Mot so giai phap nham nang cao hieu qua san xuat 109410

LỜI NÓI ĐẦU 1 CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ PETROLIMEX HÀ TÂY 3 1.1.Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 3 1.2.Những đặc điểm chung trong hoạt động kinh doanh của công ty 6 1.2.1. Đặc điểm kinh doanh 6 1.2.2. Phương thức kinh doanh 8 1.2.3. Đặc điểm về cơ sở vật chất kĩ thuật 9 1.3.Tổ chức bộ máy quản lý của công ty 12 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ PETROLIMEX HÀ TÂY 16 2.1. Thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Vận tải và dịch vụ Petrolimex Hà Tây: 16 2.1.1. Tình hình sản xuất kinh doanh : 16 2.1.2. Tình hình và hiệu quả sử dụng lao động : 26 2.1.3. Tình hình sử dụng vốn ở Công ty : 27 2.1.3.1. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định. 28 2.1.3.2. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động : 30 2.1.3.3. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu: 35 2.2. Các chỉ tiêu tài chính quan trọng khác: 36 2.2.1. Phân tích tình hình tài chính và khả năng thanh toán : 37 2.2.2. Phân tích tình hình và khả năng thanh toán của Công ty. 39 2.3. Đánh giá nhận xét hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty: 41 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ PETROLIMEX HÀ TÂY 44 3.1.Những thuận lợi và khó khăn của Công ty. 44 3.2. Phương hướng kinh doanh của Công ty trong những năm tới: 45 3.3. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty 47 3.3.2. Tiết kiệm chi phí trong sản xuất kinh doanh : 48 3.3.3. Đổi mới công tác quản lý: 49 3.3.4. Tăng cường huy động vốn: 49 3.3.5. Tạo động lực cho người lao động : 50 3.3.6. Đẩy mạnh hoạt động Marketing và mở rộng thị trường. 52 KẾT LUẬN 56 TÀI LIỆU THAM KHẢO

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ PETROLIMEX HÀ TÂY 1.1.Lịch sử hình thành phát triển công ty 1.2.Những đặc điểm chung hoạt động kinh doanh công ty 1.2.1 Đặc điểm kinh doanh 1.2.2 Phương thức kinh doanh 1.2.3 Đặc điểm sở vật chất kĩ thuật 1.3.Tổ chức máy quản lý công ty 12 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ PETROLIMEX HÀ TÂY 16 2.1 Thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty Cổ phần Vận tải dịch vụ Petrolimex Hà Tây: 16 2.1.1 Tình hình sản xuất kinh doanh : 16 2.1.2 Tình hình hiệu sử dụng lao động : .26 2.1.3 Tình hình sử dụng vốn Cơng ty : .27 2.1.3.1 Phân tích hiệu sử dụng vốn cố định 28 2.1.3.2 Phân tích hiệu sử dụng vốn lưu động : .30 2.1.3.3 Phân tích hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu: 35 2.2 Các tiêu tài quan trọng khác: 36 2.2.1 Phân tích tình hình tài khả tốn : .37 2.2.2 Phân tích tình hình khả tốn Cơng ty 39 2.3 Đánh giá nhận xét hiệu sản xuất kinh doanh Công ty: .41 Sinh viên:Nguyễn Tiến Điệp Lớp: QTKD Tổng hợp K39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ PETROLIMEX HÀ TÂY 44 3.1.Những thuận lợi khó khăn Cơng ty 44 3.2 Phương hướng kinh doanh Công ty năm tới: 45 3.3 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty 47 3.3.2 Tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh : 48 3.3.3 Đổi công tác quản lý: 49 3.3.4 Tăng cường huy động vốn: 49 3.3.5 Tạo động lực cho người lao động : .50 3.3.6 Đẩy mạnh hoạt động Marketing mở rộng thị trường 52 KẾT LUẬN 56 TÀI LIỆU THAM KHẢO Sinh viên:Nguyễn Tiến Điệp Lớp: QTKD Tổng hợp K39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Sơ đồ 1.1: Sơ đồ máy quản lý công ty 13 Bảng 2.1: Tóm tắt kết kinh doanh năm:2007,2008,2009 17 Bảng 2.2: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh 20 Bảng 2.3 : Kết thực năm 2007 – 2009 so với kế hoạch 21 Bảng 2.4: Tnh hình lợi nhuận Cơng ty 22 Bảng 2.5 : Tỷ suất lợi nhuận doanh thu Công ty .24 Bảng 2.6 : Tỷ suất lợi nhuận vốn Công ty : 25 Bảng 2.7 : Tình hình trang bị TSCĐ .27 Bảng 2.8 : mức hao mòn TSCĐ .29 Bảng 2.9 : Sức sản xuất TSCĐ 29 Bảng 2.10 Khả sinh lời TSCĐ .30 Bảng 2.11 : Sức sản xuất, sức sinh lời TSCĐ 31 Bảng 2.12 : Vòng quay vốn lưu động 32 Bảng 2.13 : Hệ số đảm nhận VLĐ .33 Bảng 2.14 : Hiệu sử dụng VLĐ 33 Bảng 2.15 : Hiệu kinh doanh Công ty qua năm 08-2009 34 Bảng 2.16 : Tổng vốn năm 2007- 2009 38 Bảng 2.17 : Tỷ suất tự Tài trợ năm 2007-2008 39 Bảng 2.18.Tỷ suất toán vốn lưu động (năm 08-2009).ng 2.18.T ỷ suất toán vốn lưu động (năm 08-2009) su ất toán vốn lưu động (năm 08-2009).t toán c vốn lưu động (năm 08-2009).a v ốn lưu động (năm 08-2009).n l ưu động (năm 08-2009).u động (năm 08-2009).ng (n ăm 08-2009).m 08-2009) 40 Sinh viên:Nguyễn Tiến Điệp Lớp: QTKD Tổng hợp K39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LỜI NÓI ĐẦU Từ Đảng Nhà nước ta chủ trương chuyển từ kinh tế tập trung sang kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trường với nhiều thành phần kinh tế tham gia sản xuất kinh doanh, có nhiều doanh nghiệp bắt kịp với chế làm ăn phát đạt khẳng định vị trí thương trường Tuy nhiên, có nhiều doanh nghiệp khơng thích ứng với chế dẫn đến tình trạng sản xuất kinh doanh thua lỗ, gặp nhiều khó khăn dẫn đến đào thải Có nhiều ngun nhân dẫn đến tình trạng nguyên nhân quan trọng họ khơng tìm cho đường họ chưa phân tích hiệu kinh tế đạt được, để từ có đầu tư quản lý đắn để đem lại hiệu kinh tế cao tương lai Hiệu kinh tế đạt sau kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh thước đo phản ánh trình độ tổ chức, trình độ quản lý sử dụng nguồn lực (lao động, vốn, máy móc thiết bị, quy trình công nghệ ) doanh nghiệp Điều giải thích lý số doanh nghiệp có đội ngũ lao động lành nghề, máy móc thiết bị đại, nguồn vốn lớn không sản xuất kinh doanh có lãi Do đó, việc sử dụng nguồn lực phải xem công tác quan trọng công tác hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, chế thị trường đầu vào đầu thường xuyên biến động, việc sử dụng thường xuyên nguồn lực tổ chức sản xuất kinh doanh xác hợp lý bảo đảm sản xuất kinh doanh có hiệu Như vậy, xem trình độ tổ chức, quản lý sử dụng nguồn lực yếu tố định tồn phát triển doanh nghiệp Cũng nhiều doanh nghiệp khác, Công ty Cổ phần vận tải Dịch vụ Petrolimex Hà Tây đời chế thị trường năm đầu công ty tưởng chừng đứng vững lâm vào tình trạng khó khăn Song q trình đổi công ty dần thay đổi mặt ổn định dần đến tạo chỗ đứng thị trường, quy mô công ty ngày mở rộng hơn, hiệu sản xuất kinh doanh ngày cao, công ty tạo chỗ đứng thị trường Sinh viên:Nguyễn Tiến Điệp Lớp: QTKD Tổng hợp K39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Vì vậy, việc nghiên cứu tình trạng sản xuất kinh doanh cơng ty để tìm biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh tế vấn đề quan trọng Xuất phát từ quan điểm q trình thực tập Cơng ty với giúp đỡ thầy giáo hướng dẫn với bảo nhiệt tình đơn vị thực tập em chọn đề tài “Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần vận tải dịch vụ Petrolimex Hà Tây “ làm chuyên đề tốt nghiệp Kết cấu đề tài ngồi lời nói đầu trình bày chương chính: Chương 1: Khái qt q trình hình thành phát triển Của Cơng ty Vận tải dịch vụ Petrolimex Hà Tây Chương 2: Phân tích thực trạng kết hoạt động sản xuất kinh doanh Của Công ty Vận tải dịch vụ Petrolimex Hà Tây Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Của Công ty Vận tải dịch vụ Petrolimex Hà Tây Với thời gian thực tế chưa nhiều với khả trình độ có hạn thiếu xót viết tránh khỏi, em mong nhận góp ý thầy bạn để viết tốt Qua em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới thầy giáo PGS.TS Nguyễn Văn Phúc cô chú, anh chị cơng ty giúp đỡ em hồn thành đề tài Sinh viên:Nguyễn Tiến Điệp Lớp: QTKD Tổng hợp K39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ PETROLIMEX HÀ TÂY 1.1.Lịch sử hình thành phát triển công ty Công ty Cổ phần vận tải dịch vụ Petrolimex Hà Tây thành lập theo định số 1362/QĐ/BTM 03/10/2000 Bộ trưởng thương mại (nay Bộ công thương) theo giấy kinh doanh số 0303000011 thức vào hoạt động kinh doanh theo quy định pháp luật từ ngày 14/11/2000 Tên gọi tiếng Anh Ha Tay Petrolimex Transportation and Service Jonit-Stock company: tên viết tắt PTS Ha Tay Trụ sở cơng ty đặt tại: Km 17 – Quốc lộ 6, phường Đồng Mai, quận Hà Đông – Thành phố Hà Nội Tài khoản 4211.00.05.401.0103 Ngân hàng TMCP xăng dầu Petrolimex PG.Bank Giấy chứng nhận kinh doanh số 0303000011 Công ty Cổ phần vận tải dịch vụ Petrolimex Hà Tây doanh nghiệp chuyển đổi từ Xí nghiệp vận tải dịch vụ thuộc Cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình (Tổng cơng ty xăng dầu Việt Nam) Cơng ty có tư cách pháp nhân đầy đủ theo quy định pháp luật Việt Nam, tổ chức hoạt động kinh doanh công ty theo luật doanh nghiệp Quốc hội khố X kì họp thứ thông qua ngày 12/06/1999 coi đơn vị thành viên Tổng công ty xăng dầu Việt Nam Vốn điều lệ công ty 16.000.000.000 đồngVN (Mười sáu tỷ VNĐ) vốn nhà nước chiếm 51% cổ đông chi phối Công ty có lĩnh vực kinh doanh thương mại dịch vụ nên hoạt động cơng ty là: - Kinh doanh vận tải xăng dầu, vận tải hành khách hàng hố khác - Tổng đại lý bán bn bán lẻ xăng dầu, sản phẩm hoá dầu hàng hoá khác - Kinh doanh xuất nhập phương tiện vận tải, vật tư, thiết bị, phụ tùng ô tô, vật tư thiết bị chuyên dùng xăng dầu Sinh viên:Nguyễn Tiến Điệp Lớp: QTKD Tổng hợp K39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Dịch vụ sữa chữa phương tiện vận tải, thiết bị hệ thống công nghệ, cột bơm, cơng trình kiến trúc cơng trình khác - Xây lắp, sữa cữa cơng trình xăng dầu, thiết bị xăng dầu cơng trình dân dụng khác - Đại lý kinh doanh mua bán thiết bị dịch vụ bưu viễn thơng Địa bàn hoạt động kinh doanh công ty chủ yếu nằm ba tỉnh thành phố: Hà Tây, Hồ Bình Hà Nội - Về kinh doanh xăng dầu: công ty làm đại lý bán xăng dầu cho Tổng công ty xăng dầu Việt Nam (gọi tắt TCTy) theo hình thức đại lý bao tiêu (mua đứt bán đoạn) - Trước TCTy có chế kinh doanh áp dụng công ty cổ phần nghành, giao cho công ty xăng dầu thành viên thực bán hàng trực tiếp ký hợp đồng đại lý với công ty cổ phần theo đạo TCTy mức thù lao, định mức cơng nợ, tốn tiền hàng, giao nhận thị trường Nhưng từ năm 2002 trở lại TCTy không quy định bắt buộc công ty cổ phần phải mua hàng công ty xăng dầu thành viên chế giao đại lý công ty xăng dầu thành viên tự định để kí hợp đồng bán hàng cho công ty cổ phần Hai bên tự thoả thuận mức giá mua bán, chiết khấu, thời hạn toán, giao nhận… - Hiện nguồn hàng xăng dầu nhập Công ty Cổ phần vận tải dịch vụ Petrolimex Hà Tây chủ yếu mua công ty xăng dầu Hà Sơn Bình, cơng ty xăng dầu B12, công ty xăng dầu khu vực I Mức thù lao bán tổng đại lý từ 200 đồng đến 210 đồng/lít (hàng giao kho trung tâm công ty này), toán trả chậm từ đến 12 ngày (kể từ ngày nhận hàng) Tuy nhiên chế sách bán hàng công ty thường xuyên thay đổi theo chế thị trường - Mạng lưới bán lẻ công ty gồm 17 cửa hàng xăng dầu cơng ty trực tiếp quản lý 10 cửa hàng, chi nhánh PTS Hồ Bình quản lý cửa hàng, chi nhánh PTS Hà Nội quản lý cửa hàng Cơng ty có quy định cụ thể khoán kinh doanh xăng dầu đơn vị theo nguyên tắc đơn vị phải tự trang trải chi phí kinh doanh không lỗ, điều đợc vào nhiều yếu tố nh: mức lãi gộp, khách hàng, mức độ đầu tư, tình hình tốn tiền hàng - Về kinh doanh vận tải hàng hoỏ: lĩnh vực kinh doanh dịch vụ vận tải hàng hố cơng ty chủ yếu vận tải xăng dầu cho công ty xăng dầu Sinh viên:Nguyễn Tiến Điệp Lớp: QTKD Tổng hợp K39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp thành viên thuộc TCTy: cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình, công ty xăng dầu Lai Châu, Bắc Thái…ở chủ yếu vận chuyển tạo nguồn (chở xăng dầu từ kho trung tâm cửa hàng xăng dầu) Hàng năm sản lượng vận tải cho công ty xăng dầu Hà Sơn Bình chiếm khoảng 70% đến 80% tổng sản lượng vận tải cơng ty Đơn giá cớc bình quân khoảng 820 đồng /m3.km - Trước việc vận tải xăng dầu cho đơn vị nghành TCTy định, giá cước TCTy định giao cho cơng ty xăng dầu thành viên kí hợp đồng vận chuyển với công ty vận tải Nhưng từ năm 2002 trở lại TCTy yêu cầu đạo công ty xăng dầu thành viên phải tổ chức đấu thầu vận tải bước đầu nhà thầu vận tải mời tham gia đấu thầu chủ yếu công ty cổ phần vận tải thuộc TCTy, chưa tổ chức đấu thầu rộng rãi (trong có tính ưu tiên định công ty cổ phần vận tải) - Số phương tiện vận tải công ty xấp xỉ 100 xe ô tô sitec tương ứng với gần 1000 m3 phương tiện, lực vận tải tháng vào khoảng triệu m3/km Hiện hoạt động cơng ty thực khốn tới đầu xe Việc điều hành hoạt động vận tải hàng ngày giao cho đội trưởng đội vận tải thực - Kinh doanh dịch vụ xây lắp: cơng ty có quy định, quy chế hoạt động loại hình thực khốn cho đội cơng trình, đơn vị trực tiếp thực công việc xây lắp theo nguyên tắc tự trang trải chi phí lợi nhuận Hiện thực khốn trọn gói cho cơng trình cơng ty thu tồn số lợi nhuận 30% chi phí chung theo tốn duyệt - Kinh doanh cột bơm, vật tư phụ tùng: cơng ty có quy định cụ thể hoạt động loại hình theo ngun tắc khốn cho phận kinh doanh tự trang trải khoản chi phí có lợi nhuận Hiện mức lợi nhuận thu đ ược phận kinh doanh cột bơm 1% doanh thu, ngồi phải nộp cơng ty chi phí quản lý (khấu hao tài sản, chi phí văn phòng…), đồng thời giao quyền cho trưởng phận quyền định giá mua, giá bán hàng hoá vật tư kinh doanh - Kinh doanh dịch vụ sữa chữa: chủ yếu sữa chữa phương tiện vận tải thuộc nội công ty Hiện loại hình kinh doanh cơng ty phải bao cấp chi phí, tính phân bổ đầy đủ chi phí hoạt động kinh doanh Sinh viên:Nguyễn Tiến Điệp Lớp: QTKD Tổng hợp K39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp phận bị lỗ - Kinh doanh dịch vụ vận tải du lịch: nghành nghề kinh doanh mẻ cơng ty, cơng ty bao cấp chi phí cha có quy định cụ thể hoạt động kinh doanh loại hình Trong số loại hình kinh doanh hoạt động kinh doanh xăng dầu có doanh thu bán hàng cao cho cơng ty Cịn lại loại hình kinh doanh khác tự bù đắp chi phí mà cha có lợi nhuận 1.2.Những đặc điểm chung hoạt động kinh doanh công ty 1.2.1 Đặc điểm kinh doanh Công ty cổ phần vận tải dịch vụ petrolimex hà tây doanh nghiệp thuộc tông công ty xăng dầu Việt Nam.Cơng ty có địa bàn hoạt động kinh doanh khu vực: Hà Nội Hoà Bình với ngành nghề kinh doanh : - Kinh doanh dịch vụ vận tải xăng dầu - Dịch vụ xây lắp sửa chữa - Kinh doanh xuất nhập phương tiện vận tải vật tư thiết bị phụ tùng chuyên dùng xăng dầu - Kinh doanh dịch vụ du lịch lữ hành - Kinh doanh khách sạn ăn uống - Kinh doanh dịch vụ kho vận bãi đỗ xe Trong nghiệp đổi công ty bám sát định hướng ngành đường lối sách đảng nhà nước để nhằm đảm bảo mục tiêu đổi tất cá mặt chế kinh doanh, quản lý lao động, sử dụng lao động, sử dụng có hiệu nguồng vốn,nhân tài, phát triển vật chất kĩ thuật.Đến công ty có mạng lưới cửa hàng 16 cửa hàng nằm trục đường giao thơng địa bàn để phục vụ kịp thời cho người tiêu dùng xã hội Về kinh doanh xăng dầu: Công ty làm tổng đại lý cho tổng công ty xăng dầu việt nam theo hình thức đại lý bán bao tiêu (mua đứt bán đoạn ) Do mức thù lao đại lý không ổn định nên lĩnh vực kinh doanh mà thị trường có nhiều biên động Trong năm cơng ty có nhiều sách bán hàng linh hoạt làm thích ứng nhanh với biên động thị trường đặc biệt chế bán hàng có tác động mạnh, thúc đẩy cá nhân tập thể khai thác tìm kiếm, phát triển thị trường, nâng cao hiệu kinh doanh Sinh viên:Nguyễn Tiến Điệp Lớp: QTKD Tổng hợp K39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hơn công ty cố gắng đầu tư thay đổi trang thiết bị cơng nghệ có tính ưu việt vào khắc phục kinh doanh, 100% hàng công ty trang bị cột bơm điện tử có độ xác cao tỷ lệ hao hụt thấp Tại cửa hàng có kinh doanh sản phẩm dầu mỡ trang bị tủ kính, kệ để hàng Mặt hàng kinh doanh cơng ty gồm loại: Dầu diesel Dầu hoả Xăng mogas 90 Xăng mogas 92 Ngoài công ty kinh doanh mặt hàng kinh doanh phụ loại dầu mỡ nhờn phục vụ động gas bếp gas, phụ kiện.Tuy nhiên công ty không trực tiếp quản lý nhân viên bán mặt hàng mà kinh doanh theo hình thức bán đại lý Về kinh doanh vận tải: Lĩnh vực kinh doanh vận tải hàng hố cơng ty vận tải xăng dầu cho công ty xăng dầu thuộc thành viên tổng công ty xăng dầu việt nam: Cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình, cơng ty xăng dầu Lai Châu, Sơn La…Hàng năm sản lượng vận tải cho cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình chiếm khoảng 70 – 80 % tổng sản lượng vận tải cơng ty Đơn giá cước tính bình qn khoảng 1397đ/m3/km số lượng phương tiện vận tải công ty xấp xỉ 100 ôtô xitec, lực tháng khoảng 4tr m3/tháng.Hiện hoạt động kinh doanh vận tải cơng ty thực khốn tới đầu xe.Việc điều hành hoạt động vận tải hàng ngày giao cho đội trưởng đội vận tải thực Kinh doanh dịch vụ xây lắp: Cơng ty có quy định quy chế hoạt động loai hinh thực hiên khốn cho đội cơng trình.Và cơng ty có quyền thu tồn số lợi nhuận 30 % chi phí chung theo qut tốn duyệt Kinh doanh cột bơm, vật tư phụ tùng : khác với kinh doanh dịch vụ xây lắp, cơng ty có quy định cụ thể hoạt động loại hình theo nguyên tắc khoán cho phận kinh doanh tự trang trải khoản chi phí, mức lợi nhuận thu phận kinh doanh cột bơm 1% doanh thu, ngồi phải nộp cho cơng ty chi phí quản lý (khấu hao tài sản, chi phí văn phịng…) đồng thời chuyển giao cho trưởng phận quyền định giá mua, giá bán hàng hoá vật tư kinh doanh Sinh viên:Nguyễn Tiến Điệp Lớp: QTKD Tổng hợp K39