GIỚI THIỆU VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
Lý do chọn Đề tài
Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu và áp lực kinh tế hiện nay, các doanh nghiệp ngày càng chú trọng đến hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) để hạn chế rủi ro và nâng cao hiệu quả hoạt động Hệ thống KSNB không chỉ là công cụ quản lý hiệu quả cho các nhà lãnh đạo, mà còn bao gồm các chính sách và thủ tục nhằm đạt được mục tiêu của doanh nghiệp Ngày nay, vai trò của KSNB đã mở rộng, không chỉ đảm bảo an toàn mà còn hỗ trợ và tạo giá trị gia tăng cho doanh nghiệp, đồng thời ảnh hưởng tích cực đến lòng tin của nhà đầu tư vào sự phát triển bền vững của tổ chức.
Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt (TV Corp) được thành lập vào năm 2007, chuyên phân phối và cung cấp máy phát điện cùng các dịch vụ liên quan tại Việt Nam Mặc dù mới thành lập, TV Corp đã có sự phát triển nhanh chóng qua các năm, với doanh thu tăng từ 40 tỷ VNĐ năm 2008 lên 80 tỷ VNĐ vào năm 2012.
Vào năm 2013, TV Corp đã đạt doanh thu 100 tỷ VNĐ, nhưng sự tăng trưởng nhanh chóng của công ty nhỏ này đi kèm với nhiều rủi ro Do đó, TVCorp luôn ưu tiên vấn đề an toàn trong hoạt động Kể từ khi xây dựng hệ thống ISO 9001: 2008 vào năm 2010, công ty đã tăng cường hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) nhằm hạn chế và ngăn ngừa rủi ro Hệ thống KSNB đã góp phần ngăn chặn các gian lận, trộm cắp, tham nhũng, và lạm dụng nguồn lực, đồng thời tạo ra sự minh bạch và hiệu quả trong quản lý điều hành.
Học viên đã chọn đề tài "Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty cổ phần kỹ thuật công nghệ Thiên Việt" nhằm thực hiện luận văn thạc sĩ, phản ánh nhu cầu cải tiến và nâng cao hiệu quả quản lý trong doanh nghiệp.
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
Mục tiêu nghiên cứu
Luận văn này hệ thống hóa cơ sở lý luận về hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) và ứng dụng của nó trong doanh nghiệp kinh doanh máy phát điện Bài viết phân tích những đặc điểm của doanh nghiệp này, từ đó làm rõ ảnh hưởng đến hệ thống KSNB Ngoài ra, nghiên cứu cũng khảo sát và đánh giá thực trạng hệ thống KSNB tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt Cuối cùng, luận văn đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống KSNB, phù hợp với đặc thù hoạt động của công ty.
Câu hỏi nghiên cứu
Đặc điểm của doanh nghiệp kinh doanh máy phát điện có ảnh hưởng lớn đến việc thiết kế và vận hành hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) Các yếu tố cấu thành hệ thống KSNB của doanh nghiệp bao gồm quy trình quản lý, nhân sự, công nghệ và các chính sách nội bộ Những yếu tố này cần được xem xét kỹ lưỡng để đảm bảo hiệu quả và tính bền vững của hệ thống KSNB.
Câu hỏi nghiên cứu 2: Thực trạng hệ thống KSNB tại Công ty Cổ phần kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt?
Câu hỏi nghiên cứu 3: Giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống KSNB tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt
1.4 Đối tượng nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của Luận văn là hệ thống KSNB
Đề tài nghiên cứu được thực hiện tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt, với thời gian khảo sát từ năm 2011 đến 2013.
Nguồn dữ liệu sử dụng:
Nguồn dữ liệu sơ cấp được thu thập từ các báo cáo tổng kết và báo cáo tài chính của doanh nghiệp trong khoảng thời gian từ năm 2011 đến 2013.
Nguồn dữ liệu thứ cấp được thu thập thông qua bảng câu hỏi kết hợp với phỏng vấn sâu Tác giả đã phát 30 phiếu khảo sát cho cán bộ, nhân viên Công ty và thu về 27 phiếu, đạt tỷ lệ trả lời 90%.
Trong luận văn thạc sĩ Kinh tế, tác giả đã thực hiện phỏng vấn sâu các cán bộ lãnh đạo chủ chốt trong công ty nhằm thiết kế hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả.
Phương pháp xử lý dữ liệu bao gồm việc tổng hợp kết quả từ điều tra, quan sát và phỏng vấn, qua đó tạo ra các bảng mô tả, đánh giá và phân tích Những thông tin định lượng này được hoàn chỉnh nhằm đánh giá thực trạng hệ thống Kiểm soát Nội bộ (KSNB) tại Công ty.
1.6 Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan
Tác giả đã tổng quan các công trình nghiên cứu ứng dụng hệ thống KSNB trong các loại hình doanh nghiệp thuộc các ngành khác nhau.
1.7 Dự kiến các đóng góp của Luận văn
Luận văn đã làm rõ các vấn đề lý luận cơ bản về hệ thống Kiểm soát nội bộ (KSNB) tại doanh nghiệp, phân tích các quan điểm khác nhau và đưa ra mô hình tổ chức KSNB làm khung lý thuyết cho nghiên cứu tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt Mô hình này bao gồm nội dung như chính sách kiểm soát, thủ tục kiểm soát, các yếu tố cấu thành, và mục tiêu của hệ thống KSNB Đồng thời, luận văn cũng phân tích đặc điểm của doanh nghiệp máy phát điện, ảnh hưởng đến việc thiết kế và vận hành hệ thống KSNB tại công ty.
Luận văn đã thực hiện khảo sát và phân tích hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt, đánh giá những thành công và tồn tại trong tổ chức Kết quả cho thấy rõ nguyên nhân của các vấn đề hiện tại, từ đó đề xuất các giải pháp thiết thực nhằm hoàn thiện hệ thống KSNB tại công ty.
1.8 Bố cục, kết cấu của Luận văn
Luận văn bao gồm 4 chương:
Chương 1: Giới thiệu Đề tài nghiên cứu;
Chương 2: Cơ sở lý luận về hệ thống kiểm soát nội bộ trong Doanh nghiệp; Chương 3: Thực trạng tổ chức hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt;
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
Chương 4: Thảo luận kết quả và giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt.
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ
Hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) được định nghĩa qua nhiều khía cạnh khác nhau, với mục tiêu chính là bảo đảm tính hiệu quả và minh bạch trong hoạt động của doanh nghiệp Tuy nhiên, hệ thống này cũng gặp phải một số hạn chế nhất định Vai trò của KSNB không chỉ quan trọng đối với doanh nghiệp mà còn ảnh hưởng đến các bên liên quan bên ngoài Hệ thống KSNB bao gồm năm yếu tố cấu thành cơ bản: môi trường kiểm soát, hệ thống thông tin và truyền thông, hoạt động giám sát, hoạt động kiểm soát, và hoạt động đánh giá rủi ro.
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ
THIÊN VIỆT 3.1 Đặc điểm của Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt ảnh hưởng đến hệ thống kiểm soát nội bộ
Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt có những đặc điểm nổi bật trong quá trình hình thành và phát triển, cũng như tình hình hoạt động kinh doanh và cơ cấu tổ chức Việc phân tích các yếu tố như quy mô doanh nghiệp, đặc thù sản phẩm và đặc điểm thị trường sẽ giúp hiểu rõ hơn về ảnh hưởng của chúng đối với thiết kế và vận hành hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) của công ty.
3.2 Thực tế hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt
Tác giả Luận văn đã nêu lên thực tế hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty
Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt tập trung vào các lĩnh vực quan trọng như môi trường kiểm soát, hệ thống thông tin, truyền thông, hoạt động kiểm soát, giám sát và đánh giá rủi ro Những lĩnh vực này đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo hiệu quả và an toàn cho các hoạt động của công ty.
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
CHƯƠNG 4: THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÔNG TY
CỔ PHẦN KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ THIÊN VIỆT
4.1 Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt.
Tác giả đã tiến hành đánh giá ưu, nhược điểm của hệ thống Kiểm soát nội bộ (KSNB) của Công ty thông qua kết quả khảo sát từ phỏng vấn và bảng điều tra Đánh giá này tập trung vào các yếu tố như môi trường kiểm soát, hệ thống thông tin và các thủ tục kiểm soát Đồng thời, tác giả cũng phân tích các nguyên nhân chủ quan và khách quan ảnh hưởng đến những hạn chế của hệ thống KSNB hiện tại.
4.2 Phương hướng hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Cổ phần kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt
Tác giả luận văn đã nêu lên phương hướng hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại DN.
4.3 Những giải pháp hoàn thiện Hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt
Tác giả luận văn đã đề xuất ba nhóm giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) tại Công ty Nhóm giải pháp đầu tiên tập trung vào việc cải thiện môi trường kiểm soát, tiếp theo là nhóm giải pháp liên quan đến việc hoàn thiện hệ thống thông tin, và cuối cùng là nhóm giải pháp nhằm nâng cao quy trình kiểm soát.
4.4 Kiến nghị thực hiện giải pháp
Bài luận văn đã đưa ra những kiến nghị quan trọng đối với các cơ quan Nhà nước và Công ty nhằm thực hiện các giải pháp hiệu quả nhất.
4.5 Những giới hạn của luận văn và hướng nghiên cứu tiếp theo
Phương pháp nghiên cứu
Nguồn dữ liệu sử dụng:
Nguồn dữ liệu sơ cấp được sử dụng trong nghiên cứu này bao gồm các dữ liệu thứ cấp, được tổng hợp từ báo cáo tổng kết và báo cáo tài chính của doanh nghiệp trong giai đoạn 2011-2013.
Nguồn dữ liệu thứ cấp được thu thập thông qua bảng câu hỏi kết hợp với phỏng vấn sâu Tác giả đã phát 30 phiếu điều tra cho cán bộ, nhân viên của Công ty và thu về 27 phiếu, đạt tỷ lệ trả lời 90%.
Trong luận văn thạc sĩ về Kinh tế, tác giả đã thực hiện phỏng vấn sâu với các cán bộ lãnh đạo chủ chốt của công ty nhằm nghiên cứu và thiết kế hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả.
Phương pháp xử lý dữ liệu bao gồm việc tổng hợp kết quả từ điều tra, quan sát và phỏng vấn để tạo ra các bảng mô tả, đánh giá, phân tích và so sánh Mục tiêu là hoàn thiện thông tin định lượng thu được từ cuộc điều tra, từ đó đánh giá thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) tại Công ty.
Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan
Tác giả đã tổng quan các công trình nghiên cứu ứng dụng hệ thống KSNB trong các loại hình doanh nghiệp thuộc các ngành khác nhau.
Dự kiến các đóng góp của Luận văn
Luận văn đã làm rõ các vấn đề lý luận cơ bản về hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) tại doanh nghiệp, phân tích các quan điểm khác nhau và tổng quát hóa mô hình tổ chức hệ thống KSNB Mô hình này bao gồm nội dung chính sách kiểm soát, thủ tục kiểm soát, các yếu tố cấu thành và mục tiêu của hệ thống KSNB Đồng thời, luận văn cũng phân tích đặc điểm của doanh nghiệp máy phát điện, ảnh hưởng đến việc thiết kế và vận hành hệ thống KSNB tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt.
Luận văn khảo sát và phân tích thực trạng tổ chức hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt, chỉ ra những thành tựu đạt được cũng như các tồn tại và nguyên nhân của chúng Dựa trên kết quả đánh giá, luận văn đề xuất các giải pháp thiết thực nhằm hoàn thiện hệ thống KSNB tại công ty.
Bố cục, kết cấu của Luận văn
Luận văn bao gồm 4 chương:
Chương 1: Giới thiệu Đề tài nghiên cứu;
Chương 2: Cơ sở lý luận về hệ thống kiểm soát nội bộ trong Doanh nghiệp; Chương 3: Thực trạng tổ chức hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt;
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
Chương 4: Thảo luận kết quả và giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt.
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ BỘ
Tác giả đã trình bày các khái niệm khác nhau về hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB), từ đó xác định mục tiêu và những hạn chế của hệ thống này Hệ thống KSNB đóng vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp và các bên liên quan bên ngoài Nó bao gồm năm yếu tố cấu thành: môi trường kiểm soát, hệ thống thông tin và truyền thông, hoạt động giám sát, hoạt động kiểm soát và hoạt động đánh giá rủi ro.
THỰC TRẠNG TỔ CHỨC HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ THIÊN VIỆT
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ
Tác giả đã trình bày các khái niệm khác nhau về hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB), xác định mục tiêu và những hạn chế của nó Hệ thống KSNB đóng vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp và các bên liên quan Bên cạnh đó, tác giả cũng nêu rõ năm yếu tố cấu thành hệ thống KSNB, bao gồm môi trường kiểm soát, hệ thống thông tin và truyền thông, hoạt động giám sát, hoạt động kiểm soát và hoạt động đánh giá rủi ro.
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ
THIÊN VIỆT 3.1 Đặc điểm của Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt ảnh hưởng đến hệ thống kiểm soát nội bộ
Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt có những đặc điểm nổi bật trong quá trình hình thành và phát triển, bao gồm tình hình hoạt động kinh doanh, cơ cấu tổ chức và các yếu tố ảnh hưởng đến việc thiết kế và vận hành hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) Quy mô doanh nghiệp, đặc thù sản phẩm và đặc điểm thị trường là những yếu tố quan trọng cần được phân tích để hiểu rõ hơn về cách thức hoạt động và quản lý của công ty.
3.2 Thực tế hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt
Tác giả Luận văn đã nêu lên thực tế hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty
Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt chuyên cung cấp các giải pháp về môi trường kiểm soát, hệ thống thông tin và truyền thông Công ty tập trung vào hoạt động kiểm soát, giám sát và đánh giá rủi ro, nhằm đảm bảo hiệu quả và an toàn trong các quy trình công nghệ.
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT
CỔ PHẦN KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ THIÊN VIỆT
4.1 Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt.
Tác giả đã tiến hành đánh giá ưu, nhược điểm của hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) của Công ty thông qua kết quả khảo sát từ phỏng vấn và bảng điều tra, tập trung vào môi trường kiểm soát, hệ thống thông tin và các thủ tục kiểm soát Bên cạnh đó, tác giả cũng phân tích các nguyên nhân chủ quan và khách quan gây ra những hạn chế trong hệ thống KSNB của Công ty.
4.2 Phương hướng hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Cổ phần kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt
Tác giả luận văn đã nêu lên phương hướng hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại DN.
4.3 Những giải pháp hoàn thiện Hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt
Tác giả luận văn đã đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) tại Công ty, bao gồm: nhóm giải pháp cải thiện môi trường kiểm soát, nhóm giải pháp nâng cao hệ thống thông tin và nhóm giải pháp hoàn thiện quy trình kiểm soát.
4.4 Kiến nghị thực hiện giải pháp
Bài luận văn đã đưa ra những kiến nghị quan trọng đối với các cơ quan Nhà nước và Công ty nhằm thực hiện các giải pháp hiệu quả nhất.
4.5 Những giới hạn của luận văn và hướng nghiên cứu tiếp theo
Luận văn đã chỉ ra những hạn chế hiện tại và đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo, nhằm áp dụng các nội dung của đề tài để khảo sát sâu hơn về hệ thống kiểm soát nội bộ Việc mở rộng mẫu điều tra trên phạm vi lớn hơn sẽ giúp thu thập dữ liệu phong phú và nâng cao tính chính xác của nghiên cứu.
Luận văn thạc sĩ Kinh tế thực hiện điều tra các chuyên gia và doanh nghiệp nhằm so sánh, đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) một cách toàn diện.
Luận văn đã đạt được một số kết quả cụ thể về lý luận và thực tiễn đối với doanh nghiệp
Luận văn thạc sĩ Kinh tế vũ thị huệ
HOàN THIệN Hệ THốNG KIểM SOáT NộI
Bộ TạI CÔNG TY Cổ PHầN Kỹ THUậT
Chuyên ngành: kế toán, kiểm toán và phân tích
Người hướng dẫn khoa học: TS NGUYỄN THỊ MỸ
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
CHƯƠNG I GIỚI THIỆU VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
1.1 Lý do chọn Đề tài
Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu khốc liệt và áp lực kinh tế, các doanh nghiệp ngày càng chú trọng đến hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) để giảm thiểu rủi ro và nâng cao hiệu quả hoạt động Hệ thống KSNB không chỉ là công cụ quản lý hiệu quả cho các nhà quản lý, mà còn bao gồm các chính sách và thủ tục kiểm soát nhằm đạt được mục tiêu của doanh nghiệp Trong thời đại hiện đại, vai trò của KSNB đã mở rộng, không chỉ đảm bảo an toàn mà còn hỗ trợ và tạo ra giá trị gia tăng cho doanh nghiệp, đồng thời ảnh hưởng đến lòng tin của nhà đầu tư đối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt (TV Corp) được thành lập vào năm 2007, chuyên cung cấp máy phát điện và dịch vụ liên quan tại Việt Nam Mặc dù mới thành lập, TV Corp đã chứng tỏ sự phát triển nhanh chóng, với doanh thu tăng từ 40 tỷ VNĐ năm 2008 lên 80 tỷ VNĐ vào năm 2012.
Năm 2013, TV Corp đạt doanh thu 100 tỷ VNĐ, một thành tựu ấn tượng cho một công ty nhỏ mới thành lập Tuy nhiên, sự tăng trưởng nhanh chóng cũng đi kèm với nhiều rủi ro, vì vậy, vấn đề an toàn trong hoạt động luôn được TV Corp ưu tiên hàng đầu Kể từ khi xây dựng hệ thống ISO 9001:2008 vào năm 2010, công ty đã tăng cường hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) nhằm hạn chế và ngăn ngừa rủi ro, đồng thời phát hiện sớm các hành vi gian lận, trộm cắp và tham nhũng Điều này không chỉ tạo ra sự minh bạch mà còn nâng cao hiệu quả trong công tác quản lý điều hành của công ty.
Học viên đã chọn đề tài "Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty cổ phần kỹ thuật công nghệ Thiên Việt" để thực hiện luận văn thạc sĩ, nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và đảm bảo tính minh bạch trong hoạt động của công ty.
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
Bài viết này hệ thống hóa cơ sở lý luận về hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) và ứng dụng của nó trong doanh nghiệp kinh doanh máy phát điện Đồng thời, phân tích các đặc điểm của doanh nghiệp này và ảnh hưởng của chúng đến hệ thống KSNB Nghiên cứu thực trạng hệ thống KSNB tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt, từ đó đề xuất các giải pháp hoàn thiện hệ thống KSNB phù hợp với đặc thù hoạt động của công ty.
Đặc điểm của doanh nghiệp kinh doanh máy phát điện có ảnh hưởng lớn đến việc thiết kế và vận hành hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) Các yếu tố cấu thành hệ thống KSNB của doanh nghiệp bao gồm quy trình, công nghệ, nhân sự và chính sách quản lý Việc hiểu rõ những đặc điểm này giúp tối ưu hóa hiệu quả hoạt động và giảm thiểu rủi ro trong quản lý.
Câu hỏi nghiên cứu 2: Thực trạng hệ thống KSNB tại Công ty Cổ phần kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt?
Câu hỏi nghiên cứu 3: Giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống KSNB tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt
1.4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu là hệ thống KSNB và các yếu tố cấu thành của hệ thống KSNB.
Phạm vi nghiên cứu tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Thiên Việt, với thời gian khảo sát được thực hiện trong giai đoạn từ năm 2011 – 2013.
Nguồn dữ liệu sử dụng:
Nguồn dữ liệu sơ cấp được thu thập từ các báo cáo tổng kết và báo cáo tài chính của doanh nghiệp trong giai đoạn từ năm 2011 đến 2013.
Nguồn dữ liệu thứ cấp được thu thập thông qua bảng câu hỏi và phỏng vấn sâu Tác giả đã phát 30 phiếu điều tra cho cán bộ, nhân viên Công ty và thu về 27 phiếu, đạt tỷ lệ trả lời 90% Kết quả điều tra được trình bày tại mục 4.1 và phụ lục 2, làm cơ sở để đánh giá thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ Ngoài việc phát phiếu, tác giả cũng thực hiện phỏng vấn sâu để thu thập thêm thông tin.
Luận văn thạc sĩ Kinh tế một số cán bộ lãnh đạo chủ chốt trong công ty về việc thiết kế hệ thống kiểm soát nội bộ.
Phương pháp xử lý dữ liệu bao gồm việc tổng hợp kết quả từ điều tra, quan sát và phỏng vấn, tạo ra các bảng mô tả, đánh giá, phân tích và so sánh Mục tiêu là hoàn thiện thông tin định lượng thu được, từ đó đánh giá thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) tại Công ty.
1.6 Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan
Tại Việt Nam, nhiều tác giả đã nghiên cứu hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) trong các loại hình doanh nghiệp khác nhau Tác giả Huỳnh Xuân Lợi (2013) đã phân tích KSNB trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Bình Định, từ đó đề xuất giải pháp hoàn thiện hệ thống này Tác giả Bùi Thị Minh Hải (2012) tập trung vào ngành may mặc, nghiên cứu các đặc điểm ngành ảnh hưởng đến KSNB và đưa ra giải pháp cải tiến Tác giả Phạm Bính Ngọ (2011) trong luận án tiến sĩ đã nghiên cứu tổ chức KSNB tại các đơn vị dự toán thuộc Bộ Quốc Phòng, rút ra kinh nghiệm quốc tế về kiểm soát ngân sách trong quân đội Cuối cùng, tác giả Nguyễn Thu Hoài (2011) đã đề cập đến KSNB trong doanh nghiệp sản xuất xi măng, nhấn mạnh ứng dụng công nghệ thông tin và đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh để đưa ra giải pháp hoàn thiện.