Tính cấp thiết của đề tài
Xã hội hiện đại và văn minh đang tạo ra nhiều cơ hội phát triển cho các lĩnh vực trong nền kinh tế, đặc biệt trong bối cảnh hội nhập quốc tế Môi trường kinh doanh được cải thiện, quy mô hoạt động mở rộng và sự gia tăng đầu tư nước ngoài đã góp phần thúc đẩy sự phát triển này.
Doanh nghiệp tại Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, nhưng đồng thời cũng phải đối mặt với nhiều thách thức và áp lực Để tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, các doanh nghiệp cần tập trung vào đổi mới công nghệ và xây dựng chiến lược phù hợp với điều kiện sản xuất Việc cải thiện hiệu suất và nâng cao hiệu quả kinh doanh là yếu tố sống còn giúp doanh nghiệp phát triển ổn định và tối đa hóa lợi nhuận.
Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh (HQKD) là ưu tiên hàng đầu của mọi doanh nghiệp, bao gồm cả công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn Để đạt được điều này, doanh nghiệp cần phân tích HQKD nhằm nắm bắt tình hình hoạt động, xác định điểm mạnh, điểm yếu và nhận diện các vấn đề đang gặp phải Việc tìm ra nguyên nhân và đưa ra biện pháp khắc phục kịp thời là rất quan trọng để vượt qua khó khăn và hạn chế, từ đó đạt được mục tiêu tăng trưởng và lợi nhuận Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn luôn coi việc nâng cao HQKD là một vấn đề mang tính chiến lược, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Đại dịch Covid-19 và sự xuất hiện của các biến thể mới đã tác động nghiêm trọng đến hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn Qua thời gian thực tập tại công ty, tôi nhận thấy rằng những hạn chế không chỉ do yếu tố dịch bệnh bên ngoài mà còn xuất phát từ nội tại công ty Do đó, tôi mong muốn đóng góp vào việc xác định nguyên nhân của những hạn chế này nhằm cải thiện hiệu quả kinh doanh và hỗ trợ công ty phát triển bền vững hơn.
Mục tiêu chính của khóa luận là tối đa hóa lợi nhuận, vì vậy tôi chọn đề tài “Giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH cơ khí Chung Sơn”.
Mục đích nghiên cứu
Khóa luận được thực hiện nhằm hướng tới 3 vấn đề chính:
Bài viết này trình bày tổng quan nghiên cứu và các cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh (HQKD) của doanh nghiệp Đồng thời, nó cũng phân tích và đánh giá thực trạng HQKD của Công ty TNHH cơ khí Chung Sơn trong giai đoạn 2019 – 2021.
Thứ ba: Đưa ra định hướng và đề xuất giải pháp tài chính nhằm nâng cao HQKD của công ty.
Số liệu sử dụng và phương pháp nghiên cứu
Dữ liệu trong bài viết được tổng hợp từ báo cáo tài chính của công ty TNHH, bao gồm báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, báo cáo lưu chuyển tiền tệ và bảng cân đối kế toán.
Cơ khí Chung Sơn giai đoạn 2019 – 2021
Khóa luận sử dụng một số phương pháp nghiên cứu sau:
Phương pháp thu thập số liệu: Thu thập dữ liệu từ báo cáo tài chính công ty giai đoạn 2019 – 2021
Phương pháp so sánh, phân tích và tổng hợp được sử dụng để đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh (HQKD) của công ty hiện tại Qua đó, chúng ta có thể xác định các hạn chế và nguyên nhân của chúng, từ đó đề xuất các giải pháp phù hợp cho những năm tiếp theo.
Tính mới của đề tài
Hiệu quả kinh doanh (HQKD) là yếu tố quan trọng quyết định giá trị của doanh nghiệp Đánh giá HQKD trở thành một đề tài nghiên cứu phổ biến; tuy nhiên, chưa có nghiên cứu nào phân tích HQKD tại Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn Vì vậy, tôi chọn đề tài “Giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn” để cung cấp cái nhìn mới và không trùng lặp với các nghiên cứu trước đây.
Kết cấu khóa luận
Ngoài lời mở đầu và kết luận, khóa luận này gồm 3 chương chính như sau: Chương 1: Tổng quan nghiên cứu về HQKD của doanh nghiệp
Chương 2 trình bày kết quả nghiên cứu về hiệu quả kinh doanh (HQKD) của Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn, trong khi Chương 3 đề xuất các giải pháp tài chính nhằm cải thiện HQKD cho công ty này.
TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA
Cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
1.1.1 Khái niệm hiệu quả kinh doanh
Hiệu quả kinh doanh là mối quan tâm hàng đầu của mọi doanh nghiệp, và có nhiều quan điểm khác nhau về khái niệm này.
Theo Adam Smith, nhà kinh tế học người Anh, “Hiệu quả là kết quả đạt được trong hoạt động kinh tế, là doanh thu tiêu thụ hàng hóa” Tuy nhiên, tác giả đã không xem xét yếu tố chi phí khi xác định hiệu quả kinh doanh Điều này có nghĩa là, dù có cùng kết quả kinh doanh nhưng nếu chi phí khác nhau, doanh nghiệp vẫn có thể đạt được mức hiệu quả tương tự Do đó, theo quan điểm này, tác giả đã đồng nhất hiệu quả với kết quả kinh doanh.
Trong cuốn giáo trình Kinh tế học (1991), P Samueleson và W Nordhaus cho rằng hiệu quả sản xuất xảy ra khi xã hội không thể tăng sản lượng của một loại hàng hóa mà không giảm sản lượng của loại hàng hóa khác Điều này chỉ ra rằng một nền kinh tế hiệu quả phải nằm trên giới hạn khả năng sản xuất của nó, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phân bổ hiệu quả các nguồn lực kinh tế.
Một số quan điểm cho rằng hiệu quả kinh doanh được xác định bởi tỷ lệ giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra để có được kết quả đó, như Manfred Kuhn đã chỉ ra.
Tính hiệu quả trong kinh tế được định nghĩa là tỷ lệ giữa kết quả đạt được theo đơn vị giá trị và chi phí kinh doanh.
Paul A Samuelon cũng đã đưa ra quan điểm của mình trong cuốn Kinh tế học:
“Hiệu quả tức là sử dụng một các hữu hiệu nhất các nguồn lực của nền kinh tế để thỏa mãn nhu cầu mong muốn của con người”
Hiệu quả kinh doanh là chỉ số phản ánh khả năng khai thác các nguồn lực như nhân lực, tài chính, vật lực và vốn để đạt được mục tiêu cụ thể Đánh giá hiệu quả này dựa trên mối quan hệ giữa kết quả đạt được và lượng nguồn lực tiêu hao để tạo ra kết quả đó.
Hiệu quả kinh doanh là chỉ số quan trọng phản ánh chất lượng hoạt động kinh doanh và khả năng tối ưu hóa nguồn lực Nó diễn ra trong bối cảnh sản xuất kinh doanh luôn biến đổi, không bị ảnh hưởng bởi quy mô hay tốc độ thay đổi của các yếu tố khác.
Nâng cao hiệu quả kinh doanh không chỉ phản ánh việc sử dụng tiết kiệm các nguồn lực sản xuất mà còn là yêu cầu thiết yếu để doanh nghiệp đạt được mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận một cách bền vững.
1.1.2 Sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh
Các nguồn lực sản xuất xã hội là khan hiếm, trong khi nhu cầu con người ngày càng đa dạng và tăng cao Quy luật khan hiếm buộc doanh nghiệp phải đưa ra lựa chọn về sản xuất: cái gì, cho ai và như thế nào Nếu không trả lời đúng ba câu hỏi này, doanh nghiệp sẽ lãng phí nguồn lực và sản xuất sản phẩm không tiêu thụ được, dẫn đến nguy cơ không tồn tại trên thị trường.
Trong môi trường kinh tế thị trường hiện nay, doanh nghiệp cần chấp nhận và thích nghi với sự cạnh tranh Để tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh, doanh nghiệp phải chú trọng đến chất lượng, giá cả, tốc độ cung ứng và sự khác biệt hóa Đặc biệt, việc tiết kiệm nguồn lực sản xuất là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp duy trì lợi thế về giá so với đối thủ Chỉ khi đạt hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp mới có thể thực hiện được điều này.
Hiệu quả kinh doanh là yếu tố quan trọng thể hiện sự tiết kiệm trong việc sử dụng nguồn lực sản xuất xã hội, đồng thời là mục tiêu chính của doanh nghiệp Khi hiệu quả kinh doanh tăng cao, điều này cho thấy doanh nghiệp đang sử dụng nguồn lực một cách hiệu quả hơn Do đó, việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là yêu cầu cần thiết để doanh nghiệp đạt được mục tiêu lâu dài là tối đa hóa lợi nhuận.
1.1.3 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp a Nhóm chỉ tiêu phản ánh năng lực hoạt động của tài sản
Chỉ tiêu phản ánh năng lực hoạt động của tổng tài sản
Hiệu suất sử dụng tổng tài sản là chỉ số quan trọng đánh giá khả năng hoạt động của toàn bộ tài sản trong doanh nghiệp Chỉ số này thể hiện mối quan hệ giữa tổng doanh thu, bao gồm doanh thu thuần, doanh thu từ hoạt động tài chính và thu nhập khác, với tổng tài sản hiện có của doanh nghiệp.
Hiệu suất sử dụng tổng tài sản = Doanh thu và thu nhập khác trong kỳ
Tổng tài sản bình quân cao cho thấy doanh nghiệp sử dụng tài sản hiệu quả hơn trong hoạt động kinh doanh, đồng nghĩa với việc doanh nghiệp cần ít tài sản hơn để duy trì doanh thu đã đặt ra.
Hiệu suất sử dụng tài sản không chỉ đơn thuần đánh giá khả năng sinh lời hay thanh khoản, mà còn là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến các tỷ số phản ánh tình hình kinh doanh của doanh nghiệp.
Chỉ tiêu phản ánh năng lực hoạt động của tài sản ngắn hạn
Năng lực hoạt động của tài sản sản ngắn hạn được thể hiện qua các chỉ tiêu:
Vòng quay khoản phải thu và kỳ thu tiền trung bình
Vòng quay khoản phải thu thể hiện mối quan hệ giữa doanh thu bán hàng với các khoản phải thu của doanh nghiệp, được xác định theo công thức:
Vòng quay khoản phải thu Doanh thu thuần trong kỳ
Các khoản phải thu bình quân được tính toán bằng cách lấy tổng các khoản phải thu đầu kỳ cộng với các khoản phải thu cuối kỳ, sau đó chia cho hai.
Tổng quan nghiên cứu về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Hiệu quả kinh doanh là yếu tố then chốt quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Nhiều nghiên cứu, luận văn và đề tài đã được thực hiện cả trong nước và quốc tế để phân tích và đánh giá vấn đề này.
Cheng – Min Feng và Rong – Tsu Wang (2000) đã nghiên cứu hiệu quả kinh doanh của các công ty hàng không Đài Loan thông qua ba nhóm chỉ tiêu: năng suất sản xuất, khả năng tiếp thị và khả năng thực hiện, dựa trên đặc điểm tổ chức và chu kỳ hoạt động Các tác giả chỉ ra rằng những chỉ tiêu này có thể thay thế cho nhau và sử dụng độc lập trong việc đánh giá hiệu quả kinh doanh Họ cũng nhấn mạnh rằng các chỉ tiêu cần được xây dựng dựa trên mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp.
Tác giả Donglin Wu (2009) đã nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của doanh nghiệp vừa và nhỏ trong luận án của mình Nghiên cứu này làm nổi bật tầm quan trọng của các yếu tố như quản lý, tài chính, và thị trường trong việc thúc đẩy sự phát triển bền vững của các doanh nghiệp này.
Nghiên cứu về 17 lĩnh vực tin học viễn thông tại Australia cho thấy hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến thành công của doanh nghiệp Tác giả cũng đưa ra các đề xuất nhằm cải thiện hệ thống chỉ tiêu phân tích và đánh giá hiệu quả kinh doanh cho các doanh nghiệp trong ngành này.
Anup Chowdhury và Suman Paul Chowdhury (2010) đã nghiên cứu tác động của cấu trúc tài chính lên hiệu quả kinh doanh của 77 doanh nghiệp niêm yết phi tài chính tại Bangladesh trong giai đoạn 1994 – 2003 Nghiên cứu sử dụng giá cổ phiếu làm biến phụ thuộc để đo lường hiệu quả kinh doanh Kết quả cho thấy tỷ lệ nợ trên tổng tài sản có tác động tích cực đến hiệu quả kinh doanh, mặc dù độ tin cậy không cao Tác giả đề xuất chính sách kết hợp giữa nợ và vốn chủ sở hữu để tạo ra cấu trúc tài chính tối ưu, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Nhóm tác giả Haitham Nobanee, Modar Abdullatif, và Maryam AlHajjar (2011) đã nghiên cứu mối quan hệ giữa chu kỳ biến đổi tiền tệ và hiệu quả kinh doanh của các công ty tại Nhật Bản Qua phân tích dữ liệu bảng từ năm 1990 đến 2004, họ chỉ ra rằng việc rút ngắn thời gian chuyển đổi thành tiền có thể cải thiện quản lý vốn, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Chiung – Jung Chen và Chwo – Ming Joseph Yu (2012) đã nghiên cứu mối quan hệ giữa đa dạng hóa và hiệu quả kinh doanh của 98 công ty mới nổi niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Đài Loan Kết quả cho thấy một mối quan hệ hình chữ U giữa đa dạng hóa và hiệu quả kinh doanh, với đa dạng hóa doanh nghiệp có ảnh hưởng tích cực đến hiệu quả trong ngắn hạn, nhưng không có mối liên hệ trong trung hạn Nghiên cứu cũng chỉ ra rằng các công ty tham gia vào đa dạng hóa không liên quan có hiệu suất tốt hơn so với các công ty tham gia đa dạng hóa liên quan.
Hà Thị Việt Châu (2017) trong luận án của mình đã nghiên cứu hệ thống chỉ tiêu phân tích hiệu quả kinh doanh tại các doanh nghiệp sản xuất và chế biến sữa ở Việt Nam giai đoạn 2010 – 2015 Tác giả đã thu thập dữ liệu từ nguồn sơ cấp và thứ cấp, sử dụng phần mềm SPSS để thống kê và kiểm định giá trị bình quân Kết quả nghiên cứu chỉ ra rằng hệ thống chỉ tiêu phân tích, bao gồm chỉ tiêu tài chính, phi tài chính và hiệu quả bộ phận, đóng vai trò quan trọng trong quản trị doanh nghiệp và thu hút nhà đầu tư Luận án cũng đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu này, đáp ứng nhu cầu thông tin cho quản trị doanh nghiệp và nhà đầu tư.
Trong bài viết của Đỗ Phương Thảo và Đàm Thị Thanh Huyền (2019) trên Tạp chí Tài chính, các tác giả đã phân tích ảnh hưởng của cấu trúc vốn đến hiệu quả kinh doanh, sử dụng dữ liệu từ 31 công ty cổ phần niêm yết có vốn nhà nước trong ngành Dầu khí Việt Nam từ năm 2012 đến 2018 Nghiên cứu cho thấy tỷ lệ nợ phải trả trên tổng tài sản có tác động tiêu cực đến hiệu quả kinh doanh Bài viết cũng đưa ra một số khuyến nghị nhằm cải thiện cấu trúc vốn, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Lê Thị Hồng Tâm (2021) đã nghiên cứu cấu trúc tài chính và hiệu quả kinh doanh của 15.288 doanh nghiệp xây dựng Việt Nam giai đoạn 2012 – 2017 bằng phương pháp định lượng, bao gồm OLS, FEM, REM, GMM và hồi quy phân vị Kết quả cho thấy rằng cấu trúc nguồn vốn có tác động tích cực đến hiệu quả kinh doanh; tỷ trọng tài sản cố định cao giúp cải thiện hiệu quả kinh doanh, trong khi cơ cấu vốn chủ sở hữu và hàng tồn kho lại có tác động ngược lại Ngoài ra, quy mô và tuổi đời doanh nghiệp cũng ảnh hưởng tích cực đến hiệu quả kinh doanh Luận án còn đề xuất các chính sách nhằm tối ưu hóa cấu trúc tài chính và nâng cao hiệu quả kinh doanh cho các doanh nghiệp xây dựng tại Việt Nam.
Trong luận án của Bạch Thị Huyên (2022), tác giả đã tiến hành thu thập dữ liệu sơ cấp và thứ cấp từ 13 trong số 18 doanh nghiệp sản xuất xi măng niêm yết, trong đó có 5 doanh nghiệp
19 niêm yết muộn và dữ liệu không đầy đủ) trên thị trường chứng khoán Việt Nam giai đoạn
Từ năm 2010 đến 2020, tác giả đã sử dụng phần mềm STATA 15 để tiến hành phân tích hồi quy đa biến nhằm đánh giá hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp sản xuất xi măng niêm yết tại Việt Nam Luận án tập trung vào việc phân tích dữ liệu, nội dung và phương pháp phân tích, cũng như quy trình đánh giá dưới các khía cạnh kinh tế, xã hội và môi trường Kết quả nghiên cứu chỉ ra những thành tựu đạt được, đồng thời chỉ ra các hạn chế và nguyên nhân của chúng Tác giả cũng đề xuất một số giải pháp khả thi nhằm cải thiện hoạt động phân tích hiệu quả kinh doanh cho các doanh nghiệp trong ngành.
Khoảng trống nghiên cứu và câu hỏi nghiên cứu
Nghiên cứu về hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp đã sử dụng nhiều phương pháp phân tích khác nhau, cho phép đạt được kết quả đúng như mục tiêu đề ra Tuy nhiên, vẫn tồn tại một số hạn chế trong các nghiên cứu này.
Nhiều nghiên cứu hiện tại chỉ đưa ra nhận xét chung về các loại doanh nghiệp mà không đi sâu vào một doanh nghiệp cụ thể, dẫn đến thiếu tính minh bạch và dữ liệu hạn chế Việc xem xét nhiều doanh nghiệp cùng lúc làm cho phân tích không thể phản ánh đầy đủ hiệu quả kinh doanh của từng doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong ngành cơ khí như Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn Khóa luận này sẽ kế thừa những điểm mạnh từ các nghiên cứu trước và khắc phục những hạn chế để hoàn thiện đề tài một cách hiệu quả nhất.
20 Để hoàn thành mục đích nghiên cứu của đề tài tài, khóa luận trả lời cho các câu hỏi nghiên cứu sau:
- Cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh? Những chỉ tiêu tài chính đánh giá hiệu quả kinh doanh?
- Thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn giai đoạn
2019 – 2021 như thế nào? Những kết quả đạt được, hạn chế và nguyên nhân là gì?
- Những giải pháp tài chính khắc phục hạn chế nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn?
Chương 1 nghiên cứu tổng quan và cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh Bên cạnh việc tìm hiểu về những bài báo, luận án, luận văn, khóa luận về hiệu quả kinh doanh ở trong nước và nước ngoài; khóa luận còn đề cập đến khái niệm, sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh, một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh và các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh Từ đó xây dựng được khung lý thuyết, là tiền đề cho nghiên cứu về thực trạng hiệu quả kinh doanh tại công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn.
KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ CHUNG SƠN
Khái quát về Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn
Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn, được thành lập vào năm 2005, đã không ngừng đầu tư vào cơ sở hạ tầng và cải tiến thiết bị hiện đại Để nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm, công ty chú trọng vào công tác đào tạo, nâng cao trình độ quản lý và chuyên môn kỹ thuật cho cán bộ, cũng như tay nghề cho công nhân Những nỗ lực này nhằm mục tiêu hạ giá thành sản phẩm và tăng cường sức cạnh tranh trên thị trường.
Tên doanh nghiệp : Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn Địa chỉ thuế : Tổ dân phố 3 Miêu Nha, Phường Tây Mỗ, Quận Nam Từ Liêm,
Email : ketoanchungson@cokhichungson.com.vn kythuatchungson@cokhichungson.com.vn
Vốn điều lệ : 50.000.000.000 đồng (50 tỷ đồng) Đại diện pháp luật : NGUYỄN VĂN XUÂN
Cơ sở sản xuất : CS1: Đường 70, TDP Miêu Nha 3, P Tây Mỗ, Q Nam Từ Liêm,
TP Hà Nội CS2: KCN Đồng Vàng (cách CS1 khoảng 100m) CS3: Cụm công nghiệp Đắc Sở, H Hoài Đức, TP Hà Nội
- Sản xuất, gia công sắt, thép, tôn lợp, inox, khuôn nhôm các loại
- Buôn bán sắt thép, vật liệu xây dựng, thiết bị vệ sinh, đồ điện, nước dân dụng, gia dụng, tấm lợp các loại
- Dịch vụ lắp đặt điện nước, máy móc thiết bị, khung kho, nhà xưởng Vận tải hàng hóa, vận chuyển hành khách
- Xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi
Đại lý mua và bán hàng hóa, cùng với dịch vụ ký gửi, đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa quy trình thương mại Bên cạnh đó, thiết kế quy hoạch xây dựng và tổng mặt bằng kiến trúc cho cả nội và ngoại thất của công trình dân dụng và công nghiệp là yếu tố then chốt giúp nâng cao giá trị thẩm mỹ và chức năng sử dụng của các công trình.
- Lắp đặt máy móc và thiết bị công nghiệp
- Bán buôn máy móc, thiết bị điện, vật liệu điện (máy phát điện, động cơ điện, dây điện, thiết bị dùng trong mạch điện)
- Bán lẻ xi măng, gạch xây, ngói, đá, cát, sỏi và vật liệu xây dựng trong các cửa hàng chuyên doanh
- Xuất khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh
Hiện nay, Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn tổ chức quản lý theo sơ đồ sau:
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý của công ty
Nguồn: Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn
Phòng Tài chính – Kế toán đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ Ban lãnh đạo Công ty thông qua việc quản lý tài chính – kế toán, đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản và vốn, thực hiện kiểm toán nội bộ, cùng với thống kê kinh tế Tất cả các hoạt động này được thực hiện theo quy định của Nhà nước và phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty.
Phòng kinh doanh – marketing có nhiệm vụ nghiên cứu và khai thác thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty sản xuất và thương mại Đồng thời, phòng cũng tổ chức toàn bộ hoạt động kinh doanh – thương mại theo yêu cầu quản lý của công ty, đảm bảo tuân thủ các nguyên tắc và quy định pháp luật kinh doanh do Nhà nước ban hành.
Phòng hành chính – nhân sự có nhiệm vụ xây dựng cơ cấu tổ chức cho các phòng ban trong doanh nghiệp, đồng thời sắp xếp, bố trí và phát triển nhân sự Phòng cũng đảm nhiệm việc đánh giá kết quả công việc và năng lực nhân sự, tổ chức văn thư bảo hiểm lao động, cùng các công tác hành chính khác theo quy định của Nhà nước Ngoài ra, phòng còn xây dựng quy chế và thực hiện công tác văn thư, lưu trữ, quản lý hồ sơ pháp lý, cũng như soạn thảo các văn bản hành chính.
Phòng Kỹ thuật đảm nhiệm vai trò quản lý tiêu chuẩn và chất lượng sản phẩm trong toàn Công ty, thực hiện kiểm tra và đánh giá chất lượng để đảm bảo sản phẩm đạt yêu cầu cao nhất.
Phòng sản xuất bao gồm 6 tổ: tổ Phôi, tổ Gá, tổ Hàn, tổ Sơn/hoàn thiện, tổ Lắp dựng, và tổ Cơ Điện Các tổ này tiếp nhận bản vẽ thiết kế đã được phê duyệt và có đủ thông tin, sau đó tiến hành sản xuất theo thứ tự nhất định.
Quy trình này được thiết lập để kiểm soát hiệu quả các hoạt động từ lập kế hoạch, triển khai tài liệu kỹ thuật, bóc tách bản vẽ, đến khối lượng định mức và sản xuất.
Sơ đồ 2.2: Lưu đồ quy trình sản xuất của công ty
Nguồn: Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn
Bước 1: Thông tin về hợp đồng, đơn đặt hàng được Ban Giám Đốc và phòng Kế toán cập nhật
Bước 2: Ban Giám Đốc, phòng Kỹ thuật dựa trên yêu cầu của khách hàng để lập lệch triển khai đề tài theo BM.01.09
- Nếu đề tài đã có thiết kế thì triển khai bước 4, hoàn thiện các biểu mẫu từ BM.02.09 đến BM.05.09
- Nếu đề tài chưa có thiết kế thì làm thiết kế, bóc tách bản vẽ, rồi hoàn thiện các biểu mẫu từ BM.02.09 đến BM.05.09
Bước 4: Điều chỉnh thiết kế, bóc tách bản vẽ
Bước 5: Ban Giám đốc xem xét và phê duyệt Nếu đạt thì làm bước 6, không đạt thì quay lại bước 4
Phòng Kỹ thuật và Sản xuất sẽ tiến hành sản xuất sản phẩm mẫu sau khi nhận được bản vẽ và biểu mẫu đã được phê duyệt Sau khi hoàn thành sản phẩm mẫu, phòng Kỹ thuật sẽ tiến hành kiểm tra chất lượng Nếu sản phẩm đạt yêu cầu, sẽ chuyển sang bước xác nhận của khách hàng; nếu không, quy trình sẽ quay lại bước kiểm tra và điều chỉnh.
Phòng Kỹ thuật xác nhận với khách hàng về sản phẩm mẫu Nếu đạt thì tiến hàng bước 8, nếu không đạt thì quay lại bước 4
Bước 8: Phòng Kỹ thuật chuyển hồ sơ liên quan đã được duyệt cho phòng Sản xuất, bộ phận QC, phòng Kế toán
Bước 9: Triển khai sản xuất
Bước 10: Kiểm tra chất lượng theo KCK-QT.11
Bước 11: Nhập kho, bàn giao cho khách hàng theo KCK-QT.13
Bước 12: Cập nhật bảng theo dõi
Thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn27 1 Phân tích khái quát tài sản – nguồn vốn của Công ty TNHH Cơ khí
Sơn a Cơ cấu tài sản
Quy mô và cơ cấu tài sản của Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn giai đoạn 2019 – 2021 được phản ánh qua biểu đồ sau:
Biểu đồ 2.1: Quy mô và cơ cấu tài sản của Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn giai đoạn 2019 – 2021
Nguồn: Tổng hợp từ BCTC Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn năm 2019 – 2021
Theo biểu đồ 2.1, quy mô tài sản của công ty đã tăng mạnh từ 84.682 triệu đồng năm 2019 lên 121.231 triệu đồng năm 2020, tương ứng với mức tăng 43,16% Tuy nhiên, vào năm 2021, tài sản giảm nhẹ còn 120.583 triệu đồng, giảm 0,53% so với năm 2020 Cơ cấu tài sản giai đoạn 2019 – 2021 không có sự thay đổi lớn, với tài sản ngắn hạn chiếm trên 70% tổng tài sản, cụ thể là tăng từ 71,04% năm 2019 lên 74,02% năm 2021 Trong khi đó, tài sản dài hạn chiếm 25,98% tổng tài sản, giảm 2,98% so với năm 2019 Để có cái nhìn rõ nét về sự biến động cơ cấu tài sản, cần phân tích kỹ từng khoản mục cấu thành.
Bảng 2.1: Cơ cấu tài sản Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn giai đoạn 2019 – 2021
Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng
Tương đối Tuyệt đối Tương đối
1 Tiền và các khoản tương đương tiền 224.68 0.27% 1,111.24 0.92% 764.57 0.63% 886.56 394.59% (346.67) -31.20%
2 Đầu tư tài chính ngắn hạn - 0% 500 0.41% - 0% 500.00 (500.00) -100%
4 Xây dựng cơ bản dở dang 13,318.31 15.73% 16,863.64 13.91% 17,811.36 14.77% 3,545.34 26.62% 947.71 5.62%
Nguồn: Tổng hợp từ BCTC Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn giai đoạn 2019 – 2021
Quy mô tài sản ngắn hạn của Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn có sự biến động không đồng đều Năm 2020, tài sản ngắn hạn của công ty tăng mạnh với tỷ lệ 54,98% so với năm 2019, đạt 93.238 triệu đồng Tuy nhiên, đến cuối năm 2021, tài sản ngắn hạn đã giảm xuống còn 89.250 triệu đồng, giảm 4,28% so với năm 2020.
KPT ngắn hạn và HTK là 2 chỉ tiêu chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng TS của
DN Tổng tỷ trọng của KPT ngắn hạn và HTK trên tổng TS lên đến 74.85% vào năm
Năm 2020, sự biến động của tài sản ngắn hạn (TSNH) và tổng tài sản của doanh nghiệp (DN) chịu ảnh hưởng lớn từ hai chỉ tiêu quan trọng Cụ thể, KPT ngắn hạn đã tăng mạnh với mức tăng 25.762 triệu đồng, tương ứng với 98,83% so với năm 2019, đạt tổng cộng 51.832 triệu đồng Trong cơ cấu KPT của công ty, KPT khách hàng, khoản trả trước cho người bán và các KPT khác, trong đó KPT khách hàng chiếm tỷ trọng cao nhất, trên 95% KPT ngắn hạn.
Năm 2020, KPT khách hàng đạt 51.832 triệu đồng, tăng 101,73% so với năm 2019, cho thấy công ty đã thực hiện chính sách tín dụng nới lỏng nhằm hỗ trợ khách hàng trong bối cảnh kinh tế khó khăn và mở rộng tìm kiếm khách hàng tiềm năng Tuy nhiên, đến năm 2021, giá trị khoản phải thu giảm xuống còn 35.049 triệu đồng, giảm 32,38% so với năm 2020, do khách hàng đã thanh toán nợ cũ và ảnh hưởng tiêu cực từ dịch Covid-19, dẫn đến gián đoạn hoạt động sản xuất kinh doanh và giảm sản lượng tiêu thụ, làm KPT phát sinh trong kỳ giảm 21,57% so với năm 2020.
Chỉ tiêu HTK của Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn có xu hướng tăng Năm
Vào năm 2019, giá trị hàng tồn kho (HTK) đạt 33.150 triệu đồng, sau đó tăng lần lượt 17,39% và 34,52% trong năm 2020 và 2021 Hàng tồn kho của công ty chủ yếu bao gồm nguyên vật liệu (NVL) và chi phí sản xuất kinh doanh dở dang.
Bảng 2.2: Chỉ tiêu HTK của Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn giai đoạn 2019 – 2021
Tỷ trọng Hàng tồn kho 33,150 100% 38,916 100% 52,348 100%
- Chi phí SXKD dở dang 15,117 45.6% 19,093 49.06% 14,099 26.93%
Nguồn: Tổng hợp từ BCTC Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn giai đoạn 2019 - 2021
Trong giai đoạn 2019 – 2021, chi phí sản xuất kinh doanh dở dang có sự biến động không ổn định, với mức tăng từ 15.117 triệu đồng lên 19.092 triệu đồng (tăng 26,3%) vào năm 2020, sau đó giảm xuống còn 14.099 triệu đồng vào năm 2021 (giảm 26,16% so với năm 2020) Chi phí này bao gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung Năm 2020, chi phí tăng do công ty áp dụng chính sách nới lỏng tín dụng để thu hút khách hàng và mở rộng quy mô hoạt động, dẫn đến tăng doanh thu và sản lượng sản xuất Tuy nhiên, năm 2021, do ảnh hưởng của dịch Covid-19, sản lượng sản xuất giảm và công ty cắt giảm nhân sự, khiến chi phí dở dang giảm Trong 3 năm, chỉ tiêu nguyên vật liệu cũng có xu hướng tăng, với tốc độ 9,93% và 92,95% trong năm 2020 và 2021 Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn cần duy trì một lượng hàng tồn kho tối thiểu đủ để đáp ứng nhu cầu sản xuất trong 2 – 3 tháng Theo báo cáo của Tổng cục Thống kê, chỉ số giá nguyên vật liệu dùng cho sản xuất công nghiệp chế biến, chế tạo giảm 0,23% và tăng 5,42% lần lượt vào năm 2020 và 2021.
Năm 2021, giá trị nguyên vật liệu (NVL) của công ty đã tăng do sản xuất gia tăng và lượng NVL tồn đọng trong kỳ cũng cao Điều này cho thấy công tác quản lý hàng tồn kho (HTK) của công ty chưa đạt hiệu quả, và công ty cần triển khai các biện pháp cải thiện.
31 pháp để cải thiện tình trạng ứ đọng vốn ở khâu sản xuất và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
Trong giai đoạn 2019 – 2021, tiền và các khoản tương đương tiền của Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn có sự tăng trưởng không ổn định Năm 2020, chỉ tiêu này tăng đột biến từ 225 triệu lên 1.111 triệu đồng, tương ứng tăng 394,59% so với năm 2019 Tuy nhiên, đến năm 2021, tiền và tương đương tiền giảm còn 765 triệu đồng, giảm 31,2% so với năm 2020 Công ty duy trì trạng thái tiền chủ yếu dưới hai hình thức: tiền mặt và tiền gửi ngân hàng không kỳ hạn, giúp đảm bảo tính thanh khoản cao để đáp ứng nhu cầu vốn nhỏ khi cần thiết Sự tăng mạnh vào năm 2020 chủ yếu do công ty chuẩn bị vốn để đầu tư vào máy móc thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh trong năm 2021.
Trong giai đoạn 2019 – 2021, quy mô TSDH có xu hướng tăng đều qua mỗi năm Tính đến cuối năm 2020, giá trị TSDH đạt 27.993 triệu đồng, tăng 14,16% so với năm
2019 Quy mô TSDH năm 2021 tiếp tục tăng lên 3340 triệu đồng (tương ứng tăng 11,93%) so với năm 2020
Trong giai đoạn 2019 – 2021, TSCĐ và xây dựng cơ bản dở dang chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản dài hạn TSCĐ đã có sự biến động không ổn định trong 3 năm, với mức giảm 73 triệu đồng vào năm 2020 so với năm 2019, chủ yếu do trích khấu hao Đến năm 2021, giá trị TSCĐ đạt 13.521 triệu đồng, tăng 21,49% so với năm trước.
Năm 2020, công ty đã đầu tư vào máy cắt Laser Sợi Quang sản xuất tại Trung Quốc nhằm nâng cao độ chính xác trong việc cắt vật tư theo mẫu Máy cắt này có khả năng xử lý nhiều loại vật liệu khác nhau, giúp cải thiện năng suất lao động và mở rộng quy mô sản xuất, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Sự thay đổi về quy mô và cơ cấu NV của Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn giai đoạn 2019 – 2021 được phản ánh qua biểu đồ sau:
Biểu đồ 2.2: Cơ cấu nguồn vốn Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn
Nguồn: Tổng hợp từ BCTC Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn giai đoạn 2019 – 2021
Theo biểu đồ 2.2, quy mô nhân viên của Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn đã tăng mạnh 43,16% vào năm 2020 so với năm 2019 Tuy nhiên, nợ phải trả chiếm tỷ trọng lớn, với 63,27% vào cuối năm 2019 và 74,02% vào cuối năm 2020, cho thấy doanh nghiệp chủ yếu dựa vào nguồn vốn vay để mở rộng hoạt động Đến năm 2021, quy mô vốn giảm 0,53% so với năm 2020, nhưng tỷ trọng vốn chủ sở hữu lại tăng Do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19, Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn đang có xu hướng giảm nợ, giảm phụ thuộc vào nguồn vốn bên ngoài và tăng cường tính tự chủ tài chính.
Bảng 2.3: Cơ cấu nguồn vốn Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn giai đoạn 2019 – 2021
Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng Tuyệt đối
1 Phải trả người bán ngắn hạn 29,054 34.31% 19,389 15.99% 13,406 11.12% (9,665) -33.27% (5,983) -30.86%
2 Người mua trả tiền trước ngắn hạn 3,352 3.96% 4,932 4.07% 5,107 4.24% 1,580 47.13% 175 3.55%
3 Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước 10 0.01% 35 0.03% - 0% 25 248.9% (35) -100%
4 Phải trả người lao động - 0% - 0% - 0% - -
5 Phải trả ngắn hạn khác - 0% - 0% 648 0.54% - 649
6 Vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn 21,159 24.99% 65,383 53.93% 49,897 41.38% 44,224 209.01% (15,486) -23.69%
Nguồn: Tổng hợp từ BCTC công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn giai đoạn 2019 – 2021
Theo bảng 2.3, quy mô và cơ cấu nợ phải trả (NPT) của Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn giai đoạn 2019 – 2021 có nhiều biến động Cuối năm 2020, NPT của công ty tăng mạnh lên 69.058 triệu đồng, tăng 67,5% so với năm 2019, chiếm 74,02% tổng nguồn vốn Tuy nhiên, năm 2021, công ty đã giảm vay nợ với tốc độ 23,05% so với năm trước, làm cho cơ cấu nợ phải trả trên tổng nguồn vốn giảm còn 57,27%.
Trong 3 năm từ 2019 – 2021, Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn không có phát sinh khoản vay dài hạn Do đó NPT bằng chính khoản nợ ngắn hạn của DN Nợ ngắn hạn chủ yếu là khoản phải trả người bán và vay nợ tài chính ngắn hạn Tổng tỷ trọng của
Trong giai đoạn 2019 – 2021, hai khoản mục phải trả người bán ngắn hạn và vay nợ thuê tài chính luôn chiếm trên 50% tổng nguồn vốn của Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn Cụ thể, năm 2019, khoản phải trả người bán ngắn hạn đạt 29.054 triệu đồng, chiếm 34,31% tổng nguồn vốn, trong khi vay và nợ thuê tài chính là 21.158 triệu đồng, tương ứng 24,99% Do đặc thù ngành nghề, công ty phải mua nhiều nguyên vật liệu và dụng cụ phục vụ sản xuất kinh doanh, dẫn đến việc gia tăng tỷ lệ chiếm dụng vốn từ nhà cung cấp Tuy nhiên, từ năm 2020 đến 2021, công ty đã có xu hướng chuyển dịch cơ cấu nợ từ phải trả người bán ngắn hạn sang vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn.
Năm 2020, khoản vay và nợ thuê tài chính tăng 209,1% so với năm 2019, chiếm 53,93% tổng nguồn vốn Ngược lại, tỷ trọng phải trả người bán ngắn hạn chỉ còn 15,99%, giảm 33,27% so với năm 2019.
Đánh giá chung hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn
Đại dịch Covid-19 đã gây ra tác động nghiêm trọng đến kinh tế - xã hội Việt Nam, với GDP năm 2021 chỉ tăng 2,58% so với năm 2020, mức thấp nhất trong giai đoạn 2011 – 2021 Sự xuất hiện của các biến chủng mới và sự tắc nghẽn chuỗi giá trị toàn cầu đã khiến giá nguyên vật liệu sản xuất tăng cao, ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động sản xuất kinh doanh của nhiều doanh nghiệp Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn, một doanh nghiệp trong ngành cơ khí, cũng không tránh khỏi những tác động này Tuy nhiên, công ty vẫn duy trì hoạt động và đạt lợi nhuận dương, thể hiện sự nỗ lực vượt bậc Phân tích tình hình tài sản, nguồn vốn, kết quả kinh doanh và chỉ số tài chính giai đoạn 2019 – 2021 cho thấy công ty đã đạt được một số kết quả khả quan.
Về hoạt động kinh doanh:
Trong giai đoạn 2019 – 2021, công ty đã kiểm soát chi phí đầu vào hiệu quả mặc dù giá nguyên vật liệu sản xuất tăng mạnh do tác động của dịch Covid-19 Mặc dù tốc độ tăng giá vốn thấp hơn tốc độ tăng doanh thu, đây vẫn là một nỗ lực đáng ghi nhận của công ty trong bối cảnh khó khăn hiện nay.
Công ty cam kết duy trì chất lượng sản phẩm thông qua việc thực hiện đầy đủ 12 bước trong quy trình sản xuất Một số dự án tiêu biểu mà công ty đã thực hiện bao gồm tầng mái vòm Đền Gióng Sóc Sơn, trạm trộn bê tông di động phục vụ thi công cầu Thăng Long, và nhà máy xưởng sản xuất.
Công ty Đoàn Minh đã xuất khẩu 62 sản phẩm khung chắn rác thủy điện Hòa Bình, tất cả sản phẩm đều được kiểm định chất lượng kỹ lưỡng trước khi bàn giao cho khách hàng Đến nay, chưa có phản ánh tiêu cực nào về chất lượng sản phẩm, vì vậy doanh thu thuần trong giai đoạn này hoàn toàn tương đương với doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ, không có khoản giảm trừ nào.
Về năng lực tài chính:
Về cơ cấu nguồn vốn, tỷ trọng vốn chủ sở hữu trên tổng nguồn vốn trong giai đoạn
Từ năm 2019 đến 2021, Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn ghi nhận xu hướng tăng trong tính tự chủ tài chính, không phát sinh khoản vay dài hạn Nợ ngắn hạn của công ty bao gồm các khoản vay tài chính ngắn hạn và vốn chiếm dụng từ nhà cung cấp, khách hàng, cho thấy uy tín của công ty trên thị trường tương đối cao Điều này cho phép công ty tận dụng vốn chiếm dụng để tiết kiệm chi phí, mặc dù tỷ trọng vốn chiếm dụng vẫn còn nhỏ so với tổng nguồn vốn.
Trong giai đoạn 2019 – 2021, hệ số nợ của Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn giảm, cho thấy công ty giảm sự phụ thuộc vào nguồn vốn bên ngoài, từ đó giảm thiểu rủi ro tài chính và vỡ nợ, đồng thời nâng cao uy tín với đối tác và khách hàng.
2.3.2 Hạn chế và nguyên nhân a Hạn chế
Bên cạnh những kết quả đã đạt được trong giai đoạn 2019 – 2021, công ty vẫn còn tồn tại một số hạn chế cần được khắc phục:
Thứ nhất, mặc dù công ty đã kiểm soát tương đối tốt GVHB nhưng DTT năm
Năm 2021 ghi nhận mức tăng trưởng âm do quản lý chi phí chưa hiệu quả Chi phí quản lý kinh doanh và chi phí tài chính tăng cao, trong khi doanh thu thuần lại giảm sút.
Đến cuối năm 2021, lợi nhuận khác của công ty đã gấp hơn 6 lần lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh, cho thấy một tín hiệu không khả quan về nguồn thu chính của công ty.
Công ty đang đối mặt với sự suy giảm doanh thu và phải dựa vào các nguồn thu nhập khác để bù đắp Để khắc phục tình trạng này, công ty cần nhanh chóng triển khai các giải pháp phù hợp.
Trong giai đoạn 2019 – 2021, hiệu suất sử dụng tài sản của công ty giảm mạnh, chỉ ra rằng công tác quản lý tài sản chưa hiệu quả, dẫn đến tỷ suất sinh lời tài sản và vốn chủ sở hữu giảm sút.
Trong giai đoạn này, cả vòng quay KPT và vòng quay HTK của công ty đều giảm mạnh, dẫn đến việc kỳ thu tiền trung bình và số ngày một vòng quay HTK tăng lên Tình trạng này ảnh hưởng đáng kể đến hiệu suất sử dụng vốn cũng như nhu cầu sử dụng vốn của công ty.
Trong ba năm qua, tỷ số KNTT ngắn hạn của công ty luôn ở mức thấp hơn so với trung bình ngành Để nâng cao hiệu quả tài chính và giảm thiểu rủi ro, công ty cần thực hiện các biện pháp cải thiện KNTT, nhằm bảo vệ uy tín và ổn định hoạt động kinh doanh.
Vào thứ Sáu, các chỉ số KNSL ROS, ROA và ROE của công ty vẫn thấp hơn mức trung bình của ngành Để nâng cao vị thế trên thị trường cơ khí, công ty cần thực hiện các biện pháp cải thiện quản lý chi phí, tài sản và sử dụng đòn bẩy tài chính một cách hợp lý.
Đại dịch Covid-19, với sự xuất hiện của các biến chủng mới lây nhiễm cao, đã tác động mạnh mẽ đến nền kinh tế toàn cầu và Việt Nam Làn sóng Covid thứ tư vào năm 2021 cùng với các chỉ thị giãn cách xã hội đã làm gián đoạn hoạt động kinh doanh của nhiều doanh nghiệp, trong đó có Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn, gây ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động sản xuất và kinh doanh của công ty.
Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nội địa trong ngành cơ khí Việt Nam hiện còn yếu, không đủ sức chiếm lĩnh thị trường Ngành cơ khí yêu cầu công nghệ hiện đại và vốn đầu tư lớn, trong khi các doanh nghiệp trong nước thường gặp khó khăn về nguồn lực tài chính, máy móc và thiết bị.
GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH
Định hướng phát triển của Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn
Việt Nam hiện đang nằm trong nhóm 6 quốc gia có tỷ lệ tiêm vaccine phòng Covid cao nhất toàn cầu, dẫn đến sự giảm mạnh số ca bệnh nặng và tử vong Tình hình dịch bệnh đã được kiểm soát tốt, giúp nền kinh tế dần phục hồi và trở lại trạng thái ổn định.
Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn sẽ tiếp tục đầu tư mạnh mẽ vào hoạt động sản xuất chính nhằm cải thiện lợi nhuận, nâng cao hiệu quả kinh doanh và tăng cường năng lực cạnh tranh trên thị trường Với những mục tiêu này, công ty đã xác định định hướng phát triển rõ ràng trong thời gian tới.
Để tối đa hóa lợi nhuận và tối thiểu hóa chi phí, doanh nghiệp cần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, từ đó củng cố năng lực tài chính và đảm bảo sự phát triển ổn định.
Chúng tôi cam kết mang đến chất lượng sản phẩm tốt nhất nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng Đội ngũ của chúng tôi nỗ lực đảm bảo không có bất kỳ phản hồi hay khiếu nại nào bằng văn bản liên quan đến chất lượng và tiến độ thi công từ phía khách hàng.
Tổ chức quản lý tập trung vào phát triển nguồn nhân lực và đào tạo đội ngũ kỹ thuật, nhằm nâng cao trình độ chuyên môn để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công ty Điều này tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững trong tương lai.
Để nâng cao hiệu suất, công ty cần đẩy mạnh đầu tư vào máy móc và thiết bị hiện đại Việc ứng dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật và công nghệ tự động hóa vào quy trình sản xuất không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn nâng cao năng suất và hiệu quả hoạt động.
Để nâng cao uy tín trên thị trường, công ty cần đẩy mạnh hoạt động tiếp thị và quảng bá sản phẩm, từ đó duy trì 100% khách hàng cũ và thu hút thêm khách hàng mới Điều này sẽ giúp mở rộng mạng lưới tiêu thụ sản phẩm của công ty.
Giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
3.2.1 Giải pháp nâng cao năng lực hoạt động của tài sản
Qua phân tích các chỉ số tài chính của Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn trong giai đoạn 2019 – 2021, nhận thấy năng lực hoạt động của tài sản có xu hướng giảm Để cải thiện tình trạng này, cần tăng cường quản lý công nợ, giảm vốn bị ứ đọng trong thanh toán và hạn chế tình trạng chiếm dụng vốn bởi khách hàng.
Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, mỗi doanh nghiệp cần áp dụng những chính sách riêng biệt nhằm tối ưu hóa doanh thu Công ty TNHH đã chủ động triển khai các chiến lược hiệu quả để nâng cao hiệu suất kinh doanh và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Cơ khí Chung Sơn đã áp dụng chính sách nới lỏng tín dụng và bán hàng trả chậm để giải phóng hàng tồn kho, tăng doanh thu và thu hút khách hàng mới Tuy nhiên, chính sách này dẫn đến ứ đọng vốn trong thanh toán, làm tăng nhu cầu vốn lưu động và khiến công ty phải vay nhiều hơn, từ đó gia tăng chi phí lãi vay và chi phí tài chính Để giảm thời gian chiếm dụng vốn của khách hàng và nâng cao năng lực cạnh tranh, công ty cần thực hiện một số biện pháp hiệu quả.
Công ty cần xây dựng hồ sơ xếp hạng tín dụng khách hàng để đánh giá rủi ro và sức khỏe tài chính của đối tác, từ đó quyết định các điều khoản thanh toán như số tiền, ngày thanh toán và mức phạt vi phạm Phòng Tài chính – Kế toán và các đơn vị liên quan phải theo dõi khoản nợ và gửi yêu cầu thanh toán khi gần đến hạn Nếu khách hàng chưa thanh toán, công ty sẽ ngừng cung cấp hàng cho đến khi khoản nợ được thanh toán, áp dụng mức phạt từ 5 – 10% tùy theo số ngày quá hạn nhằm tránh nợ xấu và thất thoát cho công ty.
69 b Cải thiện tốc độ luân chuyển hàng tồn kho, giảm chi phí lưu kho
Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn cần duy trì dự trữ nguyên vật liệu (NVL) cho sản xuất từ 2 đến 3 tháng, dẫn đến tỷ trọng hàng tồn kho (HTK) cao Để cải thiện hiệu quả sản xuất, công ty nên ứng dụng công nghệ thông qua phần mềm quản lý kho như Sapo và Adaline Việc tiếp cận máy móc hiện đại gặp khó khăn, do đó, công ty có thể thuê thiết bị để nâng cao kỹ thuật sản xuất Sử dụng máy móc tiên tiến giúp tiết kiệm thời gian, giảm hao hụt NVL và nâng cao năng suất Đồng thời, công ty cần tổ chức đào tạo nhân viên và cải thiện quản lý Đẩy mạnh marketing và quảng bá sản phẩm qua internet cũng là cần thiết để mở rộng thị trường Cuối cùng, công ty cần thường xuyên phân tích thị trường và dự báo giá NVL để chọn thời điểm mua hàng hợp lý, giảm chi phí lưu kho và cải thiện hiệu quả kinh doanh.
3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
Nền tảng tài chính vững chắc là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp duy trì và mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn sử dụng nhiều nguồn tài chính, bao gồm vốn chủ sở hữu, vốn chiếm dụng từ khách hàng và nhà cung cấp, cùng với vốn vay từ cá nhân, ngân hàng và quỹ tín dụng Để tối ưu hóa việc vay vốn, công ty cần theo dõi và phân tích thị trường nhằm dự đoán lãi suất, xác định kỳ hạn và lựa chọn tài sản thế chấp phù hợp.
Thay vì đầu tư một khoản vốn lớn vào tài sản cố định hiện đại, các công ty có thể lựa chọn thuê máy móc và thiết bị từ các đơn vị cho thuê chuyên nghiệp Điều này không chỉ giúp đảm bảo tiến độ thực hiện dự án mà còn tiết kiệm chi phí đầu tư và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Công ty cần xây dựng kế hoạch sử dụng vốn trong sản xuất kinh doanh phù hợp với từng giai đoạn, thực hiện tiết kiệm để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Trong giai đoạn khó khăn hiện tại, công ty nên tiết chế đầu tư để đảm bảo đủ vốn cho nhu cầu thiết yếu, đồng thời tạo tiền đề cho sự phục hồi mạnh mẽ khi nền kinh tế ổn định Khi nền kinh tế phục hồi, công ty nên nghiên cứu mở rộng đầu tư và sử dụng nguồn vốn một cách hiệu quả để nâng cao khả năng sinh lời.
3.2.3 Giải pháp nhằm tăng doanh thu, tối thiểu hóa chi phí a Giải pháp tăng doanh thu
Năm 2021, dịch Covid-19 và chỉ thị giãn cách xã hội đã ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn, dẫn đến doanh thu thuần giảm Hiện tại, với tỷ lệ tiêm phòng vaccine cao và dịch bệnh được kiểm soát, công ty có thể áp dụng chính sách nới lỏng tín dụng và thưởng hoa hồng để thu hút khách hàng mới Đồng thời, công ty cần xây dựng mối quan hệ gắn bó và cung cấp đặc quyền cho khách hàng thân thiết Ngoài ra, việc xem xét lại vị trí và phân bổ cơ sở sản xuất sẽ giúp mở rộng mạng lưới phân phối và tiếp cận khách hàng hiệu quả hơn Cuối cùng, công ty cần khảo sát nhu cầu khách hàng qua mạng xã hội để hiểu rõ hơn về thị trường.
Phòng Kỹ thuật nỗ lực thiết kế các bản vẽ cho sản phẩm mới, đáp ứng tiêu chí thị trường và đảm bảo chất lượng, nhằm đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh, nâng cao vị thế cạnh tranh và tăng cường sự tín nhiệm của công ty với khách hàng Đồng thời, cần thực hiện các giải pháp tối thiểu hóa chi phí để tối ưu hóa quy trình sản xuất.
Từ việc phân tích chỉ tiêu chi phí của Công ty TNHH Cơ khí Chung Sơn giai đoạn
Giai đoạn 2019 – 2021 cho thấy công tác quản lý chi phí quản lý kinh doanh (CPQLKD) của công ty chưa đạt hiệu quả mong muốn Để cải thiện tình hình, công ty cần áp dụng các biện pháp tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Để tối ưu hóa chi phí, công ty cần làm việc với nhiều đơn vị phân phối và nghiên cứu thị trường nhằm tìm kiếm nhà cung ứng nguyên vật liệu với giá tốt nhất Giám sát chi phí vận chuyển và tìm kiếm đối tác vận chuyển giá rẻ nhưng vẫn đảm bảo chất lượng và tiến độ giao hàng cũng là điều quan trọng Bên cạnh việc giảm giá vốn hàng bán và tiết kiệm chi phí bán hàng, công ty cần thực hiện các biện pháp giảm thiểu chi phí quản lý như đào tạo chuyên môn, rà soát chất lượng và điều chỉnh nhân sự hợp lý để tránh lãng phí Các khoản chi phí văn phòng phẩm, điện nước, tiếp khách cũng cần được kiểm soát chặt chẽ Công ty khuyến khích nhân viên sử dụng internet và thanh toán điện tử để giảm chi phí in ấn, đồng thời tắt các thiết bị điện không cần thiết Cuối cùng, việc áp dụng phần mềm quản lý sẽ giúp tiết kiệm thời gian và tối ưu hóa chi phí quản lý cho công ty.