trường còn hạn chế Tính đến cuối năm 2014, Công ty đã sở hữu 2 xe ô tô con, 1 xe tải 2,5 tấn, 1 máy xúc và 1 máy ủi để phục vụ cho hoạt động thi công và vận chuyển nguyên vật liệu Vốn điều lệ của Công ty trong giai đoạn này là 15 tỷ đồng.
Giai đoạn 2014 đến nay đánh dấu sự phát triển mạnh mẽ của Công ty, với các hoạt động sản xuất kinh doanh trở nên đồng bộ hơn và thị trường mở rộng sang các tỉnh Tây Bắc, Đông Bắc Bộ, Đồng Bằng Sông Hồng và toàn bộ thị trường Hà Nội Doanh thu của Công ty liên tục tăng, uy tín và thương hiệu cũng ngày càng lớn mạnh Đến cuối năm 2018, Công ty đã có 354 nhân viên, vốn điều lệ 30 tỷ đồng và sở hữu nhiều tài sản như xe con, xe tải và máy móc thi công Sự phát triển này đã giúp Công ty khẳng định vị thế của mình trên thị trường và kinh doanh ngày càng phát triển.
2 Cơ cấu tổ chức củaCông ty
2.1 Mô hình cơ cấu tổ chức
Cơ cấu tổ chức của Công ty được thiết kế theo mô hình trực tuyến - chức năng, kết hợp giữa cơ cấu theo trực tuyến và cơ cấu theo chức năng Trong mô hình này, mối quan hệ giữa cấp dưới và cấp trên được thể hiện một cách rõ ràng và thẳng tuyến, trong khi đó các bộ phận chức năng đóng vai trò hỗ trợ, cung cấp lời khuyên và kiểm tra hoạt động của các bộ phận trực tuyến.
Cơ cấu tổ chức theo chức năng cho phép thu hút các chuyên gia giải quyết vấn đề chuyên môn, giảm gánh nặng cho nhà quản lý, nhưng đồng thời cũng làm tăng số lượng cơ quan chức năng, dẫn đến bộ máy quản lý cồng kềnh và đòi hỏi sự điều hòa, phối hợp chặt chẽ từ người lãnh đạo để tránh hiện tượng không ăn khớp và cục bộ giữa các cơ quan chức năng.
CÁC ĐỘI THI CÔNG ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
Sơ đồ1 Cơ cấu tổ chức củaCông ty
2.2 Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan có quyền lực cao nhất của Công ty,đây là cơ quan quyết định mọi hoạt động của Công ty như chính sách cổ đông, cổ tức, phê duyệt và kiểm định các báo cáo tài chính, kiểm tra công tác của Giám đốc, Phó Giám đốc, quyết định các phương án và dự án đầu tư củaCông ty.
Ban kiểm soát đóng vai trò quan trọng trong việc kiểm soát hoạt động của Công ty, bao gồm cả việc giám sát Chủ tịch Hội đồng quản trị, Giám đốc và Phó Giám đốc Họ cũng chịu trách nhiệm kiểm tra và kiểm soát các hoạt động kinh doanh của Công ty, đồng thời đảm bảo tính chính xác của các Báo cáo tài chính Ngoài ra, Ban kiểm soát còn giám sát quyền lợi của cổ đông và việc chia cổ tức, nhằm đảm bảo sự minh bạch và công bằng trong hoạt động của Công ty.
Hội đồng quản trị đóng vai trò quan trọng trong việc điều hành và quyết định các hoạt động của công ty Đứng đầu hội đồng là Chủ tịch Hội đồng quản trị, người lãnh đạo mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Các quyết định quan trọng về hoạt động kinh doanh, đầu tư, nhân lực và các hoạt động khác của công ty đều do Hội đồng quản trị thực hiện, đảm bảo sự phát triển ổn định và bền vững của doanh nghiệp.
Giám đốc và Phó Giám đốc đóng vai trò quan trọng trong hoạt động điều hành của Công ty Giám đốc thực hiện các nhiệm vụ điều hành như kinh doanh, nhân sự và dự án đầu tư, đồng thời tuyển dụng, đào tạo và quản lý nhân viên Trong khi đó, Phó Giám đốc thực hiện các hoạt động kinh doanh theo thẩm quyền, bao gồm quản lý và giám sát hoạt động xây lắp, tham gia mở rộng thị trường, đánh giá nhân viên thử việc và đề xuất tuyển dụng nhân lực phục vụ kinh doanh Cả hai vị trí đều đại diện cho Công ty trong các hoạt động kinh doanh và có thẩm quyền quyết định về nhân sự và chất lượng công trình.
Phòng Tổ chức là bộ phận quan trọng của Công ty, thực hiện các nhiệm vụ hành chính, văn thư, nhân sự và ngoại giao Chức năng chính của phòng bao gồm tuyển dụng, đào tạo và quản lý tiền lương cho nhân viên, đồng thời đảm nhận công tác lễ tân, tiếp khách và quản lý con dấu, giấy giới thiệu cho nhân viên đi công tác.
Phòng Kế toán đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện các nhiệm vụ tài chính kế toán của Công ty, bao gồm hạch toán kế toán, báo cáo thuế, báo cáo tài chính và chi trả lương cho cán bộ công nhân viên Ngoài ra, phòng Kế toán còn thẩm định các dự án đầu tư của Công ty, phân tích các báo cáo tài chính để tính toán và lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả, từ đó hỗ trợ Công ty đạt được mục tiêu phát triển bền vững.
Mô hình cơ cấu tổ chức
Cơ cấu tổ chức của Công ty được thiết kế theo mô hình trực tuyến - chức năng, kết hợp ưu điểm của cả hai phương thức quản lý Trong đó, mối quan hệ giữa cấp dưới và cấp trên được thiết lập một cách trực tiếp và rõ ràng, tạo thành một đường thẳng liên kết chặt chẽ Đồng thời, các bộ phận chức năng đóng vai trò hỗ trợ, cung cấp lời khuyên, chuẩn bị chỉ dẫn và giám sát hoạt động của các bộ phận trực tuyến để đảm bảo sự vận hành trơn tru và hiệu quả.
Cơ cấu tổ chức theo trực tuyến chức năng giúp thu hút các chuyên gia giải quyết vấn đề chuyên môn, giảm gánh nặng cho nhà quản lý Tuy nhiên, nó cũng dẫn đến sự gia tăng số lượng cơ quan chức năng, làm cho bộ máy quản lý trở nên cồng kềnh và đòi hỏi sự điều hòa, phối hợp hoạt động của các bộ phận để tránh hiện tượng không ăn khớp và cục bộ.
CÁC ĐỘI THI CÔNG ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
Sơ đồ1 Cơ cấu tổ chức củaCông ty
Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận
Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có quyền lực cao nhất của Công ty, quyết định mọi hoạt động quan trọng như chính sách cổ đông, cổ tức, phê duyệt và kiểm định báo cáo tài chính Bên cạnh đó, cơ quan này cũng có nhiệm vụ kiểm tra công tác của Giám đốc, Phó Giám đốc và quyết định các phương án, dự án đầu tư của Công ty.
Ban kiểm soát đóng vai trò quan trọng trong việc kiểm soát hoạt động của Công ty, bao gồm giám sát Chủ tịch Hội đồng quản trị, Giám đốc và Phó Giám đốc, cũng như các hoạt động kinh doanh của Công ty Ngoài ra, ban kiểm soát còn chịu trách nhiệm kiểm tra và kiểm soát các Báo cáo tài chính, đảm bảo quyền lợi của cổ đông và quản lý cổ tức một cách minh bạch và công bằng.
Hội đồng quản trị đóng vai trò quan trọng trong việc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Dưới sự lãnh đạo của Chủ tịch Hội đồng quản trị, bộ phận này quyết định các hoạt động kinh doanh, đầu tư, nhân lực và các vấn đề quan trọng khác của Công ty, nhằm đảm bảo sự phát triển ổn định và hiệu quả.
Giám đốc và Phó Giám đốc giữ vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh của Công ty Giám đốc chịu trách nhiệm thực hiện các nhiệm vụ điều hành công ty, bao gồm kinh doanh, nhân sự và dự án đầu tư, đồng thời tuyển dụng, đào tạo và sa thải nhân viên Trong khi đó, Phó Giám đốc thực hiện mệnh lệnh của Chủ tịch Hội đồng quản trị và Giám đốc, quản lý và giám sát các hoạt động kinh doanh, tham gia mở rộng thị trường, đánh giá nhân viên thử việc, kiểm tra chất lượng công trình và đề xuất tuyển dụng hoặc sa thải nhân viên dưới quyền.
Phòng Tổ chức là bộ phận quan trọng của Công ty, thực hiện các nhiệm vụ hành chính, văn thư, nhân sự và ngoại giao Các nhiệm vụ chính của phòng bao gồm tuyển dụng, đào tạo và quản lý tiền lương cho nhân viên, đồng thời thực hiện công tác lễ tân, quản lý con dấu và cấp giấy giới thiệu cho nhân viên đi công tác.
Phòng Kế toán đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện các nhiệm vụ tài chính kế toán của Công ty, bao gồm hạch toán kế toán, báo cáo thuế, báo cáo tài chính và chi trả lương cho cán bộ công nhân viên Ngoài ra, phòng Kế toán còn chịu trách nhiệm thẩm định các dự án đầu tư của Công ty, phân tích các báo cáo tài chính để tính toán và lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả, từ đó hỗ trợ ban lãnh đạo đưa ra quyết định chiến lược đúng đắn.
Phòng Kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện các nhiệm vụ kinh doanh của Công ty, bao gồm nghiên cứu thị trường, xây dựng và thực hiện chính sách sản phẩm, giá cả, phân phối và xúc tiến bán Bên cạnh đó, phòng kinh doanh cũng chịu trách nhiệm tìm kiếm và phát triển mối quan hệ với các nhà cung ứng, xây dựng và duy trì mối quan hệ khách hàng, đồng thời cung cấp các dịch vụ chăm sóc khách hàng chất lượng cao.
Phòng Kỹ thuật đóng vai trò quan trọng trong việc lập kế hoạch kỹ thuật, kiểm tra và đảm bảo chất lượng công trình, đồng thời tính toán phương án thi công hiệu quả Ngoài ra, phòng kỹ thuật còn giám sát hoạt động thi công của công ty, tính toán chi tiết các hạng mục công trình và các chỉ tiêu kỹ thuật trong quá trình đấu thầu, nhằm đảm bảo dự án được thực hiện đúng tiêu chuẩn và chất lượng cao.
Các đội thi công đóng vai trò quan trọng trong việc hiện thực hóa dự án xây dựng của công ty Họ thi công công trình theo đúng chỉ đạo và hướng dẫn của Công ty, đảm bảo rằng tất cả các hạng mục thi công đều tuân thủ thiết kế ban đầu của công trình Đồng thời, các đội thi công cũng phải đảm bảo tiến độ thi công của công trình, đáp ứng yêu cầu về thời gian và chất lượng mà Công ty đề ra.
Đánh giá một số hoạt động quản trị của Công ty
Quản trị nhân lực
3.1.1 Cơ cấu nhân lực của Công ty
Cơ cấu nhân lực của Công ty được trình bày trong Bảng 1.
Bảng 1 Cơ cấu nhân lực của Công ty Đơn vị tính: Người
Lực lượng lao động của Công ty chủ yếu là công nhân, cùng với đó là sự góp mặt của đội ngũ kỹ sư, kiến trúc sư và cử nhân kinh tế Cơ cấu nhân lực này đã đáp ứng được yêu cầu hoạt động kinh doanh của Công ty trong giai đoạn 2015-2018.
3.1.2.1 Xác định nhu cầu tuyển dụng
Công ty xác định nhu cầu tuyển dụng nhân lực dựa trên thực tế công việc cần sử dụng nhân lực của Công ty Các phòng ban của Công ty phối hợp với Phòng Tổ chức để xác định nhu cầu tuyển dụng cho từng vị trí cụ thể Bản xác định nhu cầu tuyển dụng của Công ty do Phòng Tổ chức thực hiện.
Tổ chức của công ty sẽ tập hợp và trình bày các thông tin cần thiết lên Giám đốc Công ty để xét duyệt Đồng thời, nhu cầu tuyển dụng nhân lực của công ty cũng được thể hiện rõ ràng trong Bảng 2, giúp người đọc dễ dàng theo dõi và nắm bắt thông tin.
Bảng 2 Nhu cầu tuyển dụng nhân lực của Công ty Đơn vị tính: Người
Công ty thông báo tuyển dụng lao động qua báo lao động sau khi có bản nhu cầu tuyển dụng nhân lực được Giám đốc Công ty duyệt Thông báo tuyển dụng của Công ty bao gồm các tiêu chí quan trọng như vị trí công việc cần tuyển, yêu cầu về bằng cấp, kinh nghiệm công tác, sức khỏe, chiều cao, độ tuổi và thông tin liên hệ Cụ thể, thông báo tuyển dụng sẽ cung cấp địa chỉ nhận hồ sơ, người liên hệ nhận hồ sơ, thời gian nhận hồ sơ và thời gian hết hạn nhận hồ sơ để ứng viên có thể chuẩn bị và nộp hồ sơ kịp thời.
3.1.2.3 Tiếp nhận và sàng lọc hồ sơ
Sau khi công ty thông báo tuyển dụng, những ứng viên có nhu cầu làm việc sẽ nộp hồ sơ trực tiếp tại công ty, nơi Phòng Tổ chức sẽ tiếp nhận và sàng lọc hồ sơ Quá trình này giúp công ty lựa chọn được những ứng viên phù hợp nhất với vị trí tuyển dụng Lượng hồ sơ nộp vào công ty được thống kê chi tiết trong Bảng 3, cung cấp cái nhìn tổng quan về số lượng ứng viên quan tâm.
Bảng 3 Số lượng hồ sơ nộp vào Công ty Đơn vị tính: Người
Công ty nhận được lượng hồ sơ nộp vào tương đối lớn cho các vị trí tuyển dụng, vượt qua nhu cầu cần tuyển Điều này mang lại cho Công ty cơ hội thuận lợi trong việc sàng lọc và lựa chọn ứng viên phù hợp nhất.
Quy trình sàng lọc hồ sơ tại Công ty được thực hiện bởi một cán bộ thuộc Phòng Tổ chức, dựa trên các tiêu chí đã được công bố trong thông báo tuyển dụng Những ứng viên không đáp ứng một trong các tiêu chí này sẽ bị loại hồ sơ Kết quả sàng lọc hồ sơ sẽ được trình bày chi tiết, cung cấp thông tin rõ ràng về quá trình lựa chọn ứng viên phù hợp.
Bảng 4 Kết quả sàng lọc hồ sơ của Công ty Đơn vị tính: Người
Kết quả sàng lọc hồ sơ của Công ty cho thấy tỷ lệ hồ sơ đạt yêu cầu tương đối cao, đáp ứng được nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp Điều này cho thấy quá trình sàng lọc hồ sơ của Công ty đã đạt được hiệu quả tốt, giúp lựa chọn được những ứng viên phù hợp với yêu cầu tuyển dụng.
Sau khi sàng lọc hồ sơ, những ứng viên đạt yêu cầu sẽ được Công ty liên hệ để tham gia quá trình thi tuyển Hiện tại, quy trình tuyển dụng của Công ty bao gồm hai vòng thi chính: thi lý thuyết và thi phỏng vấn trực tiếp.
Công ty thực hiện thi lý thuyết cho tất cả các vị trí ứng viên có hồ sơ đạt yêu cầu Bài thi lý thuyết giai đoạn 2014-2018 được thiết kế với 5 câu, thang điểm 2 điểm một câu và tổng điểm là 10 điểm cho tất cả các vị trí Những ứng viên đạt 8/10 điểm được Công ty đánh giá là có kết quả tốt và vượt qua vòng thi lý thuyết Bài thi lý thuyết này được các phòng ban có nhu cầu nhân lực cần tuyển soạn thảo để đánh giá ứng viên.
Bảng 5 Kết quả thi tuyển lý thuyết Đơn vị tính: Người
Kết quả sau kỳ thi lý thuyết cho thấy lượng hồ sơ đạt yêu cầu tương đối tốt, vượt qua nhu cầu nhân lực cần tuyển tại Công ty Điều này chứng tỏ chất lượng ứng viên thi vào Công ty rất tốt, đáp ứng được yêu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp.
Sau khi vượt qua vòng thi lý thuyết, các ứng viên sẽ được mời đến phỏng vấn trực tiếp tại Công ty Nội dung phỏng vấn bao gồm ba phần chính: giới thiệu bản thân và tên tuổi của ứng viên, đánh giá trình độ thực tế và năng lực của từng ứng viên, cũng như thảo luận về nhu cầu và mục tiêu công việc mà ứng viên hướng tới nếu được tuyển dụng vào Công ty.
Ứng viên đạt được kết quả tốt trong vòng phỏng vấn, thường là từ 80% trở lên về yêu cầu câu hỏi của hội đồng, sẽ được xem xét là vượt qua vòng tuyển dụng của Công ty.
Kết quả thi phỏng vấn của Công ty đối với từng vị trị của phòng ban chức năng tại Công ty được trình bày trong Bảng 6.
Bảng 6 Kết quả thi phỏng vấn
Sau quá trình phỏng vấn, Công ty đã nhận được hồ sơ đạt yêu cầu bằng với số lượng nhân sự cần tuyển, và các ứng viên này đã được thử việc tại Công ty Kết quả về thi tuyển của Công ty đã hoàn thành chỉ tiêu về nhu cầu tuyển dụng nhân lực của Công ty.
Kết quả tuyển dụng nhân lực của Công ty được trình bày trong Bảng 7.
Bảng 7 Kết quả tuyển dụng nhân lực tại Công ty Đơn vị tính: Người
Công tác tuyển dụng của Công ty trong giai đoạn 2014-2018 đã đạt được những kết quả đáng khích lệ, với số lượng nhân sự tăng dần qua các năm, từ 126 người vào năm 2014 lên đến 164 người vào năm 2018 Tuy nhiên, công tác tuyển dụng vẫn còn tồn tại một số hạn chế, chủ yếu là do chưa dự báo được nhu cầu tuyển dụng nhân lực phù hợp với sự biến động của thị trường lao động, mà chỉ dựa vào những phát sinh nội tại của Công ty Kết quả này cho thấy, nhu cầu tuyển dụng nhân sự của Công ty tăng lên qua các năm, đặc biệt là nhu cầu tuyển dụng công nhân, do Công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng cơ sở hạ tầng, đòi hỏi sự tham gia của nhiều lao động trực tiếp.
Quản trị tài chính
3.3.1 Thực trạng tài chính của Công ty
Công tác quản trị tài chính của Công ty đóng vai trò quan trọng trong việc lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát tài chính Quá trình này bao gồm việc xây dựng kế hoạch tài chính, triển khai kế hoạch và giám sát tình hình tài chính Để có cái nhìn tổng quan về tình hình tài chính của Công ty trong giai đoạn 2014-2018, chúng tôi đã trình bày chi tiết trong Bảng 19.
Bảng 19 Tình hình tài chính của Công ty Đơn vị tính: Triệu đồng
Tiền mặt 3.525 5.234 6.821 7.854 8.241 14% 16% 20% 22% 20% Tiền gửi ngân hàng 2.352 2.854 4.125 4.321 4.621 9% 9% 12% 12% 11% Hàng tồn kho 3.214 3.621 3.785 4.214 3.352 13% 11% 11% 12% 8% Phải thu ngắn hạn 1.037 2.591 1.149 714 1.109 4% 8% 3% 2% 3%
Nhà cửa vật kiến trúc 6.241 8.521
1 25% 26% 30% 30% 35% Máy móc 5.521 5.982 5.214 5.321 5.862 22% 18% 15% 15% 14% Phải thu dài hạn 3.431 4.453 3.182 2.645 3.519 14% 13% 9% 7% 9%
Tài sản ngắn hạn của Công ty đã tăng trưởng ổn định qua các năm, từ 25.321 triệu đồng vào năm 2014 lên 33.256 triệu đồng vào năm 2015, sau đó tiếp tục tăng lên 34.521 triệu đồng vào năm 2016, 35.632 triệu đồng vào năm 2017 và đạt mức cao nhất là 41.245 triệu đồng vào năm 2018.
Tài sản dài hạn năm 2014 là 15.193 triệu đồng, năm 2015 là 18.956 triệu đồng, năm 2016 là 18.641 triệu đồng, năm 2017 là 18.529 triệu đồng, năm 2018 là 23.922 triệu đồng
Cơ cấu tài sản của Công ty xây dựng có tỷ lệ hợp lý, trong đó tài sản dài hạn chiếm từ 52%-60% và tài sản ngắn hạn chiếm từ 40%-48% Điều này phù hợp với đặc thù của ngành xây dựng, nơi máy móc và thiết bị thi công có giá trị lớn và thường được đầu tư dài hạn.
Tuy nhiên, nguồn tài chính của Công ty vẫn còn hạn chế, đặc biệt là trong giai đoạn 2014-2018, khiến Công ty thiếu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Điều này đã khiến Công ty bỏ lỡ cơ hội tham gia các công trình lớn và mất đi cơ hội đẩy mạnh thương hiệu của mình trên thị trường.
3.3.2 Tình hình huy động vốn
Kết quả huy động vốn của Công ty giai đoạn 2014-2018 được trình bày trong Bảng 20.
Bảng 20 Tình hình huy động vốn của Công ty Đơn vị tính: Triệu đồng
Vốn chủ sở hữu của Công ty trong giai đoạn 2014-2018 có sự biến động đáng kể Cụ thể, năm 2014 vốn chủ sở hữu là 20.257 triệu đồng, tăng lên 26.937 triệu đồng vào năm 2015 và đạt mức 29.688 triệu đồng vào năm 2016 Tuy nhiên, sang năm 2017, vốn chủ sở hữu giảm xuống còn 27.080 triệu đồng, trước khi tăng mạnh vào năm 2018 lên mức 37.945 triệu đồng.
Vốn vay của Công ty năm 2014 là 5.064 triệu đồng, năm 2015 là 6.319 triệu động, năm 2016 là 4.833 triệu đồng, năm 2017 là 8.552 triệu đồng, năm
Kết quả cho thấy, nguồn vốn chủ sở hữu có tỷ lệ từ 76%-92%, còn lại là vốn vay, chiếm tỷ lệ từ 8%-24%.
Kết quả cho thấy vốn chủ sở hữu chiếm tỷ lệ cao trong tổng nguồn vốn của Công ty, điều này là do Công ty chủ yếu huy động vốn từ nguồn vốn chủ sở hữu, đặc biệt là thông qua việc huy động vốn từ các cổ đông và lợi nhuận giữ lại hàng năm, trong khi vốn vay từ ngân hàng chỉ chiếm một tỷ lệ nhỏ.
Tình hình tài chính của Công ty cho thấy nguồn vốn lành mạnh, khả năng chi trả tốt, đáp ứng được yêu cầu kinh doanh và độ rủi ro trong kinh doanh xét về mặt tài chính thấp, giúp Công ty vững vàng trước những biến động thị trường.
3.3.3 Tình hình sử dụng vốn
Kết quả sử dụng vốn của Công ty giai đoạn 2014-2018 được trình bày trong Bảng 21.
Bảng 21 Tình hình sử dụng vốn của Công ty Đơn vị tính: Triệu đồng
Chỉ tiêu 2014 2015 2016 2017 2018 Tỷ lệ so với vốn huy động
Công ty chủ yếu sử dụng vốn chủ sở hữu cho hoạt động kinh doanh, chiếm từ 75%-100% nguồn vốn này, trong khi vốn vay chiếm từ 76%-98% tổng vốn vay Điều này cho thấy Công ty đã tận dụng gần như hết nguồn vốn sẵn có Nhìn chung, hiệu quả sử dụng vốn của Công ty được đánh giá cao và không có nguồn vốn dư thừa đáng kể.
4 Tình hình, kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty
4.1 Kết quả hoạt động kinh doanh
Kết quả về doanh thu, chi phí và lợi nhuận của Công ty được trình bày trong Bảng 22.
Bảng 22 Doanh thu, chi phí và lợi nhuận của Công ty Đơn vị tính: Triệu đồng
Báo cáo kết quả kinh doanh cho thấy, doanh thu thuần của Công ty năm
Doanh thu thuần của Công ty đã chứng kiến sự tăng trưởng đáng kể trong giai đoạn 2014-2018, cụ thể là 625,321 triệu đồng vào năm 2014, tăng lên 825,314 triệu đồng vào năm 2015, 932,652 triệu đồng vào năm 2016, 986,532 triệu đồng vào năm 2017 và 1,231,532 triệu đồng vào năm 2018 Sự gia tăng này tương ứng với mức tăng trưởng 32% vào năm 2015, 13% vào năm 2016, 5,8% vào năm 2017 và 24,8% vào năm 2018 Sự tăng trưởng này chủ yếu là do Công ty đã thực hiện nhiều công trình xây dựng hơn trong giai đoạn này, dẫn đến giá trị doanh thu tăng lên đáng kể.
Giá vốn hàng bán năm 2014 là 406.459 triệu đồng, năm 2015 là 511.695 triệu đồng, năm 2016 là 587.571 triệu đồng, giá vốn hàng bán năm
Giá vốn hàng bán của công ty đã tăng trưởng đáng kể trong giai đoạn từ 2015 đến 2018 Cụ thể, giá vốn hàng bán tăng 105,236 triệu đồng, tương đương 25,9% vào năm 2015, tăng 75,876 triệu đồng, tương đương 14,8% vào năm 2016, tăng 14,214 triệu đồng, tương đương 2,4% vào năm 2017 và tăng 161,587 triệu đồng, tương đương 26,9% vào năm 2018 Sự tăng trưởng này chủ yếu do doanh thu tăng và giá nguyên vật liệu tăng nhẹ trong giai đoạn này.
Chi phí bán hàng của Công ty trong giai đoạn 2014-2018 cho thấy sự tăng trưởng đáng kể, từ 75.039 triệu đồng năm 2014 lên 196.999 triệu đồng năm 2018 Cụ thể, chi phí bán hàng tăng 43% vào năm 2015, 21,7% vào năm 2016, 13,3% vào năm 2017 và 33,1% vào năm 2018 Sự tăng trưởng này chủ yếu do Công ty thực hiện nhiều chương trình giảm giá và hoạt động xúc tiến bán hàng nhằm tăng cường khả năng thắng thầu công trình trong giai đoạn này.
Chi phí quản lý doanh nghiệp (QLDN) của Công ty trong giai đoạn 2014-2018 có sự biến động đáng kể Cụ thể, chi phí QLDN năm 2014 là 93.798 triệu đồng, tăng lên 132.050 triệu đồng vào năm 2015 với mức tăng 40,8% Tuy nhiên, năm 2016, chi phí này giảm xuống 102.592 triệu đồng, tương đương mức giảm 22,3% Sang năm 2017, chi phí QLDN tăng lên 118.384 triệu đồng và tiếp tục tăng lên 147.749 triệu đồng vào năm 2018, với mức tăng 24,8% so với năm 2017.
Chi phí quản lý doanh nghiệp của Công ty đã tăng vào các năm 2015, 2017 và 2018 do việc tăng lương nhân viên quản lý và mua sắm thêm thiết bị văn phòng Tuy nhiên, vào năm 2016, chi phí quản lý doanh nghiệp đã giảm do việc cắt giảm chi phí mua thiết bị văn phòng và giảm lương nhân viên quản lý Sự thay đổi này đã dẫn đến sự biến động trong chi phí quản lý doanh nghiệp của Công ty trong giai đoạn này.
Lợi nhuận trước thuế của công ty đã tăng trưởng ấn tượng trong giai đoạn 2014-2018, từ 50.034 triệu đồng năm 2014 lên 123.125 triệu đồng năm 2018 Sự gia tăng này chủ yếu đến từ việc doanh thu tăng mạnh, vượt trội so với tỷ lệ tăng chi phí Cụ thể, lợi nhuận trước thuế đã tăng 48,5% vào năm 2015, 50,7% vào năm 2016, 5,8% vào năm 2017 và 4% vào năm 2018, cho thấy sự ổn định và tăng trưởng vững chắc của công ty trong giai đoạn này.
Thuế thu nhập doanh nghiệp của Công ty năm 2014 là 11.006 triệu đồng, năm 2015 là 16.341 triệu đồng, năm 2016 là 22.384 triệu đồng, năm
2017 là 23.677 triệu đồng, năm 2018 là 24.625 triệu đồng, thuế TNDN năm
2015 tăng lên 5.336 triệu đồng (48,5%), năm 2016 tăng 6.042 triệu đồng (37%), năm 2017 tăng 1.293 triệu đồng (5,8%), năm 2018 tăng 948 triệu đồng tăng 4%.
Lợi nhuận sau thuế của Công ty trong giai đoạn 2014-2018 tăng trưởng ấn tượng, cụ thể là 39.020 triệu đồng năm 2014, 57.937 triệu đồng năm 2015, 89.535 triệu đồng năm 2016, 94.707 triệu đồng năm 2017 và 98.500 triệu đồng năm 2018 Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận sau thuế cũng đáng chú ý, với mức tăng 48,5% vào năm 2015, 54,5% vào năm 2016, 5,8% vào năm 2017 và 4% vào năm 2018 Sự gia tăng này chủ yếu là do doanh thu tăng cao hơn mức tăng của các khoản chi phí tại Công ty.
Kết quả hoạt động kinh doanh
Kết quả về doanh thu, chi phí và lợi nhuận của Công ty được trình bày trong Bảng 22.
Bảng 22 Doanh thu, chi phí và lợi nhuận của Công ty Đơn vị tính: Triệu đồng
Báo cáo kết quả kinh doanh cho thấy, doanh thu thuần của Công ty năm
Doanh thu thuần của Công ty đã ghi nhận sự tăng trưởng ấn tượng trong giai đoạn 2014-2018, cụ thể là 625.321 triệu đồng vào năm 2014, tăng lên 825.314 triệu đồng vào năm 2015, 932.652 triệu đồng vào năm 2016, 986.532 triệu đồng vào năm 2017 và 1.231.532 triệu đồng vào năm 2018 Sự tăng trưởng này tương ứng với mức tăng 32% vào năm 2015, 13% vào năm 2016, 5,8% vào năm 2017 và 24,8% vào năm 2018 Nguyên nhân chính dẫn đến sự tăng trưởng này là do Công ty đã thực hiện nhiều công trình xây dựng hơn trong giai đoạn này, dẫn đến giá trị doanh thu tăng lên đáng kể.
Giá vốn hàng bán năm 2014 là 406.459 triệu đồng, năm 2015 là 511.695 triệu đồng, năm 2016 là 587.571 triệu đồng, giá vốn hàng bán năm
Giá vốn hàng bán của công ty đã ghi nhận sự tăng trưởng đáng kể trong giai đoạn từ 2015 đến 2018 Cụ thể, giá vốn hàng bán đã tăng 105,236 triệu đồng, tương đương 25,9% vào năm 2015, tiếp đó là 75,876 triệu đồng, tương đương 14,8% vào năm 2016, 14,214 triệu đồng, tương đương 2,4% vào năm 2017 và 161,587 triệu đồng, tương đương 26,9% vào năm 2018 Sự tăng trưởng này chủ yếu là do doanh thu tăng và giá nguyên vật liệu tăng nhẹ trong giai đoạn này.
Chi phí bán hàng của Công ty trong giai đoạn 2014-2018 cho thấy sự gia tăng đáng kể qua từng năm, từ 75.039 triệu đồng năm 2014 lên 107.291 triệu đồng năm 2015, 130.571 triệu đồng năm 2016, 147.980 triệu đồng năm 2017 và 196.999 triệu đồng năm 2018 Sự gia tăng này tương ứng với mức tăng 43% năm 2015, 21,7% năm 2016, 13,3% năm 2017 và 33,1% năm 2018 Nguyên nhân chính của sự gia tăng này là do Công ty đã thực hiện nhiều chương trình giảm giá và hoạt động xúc tiến bán hàng nhằm tăng cường khả năng thắng thầu công trình trong giai đoạn này.
Tổng chi phí quản lý doanh nghiệp (QLDN) của Công ty trong giai đoạn 2014-2018 có xu hướng tăng trưởng không ổn định Cụ thể, năm 2014, chi phí QLDN là 93.798 triệu đồng, tăng lên 132.050 triệu đồng vào năm 2015, sau đó giảm xuống 102.592 triệu đồng vào năm 2016 và tiếp tục tăng lên 118.384 triệu đồng vào năm 2017 và 147.749 triệu đồng vào năm 2018 Sự biến động này thể hiện qua mức tăng 40,8% vào năm 2015, giảm 22,3% vào năm 2016 và tăng lần lượt 15,4% và 24,8% vào năm 2017 và 2018.
Chi phí quản lý doanh nghiệp đã có sự biến động trong giai đoạn từ 2015 đến 2018 Cụ thể, chi phí này tăng vào các năm 2015, 2017 và 2018, nhưng lại giảm vào năm 2016 Sự giảm này là do công ty đã thực hiện các biện pháp cắt giảm chi phí, bao gồm việc giảm chi phí mua thiết bị văn phòng và giảm lương nhân viên quản lý Ngược lại, vào các năm còn lại, công ty đã tăng cường đầu tư vào thiết bị văn phòng và tăng lương cho nhân viên quản lý, dẫn đến sự tăng lên của chi phí quản lý doanh nghiệp.
Lợi nhuận trước thuế của công ty đã ghi nhận sự tăng trưởng ấn tượng trong giai đoạn 2014-2018, cụ thể là 50.034 triệu đồng vào năm 2014, 74.278 triệu đồng vào năm 2015, 111.384 triệu đồng vào năm 2016, 118.383 triệu đồng vào năm 2017 và 123.125 triệu đồng vào năm 2018 Sự gia tăng này chủ yếu đến từ việc doanh thu tăng với tốc độ nhanh hơn so với tốc độ tăng của chi phí, giúp lợi nhuận trước thuế tăng 48,5% vào năm 2015, 50,7% vào năm 2016, 5,8% vào năm 2017 và 4% vào năm 2018.
Thuế thu nhập doanh nghiệp của Công ty năm 2014 là 11.006 triệu đồng, năm 2015 là 16.341 triệu đồng, năm 2016 là 22.384 triệu đồng, năm
2017 là 23.677 triệu đồng, năm 2018 là 24.625 triệu đồng, thuế TNDN năm
2015 tăng lên 5.336 triệu đồng (48,5%), năm 2016 tăng 6.042 triệu đồng (37%), năm 2017 tăng 1.293 triệu đồng (5,8%), năm 2018 tăng 948 triệu đồng tăng 4%.
Lợi nhuận sau thuế của công ty đã ghi nhận sự tăng trưởng đáng kể trong giai đoạn 2014-2018, cụ thể là 39.020 triệu đồng năm 2014, 57.937 triệu đồng năm 2015, 89.535 triệu đồng năm 2016, 94.707 triệu đồng năm 2017 và 98.500 triệu đồng năm 2018 Sự gia tăng này chủ yếu đến từ việc doanh thu tăng cao hơn mức tăng của các khoản chi phí, với mức tăng trưởng lợi nhuận sau thuế lần lượt là 48,5% năm 2015, 54,5% năm 2016, 5,8% năm 2017 và 4% năm 2018.
Giai đoạn 2014-2018, Công ty ghi nhận sự tăng trưởng ấn tượng về doanh thu, với doanh thu năm sau luôn cao hơn năm trước, đồng thời lợi nhuận cũng tăng trưởng ổn định qua các năm Sự gia tăng này chủ yếu đến từ việc Công ty thực hiện nhiều dự án thi công hơn và mở rộng thị trường hoạt động trong giai đoạn này.
Một số năm, doanh thu của Công ty tăng trưởng mạnh mẽ nhưng lợi nhuận lại không tương xứng, nguyên nhân chính là do việc tăng chi phí kinh doanh để cạnh tranh, đặc biệt là chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp Ngược lại, có những năm doanh thu giảm nhưng lợi nhuận lại tăng cao, điều này là kết quả của việc Công ty áp dụng chiến lược cắt giảm khuyến mại trong bán hàng và tối ưu hóa chi phí quản lý doanh nghiệp.
Kết quả hoạt động khác
Hoạt động thi đua của Công ty tập trung vào hai lĩnh vực chính là thi đua lao động giỏi và thi đua hoàn thành công việc được giao, nhằm khuyến khích và ghi nhận những nỗ lực của nhân viên Trong giai đoạn 2014-2018, Công ty đã đầu tư một khoản chi phí đáng kể cho các hoạt động thi đua, thể hiện ở Bảng 23.
Bảng 23 Chi phí cho hoạt động thi đua của Công ty Đơn vị tính: 1.000 đồng
Chi phí cho lao động giỏi của Công ty năm 2014 là 5.623 triệu đồng, năm 2015 là 8.564 triệu đồng, năm 2016 là 9.632 triệu đồng, năm 2017 là 10.235 triệu đồng, năm 2018 là 12.354 triệu đồng
Công ty đã áp dụng chính sách thưởng cho nhân viên hoàn thành công việc, với mức thưởng tăng dần qua các năm, từ 8.652 triệu đồng vào năm 2014 lên 9.125 triệu đồng vào năm 2015, 15.241 triệu đồng vào năm 2016, 18.532 triệu đồng vào năm 2017 và 32.124 triệu đồng vào năm 2018 Chính sách này đã góp phần khuyến khích người lao động làm việc chăm chỉ hơn, từ đó thúc đẩy hoạt động kinh doanh của Công ty trong giai đoạn 2014-2018 đạt được những kết quả tích cực.
Hoạt động thể thao tại Công ty diễn ra sôi nổi với hai môn thể thao chính là bóng đá và bóng chuyền Chi phí cho các hoạt động này trong giai đoạn 2014-2018 được trình bày chi tiết trong Bảng 24, giúp người đọc dễ dàng theo dõi và đánh giá hiệu quả của các chương trình thể thao tại doanh nghiệp.
Bảng 24 Chi phí cho hoạt động thể thao của Công ty Đơn vị tính: Nghìn đồng
Chi phí đầu tư cho hoạt động thể thao và tinh thần đoàn kết không chỉ giúp người lao động có tinh thần phấn chấn trong công việc, mà còn góp phần tăng cường sự hiểu biết và ăn ý giữa các thành viên Điều này có ý nghĩa quan trọng trong việc hoàn thành tốt nhiệm vụ kinh doanh được giao, đồng thời nâng cao hiệu quả làm việc của doanh nghiệp.
Công ty chúng tôi tích cực tham gia các hoạt động từ thiện, bao gồm cả việc ủng hộ đồng bào bị ảnh hưởng bởi lũ lụt, hỗ trợ người nghèo và thành lập quỹ khuyến học Mỗi năm, công ty đều dành một khoản chi phí đáng kể cho các hoạt động từ thiện, thể hiện trách nhiệm và đóng góp tích cực của chúng tôi cho cộng đồng.
Bảng 25 Chi phí hoạt động từ thiện của Công ty Đơn vị tính: Nghìnđồng
Chi phí 2014 2015 2016 2017 2018 Ủng hộ người nghèo 26.530 39.530 45.630 53.210 65.310 Quỹ khuyến học 13.650 15.230 16.520 18.320 21.230
Hoạt động từ thiện của Công ty giai đoạn 2014-2018 không chỉ mang lại lợi ích cho cộng đồng mà còn tạo ra uy tín và ấn tượng tốt đẹp trong lòng khách hàng Điều này đã góp phần làm tăng sự thiện cảm và trung thành của khách hàng đối với Công ty, từ đó tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh phát triển mạnh mẽ hơn.
4.3 Đánh giá hoạt động kinh doanh của Công ty
Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong giai đoạn 2014-2018 cho thấy sự tăng trưởng ấn tượng, với doanh thu hàng năm liên tục gia tăng mạnh mẽ Sự phát triển này có thể được lý giải bởi việc Công ty ngày càng tham gia vào các dự án lớn và mở rộng thị trường hoạt động.
Lợi nhuận sau thuế của Công ty liên tục ghi nhận mức tăng trưởng ấn tượng qua các năm, với kết quả kinh doanh năm sau luôn cao hơn năm trước Nguyên nhân chính dẫn đến sự gia tăng lợi nhuận sau thuế này là do doanh thu của Công ty tăng trưởng ổn định và bền vững trong giai đoạn này.
Thu nhập bình quân của lao động tại công ty đáp ứng được nhu cầu của người lao động, đồng thời mang lại mức thu nhập cao cho cấp quản lý Điều này góp phần nâng cao hiệu quả quản lý của công ty, tạo động lực cho nhân viên và lãnh đạo làm việc hiệu quả hơn.
Hoạt động thi đua, thể thao, từ thiện là những lĩnh vực mà Công ty đặc biệt quan tâm và đầu tư Thông qua việc trích lập chi phí cho các hoạt động này, Công ty không chỉ thể hiện trách nhiệm xã hội mà còn góp phần tạo động lực và tinh thần đoàn kết cho nhân viên Điều này có tác động tích cực đến hiệu quả kinh doanh của Công ty, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và thành công hơn.
Công tác tuyển dụng nhân lực của Công ty đã đáp ứng được nhu cầu của người lao động, từ đó tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển của hoạt động sản xuất kinh doanh trong giai đoạn 2014-2018 Nhờ đó, Công ty đã đạt được những thành tựu đáng kể trong việc thu hút và giữ chân nhân tài, đồng thời nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Công tác đào tạo nhân lực đáp ứng được yêu cầu công việc trong kinh doanh cũng như yêu cầu cho quản lý tại Công ty.
Công tác quản trị chất lượng đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo chất lượng nguyên vật liệu và chất lượng công trình Việc thực hiện tốt công tác này giúp cho công trình của Công ty đạt chất lượng cao hơn, đáp ứng nhu cầu của khách hàng và nâng cao uy tín của doanh nghiệp.
Trong những năm gần đây, Công ty đã chú trọng nâng cao tiền lương cho người lao động, thể hiện qua sự tăng trưởng hàng năm Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại sự chênh lệch đáng kể về tiền lương giữa các cấp bậc, trong đó cán bộ quản lý nhận mức lương cao hơn hẳn so với nhân viên và công nhân Đồng thời, mức lương của nhân viên và công nhân tại Công ty còn thấp so với mặt bằng chung của thị trường lao động ngành xây dựng Điều này cho thấy, tiền lương của Công ty vẫn chưa đảm bảo công bằng và chưa tạo động lực đủ mạnh cho nhân viên và công nhân.
Mặc dù tình hình tài chính của Công ty đã có sự tăng trưởng theo từng năm trong giai đoạn 2014-2018, nhưng nguồn vốn hiện tại vẫn còn thấp so với doanh thu cao của Công ty Điều này hạn chế khả năng tham gia của Công ty vào các công trình lớn hơn, dẫn đến mất cơ hội kinh doanh đáng kể trong giai đoạn này.
5 Định hướng phát triển của Công tyđến năm 2020
5.1 Mục tiêu phát triển của Công ty
Tăng trưởng doanh thu lên 12% so với năm 2018.
Tăng trưởng lợi nhuận lên 8% so với năm 2018.
Tăng thu nhập của người lao động lên bình quân mỗi người 1.500.000 đồng/tháng.
5.2 Phương hướng của Công ty
Với tầm nhìn trở thành Công ty hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực xây dựng hạ tầng đô thị, chúng tôi hướng tới mở rộng hoạt động kinh doanh thông qua đầu tư vào lĩnh vực bất động sản, nhà hàng và các ngành nghề khác, nhằm đa dạng hóa và tăng cường vị thế của Công ty trên thị trường.
Kế hoạch kinh doanh năm 2020
Những năm gần đây, nền kinh tế Việt Nam đã đạt được những kết quả ấn tượng, tạo đà cho sự phát triển mạnh mẽ của ngành xây dựng nói chung và ngành xây dựng hạ tầng đô thị nói riêng Sự phát triển này đã tạo ra một thị trường đầy sôi động, thu hút nhiều công ty tham gia và cạnh tranh, đồng thời tạo cơ hội việc làm cho hàng nghìn người lao động.
Xây dựng hạ tầng đô thị là một lĩnh vực quan trọng, đóng vai trò then chốt trong sự phát triển của đô thị và thúc đẩy hoạt động giao thương kinh tế Hạ tầng đô thị hiện đại không chỉ giúp tăng cường hoạt động kinh tế mà còn góp phần phát triển văn hóa, tạo ra đô thị khang trang, sạch đẹp và đồng bộ về hạ tầng, từ đó nâng cao chất lượng cuộc sống của cộng đồng.
Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Hạ tầng đô thị Việt Nam là một đơn vị hoạt động trong lĩnh vực đầu tư và xây dựng hạ tầng đô thị Trong giai đoạn 2014-2018, Công ty đã đạt được những thành tựu đáng kể, xây dựng nhiều công trình có giá trị và đạt được kết quả kinh doanh ấn tượng Báo cáo tổng hợp của Công ty cung cấp cái nhìn tổng quan về những thành tựu và kết quả hoạt động kinh doanh của đơn vị này trong giai đoạn trên.
Quá trình ra đời và phát triển của Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng hạ tầng Đô thị Việt Nam.
Cơ cấu tổ chức của Công ty Đánh giá các hoạt động quản trị chủ yếu của Công ty giai đoạn 2014- 2018.
Kết quả hoạt động của Công ty giai đoạn 2014-2018. Định hướng phát triển của Công ty đến năm 2020.