1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Áp dụng mô hình camels trong đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng tmcp công thương việt nam,

70 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Áp Dụng Mô Hình CAMELS Trong Đánh Giá Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Của Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam
Tác giả Lê Ngọc Huyền
Người hướng dẫn THS. Đỗ Thị Thu Hà
Trường học Học viện Ngân hàng
Chuyên ngành Ngân hàng
Thể loại khóa luận tốt nghiệp
Năm xuất bản 2017
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 70
Dung lượng 1,5 MB

Nội dung

NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN NGÂN HÀNG -***** - KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ÁP DỤNG MƠ HÌNH CAMELS TRONG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM HỌ VÀ TÊN SINH VIÊN : LÊ NGỌC HUYỀN LỚP : K16NHK KHÓA : 2013 – 2017 KHOA : NGÂN HÀNG Hà Nội, tháng năm 2017 NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN NGÂN HÀNG -***** - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ÁP DỤNG MƠ HÌNH CAMELS TRONG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN : THS ĐỖ THỊ THU HÀ HỌ VÀ TÊN SINH VIÊN : LÊ NGỌC HUYỀN LỚP : K16NHK KHÓA : 2013 – 2017 KHOA : NGÂN HÀNG Hà Nội, tháng năm 2017 GVHD: THS Đỗ Thị Thu Hà L I CAM ĐOAN Em em t Nam Em Sinh viên Lê Ngọc Huy n GVHD: THS Đỗ Thị Thu Hà L I CẢM ƠN Không có s thành cơng mà khơng gắn li n với s hỗ trợ hay nhi u, dù tr c ti p hay gián ti p c ầu học t p giả i khác Trong su t th i gian từ bắt ại họ e úp ỡ c a quý thầy c e b ả ợc nhi u s quan ợ b ấ ỗ Th Thu Hà - ã úp ỡ ả e ữ ấ ã ắ ọ ầ ọ ã b ã bạn bè ả - úp ỡ dù e e b b ợ p ả ọ t Nam ã ạ b b bả ữ p ầ ấ bạ ợ ả Sinh viên Lê Ngọc Huy n GVHD: THS Đỗ Thị Thu Hà MỤC LỤC L I MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thi t c tài _ T ng quan nghiên c u 2.1 Nguồn g c h th ng CAMELS 2.2 M t s nghiên c u tiêu bi u v mơ hình CAMELS 2.2.1 ớc 2.2.2 ớc Mụ nghiên c u _ Phạ ợng nghiên c u _ p p u K t cấu khóa lu n CHƯƠNG I NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ MƠ HÌNH CAMELS TRONG ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGÂN HÀNG _ Phân tích hi u hoạ ĩ p 1.1 u hoạ 1.2 Mục tiêu c a phân tích hi u hoạ 1.3 Các p ại ng kinh doanh c ng kinh doanh ng kinh doanh _ p p phân tích hi u hoạ Phân tích hi u hoạ ng kinh doanh c a NHTM _ ng kinh doanh c a NHTM theo mơ hình CAMELS 2.1 Giới thi u chung v mơ hình CAMELS _ A 2.2 N i dung c LS u hoạ ng kinh doanh c a NHTM 2.2.1 M an toàn v n ( C - Capital Adequacy ) 10 2.2.2 Chấ ợng Tài sản (A - Asset Quality) 11 2.2.3 c quản lý (M - Management) _ 12 2.2.4 Tính sinh l i (E - Earnings) _ 12 2.2.5 Thanh khoản (L - Liquidity) 13 2.2.6 Ư nhạy cảm r ợ i với th m c a vi c s dụ ng (S - Sensitivity to Market risk) 13 A LS u hoạt ng kinh doanh c a ngân hàng 14 GVHD: THS Đỗ Thị Thu Hà 3.1 Ư 3.2 m_ _ 14 ợ m _ 14 KẾT LUẬN CHƯƠNG I 15 CHƯƠNG II ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA VIETINBANK GIAI ĐOẠN 2013-2016 _ 16 T ng quan v Vietinbank _ 16 Phân tích hoạ ng kinh doanh c a Vietinbank theo mơ hình CAMELS giai ạn 2013-2016 17 2.1 K ng kinh doanh c a Vietinbank từ 2013-2016 _ 17 2.2 Phân tích hoạ 2.2.1 M ng kinh doanh c a Vietinbank từ 2013-2016 18 an toàn v n (C - Capital Adequacy) 18 2.2.2 Chấ ợng Tài sản (A - Asset Quality) 22 2.2.3 c quản lý (M - Management) _ 27 2.2.4 Tính sinh l i (E - Earnings) _ 34 2.2.5 Thanh khoản (L - Liquidity) 38 2.2.6 nhạy cảm r i với th ng (S - Sensitivity to Market risk) 39 ng kinh doanh c a Vietinbank từ 3-2016 41 3.1 Thành t u _ 41 3.2 Hạn ch nguyên nhân 43 3.2.1 Hạn ch 43 3.2.2 Nguyên nhân 43 KẾT LUẬN CHƯƠNG II _ 44 CHƯƠNG III GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA VIETINBANK TRONG TƯƠNG LAI _ 45 ớng phát tri n c e b Giải pháp nâng cao hi u hoạ 2.1 Giả p p 2.2 Giải pháp v 2.3 Giả p p ạn tới 45 ng 46 ng công tác cho vay 46 ng v n 46 nt _ 47 2.4 Quản tr r i ro 47 2.5 Giải pháp phát tri n d ch vụ _ 49 2.6 Nâng cao chấ ợng tín dụng 50 2.7 Phát tri n công ngh thông tin _ 51 GVHD: THS Đỗ Thị Thu Hà 2.8 Phát tri n nâng cao nguồn nhân l c _ 51 2.9 i mạnh mẽ công tác truy n thông, 2.10 2.11 b u 53 c quản lý _ 53 ng d ch vụ _ 54 M t s ki n ngh 54 3.1 Ki n ngh i với Qu c h i Chính ph 54 3.2 Ki n ngh i với NHNN _ 55 KẾT LUẬN CHƯƠNG III 55 KẾT L ẬN KHÓA LUẬN 56 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO _ 57 NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN 59 GVHD: THS Đỗ Thị Thu Hà DANH MỤC K T VIẾT T T Từ đầy đủ Từ viết tắt BCTC Báo cáo tài BG B CAR H s an tồn v n t i thi u CCTCPS Công cụ tài phái sinh CK Ch ng khốn CNTT Cơng ngh thông tin CV Cho vay DN Doanh nghi p c ại h ồng c EPS H s thu nh p c phi u FED Cục d trữ liên bang Mỹ FL H s H1 Chỉ s trạng thái ti n mặt H2 Chỉ s ch ng khoán khoản Q H ị bẩy tài ồng quản tr KH Khách hàng LDR Tỷ l s dụng v n huy LN Lợi nhu n NIM Tỷ l thu nh p lãi c n biên ớc NHNN ại NHTM NOM cho vay Thu ngồi lãi biên rịng X PG Bank ầu Petrolimex ROA Tỷ suất lợi nhu n t ng tài sản ROE Tỷ suất lợi nhu n v n ch sở hữu SPDV Sản phẩm d ch vụ SXKD Sản xuất kinh doanh TCTD T ch c tín dụng TG Ti n g i GVHD: THS Đỗ Thị Thu Hà Từ đầy đủ Từ viết tắt G T c TNHH Trách nhi m hữu hạn TS Tài sản S B Tài sả ảm bảo TSTC Tài sản tài VCSH V n ch sở hữu VietinBank mại c phầ t Nam GVHD: THS Đỗ Thị Thu Hà DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Tình hình v n ch sở hữu c a Vietinbank cu i 2013-2016 18 Bảng 2.2: H s ị bẩy tài c e e Bảng 2.3: Các khoản ngoại bảng c b b 3-2016 19 ạn 2013-2016 _ 21 Bảng 2.4: Tình hình tài sản có c a Vietinbank 2013-2016 _ 22 Bả : ởng cho vay khách hàng Vietinbank 2013-2016 _ 23 Bả 6: ấu danh mục cho vay theo nhóm nợ 24 Bả :D ợ cho vay khách hàng theo kỳ hạn _ 25 Bảng 2.8: M c trích l p d phịng r i ro Vietinbank 2013-2016 26 Bảng 2.9: Bảng 2.10: Q e b 27 s tài Vietinbank 34 Bảng 2.11: Phân tích h s ROA Vietinbank 2013-2014 36 Bảng 2.12: Phân tích h s ROE Vietinbank 2013-2014 36 Bảng 2.13: Tỷ l thu nh p lãi c a Vietinbank 2013-2016 _ 37 Bảng 2.14: Chỉ s H1 c a Vietinbank 2013-2016 38 Bảng 2.15: Chỉ s H2 c a Vietinbank 2013-2016 38 GVHD: THS Đỗ Thị Thu Hà CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA VIETINBANK TRONG TƯƠNG LAI Định hướng phát triển Vietinbank giai đoạn tới Với mục tiêu khẳ e v B ớc khu nh v th c a VietinBank th ã ợ nh rõ chi ớng phát tri n trung dài hạn c a VietinBank trở thành ngân hàng hi ầm cỡ khu v ởng cao liên tục, trở Nam Á, mục tiêu chung c a VietinBank trì t ầu Ngành thành Ngân hàng có quy mơ t ng tài sản lớn nhất, hi u hoạ Ngân hàng Vi t Nam Ti p tục phát tri n mạnh hoạ ới mục tiêu an toàn, hi u quả, tạo n n tảng phát tri n b n vữ ồng th i th c hi n trách nhi m chia sẻ ới c K ồng thơng qua sách an sinh xã h i b p K ả K b ụ ọ ẻ K D FDI p ụ p ụ ợ K D ấ ả p ợ ợ bả b ữ p ắ ầ SXKD ợ ỷ ọ %; ụ ả p ẩ Gả ả K ặ ẽ ụ p ụ ụ ụ/ ả p p ợb p p ợ ù ặ A ợ ấ ỉ %/ ợ B b ả p p ụ Q ả ỷ p GB o VietinBank p ò ỷ ả p ả ụ ấ ả ( ầ ọ ầ ) Á ằ ụ ẩ ầ b p 45 b ợp b é GVHD: THS Đỗ Thị Thu Hà ắ ỉ p ấ ấ ỗ Q ấ ễ ầ ấ ụ ụ p ả p inh doanh 2017 ầ Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động 2.1 Giải pháp tăng cường công tác cho vay Vietinbank nên ỳ ữ e ả p ẩm ã ẩ p ầ ụ ả bả ã ấ ả ọ b ả ặ b b ạ ữ p ụ p KH D Giải pháp huy động vốn : : e ầ … ẩ ả p ẩ ụ phẩ ữ ả p ẩ ấ ả ả ợ ầ bả KH ọ ả p ẩm B p 46 thu ụ NH … ặ b b p e ã ọ e ữ ầ p ù ợp Bên cạ ầ e ầ p ả ợ b p ú KH ấ e ụ ữ b SP ả p ẩ ả ĩ a : ẩ ữ e NH ữ 2.2 hút KH ầ ụ ọ ĩ ụ p bả ụ b bả p ụ p ụ e ả gân nhanh Vì b ĩ quan p ợ ọ e KH ấ ấ ụ KH ắ ả ừb ữ ấp p ụ ụ p p ý KH p ụ NH ọp ả ầ ã ặ p p ý NH ả p ẩ ữ ầ ả p ẩ , ấ, ợ b ụ ữ KH ỗ ữ ả ú ễ K p ả ợ KH GVHD: THS Đỗ Thị Thu Hà ả ả ĩ ầ ỡ ạ ợ ò ả p ẩ : ả p ẩ NH NH ã ấ KH ợ ợp ý Giải pháp tăng quy mơ vốn tự có 2.3 L n từ nguồn n i b : ọ NH NH Ư ab p ả ỷ ĩ ỡ : Bở p ỉ p ấp ạp b ò ợ ợ e ả ý é ẫ ĩ ả ợ ợ ò ỷ ữ ầ NH D n từ vi c phát hành c phi u mới: b ữ ợp ý ầ p ả ọ ữ ặ ã ẽ p NH ầ p ò ấp ọ ả p NH p p ả ĩ ả ù ỷ ý p ả p ụ NH ữ b p p L ữ p p Song 2.4 ụ p p p p úp NH ẫ ợ p ã ỗ Quản trị rủi ro Tri n khai mơ hình vịng ki m soát xuyên su t theo nghi p vụ, VietinBank ã cv ng dây nóng v r c theo thông l qu c t nhằm cung cấp kênh thông tin ẩn danh cho cán b ợc phản ảnh tr c ti p v hành vi, giao d ch nghi ng vi phạm chuẩn m c ngh nghi p từ ồng nghi p ã ạo tạ bạch với r i ro h th ng thông , th hi ầ tin xuyên su t từ ch tài x phạt phù hợp n cán b khắp vùng mi e ớng tới xây d ồng th ản tr r i ro lành mạnh i nâng cao hi u hoạ thi sách nâng cao ng dụ ảm bảo lỗi không tuân th di n sớm, vấ hỗ trợ giải quy (i) ng c a b máy KTKSNB thơng qua hồn v m soát hoạ ợc phát hi n k p th i, r i ro lớ , quy trình, h th ớng mắc c a chi nhánh Quản trị rủi ro tiền tệ 47 ã ã ng, ợc nh n ợc nghiên c u chỉnh s a, GVHD: THS Đỗ Thị Thu Hà ầ : e B p I R i ro ti n t tích, d báo bi ầu ng kinh doanh ngoại t : i với VND e B nh v trạng thái ti n t ồng ti n hạn m c dừng lỗ v hoạ với từ ợc phòng ngừa r ồng ti c a ợc ợc NH s dụ ợc trì hạn m ã i ng kinh doanh ngoại t phù hợp ồng ti với m c r i ro mà NH cho phép Trạ ngày chi c Lào ợc NH theo dõi thông qua phân ồng ti ng tỷ giá c p chi nhánh ầ i với khoản mụ ầu i ro ti n t hoạt ý hàng ảm bào trạng thái t l p Quản trị rủi ro lãi suất (ii) ấp danh mục: VietinBank hoàn thi n h th ng quy ch , quy trình quản lý r i ro NH theo thông l qu c t B e II nh c e b ã ng, tri n khai liên tục nâng cấp h th ng phần m m Quản lý tài sản nợ - có (ALM) theo thông l qu c t , cung cấp t ĩ hạ ng báo cáo chênh l ch kì hạ e u chỉnh th i hạ ồng th nh giá lại c a khoả c a nguồn v n ki m sốt chênh l ch kì hạ ấp e B th nh giá lại u khoản phòng ngừa u chuy n v n n i b ng, trụ sở có th ù e nh i giá mua Quản trị rủi ro tín dụng ng tín dụng, VietinBank thi t l p hạn m c tín dụ ả nợ c chính, khả a lý, ngành ngh ợng tín dụng, d báo sớ i v tình hình tài ầ NH i với từ Vietinbank nên ả lý tài sả i tác, x p hạng tín dụng KH ầ i với hoạ ng liên NH, NH thi t l p hạn m c i tác cụ th nh s nợ xấ S B ợ ò S B; ả nợ có bi n pháp x lý thu hồi nợ phù hợp theo nhóm: x ảm bảo, bán nợ cho VAMC, miễn giả D RR ng với ợc với KH ĩ r i ro mà NH có th chấp nh Thi t l p quy trình soát xét chấ dụ c ợng khách hàng, sản phẩm i với từ i với hoạ m ã nh giá lại phạm vi cho phép ớng hoạt d ng c a NH diễn bi n th (iii) B u hành thông qua công cụ giá mua bán v n n i b FTP ã bán v e ng với th i hạ giao d ch: tất hợp ồng tín dụng phả r i ro lãi suấ / ảm lãi ng x , báo cáo phân tích k ch bả suất nhằm hỗ trợ cơng tác quản lý r i ro lãi suất c a NH hi nh giá lại theo kì xố nợ… 48 ã thu hồi nợ, khởi ki n, s GVHD: THS Đỗ Thị Thu Hà Quản trị rủi ro khoản (iv) NH ã b nh quy trình v quản lý khoả tl p nh v vi c quản lý khe hở khoản theo kỳ hạn, s ẳng khoản, xây d ng h th ng d phòng ro khoản, k ch bả khoả ch ng r i ng bi n pháp x lý tình hu ng thụ ng có bi n ng ởp nh kì hàng tháng y ban ALCO ti n hành họp y ban AL Q n ngh vớ b có ạo thích hợp Ngồi ra, NH cịn trì danh mục TS d trữ th cấp trái phi u Chính ph , có th ồn v n th cấp bán repo vớ ồng th i khoả khoản (n u phát sinh) 2.5 Giải pháp phát triển dịch vụ (i) Phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ e b p e e ấ NH KH ả p ẩ ợ (ii) ấ p ữ ả p p úp ý ả p ụ ả p ẩ ồng th ụ ợ ả p ẩ ặ b Phát triển dịch vụ thẻ ấp ẻ ợK ấp ẻ ữ ữ ấ ả ả ụ ã p ỗ ã Vietinbank, t ẻ ắp ng hó ẻ ợ ụ … D p KH ẻ bằ ả ý … p ụ ụ ẻ ẻ Phát triển dịch vụ toán Vietinbank th c hi ợ ả p ẩ ụ, t ã ầ chuẩ ẽ ấ p Vietinbank nên mở (iii) i p p ụ p ẳng ng hợp ầ p : Internet banking/Home bankingạ p ò ữ ụ Bên cạ p 49 ụ ẩ ã ẩ ụ ụ ụ ả e GVHD: THS Đỗ Thị Thu Hà ả ú ụ ặ ợ bả ẻ ợp ng ỗ ợ NH ý p ụ ấ 2.6 Nâng cao chất lượng tín dụng (i) Nâng cao chất lượng thẩm định tín dụng ầ Vi c thẩ p ấp p ụ ẩ b b p ả ọ ả ; ả ụ ằm t ợ p DN p p ý KH p ĩ ; ấ ợ - ữ ỡ ặ b DN ợp DN ọ BCTC- ấ õ ả nhân viên thẩ L ấ ả ụ p b e p ả ẩ p ả p ầ ợ ấ ò /p ấ ụ K ả ễ ầ ụ ụ ả ĩ ả ụ KH ợ ầ NH ữ ấ e ù ả ọ è p ồng th i mở e-b ụ ụ DN ầ ợ Kiểm soát chặt chẽ giai đoạn sau cho vay (ii) K ụ ả ả ợ ụ é p p ợ ụ ẫ ý ầ e KH ả ợ ú KH p ữ p p b b ý ợp ý ợ ả ầ õ ặ ẽ b p b e /p ả e ụ ụ ấ ấ bã ụ ỉ KH ạ ò ụ ầ p e ợ ả … ả õ ấ S ợp KH ặp õ ặ 50 ợ ẽ sau cho vay có tác ụ ầ GVHD: THS Đỗ Thị Thu Hà ả bả KH ụ p ú p ụ p ấ ( ) p Hoàn thiện hệ thống xếp hạng tín dụng nội (iii) ễ b p p ụ KH e ụ ợp ọ ả ả ụ ụ p ụ ẩ ụ b ụ ụ ặ ấ ẩ ả p ấ Vì v y Vietinbank ầ bả KH NH b ụ p ụ ỉ p KH X p ấ ợ ụ ò ặ ấ ữ ợ e ợ ẹ é ả ẽ ặ ấ ẻ e ả Phát triển công nghệ thông tin 2.7 e p ầ b ầ )ở ấp ( ảp ầ b ả ữ ả bả ầ ả ụ ả p ẩ ợp ý p ợ ả ả p ẩ ý ả : ả ý ả ả b ạ ả ả ầ ả ; úp p 2.8 Phát triển nâng cao nguồn nhân lực (i) Đào tạo đào tạo lại cho nguồn nhân lực có 51 ả ả ẩ ấp ã ụ ả : bả bả ẻ ; ả p ẩ … p Ứ ữ : ả ầ ý ụ NH ụ b viên tác ng ữ ả ả ả p ẩ ầ ã ẻ phẩm I e e ữ ụ; ả p ẩ NH p bả ấ ấ NH ả ý ả GVHD: THS Đỗ Thị Thu Hà Vietimbank cần t b bằ bồ ạ p ắ ỹ ỡ ả ặ bả NH ầ ợ ợ p p ấ ả ; bả ã ; ụ ữ Áp :b ằ ụ p ấ NH p e ỡng ọ úp p ụ ụ ớp bồ nhằ ặ b p …Bên cạnh bả p ụ p ỗ ỹ sách, mụ … Môi trường làm việc chế độ đãi ngộ hợp lý (ii) ầ NH ữ ợp ã ã ả ấ ợ ạ p ấ i quan h ọ ắ - õ ợ ầ ẳ h NH L NH nhà ữ ấ ầ ấ p ú ĩ ợ ả ã ữ p ầ bả ấ ỗ ã ữ p ả e p ù ợp ả b n ầ e e p ả p b ợp ý; ấ ữ ữ p ả b ỉ e 52 ả ữ e ữ ầ ặ b ã ầ GVHD: THS Đỗ Thị Thu Hà ọ D bằ ữ ấ ú ỡ … ặ ả ọ ấ NH ầ ợ ọ ấ ấ p ã ằ p ợ ắ Đổi mạnh mẽ công tác truyền thông, quảng bá thương hiệu 2.9 Tích c c tham gia tuyên truy n, quảng bá ch a Chính ph , n thông k t ợc c a Ngành NH nói chung n thơng, xuất ấn VietinBank nói riêng; tri phẩm, phim ảnh ý qu b u VietinBank, tài trợ h i thảo, h i chợ mang tính ĩ p bằ bằ ấ p ò ầ NH ã p ấp ợp ý ạ p p e ắp b ằ p p ụ p ò b ọ ẩ e ắp : cầ p NH p t th c ợ ợ p ọ hàng ọ; ọ ò p ã ầ p ụ ụ ụ NH ý ả p ẩ p ả p ẩ ầ ụ p ụ p 2.10 Nâng cao lực quản lý ấu t ch c c a NH c c a b máy quản tr ồng quản tr c a Vietinbank cần chọ H ĩ cao, kinh nghi m dày dặ vi u hành NH vi c xây d Q BG c chuyên môn c NH có phẩm chấ e b ct ảm trách ần quan tâm có trách nhi m cao ng ki m soát t t Nâng cao nh n th c c a nhà quản lý cấp cao v nguyên tắc kinh doanh NH, s tôn trọng pháp lu t s cần thi t c a vi c xây d ng mơ hình quản lý r i ro phù hợp vớ b với hoạ ặ m hoạ Q ng c a NH u hành cần nh n th c rõ tầm quan trọng c a b ph n ki m toán n i b ng kinh doanh c a NH bi p p ầ i m toán n chấ ợng, hi u cơng tác ki m tra, ki m tốn vi c phát hi n tồn hoạ ừa gian l n, giảm thi u r i ro kinh n ib 53 GVHD: THS Đỗ Thị Thu Hà doanh ng ng dụng tin học công tác quản tr phép xây d ng m giám sát t u cho ng xuyên liên tục, hoạ p th ng H i sở có khả ng ặn k p th i sai sót phát sinh 2.11 Tăng cường dịch vụ chăm sóc khách hàng ữ KH ạ K KH p ù ợp KH NH e õ b NH ụ ặ b p NH… ụp ả ; KH ý ắ p: ọ ả : NH khác; KH p ả ầ p b p ng n ụ KH p ả Vieti b ắ ụ p ụ KH p ả ả bả ; p KH p ả ọ ả S ấ p p ò ầ p ả p thành thói quen Một số kiến nghị Kiến nghị Quốc hội Chính phủ 3.1 ồng b h th ng pháp lý, nhấ Ti p tục hoàn thi ấ ng sản, quy n s dụ p p ý thu n lợi cho vi c bả ảm X lý tài sản bả ấ ằ ỗ ợ D D : ặc thù cho VAMC vi c mua m nợ xấ ng, tạ u ki n cho NHTMNN ẩy nhanh ti tụng thi hành án cầ ẩy nhanh ti ng ph i hợp hỗ trợ NHTM B t khoản nợ xấu c a NHTM theo giá th x vụ án nhân dân cấp vi c th c hi e ý ãb A ắ bạ ụ p ù ợp ĩ ớng dẫn Toà nh v uỷ quy n nhằm tháo gỡ khó c x lý nợ xấ D; xét thi hành án nhằm hỗ trợ công tác x lý thu hồi nợ c a NHTMNN Toà án nhân dân t i cao cần nghiên c u th ng nhấ ụ c v bất ảm ti n vay x D p x lý thu hồi nợ xấ x lý d ĩ ầ ụ ụ ữ ụ NH NH 54 GVHD: THS Đỗ Thị Thu Hà ụ ụ ả p ẩ sách hỗ ợ p … ầ b p b ữ 3.2 Kiến nghị NHNN Hỗ trợ v sách, kỹ thu t, tài (thơng qua t ch c tài qu c t ) ( vi c th c hi quản tr B e II…) c cạnh tranh c a NH p ụ ọ ò ỷ ; ọ ã p ù ợp b p ụ ã ấ e ỉ p p ụ ụ ả ợ b p ạ ằm hỗ ợ ợ ấ D p ợ úp A ỷ ý ọ ý ấp ữ ý ợ ấ bở ợ ả úp ặp ò D ợ b D ấ ữ b p ụ b ụ X ụ ấ p ụ p ụ ã b ớ ĩ ằ ấ; ắ p g p ng xuyên rà soát, huỷ b ợ ; ắ c ản trở quy n t ch c a NHTM chồng chéo, không cần thi ầ ằ ấ p KẾT LUẬN CHƯƠNG III ởn p ỉ tiêu tài cấu phần c a mơ hình CAMELS, d a hạn ch ững giả p p ngân hàng phải th c hi trình tri n khai giả p p hoạ ò b ã ã ạn tới Trong u hành có nh n th ú ng c a ngân hàng có d báo xác diễn bi n c a th v n dụng giải pháp m t cách t Vietinbank ngành ngân hàng 55 ắn ng ằm c ng c v th c a GVHD: THS Đỗ Thị Thu Hà KẾT L ẬN Tình hình k t hoạ 2013 - ợ p nhìn cụ th e ng kinh doanh c A b LS ã ẫ th c trạ ợ p ả p p ữ ú bả ắ A ữ ợ Q ả ữ ữ ấ p ả ụ p b nhi u e ã Vietinbank qua mơ hình ẫ ấ b CAMELS Ngoài th mạnh, Vietinbank vẫ ắ p ụ Vietinbank ợ p ầ ã m mạnh LS úp ả e ữ ò ả ọ ớc, t n k t Thông qua vi ữ ú ò ả úp ạ ả p p p ặ ữ ợ ả 56 pý ầ bạ GVHD: THS Đỗ Thị Thu Hà DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO B ạn 2013-2016 ng niên Vietinbank giai B e Báo cáo quản tr e D S Y b ạn 2013-2016 b Private and F e ạn 2013-2016 S “A B I Se e e A f b ” - Pacific Business Review International Volume 8/ Issue 9/ March 2016 Lu t TCTD Vi t Nam 2010 e R “De e f e e b ' pe f e” - International Journal of Multidisciplinary Research and Development/ Volume: Issue: 10/ 652-664 Oct 2015 BS “B ” K A “ e F ef e B e CAMEL: A Study on Selected Islamic Banks in Bangla e ” - Asian Business Review / Volume Number 1/2016 (Issue 13) f “ ỷ suất sinh l i c a Vietinbank so vớ b 10 ớc Vi / / -NHNN, 2012 11 ớc Vi 3/ 3/ -NHNN, 2013 12 ớc Vi 36/ 4/ -NHNN, 2014 “ 13 Nguyễn Công Tâm, Nguyễ Á b u hoạ ” ng c a Ngân hàng ọc kinh nghi m cho Vi ” – Những vấ KINH TẾ VÀ CHÍNH TRỊ THẾ GIỚI s 11 (199) 2012 “ 14 PGS.TS Nguyễn Khắ n Toán kinh t , Th ng kê, kinh t ợng Anh - Vi ” 15 S ặng Th Vi ạ” c - THS Phan Anh Tuấ 16 THS Nguyễn Th K p 17 “ c e ” - Tạp chí ngân hàng (NHNN), 2016 n học li u mở Vi “ ại hoạ ại n n kinh t th 18 e “ p ” “ ỷ l nợ xấu c a Vietinbank 2013- 6” 19 Vietinbank.vn 20 e “ 21 Vietstock.vn “ ỉ s lạm phát Vi t Nam 2013- 6” ởng kinh t Vi t Nam 2013- 57 6” a ngân GVHD: THS Đỗ Thị Thu Hà 22 Zedan and Daas, “ e B A U A L e” - International Journal of Economics and Financial Issues/ Vol Issue 1/ 2017 58 GVHD: THS Đỗ Thị Thu Hà NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN 59

Ngày đăng: 17/12/2023, 00:24

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w