Bên cạnh đó đối với nhà quản lý và lãnh đạo công ty, việc tiên lượng được kết quả hoạt động kinh doanh với sự biến động của rất nhiều yếu tố khác nhau và trong các bối cảnh kinh doanh kh
TỔNG QUAN
Một số khái niệm dùng trong nghiên cứu
1.1.1 Thu ố c: Thuốc là chế phẩm có chứa dược chất hoặc dược liệu dùng cho người nhằm mục đích phòng, chẩn đoán bệnh, chữa bệnh, điều trị bệnh, giảm nhẹ bệnh, điều chỉnh chức năng sinh lý cơ thể bao gồm thuốc hoá dược, thuốc dược liệu, thuốc cổ truyền, vắc xin và sinh phẩm [38]
1.1.2 D ượ c ch ấ t (hay còn g ọ i là ho ạ t ch ấ t): là chất hoặc hỗn hợp các chất dùng để sản xuất thuốc, có tác dụng dược lý hoặc có tác dụng trực tiếp trong phòng bệnh, chẩn đoán bệnh, chữa bệnh, điều trị bệnh, giảm nhẹ bệnh, điều chỉnh chức năng sinh lý cơ thể người [38]
1.1.3 Thu ố c generic: là thuốc có cùng dược chất, hàm lượng, dạng bào chế với biệt dược gốc và thường được sử dụng thay thế biệt dược gốc [38]
1.1.4 Bi ệ t d ượ c g ố c: là thuốc đầu tiên được cấp phép lưu hành trên cơ sở có đầy đủ dữ liệu về chất lượng, an toàn, hiệu quả [38]
1.1.5 Mã ATC: Từ năm 1981, Tổ chức Y tế thế giới (WHO) đã xây dựng hệ thống phân loại thuốc theo hệ thống Giải phẫu – Điều trị - Hoá học (Anatomical Therapeutic Chemical Classification – Gọi tắt là hệ thống phân loại theo mã ATC) cho các thuốc đã được WHO công nhận và khuyến khích các nước trên thế giới sử dụng Trong hệ thống phân loại theo mã ATC, thuốc được phân loại thành 5 bậc [96]:
• Bậc 1: Được biểu thị bằng 1 chữ cái (A-V), thể hiện nhóm cơ quan giải phẫu mà thuốc tác động;
• Bậc 2: Được biểu thị bằng 2 số, thể hiện nhóm điều trị chính của thuốc;
• Bậc 3: Được biểu thị bằng 1 chữ cái, thể hiện phân nhóm dược lý/điều trị của thuốc;
• Bậc 4: Được biểu thị bằng 1 chữ cái, thể hiện phân nhóm hoá học/điều trị/dược lý của thuốc;
• Bậc 5: Được biểu thị bằng 2 số, thể hiện chất hoá học của thuốc
1.1.6 Th ự c hành t ố t phân ph ố i thu ố c “GDP”
Thực hành tốt phân phối thuốc (GDP) là yếu tố quan trọng trong hệ thống đảm bảo chất lượng toàn diện, giúp duy trì chất lượng thuốc thông qua việc kiểm soát chặt chẽ mọi hoạt động liên quan đến quá trình phân phối Các hoạt động cơ bản trong phân phối thuốc bao gồm điều phối và tồn trữ, nhằm đảm bảo rằng thuốc được bảo quản và vận chuyển đúng cách, từ đó bảo vệ sức khỏe cộng đồng.
Luận án tiến sĩ Dược học
GDP được áp dụng cho các cơ sở tham gia vào quá trình phân phối thuốc tại Việt Nam, bao gồm cơ sở sản xuất, sản xuất sản phẩm trung gian, thành phẩm thuốc, cung cấp, xuất nhập khẩu, phân phối, bán buôn, vận chuyển, đại lý giao nhận, và các cơ sở bảo quản thuốc trong các chương trình y tế quốc gia.
Phương pháp phân tích kết quả hoạt động kinh doanh
Phân tích kinh doanh là quá trình nghiên cứu toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp nhằm mục đích sinh lời Nó bao gồm việc phân chia các hoạt động, hiện tượng, quá trình và kết quả kinh doanh thành các bộ phận cấu thành, sau đó sử dụng các phương pháp liên hệ, so sánh và tổng hợp để rút ra bản chất và xu hướng phát triển của hiện tượng nghiên cứu Qua đó, phân tích kinh doanh giúp hiểu rõ các vấn đề và cơ hội trong kinh doanh, đồng thời đề xuất các giải pháp khả thi để đạt được mục tiêu kinh doanh.
Phân tích hoạt động kinh doanh là quá trình nghiên cứu và đánh giá toàn bộ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, nhằm làm rõ chất lượng và tiềm năng khai thác Quá trình này không chỉ giúp nhận thức và cải tạo hoạt động kinh doanh một cách có ý thức, mà còn đảm bảo phù hợp với các quy luật kinh tế khách quan, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh Phân tích được thực hiện thường xuyên và liên tục, nhằm khai thác các yếu tố ảnh hưởng và đưa ra định hướng chiến lược cho các giai đoạn tiếp theo Để mang lại hiệu quả thiết thực, phân tích cần đáp ứng tính đầy đủ, chính xác và kịp thời, trở thành công cụ phát hiện khả năng tiềm tàng và cải tiến công tác quản lý trong doanh nghiệp.
Luận án tiến sĩ Dược học
Phân tích hoạt động kinh doanh giúp doanh nghiệp phát hiện và khai thác các tiềm năng chưa được nhận diện, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động Qua phân tích, doanh nghiệp có thể xác định nguyên nhân và nguồn gốc của các vấn đề, giúp đưa ra giải pháp cải tiến quản lý hiệu quả hơn Đây là cơ sở quan trọng để các nhà quản lý đưa ra quyết định kinh doanh chính xác, nhận thức rõ ràng về khả năng, hạn chế và thế mạnh của doanh nghiệp, từ đó đạt được các mục tiêu và chiến lược đã đề ra.
Phân tích hoạt động kinh doanh là một biện pháp thiết yếu để giảm thiểu rủi ro trong doanh nghiệp Để đạt được kết quả mong muốn, các doanh nghiệp cần thực hiện phân tích thường xuyên Thông qua việc sử dụng tài liệu sẵn có và phân tích dữ liệu, doanh nghiệp có thể dự đoán các điều kiện kinh doanh tương lai và từ đó xây dựng các chiến lược kinh doanh hiệu quả.
Phân tích hoạt động kinh doanh là công cụ thiết yếu không chỉ cho các nhà quản lý nội bộ mà còn cho các bên ngoài có mối quan hệ lợi ích với doanh nghiệp Qua việc phân tích này, các quyết định đúng đắn về đầu tư và vay vốn sẽ được đưa ra, giúp tối ưu hóa lợi ích cho tất cả các bên liên quan.
Nghiên cứu này tập trung phân tích kết quả hoạt động kinh doanh, không bao gồm toàn bộ quá trình kinh doanh, thông qua việc đánh giá các chỉ tiêu được quy định trong Thông tư 113/2016/BTC Một số chỉ tiêu quan trọng về kết quả hoạt động kinh doanh bao gồm:
Doanh thu của doanh nghiệp là tổng số tiền thu được từ việc tiêu thụ sản phẩm và cung cấp dịch vụ Doanh thu bán hàng là giá trị tổng cộng của sản phẩm, hàng hóa và dịch vụ đã bán trong một kỳ nhất định Doanh thu bán hàng thuần được tính bằng doanh thu bán hàng trừ đi các khoản giảm trừ và thuế, phản ánh giá trị thực của hàng hóa bán ra trong kỳ báo cáo.
Lợi nhuận là chỉ tiêu tổng hợp đánh giá hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp, phản ánh sự chênh lệch giữa tổng thu nhập và chi phí đã chi cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
Luận án tiến sĩ Dược học
Lợi nhuận của doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định bao gồm lợi nhuận gộp và lợi nhuận thuần Lợi nhuận gộp được tính bằng cách lấy tổng doanh thu trừ đi các khoản giảm trừ như giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại, thuế tiêu thụ đặc biệt và thuế xuất khẩu, cùng với giá vốn bán hàng Trong khi đó, lợi nhuận thuần phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh, được tính toán dựa trên lợi nhuận gộp từ doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ, sau khi trừ đi chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp liên quan đến hàng hóa, dịch vụ trong kỳ báo cáo.
Các chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh có thể được chia thành ba nhóm chính Nhóm đầu tiên là các chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán, bao gồm hệ số khả năng thanh toán tổng quát, khả năng thanh toán nợ ngắn hạn, khả năng thanh toán nhanh và khả năng thanh toán tức thời Nhóm thứ hai là các chỉ tiêu phản ánh kết quả kinh doanh, với tỷ suất lợi nhuận trên tổng doanh thu, tỷ suất lợi nhuận trên tài sản ngắn hạn, tỷ suất lợi nhuận trên tài sản cố định và tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản Cuối cùng, nhóm chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời, bao gồm tỷ suất lợi nhuận ròng trên tổng tài sản (ROA), tỷ suất lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu (ROE) và tỷ suất lợi nhuận ròng trên tổng doanh thu (ROS).
Luận án tiến sĩ Dược học
Các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh
Hình 1.1 tổng hợp các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, bao gồm các yếu tố từ môi trường nội bộ, môi trường ngành và môi trường vĩ mô Bài viết này sẽ đi sâu vào từng nhóm yếu tố cụ thể để làm rõ tác động của chúng đến doanh nghiệp.
1.3.1 Các yếu tố môi trường nội bộ
Vốn là yếu tố thiết yếu cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, quyết định trực tiếp đến sự thành công và hiệu quả của hoạt động này Vốn trong doanh nghiệp được hình thành từ nhiều nguồn khác nhau và đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì và phát triển kinh doanh.
Ba nguồn vốn chính cho doanh nghiệp bao gồm vốn tự có, vốn ngân sách nhà nước cấp và vốn vay, được phân bổ thành vốn cố định và vốn lưu động Đối với doanh nghiệp nhà nước, vốn ngân sách nhà nước cấp thường chiếm ưu thế, trong khi doanh nghiệp tư nhân chủ yếu dựa vào vốn chủ sở hữu và vốn vay.
Hình 1.1 Các y ế u t ố ả nh h ưở ng đế n k ế t qu ả ho ạ t độ ng kinh doanh
Luận án tiến sĩ Dược học
Con người đóng vai trò quyết định trong mọi hoạt động của doanh nghiệp, đặc biệt là trình độ chuyên môn của người lao động Chất xám sản phẩm ngày càng tăng cao, khiến cho vai trò của các cán bộ quản lý trở nên quan trọng hơn bao giờ hết Họ không chỉ là những người điều hành mà còn định hướng cho doanh nghiệp, ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành bại của tổ chức.
Nhân tố này có vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, đặc biệt trong ngành dược phẩm Quản trị doanh nghiệp cần xác định hướng đi đúng đắn trong môi trường kinh doanh biến động Chất lượng chiến lược kinh doanh là yếu tố quyết định sự thành công hay thất bại Trong ngành dược phẩm, hàng hóa có liên quan trực tiếp đến sức khỏe con người, nhưng quyết định sử dụng không nằm ở người tiêu dùng mà chủ yếu ở cán bộ y tế Do đó, chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp dược là yếu tố quyết định doanh số và lợi nhuận.
Yếu tố cơ sở vật chất, bao gồm kỹ thuật và công nghệ, đóng vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Doanh nghiệp áp dụng công nghệ tiên tiến sẽ có lợi thế cạnh tranh rõ rệt Hiện nay, vai trò của kỹ thuật và công nghệ được các doanh nghiệp đánh giá cao, vì vậy để nâng cao hiệu quả hoạt động, họ cần liên tục đầu tư vào lĩnh vực này, đặc biệt là nghiên cứu và phát triển.
Hệ thống thông tin đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế hiện đại, nơi thông tin được xem như một hàng hóa và là yếu tố kinh doanh thiết yếu Để thành công trong bối cảnh cạnh tranh quốc tế ngày càng khốc liệt, doanh nghiệp cần nắm bắt thông tin chính xác về thị trường, công nghệ, khách hàng và đối thủ cạnh tranh Sự chính xác của thông tin sẽ giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định đúng đắn và tối ưu hóa hoạt động kinh doanh.
Luận án tiến sĩ Dược học
Doanh nghiệp cần nắm rõ kinh nghiệm thành công và thất bại của các doanh nghiệp trong và ngoài nước, cũng như theo dõi các thay đổi trong chính sách kinh tế của Nhà nước và các quốc gia liên quan.
1.3.2 Các yếu tố môi trường ngành
Các yếu tố môi trường cạnh tranh trong ngành và thị trường kinh doanh ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động và hiệu quả của doanh nghiệp Sức ép từ những yếu tố này càng lớn, khả năng sinh lợi của các doanh nghiệp cùng ngành càng bị hạn chế.
Trong ngành dược, các yếu tố môi trường ngành đóng vai trò quan trọng, bao gồm quản lý và chính sách dược phẩm Nghiên cứu này sẽ phân tích sâu về khách hàng, hệ thống cung ứng, nhóm áp lực và các đối thủ cạnh tranh, nhằm hiểu rõ hơn về tác động của những yếu tố này đến sự phát triển của ngành.
1.3.2.1 Yếu tố quản lý ngành
Ngành dược phẩm là một lĩnh vực kinh doanh có điều kiện, chịu ảnh hưởng mạnh mẽ từ các chính sách quản lý Các quốc gia trên thế giới, bao gồm cả Việt Nam, đã áp dụng nhiều nhóm chính sách khác nhau nhằm điều chỉnh và quản lý hoạt động trong ngành dược phẩm.
Chính sách áp đặt hạn mức chi phí tối đa (Global budget) là một chiến lược quản lý chi tiêu dược phẩm hiệu quả, với mục tiêu kiểm soát chi phí cho các quốc gia Phạm vi và cách thức thực hiện chính sách này khác nhau giữa các quốc gia: ở Italia, chính sách áp dụng cho toàn quốc, trong khi Đức (trước năm 2001) chỉ giới hạn ở một số khu vực nhất định, và New Zealand áp dụng cho từng sản phẩm hoặc nhóm sản phẩm Một số quốc gia thực hiện chính sách này dưới hình thức ép buộc, như Đức, trong khi các nước khác thương lượng giá cả và số lượng với doanh nghiệp dược phẩm, như tại Hungary, Bồ Đào Nha và Italia Dù có sự khác biệt, các doanh nghiệp dược phẩm thường phải hoàn trả các khoản chi vượt quá mức đã thỏa thuận với chính phủ hoặc Bảo hiểm y tế quốc gia, ảnh hưởng đến hoạt động của họ.
Luận án tiến sĩ Dược học
12 kinh doanh của doanh nghiệp [78] Tại Việt Nam, chính sách Ngân sách tối đa vẫn chưa được áp dụng
Chính sách quy đị nh chi phí t ố i đ a cho kê đơ n thu ố c (Prescribing budgets):
Chính sách quy định mức phí tối đa hàng năm cho việc kê đơn thuốc của bác sĩ, kèm theo các biện pháp xử phạt tài chính nếu vượt quá mức quy định Mức chi phí này được xác định qua thương lượng giữa Hiệp hội bác sĩ và Bảo hiểm y tế quốc gia Rất ít quốc gia trên thế giới áp dụng chính sách này; cho đến năm 1997, chỉ có Vương quốc Anh thực hiện, và đến năm 1998, Đức cũng tham gia Tuy nhiên, chỉ sau một năm, cả hai quốc gia đã quyết định bỏ chính sách này.
Chính sách kiểm soát lợi nhuận là biện pháp mà các nhà hoạch định chính sách áp đặt nhằm giới hạn mức lợi nhuận tối đa hoặc tốc độ tăng trưởng lợi nhuận hàng năm của các công ty dược phẩm Tại Anh, từ trước năm 1998, lợi nhuận của các công ty dược phẩm không được phép vượt quá 17-21%, và sau đó là 29% trong những năm tiếp theo Tương tự, cho đến năm 2012, các hãng dược phẩm ở Thổ Nhĩ Kỳ cũng phải tuân thủ mức giới hạn tối đa 15% lợi nhuận ở cấp doanh nghiệp và 20% đối với từng sản phẩm.
Tại Việt Nam, chính sách kiểm soát lợi nhuận áp dụng cho các cơ sở bán lẻ thuốc trong bệnh viện theo Thông tư số 15/2011/TT-BYT của Bộ Y tế, ban hành ngày 19/4/2011 Thông tư này quy định về tổ chức và hoạt động bán lẻ thuốc trong bệnh viện, trong đó Bộ Y tế xác định thặng số bán lẻ tối đa dựa trên giá mua vào của thuốc.
Tổng quan về kỹ thuật tiên lượng kết quả hoạt động kinh doanh
1.4.1 Các kỹ thuật cơ bản trong tiên lượng kết quả hoạt động kinh doanh
Tiên lượng doanh thu là một trong những thách thức lớn nhất trong phân tích mô hình kinh doanh Có nhiều phương pháp khác nhau để thực hiện tiên lượng doanh thu, và chúng thường được phân loại theo nhiều cách khác nhau Các phương pháp cơ bản trong tiên lượng kết quả hoạt động kinh doanh thường được chia thành các nhóm chính.
Sử dụng các kỹ thuật ngoại suy, như phân tích chuỗi thời gian, dựa trên giả định rằng dữ liệu quá khứ là cơ sở chính xác để dự đoán thay đổi trong tương lai Phương pháp này mang lại độ chính xác cao trong việc dự đoán doanh thu cho các doanh nghiệp ổn định và có sẵn nguồn số liệu phong phú Tuy nhiên, đối với những doanh nghiệp có sự biến động lớn về cấu trúc, hiệu quả của kỹ thuật ngoại suy có thể không đạt yêu cầu mong muốn.
Sử dụng các kỹ thuật nhân quả, bao gồm phân tích hồi quy đa biến, giúp tìm hiểu hệ thống và toàn diện về các mối quan hệ có thể ảnh hưởng đến sự thay đổi của thị trường Hiểu biết về các mối quan hệ nhân quả này cùng với các giả định cơ bản trong tương lai là rất quan trọng.
Luận án tiến sĩ Dược học
Việc tiên lượng đóng vai trò nền tảng trong việc hiểu mối liên hệ nhân quả, thường dựa vào các số liệu hồi cứu đã có sẵn Kỹ thuật này có ưu điểm khi các giả định về tương lai tương đối ổn định, không xảy ra sự thay đổi đột biến.
Sử dụng các kỹ thuật phán đoán là cần thiết khi dự báo doanh thu cho sản phẩm mới hoặc thị trường mới mà không có dữ liệu lịch sử Trong những trường hợp này, việc dự báo doanh thu dựa trên các nguyên tắc nhất định và kết quả từ các nghiên cứu về sản phẩm và bối cảnh thị trường tương tự Tuy nhiên, nhược điểm lớn nhất của phương pháp này là kết quả dự báo có thể trở nên rất chủ quan.
Theo tác giả John Tennent và Graham Friend, việc dự đoán kết quả kinh doanh hiệu quả cần kết hợp ba phương pháp chính Người dự đoán có thể xác định xu hướng kết quả thông qua phân tích chuỗi thời gian và sử dụng phân tích hồi quy đa biến để tìm ra các mối quan hệ ảnh hưởng đến thị trường Thông tin này sau đó được kết hợp với quan điểm của các bên liên quan về khả năng thay đổi của các mối quan hệ trong tương lai, từ đó đưa ra dự đoán về kết quả kinh doanh sắp tới.
Kỹ thuật phán đoán dựa vào kinh nghiệm và bài học từ tổng quan tài liệu, vì vậy nội dung sẽ được trình bày trong các phần tiếp theo về các nghiên cứu tương tự Đặc biệt, kỹ thuật phân tích hồi quy đa biến và phân tích chuỗi thời gian sẽ được giới thiệu ngay sau đây.
Trong tiên lượng kết quả hoạt động kinh đoanh đối với các công ty dược phẩm
Arthur G Cook và cộng sự đã tổng hợp nhiều phương pháp công cụ để dự đoán kết quả hoạt động kinh doanh của các công ty dược phẩm, đặc biệt là đối với các sản phẩm mới ra mắt hoặc đã có mặt trên thị trường Tác giả cũng chỉ ra các bước cần thiết để thực hiện mô hình tiên lượng này.
(1) Giai đoạn chuẩn bị - xác định câu hỏi tiên lượng và lựa chọn cách tiếp cận phù hợp;
(2) Giai đoạn mô hình - lựa chọn mô hình tiên lượng, xây dựng mô hình, kiểm soát mô hình và thẩm định tính giá trị của mô hình;
Luận án tiến sĩ Dược học
(3) Giai đoạn phân tích - Phân tích kết quả theo các kịch bản và phân tích độ nhạy;
(4) Trình bày kết quả - Trình bày kết quả và các yếu tố ảnh hưởng
Trong lĩnh vực tiên lượng, nhiều tác giả, bao gồm Arthur G Cook, đã trình bày các phương pháp và phần mềm tương ứng để dự đoán kết quả hoạt động kinh doanh của các công ty Các phương pháp này được chia thành hai nhóm chính: nhóm đầu tiên dựa vào đánh giá chủ quan (dartboard methods), cho phép người tiên lượng sử dụng logic hoặc kinh nghiệm cá nhân, nhưng thiếu tính minh bạch và phụ thuộc vào kinh nghiệm Nhóm thứ hai sử dụng các mô hình thống kê phức tạp (workstation methods), bao gồm phân tích chuỗi thời gian và phân tích dọc, yêu cầu nhập dữ liệu vào phần mềm thống kê và có thể khó giải thích cho người đọc Ngoài hai nhóm chính này, còn có nhiều kỹ thuật trung gian, như sử dụng trang tính Excel, được ưa chuộng vì cân bằng giữa ưu và nhược điểm của hai phương pháp trên.
Trong quá trình xây dựng mô hình tiên lượng, việc chuyển hóa thông tin định tính về thị trường, chính sách và cạnh tranh thành các khung định lượng là rất quan trọng Mô hình cây quyết định (decision tree) là một trong những phương pháp phổ biến được sử dụng trong việc này.
1.4.2 Kỹ thuật phân tích chuỗi thời gian
Số liệu chuỗi thời gian (time series) là tập hợp các giá trị được thu thập và đo lường về sự kiện hoặc hiện tượng trong một khoảng thời gian nhất định Trong nghiên cứu này, doanh thu của doanh nghiệp có thể được tính toán tại bất kỳ thời điểm nào, nhưng chủ yếu được trình bày theo quý, do đó việc phân tích số liệu được thực hiện dựa trên nguyên tắc coi đây là số liệu thời kỳ.
Luận án tiến sĩ Dược học
20 a Phân tích mô t ả đố i v ớ i chu ỗ i s ố th ờ i gian
Phân tích mô tả chuỗi số thời gian bao gồm việc tính toán và mô tả các giá trị như tốc độ tăng (giảm) trung bình Khi chuỗi thời gian được xác định là ngẫu nhiên (white noise), việc sử dụng tốc độ tăng (giảm) trung bình để phân tích và dự báo là phương án duy nhất khả thi cho các chuỗi thời gian có đặc điểm ngẫu nhiên đơn thuần.
Trước khi đi vào chi tiết về tốc độ tăng (giảm) trung bình và ứng dụng của nó trong việc dự báo sự kiện hoặc hiện tượng, cần hiểu rõ một số khái niệm cơ bản liên quan đến các chỉ tiêu thường được sử dụng để mô tả chuỗi số thời gian.
Giá trị trung bình theo thời gian là chỉ số quan trọng phản ánh giá trị trung bình của hiện tượng hoặc sự kiện trong suốt thời gian nghiên cứu, dựa trên số liệu chuỗi thời gian D1, D2, D3…Dn Tùy thuộc vào dãy số thời kỳ hoặc dãy số thời điểm, các công thức tính toán sẽ khác nhau Đối với dãy số thời kỳ, giá trị trung bình được xác định thông qua một công thức cụ thể.
Lượng tăng (giảm) tuyệt đối là chỉ tiêu phản ánh sự thay đổi về mức độ tuyệt đối giữa hai thời gian nghiên cứu Tùy thuộc vào mục đích nghiên cứu, có thể xác định lượng tăng (giảm) theo các chỉ tiêu cụ thể khác nhau.
Các nghiên cứu liên quan
1.5.1 Một số nghiên cứu trong nước
Nghiên cứu tổng quan chỉ ra rằng có nhiều nghiên cứu tương tự về kết quả kinh doanh của các doanh nghiệp dược phẩm tại Việt Nam trong những năm gần đây Hầu hết các nghiên cứu này áp dụng phương pháp phân tích số liệu thứ cấp để đánh giá hoạt động kinh doanh trong khoảng thời gian từ 3 đến 5 năm Những nghiên cứu này đã mô tả một số chỉ số quan trọng liên quan đến hiệu quả kinh doanh của ngành dược phẩm.
Doanh thu và lợi nhuận
Kết quả nghiên cứu hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Dược – Thiết bị Y tế Đà Nẵng (DAPHARCO) trong giai đoạn 2009 – 2013 cho thấy doanh số mua tăng trưởng đều từ 1.080 tỷ đồng lên 1.921 tỷ đồng, trong khi doanh số bán cũng tăng từ 1.185 tỷ đồng lên 2.031 tỷ đồng, với tỷ trọng bán buôn chiếm trên 94% và có xu hướng tăng qua các năm Năng suất lao động bình quân tăng từ 2.380 triệu đồng/năm lên 4.153 triệu đồng/năm, đồng thời thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên cũng tăng từ 3,35 triệu đồng lên 6,57 triệu đồng/người/tháng.
Nghiên cứu của Nguyễn Đắc Tuấn đã phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần dược – vật tư y tế tỉnh Lào Cai trong giai đoạn từ năm 2010.
2014 [21] đã chỉ ra doanh số mua của công ty tăng từ 73,1 tỷ đồng trong năm 2010 đạt 163% vào năm 2014; doanh số bán cao nhất là vào năm 2011 (130 tỷ đồng) và
2012 (122,8 tỷ đồng) Lợi nhuận thuần của công ty này sau 3 năm đầu kỳ tăng dần từ 3,4 tỷ lên 4,9 tỷ, tụt giảm trong năm 2013 (3,2 tỷ) và 2014 (3,6 tỷ)
Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần thiết bị y tế và dược phẩm Nghệ An trong giai đoạn 2011 – 2015 cho thấy sự sụt giảm đáng kể về doanh thu, với doanh số mua giảm từ 47,08 tỷ đồng năm 2011 xuống còn 37,04 tỷ đồng năm 2015 Doanh số bán cũng giảm từ 52,59 tỷ đồng năm 2011 xuống 41,03 tỷ đồng năm 2015 Lợi nhuận giảm mạnh, từ 2,8 tỷ đồng năm 2012 chỉ còn 750 triệu đồng vào năm 2015, trong khi mức thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên dao động từ 6,20 – 8,93 triệu đồng/người.
Tương tự, nghiên cứu của Trần Ánh Vân Hường về kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Dược phẩm Trung ương 1 – chi nhánh Bắc Giang giai đoạn 2010-
2014 cho thấy doanh thu từ bệnh viện chiếm tỷ trọng cao trên 90% trong tổng doanh
Luận án tiến sĩ Dược học
Thị trường bệnh viện đang gặp khó khăn với doanh thu giảm mạnh, trong khi tiềm năng từ thị trường ngoài bệnh viện vẫn chưa được khai thác Khách hàng chủ yếu tập trung tại Bắc Giang, chiếm hơn 50%, nhưng đã giảm từ 101 xuống còn 53 Thêm vào đó, thị trường Lạng Sơn chưa được xem xét mở rộng, dẫn đến suy giảm doanh thu của chi nhánh và từng thị trường.
Nghiên cứu về Công ty Dược phẩm Trung ương 1 – chi nhánh Bắc Giang và Công ty cổ phần dược – vật tư y tế tỉnh Lào Cai cho thấy doanh thu từ kênh bệnh viện chiếm tỷ trọng cao, đạt 90% và 80%, với xu hướng tăng nhẹ Trong khi đó, Công ty cổ phần thiết bị y tế và dược phẩm Nghệ An chủ yếu có doanh số từ bán buôn, và doanh thu bán buôn của Dapharco, mặc dù thấp hơn bán lẻ, cũng đang có xu hướng tăng dần qua các năm.
Tổng vốn và cơ cấu nguồn vốn
Các nghiên cứu cho thấy tổng vốn và cơ cấu nguồn vốn của các công ty dược phẩm đã có sự biến động đáng kể qua các năm Công ty Dược phẩm Trung ương 1 – chi nhánh Bắc Giang ghi nhận tổng vốn giảm gần 50% từ năm 2010 đến 2014, cụ thể từ 29.313 triệu đồng xuống 18.176 triệu đồng Trong khi đó, Công ty cổ phần dược – vật tư y tế tỉnh Lào Cai có tổng vốn tăng 110,4% vào năm 2011 nhưng sau đó giảm dần, rồi phục hồi vào năm 2014 Tương tự, Công ty cổ phần thiết bị y tế và dược phẩm Nghệ An có tổng vốn tăng 44% trong năm 2012 nhưng lại giảm mạnh xuống còn 72% so với năm 2011 Số vòng quay vốn lưu động cũng giảm từ 11,1 xuống 8,3 Ngược lại, Dapharco ghi nhận sự tăng trưởng ổn định của nguồn vốn trong giai đoạn 2009 – 2013.
Theo FPT Securities, các doanh nghiệp dược phẩm thường có tỷ lệ nợ phải trả cao, trung bình khoảng 70%, chủ yếu từ nguồn vốn vay Các nghiên cứu tại Đại học Dược Hà Nội cho thấy Công ty Dược phẩm Trung ương 1 – chi nhánh Bắc Giang có tỷ lệ nợ 100%, trong khi Công ty cổ phần dược – vật tư y tế tỉnh Lào Cai trên 54% và Công ty cổ phần thiết bị y tế và dược phẩm Nghệ An dao động từ 56% đến 76%.
Luận án tiến sĩ Dược học
Nghiên cứu về khả năng thanh toán của doanh nghiệp thường sử dụng chỉ số khả năng thanh toán nhanh Tại Công ty Dược phẩm Trung ương 1 – chi nhánh Bắc Giang, chỉ số này luôn tiệm cận mức