Luận văn tốt nghiệp phương hướng và một số giải pháp thúc đẩy đầu tư ra nước ngoài của viettel

Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: Ths.Nguyễn Thu Ngà TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA THƯƠNG MẠI VÀ KINH Tấ́ QUỐC TẾ BỘ MÔN KINH DOANH QUỐC TẾ  ận Lu n vă CHUYấN ĐỀ THỰC TẬP Q uả Tên đề tài n THÚC ĐẨY ĐẦU TƯ RA NƯỚC NGỒI CỦA TẬP ĐỒN VIỄN THƠNG QN ĐỘI VIETTEL tr TRƯỜNG HỢP NGHIÊN CỨU: DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CAMPUCHIA h in ịk : : : : : : : h an Giảng viên hướng dẫn Họ tên sinh viên Mã Sinh Viên Chuyên ngành Lớp Khóa Hệ Ths Nguyễn Thu Ngà Ngơ Thu Trang Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Vĩnh Hưng 41 VLVH Hà Nội, tháng năm 2012 Ngơ Thu Trang Chun đề thực tập cuối khóa GVHD: Ths.Nguyễn Thu Ngà LỜI CAM KẾT Sinh viên: Ngô Thu Trang Lớp: KDQT 41 Vĩnh Hưng Em xin cam đoan đề tài : “THÚC ĐẨY ĐẦU TƯ RA NƯỚC NGỒI CỦA TẬP ĐỒN VIỄN THƠNG QN ĐỘI VIETTEL - TRƯỜNG HỢP NGHIÊN CỨU: DỰ Lu ÁN ĐẦU TƯ TẠI CAMPUCHIA” em tự tìm tài liệu thực ận hướng dẫn Ths Nguyễn Thu Ngà sở thực tập vă n Ký tên n uả Q tr h in ịk Ngô Thu Trang h an Ngô Thu Trang Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: Ths.Nguyễn Thu Ngà MỤC LỤC LỜI CAM KẾT MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HèNH VÀ BIỂU ĐỒ Lu LỜI MỞ ĐẦU .1 ận CHƯƠNG 1: KHÁI QT VỀ TẬP ĐỒN VIỄN THƠNG QN ĐỘI vă VIETTEL .3 Giới thiệu chung Viettel 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển 1.1.2 Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ Viettel 1.2 Tình hình kinh doanh Viettel n 1.1 n uả Q tr ịk CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ RA NƯỚC NGOÀI CỦA VIETTEL – in TRƯỜNG HỢP NGHIÊN CỨU TẠI CAMPUCHIA .10 Khái quát tình hình đầu tư nước ngồi Viettel 10 2.2 Tình hình đầu tư sang thị trường Campuchia 11 2.2.1 Metfone Campuchia 11 2.2.2 Những thành công Campuchia 13 2.2.3 Những hạn chế dự án đầu tư sang thị trường Campuchia 18 2.2.4 Một số nguyên nhân 20 2.3 Một số học kinh nghiệm đầu tư nước Viettel 21 2.3.1 Sự lựa chọn thị trường đầu tư hợp lý .21 2.3.2 Ưu tiên đầu tư kỹ thuật 22 2.3.3 Quan tâm trách nhiệm xã hội 22 2.3.4 Chú trọng yếu tố người 23 h 2.1 h an Ngô Thu Trang Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: Ths.Nguyễn Thu Ngà CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY ĐẦU TƯ RA NƯỚC NGOÀI CỦA VIETTEL 24 Cơ hội kinh doanh viễn thông di động giới 24 3.2 Định hướng đầu tư nước Viettel thời gian tới .26 3.3 Một số giải pháp thúc đẩy đầu tư nước Viettel 28 3.3.1 Quan tâm xây dựng quan hệ đối tác tốt nước sở 28 3.3.2 Tấn công mạnh thị trường tiềm .29 3.3.3 Chú ý hoàn thiện khâu quản lý dự án đầu tư nước 30 3.3.4 Đặc biệt ý môi trường đầu tư sở 32 3.3.5 Chăm lo phát triển mạnh nguồn nhân lực 33 3.4 Một số kiến nghị với Chính phủ 33 3.4.1 Có chiến lược hỗ trợ doanh nghiệp đầu tư nước 33 3.4.2 Hoàn thiện khung pháp lý đầu tư nước 35 ận Lu 3.1 n vă Q KẾT LUẬN .38 n uả DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 39 h in ịk tr h an Ngô Thu Trang Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: Ths.Nguyễn Thu Ngà DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nội dung Công nghệ thông tin ận Lu CNTT WTO Đầu tư nước ngồi uả Q CBCNV Nghị định phủ n ĐTRNN vă NĐ - CP World Trade Organization Cán công nhân viên n Viettel VTC Viettel Cambodia STL Star Telecom h in ịk tr VTT Trung tâm kinh doanh VoIP Voice over Internet Protocol IXP Internet Exchange Provider DN Doanh nghiệp BTS Base transceiver ISP Internet service provider h an TTKD ADLS Asymmetric digital subscriber line SDH Synchronous Digital Hỉearchy DWDM Ngô Thu Trang Dense Wavelength division multiplexing Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: Ths.Nguyễn Thu Ngà TNHH NN MTV Trách nhiệm hữu hạn Nhà Nước thành viên QĐ- BQP Quyết định Bộ quốc phịng BBCVT Bộ bưu viễn thơng XNK Xuất nhập ận Lu n vă n uả Q h in ịk tr h an Ngô Thu Trang Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: Ths.Nguyễn Thu Ngà DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Kết kinh doanh công ty VTC năm 2009-2011 14 Bảng 2.3: Doanh thu, lợi nhuận VTC thị trường Campuchia 17 Bảng 3.1: Kế hoạch đầu tư nước Viettel 29 ận Lu n vă n uả Q h in ịk tr h an Ngô Thu Trang Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: Ths.Nguyễn Thu Ngà DANH MỤC HèNH VÀ BIỂU ĐỒ Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức Tập đồn Viễn thơng Qn đội Viettel Hình 1.2: Doanh thu Viettel Hình 1.3: Lợi nhuận Viettel .8 Hình 2.1: Tỉ lệ lao động người Việt, Campuchia công ty VTC .19 Lu Biểu đồ 2.2: Tình hình vốn đầu tư qua năm Viettel thị trường Campuchia 16 ận n vă n uả Q h in ịk tr h an Ngơ Thu Trang Chun đề thực tập cuối khóa GVHD: Ths.Nguyễn Thu Ngà LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài ận Lu Xu hướng toàn cầu hóa tự hóa thương mại diễn với tốc độ nhanh chóng Các tập đồn giới luụn cú nhu cầu đầu tư nước để mở rộng thị trường tìm kiếm lợi nhuận, đồng thời qua khẳng định vị thương hiệu, hình ảnh cơng ty Mặt khác, thị trường nước ngày trở nên chật chội việc tìm kiếm thị trường nước ngồi cần thiết Tập Đồn Viễn Thơng Qn Đội Viettel biết đến nhữngTập Đồn Viễn Thơng mạnh Việt Nam, với cách làm ăn mạnh bạo mỡnh tạo thành công vượt bậc không thị trường di động Việt Nam mà thị trường viễn thông quốc tế Việc đầu tư vào thị trường Campuchia đánh giá bước thành công mang lại tảng vững việc đầu tư nước Viettel Hiện Viettel vươn xa thị trường Haiti, Mozambique, Peru…để đạt thành cơng đầy ấn tượng Tuy Viettel có bước đầy táo bạo, ấn tượng họ gặp không trở ngại khó khăn Vì vậy, việc đưa kinh nghiệm, phương hướng giải pháp từ điều chưa thời gian qua điều cần thiết để rút điều chỉnh kịp thời giúp cho nguồn vốn đầu tư thực đem lại hiệu tích cực thời gian tới n vă n uả Q ịk tr Chính thế, kết hợp thời gian thực tiễn thực tập Tập đoàn Viettel, em định lựa chọn thực nghiên cứu đề tài : “THÚC ĐẨY ĐẦU TƯ RA h in NƯỚC NGOÀI CỦA TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL - TRƯỜNG HỢP NGHIÊN CỨU: DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CAMPUCHIA” h an Do lực thời gian nghiên cứu hạn chế nên chun đề chắn khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp từ thầy cô hướng dẫn Ban lãnh đạo Tập đoàn Viettel Em xin chõn thành cảm ơn Ths Nguyễn Thu Ngà Ban lãnh đạo Tập đoàn Viettel nhiệt tình giúp đỡ tạo điều kiện giúp em hồn thành chun đề thực tập Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 2.1 Mục đích nghiên cứu: Nghiên cứu đề xuất số giải pháp nhằm thúc đẩy đầu tư nước Tập đồn Viễn thơng qn đội Viettel sở xem xét dự án đầu tư tương đối thành công Tập đoàn Campuchia 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu Để hồn thành mục đích nghiên cứu trên, nhiệm vụ nghiên cứu đề tài là: Ngô Thu Trang Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: Ths.Nguyễn Thu Ngà - Giới thiệu khái qt Tập Đồn Viễn Thơng Quân Đội Viettel tình hình kinh doanh Tập Đồn tình hình đầu tư nước ngồi - Phân tích yếu tố ảnh hưởng tới việc đầu tư nước Viettel - Nghiên cứu dự án đầu tư nước ngồi điển hình Tập đoàn; - Đưa giải pháp, kiến nghị nhằm thúc đẩy đầu tư nước Tập đồn Viễn thơng qn đội Viettel Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Dự ỏn đầu tư nước ngồi Viettel ận Lu - Phạm vi nghiên cứu: Chuyên đề nghiên cứu thực trạng dự án đầu tư nước Viettel dự án Metfone thị trường Campuchia để điểm đạt chưa đạt để đưa giải pháp kiến nghị cho dự án tới thúc đẩy đầu tư nước Tập đoàn Kết cấu chuyên đề vă Ngoài phần mở đầu kết luận chuyên đề chia thành chương: n uả Q CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL n CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ RA NƯỚC NGOÀI CỦA VIETTEL – TRƯỜNG HỢP NGHIÊN CỨU TẠI CAMPUCHIA tr h in ịk CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY ĐẦU TƯ RA NƯỚC NGỒI CỦA VIETTEL h an Ngơ Thu Trang Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: Ths Nguyễn Thu Ngà ận Lu Việt nam tham gia thị trường viễn thơng quốc tế, việc tập đồn Việt Nam tìm kiếm hội cịn sót lại đồ viễn thông quốc tế việc làm vơ khó khăn Để đuổi kịp đối thủ mạnh có nhiều kinh nghiệm hơn, việc quan trọng phải liệt đối thủ nhiều lần thị trường tiềm cịn sót lại Trước hết, phải tăng cường nghiên cứu tìm hiểu nhu cầu khách hàng thị trường tiềm Công việc mà Viettel cần làm đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường, tìm hiểu nhu cầu khách hàng loại sản phẩm để công ty tập trung đầu tư sản xuất loại sản phẩm thỏa mãn nhu cầu khách hàng, đồng thời không ngừng đem đến cho khách hàng sản phẩm lạ đầy tiện ích, hợp túi tiền với khách hàng khác Ngồi ra, cơng ty cần phải nghiên cứu hoạt động, hành vi đối thủ canh tranh để xây dựng chiến lược tiến hành hoạt động đầu tư hạ tầng phù hợp mang lại hiệu cao mà khơng gây lãng phí cho Viettel vă n Một điều hiển nhiên nước mà Viettel đầu tư vào nước nghèo, nước phát triển, mà Viettel cần tập trung nghiên cứu thị trường thật kỹ tránh trường hợp tiền của, công sức đầu tư mà khơng mang lại hiệu cao Ngồi ra, đầu tư cần nghiên cứu xem thị trường tiềm đú đõu khách hàng tiềm mà Viettel muốn hướng tới để khai thác tốt khu vực Khi khai thác tốt mang lại hiệu cao Viettel muốn mở rộng việc đầu tư nước ngồi trước cần phải có phương pháp nghiên cứu thị trường ổn thỏa, thỏa mãn nhu cầu mà Viettel có khả làm để đầu tư đầu tư tràn lan nước đầu tư việc mang lại hiệu không cao mà tốn nhiều chi phí đầu tư Trong thời gian qua Viettel làm tốt cơng việc tìm kiếm thị trường tiềm muốn mở rộng xa cho nhiều người biết đến cần phải có công tác nghiên cứu thị trường tốt mang lại hiệu n uả Q h in ịk tr h an Song song với đó, cần phải tập trung vào hệ thống mạng lưới viễn thông Dù hệ thống mạng lưới viễn thông Viettel đầu tư tốt điển hình thị trường Campuchia đứng đầu sở hạ tầng mạng lưới nhiên việc đầu tư có nhiều khó khăn trở ngại sở ngày đại nên Viettel cần tập trung đầu tư sở hạ tầng mạng lưới cho hiệu Như trung tâm kỹ thuật chi nhánh mà Viettel đầu tư , hàng tháng cần có kế hoạch tổ chức bảo quản, bảo dưỡng, bảo trì trạm BTS, Node truyền dẫn, tổng đài DISLAM…để nâng cao chất lượng mạng lưới Ngoài ra, cần mở rộng mạng lưới sở hạ tầng vùng phủ sóng cách tăng trạm BTS cho tương xứng với phát triển nhà Ngô Thu Trang 32 Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: Ths Nguyễn Thu Ngà mạng Viettel, đảm bảo chất lượng gọi ngày nâng cao Cần phải liên tục theo dõi xu hướng biến động công nghệ giới để có hướng thích hợp tránh lạc hậu công nghệ mang đầu tư 3.3.3 Chú ý hoàn thiện khâu quản lý dự án đầu tư nước ận Lu Các tập đoàn trình phát triển, họ thường chạy theo doanh số mải mê với chiến thắng thương trường Tuy nhiên, điều vô quan trọng phải xây dựng máy quản trị đủ tầm để bám sát lớn mạnh Đây vấn đề phát triển bền vững bảo đảm tránh đổ vỡ thất tiêu tan thành phát triển thị trường Để mở rộng hoạt động đầu tư sang nhiều nước giới, Viettel cần cố gắng không ngừng để nâng cao lực tài Trong năm qua Viettel đạt doanh thu năm sau tăng gấp đôi năm trước, không ngừng phát triển đẩy mạnh nhiều lĩnh vực hoạt động nên đánh giá đơn vị có tiềm lực tài mạnh Tuy nhiên, để vượt qua nhiều đối thủ nặng ký khỏc trờn thị trường quốc tế Viettel cần khơng ngưng đẩy mạnh lực tài không tự mãn với thành đạt Muốn nâng cao lực tài mỡnh thỡ Viettel cần thực việc sau: n vă uả Q n Cần phải trì quan điểm phát triển nhanh hiệu quả, dẫn đầu hạ tầng mạng lưới nước đầu tư, đưa sách hợp lý để khai thác hết hiệu hạ tầng mạng lưới, sách khuyến khớch…phự hợp với mục tiêu Tập đoàn in ịk tr h Luụn coi cơng tác tìm kiếm thông tin thị trường khởi đầu cho thành công để thâm nhập vào thị trường mới, cần đề quy định cụ thể để khơng thiếu sót thơng tin quan trọng Ngồi ra, cần đào tạo người tiếp cận thị trường có đủ kỹ để bắt đầu đầu tư vào làm việc có đầy đủ thông tin thị trường sau khảo sát Hiện tại, hội cấp phép đầu tư viễn thông gần gần nên việc đầu tư sát nhập hướng mới, Viettel cần phải tập trung nhân lực tài nguyên để phát triển Bên cạnh việc mang vốn đầu tư Viettel cần phải trọng đến việc kiểm sốt chi phí chặt chẽ Cần phải thành lập phận quản lý chi phí cho cơng ty cơng ty con, phận có chức phân tích, tổng hợp, đánh giá chi tiết chi phí hoạt động tài cơng ty để đưa mặt mạnh thiếu xót cơng ty để có biện pháp khắc phục Ngoài ra, cần thực biện pháp cắt giảm bớt chi phí cách triệt để để mang lại lợi nhuận cho công ty Việc tiết kiệm chi phí quan DN DN đầu tư nước họ tiết kiệm chi phí giảm bớt phần phát sinh mà h an Ngô Thu Trang 33 Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: Ths Nguyễn Thu Ngà mang lại lợi nhuận nhiều cho công ty Viettel đầu tư nhiều nước mà nước lại cú cỏc chi phí phát sinh khác làm cho tốn tiết kiệm phần tốt ận Lu Mặt khác, Viettel cần đảm bảo tài sản mang đầu tư phải sử dụng mục đích khơng bị thất thốt, lãng phí Việc đảm bảo số tài sản mang đầu tư quan trọng có số tài sản hiệu việc đầu tư mang lại lợi nhuận, đầu tư mà lại thiếu thốn tài sản, bị thất làm cho cơng việc đầu tư khơng hiệu mà cịn mang tổn thất cho cơng ty thêm khoản chi phí đầu tư khơng hiệu Vì Viettel cần ban hành định mức cho số ngày tối đa sản mua phải đưa vào sử dụng tránh việc mua tài sản để kho mà không mang đầu tư gây lãng phí Cần phải kiểm kê định kỳ tài sản mang đầu tư cho nước mà Viettel đầu tư Đây công việc mà Viettel nước làm mang lại hiệu cao nên áp dụng cơng việc cho Viettel nước để nhằm đỡ chi phí cách vơ ích, khơng hiệu cho việc đầu tư n vă n uả Q Một điều quan trọng với tập đồn tồn cầu vấn đề danh tiếng Viettel cần chác chắn danh tiếng Viettel nước tiếp nhận đầu tư thỡ cỏc công ty mở thị trường nước ngồi cần tn thủ theo pháp luật quy định nước sở Muốn làm phận pháp chế Viettel cần phải tăng thêm nhân đảm bảo hoạt động đầu tư Tập đoàn cơng ty kiểm sốt chặt chẽ, tn thủ theo quy định pháp luật Việt Nam nước tiếp nhận đầu tư Viettel đầu tư hầu có tình hữu nghị, quan hệ bạn bè với Việt Nam việc tuân thủ theo luật pháp nước tiếp nhận đầu tư quan trọng vỡ nú ảnh hưởng trực tiếp đến hình ảnh đất nước Việt Nam khơng có hình ảnh Viettel Khi làm tốt công tác tuân thủ quy định luật pháp nước sở thuận lợi cho công tác thâm nhập đầu tư Viettel, người dân đất nước có thiện cảm với người Viettel giúp cho công tác đầu tư sở hạ tầng thuận lợi Khẳng định danh tiếng mục tiêu cam kết phát triển lâu dài, bền vững h in ịk tr h an 3.3.4 Đặc biệt ý môi trường đầu tư sở Trong kinh doanh quốc tế nói chung, thực dự án đầu tư nước ngồi nói riêng, việc nghiên cứu kỹ tập qn, tìm hiểu mơi trường đầu tư nước định đầu tư điều cần thiết doanh nghiệp muốn đầu tư nước ngồi Do quốc gia có văn hóa riêng với thói quen tập quán khác nhau, khơng nắm điều nghiệp khó Ngơ Thu Trang 34 Chun đề thực tập cuối khóa GVHD: Ths Nguyễn Thu Ngà khăn muốn thâm nhập, mở rộng vào thị trường cách xác định nhu cầu tiềm thị trường Vì vậy, muốn mở rộng đầu tư thị trường mà Viettel tham gia đầu tư thị trường tiềm mà Viettel có kế hoạch đầu tư vào cần phải nghiên cứu kỹ tập quán môi trường đầu tư để từ đưa phương thức quản lý, nâng cao hiệu quả, suất công việc góp phần tăng lợi nhuận, mang khoản lợi nhuận từ cỏc thỡ trường nước cho Viettel ận Lu Việc ý thận trọng với thị trưởng sở cho phép Tập đoàn tránh “tai nạn” khơng đáng có, đơi dẫn đến sai lầm nghiêm trọng làm thiệt hại kinh tế nghiêm trọng làm đình trệ đổ bể dự án với nhiều kỳ vọng 3.3.5 Chăm lo phát triển mạnh nguồn nhân lực vă n Nguồn nhân lực vấn đề ưu tiên với công ty, đặc biệt với tập đồn đa quốc gia Với quy mơ ngày mở rộng, yêu cầu chất lượng công việc ngày cao mà lại thiếu hụt chuyên gia giỏi Viettel cần phải tuyển dụng chuyên gia nước để kết hợp đào tạo, chuyển giao hiểu biết công nghệ luân chuyển cán có lực đến dự án có nhu cầu cần thiết Bên cạnh đó, tuyển chọn cần đề tiêu chuẩn cụ thể để lựa chọn cán cử dự án nước ngoài, cán cần phải có đủ trình độ, chun mơn, ngoại ngữ, kinh nghiệm ý thức trách nhiệm cao Về lâu dài, cần đẩy mạnh hoạt động đào tạo để phát triển đội ngũ có đủ lực, trình độ ngồi ngữ tâm huyết để thị trường nước ngồi Các hình thức đào tạo ngắn hạn, dài hạn, đào tạo nước, đào tạo nước ngoài…cú định hướng đạo cán tham gia dự án vừa làm, vừa học hỏi kinh nghiệm, trình độ cán đối tác Tăng cường kiểm tra, giám sát, nâng cao chất lượng khóa đào tạo, phát huy triệt để nguồn chi cho đào tạo n uả Q h in ịk tr h an Để có nguồn lao động ổn định, chất lượng cao, đặc biệt cán giỏi nước cán người nước tiếp nhận đầu tư, có kinh nghiệm hoạt động đầu tư Viettel cần đưa sách thu hút đãi ngộ nhân tài; sách lương, thưởng, đãi ngộ cần đảm bảo tiêu chí: minh bạch, cơng có sức hấp dẫn, cạnh tranh nhằm phục vụ phát triển công ty Viettel tập trung đầu tư mạnh vào việc xây dựng đội ngũ phần mềm với mục đích tự phát triển, vận hành toàn phần mềm đồng thời cịn xuất phần mềm nước ngồi để giảm bớt áp lực phụ thuộc vào nhà cung cấp phần mềm Chính thế, cần tập trung đầu Ngô Thu Trang 35 Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: Ths Nguyễn Thu Ngà tư tìm kiếm nhân tài người Việt để phát triển phần mềm giúp ích nhiều cho Viettel không bị phụ thuộc vào DN cung cấp trang thiết bị mà Viettel phải nhập với điều kiện khắt khe, nhiều thời gian lẫn chi phí Viettel cần cố gắng sản xuất phần mềm chưa có để mang cạnh tranh với Tập đồn có tiềm lực viễn thông Cần phải khẳng định lại lần đầu tư cho nguồn lực, đặc biệt nguồn lực cho đầu tư nước cần thiết với doanh nghiệp Việt Nam 3.4 Một số kiến nghị với Chính phủ 3.4.1 Có chiến lược hỗ trợ doanh nghiệp đầu tư nước ận Lu Trong kinh tế mở, doanh nghiệp phải chịu nhiều sức ép cạnh tranh, không cân sức so với đối thủ nước vừa mạnh tài chính, vừa nhiều kinh nghiệm thương trường quốc tế doanh nghiệp Việt Nam Mặt khỏc, quốc gia giới nhận thấy tầm quan trọng tập đồn đa quốc gia, họ coi “tập đồn qũn” giỳp mở rộng khơng gian sinh tồn quốc gia, dân tộc Chính lẽ đó, dù hình thức này, hay hình thức khác, kết hợp quyền lực mềm quyền lực cứng, lúc công khai, lúc âm thầm, quốc gia, đặc biệt cường quốc có hỗ trợ mạnh mẽ cho tập đoàn họ dự án đầu tư nước ngồi Trong đó, dường doanh nghiệp Việt Nam cô đơn hoạt động này, đơi họ cịn bị nhìn mắt nghi kỵ đem tiền nước ngồi Mặt khác, sách nhà nước ta lĩnh vực công nghệ thông tin- viễn thông cịn thiếu đồng sách ưu đãi thuế cho doanh nghiệp, sách ủng hộ hàng nội địa, sách phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao… Các doanh nghiệp khẳng định tầm quan trọng việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tăng cường nghiên cứu tư nhân có liên quan tới vai trò nhà nước Các doanh nghiệp công nghệ thông tin Việt Nam mong muốn có hỗ trợ thuế quan tâm đầu tư nhiều vào nghiên cứu tư nhân Nhà nước cần hỗ trợ thêm nguồn vốn đầu tư cho dự án viễn thông thực nước ngồi mà có tác động tới phát triển kinh tế, mối quan hệ hữu nghị nước ta, dự án vay vốn nhà nước thông quan ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam với mức vay tối thiểu 30% tổng số vốn đầu vào dự án với lãi suất ưu đãi Nhưng dự án đầu tư viễn thơng Campuchia, Lào phủ cần bảo lãnh vay vốn ngân hàng thương mại nước với mức vay phép 15% vốn điều lệ Ngân hàng cho vay Cơ quan quản lý hoạt động đầu tư nước cần liên n vă n uả Q h in ịk tr h an Ngô Thu Trang 36 Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: Ths Nguyễn Thu Ngà ận Lu tục thu thập thông tin môi trường đầu tư nước Việt Nam có quan hệ ngoại giao để cung cấp cho doanh nghiệp nước có ý định đầu tư nước ngồi Chính phủ cần chủ động giúp doanh nghiệp tỡm hiểu hệ thống luật pháp, sách có liên quan đến hoạt động thu hút đầu tư nước nhằm tránh cho DN Việt Nam gặp phải khó khăn không hiểu luật thực đầu tư Cần thu thập thơng tin nhanh sách thu hút đầu tư nước này, dự án kêu gọi đầu tư…để phổ biến cho DN nước biết từ xây dựng phương án đầu tư phù hợp Cần thúc đẩy tìm hiểu nhanh tiềm hội số ngành, lĩnh vực mà DN Việt Nam có ý định đầu tư vào Ngồi ra, cần tìm hiểu thêm hoạt động sản xuất kinh doanh DN nước bạn hoạt động lĩnh vực nhằm đánh giá ưu DN nước để hoạt động đạt hiệu cao Cần công bố thơng tin dự án mà phủ nước ta phủ nước bạn kớ kết để DN biết đến dự án Một vấn đề giúp đỡ cần vai trò Chính phủ sách ưu đãi thuế Ngành bưu viễn thơng ngành thuộc kết cấu hạ tầng kinh tế, vừa kinh doanh vừa vó vai trò việc quản lý đất nước Hiện nay, mức thuế suất cho doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực viễn thông giống ngành kinh doanh hoạt động khác Vậy để khuyến khích ngành bưu viễn thơng trước, tạo điều kiện cho doanh nghiệp cơng nghệ thơng tin phát triển nhà nước ta cần có sách ưu tiên với ngành Đặc biệt, để thúc đẩy hoạt động đầu tư nước nhà nước cần cho phép dự án mà DN Việt Nam đầu tư nước hưởng ưu đãi thuế đầu tư phải ngang với DN nước hưởng theo luật Điều đảm bảo công dự án đầu tư nước với dự án đầu tư nước Ngoài ra, sách thuế cần phải đắn, rõ ràng, cụ thể đối tượng ưu đãi, nôi dung mức ưu đãi, điều tạo mức hấp dẫn, khuyến khích DN nước bỏ vốn để mở rộng thị trường đầu tư, góp phần thúc đẩy chuyển dịch cấu kinh tế ngành đất nước ta Lực lượng lao động viễn thơng Campuchia cịn hạn chế trình độ, chuyên môn thấp, chưa đáp ứng nhu cầu lao động Viettel số lượng lẫn chất lượng Vì vậy, Viettel buộc phải đưa lao động từ Việt Nam sang với số lượng lớn để làm việc đưa lao động từ Campuchia Việt Nam để đào tạo Do đó, kiến nghi Chính phủ có chế, sách hỗ trợ doanh nghiệp đầu tư sang nước đào tạo lao động nước tiếp nhận đầu tư đào tạo lao động Việt Nam sang làm việc nước bạn Các khoản viện trợ, hỗ trợ Việt Nam cho số nước Campuchia, … cần n vă n uả Q h in ịk tr h an Ngô Thu Trang 37 Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: Ths Nguyễn Thu Ngà gắn chặt tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động đầu tư 3.4.2 Hoàn thiện khung pháp lý đầu tư nước ận Lu Đầu tư nước hoạt động mẻ không doanh nghiệp Việt Nam mà vấn đề đặt cho kinh tế Việt Nam nói chung hệ thống văn pháp lý Việt Nam nói riêng Theo nhận định doanh nghiệp thực đầu tư nước ngồi thủ tục cấp phép đầu tư nước nước ta cũn khỏ rườm rà, nhiều thời gian khâu thẩm đinh dự án, cần xin ý kiến nhiều quan chức như: quan thuế, ngân hàng, quản lý kinh tế- kỹ thuật trung ưng… Cách đóng góp ý kiến quan cần thiết cách thức lấy ý kiến cần cải tiến nhanh, gọn, thuận tiện, thu hẹp đầu mối tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp thành công chiến lược kinh doanh nước ngồi Cần thơng thoáng việc cấp phép đầu tư, đơn giản thủ tục đăng ký giấy phép, cắt giảm thủ tục không cần thiết…những việc tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp cận với hội, dự án đầu tư hấp dẫn mang lại lợi nhuận lớn Các quan có chức cần tập trung hồn thiện chế “ liên thơng – cửa” chế giúp cho doanh nghiệp thuận lợi việc xin giấy phép đầu tư, hồ sơ giấy tờ giải nhanh chóng hơn, tiết kiệm thời gian chi phí cho doanh nghiệp Để làm điều Nhà nước cần phải làm tốt công tác đào tạo đội ngũ nhân viên có lực, chun mơn tốt làm việc quan hành Sau hồn thiện xong cần bước công khai húa cỏc bước trình cấp giấy chứng nhận đầu tư trờn cỏc phương tiện thông tin đại chúng, qua Internet để giúp cho DN nắm rõ quy trình từ việc xin giấy phép đầu tư dễ dàng hơn, đơn giản hơn, thuận lợi cho hoạt động đầu tư nước n vă n uả Q h in ịk tr h an Mặt khác, trình quản lý hoạt động đầu tư nước liên quan đến chức năng, nhiệm vụ nhiều quan, ngành khác Trên thực tế, phối hợp văn pháp lý đơn vị nhiều điểm bất cập chưa thực hỗ trợ cho doanh nghiệp đầu tư nước ngồi Chính phủ cần u cầu Bộ, Ban, ngành có liên quan sớm ban hành văn thiếu liên quan đến hoạt động DN nước nhằm tạo hành lang pháp lý đồng để điều chỉnh hoạt động kinh tế Ví dụ như: Ngân hàng nhà nước cần xây dựng sách tạo điều kiện thuận lợi cho nhà đầu tư người lao động nước làm việc, Bộ lao động – thương binh xã hội cần ban hành văn hướng dẫn DN đưa người Việt Nam sang nước làm việc,….Việc phối hợp quan Bộ kế hoạch giỳp rỏt nhiều cho việc công ty muốn xin cấp phép đầu tư nước ngoài, việc đầu tư nước ngồi cần phải Ngơ Thu Trang 38 Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: Ths Nguyễn Thu Ngà ận Lu nhanh để nắm thời quan cư làm khó khăn gây hội kinh doanh cho DN nước ảnh hưởng trực tiếp đến nguồn thu ngân sách nhà nước khó thu hút nước khác muốn đầu tư Việt Nam.Thực tốt việc phân cấp quản lý nhà nước với việc đầu tư nước lĩnh vực viễn thông, đặc biệt việc phê duyệt, cấp giấy chứng nhận đầu tư, quản lý tốt dự án đầu tư viễn thơng nước ngồi gắn với việc tăng cường hỗ trợ, hợp tác, phối hợp hiệu công tác kiểm tra, giám sát việc thi hành pháp luật đầu tư Trước tiên ta làm cho việc cấp giấy phép đầu tư dự án có quy mơ nhỏ vừa nên đia phương tiến hành thẩm đinh cấp phép, không nên đưa tất việc cho Bộ kế hoạch đầu tư, làm làm cho công việc tiến hành nhanh hơn, đơn giản hiệu Trong năm gần đây, với có mặt dịch vụ truy cập băng thông rộng công ty nước với thương hiệu tiếng giới làm thúc đẩy nhanh tiến trình rút ngắn khoảng cách số Việt Nam với nước phát triển Nhưng việc xây dựng sách hỗ trợ, quản lý sở hạ tầng viễn thơng cịn nhiều hạn chế, việc quy hoạch cịn thiếu đồng bộ… Nhà nước cần phải có can thiệp đưa biện pháp hỗ trợ kịp thời dự án đầu tư vào nước hay đầu tư nước ngoài, cần có chế, hệ thống điều phối cụ thể rõ rang nhằm tránh chồng chéo cấp quản lý hay có lỗ hổng sách tạo công thị trường tạo điều kiện thuận lợi cho DN Việt Nam cạnh tranh với DN nước ngồi muốn đầu tư đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho DN có nhu cầu đầu tư nước n vă n uả Q in ịk tr h Một số ý kiến chuyên gia lại mạnh bạo cho văn pháp luật quy định đầu tư nước nờn cú luật riêng, tổng hợp vào luật đầu tư hay trở thành phần Luật đầu tư Ở Việt Nam văn quy định đầu tư nước nghị đinh, định, thông tư…đều văn luật làm cho công ty muốn đầu tư nước mơ hồ Các văn quy đinh cịn khơng có hướng dẫn cụ thể việc thực thê nào, không thống cấp, ban, ngành gây khó khăn cho doanh nghiệp làm kìm hãm việc đầu tư nước DN Việt Nam Khi văn bản, quy định trở thành luật mang tính pháp lý cao hơn, người tuân thủ chặt chẽ từ DN hưởng lợi đất nước hưởng lợi Ngoài ra, ban hành văn pháp luật quy định việc đầu tư nước ngồi phủ nên ban hành thờm cỏc hướng dẫn chi tiết để việc thực tuân thủ nghiêm túc h an Ngơ Thu Trang 39 Chun đề thực tập cuối khóa GVHD: Ths Nguyễn Thu Ngà Tóm tắt chương 3: Chương tập hợp kết luận quan trọng phân tích thực trạng, học từ dự án đầu tư Campuchia luận giải vấn đề lý luận, thực tiễn để đưa hệ thống giải pháp kiến nghị cho hoạt động đầu tư nước ngồi Tập đồn Viễn thơng qn đội Viettel ận Lu n vă n uả Q h in ịk tr h an Ngô Thu Trang 40 Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: Ths Nguyễn Thu Ngà KẾT LUẬN Với xu hội nhập ngày sâu rộng vào kinh tế giới Việt Nam, bối cảnh tồn cầu hóa với môi trường cạnh tranh ngày trở nên khốc liệt thị trường Viễn thơng nước tình trạng bão hịa việc lựa chọn đầu tư nước để mở rộng thị trường đường đắn hợp lý ận Lu Mặt khác, đầu tư nước ngồi khơng bảo đảm lợi ích doanh nghiệp mà lợi ích quốc gia, dân tộc Tuy nhiên, đường đến với thị trường dễ dàng mà gặp nhiều khó khăn, trắc trở ngành viễn thơng Việt Nam nói chung Tập đồn Viễn thơng Qn đội Viettel nói riêng Với nhiều hội trước mắt song song với nú luụn tồn khơng khó khăn thách thức Nhận thức điều này, với đề tài kinh nghiệm phương hướng mở rộng thị trường đầu tư nước ngồi Tập đồn Viễn thơng Qn đội Viettel, chuyên đề tập trung đánh giá thực trạng hoạt động đầu tư nước thị trường Campuchia Viettel để đưa kinh nghiệm thành công việc đầu tư thị trường đồng thời đưa khó khăn, hạn chế từ đề giải pháp khắc phục : nghiên cứu kỹ phong tục, tập quán, môi trường đầu tư nước mà Viettel đầu tư; đẩy mạnh hoạt động đầu tư hạ tầng mạng lưới viễn thông thị trường Viettel đầu tư; thúc đẩy việc tìm kiếm thị trường tiềm năng; hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư nước ngoài… nhằm làm tiền đề vận dụng việc mở rộng thị trường đầu tư quốc gia khác mà Viettel muốn hướng tới n vă n uả Q h in ịk tr h an Tập đồn Viễn thơng qn đội Viettel thực tiên phong gặt hái nhiều thành công lĩnh vực đầu tư nước ngồi Tuy cịn nhiều khó khăn, hạn chế cơng mở rộng thị trường đầu tư thị trường quốc tế Tập đồn Viễn thơng Qn đội Viettel ln bước khắc phục khó khăn, ln động cơng việc tìm kiếm hội mới, thận trọng công tác đánh giá nhằm phát triển mở rộng thị trường đầu tư, bước ghi tên ngành viễn thông giới Tác giả chuyên đề hy vọng chuyên đề có đóng góp có giá trị khơng với Viettel mà cịn hy vọng tiếng nói với quan quản lý nhà nước đầu tư nước ngoài, coi lời kêu gọi chung tay với doanh nghiệp tiến chiếm lĩnh thị trường giới, mở rộng không gian sinh tồn cho dân tộc Việt Nam Ngô Thu Trang 41 Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: Ths Nguyễn Thu Ngà DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tổng kết năm Viettel năm 2011 Nguyễn Thị Hường (2011) (Chủ biên), Giáo trình “Quản trị doanh nghiệp FDI” – tập I, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội Nguyễn Thị Hường (2011) (Chủ biên), Giáo trình “Quản trị doanh nghiệp FDI” – tập II, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội Website: www.vietteltelecom.vn Website công ty Cổ phần đầu tư quốc tế Viettel: www.viettelglobal.com Bài viết “Viettel mở http://www.baomoi.com Bài viết “Vỡ Viettel “mạnh tay” đầu tư nước ngoài?” http://www.vneconomy.vn Bài viết “Viettel muốn số Campuchia” http://www.viettel.com.vn Bài viết “Unitel – http://viettel.com.vn ận Lu quy mơ đầu tư nước ngồi” n vă rộng n uả Q tr thương hiệu mang dấu ấn người Việt” in ịk h 10 Bài viết “Viettel xây dựng trục cáp quang Đông Dương 400 Gbps” http://www.viettel.com.vn h an 11 Báo cáo tổng kết hoạt động đầu tư vào thị trường Campuchia, Lào Viettel 12 Bộ thông tin truyền thông Việt Nam: http://mic.gov.vn 13 Bài viết “Ra khơi xa- hội thách thức” tác giả Quý Minh, Phan Trần Phúc đăng trang Web: http://www.baomoi.com.vn 14 Bài viết “Viettel với kỹ thuật đặc biệt đầu tư nước ngồi” http://www.nguoiduatin.vn Ngơ Thu Trang 42 Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: Ths Nguyễn Thu Ngà NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Lu ận vă n Q uả n tr ịk h in h an Ngô Thu Trang 43 Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: Ths Nguyễn Thu Ngà NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN ận Lu vă n uả Q n ịk tr in h h an Ngô Thu Trang 44 Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: Ths Nguyễn Thu Ngà Cộng hịa Xã hội chủ nghĩa Việt Nam Độc lập – Tự – Hạnh phúc Lu Hà nội, ngày 25 tháng năm 2012 ận NHẬN XÉT TẠI CƠ QUAN THỰC TẬP vă Cơ sở thực tập xác nhận: n : : : : : : Ngô Thu Trang uả Q Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Vĩnh Hưng 41 VLVH n h in ịk tr Họ tên sinh viên Mã Sinh Viên Chuyên ngành Lớp Khóa Hệ h an Đó có thời gian thực tập từ ngày 3/5/2012 đến ngày 25/6/2012 Tập đoàn Viettel Đề tài thực tập: “THÚC ĐẨY ĐẦU TƯ RA NƯỚC NGỒI CỦA TẬP ĐỒN VIỄN THƠNG QN ĐỘI VIETTEL - TRƯỜNG HỢP NGHIÊN CỨU: DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CAMPUCHIA” Trong thời gian thực tập, sinh viên Ngô Thu Trang có ý thức chấp hành nội quy, nề nếp, tổ chức kỷ luật đơn vị thực tập hồn thành đầy đủ cơng việc theo hướng dẫn, giúp đỡ nhân viên sở thực tập Nội dung chuyên đề bám sát tình hình thực tiễn sở thực tập, phân tích tỏ sâu sắc Các giải pháp, kiến nghị có sở khoa học tính khả Ngơ Thu Trang 45 Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: Ths Nguyễn Thu Ngà thi cao Tập đồn chúng tơi nghiên cứu để đưa vào áp dụng thời gian tới Xác nhận đơn vị thực tập ận Lu n vă n uả Q h in ịk tr h an Ngô Thu Trang 46