Báo cáo thực tập tại công ty sứ thanh trì

Báo cáo thực tập tổng hợp Lời nói đầu Nền kinh tế Việt Nam sau thời kỳ đổi phát triển mạnh mẽ lĩnh vực Đầu t xây dựng sở hạ tầng vật chất tăng nhanh, điều kéo theo việc sử dụng sản phẩm sứ sứ vệ sinh trở nên phổ biến Việc sử dụng sản phẩm đồng bộ, yêu cầu, thẩm mỹ phù hợp nội thất nhà, mục đích sử dụng yêu cầu bắt buộc Công ty sứ Thanh Trì số công ty sứ nớc đà đáp ứng nhu cầu khách hàng, giành tín nhiệm ngời tiêu dùng thời gian gần Trong giai đoạn thực tập tổng hợp, em có hiểu biết ban đầu công ty hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động marketing Và hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp Tuy nhiên hiểu biết em hạn chế nên báo cáo thiếu sót, em mong nhận đợc thông cảm thầy cô Dới hớng dẫn tận tình Th.S Nguyễn Thị Thanh Thủy, em đà hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp Em xin chân thành cám ơn cô / Báo cáo thực tập tổng hợp a Tổng quan công ty sứ trì Tên gọi - Tên công ty: Công ty sứ Thanh trì( trực thuộc Tổng công ty Thuỷ tinh gốm sứ xây dựng- Viglacera) - Tên giao dịch quốc tế: Thanh tri sanitary wares company - Địa chỉ: phuờng Thanh trì, quận Hoàng mai, Hà nội - Hình thức sở hữu: Doanh nghiệp nhà nớc - Trang web: http://www.thanhtrihn.com Quá trình hình thành phát triển Công ty sứ Thanh trì có nguồn gốc sơ khai từ sở nhỏ chuyên sản xuất bát t nhân Sau giải phóng miền Bắc, sở đà đợc chuyển thành xí nghiệp quốc doanh Từ đến nay, công ty đà tồn phát triển qua giai đoạn sau: Giai đoạn từ 1961-1987: Tháng năm 1961 xởng gạch Thanh trì đợc thành lập (sau đổi tên xí nghiệp gạch Thanh trì) trực thuộc Liên hiệp xí nghiệp sành sứ thuỷ tinh, với nhiệm vụ sản xuất loại gạch đá nem, gạch chịu lửa cấp thấp, gạch lát vỉa hè, ống máng thoát nớc với sản lợng nhỏ khoảng vài trăm ngàn viên loại năm Tới năm 1980, Xí nghiệp đợc đổi tên thành Nhà máy sành sứ xây dựng Thanh trì bắt đầu vào sản xuất Báo cáo thực tập tổng hợp sản phẩm gốm sứ có tráng men Tổng khối lợng khoảng 80tấn/năm với số cán công nhân viên 250 ngời Trong giai đoạn sản xuất dàn trải, thiết bị công nghệ cũ nát lạc hậu, trình độ công nhân, kỹ thuật thấp nên hầu hết sản phẩm có phẩm cấp thấp, chất lợng kém, mẫu mà ít, đơn điệu Tuy nhiên, có chế bao cấp nên sản phẩm sản xuất đợc tiêu thụ hết Giai đoạn 1988-1991: Đây thời gian nớc ta bắt đầu chuyển đổi chế quản lý nhà máy làm ăn theo lối cũ nên sản phẩm làm không cạnh tranh đợc với sản phẩm loại nớc Chi phí sản xuất lớn, chất lợng đà làm tồn đọng sản phẩm kho, dẫn đến chỗ Nhà máy tiếp tục sản xuất, nửa công nhân việc làm, nhà máy có nguy phá sản Nhng cố gắng hết mình, dới đạo kiên quyết, sát Tổng công ty Thuỷ tinh gốm xây dựng toàn thể cán công nhân viên, công ty đà bớc vợt qua khó khăn thử thách để trụ vững phát triển Giai đoạn 1992 LÃnh đạo Bộ xây dựng Liên hiệp Xí nghiệp Thuỷ Tinh Gốm xây dựng( Tổng Công ty Thuỷ tinh gốm xây dựng) đà kịp thời nhận thấy khó khăn có hớng xử lý cơng nhằm đa nhà máy thoát khỏi tình trạng bế tắc Bên cạnh việc tổ chức lại nhân Tổng công ty đà định đặt nhà máy dới đạo trực tiếp Tổng giám đốc Nhìn thấy trớc nhu cầu ngày tăng Báo cáo thực tập tổng hợp sứ vệ sinh mức sống ngày nâng cao xuất phát từ quan điểm Công nghệ định sản phẩm, Tổng giám đốc định cho nhà máy ngừng sản xuất để tập trung vào nghiên cứu công nghệ mới, đổi thiết bị điều kiện làm việc, xếp lại mặt dây chuyền sản xuất Những kết sau đạt đợc đà chứng minh định táo bạo song hoàn toàn đắn Trong 11 tháng ngừng sản xuất(12/1991-11/1992) công việc đợc tiến hành khẩn trơng Kết tháng 11/1992 nhà máy vào t sẵn sàng sản xuất lại với hàng loạt yếu tố mới: - Nguyên liệu - Bài phối xơng men - Nhiều công nghệ - Các máy móc thiết bị mới: máy móc thiết bị tiên tiến, đại đợc nhập nớc đặc biệt đa lò nung Tuynel Tổng công ty thiết kế xây dựng vào hoạt động Sau đợc phép hoạt động trở lại, vòng 46 ngày cuối năm 1992 nhà máy đà sản xuất đợc 20.400 sản phẩm với chất lợng cao hẳn năm trớc, gấp 3-4 lần sản lợng năm 1990,1991 Và từ đến sản lợng doanh thu nhà máy đà tăng không ngừng qua năm sản xuất Từ chỗ hoạt động sản xuất kinh doanh đình đốn bế tắc, đà có thời ngân hàng ngừng giao dịch, nguy phá sản Báo cáo thực tập tổng hợp đà cận kề, cố gắng với đờng lối đạo hớng đa công ty thoát tình trạng khó khăn, phát triển vững mạnh Năm 1994, công ty đà thực dự án đầu t dây chuyền sản xuất sứ vệ sinh với công nghệ thiết bị đồng Italy với công suất thiết kế 75.000 sản phẩm/năm với số vốn đầu t 34 tỷ đồng Việt Nam Dây chuyền vào hoạt động đà cho đời sản phẩm sứ vệ sinh cao cấp đạt tiêu chuẩn Châu Âu Với ý thức tiết kiệm tận dụng hết lực công đoạn, kết hợp với sáng tạo sở khoa học tập thể cán công nhân viên, công ty đà nâng công suất lên 100.000 sản phẩm/năm bằng133% so công suất thiết kế Phát huy kết đà đạt đợc, thời gian từ tháng 5/1996 tháng 4/1997, công ty đà thực đầu t lần nhằm cải tạo, mở rộng dây chuyền sản xuất số1 dây chuyền đợc xây dựng từ năm 1992 nâng công suất từ 100.000 sản phẩm/năm lên 400.000 sản phẩm/năm với thiết bị máy móc chủ yếu đợc nhập từ Italy, Anh, Mỹ Tổng số vốn đầu t 90 tỷ đồng Việt Nam Hiện nay, dây chuyền đà vào hoạt động nâng lực sản xuất công ty lên 500.000 600.000 sản phẩm/năm đứng đầu sản lợng so nhà máy sứ vệ sinh nớc Ngoài số máy móc thiết bị tốt dây chuyền sản xuất sô1 không sử dụng sau cải tạo mở rộng, công ty đà liên kết với Xí nghiệp vật liệu xây dựng Việt Trì xây dựng đa vào sử dựng thành công dây chuyền Báo cáo thực tập tổng hợp sản xuất sứ vệ sinh công suất 100.000 sản phẩm/năm Sản phẩm làm đợc mang nhÃn hiệu Viglacera, củng cố vị trí hàng đầu công ty lÜnh vùc s¶n xt sø vƯ sinh níc Lĩnh vực kinh doanh - Lĩnh vực hoạt động: -Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, sành sứ vệ sinh - Khai thác, sản xuất kinh doanh nguyên liệu cho ngành gốm sứ - Các sản phẩm sản xuất, đợc tiêu thụ thị trờng bao gồm sản phẩm sành sứ vệ sinh: chậu rưa, xÝ xỉm, xÝ bƯt, tiĨu treo + BƯt: VI1T,VI1TP, VI3,VI3P,VI5M,VI55, VI66, VI77,VI88, V15, VI19 (Selta), VI29 (Selta) VI20, VI23, VI28 (Monaco), BL1 Ngoài số tròn sử dụng phơng tiện giao th«ng thủ bé nhu BT1, BT2 + ChËu: VTL2, VTL3, VI1T, VTL3N, VI3, VI3N, VI2, VG1, VN9, VI5, CR1 + Ch©n chËu: VI1T, VI2, VI2N, VI3, VI3N, VI5, CR1 + Xổm: công ty sản xuất xí xổm: ST4, ST8 công ty sản xuất 02 mẫu sản phẩm: ST9, ST10 theo đơn đặt hàng riêng khách hàng độc quyền + Tiểu treo: TT1,TT3, TT5, TT7,T1 Báo cáo thực tập tổng hợp Sản phẩm công ty có nhiều mẫu mà kiểu dáng đa dạng Đặc biệt thời gian qua công ty đà đa thị trờng sản phẩm, gam màu đợc thị trờng đón nhận Cơ cấu tổ chức * Công tác tổ chức máy quản lý tổ chức sản xuất Cơ cấu tổ chức công ty sứ Thanh trì đợc tổ chức theo mô hình trực tuyến chức Theo cấu trúc này, Giám đốc đợc giúp đỡ nhà quản trị chức để định Bên cạnh đó, Giám đốc phải chịu trách nhiệm hoạt động công ty Mặt khác việc định theo tuyến quy đinh Các trởng phòng dù không quyền lệnh trực tiếp cho thành viên công ty song đóng góp phát huy tài cho Ban Giám đốc công ty Chức nhiệm vụ cá nhân, phận công ty nh sau: - Giám đốc công ty: ngời có vị trí, quyền lực cao máy quản lý, điều hành, có quyền thị chịu trách nhiệm chung mặt sản xuất đời sống cán công nhân viên công ty - Phó giám đốc: ngời giúp việc đợc uỷ quyền thay mặt giám đỗc giải vấn đề thuộc quyền giám đốc giám đốc vắng Ngoài ra, Phó giám đốc công ty phụ trách công việc kinh doanh Báo cáo thực tập tổng hợp - Phòng tổ chức lao động: phòng chuyên môn tham mu cho Đảng uỷ Giám đốc công ty công tác tổ chức sản xuất, quản lý sử dụng nhân lực, thực chế độ sách ngời lao động, định mức lao động trả lơng, thởng cho ngời lao động, làm công tác tra, bảo vệ thi đua khen thởng toàn công ty - Phòng Tài kế toán: có chức tham mu cho Giám đốc công ty tổ chức triển khai toàn công tác tài thống kê, thông tin kinh tế hạch toán kinh tế theo chế độ tài chính, Bên cạnh đó, phòng Kế toán kiểm soát hoạt động kinh tế tài toàn công ty theo pháp luật - Phòng Kinh doanh có chức tham mu cho Giám đốc công ty triển khai hoạt động kinh doanh sản phẩm sứ vệ sinh công ty - Phòng Kế hoạch - Đầu t: Theo dõi, đôn đốc thực kế hoach chuẩn bị để Giám đốc kí hợp đồng kinh tế, giúp đỡ Giám đỗc việc đề nhiệm vụ sản xuất kinh doanh phòng ban; theo dõi thực hợp động sản xuất, quản lý kế hoạch, vật t, phơng tiện vận tải công ty Đảm nhận công tác quản lý sử dụng vốn đầu t nhằm mở rộng phát triển công ty - Phòng Kỹ thuật KCS : Giải vấn đề kỹ thuật công nghệ, ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật, kiểm tra chất lợng sản phẩm trớc xuất xởng - Phòng xuất khẩu: quản lý, đề xuất, thực hoạt động xuất sản phẩm công ty thị trờng quốc tế Báo cáo thực tập tổng hợp - Xí nghiệp sản xuất khuôn mẫu: Có nhiệm vụ sản xuất khuôn mẫu thạch cao để phục vụ cho công đoạn gia công tạo hình sản phẩm - Nhà máy sứ Thanh trì (trung tâm sản xuất công ty) : đơn vị kinh tế có quy mô lớn quan trọng công ty Nhà máy gồm phân xởng: gia công tạo hình; kỹ thuật men; sấy nung; phân loại đóng gói sản phẩm *Sơ đồ tổ chức phòng ban công ty: Báo cáo thực tập tổng hợp B Năng lực điều kiện kinh doanh công ty Công tác tổ chức quản lý lao động công ty sứ Thanh trì 1.1 Năng lực tổ chức quản lý công ty Công ty sứ Thanh trì thành viên trực thuộc Tổng công ty Thuỷ tinh Gốm xây dựng đợc phép hạch toán độc lập, công ty đợc có định tổ chức máy Báo cáo thực tập tổng hợp Mặt hàng sản xuất kinh doanh chủ yếu công ty sứ vệ sinh phục vơ cho x©y dùng, trang trÝ néi thÊt HiƯn nay, công ty sản xuất tiêu thụ thị trờng nhiều chủng loại sản phẩm với mẫu mÃ, màu sắc, kiểu dáng khác nhau: - Xí bệt, xí xổm loại - Chậu loại - Tiểu treo loại - Sản phẩm phụ kiện kèm Các sản phẩm đợc sản xuất dây chuyền công nghệ Italy, đáp ứng đủ tiêu chuẩn Châu Âu chất lợng sản phẩm Các sản phẩm có nhiều màu sắc để ngời tiêu dùng lựa chọn: Trắng, Xanh cốm, ngà, hồng, mận, xanh đậm, xanh nhạt, đen, xanh đậm Nhiều kiểu dáng mẫu mà đại phong phú phù hợp với ý thích, thẩm mỹ, nội thất nhà Sản phẩm sản xuất mang nhÃn hiệu: Viglacera, Monaco Sản phẩm sứ vệ sinh công ty đà thực khẳng định vị thị trờng nớc, nhiều năm liên tục đợc ngời tiêu dùng bình chọn Hàng Việt Nam chất lợng cao, đứng thứ ngành vật liệu xây dựng dần chiếm đợc lòng tin khách hàng quốc tế Một số kết mà công ty đà đạt đợc năm gần đây: