1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(Tiểu luận) phân tích mô hình kim cương của michelporter với tập đoàn adidas

34 8 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phân Tích Mô Hình Kim Cương Của Michel Porter Với Tập Đoàn Adidas
Tác giả Võ Văn Công, Trần Thị Châu Giang, Phạm Thị Xuân Linh, Phạm Văn Nhân, Ông Duy Vinh, Đinh Thị Tường Vy
Người hướng dẫn Huỳnh Tịnh Cát
Trường học Trường Đại Tạo Học Duy Tân
Chuyên ngành Quản Trị Marketing
Thể loại tiểu luận
Năm xuất bản 2023
Thành phố Đà Nẵng
Định dạng
Số trang 34
Dung lượng 6,3 MB

Cấu trúc

  • 1.1. Giới thiệu chung về thương hiệu Adidas (6)
  • 1.2. Logo của công ty Adidas (8)
  • 1.3. Giới thiệu các sản phẩm của hãng Adidas (8)
    • 1.3.1. Dòng sản phẩm giày dép của hãng Adidas (8)
    • 1.3.2. Dòng sản phẩm quần áo Adidas (9)
    • 1.3.3. Phụ kiện Adidas (10)
  • 1.4. Giới thiệu một số sản phẩm thương hiệu Adidas (10)
  • II. TỔNG QUAN VỀ OUTSOURCING CỦA ADIDAS (12)
    • 2.1. Nguyên nhân tập đoàn Adidas thuê ngoài (outsourcing) (12)
    • 2.2. Nguyên nhân Adidas chọn Việt Nam để outsourcing (13)
    • 2.3. Quá trình thuê ngoài của Adidas tại Việt Nam (17)
  • III. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SẢN XUẤT GIÀY ADIDAS THEO CẤU TRÚC MÔ HÌNH (18)
    • 3.1. Điều kiện các yếu tố sản xuất (18)
      • 3.1.1. Nguồn lực (18)
      • 3.1.2. Nguồn vốn (19)
      • 3.1.3. Nguyên vật liệu (20)
      • 3.1.4. Máy móc/ công nghệ (21)
    • 3.2. Điều kiện nhu cầu (22)
      • 3.2.1 Triển vọng thị trường (22)
      • 3.2.2 Năng lực chi trả (23)
      • 3.2.3. Doanh số (24)
    • 3.3. Các nghành sản xuất hỗ trợ và liên quan (25)
      • 3.3.1. Nghành sản xuất nguyên liệu (25)
      • 3.3.2. Nghành sản xuất phụ liệu (25)
      • 3.3.3. Nghành dệt, in nhuộm (26)
      • 3.3.4. Nghành may (26)
      • 3.3.5. Nghành sản xuất máy móc thiết bị (26)
      • 3.3.6. Nghành giao thông vận tải (27)
    • 3.4. Chiến lược, cấu trúc và các yếu tố cạnh tranh trong nghành (27)
      • 3.4.1. Chiến lược phát triển (27)
      • 3.4.2. Cấu trúc thị trường (28)
      • 3.4.3. Các yếu tố cạnh tranh (29)
    • 3.5. Cơ hội (30)
    • 3.6. Chính phủ (30)
  • KẾT LUẬN (32)

Nội dung

Giới thiệu chung về thương hiệu Adidas

Thông tin cơ bản về Adidas:

Trụ sở chính: Herzogenaurach, Bavaria, Đức

Nghành công nghiệp: Giày dép

Các bộ phận: Matix, Runtastic

Webside: http://www.adidas-group.com/

Adidas là một tập đoàn đa quốc gia của Đức, nổi tiếng trong lĩnh vực sản xuất giày dép, quần áo và phụ kiện thể thao Công ty có nguồn gốc từ Gebruder Dassler Schuhfabrik, được thành lập vào năm 1924 bởi hai anh em Adi và Rudolf Dassler.

Sau khi thành lập, thương hiệu này nhanh chóng đạt được thành công và lợi nhuận lớn Tuy nhiên, sau Thế chiến thứ hai, Rudoft đã tách ra và thành lập công ty Ruda, sau này đổi tên thành Puma Đồng thời, Adi Dassler tiếp tục điều hành công ty cũ và đổi tên thành Adidas vào năm 1949.

Thương hiệu Adidas nổi bật với các sản phẩm chủ lực như giày dép, quần áo, mũ, tất và túi xách thể thao Các sản phẩm của Adidas được làm từ chất liệu cao cấp, với thiết kế tỉ mỉ và tinh tế, đảm bảo mang lại cảm giác thoải mái và dễ chịu cho người sử dụng.

Adidas hiện nay là tập đoàn lớn thứ hai thế giới trong lĩnh vực sản xuất thời trang thể thao Sản phẩm của hãng đã có mặt rộng rãi trên toàn cầu.

160 quốc gia và hàng năm tung ra thị trường hơn 660 triệu sản phẩm để phục vụ nhu cầu của người dùng.

Nguyên T Ắ C C Ấ M S Ử DỤNG VŨ LỰC VÀ Đ…

Thương mại Quốc… 100% (8) 18 ÔN T Ậ P GK TH ƯƠ NG MẠI QUỐC TẾ đã…

BÀI-GI Ả NG-tay - h ọ c và làm việc

Tr ắ c nghi ệ m môn Thương mại quốc tế

Logo của công ty Adidas

Logo cỏ 3 lá với các sọc trên biểu tượng hình cây ba lá thể hiện sự chú trọng của công ty vào sự đa dạng Ba chiếc lá hình tam giác biểu trưng cho ba khu vực chính trên thế giới: Bắc Mỹ, Châu Âu và Châu Á.

Khách hàng tại Châu Á có thể dễ dàng mua sắm các sản phẩm của công ty, đặc biệt là dòng sản phẩm Originals bao gồm quần áo và giày dép thông thường Biểu tượng logo hình ngọn núi thể hiện sự phù hợp hoàn hảo cho dòng sản phẩm thiết kế dành riêng cho các vận động viên chuyên nghiệp.

Logo vòng tròn là một phiên bản đặc biệt, thường xuất hiện trong các bộ sưu tập phong cách do sự hợp tác với các nhà thiết kế nổi tiếng.

Logo ba sọc là biểu tượng kinh điển, hiện diện trên mọi dòng sản phẩm của Adidas Đây chính là nền tảng vững chắc cho thương hiệu này, thể hiện sự nhận diện mạnh mẽ và giá trị cốt lõi của Adidas trong ngành thời trang thể thao.

Giới thiệu các sản phẩm của hãng Adidas

Dòng sản phẩm giày dép của hãng Adidas

Giày dép Adidas là một trong những sản phẩm truyền thống nổi bật của hãng, nổi bật với thiết kế tinh tế, thoáng nhẹ và bền bỉ Sản phẩm mang lại sự thoải mái cho người sử dụng, giúp họ vận động tự do mà không lo bị bí hay đau chân Adidas cung cấp giày dép cho mọi đối tượng khách hàng, bao gồm nam, nữ và trẻ em, nhờ vào việc ứng dụng các công nghệ tiên tiến trong sản xuất.

Công nghệ BOOST: được hãng giới thiệu vào năm 2003 với điểm nổi bật là công nghệ nén hạt nhựa mới lại theo khung giày.

Loại nhựa mới này có ưu điểm có khả năng chịu nhiệt tốt nhẹ, bền, và độ đàn hồi cao.

Chính vì thế, công nghệ này là bước đột phá trong quá trình sản xuất giày thể thao Adidas.

Hình 1.3.1 Lớp lót màu trắng là hạt nén “năng lượng”

1971 - nay1990 - nay2005 Hình 1.2 Hình ảnh minh họa

Hình 1.3.3 Mẫu giày sử dụng công nghệ Primeknit

Công nghệ Springblade: được ứng dụng bằng cách bố trí

Giày Adidas được trang bị 16 lưỡi đàn hồi bằng chất liệu polymer gắn ở đế, tạo ra lực đẩy giúp giày tiến lên phía trước Chất liệu polymer mềm mại, bền bỉ, mang lại cảm giác thoải mái trong thời gian dài Công nghệ Primeknit của Adidas cho phép sản phẩm có cấu trúc thân liền mạch, không chỉ đảm bảo tính thẩm mỹ cao mà còn tăng cường độ bền, cạnh tranh trực tiếp với các sản phẩm của Nike.

Dòng sản phẩm quần áo Adidas

Thương hiệu Adidas nổi bật với các sản phẩm quần áo cho nam, nữ và trẻ em Mặc dù giá cả không phải là rẻ, nhưng chất lượng, mẫu mã đa dạng và sự tiện lợi của quần áo Adidas đã khiến chúng trở thành lựa chọn yêu thích của người tiêu dùng trên toàn thế giới, bao gồm cả Việt Nam.

Adidas là thương hiệu được yêu thích với mẫu mã đa dạng, phong phú và nhiều màu sắc, kích thước khác nhau Dòng sản phẩm quần áo của Adidas bao gồm áo phông, áo khoác, set bộ, quần short và quần dài, phục vụ cho cả nam, nữ và trẻ em.

Dòng áo Adidas được làm từ chất liệu vải Polyester, cotton, gió và nỉ cao cấp, mang lại sự thoáng khí và khả năng thấm hút mồ hôi hiệu quả Thiết kế áo đơn giản với màu sắc trang nhã tạo cảm giác thoải mái và năng động Đặc biệt, các mẫu áo gió Adidas còn có khả năng chống thấm nước tốt Bộ sưu tập áo Adidas đa dạng với nhiều loại như áo thun ngắn tay, áo nỉ hoodie dài tay, áo khoác ngắn, dài và croptop, phù hợp cho nam, nữ, trẻ em và unisex.

Hình 1.3.2 Giày co giãn như lò xo của Adidas

Các mẫu áo của thương hiệu Adidas có mức giá dao động từ 500.000 cho tới 3.800.000 VNĐ/sản phẩm tùy mẫu. b Các mẫu quần Adidas

Quần Adidas được thiết kế với form đứng, cạp cao và có túi, mang đến sự ôm sát và độ co giãn tốt Gấu quần bo giúp tạo cảm giác khỏe khoắn, năng động Chất liệu chủ yếu là cotton, polyester và elastane Các mẫu quần Adidas đa dạng, bao gồm quần thể thao dài, quần lửng và quần đùi, phù hợp cho nam, nữ và trẻ em.

Các mẫu quần thương hiệu Adidas có mức giá dao động từ 600.000 cho tới 2.800.000 VMĐ/sản phẩm tùy mẫu.

Set bộ Adidas trẻ em mang đến phong cách thời trang vượt thời gian với thiết kế 3 kẻ sọc đặc trưng trên tay áo và ống quần, phù hợp cho cả bé trai và bé gái Màu sắc cơ bản như hồng, hồng cam cho bé gái và đen cho bé trai tạo sự tươi tắn và năng động Chất liệu vải tricot mềm mại, bóng bẩy không chỉ mang lại vẻ hiện đại mà còn giúp các bé thoải mái khi vận động Bộ sưu tập đa dạng với nhiều kiểu dáng như set bộ ngắn, dài, quần và váy cho bé gái, đáp ứng nhu cầu thời trang của trẻ nhỏ.

Các mẫu set bộ trẻ em Adidas có mức giá dao động từ 1.000.000 cho tới 1.500.000 VNĐ/sản phẩm tùy mẫu.

Hãng còn cung cấp những mẫu sản phẩm độc đáo dành riêng cho phụ nữ, bao gồm set váy đa năng, váy thể thao như váy liền, set váy và quần váy, mang đến sự linh hoạt và phong cách cho phái đẹp.

Phụ kiện Adidas

Phụ kiện Adidas rất đa dạng, bao gồm mũ, tất, túi xách thể thao, găng tay và khăn quàng Giá bán của các sản phẩm này dao động từ vài trăm đến vài triệu đồng, tùy thuộc vào từng loại mặt hàng.

Giới thiệu một số sản phẩm thương hiệu Adidas

Giày Adidas Ultra Boost EG0709 là một mẫu sản phẩm được nhiều khách hàng yêu thích nhờ kiểu dáng trẻ trung và hiện đại Với thiết kế tinh tế, đôi giày này không chỉ mang lại phong cách thời thượng mà còn đảm bảo sự thoải mái cho người sử dụng.

5 co giãn tốt, ôm chân vừa phải, giúp mang đến người đeo sự linh hoạt và thoải mái trong quá trình vận động.

Giày Adidas Ultra Boost EG0709 được chế tạo từ vải dệt kim co giãn, mang lại cảm giác mềm mại và ôm chân Đế giày bằng cao su Continental không chỉ đảm bảo độ bám đường tốt mà còn chống mài mòn hiệu quả.

Giá bán giày Ultra Boost EG0709 trên Lazada 3.750.000VNĐ/đôi.

1.4.2 Áo khoác nam Adidas ORIGINALS Adicolor Classics Primeblue SST GF0198

Áo khoác nam thể thao là lựa chọn yêu thích của cả cầu thủ bóng đá và những người yêu thích thời trang Đây là mẫu áo khoác kinh điển mà bạn không nên bỏ lỡ.

Thêm một điểm cộng cho mẫu áo A didas

ORIGINALS Adicolor Classics Primeblue SST

GF0198 đó là khi mặc sẽ có cảm giác vô cùng thoải mái bởi được may từ sợi Interlock (60% polyester tái chế, 40% cotton).

Áo được làm từ chất vải dày dặn, thiết kế ôm vừa với cổ có gân sọc và túi khóa kéo phía trước, mang đến sự tiện lợi Gấu áo và cổ tay có gân bo, tạo nên phong cách khỏe khoắn và năng động.

Giá bán áo khoác nam Adidas ORIGINALS Adicolor Classics Primeblue SST trên Lazada 2.000.000 VND/chiếc.

1.4.3 Áo Adidas NOT SPORTS SPECIFIC Hoodie EI6246

Áo Hoodie nữ NOT SPORTS SPECIFIC EI6246 mang màu hồng ngọt ngào và nữ tính, nổi bật với logo adidas thiết kế ngang thành họa tiết kim cương sang trọng Được làm từ 70% cotton và 30% recycled polyester French terry, áo mang lại cảm giác ấm cúng và mềm mại khi mặc Túi trước tiện lợi giúp người mặc dễ dàng cất giữ các vật dụng nhỏ như điện thoại, ví tiền và chìa khóa.

Giá sale áo Hoodie NOT SPORTS SPECIFIC EI6246 trên Lazada 650.000VND/chiếc

TỔNG QUAN VỀ OUTSOURCING CỦA ADIDAS

Nguyên nhân tập đoàn Adidas thuê ngoài (outsourcing)

Adidas đã quyết định tiến hành quá trình thuê ngoài vì nhiều lý do quan trọng Một trong những lý do chính là để tối ưu hóa chi phí sản xuất, giúp công ty tiết kiệm nguồn lực và tăng cường hiệu quả kinh doanh Bên cạnh đó, việc thuê ngoài cũng cho phép Adidas tập trung vào các lĩnh vực cốt lõi như thiết kế và marketing, đồng thời tận dụng được chuyên môn của các nhà cung cấp bên ngoài Hơn nữa, sự linh hoạt trong quy trình sản xuất và khả năng mở rộng quy mô nhanh chóng cũng là những yếu tố thúc đẩy Adidas lựa chọn chiến lược này.

Việc thuê ngoài giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí tuyển dụng, lao động, quản lý và cơ sở vật chất Trung bình, Adidas tiết kiệm khoảng 15% chi phí khi áp dụng hình thức này Theo khảo sát Deloitte 2020 về thuê ngoài, 70% doanh nghiệp chọn giải pháp này chủ yếu để cắt giảm chi phí.

Để tăng lợi thế cạnh tranh trong ngành thể thao, Adidas phải đối mặt với nhiều đối thủ lớn, đặc biệt là Nike Để vượt qua thách thức này, Adidas cần sản xuất các sản phẩm chất lượng cao với chi phí thấp hơn và thời gian ngắn hơn Việc thuê ngoài là giải pháp hiệu quả giúp Adidas tiếp cận nguồn lao động chất lượng và chi phí thấp Việt Nam đã trở thành lựa chọn hàng đầu cho việc thuê ngoài, nhờ vào nguồn nhân công không chỉ rẻ mà còn có tay nghề cao, đảm bảo chất lượng và sản lượng đáp ứng nhu cầu thị trường.

Thuê ngoài giúp Adidas giảm thời gian đưa sản phẩm ra thị trường bằng cách tận dụng nguồn lực mạnh mẽ từ các công ty cung cấp dịch vụ gia công Điều này không chỉ nâng cao khả năng cung cấp sản phẩm mà còn tối ưu hóa quy trình kinh doanh của họ.

Để vượt trội hơn đối thủ và đáp ứng tốt hơn nhu cầu thị trường, doanh nghiệp cần tập trung vào việc giảm thời gian chờ đợi và nâng cao mức độ hài lòng của khách hàng.

Outsourcing giúp Adidas tối ưu hóa nguồn lực bằng cách tập trung vào các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi Việc này cho phép công ty giải phóng tâm trí, sức lao động và tài sản khỏi những hoạt động không thiết yếu, từ đó khắc phục điểm yếu và phát huy lợi thế trong các khâu như thiết kế và phát triển ý tưởng Nhờ đó, Adidas có thể vận hành hiệu quả hơn và nâng cao năng suất trong các hoạt động quan trọng.

Nguyên nhân Adidas chọn Việt Nam để outsourcing

Việt Nam có nguồn lao động phong phú, môi trường đầu tư thân thiện, và chính trị ổn định, điều này đã thu hút nhiều vốn đầu tư nước ngoài Những tiềm năng này đã khiến Adidas chọn Việt Nam làm địa điểm thuê ngoài chính.

Việt Nam có vị trí địa lý thuận lợi với 3 mặt giáp biển, tạo điều kiện cho sự giao thoa giữa kinh tế biển và kinh tế lục địa của châu Á, đặc biệt là Đông Nam Á Ngoài ra, Việt Nam nằm trên tuyến đường bộ xuyên Á, thuộc dự án cao tốc do Ủy ban Kinh tế – Xã hội châu Á – Thái Bình Dương của Liên hợp quốc khởi xướng Điều này giúp Adidas dễ dàng xây dựng và phát triển chuỗi cung ứng logistics tại Việt Nam, kết nối hiệu quả với khu vực.

Việt Nam sở hữu sự ổn định chính trị và xã hội, điều này tạo điều kiện thuận lợi cho các nhà đầu tư như Adidas Khác với nhiều quốc gia trên thế giới, Việt Nam không gặp phải khủng hoảng chính trị, và các chính sách phát triển kinh tế luôn được duy trì một cách nhất quán và bền vững.

Việt Nam đang trở thành điểm đến hấp dẫn cho các doanh nghiệp nước ngoài nhờ vào các chính sách ưu đãi đầu tư như miễn giảm thuế thu nhập doanh nghiệp và thuế nhập khẩu cho một số ngành hàng Môi trường kinh doanh cũng được cải thiện thông qua việc tham gia vào nhiều tổ chức kinh tế quốc tế như AFTA, EVFTA, CPTPP và RCEP Với mức thuế doanh nghiệp thuộc nhóm thấp nhất Châu Á, Việt Nam thực sự là thiên đường kinh doanh, giúp các nhà đầu tư như Adidas có cơ hội tối thiểu hóa chi phí và hưởng nhiều lợi ích.

Hàn Quốc áp dụng các mức thuế suất khác nhau cho doanh nghiệp tùy theo quy mô, với ưu đãi cao hơn cho các doanh nghiệp nhỏ Cụ thể, doanh nghiệp có vốn điều lệ trên 20 tỷ won sẽ chịu mức thuế suất nhất định, trong khi doanh nghiệp có vốn từ 200 triệu đến 20 tỷ won sẽ được áp dụng thuế suất 22% Đặc biệt, các doanh nghiệp có vốn dưới 200 triệu won (khoảng 175.000 USD) chỉ phải chịu mức thuế 11%.

Việt Nam có mức thuế doanh nghiệp thuộc nhóm thấp nhất tại khu vực Châu Á, chỉ sau Hongkong và Singapore, khi so sánh với hơn 10 quốc gia và vùng lãnh thổ khác.

Việt Nam sở hữu một nguồn lao động dồi dào và chất lượng với dân số lên tới 92 triệu người, tạo ra lợi thế cạnh tranh về chi phí lao động.

Hình 2.4.1 Đồ thị thuế thu nhập doanh nghiệp tại một số nước Châu Á

Chi phí lao động trung bình ở các nước Châu Á, tính bằng USD, đã có sự thay đổi đáng kể nhờ vào 12 hiệp định thương mại tự do thế hệ mới và sự gia nhập của Việt Nam vào cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC).

Chi phí nhân công lao động tại Việt Nam chiếm trung bình 55% tổng chi phí của các quốc gia, với mức chi phí trung bình là 108.196 USD mỗi tháng Việt Nam hiện đứng thứ tư trong danh sách các thị trường có giá cả hợp lý, chỉ sau Campuchia, Myanmar và Philippines.

Chi phí cạnh tranh tại Việt Nam, bao gồm lực lượng lao động dồi dào và chi phí nhân công thấp, là yếu tố thu hút doanh nghiệp đầu tư, như Adidas So với các quốc gia khác, giá thuê kho bãi, chi phí vận chuyển và chi phí sản xuất tại Việt Nam rất hấp dẫn, giúp Adidas tối ưu hóa chi phí đầu tư ban đầu và tăng lợi nhuận cho dự án.

Note: Môi trường kinh doanh (Business environment) – Đo lường mức độ dễ dàng kinh doanh và mức độ tăng trưởng kinh tế bình quân.

Hiệu suất nhân tài (Talent) – Quy mô lực lượng lao động và khả năng cạnh tranh của nhân lực lao động.

Hiệu suất hậu cần (Logistics) – Đo lường năng lực hậu cần, hiệu quả hải quan, tính kịp thời và kết nối vận chuyển.

Sẵn sàng cho quá trình tối đa hóa (Digitalisation) – Đánh giá năng lực sản xuất và sự sẵn sàng cho chuyển đổi kỹ thuật.

Các chuyên gia đã tiến hành phân tích chi phí lao động, phí thuê mặt bằng, chi phí logistics, tiện ích và viễn thông tại từng thị trường Nghiên cứu cũng đã thực hiện việc đo lường các yếu tố này để đưa ra những nhận định chính xác hơn.

Năng lực cạnh tranh của các quốc gia được đánh giá dựa trên mức độ cạnh tranh của thị trường, dựa vào các yếu tố định tính như môi trường kinh doanh, hiệu suất nhân tài, hiệu suất hậu cần và sự sẵn sàng cho quá trình số hóa.

Nghiên cứu cho thấy Việt Nam có chi phí vận hành bình quân thấp, chỉ cao hơn Campuchia và Myanmar, dao động từ 79.280 USD đến 209.087 USD mỗi tháng Trong các lĩnh vực như môi trường kinh doanh, nhân tài, hậu cần và số hóa, Việt Nam xếp thứ 5 trong khu vực, sau Singapore, Malaysia, Ấn Độ và Thái Lan Ngược lại, Singapore là quốc gia có chi phí vận hành cao nhất châu Á, vượt xa các nước trong khu vực từ 64% đến 76%.

Chi phí thuê kho là yếu tố chiếm tỷ lệ lớn thứ hai trong tổng chi phí của các quốc gia Tại Việt Nam, giá thuê kho trung bình chỉ khoảng 5 USD/m²/tháng, xếp hạng thứ tư trong số các thị trường có giá cả hợp lý, sau Thái Lan, Myanmar và Campuchia.

Việt Nam được xếp vào nhóm thị trường "tiềm năng cao" về chi phí hậu cần, cho thấy chi phí này tương đối cao nhưng có khả năng mở rộng hoạt động hậu cần tốt Đánh giá này dựa trên hai yếu tố chính: chi phí vận chuyển quốc tế hàng tháng và điểm hiệu quả hoạt động hậu cần của quốc gia.

Quá trình thuê ngoài của Adidas tại Việt Nam

Adidas hiện chỉ kiểm soát hai khâu chính là nghiên cứu và phát triển mẫu mã cũng như thương hiệu, trong khi gần như 100% sản lượng được thuê ngoài cho các nhà cung cấp bên thứ ba, chủ yếu ở Châu Á Các nhà cung cấp này có chuyên môn cao trong sản xuất giày dép, quần áo và phần cứng với hiệu quả chi phí lớn Để đảm bảo chất lượng sản phẩm, Adidas thực hiện quy trình kiểm soát và kiểm tra nghiêm ngặt tại các nhà máy và nhà cung cấp, đồng thời thúc đẩy tuân thủ các tiêu chuẩn xã hội và môi trường trong chuỗi cung ứng Hiện tại, 93% sản xuất gia công của Adidas đến từ các nước như Việt Nam, Đài Loan, Hàn Quốc, Trung Quốc và Ấn Độ.

Nghiên cứu và thiết kế sản phẩm

Nhà máy cung cấp NVL

Sản xuất mẫu Sản xuất đại trà

Phân phố và chiêu thị

Adidas lần đầu tiên có mặt tại Việt Nam vào năm 1993, nhưng đến năm 2009 mới chính thức thành lập Công ty Adidas Việt Nam, hoàn toàn thuộc sở hữu của Adidas International B.V từ Amsterdam, Hà Lan Hiện nay, gần 100 nhà máy tại Việt Nam đang gia công cho Adidas, trong đó hơn 90% là các công ty đến từ Hàn Quốc và Đài Loan.

…Điển hình như Pou Chen Corp.Vietnam, PungKook Saigon III Co, Ltd,

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SẢN XUẤT GIÀY ADIDAS THEO CẤU TRÚC MÔ HÌNH

Điều kiện các yếu tố sản xuất

Việt Nam đã khẳng định vị thế cạnh tranh quốc tế trong ngành công nghiệp, đặc biệt là dệt may và da giày, với tiềm năng phát triển lớn Các ngành này đã tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu, đưa Việt Nam vào top 3 quốc gia xuất khẩu lớn nhất thế giới Theo báo cáo của Tổ chức Thương mại thế giới (WTO), vào năm 2020, Việt Nam đã vượt Bangladesh để trở thành quốc gia xuất khẩu hàng dệt may lớn thứ hai Đồng thời, theo Niên giám Da giày thế giới, năm 2021, Việt Nam lần đầu tiên chiếm hơn 10% thị phần giày xuất khẩu toàn cầu, tương đương khoảng 1,2 tỷ đôi.

Trong năm 2022, tổng kim ngạch xuất khẩu giày dép của Việt Nam đạt khoảng 16,76 tỷ USD Doanh nghiệp FDI đóng góp 13,61 tỷ USD, chiếm 81,25% tổng kim ngạch xuất khẩu ngành giày dép của cả nước.

Ngành dệt may và da giày tại Việt Nam là các lĩnh vực sản xuất thâm dụng lao động, với lợi thế nổi bật từ nguồn nhân lực dồi dào Dự báo đến năm 2030, dân số Việt Nam sẽ đạt 105 triệu, trong đó khoảng 60% là lực lượng lao động Người lao động Việt Nam được đánh giá cao về sự khéo léo, khả năng tiếp thu công nghệ và kỹ năng làm việc, vượt trội hơn so với công nhân ở các thị trường mới nổi khác Ngành này hoạt động hoàn toàn theo cơ chế thị trường, không như ở những quốc gia cạnh tranh có nhiều chính sách hỗ trợ từ chính phủ.

Adidas là một trong những nhà mua hàng lớn nhất về may mặc và giày dép tại Việt Nam, đóng góp đáng kể vào giá trị và sản lượng xuất khẩu giày da và dệt may của quốc gia Đến năm 2022, Adidas vận hành bảy nhà máy sản xuất phụ kiện với 15.552 lao động, 24 nhà máy may mặc với 63.513 công nhân, và 21 nhà máy sản xuất giày dép với 114.233 lao động.

Việt Nam hiện là nhà cung cấp lớn thứ hai của Adidas, chỉ sau Trung Quốc, với khoảng 40% giày dép của hãng được sản xuất tại đây Sự chuyển dịch này phản ánh nỗ lực của Adidas trong việc đa dạng hóa chuỗi cung ứng trong suốt thập kỷ qua, nhằm tìm kiếm lực lượng lao động có mức lương hợp lý Đồng thời, Việt Nam cũng là một trong những nguồn cung ứng lớn nhất cho Adidas, với gần 100 nhà máy và khoảng 300.000 công nhân tham gia sản xuất hàng hóa.

100 đôi giày của Adidas bán ra trên toàn quốc thì có đến 43 đôi được sản xuất tại Việt Nam

Chi phí thuê nhân công tại Việt Nam chỉ là 0.8 USD/giờ, thấp hơn so với Trung Quốc (1.9 USD), Indonesia (1.75 USD) và Thái Lan (1.32 USD) Điều này cho thấy việc thuê nhân công ở Việt Nam giúp Adidas tiết kiệm đáng kể chi phí so với các quốc gia khác.

Tại Việt Nam, lĩnh vực công nghệ hỗ trợ (CNHT) trong ngành may mặc và giày da đang thu hút sự quan tâm lớn từ các nhà đầu tư nước ngoài, đặc biệt là trong sản xuất sợi Trong vòng 10 năm qua, vốn đầu tư vào sản xuất bông, xơ, sợi đã đạt gần 5.600 triệu USD, chiếm hơn 50% tổng vốn FDI vào CNHT ngành này Đặc biệt, năm 2015 ghi nhận hai dự án FDI lớn trong ngành sợi, dệt, nhuộm với tổng vốn gần 1 tỷ USD.

Công ty TNHH Hyosung Đồng Nai, với tổng vốn đầu tư 660 triệu USD từ nhà đầu tư Thổ Nhĩ Kỳ, tập trung vào sản xuất và gia công sợi tại Khu công nghiệp Đồng Nai Đồng thời, dự án sản xuất nguyên phụ liệu dệt may của Công ty TNHH Polytex Far Eastern (Đài Loan) cũng có vốn đăng ký 274 triệu USD.

Các quốc gia và vùng lãnh thổ đầu tư FDI lớn vào Việt Nam cũng là những nguồn cung cấp chính cho ngành dày dép Đầu tư vào ngành công nghiệp hỗ trợ dày dép từ các quốc gia này không chỉ là một chiến lược chuyển hướng đầu tư, mà còn nhằm đáp ứng các quy định về tỷ lệ cung ứng nội khối để được ưu đãi cho sản phẩm xuất khẩu, đặc biệt khi Việt Nam tham gia các hiệp định thương mại tự do như CPTPP và EVFTA.

Quốốc gia/ lãnh thổ T ng vốốn đầầu t *ổ ư T tr ngỷ ọ

British Virgin Islands 1.177,8 7% Đài Loan 1.476,6 8%

(*) Gồm cả phần vốn đầu tư vào gia công may

Nguồn: Tổng cục Thống Kê

Bảng 3.1.b Các quốc gia đầu tư vốn trực tiếp lớn nhất vào ngành Dệt May,

Giầy da tại Việt Nam giai đoạn 2015 – 2022

Adidas chủ yếu sản xuất giày dép từ polyester tái chế và bông bền vững, kết hợp với nhiều chất liệu khác như nylon, da, PFC, polyurethane và PVC để đảm bảo chất lượng cao Tuy nhiên, Việt Nam không có sẵn nguyên liệu quan trọng như da thuộc và da nhân tạo, buộc phải nhập khẩu từ 1,1-1,5 tỷ USD mỗi năm để phục vụ cho sản xuất hàng xuất khẩu Doanh nghiệp trong nước chỉ cung cấp vải cho giày vải cấp thấp, trong khi các loại vải cao cấp vẫn phải nhập khẩu, dẫn đến việc nhiều đơn hàng sản xuất của Adidas chủ yếu rơi vào tay các công ty nước ngoài tại Việt Nam.

Nam Còn các công ty Việt Nam nếu nhận được đơn hàng thì cũng chỉ là ở những công đoạn gia công cuối cùng.

Trong chuỗi giá trị ngành da giày toàn cầu, Việt Nam chủ yếu tham gia vào các khâu cắt, may, dán và đóng giày với nguyên liệu được cung cấp sẵn, trong khi hầu hết nguyên phụ liệu đều do các công ty nước ngoài nhập khẩu Điều này tạo ra một thách thức lớn cho ngành da giày Việt Nam về việc chủ động nguồn nguyên liệu sản xuất Hiện tại, cả nước có khoảng 313 doanh nghiệp sản xuất nguyên phụ liệu cho ngành da giày, con số này được đánh giá là không nhỏ; tuy nhiên, các doanh nghiệp trong nước thiếu sự liên kết, dẫn đến khó khăn trong việc phát triển bền vững.

Máy móc ngành da giày tại Việt Nam chủ yếu nhập khẩu từ Trung Quốc và Đài Loan, chiếm hơn 90% giá trị máy móc nhập khẩu Mặc dù vẫn có lượng máy móc nhập khẩu từ Hàn Quốc hàng năm, nhưng giá trị rất thấp Ngành công nghiệp hỗ trợ sản xuất máy móc cho ngành da giày chưa phát triển mạnh, dẫn đến việc phải nhập khẩu nhiều loại máy trọng yếu Hiện tại, quá trình sản xuất đã được cơ giới hóa nhưng chưa tự động hóa, khiến tỷ lệ công việc thủ công vẫn cao và năng suất lao động còn thấp.

Ngành sản xuất giày dép tại Việt Nam vẫn chủ yếu phụ thuộc vào lao động thủ công, nhưng đã bắt đầu áp dụng công nghệ hiện đại để nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm Các doanh nghiệp đang đầu tư vào máy móc tự động như cánh tay robot và máy cố định dáng mũi giày điều khiển bằng servo, nhằm đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng quốc tế Sự chuyển mình này cho thấy bước đầu ứng dụng cách mạng công nghiệp 4.0 trong sản xuất giày đặc chủng, giày thể thao, giày y tế và giày thời trang cao cấp, giúp giảm thiểu rủi ro và cải thiện hiệu quả sản xuất.

Adidas là thương hiệu chú trọng vào sự tỉ mỉ và chất lượng sản phẩm, do đó, việc gia công giày dép bằng tay của công nhân là rất quan trọng để đảm bảo giá trị cốt lõi Việc lạm dụng máy móc và công nghệ tự động hóa trong sản xuất giày dép không phải là giải pháp tối ưu Sự kiện Adidas đóng cửa nhà máy sản xuất giày bằng robot tại Đức vào năm 2019 sau gần 3 năm hoạt động chứng minh rằng phụ thuộc hoàn toàn vào máy móc có thể tốn kém và gây khó khăn trong việc đa dạng hóa sản phẩm Quá trình hoàn thiện sản phẩm luôn cần sự can thiệp kịp thời từ con người, điều mà máy móc không thể thay thế Hơn nữa, tỷ lệ lỗi sản phẩm cao khi sản xuất hàng loạt bằng máy móc có thể dẫn đến thiệt hại kinh tế lớn do phải loại bỏ cả lô hàng, khiến chi phí giảm nhân công không đủ bù đắp.

Điều kiện nhu cầu

Năm 2022, ngành da giày Việt Nam đạt kim ngạch xuất khẩu 27 tỷ USD, tăng 6,2 tỷ USD so với năm 2021 Đầu năm 2023, Hiệp hội Da - Giày - Túi xách Việt Nam (LEFASO) đặt mục tiêu xuất khẩu ngành này đạt 27 tỷ USD, tăng khoảng 10% so với năm trước.

Sau đại dịch Covid-19, nhận thức và hành vi tiêu dùng của người Việt Nam và toàn cầu đã có sự thay đổi đáng kể, ảnh hưởng mạnh mẽ đến xu hướng mua sắm, đặc biệt là trong thị trường giày dép Những thay đổi này thể hiện qua việc người tiêu dùng ngày càng chú trọng đến chất lượng sản phẩm, sự bền vững và trải nghiệm mua sắm tiện lợi.

Xu hướng lựa chọn giày dép hiện nay chú trọng vào sự thoải mái và tiện lợi, đặc biệt sau ảnh hưởng của đại dịch Covid-19, khi nhu cầu nâng cao sức khỏe của người dân ngày càng gia tăng Điều này đã thúc đẩy sự tham gia của người tiêu dùng vào các hoạt động thể chất, từ trong nhà đến ngoài trời, và tạo cơ hội phát triển mạnh mẽ cho giày dép thể thao Adidas nổi bật với các công nghệ tiên tiến như BOOTS, Springblade và Primeknit, mang đến những sản phẩm giày vượt trội về kiểu dáng và chất lượng, đáp ứng đầy đủ tiêu chí của khách hàng Đây là lợi thế giúp Adidas tự tin mở rộng thị trường tại Việt Nam và Châu Á.

Xu hướng bền vững trong thị trường giày dép đang thu hút sự chú ý mạnh mẽ, đặc biệt là giày dép thân thiện với môi trường Người tiêu dùng Việt Nam ngày càng ý thức về tầm quan trọng của bảo vệ môi trường và trách nhiệm xã hội, dẫn đến sự gia tăng quan tâm đến các sản phẩm bền vững Nhiều thương hiệu lớn đang đầu tư mạnh mẽ vào xu hướng này, thúc đẩy hứng thú mua sắm của người tiêu dùng Giày dép làm từ vật liệu tái chế và tự nhiên ngày càng trở nên phổ biến Đặc biệt, Adidas hiện đang sản xuất các sản phẩm hướng tới tính thân thiện với môi trường, tập trung vào ba vòng lặp: tái chế, vòng tròn và vòng lặp tái sinh.

Thương hiệu Adidas hiện đang chiếm lĩnh thị trường giày da và may mặc tại Việt Nam, với số lượng cửa hàng chính chỉ đứng sau Bitis Sự hiện diện rộng rãi của Adidas trên toàn quốc đã tạo nên một dấu ấn mạnh mẽ trong lòng người tiêu dùng Việt Nam cũng như khu vực ASEAN.

Các hiệp định thương mại tự do đang tạo ra lợi thế cho sản phẩm Việt Nam trên thị trường quốc tế Khách hàng nước ngoài đánh giá cao mẫu mã và chất lượng hàng hóa của các doanh nghiệp hoạt động tại Việt Nam.

Việt Nam, với dân số 90 triệu người, có nhu cầu nội địa rất lớn Cuộc sống của người dân, đặc biệt ở khu vực thành thị, đã được cải thiện đáng kể, dẫn đến sự thay đổi mạnh mẽ trong nhu cầu sử dụng giày thể thao Xu hướng tiêu dùng giày thể thao ngày càng đa dạng và phát triển.

Người tiêu dùng hiện nay đang có xu hướng tích cực hơn, họ tìm kiếm thông tin từ nhiều nguồn và cân nhắc kỹ lưỡng trước khi quyết định mua sắm Sự quan tâm đến nhãn hiệu và chất lượng sản phẩm ngày càng tăng cao Tình hình tiêu thụ giày thể thao và thời trang thể thao trong nước đang gia tăng, dẫn đến doanh thu nội địa cũng tăng theo, do người dân chuyển hướng sang lựa chọn các sản phẩm có thương hiệu và giá trị tinh thần cao.

Năm 2021, GDP Việt Nam đạt khoảng 352 tỷ USD, xếp thứ 5 trong khu vực Đông Nam Á, sau Singapore với 364 tỷ USD Sản phẩm giày dép và quần áo thể thao của Adidas được giới trẻ Việt Nam và nhiều nước Châu Á ưa chuộng, với sẵn sàng chi tiêu lớn để sở hữu.

Thị trường quần áo thể thao khu vực Châu Á - Thái Bình Dương đã trải qua sự giảm sút hơn 4% trong giai đoạn 2019-2020, nhưng đã phục hồi mạnh mẽ với mức tăng trưởng đáng kể Đến năm 2021, quần áo thể thao chiếm thị phần lớn nhất, tiếp theo là giày thể thao và phụ kiện thể thao Mua sắm ngoại tuyến vẫn là phương thức chính trong thị trường này, với các chuyên gia về quần áo, giày dép và phụ kiện dẫn đầu trong phân khúc kênh phân phối, sau đó là các chuyên gia trực tuyến và nhà bán lẻ trực tuyến khác Vào năm 2022, Nike, Adidas và Lining nổi bật như những thương hiệu hàng đầu trong ngành quần áo thể thao tại Châu Á - Thái Bình Dương.

Theo Vụ Công Nghiệp Nhẹ thuộc Bộ Công Thương, nhu cầu giày dép tại Việt Nam đạt khoảng 150 triệu đôi mỗi năm, tương đương 12.5 triệu đôi mỗi tháng và 0.41 triệu đôi mỗi ngày Trong khi đó, doanh số bán hàng của Adidas tại khu vực Châu Á – Thái Bình Dương đã tăng 4% vào năm 2022, bất chấp những thách thức từ COVID-19, chuỗi cung ứng và tình hình địa chính trị Adidas đã nâng dự báo doanh số bán hàng cả năm, với khả năng tăng trưởng lên tới 20%, nhờ vào các sản phẩm mới và sự gia tăng người tham dự các sự kiện thể thao Theo báo cáo hàng năm, mặc dù bị ảnh hưởng bởi dịch Covid-19, doanh số bán hàng năm 2021 của Adidas tại khu vực này vẫn tăng 5% so với năm 2020.

Các nghành sản xuất hỗ trợ và liên quan

Adidas thường chọn các quốc gia có ngành công nghiệp phụ trợ phát triển mạnh mẽ, như Việt Nam, nhờ vào lực lượng lao động dồi dào, lành nghề và chi phí sản xuất thấp Những ngành công nghiệp này bao gồm vận tải, cơ khí, máy móc thiết bị, nhuộm vải, và nguyên vật liệu dệt may Bên cạnh đó, các dịch vụ hỗ trợ như giao thông vận tải, hải quan và bảo hiểm y tế cũng đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của ngành giày dép Dưới đây là một số ngành sản xuất hỗ trợ chính liên quan đến ngành may mặc và da giày.

3.3.1 Nghành sản xuất nguyên liệu (bông, xơ sợi) Đối với nghành dệt may Việt Nam đa phần nguyên liệu sản xuất phải nhập khẩu. Trên thực tế, dệt may Việt Nam đang phụ thuộc tới 70% vào nguyên liệu nhập khẩu. Hiện tại cả nước có 10 hec ta trồng bông với sản lượng hàng năm chỉ đáp ứng được 2% nhu cầu bông, 1/8 nhu cầu vải Theo dự báo của hiệp hội dệt may Việt Nam (VITAS) trong vài năm tới nhu cầu nhập khẩu nguyên liệu trong lĩnh vực dệt may vẫn tăng do một phần diện tích trồng bông của Việt Nam chưa được đầu tư tương ứng với quy mô của nghành Nguyên nhân chính dẫn tới sự kém phát triển của nghành bông, xơ ở Việt Nam là do nước ta không có lợi thế cạnh tranh tự nhên và không chú trọng đầu tư trong việc trồng bông và sản xuất xơ Cả nước hiện tại sử dụng 600 nghìn tấn bông tự nhiên, 400 nghìn tấn xơ sợi mỗi năm Việt Nam phải nhập khẩu 589 nghìn tấn bông chiếm 99% nhu cầu bông về xơ các loại nhập khẩu 220 nghìn tấn, chiếm 54% tổng nhu cầu về xơ.

Bảng 3.3 Chương trình phát triển cây bông Việt Nam 2015 – 2020

Diện tích cây trồng Ha 30.000 76.000

Diện tích có tưới Ha 9.000 40.000

Năng suất bình quân Tấn/ha 1,5 2

Năng suất bông có tưới bình quân Tấn/ha 2 2,5

Sản lương bông xơ Tấn 20.000 60.000

Ngành sản xuất phụ liệu trong lĩnh vực may mặc bao gồm các sản phẩm như vải không dệt, dây kéo đồng, khuyên và cúc Đối với ngành giày da, các nguyên liệu chính bao gồm da thuộc, vải kỹ thuật, phụ kiện làm phom, đế, chất dẻo, keo dán và hóa chất.

Ngành may mặc và sản xuất phụ liệu đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của ngành công nghiệp này, với sản xuất phụ liệu đáp ứng khoảng 20% nhu cầu trong nước, trong khi phần còn lại phải nhập khẩu Đối với ngành giày da, quy mô doanh nghiệp sản xuất nguyên, phụ liệu tại Việt Nam còn nhỏ, chỉ đáp ứng khoảng 40% nhu cầu thị trường Theo Hiệp hội Da - Giày - Túi xách Việt Nam (Lefaso), ngành da giày đáp ứng 50% nhu cầu tiêu dùng nội địa và tạo việc làm cho hơn 1 triệu lao động Tuy nhiên, ngành công nghiệp này vẫn phụ thuộc nhiều vào gia công và nhập khẩu nguyên phụ liệu, với gần 60% phải nhập khẩu, chủ yếu là da thuộc, dẫn đến việc doanh nghiệp phải chi hàng tỷ USD để đảm bảo nguồn nguyên liệu sản xuất.

Ngành dệt may Việt Nam hiện đang đối mặt với nhiều thách thức, đặc biệt là sự thiếu đa dạng trong các loại vải cao cấp và sản lượng không đủ để đáp ứng nhu cầu của ngành may Năm 2012, ngành may cần 7 tỷ mét vải nhưng phải nhập khẩu tới 6 tỷ mét, tương đương 86% nhu cầu Mặc dù Việt Nam có khả năng nhuộm và hoàn tất 80.000 tấn vải đan cùng 700 triệu mét vải dệt mỗi năm, chỉ khoảng 20-25% trong số đó đủ tiêu chuẩn để xuất khẩu, trong khi hầu hết vải đan không đạt yêu cầu xuất khẩu và chỉ phục vụ thị trường nội địa.

Ngành dệt may Việt Nam đang gặp khó khăn do mâu thuẫn trong chính sách khuyến khích đầu tư và chính sách hạn chế đầu tư vào các ngành gây ô nhiễm Thêm vào đó, quy mô doanh nghiệp dệt còn nhỏ và công nghệ hiện tại đã lạc hậu, dẫn đến sự yếu kém trong chuỗi giá trị dệt may.

Ngành may xuất khẩu Việt Nam đã có sự phát triển mạnh mẽ từ cuối những năm 80 và đầu những năm 90, đặc biệt nhờ Hiệp định thương mại song phương Hoa Kỳ có hiệu lực vào năm 2001, giúp mở rộng thị trường xuất khẩu Tuy nhiên, các doanh nghiệp xuất khẩu may mặc hiện đang gặp khó khăn trong việc thiết kế sản phẩm do thiếu hụt nhà thiết kế tài năng và khó khăn trong việc tiếp cận thông tin về nhu cầu của khách hàng tại thị trường tiêu dùng cuối cùng.

3.3.5 Nghành sản xuất máy móc thiết bị

Việt Nam vẫn chưa đạt được sự tự chủ trong việc sản xuất máy móc thiết bị, với phần lớn thiết bị hiện nay được nhập khẩu từ các nước như Châu Âu, Hoa Kỳ, Nhật Bản, Trung Quốc và Hàn Quốc.

Trung Quốc là nước cung cấp rất nhiều máy móc thiết bị phục vụ nghành dệt may trên thế giới.

3.3.6 Nghành giao thông vận tải

Ngành giao thông vận tải Việt Nam đã có những bước tiến đáng kể trong những năm gần đây, với Cảng Sài Gòn xếp thứ 26 trong số các cảng lớn nhất thế giới vào năm 2019 và Cảng quốc tế Cái Mép đứng thứ 11 trong số 370 cảng container toàn cầu Đến năm 2022, Việt Nam có ba cảng container là Cái Mép, Hải Phòng và TP Hồ Chí Minh nằm trong top 100 cảng có lưu lượng hàng hóa lớn nhất thế giới Cảng Cái Mép-Thị Vải, với khả năng tiếp nhận tàu lớn, giúp giảm chi phí vận chuyển hàng hóa khối lượng lớn Nằm gần Đồng Nai và TP Hồ Chí Minh, nơi có nhiều nhà cung cấp của Adidas, cảng Cái Mép-Thị Vải đóng vai trò quan trọng trong chuỗi cung ứng Tổng cộng, các cảng tại TP.Hồ Chí Minh và khu vực lân cận chiếm khoảng 67% sản lượng cảng biển của Việt Nam.

Chiến lược, cấu trúc và các yếu tố cạnh tranh trong nghành

Tổng giám đốc Adidas nhận định rằng Việt Nam sở hữu nhiều tiềm năng phát triển trong tương lai, mở ra cơ hội hợp tác cho các doanh nghiệp nước ngoài Dù kinh tế toàn cầu đang gặp khó khăn, Adidas vẫn cam kết mở rộng quy mô sản xuất tại Việt Nam và đầu tư vào các dự án đào tạo nhằm nâng cao chất lượng và tay nghề của công nhân Việt Nam.

Adidas đã đa dạng hóa chuỗi cung ứng trong hơn một thập kỷ, biến Việt Nam thành trung tâm sản xuất đồ thể thao lớn Chiến lược này mang lại lợi ích cho cả hai bên, với Adidas hưởng lợi từ chi phí đầu vào thấp và Việt Nam nhận dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài lớn Mối quan hệ hợp tác này dự kiến sẽ tiếp tục phát triển, đặc biệt sau cuộc gặp giữa Thủ tướng Phạm Minh Chính và Giám đốc điều hành Adidas, Kasper Rorsted vào tháng 10/2022 để thảo luận về kế hoạch mở rộng tại Việt Nam.

Tổng giám đốc Tập đoàn Adidas, Kasper Rorsted, cho biết công ty sẽ mở rộng sản xuất và kinh doanh tại Việt Nam, nhằm biến quốc gia này thành trung tâm sản xuất lớn của Adidas Ông cũng đề nghị Chính phủ Việt Nam hỗ trợ để Adidas có thể tham gia nhiều hơn vào đào tạo nguồn nhân lực tại địa phương.

Adidas là một trong những thương hiệu thể thao được ưa chuộng nhất tại Việt Nam, đứng thứ hai trong bảng xếp hạng của báo toplist, chỉ sau Nike Nike dẫn đầu với các sản phẩm cao cấp và độc đáo, trong khi New Balance xếp thứ ba với khả năng thiết kế giày thể thao đẹp mà vẫn đảm bảo chức năng Thị phần của Adidas đạt 37%, chỉ đứng sau Nike với 53%, trong khi New Balance chiếm 7% và các thương hiệu khác chỉ 3% Cuộc cạnh tranh giữa Adidas và Nike luôn diễn ra khốc liệt trên nhiều phương diện.

Hình 3.4.1 Thủ tướng Phạm Minh Chính tiếp ông Kasper Rorsted, Tổng Giám đốc Tập đoàn Adidas

Thị phần của Adidas tại Việt Nam

Nike Adidas New Balance Thương hiệu khác

3.4.3 Các yếu tố cạnh tranh

Việt Nam hiện là một trong những quốc gia hàng đầu về xuất khẩu giày, chiếm 10% thị phần toàn cầu và đứng thứ hai về sản xuất giày, theo Niên giám Da giày thế giới 2021 Trong số hơn một tỷ đôi giày xuất khẩu, Adidas và Nike chiếm một tỷ lệ lớn, cho thấy sự ưa chuộng của người tiêu dùng Việt Nam đối với hai thương hiệu này Cuộc cạnh tranh giữa Adidas và Nike tại Việt Nam ngày càng gay gắt, và cả hai thương hiệu đang chuyển hướng từ Trung Quốc sang Việt Nam để sản xuất các đơn hàng.

Adidas hiện nay sản xuất 40% giày dép tại Việt Nam, trong khi sản lượng tại Trung Quốc, từng là trung tâm sản xuất lớn nhất, đã giảm xuống dưới 20% Nike, đối thủ của Adidas, cũng ghi nhận thành công tại Việt Nam, với 51% sản lượng giày toàn cầu được sản xuất tại đây trong năm 2021, mặc dù bị ảnh hưởng bởi dịch Covid-19 Ngược lại, tỷ lệ sản xuất giày của Nike tại Trung Quốc chỉ còn 21%, giảm từ 35% vào năm 2006 Điều này cho thấy Việt Nam đã trở thành cơ sở sản xuất chính cho cả Adidas và Nike, vượt qua Trung Quốc.

Việc chuyển dịch các đơn hàng sản xuất của Adidas từ Trung Quốc sang các quốc gia Châu Á khác, đặc biệt là Việt Nam, đã bắt đầu từ năm 2012 Mặc dù chi phí nhân công tại Việt Nam tăng hàng năm, quốc gia này vẫn được xem là lựa chọn hấp dẫn cho nhiều tập đoàn đa quốc gia trong lĩnh vực sản xuất.

Cơ hội

Dựa trên các phân tích, ngành công nghiệp giày dép tại Việt Nam có nhiều cơ hội phát triển cho Adidas, bao gồm quy mô dân số lớn và thu nhập ngày càng tăng; nhu cầu giày dép cao, đặc biệt là thời trang thể thao, đang gia tăng sau đại dịch Covid-19; sự hiện diện của các doanh nghiệp nội địa còn non trẻ, tạo điều kiện cho Adidas nâng cao vị thế cạnh tranh nhờ thương hiệu nổi tiếng; và các chính sách hỗ trợ phát triển, đặc biệt là ưu đãi thuế dành cho các nhà đầu tư nước ngoài như Adidas, trong bối cảnh Việt Nam đang chú trọng thu hút FDI.

Chính phủ

Việt Nam đang củng cố mối quan hệ hợp tác với Đức, với sự phát triển mạnh mẽ trong thời gian qua Chính phủ Việt Nam hoan nghênh cam kết của tập đoàn Adidas và Thủ tướng mong muốn Adidas tạo điều kiện cho các doanh nghiệp Việt Nam tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu, đồng thời sử dụng nhiều sản phẩm đầu vào từ Việt Nam trong quá trình sản xuất.

Thủ tướng Việt Nam cam kết cải thiện môi trường đầu tư và kinh doanh, giao nhiệm vụ cho các bộ, ngành và địa phương hỗ trợ doanh nghiệp FDI, đặc biệt là Adidas, nhằm phát triển và mở rộng hoạt động sản xuất, kinh doanh bền vững tại Việt Nam.

Chính phủ Việt Nam tích cực tham gia vào các hiệp định thương mại tự do (FTA) song phương và đa phương, tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp trong nước Điều này giúp doanh nghiệp Việt Nam thu hút nhiều đơn hàng từ các quốc gia khác nhờ vào các ưu đãi thuế quan hấp dẫn.

Chính phủ Việt Nam đang nỗ lực mở rộng quan hệ quốc tế để thu hút doanh nghiệp nước ngoài thông qua các hiệp định thương mại, đặc biệt là EVFTA, với cam kết mở cửa thị trường hơn 99% số dòng thuế và áp dụng thuế suất 0% cho các mặt hàng xuất khẩu có thế mạnh của hai bên Các sản phẩm như dệt may, giày dép và thủy sản của Việt Nam sẽ được EU xóa bỏ hoàn toàn thuế nhập khẩu trong vòng 7 năm Ngoài ra, cam kết trong thương mại dịch vụ giữa hai bên cũng vượt xa các quy định của WTO, mang lại ưu đãi cho doanh nghiệp EU khi đầu tư vào Việt Nam, đặc biệt trong các lĩnh vực tài chính - ngân hàng, phân phối và vận tải.

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế sâu rộng, Hiệp định EVFTA cùng với các FTA đã ký kết mang lại tác động tích cực lớn, góp phần vào sự phát triển kinh tế và đổi mới của doanh nghiệp Việt Nam Điều này không chỉ giúp các doanh nghiệp trong nước tăng trưởng mà còn thu hút nhiều nhà đầu tư nước ngoài, tạo cơ hội mở rộng thị trường tại các khu vực có FTA.

Ngày đăng: 19/12/2023, 15:18

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w