(TIỂU LUẬN) QUẢN TRỊ vốn KINH DOANH tại CÔNG TY TNHH THƯƠNG mại kĩ THUẬT VIỆT hải

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG HỌC VIỆN TÀI CHÍNH Sinh viên thực hiện:Lê Thị Linh Lớp CQ53/11.17 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI KĨ THUẬT VIỆT HẢI Chuyên ngành : Tài doanh nghiệp Mã số: 11 GVHD :T.S Diêm Thị Thanh Hải HÀ NỘI -2019 Tieu luan LỜI CẢM ƠN Trước tiên, em xin bày tỏ cảm ơn chân thành tới cô giáo Diêm Thị Thanh Hải người trực tiếp hướng dẫn giúp đỡ em suốt q trình nghiên cứu đề tài khóa luận tốt nghiệp Nhờ có bảo hướng dẫn tận tình cơ, em nhận hạn chế q trình viết khóa luận để kịp thời sửa chữa nhằm hồn thiện khóa luận cách tốt Em xin chân thành cảm ơn thầy Bộ mơn tài doanh nghiệp, trường Học Viện Tài Chính tận tình truyền đạt kiến thức thời gian học tập trường Với vốn kiến thức tiếp thu trình học khơng tảng cho q trình nghiên cứu khóa luận mà cịn hành trang q báu để giúp em làm tốt công việc sau Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình anh, chị cơng tác công ty TNHH thương mại kĩ thuật Việt Hải giúp đỡ em việc cung cấp số liệu, tài liệu để em hồn thành khóa luận Sinh viên Lê Thị Linh Tieu luan LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn không chép cơng trình nghiên cứu người khác Các liệu thơng tin thứ cấp sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm lời cam đoan này! Sinh viên Lê Thị Linh Tieu luan MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i LỜI CAM ĐOAN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG vii DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH, BIỂU ĐỒ vii PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG : LÝ LUẬN VỀ VỐN KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI DOANH NGHIỆP 1.1: VỐN KINH DOANH VÀ NGUỒN HÌNH THÀNH VKD TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1: Khái niệm vốn kinh doanh .4 1.1.2: Đặc trưng vốn kinh doanh 1.1.3: Quá trình luân chuyển vốn kinh doanh 1.1.4 : Phân loại vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.5: Nguồn hình thành vốn kinh doanh doanh nghiệp 11 1.2 : QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 13 1.2.1: Quản trị vốn kinh doanh cần thiết quản trị vốn kinh doanh doanh nghiệp 13 1.2.2 Nội dung quản trị vốn kinh doanh doanh nghiệp 15 1.2.3 Các tiêu đánh giá tình hình quản trị vốn kinh doanh doanh nghiệp 40 1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng biện pháp tăng cường quản trị vốn kinh doanh doanh nghiệp 51 KẾT LUẬN CHƯƠNG 57 CHƯƠNG : THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI KĨ THUẬT VIỆT HẢI 58 2.1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH,PHÁT TRIỂN VÀ ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI KĨ THUẬT VIỆT HẢI 58 Tieu luan 2.1.1: Q trình thành lập phát triển cơng ty TNHH thương mại kĩ thuật Việt Hải 58 2.1.2 Bộ máy quản lí cơng ty 60 2.1.3 : Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty .65 2.2: THỰC TRẠNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI KĨ THUẬT VIỆT HẢI 68 2.2.1: Khái quát tình hình tài cơng ty TNHH thương mại kĩ thuật Việt Hải năm qua .68 2.2.2 Tình hình cấu quy mô vốn kinh doanh công ty TNHH thương mại kĩ thuật Việt Hải 73 2.3: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI KĨ THUẬT VIỆT HẢI GIAI ĐOẠN 2016-2018 .77 2.3.1 Thực trạng quản trị vốn lưu động công ty TNHH thương mại kĩ thuật Việt Hải 77 2.3.2 Thực trạng quản trị vốn cố định công ty TNHH thương mại kĩ thuật Việt Hải giai đoạn 2016-2018 93 2.4: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA .99 2.4.1: Các tiêu đánh giá hiệu quản trị vốn lưu động 99 2.4.2 : Chỉ tiêu đánh giá tình hình quản trị vốn cố định 107 2.5: ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI KĨ THUẬT VIỆT HẢI TRONG NĂM 2018 113 2.5.1 : Các kết đạt .113 2.5.2 : Những vấn đề tồn cần giải nguyên nhân 114 KẾT LUẬN CHƯƠNG 117 CHƯƠNG 3:CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI KĨ THUẬT VIỆT HẢI 118 Tieu luan 3.1: MỤC TIÊU VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI KĨ THUẬT VIỆT HẢI TRONG THỜI GIAN TỚI 118 3.1.1: Bối cảnh kinh tế-xã hội 118 3.1.2: Phương hướng mục tiêu hoạt động công ty thời gian tới 121 3.2: CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI KĨ THUẬT VIỆT HÁI 122 3.2.1: Các giải pháp tài 123 3.2.2: Các giải pháp phi tài 128 3.3 ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP 129 3.3.1: Về phía nhà nước 129 3.3.2: Về phía ngân hàng tổ chức tín dụng 130 3.3.3 Về phía doanh nghiệp 130 KẾT LUẬN .132 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 133 Tieu luan DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DN Doanh nghiệp HTK Hàng tồn kho GTCL Giá trị lại NG Nguyên giá ĐVT Đơn vị tính VKD Vốn kinh doanh VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lưu động VCSH Vốn chủ sỡ hữu TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lưu động TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn TSLĐTX Tài sản lưu động thường xuyên TSLĐTT Tài sản lưu động tạm thời TGNH Tiền gửi ngân hàng DANH MỤC BẢN Tieu luan Bảng 2.1 : Quy mơ tài cơng ty 80 Bảng 2.2 : Bảng cấu trúc tài cơng ty giai đoạn 2016-2018 82 Bảng 2.3: Khái quát khả sinh lời công ty 84 Bảng 2.4: Bảng tình hình vốn kinh doanh cơng ty TNHH thương mại kĩ Thuật Việt Hải giai đoạn 2016-2018 85 Bảng 2.5 Cơ cấu vốn kinh doanh công ty ĐVT : % 87 Bảng 2.6 : Bảng cấu nguồn vốn kinh doanh công ty 87 Bảng 2.7 : Tình hình tài sản ngắn hạn công ty giai đoạn 2016-2018 .89 Bảng 2.8 :Bảng quy mô tiền công ty giai đoạn 2016-2018 94 Hình 1.1: Mơ hình tài trợ thứ doanh nghiệp 33 Hình 1.2: Mơ hình tài trợ thứ hai doanh nghiệp 34 Hình 1.3: Mơ hình tài trợ thứ ba doanh nghiệp .35 Đồ thị 1.4 : Mơ hình dự trữ tiền tối ưu 38 Đồ thị 1.5 :đồ thị biểu diễn mức biến động tiền theo thời gian 39 Đồ thị 1.6 :Mơ hình lượng đặt hàng kinh tế (EOQ) 46 Đồ thị 1.7 : Mơ hình ABC 47 Biểu đồ 2.1 Cơ cấu vốn lưu động công tyTNHH thương mại kĩ thuật Việt Hải .90 Biểu đồ 2.2: Biểu đồ cấu tiền công ty giai đoạn 2016-2018 95 Biểu đồ 2.3: biểu đồ quy mô khoản phải thu cơng ty 98 Bảng 2.9 tình hình biến động hàng tồn kho cơng ty giai đoạn 2016-2018 .102 Bảng 2.10 :Kết cấu tình hình biến động tài sản cố định công ty giai đoạn 2016-2018 106 Bảng 2.11:Tình hình khấu hao giái trị cịn lại TSCĐ cơng tyTNHH thương mại kĩ thuật Việt Hải .108 Tieu luan (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai Bảng 2.12 :Một số tiêu phản ánh khả tốn cơng ty TNHH Thương mại kĩ thuật Việt Hải 111 Bảng 2.13: Các tiêu hoạt động công ty giai đoạn 2016-2018 114 Bảng 2.14 : số tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động công ty .117 Bảng 2.15: Một số tiêu đánh giá tình hình quản trị vốn cố định công ty .120 Bảng 2.16:Một số tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh .122 Công ty TN H thương mại kĩ thuật Việt Hải 122 DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH, BIỂU ĐỒ Hình 1.1: Mơ hình tài trợ thứ doanh nghiệp 20 Hình 1.2: Mơ hình tài trợ thứ hai doanh nghiệp .21 Hình 1.3: Mơ hình tài trợ thứ ba doanh nghiệp 22 Đồ thị 1.4 :Mơ hình dự trữ tiền tối ưu 25 Đồ thị 1.5 :đồ thị biểu diễn mức biến động tiền theo thời gian .26 Đồ thị 1.6:Mơ hình lượng đặt hàng kinh tế (EOQ) .33 Đồ thị 1.7 :Mơ hình ABC 34 Sơ đồ 2.1 : Sơ đồ cấu tổ chức quản lí cơng ty 60 Sơ đồ 2.2 :Sơ đồ cấu tổ chức máy kế tốn cơng ty 63 Biểu đồ 2.1 Cơ cấu vốn lưu động công ty TNHH thương mại kĩ thuật Việt Hải 78 Biểu đồ 2.2:Biểu đồ cấu tiền công ty giai đoạn 2016-2018 .82 Biểu đồ 2.3 :Tình hình khoản phải thu công ty TNHH thương mại kĩ Thuật Việt Hải giai đoạn 2016-2018 85 (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai Tieu luan (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai PHẦN MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Một doanh nghiệp muốn tồn phát triển trước hết phải có vốn Vốn điều kiện tiên cho đời doanh nghiệp Tuy nhiên, để phát triển doanh nghiệp khơng phải bảo tồn nguồn vốn bỏ mà phải phát triển vốn Thực tế cho thấy không nước ta mà nhiều nước giới, tình trạng sử dụng vốn lãng phí, hiệu diễn phổ biến Việc tổ chức sử dụng vốn không hiệu ảnh hưởng lớn đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh Chính việc tăng cường công tác quản trị vốn kinh doanh vấn đề tất doanh nghiệp quan tâm Ngày với tiến không ngừng khoa học công nghệ với cạnh tranh ngày gay gắt thị trường, doanh nghiệp muốn đứng vững kinh tế nhu cầu vốn cho việc mở rộng quy mô hoạt động ngày lớn Vì thế, địi hỏi cơng tác quản trị vốn cho có hiệu có ý nghĩa vơ quan trọng Trước hết định tồn sau khẳng định vị cho doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng công tác quản trị vốn kinh doanh doanh nghiệp qua thời gian thực tập Công ty TNHH thương mại kĩ thuật Việt Hải với hướng dẫn tận tình giáo Diêm Thị Thanh Hải tập thể cán nhân viên Công ty, vận dụng lý luận vào thực tiễn công ty đồng thời từ thực tiễn làm sáng tỏ lý luận em xin sâu nghiên cứu hoàn thành đề tài luận văn tốt nghiệp với đề tài: “Quản trị vốn kinh doanh công ty TNHH thương mại kĩ thuật Việt Hải” 2.Đối tượng mục đích nghiên cứu 2.1.Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu :vốn kinh doanh,tình hình quản trị vốn kinh doanh cơng ty TNHH thương mại kĩ thuật Việt Hải.Đề tài sâu vào (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai Tieu luan (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai Công ty cần xác định nhu cầu vốn lưu động hợp lý, sát với thực tế cho hoạt động kinh doanh Bởi nhu cầu vốn lưu động xác định thấp gây nhiều khó khăn cho cơng tác tổ chức đảm bảo vốn, gây căng thẳng giả tạo vốn, làm gián đoạn q trình hoạt động kinh doanh Cơng ty Cịn gây tổn thất không đủ vốn để thực hợp đồng kí, khơng có khả trả nợ người lao động trả nợ nhà cung cấp đến hạn tốn , làm giảm uy tín với bạn hàng Để xác định nhu cầu vốn lưu động cho năm 2019, cơng ty sử dụng phương pháp “tỷ lệ phần trăm doanh thu” Đây phương pháp đơn giản dễ thực Nó vào mối quan hệ vốn hay tài sản với doanh thu Thông thường doanh thu tiêu thụ sản phẩm tăng số vốn tiền, nhu cầu dự trữ vật tư, sản phẩm dở dang thành phẩm tăng lên, với việc phát sinh khoản phải thu bán chịu tạo nên Căn vào tỷ lệ % khoản mục có quan hệ trực tiếp với doanh thu so với doanh thu để ước tính nhu cầu vốn kinh doanh (mà chủ yếu nhu cầu vốn lưu động tăng lên ) cho năm Doanh thu năm 2018 là:224812 triệu đồng Doanh thu dự kiến năm 2019 :323931 triệu đồng Tỉ lệ % doanh thu tài sản ngắn hạn năm 2018 :96,44% Tỉ lệ %trên doanh thu khoản vốn chiếm dụng năm 2018 là:154,20% Nhu cầu vốn lưu động tăng thêm : (323931-224812)*(96,44%-154,20%)=(57251) triệu đồng Như ,trong năm 2019 để đạt doanh thu dự kiến vốn lưu động giảm 57251 triệu đồng.Từ số vốn có với nhu cầu vốn lưu động giảm xác định, công ty xác định số vốn cần thiết từ xây dựng kế hoạch tài trợ vốn hợp lý Thứ hai:Chú ý đến cơng tác quản lý hàng tồn kho,có trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho để cấu lại vốn kinh doanh hợp lí (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai Tieu luan (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai Chúng ta thấy kì doanh nghiệp đầu tư nhiều vào hàng tồn kho so với nhu cầu đầu tư vào nó, kì doanh nghiệp cần thực tốt cơng tác tốn lượng hàng tồn kho để giảm bớt chi phí lưu kho ,bảo quản tránh rủi ro việc giảm giá hàng tồn kho.Cũng biện pháp để quản lí khoản phải thu tốt nhằm giải phóng vốn ứ đọng khâu hàng tồn kho khoản phải thu để cấu lại vốn kinh doanh nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Việc quản lý vốn tồn kho dự trữ quan trọng Nếu xác định mức dự trữ tồn kho mức, hợp lý giúp doanh nghiệp không bị gián đoạn kinh doanh, không bị thiếu sản phẩm hàng hoá để bán, đồng thời lại sử dụng tiết kiệm hợp lý vốn kinh doanh Bên cạnh đó, Cơng ty nên tiếp tục hồn thiện hệ thống kế tốn chi phí để theo dõi tình hình sử dụng vật liệu, công cụ dụng cụ , xác định giá bán sản phẩm nhằm phát nguyên nhân thiếu hiệu thất thốt, góp phần làm tăng hiệu đồng vốn kinh doanh bỏ Đồng thời phải cách li trách nhiệm cho phòng ban chức mua hàng, nhận hàng ghi sổ hàng tồn kho.Với đặc thù công ty thương mại nên lượng hàng tồn kho chiếm tỉ trọng cao để đảm bảo cung cấp cho khách hàng cơng ty cần phải có khoản trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho để tránh rủi ro giảm giá sản phẩm Thứ ba:Thực quản lý chặt chẽ nợ phải thu ,đẩy nhanh công tác toán, thu hồi nợ ,hạn chế bị chiếm dụng vốn ,có trích lập dự phịng nợ khó địi Trong năm qua việc thu hồi nợ Công ty cải thiện nhiên khoản phải thu chiếm tỉ trọng cao, việc khoản phải thu lớn làm ảnh hưởng đến chi phí sử dụng vốn, làm giảm hiệu sử dụng vốn,do để nâng cao hiệu quản trị vốn cần phải thực giảm khoản phải thu Để quản trị nợ phải thu hiệu địi hỏi Cơng ty cần thực đồng (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai Tieu luan (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai biện pháp sau: - Cần có đánh giá cẩn trọng uy tín tín dụng khách hàng thơng qua kênh thơng tin : phân tích báo cáo kiểm tốn khách hàng, điều tra thơng tin uy tín tín dụng khách hàng thơng qua nguồn thông tin ngân hàng, vệc chấp hành nghĩa vụ toán trước - Tăng cường áp dụng biện pháp khuyến khích khách hàng tốn sớm tiền hàng trước thời hạn đồng thời công ty phải thắt chặt thêm kỉ luật tốn việc thu hồi tiền hàng chậm,do số phân không nhỏ khách hàng công ty cá nhân mua bán lẻ lợi dụng việc trả chậm để chiếm dụng vốn,từ khơng đảm bảo tiến độ toán cho nhà cung cấp,giảm uy tín cơng ty với bạn hàng.Ngồi ra,cơng ty cần nghiên cứu thời gian trả chậm hợp lí,quy định chặt chẽ ,cụ thể số tiền tối đa phép trả chậm,giảm bớt thời gian toán trả chậm xuống tháng thay tháng.Đối với khách hàng tốn chậm q thời gian quy định ,cơng ty nên thực nghiêm túc kỉ luật toán buộc phải chịu lãi suất theo lãi suất hạn ngân hàng - Đối với khoản nợ khó địi, cần tiếp tục theo dõi, đơn đốc thu hồi trích lập dự phịng phải thu khó địi để phát sinh khoản nợ khó địi tình hình tài cơng ty khơng bị ảnh hưởng - Cần ghi sổ đối chiếu hàng ngày theo dõi chặt chẽ khoản nợ phải thu, lập kế hoạch cụ thể việc thu hồi khoản nợ đối tượng.Hàng tháng đề nghị khách hàng đến đối chiếu công nợ, lập biên xác định công nợ Số nợ hạn yêu cầu khách hàng phải toán ngay, khách hàng cố tình chiếm dụng vốn cơng ty, nợ nần dây dưa nợ lâu cắt bỏ hợp đồng tiếp theo, phạt tiền thu hồi hàng hoá điều chuyển trước - Việc tổ chức phương thức toán cho hiệu giải pháp tốt cho doanh nghiệp Ngay từ khâu kí kết hợp đồng, cơng ty cần phải (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai Tieu luan (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai trọng đến phần toán ,trong hợp đồng cần quy định rõ điều khoản toán như: phương thức toán, thời gian tốn, biện pháp tài thực hai bên vi phạm hợp đồng - Ngồi cơng ty cần xem xét đến khoản vốn mà công ty chiếm dụng Nếu chiếm dụng vốn chừng mực cơng ty có phương án trả nợ phù hợp giảm bớt phần thiếu hụt vốn tạo nên mối quan hệ tốt đẹp công ty bạn hàng.Ngược lại, công ty chiếm dụng vốn bạn hàng vượt giới hạn cho phép gây ảnh hưởng khơng tốt mối quan hệ công ty bạn hàng, làm lịng tin bạn hàng với cơng ty Thứ tư:Xác định mức tiền dự trữ phù hợp cho hoạt động kinh doanh cơng ty Từ phân tích cho thấy mức tiền dự trữ công ty năm qua tương đối thấp,làm ảnh hưởng xấu tới khả tốn cơng ty.Vì vậy,cơng ty cần có mơ hình xác định mức tiền dự trữ tối ưu.Ngồi vốn tiền cơng ty chủ yếu hình thức TGNH khơng kì hạn với lãi suất thấp,nên cần có biện pháp sử dụng tiền nhàn dỗi đầu tư vào chứng khoán ngắn hạn để nâng cao hiệu sử dụng tiền Thứ năm : Đầu tư hướng TSCĐ, phát huy tối đa công suất TSCĐ có nhằm nâng cao hiệu sử dụng VCĐ * Trong công tác đầu tư TSCĐ Trong năm vừa qua lí ,nhượng bán TSCĐ lỗi thời,lạc hậu nên lượng TSCĐ giảm đáng kể.Trong năm tới Công ty cần đầu tư thêm vào tài sản cố định cần thiết để nâng cao mở rộng lực kinh doanh, việc đầu tư phải dựa khả có lực nhu cầu cần thiết Việc đầu tư TSCĐ nên dựa nguồn vốn dài hạn Khi TSCĐ đảm bảo nguồn vốn dài hạn cơng ty tránh biến động (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai Tieu luan (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai tài chính, rủi ro sử dụng nguồn vốn ngắn hạn mang lại Vì vậy, trước tiến hành đầu tư, cơng ty cần tìm nguồn tài trợ hợp lý nguồn vốn khấu hao, vốn tự bổ sung, vay dài hạn * Trong công tác quản lý, sử dụng: Tiếp tục trì khả khai thác tồn TSCĐ có vào hoạt động SXKD nay, tận dụng tối đa suất TSCĐ có Phân loại, xác định số TSCĐ sử dụng hiệu quả, tài sản cũ, lạc hậu để kịp thời có kế hoạch lý, nhượng bán, nhanh chóng thu hồi vốn để tái đầu tư vào TSCĐ Cần phát huy cao việc sử dụng kiểm tra định kỳ máy móc thiết bị, tránh tình trạng tài sản hư hỏng không sử dụng Hiện công ty áp dụng phương pháp khấu hao theo đường thẳng để tính khấu hao cho tất TSCĐ cơng ty Tuy nhiên TSCĐ cơng ty có nhiều loại khác nhau, loại tài sản lại có đặc tính sử dụng riêng nên việc dùng phương pháp khấu hao theo đường thẳng để tính khấu hao chung cho tất loại tài sản đơn giản khơng phản ánh xác mức độ hao mịn thực tế loại TSCĐ, khả thu hồi vốn chậm đặc biệt tài sản chịu ảnh hưởng lớn hao mịn vơ hình Do thời gian tới công ty nên áp dụng phương pháp khấu hao thích hợp loại TSCĐ Riêng máy móc thiết bị cơng ty nên sử dụng phương pháp khấu hao nhanh làm cho vốn đầu tư thu hồi nhanh hạn chế tối đa ảnh hưởng bất lợi hao mịn vơ hình Quy định rõ thẩm quyền cấp quản lí việc phê chuẩn cấp quản lí việc phê chuẩn nghiệp vụ kinh tế liên quan tới TSCĐ mua mới, điều chuyển, lí, nhượng bán TSCĐ Thứ sáu :Tăng cường cơng tác quản trị chi phí doanh nghiệp Trong năm 2018 ,hiệu quản trị chi phí doanh nghiệp giảm gây (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai Tieu luan (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai ảnh hưởng xấu tới khả sinh lời.Doanh nghiệp cần có biện pháp giám sát,quản lí chặt chẽ khoản chi phí đặc biệt chi phí quản lí doanh nghiệp.Thực cắt giảm khoản chi phí khơng cần thiết 3.2.2:Các giải pháp phi tài Thứ nhất: Thực tốt công tác quảng bá sản phẩm công nghệ Công ty nhằm đẩy mạnh tiêu thụ Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tiền đề để Công ty tăng doanh thu lợi nhuận Do đó, để thực tốt việc tiêu thụ, Cơng ty cần thực tốt biện pháp quảng bá sản phẩm công nghệ Công ty Công ty thực việc quảng bá sản phẩm báo tạp chí xây dựng, trang web Cơng ty… Thứ hai: Hồn thiện cơng tác tổ chức máy quản lí,tổ chức bán hàng,tăng doanh thu tiêu thụ Một hạn chế công ty vấn đề tiêu thụ sản phẩm tăng lợi nhuận khâu bán hàng Mặc dù chi phí bán hàng bỏ khơng nhỏ kết lại không mong đợi, cho thấy hiệu công tác tổ chức bán hàng chưa cao Để tổ chức tốt công tác bán hàng, trước hết công ty cần lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm doanh thu bán hàng hợp lý Kế hoạch phải vào thực tế dự đốn nhu cầu thị trường, khơng nên đặt kế hoạch q thấp khơng tận dụng hết lực công ty mà không đặt kế hoạch cao dẫn đến định sai lầm dự đoán nhu cầu cao so với thực tế, đặt dư nhiều hàng hóa, đến khơng tiêu thụ hết lại phí vận chuyển bảo quản cho lượng hàng tồn kho phát sinh Giá nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu, lợi nhuận vốn kinh doanh nên cơng ty phải trì sách giá hợp lý, linh hoạt áp dụng mức giá phân biệt với khách hàng, đơn đặt hàng đoạn thị trường Bên cạnh đó, giá cần xem xét tổng thể mối quan (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai Tieu luan (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai hệ với công tác nghiên cứu thị trường, chi phí lãi vay, chi phí bán hàng bảo quản, lưu kho Ngồi ra, cơng ty áp dụng mức khốn doanh thu khơng đến đại lý mà đến nhân viên Với chế độ lương thưởng, chiết khấu hợp lý, đại lý làm việc hiệu hơn, tinh thần trách nhiệm nhân viên nâng cao nhiều Đồng thời, cơng ty nên tổ chức khố đào tạo ngắn hạn kỹ bán hàng cho đội ngũ nhân viên trực tiếp bán hàng Bởi mặt công ty, với thái độ phục vụ nhiệt tình, chu đáo, chuyên nghiệp, chắn khách hàng có ấn tượng tốt cơng ty Thứ ba: Cần đề thực chương trình đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ đội ngũ cán công nhân viên công ty Cần có nhiều sách khuyến khích kể vật chất tình thần cho nhân viên để nâng cao hiệu kinh doanh.Thường xuyên mở lớp nâng cao trình độ chun mơn cho cán công nhân viên công ty 3.3 ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP 3.3.1: Về phía nhà nước -Nhà nước cần tạo môi trường pháp luật ổn định,bổ sung hồn thiện hệ thống pháp luật,chính sách kinh tế tài chính,hành lang pháp lý,tạo điều kiện mơi trường lành mạnh cho DN phát triển bền vững -Cần có sách kinh tế cụ thể để điều tiết kinh tế vĩ mơ việc bình ổn thị trường đầu vào cho doanh nghiệp -Nhà nước cần đẩy mạnh phát triển thị trường tài đặc biệt thị trường tiền tệ để giúp DN tiếp cận nhiều nguồn vốn có chi phí thấp,đơn giản hóa thủ tục vay vốn,tăng cường dịch vụ toán bảo lãnh cho DN -Bộ tài cần hồn thiện chế hạch tốn,kế tốn để khơng cịn kẻ hở cho số phận kẻ xấu lợi dụng làm trái pháp luật (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai Tieu luan (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai 3.3.2:Về phía ngân hàng tổ chức tín dụng -Thực sách tín dụng linh hoạt, hiệu ,phù hợp với đối tượng khách hàng ,nhu cầu tín dụng mà đảm bảo tính đầy đủ,đồng bộ,nhất quán hiệu -Đa dạng gói vay vốn, ưu đãi lãi suất ,kì hạn cho cơng ty - Thực hợp đồng tín dụng kí với cơng ty ,kịp thời giải ngân khoản vay sở đàm phán ,điều chỉnh mức lãi suất phù hợp tình hình mới,đảm bảo lợi ích hài hịa hai bên -Nhanh chóng thực linh hoạt thủ tục vay vốn 3.3.3 Về phía doanh nghiệp -Tăng cường công tác tự kiểm tra, giám sát kết hợp chặt chẽ đảm bảo chế độ tài nhà nước thực chế khoán tiêu nội nhằm tăng hiệu sản xuất kinh doanh -Xây dựng chế phối hợp chuyên mơn phận kế tốn-tài phận nghiên cứu thị trường dựa sở thực tế để dự báo nhu cầu vốn lưu động hợp lý đánh giá xác khối lượng vốn huy động nhằm đưa giải pháp cụ thể nguồn vốn huy động thiếu hụt -Thiết lập chương trình điều phối hoạt động tổng thể tồn công ty dựa sở phân cấp công việc khoa học phối hợp nhịp nhàng phận kế tốn-tài với phịng ban chức để quản lý,phân bổ sử dụng hiệu nguồn vốn,chủ động theo dõi thường xuyên tình hình thu chi tiền mặt,các khoản phải thu quản lí hàng tồn kho đồng thời có biện pháp điều chỉnh xảy vấn đề -Tăng cường công tác tự kiểm tra, giám sát q trình thực sách,quy định tài cơng ty phù hợp với quy định pháp luật -Cơng ty cần có sách nhân phù hợp, tham mưu cho cấp q trình tìm kiếm ,kí kết hợp đồng tạo thêm doanh thu ,lợi nhuận cho (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai Tieu luan (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai công ty,nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh -Xây dựng chế độ khen thưởng cho phận hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, có chương trình đào tạo bồi dưỡng trình độ chun mơn cho cán nhân viên công ty đặc biệt phận kế tốn-tài (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai Tieu luan (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai KẾT LUẬN Vốn kinh doanh không điều kiện tiên đời doanh nghiệp mà cịn yếu tố giữ vai trò định trình hoạt động phát triển doanh nghiệp Đặc biệt điều kiện nay, vấn đề vốn kinh doanh việc tăng cường quản trị vốn kinh doanh trở nên nóng bỏng địi hỏi doanh nghiệp phải thường xuyên quan tâm để đưa giải pháp phù hợp Công ty TNHH thương mại kĩ thuật Việt Hải cơng ty có bề dày truyền thống kinh nghiệm lĩnh vực kinh doanh vật liệu xây dựng ngày đa dạng hóa ngành nghề hoạt động Trong thời gian qua, Cơng ty có nhiều giải pháp đồng nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh, chất lượng sản phẩm, tình hình doanh thu lợi nhuận tăng trưởng khá, đời sống cán công nhân viên khơng ngừng nâng cao.Tuy nhiên, bên cạnh Cơng ty gặp khơng khó khăn, hạn chế trình quản trị vốn kinh doanh Dựa việc tìm hiểu tình hình hoạt động kinh doanh thực trạng quản trị VKD Công ty, em mạnh dạn đề xuất số biện pháp nhằm tăng cường quản trị vốn kinh doanh công ty Mặc dù có nhiều nỗ lực trình độ thời gian nghiên cứu có hạn nên đề tài khó tránh khỏi thiếu sót hạn chế Em mong nhận đóng góp thầy giáo để đề tài hoàn thiện Cuối cùng,em xin chân thành cảm ơn cô giáo Diêm Thị Thanh Hải nhiệt tình giúp đỡ em hồn thành đề tài này! (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai Tieu luan (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Ngô Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ (chủ biên) (2008) , “ Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp”, NXB Tài Dương Đăng Chinh (chủ biên) (2005), “Giáo trình lí thuyết tài chính” , NXB Tài Chu Văn Cấp, Trần Bình Trọng (chủ biên) (2005), “Giáo trình kinh tế trị Mác-Lênin”, NXB Chính trị quốc gia Nguyễn Đình Kiệm, Bạch Đức Hiển (chủ biên),(2007), “Giáo trình tài doanh nghiệp”, NXB Tài Nguyễn Minh Kiều (chủ biên) (2006), ”Tài doanh nghiệp”, NXB Thống kê Các luận văn tốt nghiệp khóa trước Các website:http://s.cafef.vn ; https://vietstock.vn (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai Tieu luan (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC Họ tên giáo viên hướng dẫn : TS Diêm Thị Thanh Hải Nhận xét luận văn cuối khóa Sinh viên: Lê Thị Linh Khóa :53 Lớp CQ53/11.17 Đề tài: Quản trị vốn kinh doanh công ty TNHH thương mại kĩ thuật Việt Hải (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai Tieu luan (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai Điểm: - Bằng số: Người nh Điểm - Bằng số: Người nhận xét -Bằng chữ: (Kí ghi rõ họ tên) (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai Tieu luan (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN Họ tên giáo viên phản biện luận văn: Nhận xét luận văn cuối khóa Sinh viên: Lê Thị Linh Khóa :53 Lớp: CQ53/11.17 Đề tài: Quản trị vốn kinh doanh công ty TNHH thương mại kĩ thuật Việt Hải (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai Tieu luan (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai (TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai(TIEU.LUAN).QUAN.TRI.von.KINH.DOANH.tai.CONG.TY.TNHH.THUONG.mai.ki.THUAT.VIET.hai