PHÂN TÍCH CHIẾN lược KINH DOANH QUỐC tế của COCA COLA tại THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM

PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA COCA-COLA TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM Môn: Kinh doanh quốc tế Gvhd: Th.s Nguyễn Đức Xn Lâm Nhóm trình bày: Nhóm Nội dung thuyết trình CHƯƠNG CHƯƠNG CHƯƠNG CÁC LÝ THUYẾT LIÊN QUAN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA COCA-COLA TẠI VIỆT NAM ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP CHƯƠNG 1: CÁC LÝ THUYẾT LIÊN QUAN 1.1 1.2 1.3 1.4 Khái niệm vai trò chiến lược kinh doanh quốc tế Các yếu tố ảnh hưởng chiến lược kinh doanh quốc tế Các cấp chiến lược cơng ty Các loại hình chiến lược kinh doanh quốc tế PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM 1.1 Khái niệm vai trò chiến lược kinh doanh quốc tế KHÁI NIỆM Chiến lược kinh doanh quốc tế phận chiến lược kinh doanh phát triển công ty, bao gồm mục tiêu dài hạn mà công ty cần phải đạt thông qua hoạt động kinh doanh quốc tế, sách giải pháp lớn nhằm đưa hoạt động quốc tế công ty phát triển lên trạng thái cao chất PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM 1.1 Khái niệm vai trò chiến lược kinh doanh quốc tế • Nhận rõ mục đích, hướng tương lai, làm kim nam cho hoạt động VAI TRỊ • Nắm bắt tận dụng hội kinh doanh, đồng thời có biện pháp đối phó với nguy mối đe dọa thương trường • Nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực, tăng vị thế, đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển liên tục bền vững PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM 1.1 Khái niệm vai trò chiến lược kinh doanh quốc tế • Tạo cho doanh nghiệp đề định phù hợp với biến động thị trường VAI TRỊ • Cơng cụ chia sẻ tầm nhìn lãnh đạo cấp quản lý trực thuộc • Cơ sở xây dựng cấu tổ chức nhằm hỗ trợ hoạt động kinh doanh • Là tảng để xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM 1.2 Các yếu tố ảnh hưởng chiến lược kinh doanh quốc tế 1.2.1 Ảnh hưởng từ môi trường kinh doanh Bên ngồi doanh nghiệp MƠI TRƯỜNG VĨ MÔ PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM 1.2 Các yếu tố ảnh hưởng chiến lược kinh doanh quốc tế 1.2.1 Ảnh hưởng từ môi trường kinh doanh Bên ngồi doanh nghiệp Mơ hình áp lực cạnh tranh M.Porter PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM 1.2 Các yếu tố ảnh hưởng chiến lược kinh doanh quốc tế 1.2.1 Ảnh hưởng từ môi trường kinh doanh Bên doanh nghiệp • • • • • • • Quản trị Marketing Sản xuất, công nghệ quản trị chất lượng Nghiên cứu phát triển Nhân Tài - kế tốn Hệ thống thơng tin PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM 1.2 Các yếu tố ảnh hưởng chiến lược kinh doanh quốc tế 1.2.2 ảnh hưởng từ sức ép liên kết tồn cầu, nâng cao hiệu quả, giảm chi phí sức ép việc địa phương hóa sản phẩm Sức ép liên kết toàn cầu, nâng cao hiệu quả, giảm chi phí Sức ép địa phương hóa PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM 2.2 Các yếu tố ảnh hưởng chiến lược kinh doanh quốc tế Coca-Cola Việt Nam Ảnh hưởng từ mơi trường kinh doanh • Quản trị: Phối hợp nhịp nhàng Bên doanh nghiệp phận giúp xây dựng hình ảnh • Marketing: Tìm hiểu truyền thống, thể chế trị giá trị người dân nước • Sản xuất, cơng nghệ quản trị chất lượng: tối ưu hóa quy trình vệ sinh, Dùng nguyên liệu PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM 2.2 Các yếu tố ảnh hưởng chiến lược kinh doanh quốc tế Coca-Cola Việt Nam Ảnh hưởng từ môi trường kinh doanh • Nghiên cứu phát triển: Ra mắt coca vị cà Bên doanh nghiệp phê hay coca không đường • Nhân sự: 86.200 nhân viên vào thời điểm đầu năm 2020, bao gồm 4000 nhân viên Việt Nam • Tài chính- kế tốn:Thành lập 12 EKOCENTER, cung cấp 13 triệu lít nước miễn phí, hỗ trợ nhiều phụ nữ khởi nghiệp • Hệ thống thơng tin: Các chiến dịch marketing " shake a coke " PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM 2.2 Các yếu tố ảnh hưởng chiến lược kinh doanh quốc tế Coca-Cola Việt Nam ảnh hưởng từ sức ép liên kết toàn cầu, nâng cao hiệu quả, giảm chi phí sức ép việc địa phương hóa sản phẩm Sức ép liên kết tồn cầu, nâng cao hiệu quả, giảm chi phí Sức ép địa phương hóa PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM 2.3 Các cấp chiến lược công ty Coca-Cola Việt Nam Chiến lược cấp công ty Coca-cola Liên tục tạo thương hiệu Luôn nhạy bén chủ động trước thay đổi: PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM 2.3 Các cấp chiến lược công ty Coca-Cola Việt Nam Chiến lược cấp công ty Coca-cola Thay đổi chiến lược marketing phù hợp với thương hiệu: PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM 2.3 Các cấp chiến lược công ty Coca-Cola Việt Nam Chiến lược cấp kinh doanh Coca-cola PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM 2.3 Các cấp chiến lược công ty Coca-Cola Việt Nam Chiến lược cấp chức Coca-cola Chiến lược sản xuất: Chiến lược marketing: PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM 2.3 Các cấp chiến lược công ty Coca-Cola Việt Nam Chiến lược cấp chức Coca-cola Chiến lược nguồn nguyên vật liệu Chiến lược nghiên cứu phát triển: PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM 2.3 Các cấp chiến lược công ty Coca-Cola Việt Nam Chiến lược cấp chức Coca-cola Chiến lược tài Chiến lược nhân sự: PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM 2.4 Loại hình chiến lược kinh doanh quốc tế CocaCola thị trường Việt Nam Chiến lược xun quốc gia • Áp lực thích nghi địa phương cao: Do thị hiếu khác biệt sách nước sở • Áp lực giảm chi phí cao: Xuất nhiều nhà sản xuất nước với dây chuyền sản xuất đủ lớn, cạnh tranh PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM cho phép họ tạo nắm lấy khác biệt văn hóa ƯU ĐIỂM tạo nên thương hiệu riêng biệt biến thành cơng ty địa phương thị trường mà hoạt động PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM Khó khăn tổ chức NHƯỢC ĐIỂM chi nhiều cho quảng cáo marketing Chi phí lắp đặt nhà máy để đáp ứng với nhu cầu địa phương cao PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM PHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAMPHAN.TICH.CHIEN.luoc.KINH.DOANH.QUOC.te.cua.COCA.COLA.tai.THI.TRUONG.VIET.NAM