PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU gạo tại CÔNG TY TNHH THÁI GIA sơn

SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG CAO ĐẲNG KINH TẾ TP HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  - BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Tên đề tài: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU GẠO TẠI CÔNG TY TNHH THÁI GIA SƠN GVHD: SVTH: LỚP: MSSV: THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, THÁNG 11 NĂM 2021 LỜI CẢM ƠN Báo cáo thực tập tốt nghiệp kết kiến thức em tích lũy bốn năm học tập trường Cao đẳng kinh tế Tp Hồ Chí Minh, kinh nghiệm thực tế có thời gian thực tập doanh nghiệp Sự tận tình thầy, giáo nhiệt tình anh chị đồng nghiệp công ty TNHH Thái Gia Sơn yếu tố vơ quan trọng giúp em hồn thành báo cáo thực tập Đầu tiên, em xin bày tỏ biết ơn sâu sắc tới thầy cô giáo - TS AAAA, người trực tiếp hướng dẫn em hoàn thành báo cáo Trong suốt thời gian làm báo cáo tốt nghiệp, thầy người ln tận tình hướng dẫn, góp ý, chỉnh sửa giúp đỡ em suốt trình em thực đề tài nghiên cứu để báo cáo em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo, cô giáo Khoa Quản Trị Kinh doanh, thầy cô giáo trường Cao đẳng kinh tế Tp Hồ Chí Minh giảng dạy, trang bị cho em kiến thức quý báu đồng thời tạo điều kiện cho em thực tập hoàn thành đề tài báo cáo thực tập tốt nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới ban lãnh đạo toàn thể anh, chị Công ty TNHH Thái Gia Sơn hướng dẫn, giúp đỡ, tạo điều kiện cho em hồn thành đợt thực tập cơng ty Mặc dù có cố gắng q trình học tập nghiên cứu, song lực thân cịn nhiều hạn chế, thời gian khơng dài nên báo cáo khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp thầy, cô bộ môn, khoa để báo cáo em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực i MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU v LỜI MỞ ĐẦU .1 Lý chọn đề tài .1 Tên đề tài Kết cấu đề tài CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THÁI GIA SƠN 1.1 Khái quát công ty TNHH Thái Gia Sơn 1.1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty TNHH Thái Gia Sơn 1.1.2 Ngành nghề kinh doanh .4 1.1.3 Chức nhiệm vụ công ty 1.1.4 Cơ cấu tổ chức công ty .5 1.1.5 Cơ sở vật chất 1.1.6 Khách hàng thị trường 1.1.7 Đặc điểm cấu lao động công ty TNHH Thái Gia Sơn .7 1.4.1 Cơ cấu lao động theo giới tính 1.4.2 Cơ cấu lao động theo tính chất lao động 1.2 Tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty TNHH Thái Gia Sơn giai đoạn 2018 – 2020 CHƯƠNG .10 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU GẠO TẠI CÔNG TY TNHH THÁI GIA SƠN 10 2.1 Tồng quan chung tình hình xuất cơng ty TNHH Thái Gia Sơn giai đoạn 2018 - 2020 .10 2.1.1 Đặc điểm sản phẩm xuất 10 2.1.2 Khách hàng 11 2.2 Phân tích hoạt động kinh doanh xuất gạo công ty TNHH Thái Gia Sơn 11 ii PHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.son PHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.son 2.2.1 Phân tích chung tình hình xuất cơng ty TNHH Thái Gia Sơn qua năm 12 2.2.2 Phân tích tình hình xuất theo cấu thị trường .13 2.2.3 Phân tích số tiêu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh xuất gạo công ty TNHH Thái Gia Sơn .15 2.2.4 Khả cạnh tranh nước công ty .17 2.3 Đánh giá chung hoạt động kinh doanh xuất gạo công ty TNHH Thái Gia Sơn 19 2.3.1 Ưu điểm 19 2.3.2 Hạn chế 19 CHƯƠNG .21 ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU GẠO TẠI CÔNG TY TNHH THÁI GIA SƠN .21 3.1 Định hướng phát triển Công ty TNHH Thái Gia Sơn đến năm 2025 21 3.2 Giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh xuất gạo công ty TNHH Thái Gia Sơn 22 3.1.1 Giải pháp nâng cao tính cạnh tranh công ty TNHH Thái Gia Sơn .22 3.1.2 Giải pháp thúc đẩy gạo xuất công ty TNHH Thái Gia Sơn 23 KẾT LUẬN .27 TÀI LIỆU THAM KHẢO 28 iii PHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.son PHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.son DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Hình 1.1: Logo công ty TNHH Thái Gia Sơn Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức phịng ban cơng ty TNHH Thái Gia Sơn Bảng 1.1: Cơ cấu lao động theo giới tính .7 Bảng 1.2: Cơ cấu lao động theo tính chất lao động Bảng 1.2: Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2018 - 2020 Bảng 2.1: Giá trị kim ngạch xuất nhập giai đoạn 2018-2020 12 Biểu đồ 2.1: Kim ngạch xuất nhập giai đoạn 2018- 2020 Công ty .12 Bảng 2.3: Bảng cấu doanh thu theo thị trường xuất giai đoạn 2018- 2020 13 Biểu đồ 2.2: Cơ cấu cấu doanh thu theo thị trường xuất giai đoạn 2018- 2020 14 iv PHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.son PHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.son LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong điều kiện kinh tế giới nay, việc mua bán có cạnh tranh Bất kỳ doanh nghiệp tham gia vào hoạt động xuất trực tiếp họ phải chịu áp lực từ nhiều phía Trước xu quốc tế hóa hội nhập kinh tế gặp phải thách thức lớn khả cạnh tranh sản xuất xuất nơng sản mà chưa có lợi thế, thể mặt: chất lượng, mẫu mã, quy cách tính đa dạng sản phẩm, chưa tạo lập thị trường bạn hàng lớn nên thị trường nhiều thiếu ổn định, giá biến động thường xun gây khơng khó khăn cho người sản xuất người xuất Với hạn chế đòi hỏi phải phát huy tốt lợi điều kiện tự nhiên xã hội khoa học công nghệ để nâng cao lực cạnh tranh hiệu hàng hóa nơng sản xuất thị trường Đó vấn đề có tính để Việt Nam hội nhập cách có hiệu vào kinh tế giới khu vực Gạo mười nông sản xuất chủ lực nước ta Với diện tích gieo trồng đứng top nước có diện tích gieo trồng gạo lớn giới, nước ta đạt giá trị xuất gạo 651 triệu USD, vượt qua Thái Lan trở thành nước xuất gạo lớn thứ Công ty TNHH Thái Gia Sơn doanh nghiệp kinh doanh xuất gạo Ngồi khó khăn chung ngành xuất nơng sản, cơng ty TNHH Thái Gia Sơn cịn có khó khăn lợi riêng Để hiểu rõ tình hình hoạt động kinh doanh xuất đơn vị, em chọn đề tài “Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh xuất gạo công ty TNHH Thái Gia Sơn” Tên đề tài “Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh xuất gạo công ty TNHH Thái Gia Sơn Kết cấu đề tài Ngồi lời mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, đề tài kết cấu sau: Chương 1: Tổng quan công ty TNHH Thái Gia Sơn PHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.son PHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.son CHƯƠNG ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU GẠO TẠI CÔNG TY TNHH THÁI GIA SƠN 3.1 Định hướng phát triển Công ty TNHH Thái Gia Sơn đến năm 2025 Định hướng phát triển công ty tiền đề quan trọng để cơng ty hoạt động chu kì kinh doanh Mỗi cơng ty có định hướng riêng để đảm bảo kinh doanh có hiệu đạt mục tiêu kinh tế đề Điều đòi hỏi cơng ty cần có định hướng phát triển phù hợp nhằm nâng cao chất lượng uy tín cơng ty để giữ vững thị trường Do đó, định hướng phát triển Công Ty TNHH Thái Gia Sơn sau: Công ty không ngừng nghiên cứu áp dụng kỹ thuật tiên tiến, tìm kiếm các nguồn nguyên vật liệu chất lượng và phù hợp nhu cầu thị trường mà vẫn đảm bảo giá cả đầu vào cho doanh nghiệp và đầu cho người tiêu dùng - Phấn đấu bước vào nhóm cơng ty thực phẩm sơ chế sấy khơ có uy tín ngành chế biến thực phẩm nông sản, đồng thời thực mục tiêu tăng trưởng phát triển bền vững - Phát huy tối đa nguồn lực, lợi công ty tạo khả cạnh tranh thị trường, đảm bảo công ty phát triển ổn định bền vững với tốc độ tăng trưởng bình quân 20%/năm - Chủ động ứng dụng công nghệ, kỹ thuật ngành chế biến nông sản đôi với việc đầu tư trang thiết bị máy móc đại đáp ứng nhu cầu ngày đa dạng thị trường - Xây dựng đội ngũ quản lý giỏi, lực lượng cơng nhân có trình độ tay nghề, suất lao động cao thông qua công tác tuyển dụng với chế độ sách hợp lý, đảm bảo đời sống vật chất tinh thần cho người lao động Tăng cường sự đoàn kết nhất trí cao của toàn thể cán bộ nhân viên, bồi dưỡng nâng cao trình độ, lực cho đội ngũ nhân viên, phát huy tinh thần dân chủ, sức sáng tạo, trí tuệ, tạo nên sức mạnh thống nhất, cũng đưa doanh nghiệp phát triển lên Thường xuyên thực hiện các hoạt động nghiên cứu thị trường, phân tích mục đích, nhu cầu sử dụng cụ thể cho từng đối tượng khách hàng, từng phân khúc thị 22 PHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.son PHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.son trường, đo lường mức độ hài lòng của khách hàng để nắm bắt được nhu cầu của khách hàng, cũng biến động của thị trường, khai thác triệt để các thế mạnh của Công ty Giữ mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng truyền thống, đồng thời tìm kiếm thêm nhiều khách hàng mới 3.2 Giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh xuất gạo công ty TNHH Thái Gia Sơn 3.1.1 Giải pháp nâng cao tính cạnh tranh công ty TNHH Thái Gia Sơn Công ty cần tăng cường đầu tư vốn để phục vụ cho chế biến, bảo quản, đổi công nghệ chế biến, nhằm hạn chế nhân gạo bị, vỡ, không đạt tiêu chuẩn Cần phải tổ chức tu sửa nâng cấp hệ thống kho công ty nhằm bảo quản tốt chất lượng hàng hóa Cần có kho đặc chủng để chống nhiễm khuẩn, mốc, mối mọt… Áp dụng chế độ đăng ký kiểm tra chất lượng bắt buộc gạo xuất HACCP GMP Nhằm vừa nâng cao khả cạnh tranh, vừa tăng uy tín cho gạo cơng ty gạo Việt Nam thị trường quốc tế Sản phẩm phải đảm bảo thích nghi đáp ứng nhu cầu thị trường chất lượng, kiểu dáng, mẫu mã bao gói Tăng cường đánh giá, phân tích nhu cầu tiềm phát triển thị trường, nghiên cứu thị trường công việc cần thiết đối vời doanh nghiệp trình kinh doanh Một doanh nghiệp khai thác hết tiềm khơng thoả mãn tất nhu cầu khách hàng khơng có đầy đủ thơng tin xác thị trường Thơng qua việc nghiên cứu thị trường, công ty nắm thông tin cần thiết giá cả, cung cầu hàng hóa mà cơng ty kinh doanh từ có chiến lược marketing mix phù hợp với thị trường, đối tác, nâng cao tính cạnh tranh sản phẩm Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cơng ty để có đội ngũ lao động đủ khả đáp ứng yêu cầu kinh doanh môi trường cạnh tranh ngày gay gắt thị trường mở cửa Tiến hành xếp bố trí hợp lý đội ngũ cán quản lý lao động có cơng ty Cần phát người có lực, bố trí họ vào cơng việc phù hợp với ngành nghề, trình độ lực sở trường Bổ sung cán bộ, lao động đủ tiêu chuẩn, có triển vọng phát triển, đồng thời thay cán bộ, nhân viên không đủ lực, không đủ tiêu chuẩn, vi phạm pháp luật đạo đức Đây giải pháp quan trọng để nâng cao suất, chất lượng hiệu 23 PHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.son PHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.son công tác đội ngũ cán có mà chưa cần đến việc đào tạo, bồi dưỡng Áp dụng chế bổ sung đào thải nhân lực để trì đội ngũ cán quản lý kinh doanh, nhân viên tinh thông nghiệp vụ, đáp ứng yêu cầu cạnh tranh thị trường Đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, lao động để có trình độ chun môn nghiệp vụ, ngoại ngữ, sử dụng thành thạo vi tính, am hiểu thị trường giới luật lệ bn bán quốc tế Hồn thiện hệ thống thơng tin để nắm rõ thông tin môi trường kinh doanh, thông tin hệ thống phân phối, giá mặt hàng hành, thơng tin tình hình viễn cảnh thị trường, thông tin hệ thống giao thông vận tải… Liên kết vời bạn hàng truyền thống để họ giúp đỡ vấn đề thông tin Xây dựng đội ngũ cán chuyên trách nhằm nghiên cứu đầy đủ, cung cấp thông tin thị trường dự báo biến động thị trường 3.1.2 Giải pháp thúc đẩy gạo xuất công ty TNHH Thái Gia Sơn Công ty đơn vị hòa nhập sớm vào hoạt động kinh doanh xuất trực tiếp với thị trường nước ngồi nên có nhiều kinh nghiệm hoạt động Cơng ty dễ dàng thích ứng với với biến động phức tạp thị trường, có đủ thời gian để tạo uy tín vững với khách hàng ngồi nước nhiên cơng ty cần có biện pháp để xây dựng chiến lược kinh doanh lâu dài chủ động nhằm mang lại hiệu kinh doanh cao 3.1.2.1 Về thị trường xuất Đối với thị trường xuất gạo công ty thị trường Mỹ, thị trường EU, châu Úc…cần tiếp tục khai thác, mở rộng quy mô xuất nhằm chiếm lĩnh thị phần lớn gạo thị trường này, tạo đà phát triển xuất sang thị trường Công ty cần xây dựng thêm kho chứa hàng dự trữ, điều cần thiết cho việc cung ứng hàng cho xuất Ngồi ra, cơng ty thực hình thức liên doanh liên kết với công ty xuất nhập nước để tiết kiệm khoản chi phí lưu kho thuận tiện việc thu mua hàng Khuyến khích xuất gạo sang thị trường SNG (Cộng đồng quốc gia độc lập hay viết tắt CIS – Commonwealth of Independent States) Đông Âu, thị trường có dung lượng trao đổi lớn yêu cầu chất lượng sản phẩm không khắc 24 PHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.son PHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.son khe thị trường nước phát triển, đồng thời có mối quan hệ thương mại truyền thống với Việt Nam Theo nhận định thương mại thị trường có nhu cầu lớn gạo Khai thác sâu thị trường Indonesia, thị trường có dân số đơng khả tiêu thụ gạo lớn, năm gần nhập số lượng lớn gạo Việt Nam Thị trường bỏ qua thị trường nước ASEAN thị trường xuất gạo quan trọng cụ thể Singapore, Malaysia Đây nước có đời sống, mức thu nhập tiêu dùng cao khu vực Đông Nam Á, nhu cầu gạo cao Do cần tập trung nghiên cứu khai thác thời gian tới lâu dài Thành lập phận chuyên mơn nghiên cứu thị trường để chủ động đối phó với biến động thị trường nước nước việc làm cần thiết, đồng thời đẩy mạnh công tác giới thiệu sản phẩm gạo phương tiện thông tin, tạo điều kiện để dễ dàng liên hệ, tiếp xúc với khách hàng, tạo mối quan hệ lâu dài sau 3.1.2.2 Về sản phẩm Kinh doanh kinh tế thị trường, muốn thành cơng khơng cách tơt việc thoả mãn mong muốn khách hàng, đặc biệt hàng hoá phục vụ cho nhu cầu thiết yếu người chất lượng ln coi số Chính công cụ cạnh tranh mạnh để thực chiến lược Marketing xuất nên Công ty cần phải quan tâm đến việc cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm để tạo sức cạnh tranh sản phẩm cho Cơng ty Với mục đích đáp ứng nhu cầu hạn chế rủi ro xẩy q trình kinh doanh, Cơng Ty TNHH Thái Gia Sơn cần phải có chủng loại phong phú mặt hàng chiều rông lẫn chiều sâu Nghĩa Công ty cần tăng thêm danh mục sản phẩm, nghiên cứu thị trường nhu cầu khách hàng để đưa sản phẩm phong phú, đặc sắc tồn vẹn khâu chế biến , khơng dừng lại sản phẩm thô mà phải chế biến để đáp ứng đến nhu cầu tiêu dùng cuối Quyết định nhãn hiệu bao bì cho sản phẩm, coi điều vô cần thiết thông qua Cơng ty cung cấp đầy đủ phần thông tin thân, sản phẩm cho khách hàng Chú ý việc thiết kế bao bì phụ thuộc vào điều kiện vận chuyển, bốc dỡ, tính lý hố phong tục tập qn nước nhập 25 PHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.son PHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.son Bên cạnh Cơng ty cần lập phận chống hàng giả để bảo vệ cho hình ảnh sản phẩm Phải thường xuyên cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm ý phải tiến hành kiểm tra, phân loại, phân cấp sản phẩm để đáp ứng yêu cầu bạn hàng Công ty cần thực từ khâu thu mua, cộng với việc bảo quản tốt công nghệ chế biến sản phẩm Công ty có ưu thị trường 3.1.2.3 Duy trì củng cố mối quan hệ làm ăn với bạn hàng cũ tìm kiếm bạn hàng Trong trình kinh doanh việc thực hợp số hợp đồng với điều kiện tương đối giống nhau, khác phần hợp đồng chủ thể khác mà kết khác nhau, nhiều lại trái ngược nhau, có hợp đồng tiến hành thuận lợi, có hợp đồng lại tiến hành rắc rối đến lại phải hủy bỏ Vấn đề có bạn hàng khó khăn, cịn giữ bạn hàng lại cịn khó khăn nhiều, để chiến thắng cạnh tranh hợp tác chặc chẽ với bạn hàng Muốn giữ bạn hàng quan hệ làm ăn lâu dài công ty cần phải có phải nâng cao uy tín với bạn hàng cách: phát liên tục nhu cầu sản xuất sản phẩn phù hợp Tuân thủ nghiêm ngặt quy định sản xuất liên tục cải tiến, nâng cao chất lượng, hình thức sản phẩm, loại hình sản phẩm, đặt lợi ích bạn hàng Các phương thức tiến hành kết hợp chặt chẽ với việc trì có mối quan hệ tốt đẹp với đơn vị chân hàng mang lại hiệu to lớn: - Nắm nhu cầu mong muốn bạn hàng để từ tạo thỏa mãn cao cho bạn hàng - Thường xuyên tổ chức hội nghị bạn hàng, mời bạn hàng sang tham gia buổi họp báo cáo, tổng kết quý, năm 3.1.2.4 Giải pháp tăng khả trình độ làm việc đội ngũ nhân viên công ty Nhân viên cơng ty cịn thiếu khối lượng công việc ngày nhiều gây áp lực ảnh hưởng đến sức khỏe nhân viên Do cơng ty cần phải tuyển thêm nhân viên đặc biệt nhân viên chứng từ, nhân viên phụ trách khâu chuẩn bị chứng từ, lên tờ khai cho lô hàng mà công ty nhận làm hỗ trợ nhân viên giao nhận khâu như: kiểm tra chứng từ khách hàng, chuẩn bị 26 PHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.son PHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.son chứng từ làm hàng cảng,… Nhờ thời gian hồn tất lơ hàng nhanh hiệu công việc tốt Công ty nên thường xuyên tổ chức buổi thảo luận, trao đổi kinh nghiệm; bổ sung nâng cao chuyên môn nghiệp vụ nhân viên công ty cách tạo điều kiện cho nhân viên tham gia khóa huấn luyện; đào tạo nâng cao nghiệp vụ Hải quan nghiệp vụ xuất nhập nghiệp vụ liên quan khác Đồng thời cơng ty nên có chế độ ưu đãi lương bổng khen thưởng cơng việc hợp lý nhằm giữ anh em gắn bó với cơng ty, coi cơng ty gia đình Bên cạnh đó, cơng ty nên đài thọ chi phí để bồi dưỡng nâng cao trình độ nhân viên cơng ty trình độ ngoại ngữ, vi tính nghiệp vụ ngoại thương nhằm nâng cao kiến thức kinh nghiệm cơng tác tìm kiếm khách hàng, rút ngắn thời gian ngày hoàn thiện quy trình xử lý chứng từ hàng hóa xuất Ban Giám đốc nhân viên phải liên tục cập nhật; theo dõi thông tin hàng hóa, sách thuế xuất nhập khẩu, việc ban hành công văn; thông tư Ban, ngành liên quan, tiếp tục ứng dụng khoa học cơng nghệ (thương mại điện tử) vào q trình xử lí chứng từ 27 PHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.son PHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.son KẾT LUẬN Cùng với phát triển không ngừng kinh tế nước, ngành XNK gạo triển khai thực theo đường lối phát triển Nhà nước, chuyển dịch cấu cách hợp lý có hiệu nhằm cải tạo, nâng cấp có hiệu nhất, nhằm cải tạo, nâng cấp xây dựng sở hạ tầng, nâng cao lực, kỹ tạo mặt hàng có giá trị lớn xuất nhập khẩu, chuyển đổi từ xuất nguyên liệu sang xuất thành phẩm; bước tiếp cận với thị trường khó tính (như Tây, bắc Âu, Bắc Mỹ) Với tinh thần chủ động sáng tạo, nỗ lực kiên trì cơng tác đổi sách tìm kiếm khách hàng thị trường giữ mối quan hệ mua bán tốt đẹp với khách hàng cũ, công ty TNHH Thái Gia Sơn thể chuyên nghiệp quy trình xuất gạo nhiều nước giới, công ty hứa hẹn vươn lên trở thành công ty xuất gạo hàng đầu nước ta Tất nhiên muốn thực mục tiêu cố gắng nỗ lực ngành, yếu tố định khác quan tâm ưu đãi nhà nước hỗ trợ hiệp lực tích cực ngành liên quan cơng ty xuất gạo Thái Gia Sơn Hy vọng sở thành tích đạt thời gian vừa qua, công ty tiếp tục đa dạng hoá sản phẩm cho phù hợp với thị trường, nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành, tăng cường tiếp thị để tăng sức cạnh tranh sản phẩm chủ yếu thị trường mặt hàng chủ lực có nhiều tiềm Điều cuối phải phải nâng cao hiệu xuất Gạo Việt Nam nói chung cơng ty TNHH Thái Gia Sơn nói riêng 28 PHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.son PHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.sonPHAN.TICH.THUC.TRANG.HOAT.DONG.KINH.DOANH.XUAT.KHAU.gao.tai.CONG.TY.TNHH.THAI.GIA.son