(Tiểu luận) tiểu luận đề tài tìm hiểu oursourcing tại công ty nike

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂN  - TIỂU LUẬN ĐỀ TÀI: TÌM HIỂU OURSOURCING TẠI CÔNG TY NIKE GVHD : Th.S Huỳnh Tịnh Cát SVTH: NHÓM Nguyễn Thị Hồng Hạnh – 1636 Nguyễn Văn An – 7358 Nguyễn Như Đích – 2099 Nguyễn Hà Thanh – 1957 Nguyễn Thị Thanh Tiền – 1752 Nguyễn Thị Loan Oanh – 1601 Nguyễn Hữu Dinh Thành – 2370 Lê Thanh Trung – 2383 Lê Văn Duy - 4250 LỚP : IB 351 D Đà Nẵng, 2023 MỤC LỤC A MỞ ĐẦU B NỘI DUNG I GIỚI THIỆU CÔNG TY NIKE 1.1 Giới thiệu tổng quan công ty Nike 1.2 Lịch sử phát triển 1.3 Sứ mệnh, tầm nhìn giá trị cốt lõi .5 II NGUYÊN NHÂN CÔNG TY NIKE THỰC HIỆN OUTSOURCING SO SÁNH TRƯỚC VÀ SAU KHI OUTSOURCING 2.1 Outsourcing phận chức 2.1.1 Các phận chức mà công ty NIKE outsourcing .6 2.1.2 Nguyên nhân công ty Nike outsourcing 2.2 So sánh trước sau công ty thực Outsourcing 2.2.1 Trước Outsourcing: 2.2.2 Sau Outsourcing: 2.3 III Chi phí giảm thực Outsourcing .9 SỬ DỤNG MƠ HÌNH KIM CƯƠNG M.PORTER VÀO CƠNG TY NIKE10 3.1 Mơ hình kim cương Michael Porter ý nghĩa 10 3.1.1 Mơ hình kim cương M.Porter 10 3.1.2 Ý nghĩa mơ hình kim cương .11 3.2 Lí cơng ty Nike chọn Việt Nam làm nơi Oursourcing 12 3.2.1 Điều kiện yếu tố sản xuất 12 3.2.2 Điều kiện nhu cầu 14 3.2.3 Chiến lược cấu yếu tố cạnh tranh 15 3.2.4 Các ngành công nghiệp hỗ trợ 17 3.2.5 Chính phủ .18 Trang 3.3 Kết việc sử dụng mô hình Kim cương M.Porter 19 C KẾT LUẬN .21 D TÀI LIỆU THAM KHẢO 22 Trang A MỞ ĐẦU Hiện kinh tế giới có thay đổi đáng kể Do địi hỏi doanh nghiệp phải tìm cách thay đổi để bắt kịp xu Đặc biệt năm gần kinh tế có nhiều chuyển biến tình trạng khủng hoảng dịch bệnh Các doanh nghiệp cố gắng tìm cách để cắt giảm chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh, cạnh tranh với đối thủ Một cách giúp cho doanh nghiệp giảm tối thiểu chi phí sử dụng dịch vụ th ngồi (Outsourcing) Dịch vụ mẻ doanh nghiệp nước lợi ích lớn nên sử dụng cách phổ biến giới, nhiều doanh nghiệp sử dụng đến thuê ngồi để tối ưu hóa chi phí số điển hình thương hiệu giày tiếng Nike Đây hình thức kinh doanh giúp cho nhà cung cấp dịch vụ kiếm lợi nhuận Để hiểu rõ hình thức sử dụng dịch vụ thuê cách Nike phát triển nhờ dịch vụ này, chúng em xin phép đưa số quan điểm liên quan đến dịch vụ thuê Bài viết có sử dụng tham khảo tài liệu nước ngồi nên phần dịch chưa sát ý đầy đủ Trong q trình làm cịn nhiều sai sót khuyết điểm nên mong góp ý, bổ sung Huỳnh Tịnh Cát để viết hồn chỉnh Cảm ơn hướng dẫn để làm nhóm hướng Chúc cô thật nhiều sức khỏe ! Trang B NỘI DUNG I GIỚI THIỆU CÔNG TY NIKE 1.1 Giới thiệu tổng quan công ty Nike Nike tập đoàn đa quốc gia Mỹ hoạt động lĩnh vực thiết kế, phát triển, sản xuất, quảng bá kinh doanh mặt hàng giày dép, quần áo, phụ kiện, trang thiết bị dịch vụ liên quan đến thể thao Đây không thương hiệu tập trung nhiều vào trì chất lượng, đảm bảo cam kết với khách hàng tối ưu hoá chi phí cho dịch vụ để cạnh tranh chiến thắng đối thủ cạnh tranh hoạt động mà tâm đến hoạt động xây dựng thương hiệu định vị thương hiệu thị trường Tiền thân Nike công ty Blue Ribbon Sports, với mục đích ban đầu nhập giày thể thao rẻ tiền Nhật mang thương hiệu Onizuka vào thị trường Mỹ để bán phân phối Sau chặng đường phát triển 45 năm thăng trầm Nike khẳng định thương hiệu tồn giới người tiêu dùng đón nhận với sản phẩm đa dạng thể thao 1.2 Lịch sử phát triển Nike công ty sản xuất giày thể thao hàng đầu giới Công ty thành lập vào năm 1964 Beaverton, Oregon, Mỹ Phil Knight Bill Bowerman Ban đầu, công ty nhà phân phối giày thể thao cho công ty Nhật Bản có hai nhân viên Tuy nhiên, sau thực số thay đổi chiến lược kinh doanh, Nike phát triển trở thành thương hiệu thể thao tiếng toàn cầu Các bước phát triển Nike bao gồm: - Những năm 1970: Nike phát triển sản phẩm giày chạy đưa chiến dịch quảng cáo "There is no finish line" (Khơng có đường đến vạch đích) để tăng cường nhận thức thương hiệu - Những năm 1980: Nike đưa sản phẩm thời trang phát triển mối quan hệ tài trợ với vận động viên tiếng Michael Jordan John McEnroe Những năm 1990: Nike mở rộng hoạt động sang thị trường toàn cầu phát triển sản phẩm thể thao bóng rổ quần vợt Nike đưa Trang chiến dịch quảng cáo tiếng "Just Do It" để khẳng định tầm quan trọng việc rèn luyện sức khỏe tinh thần thể thao - Những năm 2000: Nike tăng cường công nghệ nghiên cứu phát triển để tạo sản phẩm giày thể thao tốt Nike tăng cường hoạt động quảng cáo tài trợ thể thao để tăng cường tầm nhìn tồn cầu Hiện nay, Nike trở thành thương hiệu thể thao hàng đầu giới, với sản phẩm đa dạng từ giày, quần áo, phụ kiện đến sản phẩm công nghệ thể thao Nike tiếp tục phát triển mở rộng hoạt động kinh doanh toàn cầu Ngồi bước phát triển trên, Nike cịn có số thành tựu đáng ý khác: - Năm 1987, Nike phát triển công nghệ Air Max, cơng nghệ bong tróc áp dụng giày thể thao, tạo khác biệt thiết kế cảm giác sử dụng - Năm 2002, Nike đưa sản phẩm Nike SB Dunk, dịng giày chun dụng cho mơn trượt ván, tạo phá cách thiết kế chất liệu - Năm 2012, Nike đưa sản phẩm Flyknit, cơng nghệ dệt vải máy tính để tạo giày thể thao nhẹ đàn hồi, giúp tăng cường cảm giác thoải mái sử dụng - Năm 2018, Nike mắt công nghệ phát sáng Adapt, công nghệ giúp người dùng điều chỉnh độ chặt giày thông qua ứng dụng điện thoại, mang lại trải nghiệm thể thao đại tiên tiến - Năm 2021, Nike công bố kế hoạch sản xuất giày tái chế thúc đẩy bền vững hoạt động kinh doanh, đồng thời tiếp tục tài trợ cho vận động viên tiếng Cristiano Ronaldo, Serena Williams Neymar Jr Những bước phát triển thành tựu Nike góp phần tạo nên vị thương hiệu thể thao hàng đầu giới đóng góp tích cực cho ngành cơng nghiệp thể thao Trang Document continues below Discover more Thương mại from: Quốc tế IB 351 Trường Đại Học… 159 documents Go to course Nguyên TẮC CẤM SỬ 18 DỤNG VŨ LỰC VÀ Đ… Thương mại Quốc… 100% (8) ÔN TẬP GK THƯƠNG 10 MẠI QUỐC TẾ đã… Thương mại Quốc… 100% (4) BÀI-GIẢNG-tay - học 60 22 làm việc Thương mại Quốc… Trắc nghiệm môn Thương mại quốc tế Thương mại Quốc… IS 212 100% (2) 100% (2) Thương mại Quốc… 79% (14) Bài giảng Thương mại quốc tế 55 1.3 Sứ mệnh, tầm nhìn giá trị cốt lõi Thương 100% Sứ mệnh thuê Nike tạo sản phẩm dịch vụ chất lượng cao(2) mại Quốc… để giúp người tiêu dùng thể đam mê tài họ hoạt động thể thao Nike tập trung vào việc phát triển sản phẩm dịch vụ độc đáo sáng tạo, đồng thời xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với nhà thiết kế, nhà sản xuất đối tác khác để đưa sản phẩm đến với khách hàng cách hiệu Ngồi ra, Nike có sứ mệnh phát triển bền vững xã hội hóa doanh nghiệp, với cam kết bảo vệ môi trường, đảm bảo an toàn điều kiện lao động tốt cho người lao động chuỗi cung ứng họ, hỗ trợ cộng đồng địa phương cách đầu tư vào dự án giáo dục, y tế thể thao Từ đó, Nike mong muốn góp phần xây dựng cộng đồng toàn cầu mạnh mẽ phát triển bền vững.-Tầm nhìn Nike trở thành "Cơng ty hàng đầu giới lĩnh vực thể thao giải trí" Nike muốn tiếp tục phát triển sản phẩm dịch vụ tốt để đáp ứng nhu cầu khách hàng đồng thời giữ vững vị trí dẫn đầu ngành cơng nghiệp thể thao Tầm nhìn Nike trở thành "Cơng ty hàng đầu giới lĩnh vực thể thao giải trí" Nike muốn tiếp tục phát triển sản phẩm dịch vụ tốt để đáp ứng nhu cầu khách hàng đồng thời giữ vững vị trí dẫn đầu ngành công nghiệp thể thao Công ty giữ tuyên bố tầm nhìn áp dụng cho chiến lược tăng trưởng tồn cầu Cơng ty tập trung vào việc làm cho thương hiệu trở nên dễ tiếp cận xác thực khách hàng Để hiểu rõ điều này, họ có tuyên bố tầm nhìn tập trung vào việc làm thứ giúp giải phóng tiềm người Chính xác là, cơng ty khơng giới hạn loại chiến lược để đảm bảo cung cấp điều tốt cho khách hàng Bức tranh thể tuyên bố ông công ty không giải bình thường Thay vào đó, họ tiến xa động - Giá trị cốt lõi Nike bao gồm: Sự đổi mới: Nike nỗ lực để tạo sản phẩm dịch vụ để đáp ứng nhu cầu thay đổi khách hàng Sự cạnh tranh: Nike đưa sản phẩm dịch vụ tốt để cạnh tranh với đối thủ ngành công nghiệp thể thao.Sự thân thiện với môi Trang trường: Nike cam kết bảo vệ môi trường tạo sản phẩm thân thiện với môi trường - Sự đa dạng tôn trọng đa dạng: Nike tôn trọng đa dạng cố gắng đưa sản phẩm dịch vụ phù hợp với nhiều người khác Sự tận tâm với khách hàng: Nike lắng nghe ý kiến khách hàng cố gắng đáp ứng tốt nhu cầu họ II NGUYÊN NHÂN CÔNG TY NIKE THỰC HIỆN OUTSOURCING SO SÁNH TRƯỚC VÀ SAU KHI OUTSOURCING 2.1 Outsourcing phận chức 2.1.1 Các phận chức mà công ty NIKE outsourcing Cơng ty Nike tập đồn đứng đầu lĩnh vực thể thao sản xuất giày dép Nike số công ty sử dụng mơ hình Outsourcing, tức họ cho nhà sản xuất khác sản xuất sản phẩm họ Sau số phận mà Nike Outsourcing chức chúng: - Sản xuất: Nike Outsourcing việc sản xuất giày dép sản phẩm thể thao họ đến nhà sản xuất nhiều quốc gia khác toàn cầu, bao gồm Trung Quốc, Việt Nam, Indonesia, Thái Lan Ấn Độ - Điều hành chuỗi cung ứng: Nike Outsourcing phần quản lý chuỗi cung ứng họ đến công ty đặc biệt chuyên mảng này, giúp cho Nike tập trung vào hoạt động khác công ty - Marketing quảng cáo: Nike Outsourcing phần quảng cáo marketing họ đến công ty chuyên lĩnh vực này, để giúp họ tập trung vào việc thiết kế, phát triển sản xuất sản phẩm - Nghiên cứu phát triển: Mặc dù Nike giữ phần nghiên cứu phát triển nhà, họ Outsourcing số công việc đến công ty khác để tận dụng chuyên môn kỹ đặc biệt họ Trang Với việc Outsourcing phận chức này, Nike tập trung vào hoạt động cải thiện hiệu sản xuất doanh thu công ty 2.1.2 Nguyên nhân công ty Nike outsourcing : Công ty Nike thực Outsourcing nhằm mục đích giảm chi phí sản xuất, đồng thời tăng cường linh hoạt sản xuất đáp ứng nhanh chóng nhu cầu thị trường Việc thực Outsourcing giúp cho cơng ty Nike tiết kiệm chi phí sản xuất nhờ vào chi phí lao động thấp so với nhiều quốc gia khác, đồng thời cịn có nguồn nhân lực trẻ, chất lượng cao, có tinh thần học hỏi, cầu tiến sẵn sàng làm việc với công nghệ Ngoài ra, nơi outsourcing Việt Nam có địa điểm địa lý thuận tiện, gần nước Đông Nam Á Trung Quốc, điểm đến hấp dẫn cho nhà sản xuất quốc tế Các sở hạ tầng sản xuất Việt Nam phát triển cải thiện đáng kể thời gian gần đây, đáp ứng tốt yêu cầu cơng ty sản xuất địi hỏi xác linh hoạt cao Cuối cùng, việc thực Outsourcing giúp cho công ty Nike tăng cường linh hoạt sản xuất đáp ứng nhanh chóng nhu cầu thị trường Việc chuyển số hoạt động sản xuất sang nhà cung cấp đối tác Việt Nam giúp cho cơng ty tập trung vào hoạt động cốt lõi mình, đồng thời nhanh chóng thích ứng với thị trường đáp ứng nhanh chóng nhu cầu khách hàng 2.2 So sánh trước sau công ty thực Outsourcing 2.2.1 Trước Outsourcing: Trước công ty Nike thực Outsourcing, hầu hết hoạt động sản xuất gia công sản phẩm thực nhà máy công ty quốc gia phát triển Hoa Kỳ quốc gia châu Âu Việc sản xuất quốc gia đòi hỏi chi phí lao động chi phí vận hành đắt đỏ, dẫn đến chi phí sản xuất Nike tăng Trang Nguyên liệu sử dụng sản phẩm may mặc vải tự nhiên tổng hợp, sợi (cả nguyên chất tái chế); loại vải hiệu suất chuyên dụng thiết kế để hút ẩm khỏi thể cách hiệu quả, giữ nhiệt đẩy lùi mưa và/hoặc tuyết; phần cứng nhựa kim loại Dữ liệu Nike cho thấy, tính đến tháng 10/2022, có 152 nhà sản xuất, cung ứng công ty đặt nhà máy Việt Nam Trong đó, có 116 nhà máy sản xuất thành phẩm 36 nhà máy nguyên vật liệu Cơ cấu tập trung vào ba sản phẩm chính: hàng may mặc, trang thiết bị, giày dép Ngoài nước ta thị trường lớn, yêu cầu dân cư thị trường chưa tới mức khắt khe nên khả thâm nhập thị trường tương đối dễ Điều khiến thương nhân nước tăng cường buôn bán với Việt Nam để chiếm lĩnh thị trường thông qua việc đặt gia công để chiếm lĩnh thị trường Hình 3.1 Các nhà cung ứng cho Nike có số lượng người lao động lớn Trang 16 Doanh thu: Năm tài gần kết thúc vào ngày 31/5/2022, doanh thu Nike đạt 46,7 tỷ USD, chi phí giá vốn 25,2 tỷ USD Nike cho biết nhà máy đối tác Việt Nam sản xuất khoảng 44% tổng số giày dép khoảng 26% tổng sản phẩm hàng may mặc thương hiệu Nike Phần lớn ngun liệu thơ có sẵn mua nhà máy đối tác quốc gia nơi diễn trình sản xuất Hình 3.2 Bảng báo cáo thu nhập Nike trượt 12 tháng gần theo Quý tài ( triệu USD) 3.2.3 Chiến lược cấu yếu tố cạnh tranh Chiến lược, cấu: Nike có hai lựa chọn để sản xuất sản phẩm họ Họ sở hữu vận hành nhà máy, tìm cách gia cơng Các sở có đủ hiệu để gia cơng đặt nước quốc tế Trang 17 Gia công công ty nước có lợi dễ dàng theo dõi, lực lượng lao động có tay nghề cao, nội quy lao động hiểu rõ, mặt khác tương đối tốn so với thuê nước phát triển Gia cơng nước ngồi (trong kinh tế giới thứ ba) hiệu to lớn đạt chi phí lương thấp, công ty lại phải đối mặt với khó khăn giám sát chất lượng sản phẩm họ khơng kiểm sốt điều kiện làm việc nhà máy Nike sử dụng chiến lược gia công cách sử dụng sở gia công khắp nơi giới, có nhà máy Việt Nam Tồn trình sản xuất sản phẩm đặt nhà máy đặt kiểm soát nhóm nhân viên từ cơng ty Nike (Họ theo dõi tiến độ sản xuất sản phẩm chất lượng sản phẩm) Nike tham gia vào trình nghiên cứu, tạo mẫu sản phẩm chiêu thị, phân phối sản phẩm đến tay người tiêu dùng Hiện nay, Việt Nam có khoảng 200 nhà máy Nike hoạt động Đồng Nai, TPHCM, Long An, Tiền Giang … Nike cho biết 50% sản phẩm Nike toàn cầu sản xuất Việt Nam Khi thiết kế mẫu giày, Nike giao mẫu giày cho nhà máy để tiến hành sản xuất mẫu Nếu sản phẩm mẫu đạt tiêu chuẩn Nike kí hợp đồng với nhà máy để sản xuất đại trà Nike sử dụng Outsourcing theo hình thức mua đứt bán đoạn, tức nhà máy tự đặt mua nguyên vật liệu sản xuất Tuy nhiên, danh sách nhà máy cung cấp nguyên vật liệu phải nằm tầm kiểm soát Nike Điều giúp cho Nike nắm chất lượng nguyên vật liệu Khi hợp đồng hoàn thành, Nike trả tiền theo giá chi phí sản xuất cộng với thù lao gia cơng Sản phẩm chuyển đến công ty Nike, từ Nike thực trình phân phối, bán sản phẩm Trang 18 Hình 3.3 Kim ngạch xuất số ngành chủ lực Việt Nam năm (1995 – 2002) Yếu tố cạnh tranh: yếu tố để cạnh tranh thị trường ngày doanh nghiệp phải sở hữu chuỗi cung ứng vượt trội Nói cách khác, quản trị chuỗi cung ứng trở thành ưu tiên hàng đầu mà doanh nghiệp cần trọng đầu tư Thấu hiểu điều đó, Nike ln xây dựng, cải thiện hoạt động cung ứng tinh gọn, nhanh chóng đến với khách hàng Trong q trình điều hành chuỗi cung ứng, Nike đặc biệt trì số nguyên tắc sau nhằm tối ưu hiệu đầu ra: - Công ty tập trung rút ngắn thời gian nhận đơn hàng đến phân phối từ tháng xuống tối đa tháng để đem lại trải nghiệm khách hàng trọn vẹn - Nike xác nhận chắn khả mua hàng, cam kết nhận hàng nhà bán lẻ trước sản xuất Phương pháp làm giảm lượng hàng sản xuất bị tồn kho từ 30% xuống % - Đội ngũ chuyên gia thường xuyên kiểm tra, đánh giá rủi ro tiềm ẩn mắt xích chuỗi cung ứng Ban lãnh đạo dựa vào báo cáo thực tế lập kế hoạch dự phòng nhằm trì khả sản xuất ổn định, khơng gián đoạn Trang 19 Việc theo dõi kết công việc hàng trăm nhà sản xuất, hàng nghìn nhà bán lẻ không đơn giản Bởi vậy, Nike xác định cộng tác công ty đơn vị liên quan cần hoạch định minh bạch, rõ ràng Thương hiệu kết hợp với công ty khác HP, IKEA, Mattel số hãng vận chuyển lớn để thành lập nhóm “Clean Cargo Group” Mục tiêu Clean Cargo Group củng cố hoạt động Logistic bền vững, an toàn toàn cầu Sức mạnh cạnh tranh đối thủ ngành sản xuất giày dép, có nhiều đối thủ lớn Adidas, Puma, New Balance nhiều nhãn hiệu khác cạnh tranh với Nike Tuy nhiên, Nike giữ vị trí dẫn đầu ngành với thị phần toàn cầu đạt khoảng 27% Để trì cạnh tranh này, Nike cần tối ưu hóa chi phí sản xuất cung cấp sản phẩm với chất lượng cao, giá hợp lý Việt Nam, với nguồn lao động dồi dào, có chi phí sản xuất thấp nhiều so với quốc gia khác, lựa chọn hợp lý để tối ưu hóa chi phí sản xuất nâng cao lợi cạnh tranh Nike Tất yếu tố ảnh hưởng đến định Nike việc outsourcing Bằng cách tập trung vào chiến lược sản phẩm cao cấp tiếp cận khách hàng thông qua kênh phân phối đa dạng, Nike cần phải tìm kiếm đối tác sản xuất cung cấp sản phẩm chất lượng cao với chi phí thấp Tuy nhiên, họ cần phải đảm bảo trình sản xuất giám sát chặt chẽ để đảm bảo chất lượng sản phẩm điều kiện lao động 3.2.4 Các ngành công nghiệp hỗ trợ Các ngành công nghiệp hỗ trợ cho ngành giày dép Việt Nam bao gồm: Ngành dệt may: Theo số liệu từ Tổng cục Hải quan, T1/2022, DN da giày nước xuất 390,3 triệu USD giá trị mặt hàng túi xách, ô dù; 1,937 tỷ USD mặt hàng giày, dép Theo bà Phan Thị Thanh Xuân - Phó Chủ tịch Hiệp hội Da giày Túi xách Việt Nam (Lefaso), đơn hàng xuất có đến hết quý II/2022 sở tốt cho DN đẩy nhanh sản xuất, lấy lại tăng trưởng sau thời gian bị ảnh hưởng dịch bệnh Nhịp độ sản xuất DN, DN da giày khu vực phía Nam tốt Trên thực tế, hội lấy lại đà tăng trưởng sản xuất xuất ngành da giày năm nhận định khả quan Ngay từ đầu năm, số thương hiệu lớn Nike bày tỏ mong muốn gia tăng sản lượng sản xuất Việt Nam Riêng với Nike, theo đại diện Lefaso, Việt Nam vươn lên trở thành nước gia công, sản xuất da giày lớn cho hãng với 50% sản lượng giày Việc gia công Trang 20 xuất cho Nike chiếm khoảng 30% kim ngạch xuất ngành, tạo việc làm cho khoảng 300.000 lao động Thương hiệu giày thể thao đình đám có định hướng tiếp tục đầu tư, mở rộng sản xuất Việt Nam Cơng ty Nike có hợp tác với nhiều công ty thuộc ngành công nghiệp hỗ trợ Việt Nam Dưới số cơng ty ví dụ: - Pou Chen Corporation: Đây nhà sản xuất giày lớn giới đối tác sản xuất giày Nike Việt Nam Cụ thể, Pou Yuen Vietnam thực gia công phận giày đế giày, đế trong, phần giày, dây giày lót giày Pou Yuen Vietnam thực gia công cho thương hiệu khác Nike, Adidas, Puma Reebok - Tae Kwang Vina: Đây công ty chuyên sản xuất giày dép đối tác sản xuất Nike Việt Nam Theo thông tin từ trang web Tae Kwang Vina, công ty thực gia công phận giày cho Nike đế giày, đế trong, phần giày, dây giày lót giày Tae Kwang Vina sản xuất sản phẩm khác giày, bao gồm sản phẩm may mặc túi xách cho thương hiệu khác - Huajian Group: Đây nhà sản xuất giày lớn Trung Quốc mở rộng sản xuất sang Việt Nam Nike khách hàng Huajian Group Việt Nam Cụ thể, Huajian Group thực gia công phận giày đế giày, phần giày, dây giày lót giày cho Nike Ngồi ra, Huajian Group sản xuất sản phẩm khác túi xách sản phẩm da cho thương hiệu khác - Far Eastern New Century Corporation: Đây công ty chuyên sản xuất sợi, vải quần áo Far Eastern New Century Corporation nhà cung cấp vải Nike Việt Nam Far Eastern New Century Corporation sản xuất cung cấp loại vải vải đan, vải dệt kim, vải sợi đơn, vải thun loại vải chống nước Vải sau sử dụng để sản xuất phận giày sản phẩm thể thao khác cho Nike - Texhong Textile Group: Đây công ty sản xuất sợi, vải quần áo khác nhà cung cấp vải Nike Việt Nam Texhong Textile Group sản xuất cung cấp loại vải vải sợi đơn, vải thun, vải dệt kim loại vải chống nước Các loại vải sử dụng để sản xuất phận giày sản phẩm thể thao khác cho Nike, ví dụ áo thun, quần short áo khốc Trang 21 - Sơng Hồng Garment Joint Stock Company: Đây công ty dệt may sản xuất quần áo, nhà cung cấp quần áo cho Nike Việt Nam Công ty nhà sản xuất cung cấp quần áo phụ kiện cho thương hiệu thời trang thể thao, có Nike Sơng Hồng Garment thực gia công phận quần áo cho Nike áo thun, áo khoác, quần thể thao sản phẩm may mặc khác Công ty sản xuất cung cấp sản phẩm phụ kiện găng tay, mũ tất cho Nike Cơng ty Nike có hợp tác với nhiều công ty gia công Việt Nam để sản xuất sản phẩm Dưới số cơng ty gia cơng ví dụ: - Pou Yuen Vietnam: Đây nhà sản xuất giày dép lớn Việt Nam đối tác sản xuất giày Nike Pou Yuen Vietnam sản xuất gia công phận giày đế giày, phần giày phụ kiện khác Công ty thực lắp ráp đóng gói sản phẩm giày cho Nike Pou Yuen Vietnam trở thành đối tác lâu năm Nike Việt Nam có nhiều đóng góp quan trọng việc cung cấp sản phẩm giày chất lượng cho Nike toàn giới - Hoa Tho Textile Garment Joint Stock Corporation: Đây công ty sản xuất gia công quần áo Việt Nam đối tác sản xuất quần áo cho Nike - Crystal Martin Vietnam Limited: cho nhà sản xuất đối tác Nike Việt Nam thực gia công cho nhiều phận sản phẩm, bao gồm áo thun, quần áo thể thao giày dép Các sản phẩm sản xuất gia công nhà máy Crystal Martin khu công nghiệp tỉnh Bình Dương, Việt Nam Tồn Thắng Garment Factory: Đây công ty gia công sản xuất quần áo Việt Nam đối tác sản xuất quần áo cho Nike Công nghiệp hỗ trợ cho ngành công nghiệp giày dép Việt Nam cung cấp nhiều lợi cho Nike việc outsourcing sản xuất giày dép 3.2.5 Chính phủ Chính phủ trình Bộ Chính trị ban hành Đề án tăng cường hiệu thu hút vốn đầu tư nước ngồi thể chế hóa vấn đề việc sửa đổi Luật Đầu tư Luật Doanh nghiệp Trên sở đó, Việt Nam tiếp tục bổ sung loại thuế sách, ưu tiên cho dự án có cơng nghệ cao, thân thiện với mơi trường, khuyến Trang 22 khích, ưu đãi với doanh nghiệp có thiện chí chuyển giao cơng nghệ cho doanh nghiệp Việt Nam Chính phủ mong muốn thời gian tới, Nike mở rộng danh mục nguyên liệu sử dụng Việt Nam, tăng tỷ lệ nội địa hóa, hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam nâng cao lực để tham gia vào cá chuỗi cung ứng Nike Thủ tướng khẳng định Việt Nam xây dựng môi trường kinh doanh công bằng, minh bạch, ổn định, giải thủ tục hành hiệu quả, giảm chi phí đầu vào cho doanh nghiệp nhà đầu tư Việt Nam tiếp tục giữ vững ổn định kinh tế vĩ mô, bảo đảm cân đối lớn, đổi kinh tế toàn diện đồng bộ, cải cách môi trường kinh doanh để doanh nghiệp nước mở rộng hoạt động Việt Nam coi khu vực có vốn nước ngồi cấu phần quan trọng kinh tế; khuyến khích doanh nghiệp nước ngồi đầu tư vào Việt Nam, đặc biệt lĩnh vực Việt Nam có nhu cầu doanh nghiệp mạnh, tinh thần hợp tác chân thành, "hài hịa lợi ích, chia sẻ rủi ro" nhà nước, doanh nghiệp người dân Bên cạnh đó, sở quan trọng Việt Nam ký kết hiệp định thương mại có lợi cho xuất với châu Âu Mỹ Chẳng hạn, Hiệp định thương mại tự Việt Nam - EU (EVFTA), xuất giày dép Việt Nam sang EU chiếm khoảng 40% Trong khi, Hiệp định Đối tác toàn diện tiến xuyên Thái Bình Dương (CPTPP) hỗ trợ xuất giày dép Việt Nam sang Canada Mexico tăng vọt Mục tiêu phủ tỉ lệ nội địa hóa Da Giày - Giai đoạn 2021 - 2030 Tỷ lệ nội địa hoá ngành da giày giai đoạn 2021 - 2025 đạt 51% - 55% giai đoạn 2026 - 2030 đạt 56% - 60% Riêng dòng sản phẩm chủ lực đạt tối thiểu 60% 75% theo giai đoạn tương ứng Đến năm 2025, có 25% lượng hàng xuất dòng sản phẩm chủ lực doanh nghiệp nước tự phát triển sản phẩm Đến năm 2030, tỷ lệ đạt tối thiểu 40% Trang 23 - Tầm nhìn giai đoạn 2031 - 2035 Tiếp tục cải thiện tỷ lệ nội địa hoá sở thúc đẩy đầu tư nguyên phụ liệu đáp ứng nhu cầu phát triển sản xuất sản phẩm dệt may, da giày nước, giảm nhập Phấn đấu thu nhập bình quân lao động doanh nghiệp ngành Dệt May Da Giày đạt tương đương cao thu nhập bình quân chung lao động doanh nghiệp nước Phấn đấu Việt Nam trở thành quốc gia sản xuất, xuất hàng dệt may, da giầy đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững; thời trang Việt Nam ghi danh đồ thời trang giới với kiện thời trang thu hút quan tâm tham gia hãng thời trang tiếng giới Thủ tướng đề nghị Tập đoàn Nike tăng cường ứng dụng khoa học công nghệ nhất, hỗ trợ Việt Nam nâng cao lực quản lý theo hướng đại, tư vấn sách, đào tạo nhân lực…, thúc đẩy phát triển xanh, chuyển đổi số, phát triển kinh tế tuần hồn, góp phần Việt Nam tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu 3.3 Kết việc sử dụng mơ hình Kim cương M.Porter Báo cáo tài vừa cơng bố Hãng thể thao Nike cho biết năm 2021, Việt Nam sản xuất giày cho Nike chiếm 51% Việc Nike sử dụng Việt Nam làm nơi Outsourcing cho thấy nhiều lời ích Giảm chi phí sản xuất: Việc sử dụng Outsourcing giúp Nike giảm chi phí sản xuất cách tận dụng sức lao động giá rẻ sách thuế hấp dẫn Việt Nam Tăng suất: Việc sản xuất nhà máy Outsourcing giúp Nike tăng suất sản xuất cách sử dụng quy trình sản xuất tiên tiến cơng nghệ đại Mở rộng thị trường: Việc sản xuất Việt Nam giúp Nike cung cấp sản phẩm với giá cạnh tranh thị trường Đông Nam Á toàn cầu Trang 24 C KẾT LUẬN Qua phân tích trên, ta thấy Nike khơng tham gia trực tiếp vào công đoạn sản xuất, thay vào tận dụng tối đa hoạt động thuê gia cơng từ quốc gia có chi phí thấp quốc gia châu Á cụ thể Việt Nam Một chuỗi cung ứng thơng qua việc th ngồi hồn tồn việc sản xuất giúp Nike giảm chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí xây dựng sở hạ tầng, giảm chi phí quản trị Thay vào đó, Nike tập trung tốt vào hoạt động mạnh vốn cốt lõi thiết kế sản phẩm, marketing hoạch định, thu mua, quản lý Ngày nay, thuê dần trở thành xu hướng tất yếu hoạt động doanh nghiệp hiệu lợi ích mà đem lại Trong 50 năm hoạt động, tập đoàn Nike ngày khẳng định vị dẫn đầu thị trường ngành thời trang thể thao tồn giới Vị dẫn đầu Nike không dựa sở làm tốt việc, dựa sở phối hợp thành công nhiều yếu tố mà outsourcing yếu tố góp phần khơng nhỏ Nhờ thuê sản xuất sản phẩm, Nike vừa đạt hiệu tốt chất lượng chi phí, vừa có thời gian nhân lực để tập trung vào hoạt động thiết kế sáng tạo Hy vọng tiểu luận cung cấp nhìn tổng quan outsourcing nói chung hiểu biết thêm hoạt động outsourcing tập đồn Nike nói riêng Trang 25 D TÀI LIỆU THAM KHẢO TÀI LIỆU TRONG NƯỚC Wikipenia tiếng Việt < https://vi.wikipedia.org/wiki/Nike,_Inc > Mơ hình outsourcing Nike < https://ddvt.vn/topic/481/m%C3%B4-h %C3%ACnh-outsourcing-c%E1%BB%A7a-nike > Vietnamplus.vn, 2023, Chính phủ tạo thuận lợi để Nike hoạt động lâu dài Việt Nam < https://www.vietnamplus.vn/chinh-phu-tao-thuan-loi-de-nike-hoat-dong-laudai-tai-viet-nam/613659.vnp > Vietnamplus, 2019, 50% sản phẩm Nike toàn cầu sản xuất Việt Nam < https://www.vietnamplus.vn/50-san-pham-cua-nike-tren-toan-cau-duoc-san-xuat-oviet-nam/574018.vnp > Nike đặt nhà máy viet nam < https://hanghieugiatot.com/nike-dat-nhamay-tai-viet-nam-vi-sao > Dân trí, 2022, Việt Nam thời kỳ dân số vàng, 68% độ tuổi lao động < https://dantri.com.vn/suc-khoe/viet-nam-o-thoi-ky-dan-so-vang-68-o-do-tuoi-lao-dong20221219113544988.htm > Website < https://vn.investing.com/pro/NYSE:NKE/financials/income_statement > TÀI LIỆU NGOÀI NƯỚC St James Press, 2001 “History of NIKE, Inc” FundingUniverse International Directory of Company Histories Vol 36 Derek Gallimore, 2021, Nike’s approach to outsourcing Article Trang 26 BẢNG ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN STT MSSV HỌ VÀ TÊN NỘI DUNG THỰC HIỆN ĐÁNH GIÁ (%) 26202241636 Nguyễn Thị Hồng Hạnh Chỉnh word, thuyết trình 100 26202241957 Nguyễn Hà Thanh Thiết kế slide 100 26202241752 Nguyễn Thị Thanh Tiền Lời mở đầu, kết thúc, Phần I 100 Giới thiệu công ty 26202241601 Nguyễn Thị Loan Oanh Phần II : Nguyễn nhân công ty sử dụng Outsourcing 100 26212232383 Lê Thành Trung Phần II: So sánh trước sau Nike sử dụng Outsourcing 100 26212242099 Nguyễn Như Đích Phần III: Kết sử dụng mơ hình kim cương M.Porter Tài 100 liệu tham khảo Lí Nike chọn Việt Nam làm nơi Outsourcing 26212137358 Nguyễn Văn An Phần III: Lí Nike chọn Việt 100 Nam làm nơi Outsourcing Kết sử dụng mơ hình kim cương M.Porter 26211232370 Nguyễn Hữu Dinh Thành Phần I: Giới thiệu công ty Nike 100 2321214250 Lê Văn Duy Phần III: Mơ hình kim cương 100 M.Porter, ý nghĩa, Lí Nike chọn Việt Nam Trang 27 Trang 28 More from: Thương mại Quốc tế IB 351 Trường Đại Học… 159 documents Go to course 18 10 60 22 Nguyên TẮC CẤM SỬ DỤNG VŨ LỰC VÀ Đ… Thương mại Quốc… 100% (8) ÔN TẬP GK THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ đã… Thương mại Quố… 100% (4) BÀI-GIẢNG-tay học làm việc Thương mại Quốc… 100% (2) Trắc nghiệm môn Thương mại quốc tế Thương mại Quốc… 100% (2) Recommended for you Thuong MẠI QUỐC 109 71 TẾ - THƯƠNG MẠI… Thương mại Quốc… 100% (1) GIAO Trinh Listening Level Chinh THUC tin ứng dụng 100% (5) Textbook Writing Level 4- SEND SS-… tin ứng dụng 100% (1) Bài làm Giữa kì Tổng quan hành vi tổ chức Thương mại Quốc… 75% (4)