Bài giảng kế toán quản trị chương 6 ts nguyễn thị lệ hằng

Chương 6: PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CHI PHÍ - SẢN LƯỢNG - LỢI NHUẬN KHOA KINH TẾ VÀ KẾ TOÁN 307 Mục tiêu học tập  Sau học xong chương này, người học có thể: - Hiểu số khái niệm bản: LN góp, tỷ lệ LN góp, cấu SP tiêu thụ, cấu CP, độ lớn đòn bẩy KD…; - Xác định điểm hoà vốn trường hợp KD SP hay nhiều SP khác nhau; - Đưa định KD ngắn hạn dựa kết phân tích C-V-P PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C-V-P TS NGUYỄN THỊ LỆ HẰNG 308 Nội dung 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 Ý NGHĨA PHÂN TÍCH C-V-P CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN TRONG PHÂN TÍCH C-V-P PHÂN TÍCH ĐIỂM HỒ VỐN CƠ CẤU CHI PHÍ & ĐỊN BẨY KINH DOANH SỬ DỤNG PHÂN TÍCH C-V-P TRONG KD PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C-V-P TS NGUYỄN THỊ LỆ HẰNG 309 6.1 Ý NGHĨA PHÂN TÍCH C-V-P Tối đa hóa LN mục tiêu cuối tất DN Do dó thực hoạt động quản lý, nhà quản trị DN phải đưa định tối ưu để giảm thiểm CP đạt LN tối đa Phân tích mối quan hệ chi phí, sản lượng lợi nhuận sở để đưa định PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C-V-P TS NGUYỄN THỊ LỆ HẰNG 310 6.1 Ý NGHĨA PHÂN TÍCH C-V-P  Một số định ngắn hạn • Định giá bán đơn vị SP để tối đa hóa LN cho DN; • Tăng, giảm biến phí đơn vị để nâng cao chất lượng SP; • Đầu tư định phí để tăng nhanh cơng suất, chất lượng SP thỏa mãn nhu cầu thị trường; • Xác định cấu tiêu thụ để đạt LN tối đa khai thác hết cơng suất máy móc, thiết bị; • Xác định cấu SP SX tiêu thụ phù hợp nhằm khai thác khả tiềm tàng yếu tố SX nhu cầu thị trường PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C-V-P TS NGUYỄN THỊ LỆ HẰNG 311 6.2 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN TRONG C-VP Lợi nhuận góp Tỷ lệ lợi nhuận góp Cơ cấu tiêu thụ sp PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C-V-P TS NGUYỄN THỊ LỆ HẰNG 312 Lợi nhuận góp  Lợi nhuận góp Lợi nhuận góp hay cịn gọi số dư đảm phí lãi biến phí số tiền cịn lại DT bán hàng sau bù đắp hết chi phí khả biến phát sinh Phần giá trị sử dụng để trang trải chi phí cố định tạo LN cho DN  Tổng LN góp = Doanh thu - Tổng biến phí  LN góp đơn vị SP = Giá bán đơn vị SP - Biến phí đơn vị SP PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C-V-P TS NGUYỄN THỊ LỆ HẰNG 313 VÍ DỤ Cơng ty ABC với thông tin chi tiết sau: • Giá bán áo bình dân 400.000đ/chiếc Giá nhập áo từ nhà cung cấp 150.000đ/chiếc • Hàng tháng, công ty phải trả CP thuê cửa hàng 70 triệu đồng thời trả lương cho nhân viên bán hàng với mức trđ/người Câu hỏi: Nếu cơng ty bán thêm áo LN công ty tăng thêm bao nhiêu? Nếu tháng tới cơng ty tiêu thụ 500 áo LN công ty thay đổi nào? Biết tháng trước, công ty bán 300 thua lỗ 25 trđ Nếu tháng tới công ty định bán thêm loại áo cao cấp với giá bán 800.000đ giá nhập từ nhà cung cấp 400.000đ bán thêm SP công ty nỗ lực bán loại hơn? 314 VÍ DỤ BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH Đvt: 1.000đ Chỉ tiêu Doanh thu CP biến đổi LN góp CP cố định - CP thuê cửa hàng - CP tiền lương LN SP 300 SP 500 SP Chênh lệch 315 VÍ DỤ 316 Thay đổi CP cố định & doanh thu  Dựa phân tích mối quan hệ C-V-P thay đổi nhân tố mối quan hệ dẫn đến thay đổi DT tiêu thụ LN DN  Tác động tới CP cố định biện pháp thường gặp thực tế để thay đổi DT LN Ví dụ: Quảng cáo, đầu tư cơng nghệ PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C-V-P TS NGUYỄN THỊ LỆ HẰNG 356 Ví dụ 1:  Xét cơng ty ABC trường hợp KD lại áo bình dân công ty muốn chi 15 triệu để quảng cáo SP Nếu sản lượng tiêu thụ tăng lên 500 chiếc/tháng cơng ty có nên thực định không?  Khi chi 15 triệu CP quảng cáo có báo cáo KQKD sau: Đvt: 1.000đ Chỉ tiêu SP Trước QC Sau QC Chênh lệch Doanh thu CP biến đổi LN góp CP cố định - CP thuê cửa hàng - CP tiền lương - Quảng cáo LN 357 Thay đổi CP biến đổi & doanh thu  Tương tự tác động tới CP cố định, tác động tới CP biến đổi làm thay đổi DT LN Ví dụ: khuyến mại, thay đổi nguyên liệu PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C-V-P TS NGUYỄN THỊ LỆ HẰNG 358 Ví dụ 1:  Xét công ty ABC trường hợp KD lại áo bình dân Thay chi 15 triệu cho QC cơng ty muốn dùng biện pháp khuyến mại quà tặng trị giá 10.000đ/SP Nếu SL tiêu thụ tăng lên 500 chiếc/tháng cơng ty có nên thực định khơng? PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C-V-P TS NGUYỄN THỊ LỆ HẰNG 359  Khi KM quà tặng trị giá 10.000đ/chiếc có báo cáo KQKD sau: Đvt: 1.000đ Chỉ tiêu SP Trước KM SP Sau KM Chênh lệch Doanh thu CP biến đổi - Giá mua - Khuyến LN góp CP cố định - CP thuê cửa hàng - CP tiền lương LN PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C-V-P TS NGUYỄN THỊ LỆ HẰNG 360 Thay đổi cấu CP & doanh thu  Ngoài việc tác động vào yếu tố CP biến đổi cố định, để thay đổi DT LN tác động đồng thời tới hai yếu tố CP (cơ cấu chi phí) để đạt mục tiêu mong muốn PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C-V-P TS NGUYỄN THỊ LỆ HẰNG 361 Ví dụ 1:  Các nhà quản lý công ty ABC nghĩ SL tiêu thụ chắn tăng lợi ích nhân viên bán hàng gắn trực tiếp với lợi ích cơng ty Cơng ty dự kiến trả triệu đồng tiền lương cố định cho nhân viên bán hàng phần lại trả linh hoạt theo tỷ lệ 40.000đ/SP bán Giám đốc DN tin SL tiêu thụ đạt mức 500 chiếc/tháng Cơng ty có nên thay đổi cách trả lương khơng? PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C-V-P TS NGUYỄN THỊ LỆ HẰNG 362  Khi thay đổi cách trả lương cho NV bán hàng có báo cáo KQKD sau: Đvt: 1.000đ Chỉ tiêu SP Trước SP Sau Chênh lệch Doanh thu CP biến đổi - Giá mua - CP tiền lương LN góp CP cố định - CP thuê cửa hàng - CP tiền lương LN PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C-V-P TS NGUYỄN THỊ LỆ HẰNG 363 Thay đổi giá bán & doanh thu  Bên cạnh việc tác động vào CP để gián tiếp qua làm thay đổi DT LN nhà quản trị thay đổi trực tiếp giá bán để đạt mục tiêu xác định PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C-V-P TS NGUYỄN THỊ LỆ HẰNG 364 Ví dụ 1:  Nếu cơng ty ABC chọn phương thức giảm giá bán để nâng cao SL tiêu thụ tháng tới Nếu mức giảm giá dự kiến 10% SL tiêu thụ ước tính 500 cơng ty có nên thực định khơng? PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C-V-P TS NGUYỄN THỊ LỆ HẰNG 365  Khi công ty thực giảm giá bán 10% có báo cáo KQKD sau: Đvt: 1.000đ Chỉ tiêu SP Trước SP Sau Chênh lệch Doanh thu CP biến đổi - Giá mua LN góp CP cố định - CP thuê cửa hàng - CP tiền lương LN PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C-V-P TS NGUYỄN THỊ LỆ HẰNG 366 Thay đổi cấu tiêu thụ & doanh thu  Trong thực tế DN thường KD đồng thời nhiều loại SP nên việc thay đổi cấu tiêu thụ SP dễ dàng làm thay đổi DT LN DN PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C-V-P TS NGUYỄN THỊ LỆ HẰNG 367 Ví dụ 1:  Xét công ty ABC trường hợp công ty KD thêm loại SP cao cấp Nếu ban đầu công ty tiêu thụ áo bình dân tiêu thụ áo cao cấp tổng SL tiêu thụ 500  Nếu sang tháng tới công ty chi 10 triệu đồng QC cho áo cao cấp cấu tiêu thụ chuyển dịch theo hướng áo bình dân: áo cao cấp cơng ty có nên thực khơng (Tổng SL tiêu thụ 500 chiếc)? PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C-V-P TS NGUYỄN THỊ LỆ HẰNG 368  Khi công ty thực thay đổi cấu tiêu thụ có báo cáo KQKD sau: Đvt: 1.000đ Chỉ tiêu Bình dân SP 300 SP Cao cấp SP 200 SP Tổng Doanh thu CP biến đổi LN góp CP cố định LN Chỉ tiêu Bình dân SP 200 SP Cao cấp SP 300 SP Tổng Doanh thu CP biến đổi LN góp CP cố định LN 369 KẾT THÚC CHƯƠNG Cảm ơn anh, chị lắng nghe!!! PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C-V-P TS NGUYỄN THỊ LỆ HẰNG 370