16 16 tư, tiết kiệm và tiêu dùng Do đó ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp Cán cân thanh toán quốc tế Xu hướng của tỷ giá hối đối Sự biến động của tỷ giá hối đối làm thay đổi điều kiện kinh doanh[.]
16 tư, tiết kiệm tiêu dùng Do ảnh hưởng đến hoạt động doanh nghiệp - Cán cân toán quốc tế - Xu hướng tỷ giá hối đối Sự biến động tỷ giá hối đối làm thay đổi điều kiện kinh doanh nói chung, tạo hội đe dọa khác doanh nghiệp - Mức độ lạm phát Lạm phát cao hay thấp có ảnh hưởng đến tốc độ đầu tư vào kinh tế Việc lạm phát cao thiểu phát ảnh hưởng không tốt kinh tế Do việc trì tỉ lệ lạm phát vừa phải có tác dụng khuyến khích thị trường tăng trưởng - Các sách tiền tệ nhà nước - Mức độ thất nghiệp - Những sách thuế quan Yếu tố phủ, trị pháp luật: Các yếu tố phủ trị có ảnh hưởng ngày lớn đến hoạt động doanh nghiệp Nó người điều khiển, người loại bỏ quy định, người trợ cấp, ông chủ khách hàng lớn doanh nghiệp Như yếu tố trị, phủ, luật pháp cho thấy vận hội mối đe dọa chủ yếu tổ chức doanh nghiệp nhỏ lớn Đối với số ngành doanh nghiệp phải phụ thuộc nhiều vào hợp đồng trợ cấp phủ, dự báo trị phần quan trọng việc kiểm tra yếu tố bên Sự thay đổi luật sáng chế, luật chống độc quyền, tỷ lệ thuế, nhóm gây sức ép ngồi hành lang ảnh hưởng nhiều đến công ty Sự lệ thuộc lẫn lúc tăng lên phạm vi toàn quốc kinh tế, thị trường, phủ tổ chức đòi hỏi doanh nghiệp phải xem xét đến ảnh hưởng có biến số trị việc soạn thảo thực chiến lược cạnh tranh Doanh nghiệp cần quan tâm số vấn đề: 16 17 - Các quy định thành lập công ty - Các luật lệ quyền sở hữu, chống độc quyền - Những đạo luật bảo vệ môi trường - Những đạo luật thuế - Các chế độ đãi ngộ đặc biệt - Những luật lệ thuê mướn lao động - Những luật lệ kí kết với tổ chức nước ngồi Yếu tố cơng nghệ: Ít có ngành cơng nghiệp doanh nghiệp lại không phụ thuộc vào sở công nghệ ngày tại, cho thấy hội đe dọa mà doanh nghiệp phải đối mặt Sự tiến kỹ thuật tác động sâu sắc lên sản phẩm, dịch vụ, thị trường, nhà cung cấp, nhà phân phối, người cạnh tranh, khách hàng, trình sản xuất, thực kiểm tra đặc biệt tạo nên lợi cạnh tranh doanh nghiệp Tiến kỹ thuật tạo thị trường mới, sản phẩm thay đổi vị trí giá cạnh tranh có quan hệ ngành, khiến cho sản phẩm, dịch vụ trở nên lỗi thời Sự tiến làm thay đổi hàng rào gia nhập rút lui doanh nghiệp tạo ưu cạnh tranh mới, mạnh mẽ ưu Trong công nghệ kỹ thuật cao, nhận dạng đánh giá hội đe dọa mang tính cơng nghệ trọng yếu phần quan trọng việc kiểm sốt yếu tố bên ngồi hoạt động quản trị chiến lược Ngồi cơng nghệ có vai trị quan trọng tăng trưởng kinh tế cạnh tranh Để phát triển công nghệ, cần quan tâm đến số vấn đề như: - Mơ hình phát triển cơng nghệ - Chính sách phát triển cơng nghệ quốc gia - Chiến lược phát triển công nghệ - Hoạt động R&D - Môi trường công nghệ - Chuyển giao công nghệ 17 18 - Sự bảo vệ phát minh sáng chế Yếu tố xã hội:Các yếu tố xã hội văn hóa có ảnh hưởng quan trọng đến tất sản phẩm, dịch vụ, thị trường người tiêu thụ Các tổ chức lớn nhỏ hay lớn, hoạt động lợi nhuận hay phi lợi nhuận ngành bị thách đố hội đe dọa biến số văn hóa, xã hội Những yếu tố thường thay đổi tiến triển chậm chạp làm cho chúng khó nhận như: - Tỉ lệ tăng dân số - Phong cách sống, làm việc, tơn giáo - Phân phối thu nhập - Kết cấu dân số Yếu tố tự nhiên:Các yếu tố tự nhiên bao gồm: Vị trí địa lý, khí hậu, tài nguyên, cảng biển,…Yếu tố tự nhiên yếu tố đầu vào quan trọng nhiều ngành kinh tế Đồng thời điều kiện tự nhiên tạo nên mạnh Do xây dựng chiến lược cần quan tâm: - Các loại tài nguyên - Các vấn đề ô nhiễm môi trường - Sự thiếu hụt lượng - Sự tiêu phí đến tài nguyên thiên nhiên 1.2.2.2 Môi trường vi mô Bao gồm yếu tố bên tổ chức, định hướng cạnh tranh, liên quan trực tiếp đến hoàn thành mục tiêu doanh nghiệp 18 19 Hình 1.1: Mơ hình áp lực cạnh tranh Michael Porter (Nguồn: Michael E.Porter 2008, tr.55) Nguy từ doanh nghiệp gia nhập ngành: - Những doanh nghiệp gia nhập ngành mang theo lực sản xuất mới, khát vọng chiếm thị phần thường nhiều nguồn lực đáng kể Kết giá bị ép xuống chi phí bị đội lên, làm giảm lợi nhuận Hoặc cơng ty đa dạng hóa thơng qua việc nhảy vào mua lại doanh nghiệp ngành từ ngành khác thường sử dụng nguồn lực họ để tiến hành cải tổ lại Do đó, mua lại doanh nghiệp ngành với ý định tạo dựng vị trí thị trường có lẽ nên coi gia nhập khơng có doanh nghiệp hình thành - Mối nguy gia nhập ngành phụ thuộc vào hàng rào gia nhập có, với phản ứng từ đối thủ có mà kẻ gia nhập dự đốn Nếu hàng đủ lớn kẻ gia nhập dự đoán trả đũa mạnh mẽ từ đối thủ cạnh tranh tại, nguy từ doanh nghiệp gia nhập ngành thấp 19