Báo cáo thực tập tại công ty cổ phần xây dựng và vật tư thiết bị

Báo cáo thực tâp tổng hợp Lời mở đầu Trong thời buổi kinh tế thị trờng nay, Đất nớc ta đà tham gia vào xu hội nhËp cđa nỊn kinh thÕ giíi vµ khu vùc, víi mục đích mở rộng thị trờng, hợp tác, quan hệ với tất kinh tế giới Để tạo tiền đề cho hợp tác hoà nhập với kinh tế giới nhiệm vụ trớc mắt phải xây dựng sở hạ tầng rong nớc phát triển để tạo điều kiện cho nhà đầu t nớc thuận lợi gia nhập khai thác vào , qua để tăng hội hợp tác hội nhập Cùng với thay đổi lên đất nớc nói chung ngành xây dựng nói riêng, Công ty cổ phần xây dựng vật t thiết bị công ty chuyên kinh doanh xây dựng mà ngành nghề chủ yếu xây dựng công trình thuỷ lợi , nh lắp đặt hệ thống trạm bơm, đắp đê kè, cầu cống Mặc dù ngành nghề Công ty công trình thuỷ lợi, nhng góp phần nhỏ công xây dựng sở hạ tầng cho đất nớc, làm tăng nhanh trình hội nhập kinh tế với kinh tế toàn cầu Suốt thời gian vừa qua đợc thức tập Công ty Cổ phần xây dựng vật t thiết bị, với tinh thần tìm hiểu nghiên cứu đánh giá tình hình thực tiễn Công ty sở kiến thức đà học trờng Đại học Kinh tế Quốc dân, với giúp đỡ, hớng dẫn tận tình thầy giao Nguyễn Hợp Toàn toàn anh, chị cô phòng kế toán phòng kinh doanh Công ty Qua đà hoàn thành báo cáo tổng hợp với kiến thức đà học , hớng dẫn thầy số liệu đà thu thập qua trình thực tập Công ty Qua xin chân thành cảm ơn thầy giáo Nguyễn Hợp Toàn toàn thể cán Công ty đà tân tình giúp đỡ hoàn thành báo cáo thức tập tổng hợp Công ty I Đặc điểm chung Công ty Quá trình hình thành phát triển Công ty: Trải qua gần 30 năm hoạt ®éng theo xu híng ph¸t triĨn kinh tÕ x· héi đất nớc chủ trơng Đảng, nhà nớc, Công ty đà thay đổi nhiều tên gọi khác để phù hợp với giai đoạn lịch sử: 1.1 Giai đoạn từ 1974-1991 Đây giai đoạn Công ty thành lập hoạt động giai đoạn chế hoá tập trung, bớc đầu làm quen với chế hoá thị trờng Đồng thời, thực chủ trơng xếp lại tổ chức cung ứng vật t nhà nớc nhằm đáp ứng yêu cầu cung cấp vật t kỹ thuật cho công tác thuỷ lợi Báo cáo thực tâp tổng hợp Công ty vật t- Bộ thuỷ lợi đợc thành lập theo Quyết định số 921 TL/QĐ ngày 9/11/1974 Bộ trởng Bộ thuỷ lợi với nhiệm vụ sau: - Kinh doanh mặt hàng chuyên dùng ngành số mặt hàng cần thiết khác để phục vụ sản xuất nghiên cứu khoa học, đào tạo theo hợp đồng với đơn vị trực thuộc Bộ Công ty, Sở thuỷ lợi - Ký hợp đồng, đặt hàng, toán, tiếp nhận, bảo quản thiết bị lẻ chuyên dùng thiết bị toàn Bộ thực cấp phát theo kế hoạch Bộ - Hớng dẫn sở lập kế hoạch, lên đơn hàng tổng hơp, cân đối ký hợp đồng đặt hàng với nớc ngoài, tiếp nhận, bảo quản cấp phát cho đơn vị theo hợp đồng đà ký Công ty đơn vị kinh tế đợc cấp vốn kinh doanh thực nghĩa vụ đóng góp vào ngân sách nhà nớc theo quy định Sau ngày miền Nam hoàn toàn giải phóng, Bộ thuỷ lợi cho phép Công ty tổ chức Trạm vật t I Đà Nẵng Trạm vật t II thành phố Hồ Chí Minh ®Ĩ thùc hiƯn viƯc cung øng vËt t kü tht cho đơn vị Bộ địa phơng miền Trung, miền Nam làm đại diện cho Công ty để tiếp nhận thiết bị toàn bộ, phụ tùng lẻ thuộc dự án nhập ngoại nớc nhập qua cảng Đà Nẵng cảng Sài Gòn Ngay từ thành lập, Công ty hoàn thành tốt nhiệm vụ Bộ giao cho, đầu mèi cung øng vËt t thiÕt bÞ phơ tïng nhËp cho toàn ngành nớc Tuy nhiên, từ năm 1979-1986, chế kinh tế tập trung bao cấp, nhà nớc kiểm soát thơng mại, Công ty hoạt động theo tiêu kế hoạch Bộ giao xuống, lỗ lÃi nhà nớc chịu Trong chế đó, Công ty cha thực phát huy hết khả mình, nhng góp phần việc thúc đẩy công tác nhập cho ngành thuỷ lợi, tăng kim ngạch nhập nớc ta Trong trình đổi kinh tế nớc nhà, Nghị đại hộ Đảng lần VI (1986) khẳng định : phải xoá bỏ chế quan liêu bao cấp chuyển sang chế kinh tế hàng hoá nhiều thành phân theo định hớng XHCN Do đó, Công ty không vị trí độc quyền việc nhập mà thêm vào hàng loạt Công ty khác kinh doanh nhập mặt hàng Trớc tình hình đó, Ban lÃnh đạo Công ty đà kịp thời kiện toàn tổ chức, đổi đầu t xây dựng thêm cửa hàng giới thiệu, quảng cáo chất lợng vật t thiết bị cho mặt hàng nhập đứng vững thơng trờng Báo cáo thực tâp tổng hợp Đến năm 1987, Công ty vật t đợc chuyển thành Xí nghiệp cung ứng vật t vận tải thuộc liên hiệp Xí nghiệp xây dựng thuỷ lợi I theo Quyết định số 550 QĐ/TCCB ngày 14/9/1987 1.2 Giai đoạn từ năm 1992-1999 Trong giai đoạn này, đất nớc ta có biến đổi to lớn chế sách kinh tế Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VII ®· ®Ị ph¬ng híng ®ỉi míi kinh tÕ cđa Việt Nam chuyển mạnh sang chế kinh tế thị trờng có điều tiết nhà nớc Năm 1993, quy chế thành lập giải thể doanh nghiệp nhà nớc ban hành kèm theo Nghị định số 388 HĐBT ngày 20/11/1991 Nghị định số 156 HĐBT ngày 7/5/1992 Hội đồng Bộ trởng định thành lập doanh nghiệp nhà nớc với tên gọi mới: Công ty thiết bị Xây dựng Quyết định số 102- NN TCCB/ QĐ ngày 15/3/1993 với chế thị trờng đà mở môi trờng kinh doanh thoáng hơn, nhng khó khăn công ty vừa phải đối phó vừa phải đổi để thích hợp với chế thị trờng Do đó, lÃnh đạo công ty đà bàn bạc đa biện pháp để khắc phục khó khăn, đặc biệt mở thêm ngành nghề lĩnh vực xây dựng 1.3 Giai đoạn từ năm 2000 đến Nhằm sử dụng vốn có hiệu để hoà nhập vào xu chung khối ASEAN, Nhà nớc ta đà thực chủ trơng cổ phần hoá số doanh nghiệp nhà nớc Ngày 7/3/2000 Bộ trởng Bộ Nông nghiệp phát triển nông thôn đà ký định số 22/2000/ QĐ/BNN-TCCB phê duyệt phơng án cổ phần hoá định chuyển Công ty thiết bị xây dựng thành Công ty cổ phần xây dựng vật t thiết bị Và từ nay, trụ sở Công ty đợc đặt số 3B -phố Thể Giao- Quận Hai Bà Trng Hà Nội Với ngành nghề kinh doanh: - Xây dựng công trình thuỷ lợi dân dụng - Kinh doanh xuất nhập hàng hoá vật t thiết bị - Nhận xuất nhập uỷ thác đối tác ngành - Kinh doanh thơng mại hàng hoá nội địa - Kinh doanh cho thuê kho bÃi - Đại lý mua, Đại lý bán, ký gửi hàng hoá - Buôn bán hàng tiêu dùng, thiết bị nội thất, văn phòng - Lắp thiết bị trạm bơm, trạm thuỷ điện, lắp giáp xe hai bánh gắn máy - Môi giới, đào tạo, dậy nghề cho công dân chuyên gia Việt Nam làm việc có thời hạn nớc - Kinh doanh du lịch lữ hành Báo cáo thực tâp tổng hợp Cơ cấu tổ chức quản lý tổ chức máy Công ty 2.1 Cơ câu tổ chức quản lý Đặc điểm tổ chức quản lý Công ty hoạt động nguyên tắc tự nguyện, dân chủ, bình đẳng, tôn trọng pháp luật - Cơ quan định cao Công ty đại Hội đồng cổ đông Cơ quan bầu ra: + Hội đồng quản trị để quản trị Công ty hai kỳ đại hội + Ban kiểm soát đẻ giám sát hoạt động công ty + Ban giám đốc chịu trách nhiệm chung hoạt động quản lý sản xuất kinh doanh công ty Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất công ty Tính chất sản xuât công ty sản xuất sản phẩm đơn chiếc, chu kỳ sản xuất dài, quy mô sản xuất lớn Sản phẩm xây lắp đợc cố định nơi sản xuất, điều kiện sản xuất phải di chuyển theo địa điểm lắp đặt công trình Vì thế, phát sinh thêm nhiều chi phí nh chi phÝ vËn chun vËt liƯu ngoµi cù ly quy định, lơng phụ cho công nhân trực công trình Những chi phí đợc hạch toán vào chi phí gián tiếp Do tính giá thành sản phẩm xây lắp cần phải bóc tách chi phí phần cứng chi phí phát sinh vị chí công trình Các công trình xây lắp thờng tiến hành trời nên phụ thuộc nhiều vào điều kiện thiên nhiên Địa bàn tổ chức sản xuất nằm nhiều địa phơng khác tất làm cho chế hoạt động môi trờng cạnh tranh công ty bị ảnh hởng nhiều Báo cáo thực tâp tổng hợp Sơ đồ: Bộ máy quản lý công ty cổ phần xây dựng vật t thiết bị Hội đồng quản trị Ban giám đốc Phòng hành quản trị Phòng tài kế toán Phòng th- Phòng ơng mại kỹ Marketing thuật quản lý công trình Phòng t vấn mua sắm đấu thầu Các xí nghiệp xây dựng Mô hình: tổ chức sản xuất công ty cổ phần xây dựng vật t thiết bị Công ty xí nghiệp xây dựng số xí nghiƯp x©y dùng sè xÝ nghiƯp x©y dùng sè xÝ nghiƯp x©y dùng sè xÝ nghiƯp x©y dùng sè xÝ nghiƯp nỊn mãng x©y dùng xí nghiệp giới sửa chữa Đội xây dựn g Báo cáo thực tâp tổng hợp Chức năng, nhiệm vụ cđa hƯ thèng bé m¸y  Theo hƯ thèng: Héi đồng quản trị quan đầu nÃo công ty, từ đâu đa sách chiến lợc nhằm phát triển hệ thông xây dựng Giám đốc, phó giám đốc phụ trách xây dựng bản: - Tổ chức chiển khai chiến lợc - Lập kế hoạch cho năm đó: + Kế hoạch xây dựng ngắn hạn trung hạn dài hạn + Kế hoạch đầu t đấu thầu + Kế hoạch tiêu sản lợng xây dựng +Kế hoạch vốn đầu t + Công tác giao dịch đối ngoại nhằm nâng cao uy tín công ty + Kế hoạch đào tạo, tuyển chọn, phân công lao động đội ngũ cán công nhân viên xây dựng + Tổ chức điều hành chiển khai, thi công công trình công ty ký kết + Ký kết hợp đồng xây lắp phòng kỹ thuật quản lý công trình: - Tổ chức thực yêu cầu lÃnh đạo xây dựng nh: + Lập kế hoạch hoạt động quý, năm + Tổ chức đấu thầu + Tổ chức theo dõi, giám sát công trình đà ký kết + Theo dõi thống kê nhiệm vụ, hạng mục công trình đà triển khai + Thu thập thông tin xu hớng đầu t nhà nớc, chế độ sách ban hành thông tin cần thiết liên quan đến phát triển xây dựng + Phân phối kết hợp xí nghhiệp , phòng TCKT làm kế hoạch vốn cho công trình + Kế hoạch đào tạo, tuyển mộ đội ngũ cán quản lý xây dựng Hệ thống xí nghiệp xây dựng Mỗi xí nghiệp thực chức nhiệm vụ khác nh: Xí nghiệp chuyên trách xây dựng dân dụng, chuyên trách xây dựng hạng mục thuỷ nông, thuỷ lợi, chuyên trách xây dựng đê kè phát triển hạ tầng Phân loại chức nhiệm vụ xí nghiệp, nâng cao đợc trình độ nh nghiệp vụ kỹ thuật Xí nghiệp lên Với việc phân công nh vậy, Công ty đa tính chuyên nghiệp xí nghiệp lên đáp ứng đợc đòi hỏi thị trờng sau Các Giám đốc xí nghiệp phải ngời có trách nhiệm có lực tổ chức quản lý mắt xích quan trọng thay mặt Báo cáo thực tâp tổng hợp công ty tạo dựng uy tín với quan chức trình quản lý tổ chức hoạt động xây dựng Hệ thống xí nghiệp công ty đợc thành lập gồm xí nghiệp: - Xí nghiệp xây dựng nông nghiệp phát triển nông thôn số 1,2,3 Mỗi xí nghiệp gồm khoảng cán quản lý ®ã: + Mét Gi¸m ®èc phơ tr¸ch chung + Mét phó Giám đốc phụ trách kỹ thuật + Năm cán kỹ thuật + Một kế toán Nhiệm vụ: chuyên thi công công trình xây dựng bản, hạng mục thuộc hệ thống thuỷ nông, dự án hạ tầng nông thôn xí nghiệp có dấu riêng có tài khoản chuyên chi hạch toán phụ thuộc - Xí nghiệp xây dựng đê kè phát triển hạ tầng Khoảng cán quản lý đó: + Một Giám đốc phụ trách chung + Một Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật + Một kế toán xí nghiệp + Năm cán kỹ thuật Nhiệm vụ: chuyên thi công công trình kè, cống, mỏ hàn, đáp đê Xây dựng sở hạ tầng nông thôn: giao thông, thuỷ lợi, môi trờng Trực PCLB kú lị b·o XÝ nghiƯp cã dÊu riªng, cã tài khoản chuyên chi hạch toán phụ thuộc - Xí nghiệp xây dựng dân dụng Xí nghiệp gồm khoảng cán quản lý đó: + Một Giám đốc phụ trách chung + Năm cán kỹ thuật + Mét kÕ to¸n + XÝ nghiƯp cã dÊu riêng, có tài khoản chuyên chi hạch toán phụ thuộc Nhiệm vụ: Thi công công trình xây dựng dân dụng Sửa chữa, thiết kế, trang chí nội thất - Đội thi công giới Gồm: + Một đội trởng Báo cáo thực tâp tổng hợp + Một kế toán + Một cán quản lý + Đội ngũ lái xe + Xởng sửa chữa Nhiệm vụ: Thi công giới Vận tải VTTBB hàng hoá đờng Đội có dấu riêng, có tài khoản chuyên chi hạch toán phụ thuộc - Các đội xây dựng trực thuộc công ty: tuỳ theo tình hình công việc, Công ty giao nhiệm vụ cho đội chiển khai công trình Công ty ký kết Mức độ tổ chức hoạt động dới dạng trực thuộc ban huy công trình Công ty thành lập 2.2 Quy trình hoạt động Hoạt động xây dựng theo mô hình quản trị hệ thống, đòi hỏi tính liên kết chặt chẽ Các công trình xây dựng nói chung có tính rủi ro tơng đối lớn mà đặc biệt ngành thuỷ lợi, phụ thuộc nhiều vào yếu tố khách quan Nhằm nâng cao trách nhiệm quản lý, nh việc gánh chịu trách nhiệm đội ngũ quản lý Công ty, Công ty quy định mức độ phân cấp quyền hạn cấp nh sau: Nguyên tắc đạo: Từ cấp cao HĐQT-> BGĐ-> Cấp tiÕp theo phong ban qu¶n lý (KINH TÕ-QLCT, TCKT )-> đến cấp nhận đạo; Xí nghiệp, BCHCT đơn vị trực thuộc Nguyên tắc trình tự báo cáo: từ cấp báo cáo-> cấp có thẩm quyền-> trình lên cấp định Cấp định: HĐQT, BGĐ Công ty Cấp thẩm quyên: phòng quản lý chức có liên quan nh: Tài kế toán, kỹ thuật QLCT, TM Marketing Cấp báo cáo: đơn vị trực thuộc, tổ chức cá nhân có liên quan a Hội đồng quản trị Đây quan quản lý cao Công ty, nh chịu trách nhiệm lớn - HĐQT ban hành sách phát triển XDCB - Quyết định phơng án đầu t - Quyết định sách vốn đầu t - Phê duyệt quy chế hoạt động sản xuất kinh doanh Báo cáo thực tâp tổng hợp b - Quyết định bổ nhiệm, bÃi nhiệm chức danh quản lý quan trọng Giám đốc, Phó giám đốc xây dựng bản: Thực chiểm khai sách HĐQT Lập, trình Hội đồng quản trị phê duyệt phơng án phát triển Lập, trình Hội đồng quản trị phê duyệt phơng án đầu t Lập, trình Hội đồng quản trị phê duyệt kế hoạch ngắn hạn, trung hạn, dài hạn - Ký kết hợp đồng kinh tế - Phê duyệt toán tài - Quyết định thành lập ban huy công trờng - Quyết định bổ nhiệm, bÃi nhiệm chức danh quản lý - Quyết định, ban hành quy chế hoạt động sản xuất kinh doanh - Quyết định chế độ thởng phạt, định kỷ luật thành viên vi phạm - Ký kết hợp đồng lao động, tuyển chon lực lợng cán kỹ thuật, cán quản lý - Quyết định chấm dứt hợp đồng lao động, buộc việc lao động c Các phòng ban Phòng kỹ thuật quản lý công trình - Phòng KT&QLTC trung tâm tổ chức điều hành hoạt động xây dựng Công ty, chịu trách nhiệm trớc công ty hiệu kinh tế, chất lợng tiến độ thi công trình - Phong xây dựng có chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn: + Quản lý doanh nghiệp xây dựng theo quy chế pháp luật hành Nhà nớc + Lập, trình Giám đốc phụ trách kế hoạch đấu thầu hạng mục, vùng + Lập, trình Giám đốc phụ trách kế hoạch đầu t xây dựng - Báo cáo Giám đốc phụ trách kết kế hoạch đà chiển khai theo tháng, quý, năm - Tổ chức, chuẩn bị hồ sơ đấu thầu - Lập đơn xin đấu thầu thi công, văn liên quan đến công trình - Tổ chức, triển khai đấu thầu công trình - Lập, trình kế hoạch thi công công trình - Lập hợp đồng hay định giao khoán - Lập định thành lập Ban CHCT - Lập trình bóc tách dự toán công trình Báo cáo thực tâp tổng hợp - Đề xuât chọn đơn vị thi công dự thảo hợp đồng giao khoán thi công - Phối kết hợp phòng thơng mại, Phòng t vấn mua sắm lập, trình kế hoạch vật t thi công công trình - Phối kết hợp với phòng tài kế toán, xí nghiệp lập trình kế hoạch vốn thi công cho công ty - Tổ chức theo dõi giám sát công trình Đề cử chức danh giám sát công trình - Báo cáo Giám đốc, Phó giám đốc phụ trách xây dựng trình tổ chức thực công trình - Quản lý hồ sơ, biên nghiệm thu công trình - Thống kê kết công việc hạng mục - Báo cáo Phó giám đốc phụ trách duyệt chi khoản chi phí thuộc hệ thống quản lý xây dựng - Kiến nghị kế hoạch đào tạo tuyển mộ lao động kỹ thuật - Kiến nghị bÃi miễn chức danh quản lý công trình, cán giám sát Các cá nhân, tổ chức muốn đăng ký đơn tham gia đấu thầu, xin thi công văn liên quan phải làm đơn thông qua phòng KT&QLCT Phòng tài kế toán Chấp hành nghiêm chỉnh hớng dẫn kiểm tra đơn vị thực chế độ hạch toán xây dựng hành - Căn vào dự toán nội kế hoạch vật t, xe máy, lao động, vốn Phòng KT&QLCT chuẩn bị vốn cung cấp kịp thời theo tiến độ thi công Tính khấu hao thiết bị để phân bổ vào công trình - Phòng có trách nhiệm theo dõi chi tiết hạch toán riêng cho công trình, xuất toán chi phí sai chế độ, sách, quy chế doanh nghiệp đề xuất biện pháp xử lý trờng hợp cố tình làm trái gây thiệt hại cho doanh nghiệp - Phòng có trách nhiệm đơn vị thi công nghiệm thu toán giai đoạn toàn công trình đảm bảo thu hồi vốn nhanh - Phòng thực thu khoán theo tỷ lệ Giám đốc phê duyệt, thu lần theo khối lợng đợc bên A nghiệm thu toán thuế xây dựng thu theo thông báo thuế Chi cục thuế địa phơng Chậm nhât hai tháng sau lý hợp đồng với bên A Phòng phải hoàn thành việc toán công trình với đơn vị thi công, lập hồ sơ Báo cáo thực tâp tổng hợp lý hợp đồng giao khoán, báo cáo với Giám đốc thông báo cho phòng chức công ty biết - Lập, báo cáo kế hoạch vốn gồm: + Vốn vay + Vèn hiƯn cã ( vèn d lu ®éng) + Vèn đợc ứng trớc ( công trình đợc bên A øng) + Vèn v·ng lai - Quan hƯ hỵp tác với hệ thống ngân hàng đầu t, thơng mại - Thực nghiêm ngặt quy tắc quản lý tài Trình GĐ, PGĐ phụ trách XDCB duyệt vay, duyệt chi thủ tục toán Các thủ tục tạm ứng, toán công trình phải trình Phó giám đốc phụ trách XDCB xác nhận, đợc trình Giám đốc phê duyệt Phòng thơng mại Marketing Phòng T vấn mua sắm - Lập, trình thông tin kế hoạch mua sắm, đầu t vật t thiết bị phục vụ cho công trình - Lập đơn giá toán VTTB nội - Đợc phép cung ứng độc quyền VTTB cho công trình Giám đốc định d Tổ chức quản lý xí nghiệp thành viên Chức năng, quyền hạn: - Thực định phân giao nhiệm vụ Giám đốc công ty - Thực chức quản lý; phải tuân thủ nghiêm ngặt theo quy định chế độ quản lý XDCB hành - Quản lý sử dụng tài sản công ty giao, tài sản Xí nghiệp có nghĩa vụ nộp khấu hao - Đợc vay vốn theo hạn mức dự toán công trình, dựa nguồn vốn A phân bổ Có trách nhiệm bảo toàn vốn quản lý hoạt động có hiệu sinh lÃi - Quyền đề xuât tuyển dụng lao động theo nhu cầu - Quản lý sử dụng hợp lý ®éi ngị lao ®éng cđa XÝ nghiƯp theo Bé luật lao đông Chủ động hình thức trả lơng dựa hiệu công việc - Quyền định, cảnh cáo lao động Xí nghiệp trừ chức danh Phó giám đốc kế toán Xí nghiệp, chức danh phải báo cáo lÃnh đạo đợc định - Giao dịch đối ngoại với quan có liên quan công việc đến công trình 1 Báo cáo thực tâp tổng hợp Nhiệm vụ, trách nhiệm: - Thi công công trình theo ngành nghề đăng ký Công ty đăng ký - Thực nghĩa vụ với Công ty - Có trách nhiệm hoàn trả vốn lÃi thời hạn vay - Nộp đủ khoản thuế quy định Nhà nớc - Đối với CBCNV thuộc biên chế Xí nghiệp phải có trách nhiệm nộp bảo hiểm xà hội, bảo hiểm y tế kinh phí Công đoàn khoản chi phí khác công ty yêu cầu - Lập, trình Giám đốc, Phó giám đốc phụ trách XDCB phòng kỹ thuật QLCT kế hoạch sử dụng lao động, phơng pháp an toàn lao động - Lập, trình Giám đốc, Phó giám đốc phụ trách XDCB Phòng kỹ thuật QLCT kế hoạch vốn, kế hoạch mua sắm VTTB - Báo cáo trình Giám đốc, Phó giám đốc phụ trách XDCT phòng kỹ thuật QLCT kế hoạch triển khai tiến độ công trình - Tổ chức triển khai công việc theo quy trình Nhà nớc hành - Nộp hồ sơ nghiệm thu kỹ thuật, biên công trình Phòng kỹ thuật QLCT - Kê khai thuế xây dựng địa phơng thi công - Nộp hồ sơ nghiệm thu bàn giao công trình vê phòng kỹ thuật QLCT chậm nhât sau 15 ngày kể từ ngày tổng nghiệm thu bàn giao công trình - Nộp chứng từ toán công trình Phòng tài kế toán thời hạn nộp chậm sau 30 ngày kể từ ngày đợc bên A toán đến 80% giá trị công trình ( chứng từ phải phù hợp với thời điểm tiến độ thi công) Bộ máy quản lý Xí nghiệp: Giám đốc Xí nghiệp hội đồng quản trị bổ nhiệm Phó giám đốc Xí nghiệp Giám đốc Công ty bổ nhiệm Kế toán Xí nghiệp Giám đốc Công ty bổ nhiệm Trách nhiệm Giám đốc Xí nghiệp: chịu trách nhiệm trớc Hội đồng quản trị Giám đốc Công ty, chịu kiểm tra Phòng nghiệp vụ Công ty lÜnh vùc qu¶n lý  Qu¶n lý: - Qu¶n lý trang thiết bị Báo cáo thực tâp tổng hợp - Quản lý tài chính, vốn vay - Quản lý lao động thuộc biên chế lao động theo hợp đồng thời vụ - Quản lý an toàn lao động theo quy định hành Trong trờng hợp Xĩ nghiệp tự khai thác công việc; phải báo cáo Phó giám đốc phụ trách, phòng KT&QLCT đợc cho phép Giám đốc, Phó giám đốc Phụ trách XDCB đợc tham gia vào công việc Trình tự thủ tục phải tuân theo quy trình quản lý hành quy định 3.Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Xây dựng Vật t thiết bị Dới vài số liệu tình hình sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Xây dựng Vật t thiết bị: TT CHØ TI£U §VT N¡M 2002 Nguyên giá tài sản cố định Giá trị tăng năm Doanh thu gộp Doanh thu Hàng tồn kho § § § § 5.630.899.774 1.966.213.937 29.738.290.814 29.738.290.814 Nguyên liệu,vật liệu Chi phí sx-kd dở dang Hàng hoá Hàng gửi bán Lợi nhuận sau thuế Quỹ dự phòng trợ cấp việc Đ Đ Đ Đ Đ Đ 33.161.581 1.272.684.582 1.995.146.853 270.209.910 88.194.686 236.600.131 lµm Quü khen thởng phúc lợi Đ 474.541.436 Điều lệ Công ty Cổ phần Xây dựng vật t thiết bị Căn Luật doanh nghiệp đợc kỳ họp thứ V Qc héi níc Céng hoµ x· héi chđ nghÜa Việt Nam khoá X thông qua ngày 29/6/1999; Nghị định số 44/1998/NĐ-CP ngày 29/6/1998 Chính Phủ chuyển doanh nghiệp nhà nớc thành Công ty cổ phần Báo cáo thực tâp tổng hợp Quyết định số 22/2000/QĐ/BNN-TCCB ngày 7/3/2000 Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn phê duyết phơng án cổ phần hoá định chuyển Công ty Vật t thiết bị Xây dựng thành Công ty cổ phần Điều lệ Công ty bao gồm 62 Điều chia thành chơng: Chơng I: Điều khoản chung( Điều 1-6) Chơng II: Quyền hạn nghĩa vụ Công ty (Điều 7-8) Chơng III: Vốn điều lệ-cổ đông (Điều 9-14) Chơng IV: Huy động vốn (Điều 15-26) Chơng V: Tổ chức quản lý (Điều 27-62) II.Những vấn đề pháp lý quan hệ lao động Công ty Số lợng thành viên công nhân viên Công ty Hiện số lợng công nhân viên thức 155 ngời, trình hoạt động sản xuất kinh doanh đặc điểm, tính chất công việc Công ty ký kết hợp đồng lao động theo mùa vụ địa điểm tiến hành thi công công trình Trong việc tuyển dụng lao động Công ty mình, Công ty đà thực theo quy định Bộ luật lao đông văn quy phạm pháp luật có liên quan Hiện nay, Công ty sử dụng ba loại hợp đồng lao động theo quy định Bộ luật lao động bao gồm: hợp đồng lao động không xác định thời hạn, hợp đồng lao động xác định thời hạn hợp đồng lao động theo thời vụ sản xuất kinh doanh Trong đó, hợp đồng lao động xác định thời hạn không xác định thời hạn đợc thực trình tuyển dụng lao động làm công việc thờng xuyên có tính chất lâu dài hợp đồng lao động theo mùa vụ đợc ký kết trình thi công công trình loại hợp đồng đợc sử dụng phổ biến Công ty Hợp đồng lao động đợc ký kết theo hình thức văn theo quy định pháp luật ký kết hợp đồng lao động Bộ luật lao động đợc ký kết sở thoả thuận, theo nguyên tắc bình đẳng hai bên tham gia Việc áp dụng thoả ớc lao động tập thể Thoả ớc lao động tập thể văn thoả thuận tập thể lao động mà đại diện Công đoàn Công ty ngời sử dụng lao động điều kiện lao động sử dụng lao động, quyền lợi nghĩa vụ hai bên quan hệ lao động Nội dung Thoả ớc lao động tập thể gồm có chơng: Chơng I: quy định chung Chơng II: Hợp đồng lao đông đảm bảo việc làm cho ngời lao động Công ty Báo cáo thực tâp tổng hợp Chơng III: Thời gian làm việc nghỉ ngơi Chơng IV: chế độ tiền lơng Công ty Chơng V: Các đảm bảo xà hội ngời lao động Chơng VI: Khen thởng kỷ Luật ngời lao động Chơng VII: Giải trang chấp Chơng VIII: Điều khoản thi hành Tình hình giải tranh chấp lao động Công ty đợc thực chủ yếu theo hình thức thoả thuận tự giải Công ty ngời lao động chính, giải theo phơng thức Trọng tài Toà án cha có trờng hợp 3.Vấn đề ký kết thực loại hợp đồng Công ty Hợp đồng kinh tế đợc ký kết Công ty với đơn vị đối tác, bạn hàng Hợp đồng chủ yếu hợp đồng kinh tế, hợp đồng dân hợp đồng mua bán ngoại thơng Trong hợp đồng kinh tế chủ yếu đợc Công ty thờng xuyên sử dụng trình hoạt động kinh doanh mình, bao gồm: mua bán hàng hoá, Giao nhận thầu xây dựng, hợp đồng đại lý uỷ thác Ngoài ra, hợp đồng dân hợp đồng mua bán ngoại thơng đợc sử dụng trình sản xuất kinh doanh đợc sử dụng giá trị hợp đồng thờng nhỏ trừ số hợp đồng mua bán ngoại thơng có giá trị lớn 4.Các tranh cháp kinh tế việc giải tranh chấp kinh tế Các loại tranh chấp phát sinh trình ký kết thực hợp đồng kinh tế chđ u lµ chËm trƠ viƯc thùc hiƯn nghĩa vụ bên Giải tranh chấp Các tranh chấp phát sinh chủ yếu giải theo phơng thức thơng lợng bên để đạt đợc kết tôt hai bên Tuy nhiên, có số tranh chấp hai bên không tự thoả thuận đợc sau 30 ngày đợc giải theo chế độ Trọng tài Toà án, nhng chủ yếu hai bên thoả thuận chọn tài để giải để bảo đảm đợc bí mật kinh doanh hai bên thủ tục giải quyêt nhanh đơn giản Báo cáo thực tâp tổng hợp Báo cáo thực tâp tổng hợp Mục lục Lời mở đầu I.Đặc điểm chung Công ty 1.Quá trình hình thành phát triển Công ty .2 1.1.Giai đoạn từ 1974-1991 1.2.Giai đoạn từ năm 1992-1999 1.3.Giai đoạn từ năm 2000 đến .4 2.C¬ cÊu tỉ chøc quản lý tổ chức máy Công ty 2.1.Cơ câu tổ chức quản lý 2.2 Quy trình hoạt động 10 3.Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Xây dựng Vật t thiết bị 16 Điều lệ Công ty Cổ phần Xây dựng vật t thiết bị 17 II.Những vấn đề pháp lý quan hệ lao động Công ty 17 Số lợng thành viên công nhân viên Công ty 17 ViÖc áp dụng thoả ớc lao động tập thể 18 3.Vấn đề ký kết thực loại hợp đồng Công ty 18 4.C¸c tranh ch¸p kinh tế việc giải tranh chấp kinh tế 19