(Tiểu luận) môn marketing căn bản đề tài phân tích các hoạt động marketing của một doanh nghiệpcụ thể

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN -*** - MÔN MARKETING CĂN BẢN ĐỀ TÀI: Phân tích hoạt động Marketing doanh nghiệp cụ thể Lớp tín chỉ: MKMA1104(122)_07 GVHD: TS Lê Thị Thu Mai Nhóm 1: Nguyễn Thị Thu Hà - 11217068 Phạm Nam Hương - 11212544 Cầm Duy Bảo - 11217615 Nguyễn Hoàng Liên - 11213045 Hoàng Văn Tài - 11217641 Mai Thành Đạt - 11211259 Hà Nội, ngày 8, tháng 11, 2022 MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU I GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP Tên doanh nghiệp Slogan Logo 4 Địa điểm kinh doanh Sản phẩm dịch vụ Tầm nhìn .4 Sứ mệnh Giá trị cốt lõi II TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG Nguồn cung Vấn đề cầu .5 Đối thủ cạnh tranh Những khó khăn mà ngành sản xuất Mây tre đan phải đối mặt III PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG .7 Môi trường vĩ mô a Văn hóa - Xã hội .7 b Kinh tế .8 c Công nghệ Môi trường vi mô a Khách hàng .9 b Nhà cung ứng c Đối thủ cạnh tranh 10 Phân tích SWOT 11 IV CHIẾN LƯỢC VÀ CHIẾN THUẬT .12 Mục tiêu Marketing 12 Chân dung khách hàng .12 Chiến lược cạnh tranh giá 13 Marketing Mix (4P) 14 a Products 14 b Price 14 c Place 17 d Promotion 18 V KIỂM SOÁT VÀ ĐÁNH GIÁ 20 Quản trị rủi ro .20 Dự trù kinh phí 20 KẾT LUẬN 22 LỜI NÓI ĐẦU Đã từ lâu, đồ từ mây tre đan trở nên quen thuộc đời sống người dân Việt Nam Và ngành nghề đan mây tre xuất phổ biến nước ta Đây ngành nghề thủ cơng mỹ nghệ có lợi nguyên liệu lao động để phát triển Mây tre đan tên gọi tắt dùng để gọi tên vật dụng làm từ chất liệu mây tre, đơi bao gồm nứa Cây mây, tre hay nứa nguyên liệu có nguồn gốc tự nhiên, thân thiện với mơi trường an tồn cho người sử dụng Tận dụng tính dẻo dai loại này, người thợ thủ công sơ chế chúng đan (kết lại) thành vật dụng hữu ích sống Hiện sản phẩm từ mây tre đan phong phú: bàn, ghế, chụp đèn, khay, phục vụ sống ngày tiên tiến Nghề mây tre đan ông cha ta phát triển từ hàng ngàn năm trước Đi với năm tháng lịch sử đất nước, vật dụng nhà người Việt chuyển từ đồ mây tre nứa sang chất liệu khác sắt, nhôm, nhựa,… Đến nay, làng nghề mây tre đan nước ta chủ yếu phục vụ thị trường xuất Từ kiến thức chúng em có từ qua môn Marketing Căn bản, chúng em vận dụng nhiều học tập đời sống Thông qua báo cáo với đề tài “Phân tích hoạt động Marketing doanh nghiệp”, chúng em vận dụng tốt kiến thức học để hoàn thành yêu cầu đề mà qua cịn hiểu biết rộng rõ Marketing Trong q trình hồn thành tiểu luận, chắn không tránh khỏi thiếu sót Rất mong bỏ qua thân chúng em muốn nhận góp ý đến từ để hồn thiện thân, hoàn thiện kiến thức Marketing Kính chúc nhiều sức khoẻ, hành phúc thành công đường nghiệp giảng dạy Chúng em xin chân thành cảm ơn I GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP Tên doanh nghiệp: Mây Store Slogan: Nơi vẻ đẹp truyền thống đại giao thoa Logo: Địa điểm kinh doanh: Trần Đại Nghĩa, Hai Bà Trưng, Hà Nội Sản phẩm dịch vụ: ● Thời trang: Túi xách mây, Giỏ mây, Nón ● Trang trí nội thất: Rổ rá trang trí, Chng gió ● Nội thất: Bàn, ghế mây Tầm nhìn: Chúng - hệ trẻ tâm hồn gắn với giá trị xưa cũ, với nét đẹp văn hóa truyền thống Đó động lực để Mây đứng đưa bạn trở với dư vị thân thuộc xưa làng quê Việt Nam Hơn thế, điều mà muốn đạt được, không dừng lại việc mở rộng kinh doanh mà với mục tiêu quảng bá nét văn hóa làng nghề truyền thống tới bạn bè giới tạo giá trị từ vật liệu xưa Sứ mệnh: Mây thành lập với sứ mệnh không nâng tầm tinh hoa văn hóa truyền thống người Việt mà cịn góp phần bảo vệ thiên nhiên Từng sản phẩm, mẫu mã, chi tiết câu chuyện, trình đầy tâm huyết, sáng tạo với mong muốn thỏa mãn nhu cầu với khách hàng Việt Nam quốc tế Giá trị cốt lõi:  Chuyên nghiệp sáng tạo: Mây hứa hẹn môi trường làm việc chuyên nghiệp mang đến cho khách hàng hài lòng trải nghiệm sản phẩm  Thân thiện với môi trường: Những sản phẩm Mây chế tạo đẹp mắt hoàn toàn từ nguyên liệu thiên nhiên mây, tre, nứa, đảm bảo thân thiện với mơi trường an tồn cho khách hàng  Truyền thống đại: Sản phẩm truyền thống thổi hồn ý tưởng, thiết kế đại, dựa sở kế thừa phát huy sắc văn hóa Việt II TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG Nguồn cung - Hiện nay, nước có khoảng 1.000 làng nghề mây tre đan, chiếm 24% tổng số làng nghề nước Các làng nghề mây, tre tiếng kể đến là: Làng nghề mây tre đan Phú Vinh; Làng nghề mây tre đan Tăng Tiến; Làng nghề mây tre đan Ninh Sở; Làng nghề mây tre đan Thạch Cầu; Làng mây tre đan Ngọc Động; Làng nghề mây tre đan Bao La thuộc Quảng Phú - Quảng Điền - Thừa Thiên Huế… → Nguồn cung sản phẩm dồi dào, đa dạng chất lượng Vấn đề cầu - Xu hướng tiêu dùng xanh: + Cả nước có phong trào tiêu dùng vật dụng làm từ thiên nhiên tái chế thay cho vật liệu có hại cho môi trường, đặc biệt đối tượng Document continues below Discover more from: Marketing Mar03 Đại học Kinh tế… 359 documents Go to course BT1 Premium Lsvhvn Thời kỳ 24 Bắc thuộc chống… Marketing 100% (2) Cơ Premium hội 2fewfwefwefefwe Marketing 100% (1) Premium Nhóm - Cocoon 65 don/t Marketing 100% (1) Premium Nextrans Startup Industry Report 2022 Marketing 100% (1) Thư mời Tự hào Việt Nam Trường Đại họ… hướng đến bạn trẻ lứa Gen Y có ý thức mạnhMarketing việc bảo vệ môi None trường → Những năm gần đây, xu hướng thị trường trở thành hội thị trường cho Giải pháp marketing doanh nghiệp cung cấp đồ dùng làm từ mây tre đan Đối thủ cạnh tranh 35 dịch vụ logistics tại… Marketing None - Hiện nước có nhiều doanh nghiệp lớn sản xuấtbản phân phối loại mặt hàng này, họ có lịch sử hình thành phát triển lâu đời, đội ngũ nhân viên có kinh nghiệm, tay nghề tốt Nhưng họ lại tập trung nhiều vào xuất - Thị trường mây tre đan tiêu thụ nước cịn nhiều tiềm phát triển, doanh nghiệp lớn tập trung tiêu thụ nước, có thiếu chun nghiệp Tuy nhiên lại phải đối mặt với áp lực cạnh tranh từ doanh nghiệp từ nước khác có lịch sử ngành mây tre đan Thái Lan, Trung Quốc Những khó khăn mà ngành sản xuất Mây tre đan phải đối mặt - Vấn đề bảo quản: đặc thù sản phẩm khiến thời tiết nhiệt đới ẩm gió mùa khó khăn lớn việc bảo quản => Nảy sinh vấn đề mặt bằng, kho bãi khơng thể bảo quản ngồi trời - Vấn đề nguyên liệu: diện tích đất trồng ngày thu hẹp, nguồn nguyên liệu trở thành vấn đề lớn doanh nghiệp làng nghề + Ngoài ra, việc xúc tiến thương mại doanh nghiệp mây tre nước ta gặp nhiều khó khăn Điều sống cịn doanh nghiệp thị trường mây tre đan nước mẫu mã sản phẩm phải thường xuyên hấp dẫn, nhìn chung việc sáng tạo cải tiến mẫu mã ta chưa đáp ứng nhu cầu Hiện đa phần doanh nghiệp nước ta sản xuất theo mẫu mã nước ngoài, doanh nghiệp đứng lĩnh vực mây tre đan chủ yếu gia cơng xuất cho tập đồn nước theo mẫu mã họ nên bị ép giá; chưa kể doanh nghiệp, làng nghề chủ yếu xuất hàng qua doanh nghiệp trung gian nước Vì vậy, lợi nhuận sản xuất từ mây tre đan doanh nghiệp không cao, thu nhập người lao động thấp + Khả tiếp cận thị trường yếu Chúng ta quen với phương châm sản xuất nhanh, nhiều, tốt, rẻ làm để bán hàng nhanh bán nhiều hàng cịn vấn đề mẻ Hệ thống thị trường nước chưa ổn định, nhiều người chưa biết bán sản phẩm cho ai, hàng hóa bị tồn đọng, luân chuyển chậm… Ở vùng nông thơn người dân có hội tiếp cận với mặt hàng mới, hiểu biết tiêu dùng mới…Việc giới thiệu sản phẩm hội chợ quốc tế tốn kém, doanh nghiệp có kinh nghiệm tìm hiểu thị trường nước ngồi cịn gặp nhiều khó khăn việc thông thạo công ước quốc tế, hiểu biết nhu cầu thị trường, cách tiếp cận với đối tác nước ngồi, nghệ thuật bn bán kinh nghiệm tạo nên chế ràng buộc đối tác toán trả tiền mua hạn Các doanh nghiệp nước chưa gắn kết thành khối mạnh mẽ quan hệ với đối tác nước ngoài, quan hệ mức riêng rẽ, mạnh nên khơng có sức mạnh lớn cạnh tranh III PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG Mơi trường vĩ mơ a Văn hóa - Xã hội - Mây tre đan nét đẹp truyền thống hình thành phát triển lâu đời Việt Nam Mây tre xuất từ bao đời vật dụng đời thường dễ thấy rổ, rá, thúng, bàn, ghế… - Trong khoảng 6-10 năm trở lại đây, thị trường nội địa có mức tăng trưởng nhanh chóng, 15%, chủ yếu phục vụ ngành nội thất gia dụng, khách sạn, resort Việc sử dụng đồ thủ cơng mỹ nghệ ngành du lịch góp phần quảng bá văn hóa Việt Nam với du khách nước Do vậy, đối tượng du khách doanh nghiệp quan tâm - Người Việt Nam có truyền thống yêu nước, tự hào dân tộc, việc sử dụng đồ dùng từ mây tre từ làng nghề truyền thống lâu đời khiến người dân cảm nhận quen thuộc, gần gũi, khơi gợi lòng yêu mến truyền thống nước nhà Trên thực tế, việc sử dụng mây tre đan làm đồ trang trí nhà cửa ngày ưa chuộng, sang trọng thiết kế, mang hướng truyền thống kết hợp với hình dáng đại, làm tăng ấm cúng nhà b Kinh tế - Mơi trường kinh tế đóng vai trị quan trọng vận động phát triển thị trường Các yếu tố kinh tế ảnh hưởng đến ngành mây tre đan kể đến như: mức tăng trưởng thu nhập - Tính địa bàn thành phố Hà Nội, mức thu nhập bình quân đầu người triệu đồng/người/tháng vào năm 2021 Do ảnh hưởng đại dịch Covid-19, mức thu nhập bình quân đầu người nước năm 2021 giảm 1.1% so với năm 2020, nhiên tỷ lệ hộ nghèo giảm Chính phủ thực tốt sách an sinh xã hội Thu nhập bình quân người/ tháng năm 2021 khu vực thành thị đạt 5,388 triệu đồng, cao gấp gần 1,5 lần khu vực nông thôn Xu hướng tăng lên thu nhập bình qn khơng tạo sức mua lớn thị trường, mà đặt nhu cầu khác biệt từ phía người tiêu dùng.Vì vậy, doanh nghiệp cần quan tâm đến vấn đề thu nhập để đa dạng hóa sản phẩm phục vụ nhu cầu, mong muốn ngày đa dạng khách hàng - Có thể thấy thị trường mây tre đan rộng mở, song khai thác Việt Nam thị trường hạn chế Điều mở cho doanh nghiệp hội thị trường nói “đại dương xanh”, nơi doanh nghiệp tìm kiếm lợi nhuận biết cách áp dụng công nghệ cách hợp lý c Công nghệ - Trước đây, chưa có thiết bị hỗ trợ, q trình sản xuất sản phẩm mây tre đan nhiều thời gian Để làm sản phẩm, người thợ phải tự tay làm đủ công đoạn: từ cắt, chẻ, chuốt nan, đến ngâm, luộc, phơi khô Song, nay, với thành tựu khoa học kỹ thuật, nhiều khâu giới hóa, ví dụ máy chẻ, người thợ bớt vất vả phần nào, rút ngắn bớt thời gian thực sản phẩm, đẩy suất lên cao - Ngoài ra, với phát triển công nghệ, xuất nhu cầu khác, số thiết kế, mẫu mã sáng tạo thêm để phục vụ nhu cầu khác người Có thể nói, cơng nghệ thổi luồng gió mẻ vào mặt hàng mây tre đan thị trường Môi trường vi mô a Khách hàng - Cùng với tăng lên thu nhập phát triển nhận thức xã hội, mặt hàng mây tre đan ngày thu hút hệ trước sau Bắt nguồn từ vật dụng cần thiết bếp, mây tre đan dần phát triển thành mặt hàng trang trí đẹp mắt phù hợp với nhu cầu làm đẹp lớp trẻ - Khách hàng nhận thức rõ vấn đề bảo vệ mơi trường, vậy, họ có xu hướng thiên sản phẩm an tồn với mơi trường, mây tre đan lựa chọn thích hợp cho việc Thay ghế da hay ghế nhựa, quán cafe, điểm du lịch sử dụng sản phẩm từ mây tre nhiều hơn, không bảo vệ môi trường, giảm thiểu rác thải q trình sản xuất nhựa, mà cịn cách quảng bá văn hóa Việt Nam đến bạn bè quốc tế - Với tăng lên thu nhập, người thường có thiên hướng thể sang trọng đẳng cấp thân Các sản phẩm nội thất từ mây tre không mang đến sang trọng, mà cịn có nét truyền thống kết hợp với đại, thể quý tộc phong cách thiết kế - Các sản phẩm từ mây tre đan mang đến vẻ đẹp “Việt Nam” không phần đại sáng tạo, gợi suy nghĩ tự hào dân tộc khách hàng b Nhà cung ứng - Trên địa bàn Hà Nội có 83 làng nghề mây tre đan truyền thống, có làng nghề tiếng Phú Vinh (xã Phú Nghĩa, huyện Chương Mỹ), Thu Thủy (xã Xuân Thu, huyện Sóc Sơn), Ninh Sở (xã Ninh Sở, huyện Thường Tín), → Nguồn cung ứng địa bàn thành phố dồi dào, thuận tiện cho việc vận chuyển hàng hóa Đây làng nghề lâu năm, uy tín, chất lượng cao + Các sản phẩm nội thất: bàn, ghế, giường…: Làng nghề Thu Thủy + Các sản phẩm thủ cơng mỹ nghệ tinh xảo, trang trí: Làng nghề Phú Vinh c Đối thủ cạnh tranh - Trực tiếp: + Khu vực Bách Kinh Xây: chưa có cửa hàng mây tre đan địa bàn + Khu vực Hà Nội: Papasan (Nội thất mây chủ yếu), The Bamboo (Công ty TNHH Mây tre xuất Phú Minh Hưng Yên) PAPASAN Địa Sản phẩm 233 Quan Hoa, Cầu Giấy, HN 115B Thụy Khuê, Tây Hồ, HN Chủ yếu sản phẩm nội Các sản phẩm, vật dụng nhà bếp; thất làm từ mây tre túi, giỏ, đèn trang trí… Sản phẩm với thiết kế sang trọng, kiểu dáng, mẫu mã đa Ưu điểm dạng Trang facebook với lượng tương tác cao, có 37451 người thích, 39659 người theo dõi Nhược điểm THE BAMBOO Đa dạng loại sản phẩm Mức giá phải Trang facebook với lượng tương tác cao, với 50857 người thích, 54547 người theo dõi Chỉ trọng vào loại nội Chưa có đa dạng, độc đáo thất làm từ mây tre, mức giá mẫu mã; sản phẩm dừng tương đối cao mức đơn giản, chưa có mẻ - Gián tiếp: Các cửa hàng đồ dùng đồ lưu niệm, trang trí; cửa hàng đồ dùng bếp; trung tâm thương mại, mua sắm… ● Ưu điểm: ○ Có đa dạng kiểu dáng, màu sắc ○ Khách hàng quen thuộc với địa điểm, sản phẩm ○ Có thể dễ dàng tìm kiếm, mua sắm, so sánh sản phẩm ● Nhược điểm ○ Ít sản phẩm mây tre đan, có chủ yếu sản phẩm theo đồng loạt, khơng có khác biệt ○ Chủ yếu đại trà, không mang đến cảm giác sang trọng đầm ấm sản phẩm Phân tích SWOT Strengths Weaknesses Opportunities Threats - Sản phẩm độc - Mới bắt đầu khởi - Trên địa bàn có du - Cạnh tranh đáo, đa dạng kết nghiệp, chưa có khách nước ngồi độ nhận diện với hợp hài hòa kinh nghiệm kinh - Thị trường tiềm đối thủ truyền thống doanh, đội ngũ năng, hệ thống phân trước đại quản lý non trẻ phối manh mún, - Các sản phẩm - Nguồn vốn ban thiếu chuyên nghiệp, đến từ làng đầu hạn hẹp chưa đáp ứng nghề tiếng, thu chuỗi giá trị hút tò mò - Khu vực kinh doanh thích thú khách dân cư đông, đặc biệt hàng lứa tuổi sinh viên với đam mê khám phá - Xu hướng tiêu dùng thân thiện với môi trường ngày tăng IV CHIẾN LƯỢC VÀ CHIẾN THUẬT Mục tiêu Marketing Mục tiêu mar tháng đầu Mục tiêu kinh doanh Mục tiêu Marketing Mục tiêu truyền thông - Doanh số: số lượng sản - Tăng độ nhận diện: - Tiếp cận: phẩm bán tháng: + Đồ nội thất: 20sp + Đồ thời trang: 80sp + Đồ trang trí 300sp Tăng lượng khách hàng + Website đạt 5000 lượt truy biết đến Mây Store lên cập đến 500.000 người + Mỗi viết Facebook - Tăng lượng khách quen đạt 250 lượt tương tác/ quay lại, tăng tần suất giới thiệu chia sẻ cho - Tăng trưởng: Tăng người thân biết đến + Mỗi video tiktok đạt trung bình 10000 view/ 500 yêu trưởng doanh số 10-15% Mây Store thích sau chiến dịch truyền thông + Đạt tối thiểu 5000 lượt - Lợi nhuận: Duy trì click quảng cáo google mức 3-5% tháng ads + Doanh số 3000 khách hàng Chân dung khách hàng Tiêu chí Đối tượng Đồ nội thất Thời trang (giỏ, túi, nón) Đồ trang trí khách hàng cá nhân hỗn hợp homestay, khách sạn, quán cà phê (chủ yếu) 25-40 tuổi với khách Độ tuổi 30-40 tuổi Giới tính nữ nữ Trung bình-cao (15 Thu nhập trung bình triệu/tháng trở lên) (~7-8 triệu) Phong Tinh tế, nhẹ nhàng, truyền Tinh tế, nhẹ nhàng, cách thống, tự nhiên, yêu môi truyền thống, tự sống trường nhiên, yêu môi trường Thu nhập Tâm lý hàng cá nhân - Muốn trang trí - Chuộng đồ dùng truyền - Thích chăm chút theo phong cách thống cho nhà gần gũi thiên nhiên - Ưa cách sống thực tế, giản dị khơng khoa trương - Thích thư giãn - Có ý thức bảo vệ mơi mơi trường chan hịa trường với thiên nhiên - Biết thích tận hưởng sống Chiến lược cạnh tranh giá - Mây Store sử dụng chiến lược giá thâm nhập thị trường, đưa mức giá thấp so với đối thủ, song đạt tiêu chuẩn chất lượng chi tiết bên - Chiến lược phù hợp với doanh nghiệp Mây, tăng độ nhận diện khách hàng Marketing Mix (4P) a Products - dòng sản phẩm  Nội thất: bàn, ghế mây, tủ mây, thùng mây  Thời trang: túi mây đan, giỏ đồ chợ, dép mây  Trang trí: chng gió, khung ảnh, đèn lồng, hộp đựng giấy ăn, mẹt trang trí b Price SẢN Kích thước PHẨM Giá nhập Giá bán Giá bán trung bình đối thủ Size M D100 1.000.000 1.499.000 2.000.000-2.500.000 Size L D110 1.500.000 2.299.000 3.000.000-3.500.000 D62*H40 930.000 1.499.000 1.700.000-1.900.000 20x15x8 120.000 179.000 200.000-230.000 28x21x10 200.000 269.000 300.000 31x25x10 270.000 369.000 400.000-450.000 40.000 89.990 GHẾ MÂY BÀN MÂY TÚI XÁCH MÂY GIỎ MÂY Size S Size M Dài 29cm x Rộng 20cm x Cao 13cm Dài 39,5 x Rộng 27,5 x Cao 17cm 200.000-300.000 70.000 149.000 Dài 42,5cm x Size L Rộng 29,5cm x 100.000 199.000 250.000 350.000 Con sứa 180.000 280.000 Thanh ngang 30.000 50.000 Ngôi nhà 80.000 150.000 Hình cầu nhỏ 30.000 50.000 Trái táo lớn 50.000 75.000 Thuyền 70.000 130.000 Cao 22,5cm ĐÈN Quả nhót Fi 23cm H36cm LỒNG MÂY TRE CHNG GIĨ MẸT Hình trịn TRANG 14-16 dày TRÍ Hình trịn Bán trơn Vẽ Hình trịn 10.000 Bán trơn 18-20 dày 30.000 60.000 35.000 15.000 Vẽ 70.000 Bán trơn 40.000 25-27 dày 20.000 2.8 Vẽ 80.000 Hình trịn Bán trơn 45.000 28-30 dày Hình chữ nhật 20x14xH2 25.000 Vẽ Bán trơn Vẽ 100.000 20.000 40.000 70.000 Hình chữ Bán trơn nhật 50.000 25.000 23x18xH2 Vẽ 80.000 Hình chữ Bán trơn 60.000 nhật 26x20xH2 30.000 Vẽ 100.000 Không nắp ko 100.000 quai 13x20xH6 Nắp ko quai 70.000 Nắp quai 200.000 Quai không nắp 150.000 Không nắp ko 120.000 quai HỘP 15x25xH7 ĐỰNG ĐỒ Nắp ko quai 80.000 230.000 Không nắp quai 190.000 140.000 quai Nắp ko quai 20x30XH8 190.000 90.000 Nắp quai 250.000 Khơng nắp có 220.000 quai 15 150.000 Nắp quai Khơng nắp ko NÓN 130.000 Bán trơn Vẽ 5.000 15.000 30.000 Bán trơn 20 20.000 7.000 Vẽ 40.000 Bán trơn 26 25.000 10.000 Vẽ 50.000 Bán trơn 30 30.000 13.000 Vẽ 60.000 c Place - Phân phối online  Trên website + Xây dựng website maystore.com + Sample:  Trên sàn thương mại điện tử: + Tạo gian hàng Shopee, Lazada  Trên Facebook Tiktok, Instagram: tạo trang fanpage store - Phân phối offline: Cơ sở Trần Đại Nghĩa, phường Đồng Tâm, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội  Cơ sở có tầng để làm showroom trưng bày mẫu sản phẩm Tầng nơi làm việc nhân viên công ty  Khách hàng đến sở để tham khảo mẫu nghe tư vấn sau đặt hàng Hàng vận chuyển đến địa khách đăng ký sau 1-2 ngày đặt trực tiếp sở d Promotion Triển khai promotion Giai đoạn Hoạt Động KPI Giai đoạn - Lập website, fanpage facebook Video - Website đạt 5000 lượt (3 tháng) Tiktok: đăng tải nội dung cập nhật sản truy cập phẩm mới, review trải nghiệm nhà cung cấp - Mỗi viết làng nghề Facebook đạt 250 lượt - Xây dựng storytelling cho thương hiệu: “ Từ tương tác/ xưa đồ đan mây hữu đời - Mỗi video tiktok đạt sống người Việt Nam, từ rỏ mẹ trung bình 10000 view/ đồng ruộng, từ giá bà 500 yêu thích bếp, đến ghế, lọ đan lát tỉ mỉ xuất gia đình quý tộc, “Mây” tự hào cầu nối uy tín đưa sản phẩm mây tre đan chất lượng, từ làng - Đạt tối thiểu 5000 lượt click quảng cáo google ads nghề truyền thống đến tay khách hàng, góp - Doanh số 3000 khách phần lan tỏa giá trị Việt đến nhà” hàng - Chạy Ads google Giai đoạn - Thuê Nano Influencer Micro- - Lượt tiếp cận tăng (4 tháng) Influencer để quảng bá sản phẩm: 20% cửa hàng + Hợp tác Tiktoker Long chun :Review offline tăng 35% trải nghiệp không gian, chất lượng dịch vụ kênh bán hàng chăm sóc khách hàng, sản phầm online trưng bày showroom - Lượt tương tác + Hợp tác Tiktoker Thích chơi: Thăm fanpage Chuyện thú làng nghề, nhà cung cấp doanh Hà Nội từ 1000 nghiệp cmts trở lên