Smartlog - Bài Thuyết Trình - Mô Hình Kinh Doanh Và Đề Xuất Kế Hoạch Tăng Trưởng

32 24 0
Smartlog - Bài Thuyết Trình - Mô Hình Kinh Doanh Và Đề Xuất Kế Hoạch Tăng Trưởng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

infinite smart logistics GIỚI THIỆU TEAM ĐIỀU HÀNH Founding team profile KURT BINH TÙNG LÊ Tốt nghiệp Master Supply Chain Management , MIT , Mĩ Tiến Sĩ CNTT , optimization, Big data, Đại Hoc Sydney, Úc Hơn 15 năm kinh nghiệm ngành logistics supply chain bao gồm tư vấn chiến lược, triển khai vận hành dự án lớn Hơn 5năm làm việc tập đồn cơng nghệ Mĩ lĩnh vực supply chain optimization technology Đã làm việc nhiều dự án lớn liên quan đến logistics KCV, Masan, Ajinomoto, Vinmart, Big C, Nortel, Ericcson, TRÍ NGUYỄN HẠNH NGUYỄN năm kinh nghiệm phát triển giải pháp phần mềm lớn nhân quản trị , Quản trị cửa hàng, hệ thống truy xuất nguồn gốc, hệ thống quản lý nhà cung cấp 15 năm kinh nghiệm lĩnh vực vận hành logistics vận tải cho công ty đa quốc gia Tham gia nhiều dự án cải tiến vận tải Có nhiều kinh nghiệm phát triển tối ưu vận tải infinite smart logistics Bản thuyết minh mơ hình kinh doanh Dành cho nhà đầu tư chiến lược All rights reserved 2016 Section I: Mơ hình kinh doanh Nền tảng mơ hình kinh doanh Sự hiệu ngành logistics Những thách thức ngành vận tải Các quy định ngày chặt chẽ ngành vận tải: tải trọng, tuân thủ vấn đề an toàn, an ninh môi trường Thị trường phân mảnh đỏi hỏi khả cộng tác cao Mạng lưới cung ứng ngày mở rộng phức tạp Yêu cầu ngày cao chất lượng dịch vụ vận chuyển Những thách thức ngành vận tải Năng lực CNTT Thiếu kết nối thơng tin Chi phí vận tải chiếm tỉ trọng lớn ngày tăng áp lực cạnh lớn Những áp từ ngành dịch vụ logistics Áp lực chủ hàng Carrier Pressures… • Yêu cầu chất lượng dịch vụ ngày cao • Yêu cầu cạnh tranh chi phí phổ biến • Chuỗi cung ứng ngày phức tạp khó kiểm sốt • Quy định quản lý đỏi hòi chủ xe 3PL phải ngày chuyên nghiệp • Áp lực cạnh tranh chi phí ngày lớn • Mất cân cung cầu diễn phổ biến • Áp lực tối ưu doanh thu, đội xe, vận chuyển để khai tác tối đa tài sản …Tác động • Chi phí vận tải (12% of GDP) tiếp tục tặng • Mở rộng, sát nhập nhà vận tải có quy mơ tính chun nghiệp cao Increased Demand for Comprehensive Transportation Mgmt Solutions Các thách thức vận hành Carriers Forwarders 3PLs Customs Brokers Transportation Providers Planning Execution Shipper Fragmented Organizations Trading Partners Suppliers Contract Mfgrs Manual Processes Customers • Thiếu khả kiểm sốt tổng thể quy trình (end to end visiblity and control) • Thiếu khả kiểm sốt việc planning optimizaiton • Quy trình nặng nề giấy tờ tốn thời gian • Khơng kiểm sốt ngoại lệ • Thiếu khả phối hợp phận • Thiếu khả kết nối với đối tác logistics (vendor, shipper, ) A Need for Change Leading Business Trends • Cơng nghệ tiên tiến cho phép xử lý phức tạp mạng lưới logistics lực chun chở • Có thể thúc đẩy việc kiểm sốt tối ưu chi phí vận chuyển • Thích ứng nhanh tự động hố quy trình thay đổi hàng ngày • Cho phép quản lý biến động, ngoại lệ kiện bất thường • Tăng khả kiểm sốt tổng thể logistics thơng qua việc cộng tác với đối tác • Khả hợp tác chia sẻ nguồn lực vận tải Thị trường TMS/WMS Việt Nam Chủ hàng TMS • • • • WMS • • • Công ty Vận tải logistics Chưa có giải pháp TMS tồn diện cho thị trường vận tải Việt Nam Các giải pháp TMS tập trung vào việc quản lý nội TMS chưa hỗ trợ giải pháp tối ưu việc lập kế hoạch khả xử lý dịch vụ phức tạp vận tải Các giải pháp TMS nước đắt (~ vài trăm ngàn USD) khó áp dụng tiêu chuẩn Việt Nam đặc thù Chưa có giải pháp WMS hiệu Các giải pháp WMS nước đắt triển khai tốn Các dự án WMS triển khai lâu chưa có đội ngũ am hiểu thị trường Confidential 9 Dung lượng thị trường TMS/WMS Nhóm khách hàng Loại khách hàng Số lượng Quy mơ vận Tiềm tải bình dịch vụ quân Chủ hàng Chủ hàng quy mô vừa lớn 1000 20-100 xe TMS,WMS, Bidding 3PL/Freight Forwarder 3PL nội địa lớn vừa 300 20-50 xe TMS, WMS, Bidding Chủ xe tải Chủ xe lớn 500 30-60 xe TMS, Bidding Chủ xe tải Chủ xe 3000 5-10 xe Bidding nhỏ/vừa Tổng thị trường: 600 ngàn xe tải loại Mục tiêu: đạt 10 ngàn xe chạy Smartlog (20172018) Confidential 10 Mơ hình vận hành Dịc h vụ BI G dat a Dịch vụ anabroker vận lyti tải govantai.com cs Ưu tiên tập trung năm 20172019 Dịch vụ bidding kho bãi/trang thiết bị Dịch vụ bidding vận tải Hệ thống WMS tích hợp với TMS Dịch vụ TMS/WMS for shippers Ưu tiên tập trung năm 2017 Dịch vụ WMS/TMS for 3PL/Carriers Confidential 18 HỆ THỐNG TMS DÀNH CHO HOẠT ĐỘNG MÔI GIỚI VẬN TẢI (BROKERING PORTAL) Tổ ng th ể hệ th ốn g QUẢN LÝ VÀ GIÁM SÁT CÁC HOẠT ĐỘNG BIDDING (BIDDING EXECUTION) HỆ THỐNG MÔI GIỚI VẬN TẢI (TRANSPORT BROKER) Quản lý giao dịch với mơi giới vận tải Bảo hiểm hàng hóa Bảo hiểm v/chuyển Quản lý giao dịch với môi giới vận tải HỆ THỐNG BẢO HIỂM Hệ thống TMS dành cho chủ hàng Quản lý hoạt động bidding Quản lý toán dịch vụ gia tăng HỆ THỐNG CHỦ HÀNG Bidding Hàng vận chuyển Bidding Xe vận chuyển HỆ THỐNG BIDDING Module: Tích hợp thơng tin hệ thống TMS trực tiếp chủ hàng nhà vận tải Quản lý hoạt động bidding Hệ thống TMS dành cho nhà vận tải Quản lý toán dịch vụ gia tăng HỆ THỐNG NHÀ VẬN TẢI HỆ QUẢN TRỊ BIDDING HỆ QUẢN TRỊ THANH TOÁN VÀ DỊCH VỤ GIA TĂNG HÊ QUẢN TRỊ TMS HỆ QUẢN TRỊ KHÁCH HÀNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ GOVANTAI.COM Hệ thống quản trị govantai.com HỆ QUẢN TRỊ TMS HỆ QUẢN TRỊ THANH TOÁN VÀ DỊCH VU GT HỆ QUẢN TRỊ BIDDING HỆ QUẢN TRỊ KHÁCH HÀNG  Cho phép giám sát tình hình xử lý vận chuyển tất đơn hàng hay xe vận tải tham gia giao dịch bidding  Hệ thống kết nối hệ thống TMS bên chủ hàng, nhà vận tải nhà môi giới vận tải với để cung cấp thông tin vận chuyển cho  Cho phép sử dụng thông tin v/chuyển phục vụ cho dịch vụ gia tăng  Cho phép thực báo cáo BI phân tích thị trường vận  tải Cho phép kết nối với tổ chức ngân hàng, toán trực tuyến  Cho phép thực quản lý hoạt động gia tăng khách hàng  Theo dõi giám sát hoạt động bidding  Thiết lập chế cho hoạt động bidding  Quản lý tài khoản khách hàng toàn hệ thống (Tạo, phê duyệt, chấm dứt, gia hạn, v.v tài khoản khách hàng)  Thiết lập sách chế liên quan tới nhóm Confidential khách hàng và/hoặc tồn hệ thống 20

Ngày đăng: 14/12/2023, 13:01

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan