Đề tài: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DỊCH VỤ INTERNET Ở CÔNG TY ĐIỆN TOÁN VÀ TRUYỀN SỐ LIỆU - VDC pdf

Luận văn tốt nghiệp Đề tài THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DỊCH VỤ INTERNET Ở CƠNG TY ĐIỆN TỐN VÀ TRUYỀN SỐ LIỆU - VDC Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chương I phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh dịch vụ Internet công ty điện toán truyền số liệu - vdc Giíi thiƯu vỊ c«ng ty VDC C«ng ty Điện toán Truyền số liệu (VDC) doanh nghiệp Nhà nước, đơn vị thành viên Tổng Công ty Bưu Viễn thông Việt Nam, thành lập thức vò ngày 06 tháng 12 năm 1989, Quyết định số 1216-TCCB-LĐ Tổng cục Bưu điện, với Giấy phép đăng kí kinh doanh số: 109883 Bộ kế hoạch Đầu tư cấp ngày 20/6/1995 Tên đầy đủ công ty: Công ty điện toán truyền số liệu Vietnam Datacommunication Company Tên giao dịch: VDC Trụ sở chính: 292 Tây Sơn - Hà Nội Tel: (84-4) 5372763 Fax: (84-4) 537261; (84-4) 5372753 E-mail: vdc@vdc.com.ViƯt Nam C«ng ty Điện toán Truyền số liệu hoạt động lĩnh vực tin học, Internet truyền số liệu với sản phẩm dịch vụ chính: * Cung cấp dịch vụ Truyền số liệu phạm vi toàn quốc tới 150 nước giới - Dịch vụ X25, X28: truyền số liệu chuyển mạch gãi - DÞch vơ Frame Relay: trun sè liƯu chun mạch khung - Dịch vụ truyền báo + Cung cấp dịch vụ VNN/Internet Việt Nam dịch vụ tăng Internet sở giao thức IP với mạng trục quốc gia bao phủ tất tỉnh thành phố - Các dịch vụ truy nhập, đấu nối Internet: trực tiếp gián tiếp (Dịch vô VNN 1260,VNN 1268, VNN 1269, VNN Card) Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only - Các dịch vụ Internet: Web, FTP, Email, Telnet - Dịch vụ cho thuê chỗ đặt trang Web, cho thuê chỗ đặt máy chủ - Dịch vụ điện thoại gọi 171, Fax giá rẻ qua giao thức Internet (VOIP, FOIP) - Các dịch vụ Web thương mại điện tử (E-Commerce) - Các dịch vụ thông tin, dịch vụ trực tuyến, danh bạ danh bạ điện tử - Các dịch vụ Multimedia: phát thanh, truyền hình mạng - Kinh doanh dịch vụ quảng cáo, quảng cáo trực tuyến - Online Advertising + Các sản phẩm dịch vụ tin học - Giải pháp tích hợp cho phền mềm điều khiển, thiết bị mạng - Đào tạo, tư vấn, khảo sát thiết kế, xây lắp, bảo trí chuyên ngành tini học - Sản xuất, kinh doanh phần mềm tin học, vật tư, thiết bị công nghệ thông tin - Kinh doanh dịch vụ quảng cảo, quảng cáo trực tiếp - Online Advertising * Hiện trụ sở Công ty Điện toán Truyền số liệu (VDC) 292 Tây Sơn, Hà Nội, Việt Nam, đơn vị Tổng công ty Bưu Viễn thông Việt Nam; với đơn vị thành viên hoạch toán phụ thuộc: Trung tâm §iƯn to¸n - Trun sè liƯu khu vùc - VDC1, Trụ sở 292 Tây Sơn TP - Hà Nội Trung tâm Điện toán - Truyền số liệu khu vùc - VDC2, Trơ së125 Hai Bµ Tr­ng TP - Hồ Chí Minh Trung tâm Điện toán - Trun sè liƯu khu vùc - VDC3, Trơ së 24 Lê Thánh Tông TP - Đà Nẵng 1.1 Lịch sử phát triển công ty Năm 1989: Công ty Điện toán Truyền số liệu thức thành lập Xuất phát từ nhu cầu phát triển dịch vụ Tin häc, Trun sè liƯu cđa x· Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only héi, ngày 06 tháng 12 năm 1989, định số 1216 - TCCB-LĐ Tổng cục Bưu điện thành lập Công ty Điện toán Truyền số liệu Bưu điện (VDC) Công ty Điện toán Truyền số liệu đơn vị hạch toán kinh tế khối Thông tin Bưu ®iƯn, cã qun tù chđ vỊ s¶n xt kinh doanh theo quy định Tổng cục Có tư cách pháp nhân mở tài khoản Ngân hàng, có dấu theo tên gọi để giao dịch Năm 1990 - 1992: Công ty Điện toán Truyền số liệu (VDC) mở rộng phạm vi hoạt động địa bàn nước Tổng công ty BCVT Việt Nam giao cho Công ty Điện toán Truyền số liệu nhiệm vụ nghiên cứu triển khai dịch vụ Truyền báo phương thức viễn ấn phạm vi nước Ngày 26 tháng 11 năm 1990, thành lập Trung tâm Điện to¸n - Trun sè liƯu khu vùc II (VDC2) cã trụ sở đặt 125 Hai Bà Trưng, Quận 1, TP.Hồ Chí Minh Tổng Giám đốc Tổng công ty thức giao cho Công ty Điện toán Truyền số liệu nhiệm vụ truyền báo Nhân dân Quân đội Nhân dân kể từ ngày 01 tháng 01 năm 1991 Năm 1992 Tổng công ty BCVTVN giao cho Công ty Điện toán Truyền số liệu làm chủ đầu tư xây lắp công trình tổng đài truyền số liệu chuyển mạch gói VIETPAC Năm 1993 - 1994: Mạng Truyền số liệu chuyển mạch gói VIETPAC đời VIETPAC kết nối với mạng truyền số liệu nước quốc tế, kết nối với mạng điện thoại công cộng, đa dịch vụ kỹ thuật số, Telex Mạng VIETPAC lắp đặt thiết bị Alcatel - CIT TP - Hà Nội, TP - Đà Nẵng TP - Hồ Chí Minh Năm 1995: Mở rộng mạng truyền số liệu VIETPAC tới 31 tỉnh, thành phố; Lắp đặt tổng đài Tỉnh Thành phố nước đưa lên 31 điểm có tổng dài chuyển mạch gói Thiết lập khai thác hệ thống Email dung lượng 10.000 thuê bao Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Ngày 28 tháng 11 năm 1995, thành lập Trung tâm §iƯn to¸n - Trun sè liƯu khu vùc I (VDC1), trụ sở đặt 75 Đinh Tiên Hoàng TP - Hà Nội Trung tâm Điện toán - Truyền số liệu khu vực III (VDC3) trụ sở đặt 12 Lê Thánh Tông TP - Đà Nẵng Năm 1996: Quyết định số 420/TCCB/LĐ ngày 9-9-1996 thành lập doanh nghiệp Nhà nước Công ty Điện toán Truyền số liệu (VDC), đơn vị thành viên Tổng công ty Bưu Viễn thông Việt Nam; với đơn vị thành viên hoạch toán phụ thuộc; * Trung tâm Điện toán - Truyền sè liƯu khu vùc - VDC1, trơ së 75 Đinh Tiên Hoàng - Hà Nội * Trung tâm Điện to¸n - Trun sè liƯu khu vùc - VDC2, trơ së 125 Hai Bµ Tr­ng, TP - Hå ChÝ Minh * Trung tâm Điện toán - Truyền số liệu khu vực - VDC3, trụ sở 12 Lê Thánh Tông TP - Đà Nẵng (nay 24 Lê Thánh Tông) Năm 1997: Cung cấp Internet VNN Việt Nam Cung cÊp dÞch vơ Internet VNN víi 08 líp C địa chỉ, dung lượng 04 Mbps sử dụng phương thức vệ tinh cáp biển hướng Mỹ, Autralia, Hong Kong Chun DOMAIN NAME: VN cđa ViƯt Nam tõ nước quản lý nước Ngày 19 tháng 11 năm 1997 nhận giấy phép IAP (Nhà cung cấp đường truyền nối Internet), ISP (Nhà cung cấp dịch vụ Internet) Ngày 01 tháng 12 năm 1997 thức cung cấp VNN công cộng Ngày 25 tháng 11 năm 1997, thành lập Trung tâm dịch vụ Gia tăng Giá trị (VASC) trụ sở 258 Bà Triệu Năm 1998: Internet VNN sử dụng Gateway Hà Nội cã: Telstra 256Kbps; Hong Kong 2Mbps T¹i TP - Hå ChÝ Minh cã: Sprint 64Kbps; Global One Mbps Nguån IP có Class Đón nhận thuê bao Internet thứ 10.000 đưa báo Nhân dân lên VNN Tăng từ ®iĨm lªn 16 ®iĨm truy nhËp Internet trùc tiÕp trªn nước Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Năm 1999: Internet VNN: Đưa Internet pha vào khai thác, nâng tổng số lên 10 Node truy nhËp trùc tiÕp vµ më réng tíi 54/56 Tỉnh thành phố có truy nhập 1260 Nâng cấp tổng đài Gateway Hà Nội TP Hồ Chí Minh để cung cấp dịch vụ Truyền số liệu - Frame Relay Bổ sung dung lượng mạng, triển khai hoàn thành tốt dự án Điện toán hoá Xổ số, sử dụng 300 điểm truy nhập X.25 địa bàn Hà Nội Nhận Huân chương Lao động hạng ba chủ tịch nước Năm 2000: Thực mở thêm 18Mbps kênh quốc tế, nâng tổng dung lượng kênh quốc tế lên 24Mbps, nâng dung lượng trục Bắc - Nam lên 8Mbps Có 10 Tỉnh, thành phố có cổng truy nhËp trùc tiÕp vµ cã 51/56 tØnh, thµnh có truy nhập qua thoại, thực tăng dung lượng cho truy nhập gián tiếp Đưa dịch vụ gọi VNN 1268 1269 vào khai thác bước đột phá làm tăng khả cạnh tranh cho dịch vụ VNN - Internet Dịch vụ 18001260 trả lời câu hỏi hỗ trợ dịch vụ VNN Internet 24/24 Công ty VASC tách từ Công ty VDC Năm 2001: Đưa vào khai thác dịch vụ VNN 1260 - P (dịch vụ Internet trả trước) Đưa vào cung cấp dịch vụ điện thoại rẻ giao thức Internet gọi 171 VDC lần thứ liên tiếp người sử dụng Internet bình chọn ISP ICP tốt VDC mở mà truy nhập Gọi VNN1268 VNN1269 cho thuê bao điện thoại toàn quốc, cải tiến việc đăng ký sử dụng dịch vụ, tạo thuận lợi cho khách hàng Văn phòng Công ty VDC1 chuyển địa điểm làm việc 292 Tây Sơn Hà Néi Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Đưa kết tuyển sinh Đại học tất trường Đại học nước lên Web phục vụ tốt công tác tuyển sinh Năm 2002: Triển khai cung cấp dịch vụ Roaming VNN/Internet tất nước giới Cung cấp thử nghiệm dịch vụ Internet tốc độ cao ADSL VDC1 đón nhận huân chương lao động hạng Tăng dung lượng kênh Internet quốc tế lên 149 Mbps Nâng dung lượng trục Internet Bắc Nam 187 Mbps Chỉ số băng thông quốc tế thuê bao tương đương nước khu vực 1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty VDC 1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu công ty Công ty Điện toán Truyền số liệu (VDC) hoạt động lĩnh vực tin học, truyền báo, truyền số liệu Internet Công ty VDC có chức nhiệm vụ sau: - Quản lý, vận hành, khai thác mạng truyền số liệu quốc gia, Internet,tin học, quảng cáo, giá trị gia tăng dịch vụ khác có liên quan - Sản xuất, kinh doanh; - Các chương trình phần mềm tin học - Vật tư thiết bị chuyên ngành truyền số liệu, Internet, viễn ấn, máy tính - Quảng cáo - Truyền báo chế điện tử 1.2.2 Cơ cấu tổ chức máy hoạt động công ty Công ty Điện toán Truyền số liệu (VDC) có số lao động đến đầu năm 2003 1000 người, tổ chức thành khối văn phòng công ty 03 trung tâm miền đất nước hoạt động trải rộng khắp lÃnh thổ Việt Nam Trung tâm Điện toán Truyền số liệu khu vực I - VDC1 có trụ sở số 292 Đường Tây Sơn - Hà Nội VDC1 chịu trách nhiệm hoạt động quản lý khai thác mạng từ Hà Tĩnh trở ( 28 tØnh thµnh) Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Trung tâm Điện toán Truyền số liệu khu vực II - VDC2 cã trơ së t¹i sè Ph¹m Ngäc Th¹ch Q.3 - TP HCM VDC2 hoạt động, quản lý khai thác mạng từ Ninh Thuận trở vào.(21 tỉnh thàn) Trung tâm Điện toán Truyền số liệu khu vực III - VDC3 có trụ sở Số 24 Lê Thánh Tông - Đà Nẵng VDC3 hoạt động quản lý khai thác mạng Từ Quảng Bình đến Khánh Hoà Tây Nguyên (12 tỉnh thành) * Sơ đồ tổ chức cấu lao động công ty VDC sau: Sơ đồ tổ chức công ty Ban lÃnh đạo công ty Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng tổ kế kỹ kế kinh chức doanh toán hoạch thuật tài điều Lao hành động V Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng Đầu tư hành Nghiê tính tích phát n cứu cước hợp ứng triển phân dụng tích hệ PM thống VDC1 VDC2 Ban biên tập Ban Phòng Phòng VDCA danh Quản bạ lý tin học VDC3 Công ty có tổng số nhân viên 1078 người (tính đến năm 2004) hoạt động trụ sở Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, Đà Nẵng Công ty hoạt động theo chế độ thủ trưởng, đứng đầu Giám đốc công ty Giám đốc điều hành hoạt động công ty theo luật Nhà nước, theo điều lệ công ty người chịu trách nhiệm trước pháp luật toàn hoạt động công ty 1.2.3 Nhiệm vụ, chức phòng ban công ty VDC Văn phòng Công ty có 15 phòng ban: - Phòng tổ chức lao động: có chức công tác tổ chức máy nhân sự, tiền lương, đào tạo thi đua, an ninh, an toàn, sách người lao động Ban Quản lý chất lượng Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only - Phòng hành chính: có chức công tác văn thư - lưu trữ: lễ tân đối ngoại, thông tin tuyên truyền: nội vụ làm đầu mối thông tin phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - Phòng kinh doanh: có chức công tác Marketing, kinh doanh sản phẩm dịch vụ, bán hàng, hợp tác kinh doanh - Phòng kế toán tài chính: có chức công tác kế toán, thống kê tài công ty - Phòng kế hoạch: có chức công tác kế hoạch, quản lý tài sản cung ứng vật tư - Phòng kỹ thuật điều hành: có chức kỹ thuật công nghệ, điều hành khai thác mạng thiết bị - Phòng đầu tư phát triển: có chức công tác quản lý chất lượng hoạt động ht sản xuất kinh doanh quản lý cy - Phòng Quản lý tin học: có chức quản lý khoa học công nghệ s¶n xuÊt kinh doanh lÜnh vùc tin häc - Phòng tính cước: Có chức công tác tính cước vấn đề liên quan đến việc tính cước phí loại hình dịch vụ mạng công ty - Ban biên tập báo điện tử: có chức công tác xây dựng, quy hoạch, quản lý nội dung Websites công ty; xây dựng; qu¶n lý néi dung trang web VDC - media; Qu¶n lý dịch vụ gia tăng giá trị mạng - Phòng nghiên cứu ứng dụng phần mềm: phận sản xuất, thực công tác nghiên cứu công nghệ thông tin sản xuất sản phẩm tin học - Phòng tích hợp Phát triển hệ thống: thực công tác nghiên cứu triển khai công nghệ, tư vấn, xây dựng vàphát triển giải pháp tích hợp phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh điều hành quản lý công ty - Phòng danh bạ: thực làm danh bạ điện tử - Ban quản lý dự án VDCA: thực quản lý hoạt động, thực hỗ trợ dự án Công ty giao Các phòng Ban thuộc Văn phòng công ty có trách nhiệm tư vấn cho LÃnh đạo công ty quản lý đạo, giám sát thực theo mảng chức Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Giám đốc công ty giao, tham gia thực sản xuất kinh doanh số mảng, hay thực số dự án Giám đốc công ty giao Các trung tâm tổ chức theo mô hình từ công ty với phòng ban, đài, độ để quản lý sản xuất cung cấp dịch vụ Các Giám đốc trung tâm có trách nhiệm trước Giám đốc công ty điều hành quản lý thực để đạt kết hoạt động sản xuất kinh doanh khu vực phụ trách *Số lao động VDC có trình độ đại học đại học đạt 84% * Lao động VDC có 85% 40 tuổi 1.3 Các sản phẩm dịch vụ công ty 1.3.1 Dịch vụ VNN/Internet Dịch vụ VNN/Internet tên gọi chung dịch vụ Internet Việt Nam cđa Tỉng c«ng ty B­u chÝnh viƠn th«ng ViƯt Nam Công ty Điện toán Truyền số liệu khai thác quản lý Được thức cung cấp từ tháng 12/1997, VNN/Internet cung cấp cho khách hàng khả truy cập Internet với nhiều hình thức mức dịch vụ khác theo hai nhóm dịch vụ: Dịch vụ Internet Dailup gồm: VNN1260, VNN1268, VNN1269,VNN Card; Dịch vụ Internet trực tiếp Đây dịch vụ tạo doanh thu chÝnh cho VDC hiƯn nay, chiÕm kho¶ng 65%-75% tỉng doanh thu có tốc độ phát triển nhanh (trong dịch vụ Internet Dailup chiếm khoảng 60% - 65% tổng doanh thu) 1.3.2 Các dịch vụ gia tăng Internet * Dịch vụ web hosting Dịch vụ web hosting đáp ứng nhu cầu hoạt động giới thiệu, quảng cáo sản phẩm, dịch vụ khách hàng Internet thông qua hệ thống máy chủ VDC riêng khách hàng Web hosting cung cấp khả thống kê tiêu xác định phạm vi mở rộng hoạt động kinh doanh, chiến lược kinh doanh Trong tương lai dịch vụ web hosting phát triển theo hướng thành giải pháp tổng thể cho phép người sử dụng thực hoạt động kinh doanh phạm vi toàn cầu thông qua mạng Internet Dịch vơ Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only cước đưa cần tính toán với chi phí cung cấp dịch vụ, dựa quan điểm xây dựng phương án giá theo quy định thị trường Từng bước chủ động định sách giá sở cung cầu, mức độ cạnh tranh chi phí sản xuất, đảm bảo bù đắp chi phí có lÃi có tính đến tương quan khu vực, giới tình hình phát triển kinh tế - xà hội đất nước + Mục tiêu bán hàng: tiến hành phối hợp cung cấp dịch vụ với Bưu điện địa phương thông qua việc hợp tác bán hàng, phát triển đại lý với đơn vị ngành, với tỷ lệ hoa hồng hợp lý, tổ chức phát huy tiềm công tác bán hàng sử dụng máy tính hoá khâu cung cấp dịch vụ phát triển kênh bán hàng, xây dựng để bán hàng qua mạng toán qua mạng cho dịch vụ + Mục tiêu chăm sóc khách hàng, quảng cáo khuyến mại: với mục tiêu "tất khách hàng", công tác chăm sóc, hỗ trợ khách hàng quan tâm đặc biệt thể qua hình thức giảm giá, khuyến mại công ty đà thực chu đáo công tác chăm sóc khách hàng tổ chức tặng quà, lịch, thiếp năm mới, kỷ niệm ngày lễ lớn, ngày lễ ngành, quan, tổ chức hội thảo, hội nghị, triển lÃm Nhờ mặt giữ vững lượng khách hàng công ty, đồng thời hình thức quảng bá hình ảnh tốt đẹp công ty, tăng uy tín thương trường Ngoài công ty phải tăng cường quảng cáo thông tin kênh bán hàng toàn qc theo tõng chđ ®Ị 3.2.3 Tỉ chøc thùc hiƯn hoạt động nghiệp vụ kinh doanh dịch vụ Internet 3.2.3.1 Tổ chức kênh phân phối dịch vụ Internet Mỗi sản phẩm dù hàng hoá hay dịch vụ cần có hệ thống phân phối sản phẩm với người tiêu dùng Do đặc trung chung ngành Bưu viễn thông định đến sản phẩm, dịch vụ mà công ty VDC kinh doanh Vì để thích ứng với thị trường, nhằm đạt hiệu kinh doanh cao nhất, VDC đà lựa chọn kênh phân phối dài, không trực tiếp cung cấp dịch vụ cho khách hàng mà qua kênh phân phối trung gian, xem Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only c«ng tèi ­u cho hoạt động kinh doanh công ty, giúp cho việc thu cước phí sử dụng Internet gắn liỊn víi viƯc thu c­íc phÝ sư dơng Internet hÇu nh­ g¾n liỊn víi viƯc thu c­íc sư dơng thuận tiền cho hoạt động kinh doanh công ty Hệ thống kênh phân phối dịch vụ Internet công ty VDC Quản lý toàn ngành/VNPT Quản lý kinh doanh, điều hành, khai thác/VDC Khai thác mạng dịch vụ/VDC1 Khai thác mạng dịch vụ/VDC2 Bưu điện địa phương Đại lý Khai thác mạng dịch vụ/VDC3 Đối tác cung cấp dịch vụ Khách hàng Hiện nước ta có 64 bưu điện tỉnh - thành kinh doanh dịch vụ Internet, có 1500 đại lý Internet công cộng 500 đại lý cung cấp dịch vụ VDC Ngoài công ty sử dụng hình thức bán hàng trực tiếp số lượng không nhiều chiếm khoảng 15% Với tiêu chí đổi quản lý trước cạnh tranh hội nhập, công ty VDC đà áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO9001: 2000 để xây dựng hệ thống quản lý chất lượng cho đặc biệt đà triển khai áp dụng vào kinh doanh dịch vụ Internet Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Như vậy, kênh bán hàng công ty đà cải tiến Công ty ®· sư dơng mét c¸ch triƯt ®Ĩ hƯ thèng b¸n hàng nhằm đưa Internet đến tận tay khách hàng nhanh Công ty đà xây dựng qui trình chi tiết phối hợp cung cấp dịch vụ với Bưu điện địa phương, hợp tác bán hàng, phát triển đại lý với đơn vị ngành Ban hành hướng dẫn công tác, quy chế phát triển đại lý VNN1260, đại lý bán thẻ VNN1260-P, ban hành tỷ lệ hoa hồng cho đại lý bán dịch vụ đồng thời triển khai đại lý Internet công cộng theo phương thức: ký hợp đồng trực tiếp (nhằm rút ngắn thời gian cung cấp dịch vụ tạo điều kiện phát triển thêm nhiều khách hàng mới) hỗ trợ bưu điện đại phương phát triển đại lý Nhưng mặt khác công tác tổ chức kênh phân phối phối hợp công ty bưu điện địa phương đại lý chưa chặt chẽ điều có ảnh hưởng không nhỏ đến việc tiêu thụ dịch vụ Internet 3.2.3.2 Hệ thống giá dịch vụ Internet Do đặc điểm lĩnh vực kinh doanh dịch vụ Internet ngành Bưu viễn thông Việt Nam ngành độc quyền giá Nhà nước qui định Vì vậy, VDC phải áp dụng giá Nhà nước, Nhµ n­íc ban hµnh cho toµn bé ngµnh B­u viễn thông, toàn doanh nghiệp cung cấp dịch vụ Internet Đối với dịch vụ kết nối, truy cập Internet, OSP viễn thông thực theo quy định giá cước VNPT Các nhà cung cấp dịch vụ Internet- VDC phải kinh doanh theo bảng giá cước đà qui định sẵn Nhà nước có sách quản lý phù hợp nhằm tạo điều kiện cho doanh nghiệp cung cấp dịch vụ truy cập, dịch vụ kết nối Internet đến mức thấp mức bình quân nước khu vực nhằm phổ cập nhanh Internet Việt Nam nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ HiÖn nay, thị trường Bưu - viễn thông Internet Việt Nam đà có nhà cung cấp dịch vụ Internet Cùng với thay đổi cấu tổ chức phát triển không ngừng công nghệ, năm qua đà có hàng loạt thay đổi giá cước dịch vụ Internet, điều có nghĩa hoạt động Internet có cạnh tranh không ngùng Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only nhà cung cấp, khách hàng hưởng dịch vụ với công nghệ mới, giá rẻ, chất lượng cao - Cước thuê bao không thu cước thuê bao dịch vụ VNN1260, VNN1268 VNN1269 - Cước phí truy nhập: Biểu giá dịch vụ Internet gián tiếp VDC + Dịch vụ VNN1260 (đăng ký thuê bao có email dạng name@mail.vnn.vn) Biểu 15: Giá cước dịch vụ VNN1260 Thời gian sử dụng tháng Mức cước Đến Từ Từ 10 Tõ trªn 20 Tõ trªn 35 Trªn 50 giê ®Õn 10 giê ®Õn 20 giê ®Õn 35 giê ®Õn 50 giê giê giê giê giê 180®/phót 150®/phót 120®/phót 100®/phót 70đ/phút 40đ/phút + Dịch vụ VNN1269 (sử dụng quay số thoại 1269 có truy nhập trang Web quốc tế) Biểu 16: Giá cước dịch vụ VNN1269 Thời gian sử dụng tháng Mức cước Đến 150đ/phút Từ đến 15 130đ/phút Từ 15 đến 30 100đ/phút Từ 30 đến 50 Trên 50 giờ 70đ/phút 40đ/phút + Dịch vơ VNN1268 (sư dơng quay sè tho¹i 1268 chØ truy cập trang Web nước) Biểu 17: Giá c­íc dÞch vơ VNN1268 Thêi gian truy nhËp Møc c­íc Từ đến 24 ngày 130đ/phút Từ 24 đến ngày 100đ/phút - Cước thông tin: 20 đồng/phút Giá cước truy nhập Internet đà giảm đáng kể so với nhiều năm trước (theo thống kê giá cước giảm tới 40%) giá cước cao so với nước giới khu vực Điều ảnh hưởng không nhỏ đến việc sử dụng Internet người dân dẫn đến kìm hÃm phát triển kinh tế, Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only kinh tế số hoá, có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh dịch vụ Internet VDC Chính vậy, việc đưa sách giá linh hoạt cần thiết, để thích ứng với diễn biến thị trường tâm lý khách hàng Hiện công ty đà áp dụng nhiều lựa chọn giá khác cho khách hàng sở bảng giá cước Nhà nước ban hành Công ty đà thực điều chỉnh giá cước vừa quy định chiính sách giá cước ngành, vừa sát với thị trường có tính cạnh tranh cao như: giá cước hoà mạng thuê bao, giảm giá cước theo thời điểm truy nhập, điều chỉnh mốc thời gian tính cước điểm truy nhập công cộng với mức giá cước thấp 3.2.3.3 Các hoạt động xúc tiến kinh doanh dịch vụ Internet công ty VDC Các định xúc tiến hỗn hợp (truyền thông marekting) nhóm công cụ mang tính bề marketing hỗn hợp có chức truyền tin sản phẩm doanh nghiệp tới khách hàng, tạo lòng tin thuyết phục thúc đẩy họ sử dụng sản phẩm dịch vụ Muốn tồn phát triển, điều kiện cần đủ doanh nghiệp phải sử dụng hoạt động xúc tiến hỗn hợp như: quảng cáo, khuyến mại, tuyên truyền bán hàng cá nhân, marketing trực tiếp đồng thời doanh nghiệp phải biết xác lập hỗn hợp truyền thông ngân sách dành cho truyền thông thích hợp Để khẳng định hình ảnh uy tín thị trường, đồng thời hướng dẫn tiêu dùng bán hàng mang lại lợi ích cho khách hàng, công ty VDC đà không ngừng đầu tư quan tâm đặc biệt đến lĩnh vực Các hình thức mà công ty áp dụng để quảng bá hình ảnh thông qua thi công nghệ thông tin Các tài liệu ấn phẩm sản phẩm dịch vụ công ty đà góp phần tuyên truyền quảng bá tốt sản phẩm dịch vụ ấn phẩm khám phá VNN tạp chí Internet đà đông đảo khách hàng độc giả quan tâm 3.3 Đánh giá kết hoạt động kinh doanh dịch vụ Internet công ty VDC Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only * Trong năm qua tốc độ tăng trưởng thuê bao doanh thu dịch vụ Internet tăng lên rõ rệt, cụ thể năm 2004 tăng 8% doanh thu so với năm 2003 5% số thuê bao cho tất loại hình truy nhập Sự tăng lên có đóng góp dịch vụ Internet trực tiếp Internet gián tiếp - Dịch vụ Internet gián tiếp + VNN1260 So với tiêu kế hoạch năm 2004 Biểu 18: Số lượng thuê bao phát sinh VDC1 VDC2 VDC3 Tổng 11.422 19.500 5.300 36.222 Mục tiêu thuê bao VNN1260 phải giữ tốc độ phát triển năm 2003 tăng so ới năm 2002 15% Điều đạt phát triển Fone VNN, gia tăng kênh quốc tế, ảnh hưởng nhiều phát triển ADSL năm 2004, tốc độ tăng trưởng dịch vụ trung bình năm 2003 Biểu 19: Sản lượng dịch vụ VNN1260 năm 2004 (đơn vị: phút) VDC1 VDC2 VDC3 484.508.801 1.074.854.346 116.034.849 Tổng sản lượng dù kiÕn 1.675.406.997 BiĨu 20: Doanh thu dÞch vơ VNN1260 năm 2004 (đơn vị: đồng) VDC1 VDC2 VDC3 42.580.303.644 98.888.188.553 10.815.755 Tỉng doanh thu dù kiÕn 152.284.482.952 VNN126: DÞch vụ VNN/Internet gián tiếp chịu ảnh hưởng dịch vụ đời, vậy, số phát triển dịch vụ giảm so với năm 2003 So với năm 2003, doanh thu dịch vụ giảm khoảng 27%, sản lượng dịch Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only vụ giảm 28%, số thuê bao trung bình phát sinh giảm 35% Nguyên nhân chủ yếu phát triển dịch vụ Mega VNN, gia tăng VNN1269 Số gọi năm 2004 hơn, đồng thời số phút trung bình cho liên lạc giảm 35% so với kỳ 2003 - Dịch vụ VNN1268 Do giá cước sử dụng dịch vụ giảm mạnh kéo theo số điện thoại truy cập, doanh thu sản lượng dịch vụ VNN1268 tăng nhanh thời gian tới Trong năm từ năm 2003-2004, tổng hợp số liệu dịch vụ gọi 1268 VDC thực là: Biểu 21: Dịch vụ VNN1268 2004 Số truy cập 2.902.737 Số điện thoại truy cập 21.148 Thời gian truy cËp (phót) 39.729.185 Tỉng tiỊn (®ång) 850.924.540 2003 908.111 109.927 7.467.759 727.781.804 Năm VNN1268: Năm 2004 năm có nhiều thay đổi với dịch vụ 1268: điều chỉnh giảm cước xuống 20đ/phút truy nhập, điều chỉnh thay đổi sách cung cấp dịch vụ mở rộng địa IP Website Việt Nam so với địa IP Website VDC trước Doanh thu dịch tăng 160% so với kỳ, điều chỉnh giảm sản lượng tăng 137% so với kỳ, tiêu khác thuê bao số truy cập tăng - Dịch vụ VNN1269 Do giá cước dịch vụ VNN1269 đà giảm mà sản lượng doanh thu dịch vụ có xu hướng tăng năm Trong năm 2002-2004 tổng hợp số liệu dịch vụ gọi 1269 VDC thực là: Biểu 22: Dịch vụ VNN1269 2004 Số truy cập 84.244.685 Số điện thoại truy cập 3.276.678 Thời gian truy Tỉng tiỊn cËp (phót) (®ång) 1.940.951.740 204.046.427.400 2003 58.517.518 2.155.714 1.383.504.338 128.089.556.700 2002 20.543.885 864.059 Năm 430.365.962 50.213.943.160 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only VNN1269: Trong năm 2004, phải chịu cạnh tranh lớn dịch vụ tương tự, dịch vụ VNN1269 công ty đà có mức tăng trưởng mạnh so với kỳ năm 2003 so với trung bình năm 2003 Doanh thu tăng 73%, tiêu tăng trưởng số truy nhập điện thoại truy nhập tăng 70%, thời gian truy cập tăng 49% Như mức độ sử dụng dịch vụ VNN1269 có đặc điểm khác so với dịch vụ VNN1260, doanh thu trung bình thuê bao dịch vụ VNN1269 cao cấp 59% so víi dÞch vơ VNN1260 - DÞch vơ VNN126-P Với tiện ích định trình sử dụng như: khách hàng biết tài khoản lại sau lần truy cập, tiện lợi cho khách hàng công tác xa Vì thời gian gần dịch vụ sử dụng phổ biến Dựa sở mà công ty đà đưa mục tiêu cđa dÞch vơ VNN126-P nh­ sau: BiĨu 23: Theo kÕ hoạch số thẻ bán năm 2004 (đơn vị: ®ång) 30.000 50.000 10.000 200.000 300.000 500.000 1.000.000 7.954 17.986 116.022 19.921 10.612 4.094 32.640 BiÓu 24: Doanh thu dù kiến năm 2004 dịch vụ VNN1260-P VDC1 16.032.649.500 VDC2 5.725.946.250 VDC3 1.145.189.250 Tỉng doanh thu dù kiÕn (®ång) 22.903.785.000 VNNN1260-P: Víi nhiỊu ­u thÕ ph¸t triĨn so víi dịch vụ khác công ty, thấy dịch vụ VNN-P tăng trưởng mạnh Chỉ tiêu số thể sử dụng trung bình tăng 50,8% so với trung bình kỳ, đặc biệt VDC1 VDC2 Mức tiêu thu lượng thẻ mệnh giá thấp có mức trăng trưởng cao 113%, lại số lượng thẻ mệnh giá khác giả So với kỳ năm ngoái, tổng thời gian truy nhập thực tế tăng 128%, thời gian nạp vào hệ thống tăng 68%, doanh thu tăng 47% Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only - DÞch vơ VNN gián tiếp Trong trình nghiên cứu thị trường công ty nhận thấy nhóm khách hàng có nhu cầu sử dụng dịch vụ ngày cao cụ thể tổng công ty lớn, doanh nghiệp nước ngoài, yêu cầu kinh doanh kinh tế số hoá Dựa sở công ty đà đưa số tiêu dịch vụ Internet trùc tiÕp nh­ sau: + Tỉng sè thuª bao tăng năm 2004 là: 402 thuê bao Biểu 25: Tổng doanh thu dự kiến năm 2004 VDC1 39.768.367.122 VDC2 66.619.576.400 VDC3 2.686.497.841 Tỉng doanh thu dù kiÕn (®ång) 109.074.441.363 Internet trực tiếp: Năm 2004, việc hoàn thành vượt mức kế hoạch phát triển thuê bao tổng số thuê bao, VDC tiếp tục cung cấp dịch vụ Internet trực tiếp tới nhà cung cấp khác C¸c ISP nh­: FPT, Netnam, OCI, Hanoi Telecom, Saigon postel, Viễn thông điện lực, Thông tin điện tử hàng hải tiếp tục khách hàng VDC với dung lượng kết nối lớn năm 2003 Doanh thu dịch vụ tăng 22% so với năm 2003 có ảnh hưởng việc giảm cước Các tiêu đăng ký chất lượng dịch vụ hoàn thành tương đối tốt tỷ lệ khiếu nại khách hàng thấp 0,71%, tỷ lệ khiếu nại giải thời gian yêu cầu cao (98%) song cần đẩy mạnh việc đáp ứng yêu cầu mở dịch vụ từ khách hàng (thực 80m54% so với mức đăng ký 90%) Mega VNN: Việc phát triển dịch vụ Mega VNN đà có tác động lớn đến thị trường dịch vụ Internet, thuê bao gián tiếp có mức sử dụng lớn hầu hết chuyển sang sử dụng Mega VNN dẫn đến việc ảnh hưởng doanh thu số dịch vụ khác Tốc độ tăng trưởng thuê bao từ đầu năm 2004 đạt khoảng 114% Doanh thu trung bình thuê bao đạt 500.000 đồng/tháng Hiện công ty VDC đà có tiếp nhận số khách hàng sử dụng đa điểm theo quy định Tổng công ty việc bán hàng cửa với khách hàng có yêu cầu cung cấp dịch vụ phạm vi rộng nhiên Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only viƯc triĨn khai cung cÊp dịch vụ gặp nhiều khó khăn yêu cầu đồng chất lượng quy trình khai thác, cung cấp Wifi: Năm 2004 Hà Nội TP Hồ Chí Minh đà phát triển nơi 01 Hotspot, nâng tổng số Hotspot toàn quốc 13 điểm Với hình thức dịch vụ trả trước (sử dụng chung tài khoản VNN-1260P), sản lượng dịch vụ tính tỷ lệ trung bình dung lượng truy nhập thực tế/tổng dung lượng nạp hệ thống = 0,025%/tháng Tốc độ triển khai điểm Hotspot chậm, dung lương sử dụng dịch vụ thực tế thấp thị trường thiết bị đầu cuối sử dụng dịch vụ WIFI@VNN nhỏ hẹp, số lượng người có nhu cầu sử dụng thực tế chưa cao, địa điểm khai thác chưa phù hợp mục tiêu phát triển dịch vụ * Về thị phần thuê bao tăng lên đáng kể, kể đối thủ cạnh tranh cụ thể mức tăng thị phần sản lượng trung bình 4% vòng năm trở lại Biểu 26: Tình hình phát triển thuê bao ISP Đơn vị Tổng số thuê bao qui đổi Tăng so với tháng trước Công ty cổ phần viễn 3714 -1.27 181042 4.97 27530 2.08 123245 2.59 124202 1.61 632696 3.30 thông Hà Nội (HANOITELECOM) Công ty viễn thông quân đội (VIETEL) Công ty cổ phần dịch vụ Internet (OCI) Công ty cổ phần dịch vụ BC-VT Sài gòn (SPT) Công ty NETNAM- Viện CNTT (NETNAM) Công ty phát triển đầu tư công nghệ (FPT) Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Tỉng c«ng ty B­u chÝnh 1106883 3.22 2199312 0.0 viƠn th«ng (VNPT) Tỉng sè (Ngn: Bé B­u viễn thông - Trung tâm Internet Việt Nam) 3.3 Nhận xét, đánh giá hoạt động kinh doanh dịch vụ Internet công ty VDC 3.3.1 Những thuận lợi khó khăn công ty VDC lĩnh vực kinh doanh dịch vụ Internet * Những thuận lợi VDC đơn vị thành viên Tổng Công ty Bưu - viễn thông Việt Nam (VNPT) doanh nghiệp chủ đạo thị trường Internet Việt Nam có nhiều điểm mạnh lợi sau: - Là công ty đầu ngành trực thuộc Tổng công ty bưu viễn thông nên hỗ trợ đạo sát Tổng công ty lĩnh vực kế toán tài cung cấp vốn để đổi công nghệ nhằm không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ Internet cụ thể công ty đà sử dụng công nghệ ADSL để truyền liệu cách nhanh không bị nghẽn mạch, có tốc độ cao Nhà nước đưa số sách bảo hộ định - Có hỗ trợ tổng công ty nguồn vốn kinh doanh ban lÃnh đạo, đội ngũ cán công nhân viên giàu kinh nghiệm, máy tổ chức quản lý hoạt động s¶n xt kinh doanh thèng nhÊt, cã tÝnh hiƯu qu¶ cao - Tốc độ tăng trưởng doanh thu tăng nhanh qua năm làm cho tình hình tài ngày ổn định - Tốc độ truy nhập dịch vụ Internet VNN- Dịch vụ chủ đạo VDC cao so với đối thủ cạnh tranh - Mức độ bao phủ dịch vụ Internet VNN đạt 54/61 tỉnh/thành phố cao so với đối thủ cạnh tranh với việc cung cấp dịch vụ cách đa dạng với nhiều mức cước khác - Do hỗ trợ đơn vị ngành nên việc đáp ứng kênh truyền dẫn VDC hẳn đối thủ cạnh tranh Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only - Lợi giấy phép cung cấp dịch vụ: VDC IAP Việt Nam - Lợi mạng lưới: Do có hỗ trợ đơn vị ngành nên mạng lưới mạnh, độ bao phủ lớn - Lợi đầu tư: Có nguồn vốn đầu tư lớn có hỗ trợ Tổng công ty - Lợi lực công nghệ: Do có đầu tư lớn mạng lưới, công nghệ nên có lợi đối thủ cạnh tranh - Lợi mạng lưới cung cấp dịch vụ bao phủ toàn quốc: Tận dụng kênh bán hàng bưu điện địa phương Do có hợp tác bưu điện địa phương VDC có mạng lưới bán hàng rộng khắp toàn quốc có quan hệ tốt với công chúng - Lợi tận hưởng việc VNPT có nhiều đối tác làm ăn có tín nhiệm, VNPT đà có uy tín dịnh thị trường Việt Nam lĩnh vực kinh doanh dịch vụ Internet Với nhiều lợi thế, điểm mạnh quan trọng trên, VDC đà chủ dộng phát triển mạng lưới phạm vi, chất lượng thể dẫn đầu công nghệ Internet, gây ảnh hưởng để đưa nhiều dịch vụ mới, giữ vững thị trường trở thành nhà cung cấp dịch vụ Internet lớn Việt Nam Tuy nhiên, qua việc nghiên cứu thực trạng cung cấp dịch vụ Internet công ty VDC thấy nhiều điểm yếu hạn chế VDC sau: * Những điểm hạn chế + Do trực thuộc Tổng công ty Bưu viễn thông nên VDC phải thực bảng giá cước quy định sẵn Tổng công ty + Kênh bán hàng chủ yếu VDC thông qua bưu điện địa phương, mức độ quan tâm Bưu điện địa phương đến dịch vụ Internet chưa cao Điều làm giảm hiệu cung cấp dịch vụ Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only + Do có tâm lý "Bưu điện độc quyền" người tiêu dùng Việt Nam tạo số điểm yếu vô hình cho việc kinh doanh dịch vụ Internet VDC + Việc thực hoạt động khuyếch trương phải trình duyệt qua nhiều cấp, nhiều thủ tục nên tính thời điểm hoạt động khuyếch trương không bảo đảm kịp thời + hoạt động kinh doanh Công ty tiến hành tất miền đất nước nên việc đưa chiến lược kinh doanh chung khó, đòi hỏi nỗ lực lớn từ tổng công ty 3.3.2 Một số tồn hoạt động kinh doanh dịch vụ Internet Công ty VDC thời gian qua - Chi phí dành cho quảng cáo, khuyến mại cho dịch vụ Internet cao chưa có hiệu quả, cước phí có giảm đáng kể tạo điều kiện cho phát triển dịch vụ số thuê bao không tăng, quy trình ban hành cước cồng kềnh, phức tạp chưa nhanh nhạy thay đổi với diễn biến ngày phức tạp thị trường - Quy trình cung cấp dịch vụ Internet mạng VNN nhiều bất cập nhóm khách hàng lớn yêu cầu sử dụng dịch vụ mạng diện rộng, việc hỗ trợ khách hàng chậm việc phối hợp khắc phục cố Bưu điện địa phương trung tâm VDC có vấn đề - Nội dung thông tin mạng VNN đà phát triển mạnh như: home.vnn.Việt Nam, nghèo nàn, chưa xứng đáng với tầm cỡ mạng VNN khiếu nại khách hàng chất lượng dịch vụ cao - Trong tình hình cạnh tranh ngày gay gắt nay, số lượng đơn vị cung cấp dịch vụ Internet ngày nhiều, chi phí liên quan đến việc cung cấp sản phẩm công ty có xu hướng gia tăng công ty lại tích cực cố gắng hạ giá thành sản phẩm để thu hút khách hàng công ty VDC phải có sách biện pháp thích hợp để Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only khắc phục cách nhanh tồn nêu trên, giảm tới mức thấp mức chi phí phải bỏ 3.3.3 Một số nguyên nhân tồn nêu - Do doanh nghiệp chưa tạo dựng kênh thông tin cần thiết đến với khách hàng khách hàng chưa hiểu biết nhiều tính tác dụng dịch vụ mạng Internet dẫn đến thu hẹp lượng khách hàng sử dụng dịch vụ công ty nhân tố làm giảm nguồn doanh thu công ty - Hệ thống trang thiết bị truyền dẫn đầu tie liên tục chưa đồng mạng mắc phải số lõi bị nghẽn, tốc độ tăng không đáng kể - Công ty VDC doanh nghiệp Nhà nước tiêu công ty chịu chi phối cấp Tỉng c«ng ty B­u chÝnh viƠn th«ng ViƯt Nam Tãm lại, tồn nhiều vấn đề khó khăn nhìn chung công ty có hoạt động kinh doanh hiệu quả, có lợi nhuận cao, đảm bảo đời sống cán công nhân viên công ty Mặc dù tồn nêu hạn chế nhiều mặt công ty lĩnh vực kinh doanh, chưa tương xứng với tiềm có công ty thấyđược công ty bước khắc phục, phát triển hết tiềm lực để đạt mục tiêu tăng tr­ëng cao nhÊt Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only KÕt luËn Ngµy tiến trình gia nhập thị trường công ty phải đương đầu với áp lực cạnh tranh ngày gay gắt Khi xu hướng tự nhiên công ty có nguy bị loại khỏi thị trường cạnh tranh họ phải ngăn cản điều việc đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, hạ giá thành sản xuất tạo lợi cạnh tranh để thu hút ngày nhiều khách hàng, tăng lượng tiêu thụ Và công ty VDC không nằm quy luật cạnh tranh thị trường Song với chiến lược kinh doanh, phát triển hợp lý tập trung vào lĩnh vực Internet, nhiều năm qua công ty đà khẳng định Công ty đà xác lập vị thương trường, đà đến mục tiêu lợi nhuận mục tiêu xà hội - mục tiêu mà công ty làm Bắt tay vào kinh doanh lĩnh vực hoàn toàn mẻ Việt Nam, công ty đà có nhiều ưu đặc biệt đồng thời gặp khó khăn Song điều quan trọng công ty đà xác định cho hướng điều đà thực tế kiểm nghiệm Thực tế dịch vụ Internet đà khẳng định thị trường nước Để làm điều công ty đà không ngừng tìm cách khắc phục khó khăn tồn phát huy lợi mình, phấn đấu đạt mục tiêu dự kiến cho ngành đến 2005 năm Những thành tựu khó đo đếm số, kiện mà đà thẩm thấu vào đổi thay diện mạo quan niệm xà hội, người, tổ chức góp phần tạo dựng sở hạ tầng thông tin quốc gia thời kỳ công nghiệp hoá, đại hoá, tạo nên ý nghÜa quan träng vỊ mỈt kinh tÕ x· héi ... 1989, định số 1216 - TCCB-LĐ Tổng cục Bưu điện thành lập Công ty Điện toán Truyền số liệu Bưu điện (VDC) Công ty Điện toán Truyền số liệu đơn vị hạch toán kinh tế khối Thông tin Bưu điện, có quyền... Internet truyền số liệu với sản phẩm dịch vụ chính: * Cung cấp dịch vụ Truyền số liệu phạm vi toàn quốc tới 150 nước giới - Dịch vụ X25, X28: truyền số liệu chuyển mạch gói - Dịch vụ Frame Relay: truyền. .. dịch: VDC Trụ sở chính: 292 Tây Sơn - Hµ Néi Tel: (8 4-4 ) 5372763 Fax: (8 4-4 ) 537261; (8 4-4 ) 5372753 E-mail: vdc@ vdc.com.Việt Nam Công ty Điện toán Truyền số liệu hoạt động lĩnh vực tin học, Internet