12 12 Sự hình thành các liên minh kinh tế Việc hình thành các khối liên kết về kinh tế, chính trị, quân sự đã góp phần làm tăng hoạt động kinh doanh, buôn bán và đầu tư giữa các quốc gia thành viên (t[.]
12 Sự hình thành liên minh kinh tế: Việc hình thành khối liên kết kinh tế, trị, quân góp phần làm tăng hoạt động kinh doanh, buôn bán đầu tư quốc gia thành viên (trong khối), làm giảm tỷ lệ mậu dịch với nước không thành viên Để khắc phục hạn chế này, quốc gia thành viên khối thường tiến hành ký kết với quốc gia khối hiệp định, thỏa ước để bước nới lỏng hàng rào vơ hình tạo điều kiện cho hoạt động kinh doanh quốc tế phát triển Bên cạnh hiệp định song phương, đa phương quốc gia ký kết, tổ chức kinh tế quốc tế, đặc biệt Ngân hàng giới (WB), Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB) có vai trò quan trọng kinh doanh quốc tế Chính tổ chức cung cấp vốn cho chương trình xã hội phát triển sở hạ tầng đường giao thông, cầu cảnh, nhà ở… Việc cho vay tổ chức kích thích mậu dịch đầu tư trực tiếp doanh nghiệp Thơng qua đó, quốc gia, doanh nghiệp kinh doanh mua máy móc thiết bị cần thiết từ nước ngồi, xây dựng nâng cấp sở hạ tầng thúc đẩy hoạt động kinh doanh quốc tế có hiệu Việc hình thành phát triển Liên minh châu Âu (EU) với 25 quốc gia thành viên, với đỉnh cao đưa đồng tiên chung EURO vào lưu hành thức (01/01/2002), làm cho vị EURO nâng cao đồng thời thúc đẩy kinh doanh quốc tế phát triển mạnh Ngoài ra, xét tầm vi mô tham gia kinh doanh quốc tế doanh nghiệp cần xem xét đánh giá số điểm quan trọng sau: - Tương quan thị phần doanh nghiệp thị trường liên quan đánh giá sở so sánh thị phần doanh nghiệp, nhóm doanh nghiệp thị trường liên quan - Sức mạnh tài chính, quy mơ doanh nghiệp, nhóm doanh nghiệp cánh giá vào lực tài chính, khả tiếp cận nguồn vốn, tín dụng nguồn tài khác, tổng nguồn vốn, tổng tài sản, số lao động, quy mô sản xuất, mạng lưới phân phối, tiêu thụ hàng hóa, dịch vụ doanh nghiệp, nhóm doanh nghiệp tương quan với doanh nghiệp khác đối thủ cạnh tranh 12 13 - Rào cản gia nhập, mở rộng thị trường doanh nghiệp khác đánh giá dựa yếu tố ảnh hưởng đến việc định doanh nghiệp gia nhập, mở rộng thị trường - Khả nắm giữ, tiếp cận, kiểm soát thị trường phân phối, tiêu thụ hàng hóa, dịch vụ nguồn cung hàng hóa, dịch vụ được, đánh giá vào ưu doanh nghiệp, nhóm doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh nhờ việc nắm giữ, kiểm soát mạng lưới phân phối, tiêu thụ hàng hóa, dịch vụ nguồn cung hàng hóa, dịch vụ thị trường - Lợi công nghệ, hạ tầng kỹ thuật doanh nghiệp, nhóm doanh nghiệp đánh giá vào ưu công nghệ, hạ tầng kỹ thuật doanh nghiệp, nhóm doanh nghiệp sở hữu sử dụng cho sản xuất, kinh doanh so với đối thủ cạnh tranh - Quyền sở hữu, nắm giữ, tiếp cận sở hạ tầng đánh giá để xác định ưu doanh nghiệp, nhóm doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh vào mức độ thiết yếu, khả tiếp cận sở hạ tầng cho sản xuất, kinh doanh hàng hóa, dịch vụ - Quyền sở hữu, quyền sử dụng đối tượng quyền sở hữu trí tuệ đánh giá để xác định ưu doanh nghiệp, nhóm doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh vào mức độ thiết yếu, khả tiếp cận đối tượng quyền sở hữu trí tuệ doanh nghiệp hoạt động sản xuất, kinh doanh hàng hóa, dịch vụ - Khả chuyển sang nguồn cung cầu hàng hóa, dịch vụ liên quan khác xác định dựa chi phí thời gian cần thiết để khách hàng, doanh nghiệp chuyển sang mua, bán hàng hóa, dịch vụ doanh nghiệp khác thị trường liên quan - Các yếu tố đặc thù ngành, lĩnh vực mà doanh nghiệp, nhóm doanh nghiệp hoạt động kinh doanh đánh giá để xác định ưu doanh nghiệp, nhóm doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh điều kiện cụ thể ngành, lĩnh vực 13 14 1.2 Khái quát chung chiến lược kinh doanh quốc tế 1.2.1 Khái niệm chiến lược kinh doanh quốc tế Chiến lược kinh doanh tập hợp cách thống mục tiêu, sách, giải pháp phối hợp hoạt động đơn vị kinh doanh chiến lược tổng thể định Chiến lược kinh doanh phản ánh hoạt động đơn vị kinh doanh bao gồm trình hoạch định mục tiêu, sách, biện pháp lớn sử dụng để đạt mục tiêu (Ngơ Thị Kim Thanh 2014,tr 42) Chiến lược kinh doanh quốc tế phận chiến lược phát triển doanh nghiệp, bao gồm mục tiêu dài hạn mà doanh nghiệp cần phải đạt thông qua hoạt động kinh doanh quốc tế, sách giải pháp lớn nhằm đảm bảo phát triển quốc tế doanh nghiệp Thực chất, chiến lược kinh doanh quốc tế tập hợp mục tiêu, sách kế hoạch hoạt động doanh nghiệp nhằm đạt tới thứ hạng định dài hạn tác động mơi trường kinh doanh tồn cầu (Tạ Lợi, Nguyễn Thị Hường 2016,tr.55) Vai trò chiến lược kinh doanh quốc tế doanh nghiệp toàn cầu: - Chiến lược kinh doanh quốc tế giúp doanh nghiệp chuyển giao lợi thị trường nước Nghĩa là, doanh nghiệp thành lập nhà xưởng sản xuất, hình thức quảng cáo, thơng điệp sản phẩm thị trường nước ngồi giống mơ hình sản xuất, marketing nước - Đồng thời, doanh nghiệp dễ dàng tận dụng kinh nghiệm sản xuất trước ưu sản phẩm, kỹ để cạnh trạnh thị trường - Doanh nghiệp khám phá tác động thị trường khai phá tiềm thị trường - Chiến lược kinh doanh lợi bất lợi doanh nghiệp - Tạo điều kiện cho doanh nghiệp khai thác triệt để hội kinh doanh - Tối thiểu hóa mối đe dọa rủi ro hoạt động 14 15 - Khai thác lợi cạnh tranh để hoạt động có hiệu so với đối thủ cạnh tranh khác thị trường quốc tế Tóm lại, xây dựng chiến lược kinh doanh quốc tế, doanh nghiệp thấy điểm mạnh, điểm yếu mình, xác định mục tiêu tương lai, lập kế hoạch để đạt mục tiêu trước mắt lâu dài, điều chỉnh thích ứng với mơi trường kinh doanh quốc tế 1.2.2 Phân tích mơi trường kinh doanh quốc tế 1.2.2.1 Môi trường vĩ mô Các yếu tố mơi trường có tác động lớn doanh nghiệp Vì chúng ảnh hưởng đến trực tiếp đến trình quản trị chiến chiến lược doanh nghiệp Chiến lựợc lựa chọn phải hoạch định sở điều kiện môi trường nghiên cứu Môi trường tổ chức yếu tố, lực lượng, thể chế… nằm bên ngồi doanh nghệp mà nhà quản trị khơng kiểm soát chúng ảnh hưởng đến hoạt động kết kinh doanh doanh thu doanh nghiệp Gồm yếu tố khách quan, không thuộc quyền chi phối doanh nghiệp, tổ chức, có ảnh hưởng mạnh đến môi trường vi mô (hay gọi môi trường đặc thù) hoàn cảnh nội bộ, tạo hội nguy tổ chức mà khơng có liên quan trực tiếp đến lợi nhuận doanh nghiệp Yếu tố kinh tế: Nhân tố kinh tế có ảnh hưởng trực tiếp sức thu hút tiềm chiến lược khác động diễn biến môi trường kinh tế chứa đựng hội đe dọa khác tổ chức doanh nghiệp Các yếu tố kinh tế chủ yếu ảnh hưởng đến doanh nghiệp là: - Xu hướng tổng sản phẩm quốc nội tổng sản phẩm quốc dân Bao gồm tiêu tốc độ tăng trưởng GDP, GNP hàng năm cho ta biết tốc độ tăng trưởng kinh tế tốc độ tăng thu nhập bình qn đầu người Từ cho phép dự đoán dung lượng thị trường ngành thị phần doanh nghiệp - Lãi suất xu hướng lãi suất kinh tế có ảnh hưởng đến xu đầu 15