PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC
Lịch sử hình thành của công ty điện lực Hà Nội
1 Giai đoạn từ khi Hà Nội có điện đến năm 1954
Nhà máy đèn Bờ Hồ, tiền thân của Tổng công ty Điện lực Thành Phố Hà Nội, được khởi công xây dựng vào ngày 06/12/1892 tại phố Frăng-xi-Gác-ni-ê, bên cạnh hồ Hoàn Kiếm (hiện nay là số 69 phố Đinh Tiên Hoàng) Nhà máy này có 2 tổ máy phát điện một chiều với tổng công suất 500kW.
Vào ngày 10/10/1954, dòng điện Hà Nội đã tỏa sáng để chào đón quân đội ta trở về tiếp quản Thủ đô Đến ngày 21/12/1954, Bác Hồ đã có chuyến thăm và động viên cán bộ công nhân viên tại nhà máy đèn Bờ Hồ Trong buổi nói chuyện với những người có mặt tại thời khắc lịch sử ấy, Bác đã nhấn mạnh tầm quan trọng của công việc và tinh thần trách nhiệm của mỗi người.
Nhà máy này hiện thuộc về nhân dân và Chính phủ, với trách nhiệm của các cô, các chú trong việc gìn giữ và phát triển nhà máy Ngày 21/12 hàng năm, theo Quyết định số 1594/QĐ-TTG ngày 12/10/2009 của Thủ tướng Chính phủ, đã được công nhận là “Ngày truyền thống ngành Điện lực Việt Nam”.
Lưới điện Hà Nội đã mở rộng cung cấp điện cho các tỉnh đồng bằng sông Hồng, phục vụ các trung tâm phụ tải lớn ở phía Bắc Điện Hà Nội đóng góp quan trọng vào sự nghiệp xây dựng CNXH của Thủ đô và các địa phương lân cận Trong giai đoạn này, cán bộ công nhân viên Nhà máy đã vinh dự nhận Huân chương Lao động hạng nhất từ Chủ tịch Hồ Chí Minh vào các năm 1956 và 1961.
Trong giai đoạn chiến tranh ác liệt, nhiều trạm điện, cột điện và đường dây ở Hà Nội bị phá hủy nghiêm trọng Với tinh thần "Tổ quốc cần điện như cơ thể cần máu", những người thợ điện Thủ đô đã vượt qua mọi khó khăn, hy sinh để phục vụ quân và dân trong cuộc chiến Nhờ những thành tích xuất sắc trong chiến đấu và phục vụ, Sở điện Lực Hà Nội đã được Đảng và Nhà nước phong tặng danh hiệu Anh hùng lực lượng vũ trang.
Sau năm 1975, đất nước thống nhất, ngành điện đã bắt tay vào việc phục hồi và phát triển lưới điện để đáp ứng nhu cầu điện cho Thủ đô Đây là giai đoạn khó khăn nhất với nguồn điện thiếu hụt, lưới điện cũ nát và tình trạng câu móc điện tràn lan Sở Điện lực Hà Nội đã nỗ lực khắc phục hậu quả chiến tranh, tăng cường cải tạo lưới điện và nâng cao công tác kiểm tra, từng bước đưa công tác cung cấp điện vào nề nếp.
Từ năm 1985, lưới điện Hà Nội đã được cải tạo quy mô lớn nhờ sự hỗ trợ vật tư và thiết bị từ Liên Xô, cùng với sự đầu tư vốn từ Nhà nước Sở Điện lực Hà Nội đã tổ chức các hoạt động nâng cấp và mở rộng hệ thống điện, góp phần cải thiện chất lượng cung cấp điện năng cho người dân.
Bài viết phân tích tình hình tài chính của tập đoàn điện lực Việt Nam trong giai đoạn 2017-2019, nhấn mạnh vai trò quan trọng của tập đoàn trong việc cải tạo và phát triển lưới điện Tập đoàn đã nỗ lực đáp ứng yêu cầu phát triển các phụ tải, đồng thời đảm bảo cung cấp điện phục vụ nhu cầu dân sinh Việc đánh giá tình hình tài chính giúp hiểu rõ hơn về khả năng đầu tư và phát triển bền vững của tập đoàn trong tương lai.
5 Giai đoan từ năm 1995 đến năm 2010.
Từ năm 1995, Sở Điện lực Hà Nội đã chuyển đổi thành Công ty Điện lực TP Hà Nội, trở thành đơn vị hạch toán độc lập và là thành viên của Tập đoàn Điện lực Việt Nam Công ty đã tích cực thúc đẩy phong trào xây dựng phong cách "Người thợ điện Thủ đô" với ba tiêu chí: "Trách nhiệm - Trí tuệ - Thanh lịch", đồng thời cải cách thủ tục hành chính Kể từ ngày 01/8/2008, công ty thực hiện Nghị quyết của Quốc hội về việc mở rộng địa giới hành chính Thủ đô.
Công ty Điện lực TP Hà Nội đã tiếp nhận và quản lý lưới điện từ tỉnh Hà Tây cũ, huyện Mê Linh thuộc Vĩnh Phúc, cùng với 4 xã ở huyện Lương Sơn - Hòa Bình.
Trong giai đoạn này, Công ty Điện lực TP Hà Nội đã nhận nhiều phần thưởng cao quý từ Nhà nước, bao gồm Huân chương Độc lập hạng Ba năm 1999, Huân chương Lao động hạng Nhì năm 1999, Huân chương Chiến công hạng Nhì năm 2000, Huân chương Lao động hạng Nhất năm 2006 và Huân chương Độc lập hạng Nhì năm 2009.
6 Giai đoạn từ năm 2010 đến nay
Trước yêu cầu của thời kỳ mới, Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội được thành lập theo Quyết định số 738/QĐ-BCT ngày 05/02/2010, hoạt động theo mô hình Công ty mẹ-Công ty con, là đơn vị thành viên của Tập đoàn Điện lực Việt Nam Với mục tiêu xây dựng hình ảnh người thợ điện “Chuyên nghiệp – Văn Minh – Hiệu quả”, EVN HANOI đã đạt nhiều thành tích xuất sắc trong sản xuất, kinh doanh, góp phần vào sự nghiệp xây dựng Chủ nghĩa xã hội và bảo vệ Tổ quốc Đơn vị đã được Đảng, Nhà nước trao tặng nhiều phần thưởng cao quý, bao gồm danh hiệu “Anh hùng lao động” và “Huân chương Độc lập hạng nhất”.
Các lĩnh vực kinh doanh của công ty Điện lực Hà Nội
- Phát điện, truyền tải điện,phân phối điện, bán buôn điện, bán lẻ điện.
- Thí nghiệm hiệu chỉnh thiết bị điện lực.
- Sửa chữa thiết bị điện.
- Giám sát lắp đặt thiết bị công trình, xây dựng hoàn thiện công trình điện dân dụng công nghiệp, đường dây tải điện và trạm biến áp.
- Sản xuất thiết bị điện-Lắp đặt hệ thống điện.
Trong giai đoạn 2017-2019, tình hình tài chính của tập đoàn điện lực Việt Nam đã trải qua nhiều biến động quan trọng Các chỉ số tài chính chủ chốt cho thấy sự cải thiện trong hiệu quả hoạt động và khả năng sinh lời Tuy nhiên, tập đoàn cũng đối mặt với những thách thức như áp lực cạnh tranh và yêu cầu về đầu tư cơ sở hạ tầng Để duy trì sự phát triển bền vững, cần có các giải pháp tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu quả quản lý tài chính Sự chuyển mình này không chỉ góp phần vào sự ổn định của tập đoàn mà còn ảnh hưởng tích cực đến nền kinh tế quốc gia.
- Xây dựng các công trình điện.
- Thiết kế đường dây và trạm biến áp đến 110kV
- Xây dựng đường dây và trạm biến áp không giới hạn quy mô cấp điện áp.
- Tư vấn đầu tư xây dựng công trình.
-Thiết kế kiến trúc công trình.
-Lập dự án, quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình.
- Dịch vụ tư vấn chuẩn bị dự án, thực hiện dự án,điều hành,quản lý dự án. -Bán buôn máy móc, thiết bị điện, vật liệu điện.
-Bán lẻ đồ điện gia dụng, đèn và bộ đèn điện.
Cơ cấu tổ chức của công ty Điện lực Hà Nội
Mô hình cơ cấu tổ chức của công ty Điện lực Hà Nội
Bài viết này phân tích tình hình tài chính của tập đoàn điện lực Việt Nam trong giai đoạn 2017-2019 Trong thời gian này, tập đoàn đã gặp nhiều thách thức và cơ hội, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động và khả năng sinh lời Các chỉ tiêu tài chính quan trọng như doanh thu, lợi nhuận và nợ phải trả được xem xét kỹ lưỡng Bên cạnh đó, việc quản lý chi phí và đầu tư vào công nghệ mới cũng đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của tập đoàn Tổng quan, tình hình tài chính của tập đoàn điện lực Việt Nam trong giai đoạn này cho thấy sự phát triển ổn định nhưng cũng cần có những chiến lược phù hợp để đối phó với những biến động trong ngành điện lực.
Bài viết này phân tích tình hình tài chính của tập đoàn điện lực Việt Nam trong giai đoạn 2017-2019 Tập đoàn đã trải qua nhiều biến động, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động và khả năng sinh lời Nghiên cứu chỉ ra rằng việc quản lý tài chính chặt chẽ và chiến lược đầu tư hợp lý là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả kinh doanh Đồng thời, bài viết cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cải thiện cơ sở hạ tầng và ứng dụng công nghệ trong ngành điện lực Những thách thức và cơ hội trong bối cảnh thị trường năng lượng hiện tại cũng được đề cập, nhằm cung cấp cái nhìn toàn diện về tình hình tài chính của tập đoàn.
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC GIAI ĐOẠN 2017- 2019
Đánh giá khái quát tình hình tài chính của Công ty Điện Lực giai đoạn từ năm 2017 – 2019
1 Tình hình huy động vốn
Từ năm 2017 đến năm 2018, nợ phải trả giảm 73,057 triệu đồng, tương đương với tốc độ giảm 0.01% Tuy nhiên, từ năm 2018 đến năm 2019, nợ phải trả đã tăng nhẹ 5,988,292 triệu đồng, với tốc độ tăng 1.22%.
Vốn chủ sở hữu: Vốn chủ sở hữu tăng đều và liên tục qua các năm từ 2017 – 2018.
Từ năm 2017 đến năm 2018 tăng 4,997,161 triệu đồng, tương ứng với tốc độ tăng 2.35%.
Từ năm 2018 đến năm 2019 lại tăng gấp đôi với mức tăng 8,967,893 triệu đồng, tương ứng với tốc độ tăng 4.12%
Do nợ phải trả và vốn chủ sở hữu đều gia tăng, tổng nguồn vốn của doanh nghiệp cũng tăng lên Cụ thể, từ năm 2017 đến năm 2018, tổng nguồn vốn đã tăng 4,924,104 triệu đồng, tương ứng với tốc độ tăng trưởng đáng kể.
0.7% Năm 2018 đến năm 2019 tăng 14,956,185 triệu đồng, tương ứng với tốc độ tăng
Tốc độ tăng trưởng của vốn chủ sở hữu vượt trội hơn so với nợ phải trả, cho thấy tổng nguồn vốn của doanh nghiệp chủ yếu đến từ việc gia tăng vốn chủ sở hữu Điều này chỉ ra rằng doanh nghiệp đang ưu tiên sử dụng nguồn vốn từ vốn chủ sở hữu hơn là từ nợ phải trả.
Bài viết này phân tích tình hình tài chính của tập đoàn điện lực Việt Nam trong giai đoạn 2017-2019 Nghiên cứu tập trung vào các chỉ số tài chính quan trọng, đánh giá hiệu quả hoạt động và khả năng sinh lời của tập đoàn Qua đó, bài viết đưa ra những nhận định về sự phát triển bền vững và các thách thức mà tập đoàn đối mặt trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt Các kết quả phân tích cũng chỉ ra những giải pháp cần thiết để nâng cao hiệu quả quản lý tài chính và tối ưu hóa nguồn lực của tập đoàn trong tương lai.
Từ năm 2017 đến năm 2019, tỷ trọng nợ phải trả của doanh nghiệp đã giảm đều, cụ thể năm 2018 giảm 0.5% so với năm 2017 và năm 2019 giảm thêm 0.6% so với năm 2018 Tổng cộng, trong hai năm này, tỷ trọng nợ phải trả đã giảm 1.1% so với tổng nguồn vốn.
Vốn chủ sở hữu đã tăng lên qua các năm, trái ngược với tỷ trọng nợ phải trả Cụ thể, từ năm 2017 đến năm 2018, tỷ trọng vốn chủ sở hữu tăng 0.5% so với tổng nguồn vốn, và đến năm 2019, mức tăng này tiếp tục được ghi nhận.
0.6% / tổng nguồn vốn Từ 2017 – 2019 tỷ trọng vốn chủ sở hữu tăng 1.1%.
Tỷ trọng nợ phải trả và tỷ trọng vốn chủ sở hữu cho thấy doanh nghiệp đang tăng cường sử dụng vốn chủ sở hữu và giảm thiểu nợ phải trả, điều này phản ánh xu hướng chuyển dịch sang việc sử dụng vốn tự có thay vì phụ thuộc vào nguồn vốn vay bên ngoài.
2 Mức độ độc lập tài chính:
Hệ số tài trợ tăng đều qua các năm Năm 2018 so với 2017 hệ số tài trợ tăng
0.005 lần, tương ứng với tốc độ tăng 1.64% Từ năm 2018 – 2019 hệ số này lại tăng thêm
Tốc độ tăng trưởng của nguồn vốn tài trợ tài sản doanh nghiệp đạt 1.97%, với nguồn vốn chủ sở hữu tăng nhẹ qua các năm Điều này cho thấy khả năng độc lập tài chính của doanh nghiệp đang có xu hướng cải thiện.
Hệ số tài trợ TSDH tăng nhiều hơn so với hệ số tài trợ Từ năm 2017 đến năm
2018 hệ số này tăng 0.019 lần, tương ứng với tốc độ tăng 5.39% Đến năm 2019 thì tăng gần gấp đôi với 0.03 lần, tương ứng với tốc độ tăng 8.07%
Hệ số tài trợ TSDH của doanh nghiệp dưới 1 cho thấy vốn chủ sở hữu chưa đủ khả năng tài trợ cho các tài sản dài hạn, dẫn đến khó khăn trong việc thanh toán nợ dài hạn Mặc dù hệ số này có xu hướng tăng qua các năm, nhưng mức tăng vẫn còn thấp, không đủ để giúp doanh nghiệp vượt qua những thách thức hiện tại.
Hệ số tài trợ TSCĐ đã tăng nhẹ từ năm 2017 đến 2019, với mức tăng 0.005 lần (1.2%) từ 2017 đến 2018 và 0.02 lần (4.51%) từ 2018 đến 2019 Tuy nhiên, hệ số tài trợ TSCĐ của doanh nghiệp vẫn dưới 1, cho thấy vốn chủ sở hữu chưa đủ khả năng để trang trải TSCĐ, dẫn đến khó khăn trong việc thanh toán các khoản nợ Mặc dù có sự gia tăng, tình hình tài chính vẫn cần được cải thiện.
Trong giai đoạn 2017-2019, tình hình tài chính của tập đoàn điện lực Việt Nam cho thấy sự tăng trưởng nhưng vẫn gặp nhiều thách thức, đặc biệt là hệ số tài trợ tài sản cố định (TSCĐ) còn khá thấp Điều này có thể dẫn đến rủi ro cao cho doanh nghiệp trong quá trình ra quyết định, ảnh hưởng đến khả năng đầu tư và phát triển bền vững.
3 Khả năng sinh lời Chỉ tiêu
Cuối năm Chênh lệch cuối năm 2019 so với cuối năm 2017
Sức sinh lời của vốn
Sức sinh lời của doanh thu thuần
Sức sinh lời của tài sản (ROA) 0.0095 0.0097 0.0136 0.0042 43.89 0.0039 40.58
Sức sinh lời của vốn chủ sở hữu (ROE) của doanh nghiệp hiện thấp hơn mức trung bình ngành là 13.87%, cho thấy hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu chưa cao Bộ phận quản lý cần cải thiện việc cân đối giữa vốn chủ sở hữu và nợ phải trả Tuy nhiên, từ năm 2017 đến 2019, ROE của doanh nghiệp đã có sự tăng trưởng liên tục, cho thấy những tín hiệu tích cực trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu.
Sức sinh lời của doanh thu thuần (ROS): ROS của doanh nghiệp qua các năm từ
Phân tích cấu trúc tài chính và cân bằng tài chính của công ty giai đoạn 2017-2019 14 1 Cơ cấu tài sản
Doanh thu của doanh nghiệp chưa đạt mức cao, mặc dù doanh thu thuần có vẻ khả quan Tuy nhiên, với tổng chi phí chiếm tới 85% doanh thu thuần, điều này cho thấy khả năng quản lý chi phí của doanh nghiệp còn hạn chế, ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh trên thị trường Nếu doanh nghiệp có thể tối thiểu hóa các chi phí phát sinh mà không làm giảm doanh thu, lợi nhuận sẽ tăng lên và sức sinh lời từ doanh thu thuần cũng sẽ được cải thiện.
Sức sinh lời của tài sản (ROA): ROA của doanh nghiệp trong 3 năm từ 2017 –
Năm 2019, hiệu suất tài sản của doanh nghiệp chỉ đạt mức thấp hơn trung bình ngành 8.33%, cho thấy doanh nghiệp chưa tận dụng hiệu quả các tài sản hiện có Việc sử dụng tài sản chưa tương xứng với tiềm năng sinh lợi của chúng cần được cải thiện Do đó, doanh nghiệp cần khai thác hợp lý hơn các tài sản của mình để nâng cao khả năng sinh lời.
II Phân tích cấu trúc tài chính và cân bằng tài chính của công ty giai đoạn 2017-2019.
1 Cơ cấu tài sản Đơn vị: Triệu VNĐ
Chỉ tiêu 2017 2018 2019 So sánh 2018 với So sánh 2019 với
Bài viết này phân tích tình hình tài chính của tập đoàn điện lực Việt Nam trong giai đoạn 2017-2019 Nghiên cứu tập trung vào các chỉ số tài chính quan trọng, đánh giá hiệu quả hoạt động và khả năng sinh lời của tập đoàn Đồng thời, bài viết cũng xem xét các yếu tố ảnh hưởng đến tình hình tài chính, bao gồm biến động thị trường và chính sách quản lý Kết quả phân tích cung cấp cái nhìn tổng quan về sức khỏe tài chính của tập đoàn, từ đó đưa ra những khuyến nghị nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động trong tương lai.
CL Tiền Tỷ lệ CL tiền Tỷ lệ
7 22126019.00 21.02 36113118.00 28.34 I.Tiền và các khoản tương đương tiền
II Đầu tư tài chính ngắn hạn
III Các khoản phải thu ngắn hạn
V Tài sản ngắn hạn khác 6,679,099 0.95 5,315,321 0.75 6,285,918 0.87 (1363778.00
I Các khoản phải thu dài hạn 1,335,051 0.19 874,120 0.12 576,882 0.08 (460931.00) (34.5
II.Tài sản cố định hữu hình
III.Tài sản cố định thuê tài chính
IV.Tài sản cố định vô hình 1,630,995 0.23 1,620,329 0.23 1,687,916 0.23 (10666.00) (0.65) 67587.00 4.17 V.Bất động sản đầu tư - - - - 15,686 0.00 - - 15686.00 -
VI.Tài sản dở dang dài hạn
VII Đầu tư tài chính dài hạn 5,507,956 0.79 5,547,954 0.79 5,781,364 0.80 39998.00 0.73 233410.00 4.21TỔNG 701,580,1 100 706,504,2 100 721,460,4 100 4924104.00 0.70 14956185.00 2.12
Bài viết phân tích tình hình tài chính của tập đoàn điện lực Việt Nam trong giai đoạn 2017-2019, tập trung vào các chỉ số tài chính chủ yếu và xu hướng phát triển Nghiên cứu chỉ ra rằng, trong giai đoạn này, tập đoàn đã có những bước tiến đáng kể về doanh thu và lợi nhuận, mặc dù vẫn đối mặt với nhiều thách thức từ thị trường và chính sách Việc đánh giá hiệu quả tài chính giúp nhận diện các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh và đưa ra các giải pháp cải thiện trong tương lai Bài viết cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc quản lý tài chính hiệu quả nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững cho tập đoàn.
Trong giai đoạn 2017-2019, tài sản ngắn hạn của Công ty Điện lực Hà Nội đã có sự tăng trưởng đáng kể, với giá trị tăng từ 105,285,343 triệu VNĐ năm 2017 lên 127,411,362 triệu VNĐ năm 2018, tương ứng tỷ lệ tăng trưởng 21,02% Đến năm 2019, tài sản ngắn hạn tiếp tục tăng lên 163,524,480 triệu VNĐ, đạt tỷ lệ tăng trưởng 28,34% Cơ cấu tài sản ngắn hạn bao gồm tiền và các khoản tương đương tiền, đầu tư tài chính ngắn hạn, các khoản phải thu ngắn hạn, hàng tồn kho và tài sản ngắn hạn khác, trong đó tiền và các khoản tương đương tiền cùng đầu tư tài chính ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn Sự biến động của các yếu tố này có ảnh hưởng lớn đến tổng tài sản ngắn hạn của công ty.
Trong giai đoạn 2017-2019, tiền có xu hướng tăng từ 45,704,037 triệu VNĐ lên 50,205,261 triệu VNĐ, với tỷ lệ tăng 9,85% trong năm 2018 và 6,76% trong năm 2019 Đầu tư tài chính ngắn hạn cũng ghi nhận sự tăng trưởng đáng kể, từ 17,915,969 triệu VNĐ năm 2017 lên 39,505,140 triệu VNĐ năm 2018, tương ứng với mức tăng gấp 2,20 lần Đến năm 2019, tổng các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn đạt 61,538,355 triệu VNĐ, cao gấp 1,56 lần so với năm 2018.
Phải thu khách hàng là khoản tiền mà khách hàng nợ doanh nghiệp do mua hàng hóa Năm 2018, khoản phải thu khách hàng của công ty giảm 1,805,091 triệu VNĐ, tương ứng với tốc độ giảm 10,49%, do công ty thực hiện những thay đổi trong chính sách chiến lược kinh doanh nhằm giảm chi phí trả trước cho người bán Tuy nhiên, đến năm 2019, chỉ số này lại tăng trưởng với mức tăng 3,476,976 triệu VNĐ, tương ứng với tốc độ tăng 22,56% so với năm 2018 Sự gia tăng khoản phải thu khách hàng cho thấy nguồn vốn của doanh nghiệp bị chiếm dụng nhiều hơn, làm tăng mức độ rủi ro tài chính của công ty.
Hàng tồn kho của công ty trong giai đoạn 2017-2019 cho thấy sự tăng trưởng không ổn định, với giá trị hàng tồn kho giảm từ 17,772,218 triệu VNĐ năm 2017 xuống 17,030,292 triệu VNĐ năm 2018, nhưng sau đó tăng lên 23,213,272 triệu VNĐ vào năm 2019 Tương tự, giá trị tài sản ngắn hạn cũng ghi nhận sự biến động, giảm trong năm 2017-2018 và phục hồi vào năm 2019 Tổng tài sản ngắn hạn và dài hạn có xu hướng tăng đều qua các năm, với tốc độ tăng trưởng đạt 0,70% từ 2017-2018 và tăng mạnh lên 2,12% từ 2018-2019.
Tỷ trọng tài sản ngắn hạn (TSDH) luôn chiếm ưu thế so với tài sản dài hạn trong giai đoạn 2017-2019 Năm 2017, tổng giá trị TSDH đạt mức cao nhất với 596,294,828 triệu VNĐ Đến năm 2018, tổng TSDH giảm xuống còn 579,092,913 triệu VNĐ, giảm 17,201,915 triệu VNĐ, tương ứng với 2,88%.
Từ năm 2017 đến 2019, tình hình tài chính của tập đoàn điện lực Việt Nam cho thấy sự giảm sút rõ rệt, với tổng giá trị tài sản dài hạn (TSDH) giảm mạnh xuống còn 557.935.980 triệu VNĐ vào năm 2019, giảm 21.156.933 triệu VNĐ, tương ứng với 3,65% so với năm 2018 Điều này cho thấy quy mô tài sản của công ty có xu hướng giảm Trong cơ cấu tài sản ngắn hạn (TSNH) của Công ty Điện lực Hà Nội, TSDH bao gồm các khoản phải thu dài hạn, tài sản cố định (hữu hình, thuê tài chính, vô hình), bất động sản đầu tư, tài sản dở dang dài hạn và đầu tư tài chính dài hạn.
Các khoản phải thu dài hạn của Công ty đã có xu hướng giảm qua các năm, cụ thể từ 1,335,051 triệu VNĐ vào năm 2017 xuống còn 874,120 triệu VNĐ vào năm 2018, tương ứng với mức giảm 34,53% Đến năm 2019, giá trị này tiếp tục giảm còn 576,882 triệu VNĐ.
Tài sản cố định có giá trị biến động không ổn định do tỷ lệ chiết khấu khác nhau qua từng năm Sự thay đổi này ảnh hưởng trực tiếp đến giá trị của tài sản.
Tiền Tiền Tiền Tiền Tỷ lệ
II Kinh phí và quỹ khác (15,812) (31,766) (35,010) (15,954) 100.90 (3,244) 10.21
Tổng giá trị nguồn vốn năm 2017 đạt 701,580,171 triệu VNĐ Năm 2018, tổng nguồn vốn tăng nhẹ lên 706,504,275 triệu VNĐ, cao hơn năm 2017 4,924,104 triệu VNĐ, tương ứng với 0,70% Đến năm 2019, tổng nguồn vốn đạt 14,956,185 triệu VNĐ, tăng 14,956,185 triệu VNĐ so với năm 2018, với tốc độ tăng trưởng 2,12% Sự gia tăng này chủ yếu do nguồn vốn chủ sở hữu của công ty tăng, cho thấy công ty đang mở rộng quy mô hoạt động.
Bài viết này phân tích tình hình tài chính của tập đoàn điện lực Việt Nam trong giai đoạn 2017-2019 Nghiên cứu sẽ tập trung vào các chỉ số tài chính quan trọng, đánh giá hiệu quả hoạt động và khả năng sinh lời của tập đoàn Đồng thời, bài viết cũng sẽ xem xét các yếu tố tác động đến tình hình tài chính, bao gồm chính sách quản lý và biến động thị trường Kết quả phân tích sẽ cung cấp cái nhìn tổng quan về sức khỏe tài chính của tập đoàn, từ đó đưa ra những khuyến nghị nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động trong tương lai.
Nợ phải trả trong cơ cấu nguồn vốn của công ty đã có xu hướng tăng dần qua các năm, cho thấy khả năng chiếm dụng vốn của công ty ngày càng cao Năm 2017, tỷ trọng nợ phải trả chiếm 69,72% trong cơ cấu nguồn vốn Đến năm 2018, chỉ tiêu nợ phải trả giảm nhẹ, chỉ còn 69,22% Tuy nhiên, sang năm 2019, tỷ trọng này đã tăng trưởng trở lại với giá trị 495,046,471 triệu VNĐ, tăng 1,22% so với năm trước.
Tình hình công nợ và khả năng thanh toán của doanh nghiệp
1 Tình hình công nợ a) Tình hình công nợ phải thu Chỉ tiêu
Cuối năm Cuối năm 2019 so với cuối năm
Số vòng quay khoản phải thu 15.15 19.44 22.09 7 45.85 3 13.68
Thời gian một vòng quay phải thu 23.76 18.52 16.29 (7)
Trong năm 2017, doanh nghiệp ghi nhận 15.15 vòng quay các khoản phải thu, tạo ra doanh thu Đến năm 2018, số vòng quay này tăng lên 19.44 vòng, và tiếp tục đạt 22.09 vòng vào năm 2019 Sự gia tăng này cho thấy doanh nghiệp đã cải thiện hiệu quả quản lý các khoản phải thu, với mức tăng 7 vòng quay so với năm trước.
2019 chiếm tỷ trọng 45.85% Năm 2018 tăng 3 vòng quay tương đương 13.68% so với năm
Bài viết này phân tích tình hình tài chính của tập đoàn điện lực Việt Nam trong giai đoạn 2017-2019 Nội dung tập trung vào các chỉ số tài chính chủ yếu, đánh giá hiệu quả hoạt động và xu hướng phát triển của tập đoàn Qua đó, bài viết cung cấp cái nhìn tổng quan về sự ổn định tài chính, khả năng sinh lời và các thách thức mà tập đoàn phải đối mặt trong bối cảnh thị trường điện năng đang thay đổi Những thông tin này sẽ giúp các nhà đầu tư và các bên liên quan hiểu rõ hơn về tình hình tài chính của tập đoàn điện lực Việt Nam trong giai đoạn này.
Trong giai đoạn 2017 đến 2019, số vòng quay các khoản phải thu của doanh nghiệp tăng lên, cho thấy khả năng thu hồi nợ hiệu quả Sự gia tăng này dẫn đến thời gian một vòng quay phải thu giảm, với mức giảm 31.44% vào năm 2017 so với năm 2019 và giảm 2% vào năm 2018.
Tính đến năm 2019, tỷ lệ thu hồi nợ của doanh nghiệp đã giảm 12,03%, cho thấy tốc độ thu hồi tiền nhanh hơn và doanh nghiệp ít bị chiếm dụng vốn Điều này cho phép đánh giá tình hình tài chính tích cực của doanh nghiệp, đồng thời cho thấy khả năng ngăn ngừa rủi ro từ các khoản cấp tín dụng khó đòi.
Cuối năm Cuối năm 2019 so với cuối năm
Doanh số mua hàng thường niên 252,715,551 284,599,55
Số vòng quay khoản phải trả 0.52 0.58 0.71 0.19 37.38 0.13 22.25
Thời gian một vòng quay phải trả
Trong ba năm qua, số vòng quay khoản phải trả của doanh nghiệp đã tăng từ 0.52 lên 0.71, với mức tăng 0.19 lần (tương ứng 37.38%) vào năm 2017 so với năm 2019 và 0.13 lần (tương ứng 22.25%) vào năm 2018 so với năm 2019 Tuy nhiên, số vòng quay các khoản phải trả năm nay lại thấp hơn so với năm trước, cho thấy doanh nghiệp đang chiếm dụng vốn và thanh toán chậm hơn Sự gia tăng các khoản phải trả người bán trong ba năm qua cùng với thời gian một vòng quay phải trả người bán ở mức cao có thể dẫn đến rủi ro tài chính và giảm uy tín của doanh nghiệp.
Chỉ tiêu Cuối năm Chênh lệch
Các khoản phải thu 18,549,070 16,283,048 19,462,786 913,716 4.93 3,179,738 19.53 Các khoản phải trả 489,131,236 489,058,179 495,046,471 5,915,235 1.21 5,988,292 1.22 Tổng nguồn vốn 701,580,171 706,504,275 721,460,460 19,880,28
Bài viết phân tích tình hình tài chính của tập đoàn điện lực Việt Nam giai đoạn 2017-2019, tập trung vào các chỉ số tài chính quan trọng, xu hướng phát triển và các thách thức mà tập đoàn đối mặt Đánh giá hiệu quả hoạt động tài chính, bao gồm doanh thu, lợi nhuận và khả năng thanh toán, là cần thiết để hiểu rõ hơn về sức khỏe tài chính của tập đoàn Ngoài ra, việc xem xét các chính sách và chiến lược quản lý tài chính cũng đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự bền vững và phát triển của tập đoàn trong tương lai.
Tỷ lệ khoản phải thu so khoản phải trả 4% 3% 4% 0% 3.67 1% 18.08
Tỷ suất nợ phải trả tổng quát 70% 69% 69% -1% (1.58) -1% (0.87)
Tỷ suất khoản phải thu tổng quát 3% 2% 3% 0% 2.03 0% 17.05
Tỷ lệ các khoản phải thu so với các khoản phải trả trong giai đoạn 2017 – 2019 lần lượt là 3.79, 3.33 và 3.93, cho thấy doanh nghiệp có các khoản phải thu cao hơn các khoản phải trả, điều này cho thấy doanh nghiệp đang chiếm dụng vốn của các doanh nghiệp khác.
Tỷ suất nợ phải trả tổng quát đã giảm trong 3 năm qua nhưng vẫn duy trì ở mức cao, cho thấy các khoản phải trả chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốn Điều này ảnh hưởng tiêu cực đến tình hình tài chính của doanh nghiệp, thể hiện khả năng thanh toán nợ kém và tiềm ẩn rủi ro tài chính cũng như khả năng phá sản.
Tỷ suất khoản phải thu tổng quát trong giai đoạn 2017 – 2019 cho thấy sự ổn định với mức thấp, cụ thể là 3% vào năm 2017, 2% vào năm 2018 và trở lại 3% vào năm 2019 Điều này chỉ ra rằng doanh nghiệp ít bị chiếm dụng vốn, phản ánh khả năng quản lý tài chính hiệu quả.
2 Khả năng thanh toán a) Khả năng thanh toán tổng quát
Chỉ tiêu Cuối năm Cuối năm 2019 so với cuối năm
1 5,988,292 1.22 Khả năng thanh toán tổng quát 1.43 1.44 1.46 0.02 1.6
Hệ số khả năng thanh toán tổng quát :Trong giai đoạn năm 2017 – 2019 khả năng thanh toán tổng quát của công ty lần lượt là 1.43, 1.44 và 1.46 đều ở mức lớn hơn 1.
Vào năm 2017, doanh nghiệp đã tăng 0.02 lần so với năm 2019, trong khi năm 2018 tăng 0.01 lần so với 2019 Điều này cho thấy doanh nghiệp có khả năng đáp ứng các khoản nợ tới hạn với lượng tài sản hiện có, chứng tỏ khả năng thanh toán ngắn hạn của doanh nghiệp là tốt.
Chỉ tiêu Cuối năm Cuối năm 2019 so với cuối năm
Bài viết này phân tích tình hình tài chính của tập đoàn điện lực Việt Nam trong giai đoạn 2017-2019 Trong thời gian này, tập đoàn đã đối mặt với nhiều thách thức và cơ hội, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động và khả năng tài chính Các chỉ số tài chính cho thấy sự biến động trong doanh thu và lợi nhuận, đồng thời nhấn mạnh tầm quan trọng của việc quản lý chi phí và đầu tư Phân tích cũng chỉ ra rằng việc cải thiện hạ tầng và công nghệ là cần thiết để nâng cao hiệu suất và đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường điện.
Tiền và các khoản tương đương tiền 45,704,037 50,205,261 53,601,031 7,896,994 17.28 3,395,770 6.76 Tài sản ngắn hạn 105,285,34
7 14,925,358 12.92 8,859,182 7.28 Khả năng thanh toán ngắn hạn 0.91 1.05 1.25 0.34 37.55 0.21 19.63
Khả năng thanh toán nhanh 0.76 0.91 1.08 0.32 41.99 0.17 18.48
Khả năng thanh toán tức thời 0.40 0.413 0.411 0.02 3.86 0.00 -0.49
Khả năng thanh toán ngắn hạn của doanh nghiệp trong các năm 2017, 2018 và 2019 cho thấy tổng tài sản luôn thấp hơn nợ ngắn hạn, điều này chỉ ra rằng doanh nghiệp có ít tài sản dự trữ để đáp ứng nghĩa vụ tài chính ngắn hạn.
Vào năm 2017, doanh nghiệp có khả năng thanh toán ngắn hạn chỉ đạt 0.91, thấp hơn mức 2, cho thấy doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc thanh toán các khoản nợ đến hạn trong vòng 1 năm và tình hình tài chính ở mức xấu Tuy nhiên, khả năng thanh toán ngắn hạn đã cải thiện, tăng từ 1.05 vào năm 2018 lên 1.25.
(năm 2019), đều ở mức lớn hơn 1 Năm 2017 tăng 0.34 lần tương đương 37.55% so với năm
Năm 2019, tình hình tài chính của doanh nghiệp đã cải thiện với mức tăng 0.21 lần, tương đương 19.63% so với năm 2018 Tuy nhiên, khả năng thanh toán nợ ngắn hạn vẫn chưa cao, dưới mức 2, cho thấy doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc đáp ứng các khoản nợ ngắn hạn đến hạn, điều này có thể ảnh hưởng tiêu cực đến uy tín với các chủ nợ.
Khả năng thanh toán nhanh là chỉ số cho biết doanh nghiệp có thể thanh toán bao nhiêu đồng nợ ngắn hạn bằng tài sản ngắn hạn mà không tính đến hàng tồn kho Trong năm 2017, hệ số này là 0.76 và năm 2018 là 0.91, cả hai đều thấp hơn 1, cho thấy doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc thanh toán nợ Tuy nhiên, vào năm 2019, khả năng thanh toán nhanh đã tăng lên 1.08, tăng 0.32 lần so với năm 2017 và 0.17 lần so với năm 2018, cho thấy sự cải thiện trong khả năng thanh toán nợ của doanh nghiệp.
Phân tích hiệu quả kinh doanh
1 Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản a) Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản chung
Chỉ tiêu Cuối năm Cuối năm 2019 so với cuối năm
8 17,083,865 2.45 9,940,145 1.41 Lợi nhuận sau thuế 6,593,474 6,817,761 9,720,033 3,126,559 47.42 2,902,272 42.57 Doanh thu bán hàng 294,847,705 338,500,562 394,890,31
Bài viết này phân tích tình hình tài chính của tập đoàn điện lực Việt Nam trong giai đoạn 2017-2019 Tập đoàn đã trải qua nhiều biến động về doanh thu và lợi nhuận, ảnh hưởng bởi các yếu tố kinh tế trong nước và quốc tế Nghiên cứu chỉ ra rằng, mặc dù gặp khó khăn, tập đoàn vẫn duy trì được sự ổn định tài chính nhờ vào các chiến lược quản lý hiệu quả Đặc biệt, việc đầu tư vào công nghệ mới và cải tiến quy trình sản xuất đã góp phần nâng cao năng suất và giảm chi phí Tình hình tài chính của tập đoàn trong giai đoạn này phản ánh rõ nét những thách thức và cơ hội trong ngành điện lực Việt Nam.
0 5 1.Tỷ suất sinh lời trên doanh thu (ROS) 2.24 2.02 2.47 0.23 10.27 0.45 22.28
3.Tỷ suất sinh lời của
4.Suất hao phí TS so với doanh thu thuần 2.36 2.08 1.81 0.62 52.10 (0.55) (26.44)
5.Suất hao phí TS so với
Số vòng quay TS: có xu hướng tăng cụ thể: Năm 2019 sao với năm 2017 tăng
Sự tăng trưởng của hệ số sử dụng tài sản (SOA) của công ty cho thấy sự hợp lý trong việc sử dụng tài sản, góp phần tăng doanh thu và tạo điều kiện nâng cao lợi nhuận Năm 2019, hệ số này tăng 0,07 lần, tương đương với tỷ lệ 14,58% so với năm 2018, và tăng 0,55 lần, tương đương với tỷ lệ 30,95% so với năm trước đó Tuy nhiên, với mức tăng trưởng còn khá thấp, doanh nghiệp cần xem xét các biện pháp để sử dụng tài sản hết công suất, nhằm mang lại nhiều lợi ích hơn cho công ty.
Tỷ suất sinh lời của tài sản (ROA) đã có xu hướng tăng rõ rệt, với mức tăng 0,42 lần (44,68%) trong năm 2019 so với năm 2017 và 0,39 lần (40,21%) so với năm 2018 Sự gia tăng này cho thấy hiệu quả sử dụng tài sản của công ty được cải thiện, đặc biệt là vào năm 2019.
ROA được tính bằng công thức ROA = ROS x SOA Mặc dù SOA có giảm nhẹ trong năm 2017 so với 2018, sự tăng trưởng của ROA vẫn được duy trì nhờ vào việc tăng số vòng quay tài sản Cụ thể, ROS tương ứng với lợi nhuận sau thuế (LNST).
Doanh thu và ROA đã có sự tăng trưởng đáng kể, với lợi nhuận sau thuế (LNST) năm 2019 tăng 3.126.559 triệu đồng so với năm 2017, tương đương với tỷ lệ 47,42% So với năm 2018, LNST năm 2019 cũng tăng 2.902.272 triệu đồng, cho thấy sự phát triển ổn định trong hoạt động kinh doanh.
Suất hao phí tài sản so với doanh thu thuần cho thấy số tiền tài sản đầu tư cần thiết để tạo ra 1 đồng doanh thu thuần Chỉ tiêu này đã giảm từ 2,36 vào năm 2017 xuống còn 1,81 vào năm 2019, cho thấy hiệu quả sử dụng tài sản được cải thiện, tiết kiệm tài sản và nâng cao doanh thu thuần.
Suất hao phí tài sản so với lợi nhuận sau thuế cho thấy mức đầu tư cần thiết để đạt được 1 đồng lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp Chỉ tiêu này đã giảm từ 105,70 vào năm 2017 xuống còn 73,45 vào năm 2019, chứng tỏ hiệu quả sử dụng tài sản ngày càng cao, thu hút sự quan tâm từ các nhà đầu tư Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn cũng là yếu tố quan trọng trong việc đánh giá khả năng sinh lời của doanh nghiệp.
Chỉ tiêu Cuối năm Cuối năm 2019 so với cuối năm
Phân tích tình hình tài chính của tập đoàn điện lực Việt Nam giai đoạn 2017-2019 cho thấy những biến động quan trọng trong hoạt động tài chính của tập đoàn Trong giai đoạn này, tập đoàn đã đối mặt với nhiều thách thức, bao gồm áp lực từ việc tăng trưởng nhu cầu điện và các vấn đề liên quan đến chi phí sản xuất Bên cạnh đó, các chỉ tiêu tài chính như doanh thu, lợi nhuận và tỷ lệ nợ cũng đã có những thay đổi đáng kể, phản ánh sự phát triển và chiến lược của tập đoàn trong bối cảnh kinh tế toàn cầu Việc đánh giá tình hình tài chính không chỉ giúp hiểu rõ hơn về hiệu quả hoạt động mà còn cung cấp thông tin cần thiết cho các quyết định quản lý và đầu tư trong tương lai.
0 16.36 Lợi nhuận sau thuế 6,593,474 6,817,761 9,720,033 3,126,559 47.42 2,902,272 42.57 Giá vốn hàng bán 250,742,125 285,341,478 343,852,00
8 25.03 Hàn tồn kho 17,772,218 17,030,292 23,213,272 5,441,054 30.62 6,182,980 36.31 Hàng tồn kho bình quân 16,785,505 17,401,255 20,121,782 3,336,277 19.88 2,720,527 15.63
1.Hệ số sinh lời TSNH 0.063 0.054 0.059 (0.007) (11.11) 0.005 9,26
3.Thời gian 1 vòng quay của TSNH(ngày) 123 121 131 8 6.50 10 8.26
5.Thời gian 1 vòng quay của HTK(ngày) 24 22 21 -3 (12.5) -1 (4.54)
6.Hệ số đảm nhiệm của
Hệ số sinh lời của tài sản ngắn hạn đã trải qua biến động không ổn định, giảm vào năm 2018 nhưng lại tăng trở lại vào năm 2019 Cụ thể, so với năm 2017, hệ số này giảm 0,007 lần, tương đương với tỷ lệ giảm 11,11% Tuy nhiên, so với năm 2018, hệ số sinh lời năm 2019 đã tăng 0,005 lần.
9,26% Điều đó chứng tỏ hiệu quả sử dụng TSNH của Công ty còn thấp và không ổn định
Vòng luân chuyển tài sản ngắn hạn của công ty biến động trong ba năm Năm
Trong các năm 2017, 2018 và 2019, tỷ lệ vòng quay tài sản ngắn hạn lần lượt là 2,92; 2,95 và 0,75, cho thấy sự biến động không ổn định, đặc biệt là sự giảm mạnh trong năm 2019 Điều này chứng tỏ rằng công ty chưa khai thác tối đa tiềm năng và tăng cường sản xuất, dẫn đến việc lãng phí tài sản ngắn hạn.
Trong ba năm qua, số ngày một vòng quay tài sản ngắn hạn đã tăng nhanh chóng, cho thấy tài sản ngắn hạn đang vận động chậm dần Do đó, công ty cần xem xét các biện pháp để cải thiện hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn.
Nhanh hơn để nâng cao doanh thu và lợi nhuận
Vòng luân chuyển hàng tồn kho là chỉ tiêu quan trọng phản ánh số lần hàng hóa trong kho được bán ra trong một kỳ kế toán Chỉ tiêu này đang có xu hướng tăng, với mức tăng 2,15 vòng (tương đương 14,395%) trong năm 2019 so với năm 2017, và tăng 0,69 vòng (4,21%) trong năm 2019 so với năm 2018 Nguyên nhân chính của sự gia tăng này là do lượng hàng tồn kho năm 2017 đã giảm đáng kể.
Bài viết này phân tích tình hình tài chính của tập đoàn điện lực Việt Nam trong giai đoạn 2017-2019 Trong giai đoạn này, tập đoàn đã đối mặt với nhiều thách thức và cơ hội, ảnh hưởng đến hiệu quả tài chính và hoạt động kinh doanh Nghiên cứu sẽ xem xét các chỉ số tài chính quan trọng, bao gồm doanh thu, lợi nhuận, và nợ phải trả, nhằm đánh giá sức khỏe tài chính của tập đoàn Đồng thời, bài viết cũng sẽ đề cập đến các chiến lược phát triển và cải cách cần thiết để nâng cao hiệu quả hoạt động trong tương lai.
17,772,218 còn 17,030,292 so với năm 2018 Tuy nhiên do giá vốn hàng bán trong năm
2018 vẫn tăng nên vẫn làm cho vòng quay hàng tồn kho tăng
Số ngày của một vòng quay hàng tồn kho tỷ lệ nghịch với số vòng quay hàng tồn kho Năm 2017, số ngày để hàng tồn kho quay một vòng cao nhất là 24 ngày, trong khi năm 2014 chỉ là 22 ngày.
Năm 2019, thời gian luân chuyển hàng tồn kho chỉ là 21 ngày, cho thấy các chỉ số ở mức thấp, chứng tỏ tốc độ luân chuyển hàng tồn kho cao và hiệu quả sử dụng hàng tồn kho lớn Đồng thời, cần phân tích hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn để đánh giá khả năng sinh lời và hiệu quả đầu tư.
Chỉ tiêu Cuối năm Cuối năm 2019 so với cuối năm
2.Hệ số sinh lời của
Phân tích rủi ro tài chính
1 Đánh giá từng chỉ số
Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019
Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh 70,196,205 96,530,915 79,922,419
Bài viết này phân tích tình hình tài chính của tập đoàn điện lực Việt Nam trong giai đoạn 2017-2019 Trong thời gian này, tập đoàn đã đối mặt với nhiều thách thức và cơ hội, ảnh hưởng đến khả năng tài chính và hoạt động kinh doanh Nghiên cứu sẽ xem xét các chỉ số tài chính chính, xu hướng doanh thu, chi phí, và lợi nhuận để đánh giá hiệu quả hoạt động của tập đoàn Đồng thời, bài viết cũng đề cập đến các yếu tố bên ngoài và chính sách quản lý ảnh hưởng đến tình hình tài chính của tập đoàn trong giai đoạn này.
Tổng tài sản 701,580,171 706,504,275 721,460,460 Tài sản ngắn hạn 105,285,343 127,411,362 163,524,480
1.Tỷ lệ lưu chuyển tiền thuần từ
2.Tỷ suất sinh lời của tài sản (ROA) 0.95 0.97 1.36
4.Hệ số khả năng TT nợ ngắn hạn 0.91 1.05 1.25
5.Hệ số tài trợ tài sản 0.3028 0.3078 0.3139
Tỷ lệ lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh trên nợ phải trả cho thấy khả năng thanh toán của doanh nghiệp Năm 2017, tỷ lệ này chỉ đạt 14%, thấp hơn 20%, cho thấy doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc đảm bảo tài chính Năm 2018, tỷ lệ tăng lên 20%, cho thấy tình hình tài chính đã được cải thiện Tuy nhiên, đến năm 2019, tỷ lệ giảm xuống còn 16%, cảnh báo rằng doanh nghiệp có thể đối mặt với rủi ro thanh khoản và thiếu hụt tiền mặt để thanh toán nợ và duy trì hoạt động quan trọng.
Tỷ suất sinh lời của tài sản (ROA) của doanh nghiệp trong năm 2017 chỉ đạt 0.95%, tức là mỗi đồng tài sản đầu tư tạo ra 0.95 đồng lợi nhuận sau thuế, cho thấy mức độ sinh lời còn rất thấp Năm 2018, tỷ lệ này chỉ tăng nhẹ lên 0.97% Tuy nhiên, đến năm 2019, tỷ suất sinh lời trên tài sản bình quân đã tăng lên 1.36% Mặc dù có xu hướng tăng qua các năm, chỉ số này vẫn còn thấp so với mức trung bình của ngành Do đó, doanh nghiệp cần nỗ lực cải thiện chỉ số ROA để nâng cao hiệu quả hoạt động.
Hệ số nợ là chỉ số quan trọng cho biết tỷ lệ tài sản của doanh nghiệp được tài trợ bằng nợ Dựa trên dữ liệu trong bảng, hệ số nợ của doanh nghiệp trong ba năm 2017, 2018 và 2019 lần lượt là 0.697, 0.692 và 0.686 Những con số này đều lớn hơn 0.6, cho thấy doanh nghiệp đang duy trì một mức nợ an toàn và không gặp phải gánh nặng nợ quá lớn.
Hệ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của doanh nghiệp đã có sự cải thiện đáng kể từ năm 2017 đến 2019 Cụ thể, năm 2017, hệ số này chỉ đạt 0.91, cho thấy doanh nghiệp có nguy cơ phá sản do tài sản ngắn hạn không đủ để thanh toán các khoản nợ đến hạn Đến năm 2018, hệ số tăng lên 1.05 và tiếp tục cải thiện lên 1.25 vào năm 2019, cho thấy doanh nghiệp đã nâng cao khả năng thanh toán các khoản nợ vay Tuy nhiên, theo các nhà phân tích, hệ số tối ưu nên đạt mức 2 để đảm bảo an toàn tài chính tốt nhất.
1 doanh nghiệp vẫn tiềm ẩn rủi ro về thanh toán.
Hệ số tài trợ tài sản cho thấy khả năng tự đảm bảo tài chính và khả năng bù đắp tổn thất bằng vốn chủ sở hữu Năm 2017, hệ số này đạt 0.3028, và trong năm 2018, nó đã có sự thay đổi đáng kể.
Bài viết này phân tích tình hình tài chính của tập đoàn điện lực Việt Nam trong giai đoạn 2017-2019 Trong khoảng thời gian này, tập đoàn đã đối mặt với nhiều thách thức và cơ hội, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động và chiến lược phát triển Việc đánh giá các chỉ tiêu tài chính, như doanh thu, lợi nhuận và nợ phải trả, giúp hiểu rõ hơn về sức khỏe tài chính của tập đoàn Đồng thời, những yếu tố tác động từ thị trường và chính sách quản lý cũng được xem xét để đưa ra những nhận định chính xác về triển vọng tương lai.
Năm 2019, hệ số tự đảm bảo tài chính của doanh nghiệp đã tăng nhẹ, lần lượt là 0.3078 và 0.3139, cho thấy khả năng tự đảm bảo về tài chính của doanh nghiệp đang ở mức chấp nhận được và khá an toàn.
2 Phân tích rủi ro kinh doanh qua đòn bẩy kinh doanh (DOL)
Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019
Khi đòn bẩy hoạt động tăng, biên độ lợi nhuận trước thuế và lãi vay sẽ thay đổi mạnh mẽ hơn theo sự biến động của doanh thu, trong khi các yếu tố khác được giữ nguyên.
Năm 2018, doanh nghiệp đạt đòn bẩy kinh doanh cao nhất với tỷ lệ 1.89 lần, nghĩa là khi doanh thu tăng 1%, lợi nhuận trước thuế và lãi vay tăng 1.89%, nhưng khi doanh thu giảm 1%, lợi nhuận cũng giảm tương ứng Mặc dù tỷ lệ này cho thấy hiệu quả kinh doanh tốt, nhưng sự giảm sút doanh thu sẽ kéo theo lợi nhuận sau thuế giảm mạnh Năm 2017, đòn bẩy hoạt động là 1.71 lần, và dù doanh thu tăng, sự thay đổi trong cấu trúc chi phí cố định và biến đổi đã khiến đòn bẩy kinh doanh giảm xuống còn 1.61 lần vào năm 2019, cho thấy tình hình kinh doanh của doanh nghiệp đang suy giảm và ảnh hưởng đến lợi nhuận chung.
3 Phân tích rủi ro tài chính qua đòn bẩy tài chính (DFL)
Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019
DFL 3.16 3.09 2.54 Đòn bẩy tài chính năm 2017 là 3.16 lần Điều này có nghĩa là mỗi thay đổi 1% trong EBIT từ mức EBIT cơ bản 25,749,826 triệu đồng sẽ đưa đến sự thay đổi 3.16 % trong EPS.Tương tự như vậy đòn bẩy tài chính năm 2018 là 3.09 lần, nghĩa là mỗi thay đổi 1% trong EBIT từ mức EBIT cơ bản 28,063,031 triệu đồng sẽ đưa đến sự thay đổi 3.09% trong EPS Năm 2019 đòn bẩy tài chính giảm còn 2.54 lần tương ứng với mỗi thay đổi 1% trong EBIT từ mức EBIT cơ bản 31,721,019 triệu đồng sẽ dẫn đến sự thay đổi 2.54% trong EPS.
Phân tích rủi ro tài chính qua đòn bẩy tài chính cho thấy nợ có ảnh hưởng lớn đến tỷ suất sinh lợi sau thuế trên vốn chủ sở hữu Từ năm 2017 đến 2019, đòn bẩy tài chính của doanh nghiệp có xu hướng giảm, chủ yếu do lợi nhuận tăng và tác động của lãi suất Điều này cho thấy đòn bẩy tài chính của doanh nghiệp đang giảm dần, dẫn đến mức độ rủi ro tài chính thực tế thấp.
Bài viết phân tích tình hình tài chính của tập đoàn điện lực Việt Nam trong giai đoạn 2017-2019, nhấn mạnh mức độ rủi ro tài chính tiềm ẩn khá cao Điều này được thể hiện qua việc sử dụng nợ và cơ cấu tài chính của doanh nghiệp, cho thấy cần có các biện pháp quản lý rủi ro hiệu quả hơn để đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững trong tương lai.
C TRIỂN VỌNG CỦA CÔNG TY TRONG TƯƠNG LAI:
Công ty đang không ngừng xây dựng và phát triển, đồng thời tiếp tục đầu tư mở rộng quy mô kinh doanh Điều này giúp đảm bảo tiềm lực kinh tế vững mạnh, cho phép công ty cạnh tranh hiệu quả với các doanh nghiệp trong và ngoài nước.
Về thị trường và phân phối của công ty:
Thị trường tiêu thụ sản phẩm hàng hóa là yếu tố quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, vì nó là nguồn đầu ra của quá trình sản xuất kinh doanh Để nâng cao hiệu quả hoạt động, doanh nghiệp cần nghiên cứu thị trường tiêu thụ một cách kỹ lưỡng, nắm bắt thông tin thiết yếu về nhu cầu và khả năng tiêu thụ, cũng như các điều kiện để xâm nhập thị trường.