(Tiểu luận) phân tích mô hình kim cương của michelporter với tập đoàn adidas

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI TẠO HỌC DUY TÂN TIỂU LUẬN MÔN THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ MÃ MÔN: IB 351 C PHÂN TÍCH MƠ HÌNH KIM CƯƠNG CỦA MICHEL PORTER VỚI TẬP ĐỒN ADIDAS GVHD : LỚP : NHĨM : HUỲNH TỊNH CÁT IB 351 C Đà Nẵng, ngày 02 tháng 11 năm 2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI TẠO HỌC DUY TÂN TIỂU LUẬN MÔN THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ MÃ MƠN: IB 351 C PHÂN TÍCH MƠ HÌNH KIM CƯƠNG CỦA MICHEL PORTER VỚI TẬP ĐỒN ADIDAS Nhóm thuộc nhành khoa học : Kinh tế Họ tên sinh viên chịu trách nhiệm : Võ Văn Công Trần Thị Châu Giang Phạm Thị Xuân Linh Phạm Văn Nhân Ông Duy Vinh Đinh Thị Tường Vy Nghành học : Quản Trị Marketing Khóa : 26 – 27 – 28 Khoa : Quản Trị Kinh Doanh Giảng viên hướng dẫn : Huỳnh Tịnh Cát Đà Nẵng, ngày 02 tháng 11 năm 2023 BẢNG ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG NHÓM ST T Họ tên MSSV Võ Văn Công 28214633732 Trần Thị Châu Giang (Leader) 27202121104 Nhiệm vụ Phần III Phần I, tổng hợp word kiểm tra nội dung Phần Chữ trăm ký 85/100 100/100 Phạm Thị Xuân Linh 28214604468 Phần III 90/100 Phạm Văn Nhân 28214347701 Phần III 85/100 Ông Duy Vinh 26212241554 Phần II 90/100 Đinh Thị Tường Vy 28204606573 Phần III 90/100 ĐÁNH GIÁ CỦA GIẢNG VIÊN Thời gian: .Địa điểm: Nhóm báo cáo tổng kết nội dung tiểu luận nhóm: Giảng viên góp ý trao đổi: MỤC LỤC MỞ ĐẦU NỘI DUNG I GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN ADIDAS .2 1.1 Giới thiệu chung thương hiệu Adidas 1.2 Logo công ty Adidas 1.3 Giới thiệu sản phẩm hãng Adidas 1.3.1 Dòng sản phẩm giày dép hãng Adidas .3 1.3.2 Dòng sản phẩm quần áo Adidas 1.3.3 Phụ kiện Adidas 1.4 Giới thiệu số sản phẩm thương hiệu Adidas II TỔNG QUAN VỀ OUTSOURCING CỦA ADIDAS 2.1 Nguyên nhân tập đoàn Adidas thuê (outsourcing) .7 2.2 Nguyên nhân Adidas chọn Việt Nam để outsourcing 2.3 Q trình th ngồi Adidas Việt Nam 12 III PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SẢN XUẤT GIÀY ADIDAS THEO CẤU TRÚC MƠ HÌNH KIM CƯƠNG 14 3.1 Điều kiện yếu tố sản xuất 14 3.1.1 Nguồn lực 14 3.1.2 Nguồn vốn .15 3.1.3 Nguyên vật liệu .16 3.1.4 Máy móc/ cơng nghệ .17 3.2 Điều kiện nhu cầu 18 3.2.1 Triển vọng thị trường .18 3.2.2 Năng lực chi trả 19 3.2.3 Doanh số .20 3.3 Các nghành sản xuất hỗ trợ liên quan 20 3.3.1 Nghành sản xuất nguyên liệu 21 3.3.2 Nghành sản xuất phụ liệu 21 3.3.3 Nghành dệt, in nhuộm 22 3.3.4 Nghành may 22 3.3.5 Nghành sản xuất máy móc thiết bị 22 3.3.6 Nghành giao thông vận tải 23 3.4 Chiến lược, cấu trúc yếu tố cạnh tranh nghành 23 3.4.1 Chiến lược phát triển .23 3.4.2 Cấu trúc thị trường 24 3.4.3 Các yếu tố cạnh tranh 25 3.5 Cơ hội 26 3.6 Chính phủ 26 KẾT LUẬN 28 MỞ ĐẦU Trên phương diện lý thuyết, mơ hình kim cương Porter (1990) cấu trúc bật (Dunning, 1993; Harzing & Giroud 2014; Afzal & cộng sự, 2019) kết nối cấp độ phân tích cơng ty, ngành cơng nghiệp quốc gia (Grant, 2010) nhằm cung cấp dẫn chứng giải thích số quốc gia, ngành, công ty thành công từ lực cạnh tranh (Porter, 1990) Ở Việt Nam, Giày dép ngành cơng nghiệp quan trọng chiến lược cơng nghiệp hóa, Quy hoạch phát triển ngành Công nghiệp giày dép đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030 Thủ tướng Chính phủ xác định mục tiêu “phát triển ngành cơng nghiệp giày dép Việt Nam trở thành ngành công nghiệp quan trọng đất nước, đáp ứng tối đa nhu cầu thị trường nội địa; phấn đấu trở thành nhà sản may mặc, giày dép có vị giới”, để thực hóa mục tiêu này, việc hiểu rõ lực cạnh tranh cần thiết Mô hình kim cương, nhằm giải thích số quốc gia thành công số lại thất bại cạnh tranh quốc tế, Porter (1990) đề xuất mơ hình cấu trúc kim cương với yếu tố định lợi cạnh tranh là: (1) điều kiện yếu tố sản xuất (factor conditions), (2) điều kiện nhu cầu (demand conditions), (3) ngành công nghiệp hỗ trợ liên quan (related and supporting industries), (4) chiến lược, cấu trúc yếu tố cạnh tranh ngành (firm strategy, structure, and rivalry) Ngoài ra, (5) hội (chance) (6) phủ (government) hai yếu tố định ảnh hưởng đến mơi trường, có tác động gián tiếp đến bốn yếu tố (hình 1) Dù chưa phản ánh vai trị tồn cầu hóa, hợp tác xuyên biên giới (Dunning, 1993) hay tính cụ thể mối liên kết cách chúng định lực cạnh tranh hạn chế ngành cơng nghiệp quốc tế đầu tư trực tiếp nước (Davies & Ellis, 2000) hay hoài nghi khả dự báo tương lai mơ hình (Grant, 2010)…, nhiên mơ hình cấu trúc kết hợp cấp độ phân tích cơng ty, ngành cơng nghiệp quốc gia (Grant, 2010) mơ hình phân tích chiến lược bật (Dunning, 1993; Harzing & Giroud 2014; Afzal & cộng sự, 2019) NỘI DUNG I GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN ADIDAS 1.1 Giới thiệu chung thương hiệu Adidas Thông tin Adidas:  Công ty: Adidas AG  Thành lập: 1924  Trụ sở chính: Herzogenaurach, Bavaria, Đức  Nghành cơng nghiệp: Giày dép  Các phận: Matix, Runtastic  Webside: http://www.adidas-group.com/ Adidas tập đoàn đa quốc gia đến từ nước Đức, chuyên sản xuất mặt hàng giầy dép, quần áo, phụ kiện Tiền thân hãng công ty Gebruder Dassler Schuhfabrik đời vào năm 1924 hai anh em nhà Dassler Adi Dassler Rudolf Trong thời gian đầu thương hiệu đạt thành công lợi nhuận khủng Nhưng sau chiến thứ hai, bất đồng quan điểm nên Rudoft tách thành lập công ty Ruda, sau đổi tên Puma Trong Adi Dassler tiếp tục điều hành công ty cũ đặt tên Adidas từ năm 1949 Mặt hàng chủ lực thương hiệu Adidas bao gồm giày dép, quần áo, mũ, tất, túi xách thể thao… Ưu điểm sản phẩm thương hiệu Adidas ln làm từ chất liệu tốt nhất, thiết kế tỉ mỉ, cẩn thận, tinh tế thể đường may để mang tới người dùng cảm giác thoải mái, dễ chịu Ngày nay, Adidas trở thành tập đoàn chuyên sản xuất mặt hàng thời trang phong cách thể thao lớn thứ hai giới Sản phẩm hãng có mặt 160 quốc gia hàng năm tung thị trường 660 triệu sản phẩm để phục vụ nhu cầu người dùng Document continues below Discover more from: Thương mại Quốc tế IB 351 Trường Đại Học… 159 documents Go to course Nguyên TẮC CẤM SỬ 18 DỤNG VŨ LỰC VÀ Đ… Thương mại Quốc… 100% (8) ÔN TẬP GK THƯƠNG 10 MẠI QUỐC TẾ đã… Thương mại Quốc… 100% (4) BÀI-GIẢNG-tay - học 60 22 làm việc Thương mại Quốc… 100% (2) Trắc nghiệm môn Thương mại quốc tế Thương mại Quốc… 100% (2) 2005 IS 2002 - 1.2 Logo công ty Logo cỏ lá: Các sọc tượng trưng cho tập đa dạng, ba cho ba khu vực giới Hình 1.2 Hình ảnh minh họa 212 Thương mại Quốc… Adidas 79% (14) biểu tượng hình ba trung công ty vào Bài giảng Thương hình tam giác tượng trưng mại quốc tế 55 (Bắc Mỹ, Châu Âu 1990 - Châu Á) nơi khách hàng có cơng ty, phiên phẩm Originals (quần áo Logo hình núi: thểThương mua sản phẩm (2) 100% mại Quốc… sử dụng cho dịng sản giày dép thơng thường); Biểu tượng núi dòng biểu diễn thiết 1971 - phù hợp lý tưởng cho kế cho vận động viên Logo vòng tròn: Phiên thấy sưu tập hợp tác nhà thiết chun nghiệp; nhìn phong cách tạo với kế tiếng Logo sọc: Đây biểu tượng cổ điển xuất tất dịng sản phẩm Sẽ khơng q lời nói logo ba sọc tảng thương hiệu Adidas 1.3 Giới thiệu sản phẩm hãng Adidas 1.3.1 Dòng sản phẩm giày dép hãng Adidas Một sản phẩm truyền thống bật hãng giày dép Người dùng biết tới giày Adidas có thiết kế tinh tế, thống nhẹ, bền, thoải mái vận động mà khơng lo bị bí, đau chân dành cho đối tượng khách hàng: nam, nữ, trẻ em Có điều sản phẩm ứng dụng công nghệ sau:  Công nghệ BOOST: hãng giới thiệu vào năm 2003 với điểm bật công nghệ nén hạt nhựa lại theo khung giày Loại nhựa có ưu điểm có khả chịu nhiệt tốt nhẹ, bền, độ đàn hồi cao Chính thế, cơng nghệ bước đột phá trình sản xuất giày thể thao Adidas Hình 1.3.1 Lớp lót màu trắng hạt nén “năng lượng”  Công nghệ Springblade: ứng dụng cách bố trí 16 lưỡi đàn hồi chất liệu polymer gắn đế Từ đó, chúng tạo lực đẩy để giày đẩy lên phía trước Chất liệu polyer với Hình 1.3.2 Giày co giãn lò xo Adidas ưu điểm mềm mại, tránh giòn vỡ, thoải mái thời gian lâu dài  Công nghệ Primeknit: Khi sử dụng công nghệ Primeknit, sản phẩm giày hãng Adidas có cấu trúc thân liền mạch, có tính thẩm mỹ cao độ bền tốt Công nghệ phát triển từ Hình 1.3.3 Mẫu giày sử dụng cơng nghệ Primeknit ngun lý dệt sợi len đặc biệt Đây xem cơng nghệ có tính cạnh tranh với hãng giày Nike 1.3.2 Dòng sản phẩm quần áo Adidas Nhắc tới thương hiệu Adidas không nhắc tới sản phẩm quần áo dành cho nam, nữ trẻ em Tuy giá thành không rẻ so với chất lượng, mẫu mã tiện lợi tuyệt vời, quần áo Adidas yêu thích nước giới có Việt Nam Adidas ln thương hiệu “vạn người mê” mẫu mã vô đa dạng phong phú, với nhiều màu sắc, kích thước khác Các dòng sản phẩm quần áo Adidas gồm có áo phơng, áo khốc, set bộ, quần short, quần dài… dành cho nam, nữ trẻ em a Các mẫu áo Adidas Dòng áo Adidas may từ chất liệu vải Polyester, cotton, gió, nỉ cao cấp thống khí có khả thấm hút mồ tốt Thiết kế áo đơn giản, màu sắc trang nhã tạo cảm giác thoải mái, động Ngoài ra, mẫu áo gió Adidas cịn có khả chống thấm nước tốt Các mẫu áo Adidas bao gồm áo thun ngắn tay, áo nỉ hoodie dài tay, áo khoác ngắn, dài, croptop… dành cho nam, nữ, trẻ em, unisex Các mẫu áo thương hiệu Adidas có mức giá dao động từ 500.000 3.800.000 VNĐ/sản phẩm tùy mẫu b Các mẫu quần Adidas Quần hãng Adidas thiết kế form đứng, có túi, cạp cao, ơm vừa sát độ co giãn tốt Gấu quần thường bo tạo cảm giác khỏe khoắn, động Chất liệu vải quần thường cotton, polyeste, elastane Các mẫu quần Adidas gồm: quần thể thao dài, quần lửng, quần đùi… dành cho nam, nữ, trẻ em Các mẫu quần thương hiệu Adidas có mức giá dao động từ 600.000 2.800.000 VMĐ/sản phẩm tùy mẫu Kiểu dáng set Adidas trẻ em với style thời trang vượt thời gian Các trang phục set thể thao dành cho trẻ em hãng gồm mẫu kẻ sọc kẻ tay áo ống quần theo phong cách adidas Originals đích thực dành cho bé trai gái với màu sắc basic hồng, hồng cam (bé gái) đen (bé trai) Chất liệu vải tricot bóng, mềm mại mang lại dáng vẻ đại, khỏe khắn cho bé Có nhiều kiểu dáng set ngắn, set dài, set quần, set váy cho bé gái… Các mẫu set trẻ em Adidas có mức giá dao động từ 1.000.000 1.500.000 VNĐ/sản phẩm tùy mẫu Ngồi dịng sản phẩm kể trên, hãng cịn có mẫu dành riêng cho phụ nữ set váy đa năng, váy dành riêng chơi thể thao váy liền, set váy, quần váy… 1.3.3 Phụ kiện Adidas Phụ kiện hãng Adidas đa dạng với sản phẩm đáng kể mũ, tất, túi xách thể thao, găng tay, khăn quàng… Mức giá bán phụ kiện Adidas dao động từ vài trăm tới vài triệu tùy mặt hàng 1.4 Giới thiệu số sản phẩm thương hiệu Adidas 1.4.1 Giày Adidas UltraBoost 20 EG0709 Một mẫu giày đáng mua hãng Adidas nhiều khách hàng ưa chuộng dịng Ultra Boost EG0709 Đơi giày có kiểu dáng trẻ trung, đại, chuẩn phong cách Được thiết kế tinh tế với độ TNHH Hyosung Đồng Nai, với tổng vốn đầu tư lên tới 660 triệu USD, nhà đầu tư Thổ Nhĩ Kỳ đầu tư Khu công nghiệp Đồng Nai, nhằm mục tiêu sản xuất gia công loại sợi; Dự án Sản xuất nguyên phụ liệu dệt may Công ty TNHH Polytex Far Eastern (Đài Loan), có vốn đăng ký 274 triệu USD Các quốc gia/vùng lãnh thổ đầu tư vốn FDI lớn vào Việt Nam nước mà Việt Nam nhập yếu tố đầu vào ngành dày dép lớn Động thái đầu tư vào lĩnh vực CNHT ngành Dày dép Việt Nam từ quốc gia thực chất cách chuyển hướng đầu tư, nhằm đón đầu quy định đáp ứng tỷ lệ cung ứng nội khối nhận ưu đãi sản phẩm dày, dép, xuất Việt Nam tham gia vào Hiệp định/khu vực thương mại tự CPTPP hay EVFTA Đơn vị: Triệu USD Quốốc gia/ lãnh thổ T vốốn đầầu t * British Virgin Islands 1.177,8 Đài Loan 1.476,6 Hàn Quốốc 3.101,1 Hốồng Kống 4.649,0 Trung Quốốc 2.495,5 (*) Gồm phần vốn đầu tư vào gia công may Tỷ trọ ng 7% 8% 18% 26% 14% Nguồn: Tổng cục Thống Kê Bảng 3.1.b Các quốc gia đầu tư vốn trực tiếp lớn vào ngành Dệt May, Giầy da Việt Nam giai đoạn 2015 – 2022 3.1.3 Nguyên vật liệu Adidas chủ yếu sử dụng polyester để sản xuất Họ tái chế polyester sử dụng lại chúng đồng thời họ sử dụng bơng bền vững Adidas Ngồi ra, nhiều chất liệu khác thương hiệu sử dụng để sản xuất đôi giày nylon, polyester, da, PFC, polyurethane PVC Chúng đảm bảo chất lượng cao tích hợp tốt chất liệu trình sản xuất theo cách tốt Những nguyên liệu Việt Nam khơng sẵn có ngun liệu quan trọng để sản xuất giày dép da thuộc da nhân tạo phải nhập Mỗi năm Việt Nam phải nhập từ 1,1-1,5 tỷ USD da thuộc cho sản xuất hàng xuất Doanh nghiệp nước cung ứng vải cho sản xuất loại giày vải cấp thấp, chủng loại vải cao cấp phải nhập mà đa số đơn hàng sản xuất Adidas lại rơi vào tay cơng ty nước ngồi Việt 15 Nam Cịn cơng ty Việt Nam nhận đơn hàng công đoạn gia công cuối Trong chuỗi giá trị ngành da giày giới, Việt Nam hoạt động chủ yếu khâu cắt, may, dán, đóng loại vật liệu cung cấp sẵn để hình thành giày; nguyên phụ liệu hầu hết công ty nước nhập Như vấn đề chủ động nguồn nguyên liệu cho sản xuất nút thắt lớn ngành da giày Việt Hiện nước có khoảng 313 doanh nghiệp chuyên sản xuất nguyên phụ liệu hỗ trợ cho ngành da giày Theo đánh giá nhiều chuyên gia, số không nhỏ, doanh nghiệp nước lại thiếu liên kết nên khó phát triển mạnh 3.1.4 Máy móc/ cơng nghệ Máy móc ngành da giày Việt Nam chủ yếu nhập từ Trung Quốc Đài Loan (hơn 90% giá trị máy móc nhập khẩu) Bên cạnh hàng năm trì lượng máy móc nhập từ Hàn Quốc với giá trị nhiều Ngành cơng nghiệp hỗ trợ sản xuất máy móc dành riêng ngành da giày chưa phát triển, loại máy trọng yếu phải nhập nhiều Quá trình sản xuất giới hóa mà chưa tự động hóa, tỷ lệ cơng việc làm thủ cơng cịn mức cao, suất lao động thấp Bên cạnh đó, việc sử dụng máy móc tự động ngành công nghiệp sản xuất giày dép Việt Nam hạn chế Mà ngành sản xuất giày dép sử dụng nhiều lao động, nhiều khâu quy trình cần vận hành người Tuy nhiên để đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng nghiêm ngặt để cung cấp sản phẩm giày dép họ thị trường quốc tế Hiện doanh nghiệp giày dép nước bắt đầu áp dụng cơng nghệ đại việc sản xuất, ví dụ cánh tay robot để nâng cao suất, chất lượng giảm thiểu rủi ro; hay máy cố định dáng mũi giày điều khiển servo hệ để phun keo; máy đinh dáng dành cho giày nữ, đặc biệt giày cao gót với khả thích ứng với nhiều độ cao giày khác nhau,… Có thể thấy năm gần đây, số doanh nghiệp ngành giày dép đầu tư máy móc thiết bị đại, tự động hóa số cơng đoạn sản xuất, từ nâng cao suất lao động Trong lĩnh vực sản xuất giày dép Việt Nam có bước đầu ứng dụng cách mạng cơng nghiệp 4.0 sản xuất số loại giày đặc chủng, giày thể thao chuyên dụng, giày y tế giày thời trang cao cấp 16 Mà Adidas thương hiệu trọng tỉ mỉ, chi tiết đảm bảo tính chất lượng sản phẩm giá trị cốt lõi mà Adidas hướng đến, nên đòi hỏi gia cơng từ bàn tay người nhiều, việc gia cơng giày bàn tay người công nhân đảm bảo giá trị cốt lõi mà Adidas hướng đến Mặt khác, không nên thâm dụng máy móc thiết bị đại vào cơng nghệ tự động hóa nghành sản xuất giày dép Việc Adidas đóng cửa nhà máy sản xuất giày robot tự động Đức vào năm 2019 sau gần năm mắt điều chứng minh việc sử dụng sản xuất toàn phụ thuộc vào máy móc tốn nhiều chi phí xảy bất cập việc mở rộng phát triển đa dạng hóa sản phẩm Trong q trình hồn thiện sản phẩm ln cần có khâu can thiệp nhanh chóng từ người mà máy móc khơng thể thay Và tỷ lệ lỗi sản phẩm phát máy móc sản xuất nhiều, gây thiệt hại kinh tế lớn phải loại bỏ tồn lơ hàng, chi phí giảm nhân công không bù 3.2 Điều kiện nhu cầu 3.2.1 Triển vọng thị trường Năm 2022 ngành da giày Việt Nam đích với 27 tỷ USD kim ngạch xuất khẩu, tăng 6,2 tỷ USD giá trị tuyệt đối so với năm 2021 Đầu năm 2023, theo Hiệp hội Da - Giày - Túi xách Việt Nam (LEFASO), ngành da giày đặt mục tiêu đạt kim ngạch xuất 27 tỷ USD năm, tăng khoảng 10% so với năm trước Sau trải qua đại dịch Covid-19, người tiêu dùng Việt Nam nói riêng giới nói chung có thay đổi nhận thức hành vi sống Điều ảnh hưởng lớn đến xu hướng mua sắm sản phẩm nói chung thị trường giày dép nói riêng Một vài xu hướng bật kể đến như:  Xu hướng lựa chọn sản phẩm giày, dép hướng tới thoải mái, tiện lợi: Tạp chí cơng thương khẳng định, đại dịch Covid-19 góp phần giúp cho nhu cầu nâng cao sức khỏe người dân ngày mạnh mẽ Điều ảnh hưởng tích cực đến tham gia vào hoạt động thể chất từ nhà đến trời người tiêu dùng tạo động lực phát triển mạnh mẽ cho giày dép thể thao Mà đôi giày Adidas lại đáp ứng đủ tiêu chí cho người tiêu dùng, với công nghệ BOOTS, Springblade, Primeknit,… Adidas tạo dòng sản phẩm giày vượt trội từ kiểu dáng đến chất lượng đủ tiêu chuẩn khách hàng Đây lợi để Adidas tự tiên tiến sau vào thị trường Việt Nam Châu Á 17  Xu hướng bền vững thị trường giày dép: Một xu hướng quan tâm mạnh mẽ thị trường giày dép toàn cầu giày dép thân thiện với mơi trường Nhận thức tầm quan trọng việc bảo vệ môi trường trách nhiệm xã hội, người tiêu dùng Việt Nam ngày quan tâm đến sản phẩm bền vững Các sản phẩm giày dép không nằm xu hướng Hàng loạt thương hiệu lớn tích cực đầu tư vào trào lưu bền vững, góp phần thúc đẩy hứng thú mua sắm người tiêu dùng Giày, dép làm vật liệu tái chế tự nhiên ngày trở nên phổ biến Mặt khác, Các sản phẩm Adidas sản xuất để hướng đến thân thiện với môi trường, chúng xoay quanh 03 vòng lặp (tái chế; vòng tròn; vòng lặp tái sinh) Thương hiệu Adidas Việt Nam vị nào? Adidas gã khổng lồ nghành công nghiệp giày da may mặc Việt Nam, thương hiệu có mặt khắp nơi mảnh đất hình chữ S này, số lượng cửa hàng Adidas Việt Nam đứng sau Bitis Adidas tạo dấu án riêng thương hiệu với người tiêu dùng Việt Nam nói riêng ASEAN nói chung Ngoài ra, hiệp định thương mại tự phát huy hiệu mang lại lợi cho sản phẩm "đấu trường" quốc tế khách hàng nước làm việc với doanh nghiệp hoạt động Việt Nam có đánh giá cao mẫu mã, chất lượng hàng Việt Nam 3.2.2 Năng lực chi trả Việt Nam đất nước với 90 triệu dân nên nhu cầu nội địa lớn Ngày sống người dân nâng cao lên đặc biệt khu vực thành thị, nhu cầu sử dụng giày thể thao ngày có thay đổi lớn có xu hướng thay đổi theo 18 chiều hướng tích cực Họ có thông tin từ nhiều nguồn, cân nhắc kỹ trước mua, họ quan tâm nhiều đến nhãn hiệu chất lượng sản phẩm Tình hình tiêu thụ giày thể thao thời trang thể thao nước có xu hướng tăng lên, doanh thu nội địa tăng theo người dân có xu hướng chuyển sang lựa chọn sản phẩm có thương hiệu, có giá trị mặt tinh thần Trong năm 2021, GDP Việt Nam đứng thứ GDP khu vực Đông Nam Á với GDP khoản 352 tỷ USD, xếp sau Singapore với vị trí thứ với 364 tỷ USD Sản phẩm giày dép quần áo thể thao Adidas nhiều giới trẻ Việt Nam Cũng nước Châu Á ưa chuộng Và sẵn sàng chi số tiền lớn để sở hữu Thị trường quần áo thể thao Châu Á - Thái Bình Dương giảm 4% giai đoạn 2019-2020, phục hồi với mức tăng trưởng đáng kể Quần áo thể thao chiếm thị phần lớn vào năm 2021 Tiếp theo giày thể thao phụ kiện thể thao Mua hàng ngoại tuyến thống trị thị trường quần áo thể thao Châu Á – Thái Bình Dương phân khúc kênh, chuyên gia quần áo, giày dép phụ kiện làkênh phân phối hàng đầu, chuyên gia trực tuyến nhà bán lẻ trựctuyến khác Nike Adidas Lining coi thương hiệu hàng đầu thịtrường quần áo thể thao Châu Á - Thái Bình Dương vào năm 2022 3.2.3 Doanh số Một đại diện Vụ Công Nghiệp Nhẹ thuộc Bộ Công Thương cho biết, nhu cầu sử dụng giày dép năm Việt Nam khoảng 150 triệu đơi Từ tính số lượng giày dép bán tháng tương đương 12.5 triệu đơi/ tháng, tính trung bình ngày thị trường Việt Nam tiêu dùng khoảng 0.41 triệu đôi/ ngày Doanh số bán hàng Adidas khu vực Châu Á – Thái Bình Dương tăng 4% vào năm 2022 Mặc dù số thị trường giới tiếp tục bị ảnh hưởng việc đóng cửa COVID – 19, thách thức chuỗi cung ứng tình hình địa trị giới, Adidas nâng dự báo triển vọng doanh số bán hàng năm hãng, với tỷ giá không đổi, tăng trưởng tới 20% Nhận định dựa mẫu sản phẩm mắt thực tế có nhiều người tham dự kiện thể thao trực tiếp.Theo báo cáo hàng năm Adidas mặt dù năm ảnh hưởng lớn dịch Covid-19 khu vực Châu Á Thái Bình Dương doanh số bán hàng năm 2021 tăng 5% so với năm 2020 19 3.3 Các nghành sản xuất hỗ trợ liên quan Các quốc gia Adidas chọn cơng ty th ngồi quốc gia có nghành công nghiệp phụ trợ phát triển như: vận tải, khí, máy móc thiết bị, nhuộm vải, ngun vật liệu dệt may, Da giầy…cùng với lực lượng lao động dồi dào, lành nghề chi phí thấp Việt Nam Ngoài ra, nghành cung cấp dịch vụ giao thông vận tải, hải quan, bảo hiểm y tế…cũng ảnh hưởng đến phát triển nghành giày dép Sau số nghành sản xuất hỗ trợ liên quan đến nghành may mặc da giày: 3.3.1 Nghành sản xuất nguyên liệu (bông, xơ sợi) Đối với nghành dệt may Việt Nam đa phần nguyên liệu sản xuất phải nhập Trên thực tế, dệt may Việt Nam phụ thuộc tới 70% vào nguyên liệu nhập Hiện nước có 10 hec ta trồng với sản lượng hàng năm đáp ứng 2% nhu cầu bông, 1/8 nhu cầu vải Theo dự báo hiệp hội dệt may Việt Nam (VITAS) vài năm tới nhu cầu nhập nguyên liệu lĩnh vực dệt may tăng phần diện tích trồng bơng Việt Nam chưa đầu tư tương ứng với quy mô nghành Nguyên nhân dẫn tới phát triển nghành bông, xơ Việt Nam nước ta khơng có lợi cạnh tranh tự nhên không trọng đầu tư việc trồng sản xuất xơ Cả nước sử dụng 600 nghìn bơng tự nhiên, 400 nghìn xơ sợi năm Việt Nam phải nhập 589 nghìn chiếm 99% nhu cầu xơ loại nhập 220 nghìn tấn, chiếm 54% tổng nhu cầu xơ Bảng 3.3 Chương trình phát triển bơng Việt Nam 2015 – 2020 Chỉ tiêu Diện tích trồng Diện tích có tưới Năng suất bình qn Năng suất bơng có tưới bình qn Sản lương bơng xơ Số lượng Đơn vị Ha Ha Tấn/ha Tấn/ha Tấn 1.000 kiện 2015 2020 30.000 76.000 9.000 40.000 1,5 2 2,5 20.000 60.000 91,86 275,57 Nguồn: Cục xúc tiến thương mại 3.3.2 Nghành sản xuất phụ liệu Đối với nghành may mặc – vải không dệt, dây kéo đồng, khuyên, cúc,…Đối với nghành giày da – da thuộc, vải kỹ thuật, phụ kiện làm phom, đế, chất dẻo, keo dán, hóa chất,… 20 Đối với nghành may mặc, sản xuất phụ liệu mắt xích quan trọng hỗ trợ nghành may mặc, dày gia phát triển Nghành sản xuất phụ liệu đáp ứng 20% nhu nước, phần cịn lại phải nhập từ nước ngồi Đối với nghành giày da, số lượng quy mô doanh nghiệp sản xuất nguyên, phụ liệu Việt Nam nhỏ, đáp ứng khoảng 40% nhu cầu thị trường Theo Hiệp hội Da - Giày - Túi xách Việt Nam (Lefaso), da giày đáp ứng 50% nhu cầu tiêu dùng nước giải việc làm cho triệu lao động Thế nhưng, ngành công nghiệp da giày Việt Nam chủ yếu dựa gia công, nguyên phụ liệu chủ yếu phải nhập (gần 60%), nhiều da thuộc Vì vậy, doanh nghiệp da giày muốn có đủ nguyên liệu sản xuất hàng tỷ USD để nhập nguyên, phụ liệu sản xuất 3.3.3 Nghành dệt, in nhuộm Tại Việt Nam nghành dệt chủng loại chưa đa dạng nhiều vải cao cấp chưa dệt được, sản lượng nghành dệt không đáp ứng đủ yêu cầu nghành may Năm 2012 nghành may có nhu cầu sử dụng tỷ mét vải, phải nhập tỷ mét vải, tương đương 86% nhu cầu Nước ta có khả nhuộm hoàn tất 80.000 vải đan 700 triệu mét vải dệt năm Tuy nhiên, khoảng 20-25% lượng vải dệt đủ chất lượng để sản xuất thành phẩm xuất khẩu, vải đan hầu hết không đủ tiêu chuẩn để xuất dùng cho thị trường nội địa Nguyên nhân dẫn đến yếu nghành dệt chuỗi giá trị dệt may Việt Nam do: mẫu thuẫn sách khuyến khích đầu tư vào nghành dệt may sách hạn chế đầu tư vào nghành gây ô nhiễm môi trường Quy mô doanh nghiệp dệt nhỏ, công nghệ lạc hậu 3.3.4 Nghành may Nghành may xuất Việt Nam phát triển nhanh chóng kể từ cuối năm 80 đầu năm 90, đặc biệt Hiệp định thương mai song phương Hoa Kỳ có hiệu lực vào năm 2001 thúc đẩy nghành dệt may Việt Nam mở rộng thị trường xuất đáng kể Các doanh nghiệp xuất may mặc Việt Nam yếu mảng thiết kế sản phẩm thiếu nhà thiết kế giỏi, khó tiếp cận thiếu thơng tin nhu cầu khách hàng xa thị trường tiêu dùng cuối 3.3.5 Nghành sản xuất máy móc thiết bị Việt Nam chưa tự chủ máy móc thiết bị, hầu hết máy móc thiết bị nhập từ Châu Âu, Hoa Kỳ, Nhật Bản, Trung Quốc, Hàn Quốc,…Trong 21 Trung Quốc nước cung cấp nhiều máy móc thiết bị phục vụ nghành dệt may giới 3.3.6 Nghành giao thông vận tải Nghành giao thông vận tải Việt Nam có bước tiến rõ rệt năm gần Năm 2019, Cảng Sài Gòn xếp thứ 26 số cảng lớn giới đứng thứ năm khu vực ASEAN Cảng quốc tế Cái Mép Việt Nam xếp hạng thứ 11 tổng số 370 cảng container toàn cầu Cũng năm 2022, Việt Nam có cảng container Cái Mép, Hải Phịng TP Hồ Chí Minh đứng vào top 100 cảng có lưu lượng hàng hóa qua cảng lớn giới Là cảng nước sâu, Cái Mép-Thị Vải cho phép tàu lớn cập cảng Điều giúp có hàng hóa khối lượng lớn vận chuyển dễ dàng làm giảm đáng kể chi phí vận chuyển Thêm vào đó, cảng Cái Mép-Thị Vải, thuộc tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu, tiếp giáp với Đồng Nai TP Hồ Chí Minh - hai địa phương có nhiều nhà cung cấp cho Adidas Việt Nam Nhìn chung, cảng thuộc TP.Hồ Chí Minh khu vực lân cận chiếm khoảng 67% sản lượng cảng biển Việt Nam 3.4 Chiến lược, cấu trúc yếu tố cạnh tranh nghành 3.4.1 Chiến lược phát triển Tổng giám đốc Adidas đánh giá Việt Nam nhiều tiềm tương lai, hứa hẹn mang lại nhiều hội hợp tác cho doanh nghiệp nước Chính thế, bất chấp triển vọng khơng lạc quan kinh tế toàn cầu, Adidas tiếp tục mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh Việt Nam tăng cường dự án đào tạo, nâng cao chất lượng tay nghề công nhân Việt Nam Adidas liên tục đa dạng hóa chuỗi cung ứng thập kỷ chiến lược đưa Việt Nam trở thành trung tâm lớn sản xuất đồ thể thao Điều mang lại lợi ích chung cho Adidas Việt Nam, Adidas hưởng lợi từ việc chi phí đầu vào thấp Việt Nam hưởng lợi từ dịng vốn đầu tư trực tiếp nước ngồi lớn Và mối quan hệ hợp tác dự kiến phát triển Vào tháng 10/2022, Thủ tướng Phạm Minh Chính, có gặp với Giám đốc điều hành Adidas, Kasper Rorsted để thảo luận kế hoạch mở rộng Adidas Việt Nam 22 Hình 3.4.1 Thủ tướng Phạm Minh Chính tiếp ơng Kasper Rorsted, Tổng Giám đốc Tập đoàn Adidas Tổng giám đốc Tập đoàn Adidas Kasper Rorsted cho biết, thời gian tới, Adidas bên cạnh việc tiếp tục mở rộng sản xuất, công ty mở rộng kinh doanh, nâng quy mô, tạo việc làm thêm cho nhiều lao động để Việt Nam trung tâm sản xuất lớn Adidas Ông đề nghị Chính phủ Việt Nam tạo điều kiện để Adidas tham gia nhiều đào tạo nguồn nhân lực cho Việt Nam 3.4.2 Cấu trúc thị trường Tại Việt Nam Adidas nằm top hãng thể thao ưa thích, theo báo toplist bình chọn Adidas nằm top thương hiệu giới trẻ ưa chuộng sau hai thương hiệu Trong Nike đạt top với sản phẩm cao cấp độc đáo riêng biệt Giữ vị trí top New Balance (Mỹ), hãng có khả tạo đôi giày thể thao đẹp mắt mà không làm ảnh hưởng đến chức Theo hị phần Adidas (37%) nắm giữ đứng sau Nike (53%), với New Balance (7%) thương hiệu khác (3%) Có thể thấy Adidas Nike ln cạnh tranh khốc liệt với nhiều khía cạnh 23 Thị phần Adidas Việt Nam Nike Adidas New Balance Thương hiệu khác 3.4.3 Các yếu tố cạnh tranh Hiện nay, Việt Nam quốc gia có sản lượng xuất giày lớn, theo Niên giám Da giày giới năm 2021 Hiệp hội Da giày Bồ Đào Nha APICCAPS vừa công bố cho thấy, Việt Nam chiếm 10% thị phần đứng thứ hai sản xuất xuất giày toàn cầu Trong số tỷ đôi giày xuất Việt Nam, có tỷ lệ khơng nhỏ hai “ơng lớn” Adidas Nike Có thể nói hai thương hiệu nước lớn nhiều người tiêu dùng ưa chuộng Việt Nam Bên cạnh đó, Việt Nam Adidas Nike đối đầu khốc liệt khơng có hồi kết Hai “ông lớn” dần chuyển hướng từ Trung Quốc sang chọn Việt Nam làm nước sản xuất đơn hàng Adidas với 40% sản lượng giày dép sản xuất Việt Nam Trong đó, số lượng giày Adidas sản xuất Trung Quốc, nơi điểm sản xuất lớn Adidas, giảm xuống 20% Mới đây, đối thủ cạnh tranh Adidas Nike cơng bố thành tích vượt trội sản lượng Việt Nam, hãng CNBC dẫn báo cáo tài tập đồn chun sản phẩm thể thao cho biết, năm 2021 dù ảnh hưởng dịch Covid-19, Việt Nam sản xuất giày cho Nike chiếm 51% sản lượng toàn cầu hãng, tỷ lệ Trung Quốc rớt xuống 21% Hồi năm 2006, Trung Quốc sản xuất giày cho Nike chiếm 35% sản lượng toàn cầu hãng Như Việt Nam thức vượt xa Trung Quốc, trở thành sở sản xuất cho thương hiệu 24 Sự dịch chuyển đơn hàng sản xuất Adidas từ Trung Quốc sang quốc gia Châu Á khác, đặc biệt Việt Nam, khơng phải bắt đầu mà diễn từ năm 2012 Điều cho thấy cho dù giá nhân cơng có tăng lên hàng năm Việt Nam điểm lựa chọn tốt cho nhiều tập đoàn đa quốc gia lĩnh vực sản xuất 3.5 Cơ hội Từ phân tích đây, số hội thuận lợi phát triển ngành Công nghiệp giày dép Việt Nam Adidas kể đến như: Quy mơ dân số lớn, đời sống thu nhập ngày tăng; Nhu cầu giày dép cao theo lối sống người tiêu dùng nhu cầu thời trang thể thao có xu hướng tăng sau đại dịch Covid – 19; Các doanh nghiệp giày dép nội địa cịn non trẻ phát triển nên Adidas tăng vị cạnh tranh nhờ tên tuổi thương hiệu lâu đời; Vì Việt Nam nước hướng đến phát triển nên có nhiều sác hỗ trợ từ nước đặc biệt Vệt Nam trọng thu hút FDI nên Adidas hưởng nhiều ưu đãi thuế qua,… 3.6 Chính phủ Việt Nam tiếp tục củng cố mối quan hệ hữu nghị, hợp tác nhiều mặt Viêt Nam Đức, củng cố phá triển thời gian qua Chính phủ Việt Nam hoan nghênh cam kết tập đoàn Adidas, Thủ tướng mong muốn Adidas tạo điều kiện cho nhiều doanh nghiệp Việt Nam tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu Adidas, sử dụng nhiều sản phẩm đầu vào từ Việt Nam công đoạn sản xuất Thủ tướng khẳng định Việt Nam tiếp tục cải thiện môi trường đầu tư – kinh doanh giao bộ, ngành, địa phương liên quan tiếp tục hỗ trợ, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp FDI nói chung Adidas nói riêng phát triển, mở rộng hoạt động sản xuất, kinh doanh bền vững Việt Nam Chính phủ Việt Nam tham gia vào sân chơi toàn cầu, tham gia sâu vào hiệp định thương mại tự (FTA) song phương đa phương mang lại ưu lớn cho doanh nghiệp hoạt động Việt Nam đón nhận nhiều đơn hàng dịch chuyển từ quốc gia khác với ưu đãi thuế quan tốt 25 Chính phủ Việt Nam nỗ lực mở rộng mối qua hệ quốc tế để tăng hấp dẫn với doanh nghiệp nước tham gia vào hiệp định thương mại quốc tế Với EVFTA, Hiệp định cam kết mở cửa thị trường lên tới 99% số dòng thuế kim ngạch thương mại, thuế suất 0% áp dụng cho mặt hàng xuất mà hai bên mạnh dệt may, giày dép,…của Việt Nam tơ, máy móc-thiết bị, rượu bia, dược phẩm, nông sản ôn đới châu Âu (EU) Dệt may, giày dép thủy sản (trừ cá ngừ đóng hộp cá viên): EU xóa bỏ hồn tồn thuế nhập cho sản phẩm Việt Nam vịng năm kể từ Hiệp định có hiệu lực Về thương mại dịch vụ, cam kết hai bên xa cam kết khuôn khổ WTO Các doanh nghiệp (DN) EU hưởng ưu đãi đầu tư, kinh doanh Việt Nam, đặc biệt lĩnh vực mà doanh nghiệp (DN) EU mạnh dịch vụ tài - ngân hàng, phân phối, vận tải Nhìn chung, bối cảnh hội nhập kinh tế sâu rộng Việt Nam, tác động cộng hưởng Hiệp định EVFTA FTA ký lớn, đóng góp vào q trình phát triển kinh tế, đổi DN Việt Nam, giúp nhà đầu tư nước Việt Nam ngày tăng trưởng thị trường có FTA 26 KẾT LUẬN Thơng qua phân tích ngành Cơng nghiệp Giày dép Adidas Việt Nam, với điều kiện yếu tố sản xuất thiếu yếu (nguồn nhân lực, nguyên vật liệu máy móc), chủ yếu tập trung vào các yếu dẫn đầu vượt trội có tiềm tương lai (nguồn vốn máy móc cơng nghệ), bối cảnh điều kiện nhu cầu cao (thị trường nhiều triển vọng, khả chi trả cao dịng phân khúc giày dép giá trung bình doanh số không ngừng tăng), ngành công nghiệp hỗ trợ liên quan cịn yếu kém, nhập có chiến lược, cấu trúc yếu tố cạnh tranh ngành mức trung bình Tuy nhiên với hội cạnh tranh cao với ngành công nghiệp Giày dép nội địa non trẻ phát triển, tán thành cổ vũ mạnh mẽ từ sách phát triển nhiều sách ưu đãi, sách thuế Chính phủ, nhóm cho thời gian tới, ngành Công nghiệp Giày dép Adidas Việt Nam có bước phát triển vượt bậc Bởi Việt Nam nước có tiềm kinh tế lớn nguồn lực lao động dồi điều hỗ trợ cho tình vươn tầm quốc tế Adidas ngày nhanh Adidas hướng đến đầu tư bền vững lâu dài Việt Nam 27 More from: Thương mại Quốc tế IB 351 Trường Đại Học… 159 documents Go to course Nguyên TẮC CẤM 18 10 SỬ DỤNG VŨ LỰC… Thương mại… 100% (8) ÔN TẬP GK THƯƠNG MẠI… Thương mại… 100% (4) BÀI-GIẢNG-tay 60 học làm việc Thương mại… 100% (2) Trắc nghiệm môn 22 Thương mại quốc tế Thương mại… 100% (2) Recommended for you Thuong MẠI QUỐC TẾ - THƯƠNG MẠI… Thương mại Quố… 100% (1) GIAO Trinh 109 Listening Level 4… tin ứng dụng 100% (5) Textbook Writing 71 Level 4- SEND SS-… tin ứng dụng 100% (1) Bài làm Giữa kì Tổng quan hành vi tổ… Thương mại Quố… 75% (4)