Đánh giá các hoạt động quản trị của Công ty TNHH Xây dựngThương mại và Nội thất Đại Phát...93.1.. .18Bảng 3.4: Hình thức đào tạo ngồi Cơng ty giai đoạn 2015-2019...19 Trang 4 DANH MỤC S
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập: CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI VÀ NỘI THẤT ĐẠI PHÁT Họ tên sinh viên Mã sinh viên Lớp Ngành Giảng viên hướng dẫn : : : : : Đoàn Lam Sơn 1151060052 K10 Quản trị kinh doanh TS Dương Công Doanh Hà Nội-Tháng 02/2020 MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU ii DANH MỤC SƠ ĐỒ iii LỜI MỞ ĐẦU Phần Q trình hình thành phát triển Cơng ty TNHH Xây dựng Thương mại Nội thất Đại Phát 1.1 Lịch sử hình thành 1.2 Sự thay đổi doanh nghiệp Phần Đánh giá kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Nội thất Đại Phát 2.1 Kết hoạt động kinh doanh 2.2 Kết hoạt động khác Phần Đánh giá hoạt động quản trị Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Nội thất Đại Phát 3.1 Cơ cấu tổ chức Công ty 3.2 Quản trị q trình sản xuất Cơng ty 10 3.3 Quản trị phát triển nguồn nhân lực 15 Phần Ưu điểm, hạn chế chủ yếu hoạt động kinh doanh quản trị kinh doanh Công ty 23 4.1 Ưu điểm 23 4.2 Hạn chế 23 4.3 Nguyên nhân hạn chế 24 Phần Định hướng phát triển Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Nội thất Đại Phát .25 KẾT LUẬN 26 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 28 i DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Kết kinh doanh Công ty giai đoạn 2015 – 2019 Bảng 2.2: Các khoản nộp ngân sách Công ty giai đoạn 2015-2019 Bảng 2.3: Quỹ hoạt động cơng đồn Cơng ty Bảng 2.4: Quỹ hoạt động thi đua Công ty Bảng 3.1: Giá trị hợp đồng xây dựng giai đoạn 2015-2019 .14 Bảng 3.2: Lực lượng lao động giai đoạn 2015 - 2019 .16 Bảng 3.3: Nhu cầu đào tạo nhân lực Công ty giai đoạn 2015-2019 .18 Bảng 3.4: Hình thức đào tạo ngồi Cơng ty giai đoạn 2015-2019 19 Bảng 3.5: Hình thức đào tạo nội Cơng ty giai đoạn 2015-2019 20 ii DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 3.1: Cơ cấu tổ chức máy quản lý Sơ đồ 3.2: Qui trình sản xuất thi cơng cơng ty 13 iii LỜI MỞ ĐẦU Xây dựng nói chung, ngành xây dựng nói riêng giữ vai trò quan trọng kinh tế quốc dân, lĩnh vực sản xuất vật chất lớn kinh tế quốc dân, ngành sản xuất khác, trước hết ngành công nghiệp chế tạo ngành công nghiệp vật liệu xây dựng, nhiệm vụ ngành xây dựng trực tiếp thực hồn thành khâu cuối q trình hình thành tài sản cố định cho tồn lĩnh vực sản xuất kinh tế quốc dân lĩnh vực phi sản xuất khác Nền công nghiệp xây dựng nước ta ngày phát triển mạnh mẽ có cạnh tranh mãnh liệt Liên tục nhiều công ty lĩnh vực xây dựng thành lập Các công ty muốn tồn phát triển, đặc biệt cơng ty non trẻ khơng đơn giản phải làm việc có uy tín, đảm bảo chất lượng để tạo đứng vững thương trường Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Nội thất Đại Phát công ty hoạt động chủ yếu lĩnh vực xây dựng thành lập từ năm 2008 Đây lĩnh vực hoạt động phức tạp, hoạt động sản xuất kinh doanh khó khăn so với ngành nghề kinh doanh khác Nhưng cơng ty có đội ngũ cán cơng nhân viên người có trình độ nghiệp vụ cao có tinh thần trách nhiệm nên cơng việc ln hồn thành tiến độ, đảm bảo tính xác số liệu đảm bảo tính kịp thời cho định Giám đốc Ban quản trị vấn đề liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh Trong q trình thực tập cơng ty, với giúp đỡ nhiệt tình cán cơng nhân viên phịng ban cơng ty đặc biệt anh, chị phòng Kinh doanh giúp đỡ em có hiểu biết chung tình hình tổ chức hoạt động quản trị, tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh Từ hiểu biết em hồn thành báo cáo thực tập tổng hợp Báo cáo thực tập tổng hợp em lời mở đầu kết luận gồm năm phần sau: Phần Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Nội thất Đại Phát Phần Đánh giá kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Nội thất Đại Phát Phần Đánh giá hoạt động quản trị Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Nội thất Đại Phát Phần Ưu điểm, hạn chế chủ yếu hoạt động kinh doanh quản trị kinh doanh Công ty Phần Định hướng phát triển Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Nội thất Đại Phát Do giới hạn mặt thời gian kiến thức điều kiện khách quan khác nên viết không tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận ý kiến góp ý từ thầy giáo Em xin chân thành cảm ơn Thầy giáo TS Dương Cơng Doanh giúp đỡ em hồn thiện báo cáo tổng hợp Phần Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Nội thất Đại Phát 1.1 Lịch sử hình thành - Tên công ty tiếng Việt: Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Nội thất Đại Phát - Tên công ty tiếng Anh: DAI PHAT INTERIOR CO.,LTD - Địa trụ sở chính: Số nhà 281-đường Nguyễn Hồng Tơn-phường Xn Tảo-quận Bắc Từ Liêm-thành phố Hà Nội - Giấy phép kinh doanh: 0102596769 cấp ngày 04/01/2008 - Ngày thành lập: 04/01/2008 - Mã số thuế: 0102596769 - Ngành nghề kinh doanh chính: Hoạt động xây dựng chuyên dụng Cho thuê máy móc, thiết bị đồ dùng hữu hình khác Bán bn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác xây dựng 1.2 Sự thay đổi doanh nghiệp Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Nội thất Đại Phát thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0102596769 đăng ký ngày 04/01/2008 Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp, với số vốn điều lệ 10.000.000.000 đồng Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Nội thất Đại Phát thành lập sở thực đầy đủ quy định pháp luật quản quản lý nhà nước, thực đầy đủ nghĩa vụ thuế, chịu trách nhiệm hoạt động kinh doanh trước pháp luật, hạch toán độc lập với tư cách pháp nhân riêng biệt Sự thay đổi công ty: Từ thành lập đến Công ty không thay đổi tên Cùng với q trình xây dựng phát triển, Cơng ty không ngừng đổi thay đổi diện mạo mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm thích nghi với điều kiện mà thị trường mong muốn từ nâng cao vị cơng ty thị trường Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Nội thất Đại Phát Tổng cục Tiêu chuẩn đo lường chất lượng chứng nhận phù hợp với tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2000, nay, Công ty thực kinh doanh lĩnh vực: xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp, giao thông thuỷ lợi, hạ tầng đô thị, khu công nghiệp… Phần Đánh giá kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Nội thất Đại Phát 2.1 Kết hoạt động kinh doanh Qua bảng kết kinh doanh ta thấy nhìn chung tất tiêu kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp giai đoạn 2015 2019 tăng Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Nội thất Đại Phát có tăng trưởng giai đoạn 2015 - 2019 Cụ thể: Bảng 2.1: Kết kinh doanh Công ty giai đoạn 2015 – 2019 ĐVT: 1.000đ ST Chỉ Năm T tiêu Doan 2015 h thu Chi phí Lợi nhuận Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 9.317.999 11.647.499 15.529.999 25.544.302 36.674.868 9.036.083 11.295.104 15.060.139 24.833.341 35.746.193 281.916 352.394 469.859 710.960 928.674 (Nguồn: Phịng Kế tốn) - Về doanh thu bán hàng: ta thây có tăng trưởng vượt bậc tiêu này, cho thấy công ty làm ăn ngày hiệu quả, việc hồn thành bàn giao cơng trình, hạng mục cơng trình nghiệm thu đưa vào dụng tăng Chính sách hoạt động sản xuất kinh doanh mang lại hiệu cao - Về chi phí sản xuất kinh doanh: tổng hợp từ khoản mục chi phí giá vốn hàng bán, chi phí quản lý kinh doanh, chi phí tài chi phí khác Các chi phí tăng qua năm, yếu tố giải khơng phải cơng tác quản trị chi phí công ty hiệu dẫn đến việc đội lên chi phí thực dự án Chi phí tăng kỳ, công ty thực thi cơng nhiều cơng trình, dẫn đến việc phát sinh chi phí liên quan nhằm phục vụ đảm bảo công tác thi công Việc bỏ lượng chi phí lớn để thực thi cơng dự án đánh giá lực tài cơng ty Bên cạnh khoản mục chi phí lớn giá vốn và, chi phí quản lý kinh doanh tăng cơng ty cịn phát sinh khoản chi phí tài chi phí khác chiếm tỷ trọng nhỏ chi phí sản xuất kinh doanh - Về lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp: Trong giai đoạn chi phí có mức độ tăng xấp xỉ doanh thu, làm cho tiêu lợi nhuận khơng có tăng đột biến Cơng ty cần có biện pháp nâng cao hiệu cơng tác quản trị chi phí để giảm thiểu chi phí phát sinh kỳ - Các khoản nộp ngân sách Bảng 2.2: Các khoản nộp ngân sách Công ty giai đoạn 2015-2019 ĐVT: Trđ Chỉ tiêu Thuế TNDN Thuế MB Tổng cộng 2015 2016 2017 2018 2019 10,129 2,5 11,142 2,5 11,571 2,5 22,996 2,5 35,545 2,5 14,254 15,380 15,857 28,551 42,495 (Nguồn: Phòng Kế tốn) Theo quy định Bộ Tài chính, vào vốn điều lệ cơng ty đăng kí giấy đăng kí kinh doanh bắt đầu năm tài cơng ty có trách nhiệm nộp thuế mơn cho quan thuế quản lý với mức thuế phải đóng dựa vào bậc thuế mơn Bộ Tài đưa ra, cơng ty có vốn điều lệ 10 tỷ đồng nên thuế mơn phải đóng hàng năm 2,5 triệu đồng Ngoài ra, vào kết kinh doanh cuối năm tài cơng ty kinh doanh có lãi phải tiến hành nộp thuế thu nhập doanh nghiệp Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp lợi nhuận trước thuế x thuế suất thuế TNDN Căn vào Bảng 2.1, thuế TNDN giai đoạn 2015-2019 công ty phải nộp 14,254 triệu đồng năm 2015 cao 42,495 triệu Bảng 3.1: Giá trị hợp đồng xây dựng giai đoạn 2015-2019 Đơn vị tính: Đồng Năm 2015 2016 2017 2018 2019 Hợp đồng xây dựng 9.317.999.640 11.647.499.555 15.529.999.407 25.544.302.127 36.674.868.107 (Nguồn: Phòng Kinh doanh) Tốc độ tăng (%) 25,01 33,34 64,49 43,57 Giá trị hợp đồng xây dựng công ty sản xuất thi công qua năm có tăng lên rõ rệt Năm 2016 tốc độ tăng 25,01% tương ứng với số tiền 11.647 triệu đồng so với năm 2015 Năm 2017 tốc độ tăng 33,34% tương ứng với số tiền 15.529 triệu đồng so với năm 2016 Năm 2018 tốc độ tăng 64,49% tương ứng với số tiền 25.544 triệu đồng so với năm 2017 Năm 2019 tốc độ tăng 43,57% tương ứng với số tiền 36.674 triệu đồng so với năm 2018 + Bộ phận sản xuất Cơng ty máy Văn phịng Cơng ty phịng ban chức đội thành viên Đây phận cốt cán để thực thắng lợi nhiệm vụ SXKD mà đại hội CNVC đề + Bộ phận sản xuất phụ trợ, sản xuất phụ: Đây tổ , đội sản xuất trực thuộc Công ty Căn vào kế hoạch SXKD cụ thể giai đoạn, thời kỳ để tổ chức, thiết lập phận sản xuất phụ cho phù hợp để hỗ trợ tích cực cho phận sản xuất nhằm hợp lý hố việc bố trí nhân lực chung toàn đơn vị + Bộ phận sản xuất phụ thuộc: Đây phận sản xuất tổ chức để thực mục tiêu cụ thể, đơn hàng cụ thể giai đoạn để phục vụ nhu cầu sản xuất Công ty + Bộ phận cung cấp: Là phận cung ứng vật tư, thiết bị loại vật liệu nhu cầu khác để phục vụ SXKD Đây đối tác, bạn hàng 14 cung cấp nguồn hàng cho Công ty theo hợp đồng với thời gian giá thoả thuận + Bộ phận vận chuyển: Với điều tiết thị trường việc tổ chức sản xuất ngày chun mơn hố Cơng ty thực việc vận chuyển vật tư, thiết bị để cung ứng cho công trường thông qua hợp đồng với đơn vị kinh doanh vận tải nhà cung ứng vật tư phải thực cung cấp chân cơng trình 3.3 Quản trị phát triển nguồn nhân lực Tổng số lao động làm việc Công ty, phân loại theo chi tiêu thể qua bảng tổng hợp sau Từ số liệu thống kê bảng 3.2 ta thấy biến động số lượng lao động, chất lượng lao động công ty: 15 Bảng 3.2: Lực lượng lao động giai đoạn 2015 - 2019 Chỉ tiêu 2015 2016 2017 2018 2019 105 125 138 170 192 105 125 138 170 192 88 98 105 125 140 17 27 33 45 52 105 125 138 170 192 40 50 60 82 95 Nghiệp 65 75 78 88 97 vụ Giới tính 105 125 138 170 192 - Nữ 25 35 40 45 51 - Nam 80 125 141 Tổng lao động Tính chất - Lao động trực tiếp - Lao động gián tiếp Trình độ - Đại học & Cao đẳng - Trung cấp & 90 98 (Nguồn: P Hành chính) Về số lượng lao động, ta thấy qua năm số lượng lao động tăng lên, điều phần nói lên quy mơ hoạt động sản xuất kinh doanh công ty mở rộng, phát sinh nhu cầu tuyển dụng thêm lao động Về chất lượng lao động ngày cao, tỷ trọng lao động có trình độ chun mơn đại học cao đẳng ngày chiếm tỷ lệ lớn cấu trình độ chun mơn lao động Chất lượng lao động ngày cao đồng nghĩa với việc đào tạo phát triển nguồn nhân lực đạt hiệu cao, đòn bẩy thúc đẩy hoạt động kinh doanh lên tầng cao 16