Báo cáo thực tập tại tổng công ty bưu chính viễn thông

Báo cáo tổng hợp tổng công ty bu viƠn th«ng ViƯt Nam I Tỉng quan vỊ tỉng c«ng ty bu viễn thông Việt Nam Khái niệm, đặc điểm 1.1 Khái niệm Tổng công ty bu viễn thông đợc thành lập vào ngày 29/04/1995 tổng công ty nhà nớc bao gồm đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc, hạch toán độc lập, đơn vị sù nghiƯp cã quan hƯ mËt thiÕt vỊ lỵi Ých kinh tế, tài chính, công nghệ, tiêu thụ, dịch vụ, thông tin, đào tạo, nghiên cứu, tiếp thị, hoạt động ngành bu viễn thông; thủ tớng phủ thành lập theo định số 249/Ttg nhằm tăng cờng tích tụ, tập trung, phân công chuyên môn hoá hợp tác sản xuất để thực nhiệm vụ nhà nớc giao, nâng cao khả hiệu kinh doanh chất lợng phục vụ đơn vị thành viên toàn tổng công ty đáp ứng nhu cầu kinh tế 1.2 Đặc điểm Là tổng công ty có t cách pháp nhân hoạt động theo pháp luật Việt Nam Là tổng công ty có điều lệ tổ chức hoạt động, có máy quản lý điều hành Có vốn tài sản riêng, chịu trách nhiệm đối vối khoản nợ phạm vi số vốn mà tổng công ty quản lý Có dấu đợc mơ tài khoản NHTM nớc Có bảng cân đối tài sản riêng, quỹ tập trung theo quy định phủ hớng dẫn tài Có tên giao dịch quốc tế VIETNAM TELECOMUNICA`TIONS CORPORATION, viết tắt (VNPT) POST AND Tổng công ty đợc quản lý hội đồng quản trị, đợc điều hành tổng giám đố; chịu quản lý quan ngang bé, c¬ quan thc chÝnh phđ ủ ban nhân dân tỉnh thành phố trực thuộc trung ơng với t cách quan quản lý nhà nớc, đồng thời chịu quản lý quan với t cách quan thực quyền chủ sở hu đối vơi doanh nghiệp sử dụng ngân sách nhà nớc Quyền nghĩa vơ cđa tỉng c«ng ty 2.1 Qun cđa tỉng c«ng ty 2.1.1 Tổng công ty có quyền quản lý, sử dụng vốn, đất đai, tài nguyên nguồn lực khác nhà nớc giao theo quy định pháp luật để thực mục tiêu, nhiệm vụ đợc giao 2.1.2 Tổng công ty có quyền giao lại cho đơn vị thành viên quản lý, sử dụng nguồn lc mà tổng công ty đà nhận nhà nớc; điều chỉnh nguồn lục đà phân giao cho đơn vị thành viên trờng hợp cần thiết, phù hợp với kế hoạch phát triển chung toàn công ty 2.1.3 Tổng công ty có quyền đầu t liên doanh liên kết, góp vốn cổ phần, mua phần toàn tài sản doang nghiệp khác theo quy định pháp luật 2.1.4 Tổng công ty cã qun tỉ chøc qu¶n lý, tỉ chøc kinh doanh vµ phơc vơ nh sau - Tỉ chøc bé máy quản lý, tổ chức kinh doanh phục vụ phù hợp với mục tiêu nhiệm vụ nhà n]ớc giao - Đổi công nghệ, trang thiết bị - Đặt chi nhánh, văn phòng tổng công ty nớc nớc theo quy định pháp lt - Tham gia c¸c tỉ chøc khai th¸c viễn thông quốc tế lkhu vực theo pháp luật quy định nhà nớc 2.1.5 Tổng công ty có quyền quản lý tài sản tài nh sau: - Đợc sử dụng vốn quỹ tổng công tyđể phục vụ kịp thời nhu cầu kinh doanh phục vụ theo nguyên tắc bảo toàn, có hiệu Trờng hợp cần s dụng nguồn vốn, quỹ khác trái mục đích phải thực theo nguyên tắc có hoàn trả 2.2 Nghĩa vụ tổng công ty 2.2.1 Tổng công ty có nghĩa vụ nhận sử dụng có hiệu quả, bảo toàn, phát triển vốn nhà nớc giao, bao gồm phần đầu t vào doanh nghiệp khác; nhận, sử dụng có hiệu đất đai nguồn lực khác nhà nớc giao để thực mục tiêu kinh doanh 2.2.2 Tổng công ty có nghĩa vụ thực hiện: - Thu khoản nợ phải thu, trả khoản phải trả nghi bảng cân đối tài sản tổng công ty ghi thời điểm thành lập tổng công ty; - Trả khoản tín dụng quốc tế mà tổng công ty sử dụng theo định phủ; - Trả khoản tín dụng ma tổng công ty trực tiếp vay đà đợc tổng công ty bảo lÃnh cho đơn vị thành viên vay đơn vị khả trả 2.2.3 Tổng công ty có nghĩa vụ quản lý hoạt động kinh doanh phục vụ nh sau: - Đăng ký kinh doanh kinh doanh ngành nghề đà đăng ký: chịu trách nhiệm trớc nhà nớc kết hoạt động tổng công ty chịu trách nhiệm trớc khách hàng, trớc pháp luật sản phẩm, dịch vụ tổng công ty cung cấp -Bảo đảm thông tin liên lạc phục vụ cho đạo quan Đảng, nhà nớc;phục vụ quốc phòng, an ninh, ngoại giao yêu cầu thông tin liên lạc khẩn cấp; đảm bảo dịch vụ bu viễn thông nớc, kể vùng sâu vùng xa - Xây dựng chiến lợc phát triển, kế hoạch năm, kế hoạch hàng năm phù hợp với nhiệm vụ nhà nớc giao nhu cầu thị trờng - Ký kết tổ chức thực hợp đồng đà ký kết với đối tác; - Bảo đảm cân đối lớn nhà nớc, đáp ứng nhu cầu thị trờng thực bình ổn giá hàng hoá, dịch vụ thiết yếu nhà nớc giao cho tổng công ty; thực phân cấp quản lý giá cả; - Đổi mới, đại hoá công nghệ phơng thức quản lý, thu nhập từ quản lý tài sản phải đợc dùng để tái đầu t, đổi thiết bị, công nghệ tổng công ty; - Thực nghÜa vơ ®èi víi ngêi lao ®éng theo lt lao ®éng, ®¶m b¶o ngêi lao ®éng tham gia qu¶n lý công ty; - Thực quy định nhà nớc bảo vệ tài nguyên, môi trờng, quốc phòng an ninh quốc gia; - Thực chế độ báo cáo thống kê, báo cáo định kỳ theo quy định nhà nớc báo cáo bất thờng theo quy định đại diện chủ sở hữu; chịu trách nhiệm tính xác thực báo cáo; - Chịu kiểm tra đại diện chu sở hữu; tuân thủ quy định tra quan tài quan quản lý nhà nớc có thẩm quyền theo quy định pháp luật; 2.2.4 Tổng công ty có nghĩa vụ thực chế độ quy định quản lý vốn, tài sản, quỹ, kế toá, hạch toán, chế độ kiểm toán chế độ khác nhà nớc quy định; 2.2.5 Tổng công ty có nghĩa vụ công bố khai báo cáo tài hàng năm thông tin để đánh giá đắn khách quan hoạt động tổng công ty theo quy định phủ; 2.2.6 Tổng công ty thực nghĩa vụ nộp thuế khoản nộp ngân sách nhà nớc theo quy định pháp luật Trờng hợp tài sản tổng công ty điều động đơn vị thành viên theo hình thức ghi tăng, ghi giảm vốn nộp thuế trớc bạ.các bán thành phẩm luân chuyển nội gia đơn vị thành viên tổng công ty để tiếp tục hoàn chỉnh, dịch vụ luân chuyển nội đơn vị thành viênđể phuc vụ sản xuất dịch vụ bu viễn thông luân chuyển già đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc nộp thuế thu nhập doanh nghiệp Điều kiện thành lập cầu tổ chức, quản lý 3.1 Điều kiện thành lập Tổng công ty bu viễn thông Việt Nam đợc thành lập sở tổ chức, xếp lại đơn vị dịch vụ, sản xuất, lu th«ng, sù nghiƯp bu chÝnh viƠn th«ng thc tỉng cơc bu ®iƯn Tỉng cơc trëng tỉng cơc bu ®iƯn sau ®· thèng nhÊt víi Bé trëng trëng ban tỉ chức cán Chính phủ, trình Thủ Tớng Chính Phủ định bổ nhiệm chủ tịch hội đồng quản trị, tổng giám đốc công ty thành viên khác hội đồng quản trị Tổng cục trởng tổng cục Bu điện định bổ nhiệm phó tổng giám đốc kề toán trởng Tổng công ty hội đồng quản trị trình sở đề nghị tổng giám đốc Hội đồng quản trị Tổng công ty có trách nhiễm xây dựng điều lệ tổ chức hoạt động Tổng công ty để trình Chính phủ ban hành Bộ trởng Bộ Tài Chính chủ trì, phối hợp víi tỉng cơc trëng Tỉng cơc Bu ®iƯn thùc hiƯn việc giao vốn cho Tổng công ty 3.2 Cơ cấu tổ chức quản lý 3.2.1 Hội đồng quản trị ban kiểm soát 3.2.1.1 Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị gồm thành viên Thủ Tíng ChÝnh phđ bỉ nhiƯm, khen thëng Kû lt Tiªu chuẩn thành viên hội đồng quản trị đợc quy định điều 32 Luật doanh nghiẹp nhà nớc Hội đồng quản trị gồm số thành viên chuyên trách, có Chủ tịch hội đồng quản trị, thành viên kiêm Tổng gims đốc, thành viên kiêm trởng ban kiểm soát số thành viên kiêm nhiệm chuyên gia lĩnh vực bu viễn thông, kinh tế, tài chính, quản trị kinh doanh, phsản phẩm luật Chủ tịch hội đồng quản trị không kiêm Tổng giám đốc công ty Nhiệm kì cuả thành viên hội đồng quản trị năm 3.2.1.2Ban kiểm soát Ban kiểm soát gồm thành viên, thành viên hội đồng quản trị làm trởng ban theo phân công hội đồng quản trị thành viên khác Hội đồng quản trị định bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thởng, kỷ luật: Gồm thành viên chuyên viên kế toán, thành viên đại hội công nhân viên chức Tổng công ty giới thiệu, thành viên Tổng cục tởng Tổng cục bu điện giới thiệu thành viên tổng cục trởng Tổng cục quản lý vốn tài sản nhà nớc giới thiệu Nhiệm kì thành viên ban kiểm soát năm 3.2.2 Tổng giám đốc máy giúp việc - Tổng giám đốc Thủ tớng bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thởng, theo đề nghị hội đồng quản trị Tổng cục trởng Tổng cục Bu điện trình Tổng giám đốc đại diện pháp nhân Tổng công ty chụi trách nhiệm trớc hội đồng quản trị, Thủ tớng phủ trớc pháp luật điều hành hoạt động Tổng công ty Tổng giám đốc ngời có quyền điều hành cao Tổng công ty - Phó Tổng giám đốc ngơi giúp Tổng giám đốc điều hành công việc tổng công ty theo phân công Tổng giám đốc chịu trách nhiệm trớc Tổng giám đốc pháp luật nhiệm vụ đợc Tổng giám đốc giao - Kế toán trởng Tổng công ty giúp Tổng giám đốc đạo, tổ chức thực công tác kế toán, thống kê Tổng công ty, có quyền nhiệm vụ theo quy định pháp luật - Văn phòng ban chuyên môn, nghiệp vụ Tổng công ty có chức tham mu, giúp việc hội đồng quản trị Tổng giám đốc quản lý, điều hành công việc - Giúp việc cho hội đồng quản trị tổng giám đốc có ban chức sau: + Ban kế hoạch + Ban Đầu t + ban kế toán thống kê tài + Ban Hợp tác quốc tế + Ban c«ng nghƯ, c«ng nghiƯp + Ban Khoa häc kĩ thuật + Ban Bu chính, phát hành bao chí + Ban viễn thông + Ban Giá cớc tiếp thị + Ban tổ cán Lao động tiền lơng + Ban bảo vệ + Ban kiểm soát nội + Ban phát triển Bu chính, viễn thông nông thôn + Ban tra + Ban thi ®ua + Ban quản lý dự án 3.2.3 đơn vị thành viên Tổng công ty Tổng công ty có đơn vị thành viên doanh nghiệp nhà nớc hạch toán độc lập, đơn vị hạch toán phụ thuộc đơn vị nghiệp Các đơn vị thành viên Tổng công ty có dấu riêng, đợc mở tai khoản kho Bạc nhà nớc ngân hàng phù hợp với phơng thức toán Doanh nghiệp hạch toán độc lập thành viên Tỉng c«ng ty cã qun tù chđ kinh doanh tự chủ Tài chính, chịu ràng buộc quyền lợi nghĩa vụ Tổng công ty Tổng công ty chụi trách nhiệm cuối nghĩa vụ tài phát sinh cam kết đơn vị - Các đơn vị hạch toán độc lập; Bao gồm công ty kinh doanh lĩnh vực : + Xây lắp: đơn vị + Công nghiệp: 23 đơn vị + Thơng mại: đơn vị + Công ty thông tin di động Mobilephone + Công ty tài Bu điện + Công ty cổ phần Bảo hiểm Bu điện + Công ty cổ phần Du lịch Bu điện + công ty Liên doanh + Công ty Tiết kiệm Bu điện - Các đơn vị hạch toán phụ thuộc, đơn vị kinh doanh dịch vụ Bu chính, Viễn thông, phát hành Báo chí, Internet, tin học, bao gồm 73 đơn vị: + 63 Bu điện tỉnh, thành phố + 10 công ty kinh doanh đờng trục: Công ty viễn thông quốc tế, công ty viễn thông liên tỉnh, Công ty Bu liên tỉnh quốc tề, Một Bu điện tỉnh lại có công ty, Buđiện huyện trực thuộc, Một công ty dọc lại có trung tâm khu vực trực thuộc Toàn đơn vị hạch toán chung Tổng công ty - Các đơn vị nghiệp, bao gồm học viện trờng đào tạo, sở y tế, phục hồi chức (cũng hạch toán phụ thuộc khối thông tin Bu điện), đơn vị nghiệp có thu, phần phiếu thu Tổng công ty cấp phí hoạt động Kết sản xuất kinh doanh Tổng công ty đợc tập hợp từ tất đơn vị Tổng công ty II Tình hình hoạt động Tổng công ty năm vừa qua Giai đoạn 1991-1995 Quán triệt sâu sắc đờng lối đổi Đảng nhà nớc, nghành Bu điện đà xác định tầm quan trọng thông tin liên lạc công đổi phát triển kinh tế- xà hội Vào năm đầu kế hoạch1991-1995, tình hình kinh tế xà hội đất nớc gặp nhiều khó khăn, nguồn vốn ngân sách oe hẹp, đất nớc thời kì bị cấm vận, nghàng đà có chủ tr ơng đắn nhiệm vụ xây dựng phát triển đổi thẳng vào công nghệ đại, huy động nguồn vốn đầu t với nhiều biện pháp khác nhau, cải tiến tổ chức sản xuất, đổi chế quản lý, động viên đội ngũ lao động toàn nghành phấn đấu thực thắng lợi kế hoạch năm 1991-1995, giai đoạn thực kế hoạch tăng tốc nghàh Bu điện Đây thời kì phát triển nghành Bu với tốc độ cao: Sản lợng tăng từ 30-40%\ năm: doanh thu tăng bình quân 30%\ năm Tốc độ đầu t hàng năm từ đến tỷ đồng 1.1 Về bu phát hành bao chí - Đến năm 1995, thông tin Bu đà đợc tăng cờng đầu t để mở rộng mạng lới, phát triển thêm dịch vụ mới, sản lợng tăng trởng khá, chất lợng đợc nâng cao, đáp ứng tốt nhu cầu thông tin xà hội - Mạng lới Bu đợc mở rộng với 2.280 bu cục, mật độ bình quân 32.000 ngêi d©n/ Bu cơc; cïng víi 500 ki ốt - Đà trang bị phơng tiện vận chuyển BC chuyên nghành cho 100% đờng th trục 60% ®êng th néi tØnh, cïng víi viƯc trun trang B¸o nhân dân báo khác từ thủ đô Hà Nội đến điểm; Vinh, Đà Nẵng, TP HCM, Cần Thơ, đảm bảo báo chí Đảng đến tØnh, hun, x·; 52/53 tØnh, 420/485 hun vµ 6500/10.076 x· có bào đến ngày - Ngoài dịch vụ truyền thông, dịch vụ nh Bu phẩm chuyển phát nhanh(EMS), điên hoa, chuyển tiền nhanh, th điện tử, ấn phẩm quảng cáo, chuyển hàng nặng, dịch vụ khai giá triển khai rộng khắp đợc d luận nớc hoan nghênh - 100% Bu điện tỉnh thành phố đà đa máy vi tính vào côg tác quản lý nâng cao chất lợng, tốc độ khai thác cung cấp dịch vụ cho xà hội, đáp ứng nhu cầu phục vụ diện rộng, phát triĨn nhanh x· héi vµ më réng quan hƯ hợp tác quốc tế Tuy vậy, tốc độ phát triển dịch vụ Bu thấp, Viễn thông phát triển mạnh, nên dịch vụ Bu chuyển sang dịch vụ Viễn thông( FAX, điện báo, điện thoại) 1.2 Về Viễn thông Đà tập trung đầu t, la chọn công nghệ đại phát triển Viễn thông nớc quốc tế - Về Viễn thông quốc tế, đà có ba trung tâm Viễn thông quốc tế Hà Nội, Đà Nẵng TPHCM, với trạm thông tin vệ tinh, 2.000 kênh liên lạc trực tiếp với gần 40 quốc gia giang liên lạc víi gÊn 200 níc trªn thÕ giíi Xay dùng tun cáp biển từ Thái Lan sang Việt Nam đến Hồng Công(T.V.H), với dung lợng 565 Mb/s tơng đơng với 7.000 kênh, đến cuối năm 1995 đà đa vào sử dụng - Về Viễn thông nớc, đà có tuyến cáp quang Hà Nội- TP.HCM dài 1.850 km nâng cấp từ công nghệPDH 34Mb/s lên công nghệ SDH 2,5Gb/ s tơng ứng với 30.000 kênh Đồng thời có thêm tuyến cáp quang đờng dây điện lực 500 KV dài 1448 Km Song song với hai tuyến cáp quang Bắc- Nam, đà có hệ thống vi ba 140 Mb/s(1.920 kênh) dọc tuyến Băc-Nam nối với tỉnh phía Bắc, miền Trung tỉnh tây Nguyên nh đồng Bằng Nam Bộ Đà có 53/53 tỉnh, thành phố đợc trang bị tổng đài điên tử kĩ thuật số có dung lợng từ 5.000-20.000 số Đến cuối năm1995 có 485/485 huyện đợc trang bị tổng đài điện tử kỹ thuật số có dung lợng từ 128-1.000 số Đà có 4.454/9.997 xà có máy điện thoại chiếm tỷ lệ 44,6% Tổng số máy điện thoại(không kể mạng chuyên dùng) đến cuối năm 1995 dự kiến đạt 788.000 máy đạt mật độ máy/100 dân _ Với thành tích xây dựng mạng Viễn thông đại nh đà thực đợc việc tự động hoá, liên lạc giọi thẳng nớc quốc tế - Ngoài dịch vụ Viễn thông phát triển thêm dịch vụ khác nh; Fax, thông tin di động, nhắn tin, điện thoai thẻ, truyền số liệu, điện thoại thấy hình, hội nghị qua cầu truyền hình 1.3 Về công nghiệp _ Cùng với phát triển nhanh mạng bu viễn thông, công nghiệp thông tin bớc đầu đợc hình thành từ việc củng cố nâng cấp xí nghiệp sẵn có nghành nh xí nghiệp khoa học sản xuất thiết bị thông tin (KASATI), Công ty thiết bị điện thoại (VITECO), Nhà máy cáp , vật liệu Viễn thông (SACOM), đến việc liên doanh xây dựng nhà máy cáp đồng cáp quang, sản xuất tổng đài cỡ vừa lớn Đến đà có sở liên doanh di vào hoạt động + Liên doanh ViNa-deasung vơi Hàn Quốc sản xuất cáp đồng công suất 200.000 km đôi cáp/năm + Liên doanh ViNa-GSC vơi Hàn Quốc sản xuất cáp quang 48.000 km sợi/năm + Liên doanh VKX với Hàn Quốc sản xuất tổng đài điện tử cỡ vừa lớn 130.000 số/năm + liên doanh ANSV với Alcatel Phsản phẩm sản xuất tổng đài cỡ vừa 150.000 số/năm Ngoài liên doanh sản xuất vơi số đối tác khác nh Siemen (Đc) 1.4 Về đầu t xây dựng Đà chủ động nguồn đầu t để phát triển mạng lới, xây dựng sở vật chất kĩ thuật cho hoạt động sản xuất, kinh doanh phục vụ Bu viễn thông, công nhiệp, nghiệp đào tạo y tÕ… Trong ®ã cã sư dơng ngn vèn vay níc thông qua mua thiết bị Viễn thông trả chậm, có thời gian ân hạn Vốn đầu t xây dựng năm 1991-1995 Đơn vị: tỷ đồng Vồn đầu t 1991 Tỉng vèn §TXDCB 186,85 - vèn NS cÊp 12,53 Vốn tự BS, vốn vay 174,32 nguồn kh¸c 1992 850,95 11,56 839,3 1993 2331 34 2305 1994 3200 30 3170 1995 Tỉng céng Tû lƯ 4580 130 4450 năm 11156,8 218,18 10938,6 95/91 2451 1037,5 2553 1.5 Về đào tạo xây dựng đội ngũ Cùng với việc đổi công nghệ, năm qua việc đao tạo đội ngũ đợc tiến hành theo hớng sau : Hai trung tâm đào tạo trờng công nhân đợc trang bị công nghệ sát với thực tế đủ điều kiện để dạy học Đào tạo cán quản lý, kinh doanh, kỹ thuật qua dự an hợp đồng hợp tác kinh doanh (BBC) đào tạo qua dự án cung cấp thiết bị, công nghệ đội ngũ bớc đợc bổ sung số lợng chất lợng Cụ thể là; 1993 số lợng tăng so với 1992: 2,6% 1994 số lợng tăng so với 1993: 6,38% 1995 số lợng tăng so với 1994: 7% 1.6 Về sách xà hội, chăm lo đời sống cán công nhân viên - Đời sống CBCNV đà bớc đợc ổn định cải thiện, thu nhập năm sau cao năm trớc - Đà thực sách hỗ trợ nhà ở, sách xà hội với đối t ợng thơng binh, thân nhân gia đình liệt sĩ, gia đình có công với cách mạng, với CBCNV nghỉ hu gặp nhiều khó khăn, sách khuyến khích tài trẻ em cán nghành, đ ợc d luận CBCNV nghành hoan nghênh bà đồng tình ủng hộ - Đà quan tâm thực việc chăm lo sức khoẻ cán CNV, đà củng cố tổ chức y tế sở, đầu t nâng cấp bệnh viện, viện điều dỡng bớc đợc nâng cao chất lợng khám chữa bệnh, chất lợng phục vụ đáp ứng đòi hỏi ngày cao CBCNV ngành Giai đoạn 1996-2000 2.1 thành tựu đạt đợc Đây giai đoạn mà mục tiêu phát triển Bu viễn thông theo hớng hiiện đại, đồng bộ, thống nhất, khắp, đa dịch vụ, phù hợp với hợp với xu hớng phát triển chung quốc tế, bớc thoả mÃn nhu cầu thông tin xà hội, quốc phòng an ninh, tạo sở tiến tới xà hội thông tin kỉ 21 Mục tiêu đợc thể qua việc tăng tốc giai đoạn II quy hoạch đợc thủ tớng Phủ phê duyệt cho giai đoạn 1996-2000 Cụ thể nh sau 2.1.1 Bu phát hành báo chí - Chủ trơng xây dựng phát triển điểm Bu điện-Văn hoá xà tiếp tục nhận đợc ửng hộ lÃnh đạo cấp đông dảo quần chúng nhân dân Cùng với 4.200 điểm BĐ-VH xà đợc đa vào hoạt động, tính đến năm 2000, mạng lới Bu cục đợc mở rộng thêm lên 3.000 Bu cục 1.200 đại lý đa dịch vụ đà đa dịch vụ Bu chính, phát hành báo chí đến hầu hết xà nớc Tính đến đà có 82,7% số xà đà có báo đọc ngày, số tỉnh đà có báo đọc xuống đến tận thôn - Do đợc đầu t hợp lý hoá trình khai thác vân chuyển, nên đà tiết kiệm đợc chi phí, rut ngắn đợc thời gian chuyển phát bu kiện Bu phẩm tỉnh thành phố - Hàng năm, dịch vụ Bu tiếp tục đợc mở rộng Với việc tái lập đờng th Việt Nam-Trung Quốc, Việt Nam-Campuchia, nâng tổng số tuyến đờng th quốc tế lên 25 tuyến, trao đổi Bu với 70 quốc gia 1 - thời kỳ đà mở thêm điểm truyền báo, công tác phát hành báo chí, báo ngày đạt hiệu tuyên truyền cao - Công tác phát hành tem hàng năm tăng trung bình 23% với gần 30 tem, 70 mẫu 90 triệu tem Trong dó có tem kỷ niêm kiện trọng đại đất nớc nh 50 năm ngày thơng binh liệt sỹ, 50 năm ngày thành lập công đoàn Bu điện Việt Nam 2.1.2 Viễn thông -Mạng Viễn thông quốc tế; đà đa vào khai thác tuyến cáp quang biển quốc tế SEA_ME_WE3, chuẩn bị đa vào khai thác tuyến TP.HCM- Phnômpênh, tuyến CSC Hà Nội -Viên Chăn, nâng tổng số kênh liên lạc quốc tế lên gần 6.000 kênh, đáp ứng nhu cầu viễn thông quốc với chất lợng ngày cao - Mang viễn thông nớc tiế tục đợc củng cố mở rộng Đà đa vào khai thác tuyến cáp quang 622Mb/s Hà Nội-Hải Dơng-Thái Bình, tuyến 2,5 Gb/s Hà Nội -Vĩnh Yên-Việt trì- Yên Bái-Tuyên quangphát triển mạng l ới Bu chính, viễn thông xuống nông thôn, vùng sâu, vùng xa, phát triển đại lý để mở rộng dịch vụ Bu chính,viễn thông Lân Việt Nam đà vợt qua mật độ máy/100 dân, tăng 4,23 lần so với năm 1995, số lợng máy toàn mạng đạt 3,3 triệu máy tính ®Õn ®· cã 85,5 % sè x· cã m¸y điện thoại Với số lợng829.463 máy điện thoại đợc phát triển năm 2000 (tăng 80,14%, riêng máy điện thoai di động tăng 332% so với năm 1999), Việt Nam đợc ITU đánh giá 10 nớc có tốc độ viền thông phát triển nhanh giới - Năm 2000, VNPT đà đứng vào "đai gia" kinh tế Việt Nam; Doanh thu đổi ngoai tệ đạt tỷ USD sau nhiều năm phấn đấu Nộp ngân sách nhà nớc 2.383 tỷ đồng, vợt 17,58% kế hoạch - Nhiều dịch vụ đà đợc phát triển đáp ứng nhu cầu ngày tăng xà hội,hôi nhập kinh tế quốc tế ngày nhận đợc s ủng hộ củ nhân dân.Đo dịch vụ: di động trả tiền trớc(Mobicard, ViNacard), kết nối điện thoại di động chuyển vùng (roaming) quốc tÕ, Bu chÝnh lai ghÐp(datapost), VNN-1269, VNN1268, dÞch vơ tiÕt kiệm Bu điện, bảo hiểm Bu điện, Tài Bu điệnNăm 2000 đà phát triển 33.500 thuê bao Internet, tăng 105,6% so với năm 1999, nâng tổng số thuê bao internet có 60,825 thuê bao, chiếm 59% thị trờng nhà khai thác dịch vụ internet dịch vụ tiết kiệm bu điện khai trơng 3/8/1999 Hà Nội TP.HCM sau mở ở205 Bu cục tạu 61 bu điện tỉnh, thành phố; số tiền huy ®éng ®¹t 632 tû, sè d tiỊn gưi ®¹t 483 tỷ, đà chuyển vào quỹ hỗ trợ đầu t quốc gia 475 tỷđồng Dịch vụ Bu điện mở đà thu hut đợc háng 100 tỷ đồng / tháng đà khẳng định tiềm lực dân phơng thức huy động tốt cho quỹ đầu t quốc gia Dịch vụ chuyển phát nhanh đà mở 52 Bu điện tỉnh, thành 51 quốc gia giới, đạt tốc độ tăng trởng 13,2% Dịch vụ chuyển tiền truyền thống đạt tốc độ tăng trởng 27,8%, chuyển tiền nhanh 6,9%, chuyển tiền quốc tế 40,2% Dịch vụ bu uỷ thác triển khai, song đà thực đợc sản lợng 4,5 triệu kg đạt doanh thu 12 tỷ đồng Thực nghiêm túc việc thực điều chỉnh giá cớc điện thoại nội hạt, cớc viễn thông quốc tế, cớc tem bu phạm vi toàn quốc theo định Thủ tớng Chính phủ Tổng cục bu điện Việc điều chỉnh giá cớc nhận đợc đồng tình ủng hộ đông đảo quần chúng nhân dân lao động, khuyến khích phát triển mạnh dịch vụ, nâng cao việc phổ cập dịch vụ toàn quốc, kể vùng sâu, vùng xa, phục vụ nhiệm vụ trị, an ninh quốc phòng VNPT tiếp tục hoàn thiện tổ chức, đổi quản lý theo mô hình Tập đoàn kinh tế Nhà nớc Tiếp tuc thực cổ phần hoá doanh nghiệp sở thành công ban đầu số doanh nghiệp đà cổ phần hoá Cổ phiếu SACOM dẫn đầu thị trờng chứng khoán TP.HCM Công nghiệp BCVT phát triển hớng ngày cho đời sản phẩm chất lợng cao, đạt trình độ nớc tiên tiến, Công ty sản xuất công nghiệp đạt tiêu chuẩn ISO Thành lập công ty phần mềm, nâng cấp trung tâm tịn học thuộc bu điện tỉnh thành để thúc đẩy phát triển công nghệ thông tin Tổng công ty Năm 2000, VNPT đà thực bớc vào cạnh tranh thị trờng viễn thông công ty Vietel đa vào khai thác thử nghiệm dịch vụ VOIP thời hạn cho doanh nghiệp Mỹ tham gia khai thác dịch vụ bu chính, viễn thông Việt Nam đợc định hiệp định thơng mại Việt-Mỹ vừa đợc ký năm 2000 hai Chính phủ 2.1.3 Về công nghiệp Công nghiệp bu viễn thông, bao gồm công nghiệp phần mềm phát triển hớng, đóng góp ngày nhiều sản phẩm có chất lợng cao cho mạng lới nớc bớc đầu đà có số sản phẩm đợc xuất Các doanh nghiệp Tổng công ty trì tốc độ phát triển tơng đối ổn định, giá trị tổng sản lợng đạt trung bình 42,85% kế hoạch Năm 1997, Tổng công ty có thêm hai liên doanh VINEC (VNPT-NEC) sản xuất tổng đài VFT (VNPT-FUJITSU) sản xuất thiết bị truyền dẫn, đa tổng số đơn vị công nghiệp lên 17 (trong nớc liên doanh 8) Mặc dù, Tổng công ty đà tạo điều kiện thuận lợi (tăng vốn lu ®éng, cho vay víi l·i st u ®·i, x©y dùng quy chế tiêu thụ sản phẩm ), thân đơn vị công nghiệp đà có nhiều cố gắng sản xuất, nhng khối công nghiệp bộc lộ nhiều mặt yếu kém, khó khăn nh: khả đáp ứng nhu cầu mạng lới thấp, hàm lợng công nghệ sản phẩm liên doanh nhỏ, cạnh tranh yếu, xuất hạn chế Tổng công ty đà xây dựng triển khai dự án trang bị, nâng cấp, mở rộng dây truyền sản xuất đến năm 2000 đáp ứng 50% nhu cầu mạng lới tăng cờng xuất 2.1.4 Đào tạo đội ngũ Các trung tâm đào tạo, trờng dạy nghề đà củng cố sở vật chất giảng dạy, nơi ăn giáo viên, học viên Tổ chức tốt công tác tuyển sinh năm học với hệ đại học, đại học chức, cao đẳng, trung học, công nhân kỹ thuật Cùng với việc đào tạo đội ngũ trung tâm, trờng dạy nghề, Tổng công ty hàng năm có gửi cán bộ, công nhân viên tham gia khoá đào tạo ë níc ngoµi, vµ tỉ chøc thi tun lùa chän lao động có trình độ vào làm việc Công tác phát triển bồi dỡng tài trẻ lĩnh vực bu viễn thông, nghiệp vụ kinh doanh đợc quan tâm, trọng Cơ cấu chơng trình đào tạo bớc đợc thay đổi, phù hợp với giai đoạn phát triển áp dụng mô hình đào tạo từ xa Đầu t thiết bị trợ giảng, gắn lý thuyết với thực tiễn đợc Tổng công ty trọng 2.15 Về sách xà hội, chăm lo đời sống CBCNV Phong trào thi đua CBCNV tiến tới đại hội thi đua toàn quốc, đại hội Đảng lần thứ Tổng công ty công đoàn bu điện Việt Nam phát động đà mang lại kết thiết thực, nhiều đơn vị, cá nhân đợc tuyên dơng anh hùng lao động, 16 đơn vị đợc tuyên dơng anh hùng lực lợng vũ trang nhân dân, Tổng công ty đợc tặng huân chơng chiến công hạng công tác quốc phòng Triển khai định Bộ LĐTBXH trang bị bảo hộ lao động cho công việc đặc thù Tổng công ty Về công tác chăm sóc sức khoẻ ngời lao động: đà có nhiều cố gắng nhằm ổn định sức khoẻ ngời lao động, khắc phục bệnh nghề nghiệp với khám sức khoẻ định kỳ, điều dỡng, điều trị nội trú, điều trị ngoại trú Nâng cấp mở rộng sở vật chất cho Bệnh viện Bu điện sở điều trị điều dỡng Phát huy vai trò y tế sở việc khám chữa bệnh, chăm sóc sức khoẻ ban đầu cho ngời lao động Thực tốt sách xà hội; chơng trình xoá đói giảm nghèo Chính phủ, trợ cấp thờng xuyên cho 4247 đối tợng; toàn ngành đà nhËn phơng d- ìng 495 Bµ mĐ ViƯt Nam Anh hùng; xây dựng hàng trăm nhà tình nghĩa Tổng công ty đà trích từ quỹ phúc lợi tËp trung đng x· nghÌo thc tØnh B¾c Giang, xà nghèo tỉnh Lao Cai, tỉnh tỉ đồng để xây dựng trờng, làm đờng cho tỉnh Bắc Giang vay tỉ đồng không tính lÃi để thực chơng trình xoá đói giảm nghèo địa phơng 2.1.6 Những kết đạt đợc T T I Các tiêu Sản lợng DV BC-VT Bu phẩm Bu kiện PHBC ĐT đờng dài: nớc nớc Máy ĐT thuê bao II Doanh thu III Lợi nhuận IV Nộp NSNN Đơn vị tính TH 1996 TH 2000 Tr Cái 1000 Tr Tờ Tr Phút Nt 1000máy Tỉ đồng Nt Nt 186 64 211 1130 269 1164 6781 1360 1360 257 89 274 2450 451 2970 12520 2960 2960 Tỉ lệ 00/96 2.2 Những mặt yếu tồn Chỉ tiêu phát triển máy điện thoại đạt mức độ thấp.Công tác quản lý vốn, tài sản cha đợc cấp lÃnh đạo nhiều đơn vị quan tâm mức Việc phân tích, tính toán hiệu sử dụng vốn, tài sản , sử dụng quỹ, tình hình tài cha đợc ý đầu t Cha coi träng viƯc nép Tỉng c«ng ty, chËm trƠ toán công trình xây dựng Chế độ báo cáo kế toán thống kê thực cha nghiêm túc chất lợng báo cáo thời gian quy định Mặc dù có tăng trởng khá, song công tác đầu t cha đạt đợc yêu cầu phát triển Các khâu liên quan đến mua vật t thiết bị, giải ngân, lập dự án công trình lớn, phức tạp, dự án phát triển công nghiệp, dự án bu kéo dài, ảnh hởng đến kế hoạch đầu t Công tác kế hoạch hoá đầu t chậm đợc cải tiến Công tác đào tạo bồi dỡng chức danh cán bộ, kể cán kế cận lÃnh đạo lúng túng Tình trạng thiếu lao động có tri thức cao lĩnh vực chuyên ngành bu viễn thông cha khắc phục đợc Cấu trúc cán số đơn vị vừa thừa lại vừa thiếu Chất lợng đội ngũ thiếu yếu so với yêu cầu, ngời làm công tác quản lý kĩ thuật quản lý kinh tế bu điện tuyến huyện Hiện tợng thiếu dân chủ, quan liêu, gia trởng, sức thuyết phục quần chúng xuất số cán lÃnh đạo gây bất bình cho ngời lao động, ảnh hởng uy tín Tổng công ty Các chế áp dụng cho nội khối phụ thuộc chậm đợc đổi mới, t tởng bao cấp, trông chờ, ỷ lại tồn Khối công nghiệp, khối thiết kế, xây lắp khối thơng mại gặp khó khăn thị trờng, chế hoạt động Hiện tợng phô trơng, lÃng phí, vi phạm quy định nhà nớc trừ tệ nạn xà hội vÃn xảy số đơn vị, cá nhân Giai đoạn 2001-2005 Đây giai đoạn ngành Bu điện bớc vào thời kì hội nhập phát triển, với mục tiêu nhiệm vụ giai đoạn đến năm 2005 là: - Xây dựng kết cấu hạ tầng công nghệ thông tin truyền thông (ITC) quốc gia quốc tế đại, dung lợng lớn, chất lợng cao: Mạng thông tin đa phơng tiện, đầu t để nâng dần tỉ lệ nội địa hoá việc lắp ráp, sản xuất thiết bị thông tin liên lạc - Nâng cao chất lợng dịch vụ Bu viễn thông năm 2005 đạt mật độ điện thoại 7,5 - máy /100 dân Mật độ thuê bao Internet đạt 1- 1,5% Phổ cập dịch vụ điện thoại đến 100% số xà toàn quốc - Phát triển mạnh công nghiệp công nghệ cao: Điện tử, viễn thông tin học, bám sát theo thị 58-CT/TW trị đẩy mạnh ứng dụng phát triển công nghệ thông tin phục vụ nghiệp công nghiệp hoá, đại hoá Tập trung sức đầu t có chế để phát triển công nghiệp phần mềm Tổng công ty đạt giá trị 100 triệu USD trở lên vào năm 2005 - Tiếp tục thu hút sử dụng hiệu nguồn vốn: Trong nớc, vốn nớc hợp đồng sản xuất kinh doanh, vốn ODA, liên doanh ( JV) - Đổi công ty theo mô hình tập đoàn, nâng cao hiệu lực cạnh tranh, ứng dụng rộng rÃi phơng tiện quản lý đại Bảo đảm vai tro chủ đạo nỊn kinh tÕ nhµ níc lÜnh vùc Bu chÝnh Viễn thông, đảm bảo phát triển tăng trởng bền vững, cạnh tranh thắng lợi tình hình hội nhập kinh tế quốc tế mởi cửa thị trờng nớc Với nửa chặng đờng thực kế hoạch năm 2001-2005, kết mà công ty đạt đợc đáng kể, nhiên nhiều mặt hạn chế gặp không khó khăn thị trờng cạnh tranh diễn ngày sôi động 3.1 Những kết đạt đợc Sự kiện bật chặng đờng Tổng công ty Bu Viễn thông Việt Nam nhà cung cấp thức dịch vụ bu chính, viễn thông công nghệ thông tin, tài trợ cho SEAGAMES 22 năm 2003 VNPT đà đầu t 400 tỷ đồng cho mạng thông tin SEAGAMES 22 với công trình lớn nh mạng truyền số liệu băng rộng, mạng cáp truyền tài tín hiệu, tổng đài điện thoại, thiết bị truyền hình trực tiếp 32 điểm thi đấu, 100 trạm phát sóng di động, hệ thống cung cấp dịch vụ FAX, truyền số liệu, Internet tốc độ cao cho trung tâm báo chí nớc Ngoài Tổng công ty lắp đặt thiết bị phục vụ hội nghị cấp cao á-âu aseam 3.1.1 Bu phát hành báo chí Mạng vận chuyển bu nớc quốc tế tiếp tục đợc củng cố, tăng cờng hình thức, phơng tiện vận chuyển; đặc biệt, việc đa dây chuyền chia chọn tự động bu ứng dụng tin học đà góp phần nâng cao chất lợng dịch vu bu đảm bảo hành trình, đảm bảo chuyển phát an toàn, kịp thời th, công văn, báo, tạp chí đến miền đất nớc Từ năm 1993, đà bớc đầu t loại máy vào qui trình khai thác nh: M¸y xo¸ tem, M¸y in cíc tem, M¸y gãi bọc bu phẩm, bu kiện, cân điện tử Các dịch vụ b u ngày phong phú, đa dạng dịch vụ sở mạng viễn thông internet Mạng lới điểm phục vụ tiếp tục đợc nâng cao lực mở rộng vùng phục vụ đến nông thôn, vùng sâu, vùng xa Tính đến hết tháng 1/2004 nớc đà có 7473 điểm BĐVHX đợc đầu t xây dựng, có 6534 điểm đà đợc đa vào hoạt động Tổng doanh thu BCVT ®iĨm VHX ®¹t 14.269.096.728 ®ång ®ã doanh thu tõ Bu đạt 734.640.888 đồng chiếm 5.1% Phấn đấu đến năm 2005 tất xà nớc có điểm BĐVHX Công tác phát hành báo chí tiếp tục phát triển ổn định, đến 85% số xà đà có báo đọc ngày Mục tiêu, năm 2005 VNPT phấn đạt 95% số xà có báo chí đọc ngày 3.1.2 Viễn thông Năm 2003, VNPT đà phát triển 1740629 máy điện thoại, tăng 37.2% so với năm 2002 Trong gần 800000 thuê bao cố định 900000 thuê bao di động Tổng số thuê bao có mạng 10 triệu thuê bao đạt mật độ 10 máy/ 100 dân có 60% thuê bao cố định Với tốc độ phát triển này, Việt Nam 15 nớc có tốc độ phát triển điện thoại cao giới Tính đến đà cáp quang hoá truyền dẫn thông tin tới 93,5% tổng số huỵện nớc Mạng viễn thông nông thôn tiếp tục đợc mở rộng, đa điện thoại đến 93,7% số xà nớc, triển khai tới 223 xà đặc biệt khó khăn, hẻo lánh, hiểm trở Sang năm 2005, phấn đấu cáp quang hoá 40% số xà trọng điểm phát triển khoảng 2.700.000 máy điện thoại ( đạt 99% số xà có máy điện thoại), tăng 49% so với năm 2004 Năm 2003 năm hiệp định thơng mại Việt- Mỹ có hiệu lực lĩnh vực viễn thông Vì việc mở cửa thị trờng viƠn th«ng cho phÐp nhiỊu doanh nghiƯp míi tham gia cạnh tranh Sự xuất mạng điện thoại di động S-Fone sử dụng công nghệ đa truy nhập phân chia theo mÃ( CDMA) tháng 7/2003 công ty cổ phần dịch vụ Bu viễn thông Sài Gòn( Saigon Postel) trở thành bớc đột phá thị trờng thông tin di động, phá vỡ độc quyền VNPT Buộc hai mạng điện thoại di động Mobiphone Vinaphone nhanh chóng đẩy nhanh tiến độ đa công nghệ lên hệ thông tin vô tuyến 2,5G, triển khai dịch vụ truyền số liệu tốc độ cao GPRS Tổng công ty đà tăng cờng phát triển nhiều dịch vụ tiện ích nâng cao bớc chất lợng chăm sóc khách hàng Nhiều dịch vụ đà đợc cung cấp nh: điện thoai di động trả trớc thuê bao ngày, dịch vụ gia tăng mạng di động Internet, điện thoại vô tuyến nội thị, Mega Vnn, 1717, tài khoản tiết kiệm cá nhân, nhận trả lơng qua Bu điện 3.2 Những tồn khó khăn Một số nội dung tồn công tác quản lý nhà nớc cần đợc tiếp tục, tiếp tục nghiên cứu giải nh: vấn đề kiện toàn tổ chức đơn vị thực thi pháp luật, nhằm nâng cao hiệu hiệu lực quản lý nhà nớc, vấn đề kiểm soát chi phí, vấn đề liên quan đến sách nhằm đảm bảo phù hợp với cam kÕt cđa ViƯt Nam héi nhËp kinh tÕ quốc tế Chỉ đạo đổi tổ chức sản xuất doanh nghiệp cha kiên nên mức độ phổ cập dịch vụ Bu viễn thông internet cđa ViƯt Nam cßn thÊp so víi khu vùc giới, giá cớc số dịch vụ cao, chất lợng cha thật đảm bảo thắc mắc, kêu ca d luận ngời sử dụng III Chiến lợc phát triển Tỉng c«ng ty Bu chÝnh viƠn th«ng ViƯt Nam năm tới Quan điểm Bu Viễn thông Việt Nam phải nghành mũi nhọn, phát triển mạnh nữa, cập nhật thờng xuyên công nghệ kĩ thuật đại Phát triển đôi với quản lý khai thác có hiệu quả, nhằm tạo điều kiện ứng dụng thúc đẩy phát triển công nghệ thông tin lĩnh vực toàn xà hội Phát triển nhanh, chiếm lĩnh thị trờng đứng vững thị trờng nớc, đồng thời chủ động vơn hoạt động kinh doanh thi trờng quốc tế Chủ động hội nhập kinh tế, phát triển đôi với đảm bảo an ninh,an toàn thông tin, góp phần bảo vệ vững tổ quốc Việt nam xà hội chủ nghĩa Mục tiêu Xây dựng phát triển sở hạ tầng thông tin đại ngang tầm nớc khu vực, có độ bao phủ rộng khắp nớc với thông lợng lớn tốc độ chất lợng cao, làm tảng cho việc ứng dụng vàphát triển công nghệ thông tin phục vụ nghiệp công nghiệp hoá, đại hoá đất nớc Cung cấp cho xà hội, ngời tiêu dùng dịch vụ Bu chính, viễn thông đại,đa dạng, phong phú với giá thấp tơng đơng mức bình quân nớc khu vực, đáp ứng nhu cầu thông tin phục vụ kinh tế xà hội, an ninh, quốc phòng Thực phổ cập dịch vụ Bu chính, viễn thông, tin học với tất vùng miền nớc với chất lợng phục vụ ngày cao Đóng góp ngày cao vào tăng trởng GDP nớc, tạo thêm nhiều việc làm cho xà hội Định hớng phát triển 3.1 Bu Phát triển mạng lới Bu theo hớng giới hoá, tự động hoá tin học hoá nhắm đạt trình độ đại ngang tầm nớc tiên tiến khu vùc Tỉ chøc t¸ch Bu chÝnh khái viễn thông, hoạt động độc lập có hiệu quả, cung cấp dịch vụ đa dạng theo tiêu chuẩn quốc tế Năm 2010 đạt mức độ phục vụ bình quân dới 7.000 ngời dân điểm phục vụ bu chính, viễn thông, bán kính phục vụ bình quân dới 3km Đạt tiêu 100% số xà đồng hầu hết xà miền núi có báo đến ngày 3.2 Viễn thông Xây dựng phát triển sở hạ tầng mạng viễn thông tiên tiến, đại, hiệu quả, an toàn tin cậy,phủ nớc đến vùng sâu, vùng xa, biên giới hải đảo Hình thành xa lộ thông tin quốc gia có dung lợng lớn, tốc độ cao sở hội tụ công nghệ dịch vụ viễn thông, tin học,truyền thông, quảng bá ứng dụng phơng thức truy nhập băng rộng tới tận hộ tiêu dùng: cáp quang,vô tuyến băng rộng, thông tin vệ tinh( VINASAT)làm tảng cho ứng dụng phát triển công nghệ thông tin, thơng mại điện tử, Chính phủ điện tử, Quốc hội điện tử, dịch vụ công lĩnh vực khác Năm 2005, tất tỉnh, thành phố nớc đợc kết nối cap quang băng rộng Năm 2010, xa lé th«ng tin qc gia nèi víi tÊt huyện nhiều xà nớc cáp quang phơng thức truyền dẫn băng rộng khác, 30% số thuê bao có khả truy cập viễn thông Internet băng rộng Phấn đấu đến năm 2010, mật độ điện thoại bình quân đạt 15-18 máy/100 dân, đạt bình quân 60% số hộ gia đình có máy điện thoại, thành thị bình quân 100% số hộ gia đình có máy điện thoại, cung cấp rộng rÃi dịch vụ Internet tới viện nghiên cứu, trờng đại học, trờng phổ thông, bệnh viện nợc 3.3.Công nghiệp Khuyến kích thành phần kinh tế nớc than gia phát triển công nghệ Bu viễn thông , tin học,các hình thức nớc có chuyển giao công nghệ cao, kể hình thức 100% vốn nớc Năng cao lực sản xuất thiết bị nớc, năm 2005 đáp ứng 60% năm 2010 đạt 80% nhu cầu sử dụng thiết bị Bu chính, viễn thông Việt Nam đẩy nhanh tiến trình nâng cao hàm lợng giá trị lao động Việt Nam sản phẩm: năm 2005 đạt 30-40%, năm 2010 đạt 60-70% Tăng cờng hợp tác trao đổi, tham gia thị trờng phân công lao động quốc tế, thực chuyên môn hoá sản xuất số sản phẩm Việt Nam, đẩy mạnh thi trờng xuất nớc 3.4 Đào tạo nguồn nhân lực Đào tạo vàphát triển nguồn nhân lực có chuyên môn lành nghề, có phẩm chất, làm chủ công nghệ kĩ thuật đại, vững vàng quản lý kinh tế Năm 2010 đạt tiêu suất lao ®éng, chÊt lỵng lao ®éng phơc vơ Bu chÝnh , viễn thông ngang trình độ nớc tiên tiến khu vùc