Đang tải... (xem toàn văn)
M U ...................................................................................................................4 N I DUNG ...............................................................................................................5 PH LÝ THUY T V CHI C KINH DOANH.................5 1. Khái ni m ........................................................................................................5 2. V trí .................................................................................................................5 3. m ..........................................................................................................6 4. Vai trò ..............................................................................................................7 5. N i dung xây d ng chi c kinh doanh.....................................................8 nh s m nh và m c tiêu c a t ch c..............................................8 nh s m nh c a t ch c................................................................8 nh m c tiêu chi c ................................................................. 9 ng bên ngoài..............................................11 5.4. Xây d c.......................................................14 m h n ch c a quy trình xây d ng chi c kinh doanh.............15 PH N 2: PHÂN TÍCH CHI C KINH DOANH C A T VIETTEL................................................................................................................17 I. GI I THI U KHÁI QUÁT V DOANH NGHI P....................................17 1. Gi i thi u chung...........................................................................................17 2. L ch s hình thành và phát tri n c a VIETTEL......................................18 3. Tình hình kinh doanh c a T 2020: ..................................................................................................................20 4.Thành t u ......................................................................................................20 5. S m nh t m nhìn c a Viettel ................................................................20 6.Giá tr c t lõi..................................................................................................22 II. PHÂN TÍCH CHI C KINH DOANH C A VIETTEL ..............26 1. Các chi c kinh doanh c a Viettel ......................................................26 n xét chi c. ..................................................................29
02 STT MSSV 20197032 20181642 20183760 20174887 , 5/2021 Downloaded by MAI ??I CÁT (maingoc0911.minhhungland@gmail.com) M cl c M U N I DUNG .5 PH LÝ THUY T V CHI C KINH DOANH .5 Khái ni m V trí m Vai trò N i dung xây d ng chi c kinh doanh nh s m nh m c tiêu c a t ch c nh s m nh c a t ch c nh m c tiêu chi c ng bên 11 5.4 Xây d c .14 m h n ch c a quy trình xây d ng chi c kinh doanh 15 PH N 2: PHÂN TÍCH CHI C KINH DOANH C A T VIETTEL 17 I GI I THI U KHÁI QUÁT V DOANH NGHI P 17 Gi i thi u chung 17 L ch s hình thành phát tri n c a VIETTEL 18 Tình hình kinh doanh c a T 2020: 20 4.Thành t u 20 S m nh t m nhìn c a Viettel 20 6.Giá tr c t lõi 22 II PHÂN TÍCH CHI Các chi C KINH DOANH C A VIETTEL 26 c kinh doanh c a Viettel 26 n xét chi c 29 Downloaded by MAI ??I CÁT (maingoc0911.minhhungland@gmail.com) III BÀI H C RÚT RA 31 K t lu n 32 PH N 3: K T LU N 33 TÀI LI U THAM KH O .34 Downloaded by MAI ??I CÁT (maingoc0911.minhhungland@gmail.com) M U Nh l khơng nh thách th n kinh t th mang l i cho Vi t Nam i tích c c Tuy nhiên, bên c nh nh u i v i doanh nghi p Vì v ng chi li ho c ví i kinh t h i nh p c nh tranh kh c p c n thi t ph i ho tính linh ho nh tri n khai cơng c k có th t n t i th c xây d m ng m ng Chi c kinh phân tích d m m y u c a doanh nghi p, giúp cho doanh nghi tin t ng quát v c nh ng thông ng kinh doanh bên nghi p Chính s khác bi i l c c a doanh nh s thành công, t o nên tên tu i c a nh v doanh nghi p n n kinh t T ng công ty vi nh g i Vitetel t thành l g hi u s t i th c, th ng ho ng Vi t Nam v i m ng phong phú Nh có chi ng phát tri n chi qua t T n, phù h p v i hoàn c c nh y v t nhi m t nh ng lý t n m t c kinh doanh c kinh doanh c a u ki n kinh t c mà T c ng t ng l c cho nhóm chúng em tìm hi u v chi c kinh doanh c a Viettel N i dung bao g m: Ph n I: C lý thuy t v chi Ph n II: Phân tích chi c kinh doanh c kinh doanh c a t Ph n III: K t lu n Downloaded by MAI ??I CÁT (maingoc0911.minhhungland@gmail.com) N I DUNG PH Khái ni m Chi LÝ THUY T V CHI C KINH DOANH c kinh doanh gì? phát qn dài làm khơng làm kinh doanh Theo quan tiêu dài hành các tiêu Theo Alfred Chandler bao cách tiêu Theo William J Gluech: tồn tính Theo Fred R David: kinh doanh có hố, phát chi tiêu, lý liên Theo Michael E Porter: tranh phòng có tiêu, sách, châm hành g qua nguy ý có cách xác trình lý tiêu trình hành dài phân mang tính tiêu có phát thâm tiêu dài hoá lý, xây kinh doanh phân tiêu dài phát huy giúp bên ngồi cách trí doanh coi hàng xây Lãnh doanh hàng Downloaded by MAI ??I CÁT (maingoc0911.minhhungland@gmail.com) dùng doanh phù 40% gian cho doanh nghiên kinh kinh doanh Khi có Ch Downloaded by MAI ??I CÁT (maingoc0911.minhhungland@gmail.com) Vai trị thơng qua làm Downloaded by MAI ??I CÁT (maingoc0911.minhhungland@gmail.com) c tiêu 5 to send; Cumming and Davies, 1994) Downloaded by MAI ??I CÁT (maingoc0911.minhhungland@gmail.com) công ty : Downloaded by MAI ??I CÁT (maingoc0911.minhhungland@gmail.com) Trách tiêu - - - - công ty 10 Downloaded by MAI ??I CÁT (maingoc0911.minhhungland@gmail.com) 4G Tháng Tháng 4/2019: Hồn Tháng 6/2019: Viettel ++ Tình hình k 4.Thành t u u giá tr l n nh t Vi b ng x p h ng công ty l n nh t Vi t Nam Viettel l u giá tr nh t th gi i Top nhà m ng giá tr nh Châu Á Top 30 nhà m ng giá tr nh t th gi i ng th ng giá tr nh t a) Q 20 Downloaded by MAI ??I CÁT (maingoc0911.minhhungland@gmail.com)