Giải pháp thúc đẩy gia công xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường eu của công ty cổ phần bảo hưng

TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI KHOA KINH TẾ & KINH DOANH QUỐC TẾ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY GIA CÔNG XUẤT KHẨU MẶT HÀNG MAY MẶC SANG THỊ TRƢỜNG EU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HƢNG Giảng viên hƣớng dẫn Sinh viên thực TS NGUYỄN BÍCH THỦY NGUYỄN THỊ HỒNG DIỄM Lớp: K55EK1 Mã sinh viên: 19D260009 HÀ NỘI – 2023 MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT iv LỜI CẢM ƠN iv LỜI CAM ĐOAN vi CHƢƠNG I: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu: .1 1.2 Tổng quan nghiên cứu: .2 1.3 Mục tiêu nghiên cứu: 1.4 Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu đề tài: .6 1.5 Phƣơng pháp nghiên cứu đề tài: .6 1.6 Kết cấu nghiên cứu CHƢƠNG II CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ GIA CÔNG XUẤT KHẨU VÀ THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC SANG THỊ TRƢỜNG EU 2.1 Lý luận chung xuất gia công quốc tế: 2.1.1 Khái niệm xuất gia công quốc tế: 2.1.2 Vai trị gia cơng quốc tế: 2.1.3 Các hình thức gia cơng xuất khẩu: 11 2.2 Lý luận chung thúc đẩy gia công xuất khẩu: 12 2.2.1 Khái niệm thúc đẩy gia công xuất khẩu: .12 2.2.2 Nội dung thúc đẩy gia công xuất khẩu: 12 2.2.3 Các yếu tố ảnh hƣởng đến thúc đẩy gia công xuất khẩu: 19 2.4 Phân định nội dung nghiên cứu: .30 CHƢƠNG III: THỰC TRẠNG THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU MẶT HÀNG MAY MẶC SANG THỊ TRƢỜNG EU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HƢNG: 31 3.1 Tổng quan công ty Cổ phần Bảo Hƣng 31 3.1.1 Khái quát trình hình thành phát triển công ty 31 3.1.2 Lĩnh vực sản xuất, kinh doanh: 32 3.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty Cổ phần Bảo Hƣng: 33 3.1.4 Cơ sở vật chất - kỹ thuật công ty: 36 i 3.1.5 Tình hình tài cơng ty: 36 3.2 Hoạt động kinh doanh công ty Cổ phần Bảo Hƣng: .37 3.2.1 Hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty từ 2019 đến năm 2022: 37 3.2.2 Hoạt động thƣơng mại quốc tế Công ty Cổ phần Bảo Hƣng giai đoạn 2019 – 2022: .41 3.3 Khái quát thị trƣờng EU quy định liên quan đến hàng may mặc vào thị trƣờng EU .47 3.3.1 Thị trƣờng sản phẩm may mặc EU: 47 3.3.2 Quy định hàng may mặc gia công xuất vào thị trƣờng EU: .49 3.4 Thực trạng thúc đẩy gia công xuất mặt hàng may mặc công ty Cổ phần Bảo Hƣng sang thị trƣờng EU: 50 3.4.1 Thực trạng tăng lợi nhuận gia công xuất 50 3.4.2 Thực trạng mở rộng thị trƣờng gia công xuất khẩu: 54 3.4.3 Thực trạng đa dạng hóa mặt hàng gia công xuất khẩu: 56 3.5 Đánh giá thực trạng thúc đẩy gia công xuất hàng may mặc công ty Cổ phần Bảo Hƣng sang thị trƣờng EU: 59 3.5.1 Những thành tựu mà công ty đạt đƣợc: .59 3.5.2 Những hạn chế tồn nguyên nhân: 61 CHƢƠNG IV: ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU MẶT HÀNG MAY MẶC SANG THỊ TRƢỜNG EU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HƢNG: .63 4.1 Mục tiêu chiến lƣợc kinh doanh công ty Cổ phần Bảo Hƣng giai đoạn tới: 63 4.2 Các đề xuất thúc đẩy xuất hàng may mặc sang thị trƣờng EU: .64 4.2.1 Giải pháp nhằm tăng lợi nhuận gia công xuất cho doanh nghiệp: 64 4.2.3 Giải pháp nhằm đa dạng hóa thị trƣờng xuất 65 4.2.4 Giải pháp nhằm đa dạng mặt hàng gia công xuất sang thị trƣờng EU: 65 4.3 Một số kiến nghị Chính Phủ 66 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .68 ii DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Bảng 3.1 Tổng quan chung Cơng ty Cổ phần Bảo Hƣng 31 Bảng 3.2 Ngành nghề kinh doanh Cơng ty Cổ phần Bảo Hƣng 32 Sơ đồ 3.1 Cơ cấu tổ chức công ty 33 Bảng 3.3 Cơ cấu nhân Công ty Cổ phần Bảo Hƣng .35 Bảng 3.4 Tài cơng ty Cổ phần Bảo Hƣng 36 Bảng 3.5 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Bảo Hƣng giai đoạn 2019-2022 38 Hình 3.1 Kim ngạch gia cơng xuất Công ty Cổ phần Bảo Hƣng giai đoạn 2019 – 2022 .41 Bảng 3.6 Cơ cấu gia công xuất theo thị trƣờng Công ty Cổ phần Bảo Hƣng giai đoạn 2019-2022 43 Bảng 3.7 Cơ cấu gia công xuất theo đối tác Cơng ty Cổ phần Bảo Hƣng giai đoạn 2019-2022 45 Bảng 3.8 Cơ cấu gia công xuất phân theo sản phẩm Công ty Cổ phần Bảo Hƣng giai đoạn 2019 – 2022 .46 Hình 3.2 Kim ngạch xuất Công ty Cổ phần Bảo Hƣng sang thị trƣờng EU giai đoạn 2019 – 2022 .51 Bảng 3.9 Cơ cấu xuất sang thị trƣờng EU phân theo sản phẩm công ty Cổ phần Bảo Hƣng giai đoạn 2019 – 2022 .55 Bảng 3.10 Cơ cấu gia công xuất phân theo sản phẩm Công ty Cổ phần Bảo Hƣng sang EU giai đoạn 2019 – 2022 .58 iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Viết tắt Nghĩa tiếng Anh VNĐ EU FTA Free Trade Agreement Nghĩa tiếng Việt Việt Nam Đồng European Union Liên minh châu Âu Hiệp định thƣơng mại tự TNDN Thu nhập doanh nghiệp HĐQT Hội đồng quản trị OEM FOB Free On Board CMT Cut-Make-Trim Original Equipment Nhà sản xuất Manufacturing Miễn trách nhiệm boong tàu ( Giao lên tàu) Hiệp định Đối tác Toàn diện Comprehensive and 10 CPTPP Progressive Agreement for Trans- RCEP Pacific Partnership Dƣơng Regional Comprehensive Hiệp định Đối tác Kinh tế Toàn Economic Partnership diện Khu vực 11 EVFTA EU-Vietnam Free Trade Agreement 12 13 16 Hiệp định thƣơng mại tự Liên minh châu Âu-Việt Nam Hệ thống ƣu đãi phổ cập GSP AFTA ASEAN Free Trade Area Hiệp hội quốc gia Đông 14 ASEAN 15 Tiến xuyên Thái Bình nam Tổng sản phẩm quốc nội GDP Gross domestic product CO Chứng nhận nguồn gốc xuất sứ Certificate of Origin iv LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa luận này, em xin gửi lời cảm ơn tới Cơ Nguyễn Bích Thủy tận tình hƣớng dẫn em trình viết Khóa luận tốt nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn đến Khoa Kinh tế Kinh doanh quốc tế, Thầy, Cô môn tạo điều kiện thuận lợi cho em học tập, nghiên cứu, tiếp cận thực tế suốt bốn năm học vừa qua, qua giúp em hồn thành khóa luận Tuy nhiên, thời gian có hạn, trình độ nghiên cứu nhƣ kinh nghiệm thực tiễn cịn hạn chế nên khóa luận tốt nghiệp khơng thể tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận đƣợc ý kiến đóng góp q thầy để báo cáo hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! v LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan: Khóa luận tốt nghiệp với đề tài “Giải pháp thúc đẩy gia công xuất mặt hàng may mặc sang thị trường EU cơng ty Cổ phần Bảo Hưng” cơng trình nghiên cứu độc lập Em dƣới hƣớng dẫn giảng viên hƣớng dẫn TS Nguyễn Bích Thủy, khơng chép Em xin chịu trách nhiệm cơng trình nghiên cứu riêng Hà Nội, Ngày 28 tháng 04 năm 2023 Ngƣời cam đoan Nguyễn Thị Hồng Diễm vi CHƢƠNG I: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu: Hiện nay, hội nhập kinh tế quốc tế xu hƣớng tất yếu q trình tồn cầu hóa, biểu đời tổ chức liên minh kinh tế, liên minh khu vực nhƣ WTO, AFTA, ASEAN, EU… đặc biệt hình thành FTA hệ mới, có độ bao phủ rộng với nhiều nƣớc tham gia nhƣ Hiệp định Đối tác Tồn diện Tiến xun Thái Bình Dƣơng (CPTPP) hay hiệp định Đối tác Kinh tế Toàn diện Khu vực (RCEP)… Xu hƣớng cải thiện môi trƣờng kinh doanh quốc tế ngày minh bạch, trình vừa tạo hội, thuận lợi, đồng thời đặt thách thức hay hình thức bảo hộ thƣơng mại quốc tế gây ảnh hƣớng đến mặt hàng xuất Việt Nam nói chung hàng dệt may Việt Nam nói riêng Mặt hàng may mặc mặt hàng xuất chủ lực Việt Nam có tốc độ tăng trƣởng cao qua năm Theo Hiệp hội Dệt may Việt Nam (VITAS) năm 2019 trƣớc đại dịch xảy ra, kim ngạch xuất hàng dệt may đạt gần 39 tỷ USD Năm 2021 đƣợc đánh giá năm khó khăn ngành dệt may Việt Nam Thế nhƣng, vƣợt qua thách thức ngành dệt may trì đà tăng trƣởng tốt năm 2021, với kim ngạch xuất ƣớc đạt 39 tỷ USD, tăng 11,2% so với năm 2020 tăng nhẹ 0,3% so với năm 2019 Việt Nam giữ đƣợc vị trí top đầu nƣớc xuất hàng dệt may đƣợc nhiều tổ chức quốc tế đánh giá vị trí cao hội phục hồi năm 2022 Với kết đạt 44 - 44,5 tỷ USD, tăng 10% so với năm 2021.Có thể thấy, sản phẩm dệt may Việt Nam thiết lập đƣợc danh tiếng thị trƣờng khó tính nhƣ Mỹ, EU Nhật Bản Để đƣợc kết nhƣ chủ yếu dựa vào hình thức sản xuất chủ yếu doanh nghiệp Việt Nam gia công xuất Một thị trƣờng quan trọng Việt Nam liên minh Châu Âu (EU) với 27 nƣớc thành viên Khu vực có nhu cầu lớn hàng hóa với mức thu nhập dân cƣ cao, đƣợc coi nhƣ thị trƣờng tiềm với nhiều mặt hàng xuất Việt Nam có sản phẩm may mặc Năm 2022 dù phải đối mặt với nhiều khó khăn, nhiên thị phần hàng dệt may Việt Nam EU đƣợc cải thiện so với năm 2021 nhờ Hiệp định Thƣơng mại tự Việt Nam - EU (EVFTA) đƣợc áp dụng, kèm với thỏa thuận cộng gộp xuất xứ sản phẩm dệt may với Hàn Quốc vừa đƣợc ký kết tác động tích cực cho xuất hàng dệt may Việt Nam vào thị trƣờng Đi với thuận lợi khó khăn dịch bệnh hay cạnh tranh từ đối thủ gây thách thức việc thúc đẩy xuất mặt hàng may mặc vào thị trƣờng EU Một tác động lớn bùng phát đại dịch Covid khiến kinh giới rơi vào khủng hoảng nhiều khu vực phải phong tỏa khiến nhu cầu tiêu thụ sản phẩm dệt may giảm mạnh Rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam, có cơng ty Cổ phần Bảo Hƣng bị thiệt hại doanh thu lợi nhuận Hiện nay, dịch bệnh phần đƣợc kiểm soát, xong hồi phục nhu cầu sản phẩm dệt may nhìn chung diễn cịn chậm, doanh nghiệp phải chịu cạnh tranh từ đối thủ lớn nhƣ Ấn độ, Trung quốc hay Bangladesh… Trong bối cảnh đó, sau khoảng thời gian thực tập nghiên cứu doanh nghiệp, em xin đƣa đề tài “Giải pháp thúc đẩy xuất mặt hàng may mặc sang thị trường EU công ty cổ phần Bảo Hưng” nhằm tìm hiểu thực trạng thúc đẩy xuất qua đƣa giải pháp mang tính thực tế, có tính ứng dụng cao nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Tổng quan nghiên cứu: Trong bối cảnh toàn cầu hóa ngày phát triển, gia cơng xuất hàng hóa nói riêng hoạt động thƣơng mại quốc tế nói chung ngày có vai trị quan trọng kinh tế Dù vậy, Việt Nam quốc gia phát triển, bên cạnh đó, doanh nghiệp vừa nhỏ chiếm 90%, điều gây nhiều khó khăn cho doanh nghiệp việc tìm kiếm thị trƣờng thúc đẩy gia cơng xuất hàng hóa Đặt bối cảnh đó, nhiều đề tài nghiên cứu đƣợc tiến hành nhằm tìm hội giải pháp việc thúc đẩy gia công xuất khẩu, đặc biệt nhóm mặt hàng mà Việt Nam mạnh nhƣ may mặc, da giày hay nơng sản…Trong có có số cơng trình tiêu biểu kể đến nhƣ: Luận văn “giải pháp đẩy mạnh xuất dệt may Công ty Xuất dệt may sang thị trường Mỹ” năm 2019 sinh viên Phạm Thị Thu Mai thực phƣơng pháp tổng hợp, đánh giá, tác giả đề xuất số giải pháp nhằm thúc đẩy xuất hàng dệt may cho doanh nghiệp Dù vậy, phần sở lý thuyết, tác giả chƣa đƣa đƣợc nội dung thúc đẩy xuất Bên cạnh đó, tác giả chƣa đƣa đƣợc định hƣớng phát triển để thúc đẩy xuất mặt hàng sang thị trƣờng Mỹ Luận án thạc sĩ kinh tế tác giả Nguyễn Minh Phƣơng năm 2017 với đề tài “Thúc đẩy xuất hàng may mặc gia công doanh nghiệp tỉnh Hà Nam” Trong luận, tác giả sử dụng phƣơng pháp thu thập số liệu sơ cấp thứ cấp kết hợp với phƣơng pháp phân tích số giúp nghiên cứu làm rõ đƣợc số liệu thực trạng xuất da giày tỉnh Hà Nam giai đoạn 2012-2016, kèm với nhiều giải pháp phù hợp điều kiện tỉnh Hà Nam có tính thực tiễn cao nhƣ: tổ chức tốt công tác điều tra thị trƣờng, nâng cao lực cạnh tranh số mặt hàng may mặc, nâng cao chất lƣợng sản phẩm xuất khẩu, đào tạo phát triển đội ngũ lao động, đảm bảo thời gian sản xuất giao hàng Tuy nhiên, tác giả chƣa thật tập trung phân tích thị trƣờng tiềm mặt hàng để đƣa giải pháp dựa khó khăn gặp phải Luận án tiến sĩ kinh tế tác giả Nguyễn Thị Thuý Hồng năm 2014 với đề tài “Chính sách thúc đẩy xuất hàng hố Việt Nam vào thị trường EU điều kiện tham gia vào WTO” Tác giả thu thập liệu từ nhiều nguồn sau sử dụng phân tích mơ tả thông thƣờng để nghiên cứu Luận án công trình nghiên cứu tồn diện sở lý luận thực tiễn sách thúc đẩy xuất hàng hoá Việt Nam sang thị trƣờng EU điều kiện tham gia vào WTO, từ đƣa định hƣớng vài giải pháp hoàn thiện sách thúc đẩy xuất hàng hố Việt Nam sang thị trƣờng EU giai đoạn từ 2014 đến 2025 tầm nhìn đến 2035 Luận án tiến sĩ “Những biện pháp chủ yếu để thúc đẩy xuất hàng hoá Việt Nam sang nước khu mậu dịch tự ASEAN (AFTA) giai đoạn đến năm 2010” tác giả Nguyễn Thanh Hà năm 2003 Đề tài sử dụng phƣơng pháp nhƣ thống kê, phân tích, so sánh làm bật cụ thể vấn đề nghiên cứu nhắm tới Đề tài chủ yếu đề cập đến biện pháp để thúc đẩy xuất hàng hoá Việt Nam sang thị trƣờng giới nói chung, mà chƣa đặt trƣờng EU, điều tƣơng lai đòi hỏi cơng ty Cổ phần Bảo Hƣng cần có nhiều giải pháp nhằm khắc phục tình trạng 3.4.2 Thực trạng mở rộng thị trƣờng gia công xuất khẩu: Trong suốt năm qua, Công ty không ngừng triển khai nhiều hoạt động nhằm xúc tiến sản phẩm, tìm kiếm khách hàng nhƣ mở rộng thị trƣờng EU Tại Công ty cổ phần Bảo Hƣng, hoạt động marketing tìm kiếm khách hàng phịng ban Xuất nhập phụ trách Các phận tham gia chƣơng trình xúc tiến thƣơng mại chủ động tiếp cận khách hàng tiềm thị trƣờng EU để thực công tác quảng bá sản phẩm Trong đó, hoạt động Marketing bán hàng Công ty đƣợc lên kế hoạch chi tiết bao gồm: Nghiên cứu phát triển thị trƣờng, lên danh sách khách hàng tiềm thị trƣờng EU, nghiên cứu quy định liên quan đến xuất nhập nhƣ thủ tục pháp lý quy định EU Song song với việc quảng bá hình ảnh đến khách hàng tiềm năng, Công ty trọng đầu tƣ cho nội dung, viết, hình ảnh liên quan đến hoạt động nội Trên trang Facebook Công ty, viết hoạt động tập thể kiện ngày kỷ niệm, ngày lễ Công ty nhƣ quốc gia, sản phẩm Công ty thông tin hoạt động sản xuất đƣợc cập nhật thƣờng xuyên với nội dung phong phú Điều góp phần quan trọng việc xây dựng hình ảnh Bảo Hƣng động, phát triển đại mắt khách hàng đối tác Công ty Hiện nay, liên minh Châu Âu bao bao gồm 27 thành viên với nhiều kinh tế lớn nhƣ Pháp, Đức, Hà lan…Đây quốc gia có mức thu nhập bình quân đầu cao kèm với nhu cầu lớn sản phẩm may mặc Chính lý đó, thị trƣờng Châu Âu ln đƣợc doanh nghiệp hƣớng đến kèm với nhiều nỗ lực mở rộng thị trƣờng Trong suốt năm qua, nhờ vào cố gắng từ phía doanh nghiệp, công ty Cổ phần Bảo Hƣng thành công thâm nhập vào thị trƣờng EU xuất đến nƣớc khu vực Trong số quốc gia này, nƣớc nhƣ Niudilan Hà Lan thị trƣờng xuất lớn công ty Cổ phần Bảo Hƣng 54 Bảng 3.9 Cơ cấu xuất sang thị trƣờng EU phân theo sản phẩm công ty Cổ phần Bảo Hƣng giai đoạn 2019 – 2022 (Đơn vị: USD) Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022 Tổng kim ngạch xuất Các thị trƣờng chủ yếu: 1.534.572 1.947.377 2.144.260 2.638.783 Giá trị XK Giá trị XK Giá trị XK Giá trị XK Italia 890.051 895.793 1.029.245 1.319.391 Hà lan 644.520 798.424 836.261 949.962 Đức 194.737 235.868 237.490 Pháp 58.421 42.885 131.939 Nguồn:(Bộ phận xuất nhập – phòng Xuất nhập khẩu) Theo số liệu xuất bốn năm gần đây, công ty Cổ phần Bảo Hƣng xuất tới khoảng quốc gia Châu Âu bao gồm: Pháp, Italia, Hà lan, Đức…trong đó đối tác lớn Italia Đây vốn quốc gia tiếng sản phẩm thời trang, họ không quốc gia tiêu thụ lớn sản phẩm may mặc mà xuất sang nhiều nƣớc khác dựa ƣu thiết kế sản phẩm thƣơng hiệu Tuy nhiên, chi phí nhân cơng cao nên Italia đảm nhận việc thiết kế, xây dựng thƣơng hiệu phân phối việc sản xuất thƣờng thuê ngồi cơng ty Châu Á Chính lý tạo nhiều hội cho doanh nghiệp có cơng ty Cổ phần Bảo Hƣng Dựa số liệu thấy, Italia ln chiếm đa số tổng kim ngạch xuất Doanh nghiệp với tỷ lệ áp đảo chiếm tới dƣới 50% suốt năm liền Cụ thể năm 2019 gần 900 nghìn USD sau giảm mạnh vào năm ảnh hƣởng từ cạnh tranh dịch bệnh Tuy nhiên đến năm 2021 2022, với gia tăng tổng kim ngạch, số liệu hàng hóa xuất qua Italia có chiều hƣớng tích cực tăng từ triệu USD năm 2021 lên 1,3 triệu USD năm 2022 Xếp thứ hai số thị trƣờng Hà Lan, giống với Italia nƣớc tiếng sản phẩm thời trang đối tác nhiều cơng ty sản xuất Châu Á có công ty Cổ phần Bảo Hƣng Về số liệu, Hà Lan xếp thứ 55 với kim ngạch 640 nghìn USD vào năm 2019, năm sau kim ngạch có chiều hƣớng tăng nhẹ vào năm 2020, 2021 hồi phục vào năm 2022 Hà Lan đƣợc đánh giá thị trƣờng có nhu cầu nhập lớn, nhu cầu chế biến, sản xuất phục vụ hoạt động trung chuyển nhờ vị trí cửa ngõ vào thị trƣờng châu Âu Bên cạnh đó, Hà Lan có sách hỗ trợ nhập từ nƣớc phát triển, đặc biệt mặt hàng sử dụng nhiều lao động, phục vụ cho ngành công nghiệp chế biến Hà Lan, hàng hóa tái xuất Do đó, xuất hàng may mặc Công ty sang thị trƣờng Hà Lan tăng trƣởng cao năm qua Ngoài hai quốc gia kể thị trƣờng khác cơng ty kể đến nhƣ Pháp, Đức…Mặc dù tỷ trọng quốc gia nhỏ xong lại đƣợc coi nhƣ hội dƣ địa để doanh nghiệp thúc đẩy hoạt động xuất hàng hóa tƣơng lai Trong suốt năm qua thấy Doanh nghiệp đạt đƣợc nhiều thành tựu việc mở rộng thị trƣờng EU xong tồn rủi ro sau Mặc dù xuất sang nhiều thị trƣờng khác xong sản phẩm công ty Cổ phần Bảo Hƣng phụ thuộc vào số quốc gia đối tác Cụ thể dựa vào số liệu xuất sang quốc gia thị trƣờng EU thấy cho dù Công ty xuất sang quốc gia, lại phụ thuộc vào hai thị trƣờng bao gồm Italia Hà Lan Thậm chí quốc gia doanh nghiệp chủ yếu tập trung vào nhóm khách hàng nhỏ Việc phụ thuộc vơ hình dung đem lại nhiều bất lợi cho doanh nghiệp đàm phán, rõ ràng ngƣời mua có nhiều quyền lực thƣơng thuyết Không thế, rủi ro trƣờng hợp khách hàng hủy hợp đồng chuyển đổi nhà cung cấp gây biến động lớn đến hoạt động xuất Công ty 3.4.3 Thực trạng đa dạng hóa mặt hàng gia cơng xuất khẩu: Để thúc đẩy gia công xuất sang thị thị trƣờng EU, công ty Cổ phần Bảo Hƣng triển khai nhiều hoạt động việc nâng cao chất lƣợng sản phẩm đơn hàng Do công ty chủ yếu nhận đơn hàng gia cơng, thiết kế sản phẩm đƣợc cung cấp khách hàng nên việc nâng cao chất lƣợng sản phẩm chủ yếu xuất phát từ làm theo sát sản phẩm mẫu Đƣợc coi bƣớc tiến 56 tích cực, từ 2017 Cơng ty có phịng kiểm định chất lƣợng, đồng thời doanh nghiệp có khoảng 20 nhân đảm nhiệm hoạt động hỗ trợ kỹ thuật với trình độ cao Việc bƣớc hồn thiện đơn hàng gia cơng khiến cho vị việc sản xuất Doanh nghiệp đƣợc nâng lên tầm cao mới, đƣợc tin tƣởng thƣơng hiệu quốc tế Không đẩy mạnh khâu kiểm soát chất lƣợng sản xuất sản phẩm, việc nhận thêm đơn hàng dòng sản phẩm đƣợc doanh nghiệp trọng Trong bối cảnh dịch bệnh covid với diễn biến xấu, việc ngƣời dân phải nhà nhƣ gia tăng nhu cầu đồ bảo hộ khuyến khích doanh nghiệp có thay đổi lớn loại hình sản phẩm Các sản phẩm liên quan đến trang phục nhà đƣợc đẩy mạnh, phận kinh doanh doanh nghiệp tích cực tìm kiếm đơn hàng, chấp nhận sản xuất nhiều loại sản phẩm mới, mạnh doanh nghiệp để vƣợt qua giai đoạn khó khăn dịch bệnh Có thể thấy công ty Cổ phần Bảo Hƣng thực nhiều nỗ lực đổi đa dạng hóa sản phẩm Tuy nhiên ảnh hƣởng dịch bệnh tránh khỏi nhiều mặt hàng suy giảm kim ngạch xuất Dựa vào bảng cấu xuất phân theo sản phẩm công ty Cổ phần Bảo Hƣng sang thị trƣờng EU rút số nhận xét sau: Về chủng loại sản phẩm, số lƣợng sản phẩm công ty đa dạng với nhiều chủng loại khác đƣợc chia làm dòng sản phẩm cho nam, nữ trang phục trẻ em Đây đƣợc coi điểm cộng sản phẩm cơng ty có phù hợp với nhiều nhóm đối tƣợng đa dạng độ tuổi 57 Bảng 3.10 Cơ cấu gia công xuất phân theo sản phẩm Công ty Cổ phần Bảo Hƣng sang EU giai đoạn 2019 – 2022 (Đơn vị: USD) Sản phẩm Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 Tỷ Tỷ Tỷ Giá trị trọng Áo khoác nam Giá trị trọng Giá trị trọng Năm 2022 Tỷ Giá trị trọng 40% 613.829 38% 740.003 41% 879.147 45% 1.187.452 Áo khoác nữ 21% 322.260 26% 506.318 20% 428.852 23% 606.920 Đồ bơi nữ 15% 230.186 10% 194.738 13% 278.754 9% 237.490 Quần đùi nam 18% 276.223 15% 292.107 18% 385.967 14% 369.430 3% 46.037 2% 52.776 hộ 0% 7% 136.316 5% 107.213 5% 131.939 Sản phẩm khác 3% 46.037 2% 52.776 Quần dài 2% 38.948 2% 42.885 Khẩu trang, đồ bảo 38.948 1% 21.443 2% Nguồn: Phòng Xuất Nhập Công ty Bảo Hưng Đi sâu vào cấu mặt hàng thấy dịng sản phẩm áo khốc nam chiếm tỷ trọng suốt năm liên tiếp với tỷ lệ chiếm khoảng 40%, giá trị xuất lớn qua năm 2021 2022 với giá trị lần lƣợt 900 nghìn 1,2 triệu USD Đây đƣợc coi mặt hàng mạnh công ty Cổ phần Bảo Hƣng, xuất thị trƣờng lớn nhƣ Italia, Pháp Tuy nhiên ảnh hƣởng dịch bệnh, kim ngạch xuất mặt hàng áo nam nhiều sản phẩm khác có xu hƣớng giảm hai năm 2021 Mặt hàng xuất lớn thứ áo nữ với tỷ trọng xuất có biến động qua năm Giai đoạn 2019 - 2020, kim ngạch tăng từ 300 lên 500 nghìn USD, mức tăng không lớn xong lại thể mạnh dòng sản phẩm tăng bất chấp tình hình dịch bệnh diễn phức tạp Giai đoạn 2020-2021, sản lƣợng xuất dòng sản phẩm giảm mạnh ảnh hƣởng dịch bệnh, cụ thể giảm từ 506 xuống 428 nghìn USD mức giảm gần 20% 58 Ngồi sản phẩm áo, quần cho nam nữ dòng sản phẩm chiếm tỷ trọng đáng kể Trong đó, đặc biệt dịng sản phẩm quần đùi nam bƣớc chiếm tỷ trọng lớn hơn, trở thành mặt hàng mũi nhọn công ty tăng trƣởng bốn năm liên tiếp Ngƣợc lại, dòng sản phẩm đồ bơi nữ quần dài nam có dấu hiệu suy yếu mà dịch bệnh đƣợc kiểm soát nhƣng kim ngạch xuất tiếp tục giảm Đây mức giảm lớn đòi hỏi doanh nghiệp tƣơng lai cần phải cải tiến, tăng cƣờng tìm kiếm đơn hàng nhằm đảm bảo vị xuất cho sản phẩm Khác với dòng sản phẩm phổ biến ngành may mặc, công ty Cổ phần Bảo Hƣng lại xuất sản phẩm nhƣ trang đồ bảo hộ y tế sang thị trƣờng EU Theo số liệu từ phía cơng ty, dòng sản phẩm bắt đầu xuất vào cuối năm 2020 kéo dài tới năm 2022 với mức giảm nhẹ từ 136 nghìn USD năm 2020 xuống 131 nghìn USD năm 2022 Đây coi bƣớc đột phá Doanh nghiệp thời kỳ dịch bệnh, giúp tăng khả linh hoạt, đáp ứng nhu cầu thị trƣờng bối cảnh có thời điểm thiếu hụt sản phẩm phòng chống dịch bệnh Ngoài ra, sách đắn việc sản xuất trang đồ bảo hộ có lúc giúp cơng nhân giải việc làm, trì đƣợc thu nhập thời kỳ khó khăn Bên cạnh dịng sản phẩm chính, sản phẩm xuất khác nhƣ đệm, váy, đồ bơi có giảm sút tỷ trọng sản lƣợng thị trƣờng xuất cịn nhiều khó khăn Nhìn chung dịch bệnh ảnh hƣởng khơng nhỏ đến hoạt động xuất Doanh nghiệp, nhiên thấy hoạt động đƣợc đảm bảo, tạo đà cho phát triển mở rộng tƣơng lai không xa 3.5 Đánh giá thực trạng thúc đẩy gia công xuất hàng may mặc công ty Cổ phần Bảo Hƣng sang thị trƣờng EU: 3.5.1 Những thành tựu mà công ty đạt đƣợc: Thứ nhất, tăng lợi nhuận gia công xuất khẩu, Công ty trọng đầu tƣ lao động lẫn công nghệ Công ty tiến hành tuyển dụng thêm lao động mới, lao động có trình độ tay nghề cao trực tiếp tham gia sản xuất lao động gián tiếp tham gia có hiệu cơng tác điều hành sản xuất, hoạch định chiến lƣợc đề đáp ứng nhu cầu mở rộng sản xuất kinh doanh Bên cạnh đó, Cơng ty liên 59 tục đầu tƣ đổi thuê thêm trang thiết bị, máy móc đề nâng cao suất Kết lƣợng sản phẩm may mặc xuất sang thị trƣờng EU Cơng ty tăng dẫn năm Mặc dù có giảm sút tổng kim ngạch xuất xong EU thị trƣờng quan trọng việc thúc đẩy xuất sản phẩm may mặc công ty Cổ phần Bảo Hƣng Cụ thể trƣớc xảy đại dịch, năm 2019 công ty Cổ phần Bảo Hƣng xuất 4,5 triệu USD hàng hóa sang thị trƣờng EU, số lớn bƣớc đầu tạo lực cho doanh nghiệp Ngoài sau kinh tế giới bƣớc vào trạng thái bình thƣờng mới, việc khơi phục hoạt động sản xuất xuất diễn mạnh mẽ Đồng thời số liệu kim ngạch xuất hàng hóa sang thị trƣờng EU có dấu hiệu tăng trở lại với số 6,7 triệu USD vào năm 2021 Thứ hai, đa dạng thị trƣờng: doanh nghiệp bƣớc đầu trọng việc mở rộng xuất sang nhiều nƣớc EU thay phụ thuộc chủ yếu vào thị trƣờng truyền thống Italia Hà Lan Có thể thấy năm gần đây, Công ty mở rộng sang thị trƣờng Pháp Đức, nƣớc có tốc độ tăng trƣởng cao nhiều dƣ địa khai thác Và tỷ thị trƣờng dần đƣợc chuyển sang thị trƣờng khác Tất dấu hiệu cho thấy mặt tác động khách quan dịch bệnh gây khó khăn việc nhận đơn hàng từ đối tác cũ, nhƣng mặt khác thể nỗ lực doanh nghiệp việc bƣớc chủ động tiếp cận thị trƣờng Thứ ba, đa dạng hóa sản phẩm may mặc xuất sang thị trƣờng EU, không xuất sản phẩm đến nhiều thị trƣờng, mặt hàng mà công ty Cổ phần Bảo Hƣng cung cấp đa dạng chủng loại từ sản phẩm cho nam, nữ trẻ em Bên cạnh mặt hàng áo khốc nam, nữ quần đùi nam, Công ty nỗ lực khai thác phát triển thêm mặt hàng nhƣ quần áo trẻ em; đồ biển để nhận đơn hàng gia công xuất sang EU Các mặt hàng góp phần làm tăng doanh thu lợi nhuận cho Công ty Hiện nhiều dòng sản phẩm bƣớc chiếm lĩnh thị trƣờng với kim ngạch xuất tăng dần qua năm bất chấp dịch bệnh 60 Thứ tƣ, linh động chủ động doanh nghiệp việc thay đổi đáp ứng nhu cầu thị trƣờng Khác với nhiều doanh nghiệp kể từ năm cuối năm 2019 năm 2020, công ty Cổ phần Bảo Hƣng kịp thời nắm bắt nhu cầu thị trƣờng sản phẩm phòng chống dịch bệnh qua tham gia vào sản xuất xuất mặt hàng nhƣ đồ bảo hộ, trang vải…Đây đƣợc coi bƣớc có tính kịp thời ban lãnh đạo doanh nghiệp mặt đóng góp vào cơng chống dịch, mặc khác lại tạo đƣợc công ăn việc làm cho ngƣời lao động bối cảnh nhu cầu thị trƣờng giảm sút nghiêm trọng 3.5.2 Những hạn chế tồn nguyên nhân: Những hạn chế tồn tại: Mặc dù cố gắng việc thúc đẩy gia công xuất sản phẩm may mặc sang thị trƣờng EU, Công ty khơng tránh khỏi cịn nhiều vƣớng mắc, vấn đề tồn tại: Thứ nhất, lợi nhuận gia công xuất khẩu: Kim ngạch xuất hàng gia công công ty Cổ phần Bảo Hƣng sang thị trƣờng EU tăng trƣởng chậm gây ảnh hƣởng đến hoạt động kinh doanh Ngồi ra, cơng ty Cổ phần Bảo Hƣng 100% đơn hàng gia công xuất chƣa có dấu hiệu để thâm nhập sâu vào chuỗi cung ứng Ngồi ra, đơn hàng gia cơng cơng ty cịn hạn chế so với tiềm thị trƣờng Thứ hai, đa dạng hóa mặt hàng nâng cao chất lƣợng sản phẩm gia công: Về đa dạng mặt hàng, Công ty cố gắng khai thác phát triển thêm nhiều mặt hàng để nhận đơn hàng gia công xuất sang thị trƣờng EU nhƣng mặt hàng chiếm tỷ trọng nhỏ không phát triển đơn hàng nhƣ mặt hàng truyền thống Về chất lƣợng sản phẩm, chất lƣợng sản phẩm may mặc xuất sang thị trƣờng EU Công ty chƣa đƣợc nâng lên rõ rệt Mặc dù Công ty trọng việc kiểm tra chất lƣợng thành phẩm trƣớc xuất sang EU để hạn chế sai sót mặt chất lƣợng sản phẩm nhƣng có lơ hàng bị trả lại, chƣa gây đƣợc uy tín cho khách hàng Thứ ba, đa dạng thị trƣờng: Mặc dù xuất sang nhiều thị trƣờng xong sản phẩm công ty Cổ phần Bảo Hƣng phụ thuộc vào số quốc gia 61 đối tác (Dựa phân tích mục “3.4.2 Thực trạng mở rộng thị trƣờng xuất công ty Cổ phần Bảo Hƣng sang EU”) Thứ tƣ, hoạt động xây dựng thƣơng hiệu, thƣơng hiệu Công ty chƣa thực phổ biến thị trƣờng EU Công tác xúc tiến, quảng bá sản phẩm may mặc đƣợc gia công xuất thị trƣờng EU Công ty chƣa thật đƣợc trọng, cụ thể cơng ty chƣa có các hình thức quảng bá cho hình ảnh cơng ty Thứ năm, công tác nghiên cứu mở rộng thị trƣờng EU, tìm kiếm thêm khách hàng chƣa đạt hiệu Các thông tin thị trƣờng EU mà Công ty thu thập đƣợc chủ yếu thông tin thứ cấp nên đánh giá thị trƣờng, yếu tố ảnh hƣởng đến thúc đẩy gia công xuất sản phẩm may mặc sang thị trƣờng Cơng ty chƣa có độ xác cao Bởi hình thức xuất hồn tồn gia cơng nên Cơng ty cịn bị động việc tìm kiếm khách hàng, thƣờng khách hàng tìm đến Cơng ty trƣớc Ngun nhân chính: Thứ nhất, ngun nhân chủ quan từ cơng ty, Cơng ty chƣa có chƣơng trình xúc tiến thƣơng mại, xây dựng thƣơng hiệu công ty thị trƣờng quốc tế Công ty tập trung vào thị trƣờng truyền thống mặt hàng chủ đạo Thứ hai, nguyên nhân khách quan, Thiếu vốn vấn đề mà Công ty luôn gặp phải, làm hạn chế việc đầu tƣ Công ty cho hoạt động nghiên cứu thị trƣờng, xúc tiến, quảng bá sản phẩm, hình ảnh Cơng ty thị trƣờng may mặc EU Vì thế, Cơng ty khơng thể tổ chức thƣờng xun đồn cán sang điều tra, tìm hiểu thị trƣờng EU hay thƣờng xun tham gia hội chợ chi phí cho công tác thị trƣờng EU cao Ngồi ra, Cơng ty thiếu vốn đề đầu tƣ cho công nghệ, nhân lực nhằm đáp ứng đơn hàng lớn 62 CHƢƠNG IV: ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU MẶT HÀNG MAY MẶC SANG THỊ TRƢỜNG EU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HƢNG: 4.1 Mục tiêu chiến lƣợc kinh doanh công ty Cổ phần Bảo Hƣng giai đoạn tới: Trên sở dự báo, nhận định tình hình tƣơng lai, Công ty xây dựng mục tiêu chiến lƣợc phát triển giai đoạn 2020-2025 để thực nhƣ sau: - Tiếp tục tập trung phát triển mảng hoạt động mà mạnh sản xuất hàng may mặc gia công xuất khẩu; - Nâng cao kiểm tra chất lƣợng sản phẩm gia công kỹ đàm phán cho nhân viên; Đầu tƣ vào công nghệ, máy móc tại, quy trình quản lý sản xuất tinh gọn để đạt đƣợc tăng trƣởng đột phá lực sản xuất; - Tăng dần tỷ trọng nhóm hàng FOB có tỷ suất lợi nhuận cao xuất sang thị trƣờng EU; - Tích cực tìm kiếm khách hàng thị trƣờng EU nghiên cứu, bƣớc tận dụng hiệp định thƣơng mại tự Việt Nam - EU; - Mở văn phòng đại diện thành phố lớn EU, đặc biệt thị trƣờng xuất lớn Công ty nhƣ Italia, Hà Lan…nhằm đẩy mạnh công tác bán hàng, marketing, tiếp cận làm việc trực tiếp với khách hàng bán lẻ thị trƣờng nhằm gia tăng tỷ suất lợi nhuận; Nguồn lực dự kiến nguồn vốn thực kế hoạch Công ty dự kiến nhƣ sau: - Công ty tiếp tục công tác sách tuyển dụng để trì phát huy nguồn nhân lực chất lƣợng cao, đáp ứng đƣợc đòi hỏi ngày gay gắt thị trƣờng; đội ngũ cơng nhân sản xuất có trình độ, đảm bảo tính liên tục sản xuất chất lƣợng sản phẩm; - Công ty tận dụng tối đa nguồn vốn có, nghiên cứu sử dụng linh hoạt nguồn vốn vay, vốn từ việc chào bán cổ phiếu, trái phiếu, đảm bảo trì ổn định nguồn vốn cho hoạt động sản xuất Công ty, tiền đề để Bảo Hƣng vƣơn tầm mạnh, phát triển bền vững đạt kế hoạch kinh doanh giai đoạn 2020 – 2025 Công ty 63 4.2 Các đề xuất thúc đẩy xuất hàng may mặc sang thị trƣờng EU: 4.2.1 Giải pháp nhằm tăng lợi nhuận gia công xuất cho doanh nghiệp: Thứ nhất, tăng cƣờng chƣơng trình xúc tiến thƣơng mại nhằm mở rộng đối tƣợng khách hàng kèm với tận dụng hồi phục kinh tế chủ động việc tìm kiếm đơn hàng Do ảnh hƣởng dịch bệnh khiến kim ngạch xuất sụt giảm kéo theo xuống doanh thu lợi nhuận Trong tƣơng lai gần, công ty Cổ phần Bảo Hƣng cần triển khai nhiều chƣơng trình xúc tiến thƣơng mại nhƣ tham gia hội chợ trực tuyến, quảng cáo chào hàng sản phẩm, tăng cƣờng tìm kiếm hội thơng qua hiệp hội ngành hàng… để nhằm tìm thêm đơn hàng mới, qua giúp cải thiện doanh thu lợi nhuận Ngoài dài hạn, nhằm giảm phụ thuộc tăng khả tiếp cận với khách hàng, Doanh nghiệp cần tính tới mở văn phòng đại diện quốc gia hƣớng tới Việc mở thêm chi nhánh không giúp tăng khả tiếp cận với khách hàng doanh nghiệp mà giúp am hiểu thêm thị trƣờng Thứ hai, nâng cao suất nhà máy Công ty Hiện công ty Cổ phần Bảo Hƣng sử dụng khoảng gần 900 lao động hàng chục trang thiết bị máy móc Trong tƣơng lai doanh nghiệp cần xây dựng chƣơng trình nâng cao tay nghề cho ngƣời lao động kèm với việc nghiên cứu áp dụng công nghệ giúp tiết giảm chi phí tăng suất Ngồi ra, cơng ty cân nhắc việc mở rộng sản xuất cách mở thêm nhà máy để nhận đáp ứng đƣợc nhiều đơn hàng lớn Thứ ba, để làm đƣợc nhƣ trên, Công ty cần chủ động việc nghiên cứu sử dụng vốn vay đàm phán điều khoản toán trƣớc hợp đồng Một nguyên nhân khiến hoạt động mở rộng gặp khó khăn vấn đề tài Cơng ty cần chủ động nguồn vốn xây dựng nhà máy, tìm kiếm trả lƣơng lao động, trang bị máy móc thiết bị, … điều gánh nặng lớn doanh nghiệp nguồn lực tài cịn hạn chế Để giải tình trạng này, tƣơng lai cơng ty Cổ phần Bảo Hƣng tính tốn đến giải pháp nhằm sử dụng nguồn vốn vay từ ngân hàng thƣơng mại Ngồi q trình đàm phán hợp đồng tạo chiết khấu nhằm khuyến khích khách hàng 64 tốn trƣớc phần đơn hàng qua giúp chủ động tình hình tài từ ban đầu 4.2.3 Giải pháp nhằm đa dạng hóa thị trƣờng xuất Thứ nhất, đẩy mạnh cơng tác nghiên cứu thị trƣờng tìm hiểu nhu cầu khách hàng quốc gia khác thị trƣờng EU Việc nghiên cứu tìm hiểu nhu cầu khách quan trọng qua doanh nghiệp hiệu chỉnh dịng sản phẩm cho phù hợp kèm với việc chào hàng hiệu Hiện việc xúc tiến quảng bá sản phẩm tiến hành chủ yếu dựa hội nghị xúc tiến thông qua Internet, điều gây nhiều hạn chế hội nhƣ khả tiếp xúc bên Trong tƣơng lai công ty Cổ phần Bảo Hƣng cần nghiên cứu lựa chọn thị trƣờng mục tiêu, sau tiến hành xây dựng văn phòng đại diện thị trƣờng Nếu xây dựng đƣợc văn phòng đại diện EU, bƣớc lớn Doanh nghiệp giúp bƣớc đầu đặt chân thị trƣờng nƣớc ngồi Thứ hai, khơng cần đa dạng thị trƣờng mà doanh nghiệp cần đa dạng khách hàng Hiện hai thị trƣờng công ty Italia Hà Lan, nhiên đơn hàng chủ yếu tập trung vào số khách đối tác truyền thống Do tƣơng lai công ty Cổ phần Bảo Hƣng cần chủ động mở rộng tệp khách hàng cách chào hàng tiếp cận khách hàng Việc triển khai nhiều phƣơng thức khác nhƣ gửi thƣ chào hàng đến doanh nghiệp cụ thể, triển khai tham gia hội nghị triển lãm may mặc Hà Lan Italia để mở rộng khả tiếp cận với tệp khách hàng mới… 4.2.4 Giải pháp nhằm đa dạng mặt hàng gia công xuất sang thị trƣờng EU: Nghiên cứu để nhận đƣợc đa dạng đơn hàng gia công với với giảm giá thành sản phẩm nhằm đáp ứng sớm nhu cầu khách hàng Hiện dịch bệnh kết thúc, nhiên thói quen từ thời kỳ trƣớc nên nhu cầu khách hàng sản phẩm thay đổi Thay sản phẩm nhƣ áo vest, đồ công sở… mặt hàng nhƣ đồ thể thao hay áo phông đƣợc nhiều ngƣời dân Châu Âu lựa chọn nhờ vào thoải mái Nguyên nhân tình trạng phải giãn cách dịch bệnh, nhiều ngƣời quen với trang phục thoải 65 mái mặc nhà Đây xu hƣớng cho tiêu dùng thời trang tƣơng lai mà doanh nghiệp cần biết tận dụng hội đẩy mạnh nhận đơn hàng gia cơng xuất Ngồi thiệt hại kinh tế lạm phát, chi tiêu ngƣời dân EU eo hẹp hơn, công ty Cổ phần Bảo Hƣng cần chủ động cắt giảm chi phí sản xuất nhằm cung cấp sản phẩm cạnh tranh giá 4.3 Một số kiến nghị Chính Phủ Thứ nhất, Chính phủ cần nghiên cứu sách liên quan đến cắt giảm chi phí nhằm hỗ trợ cho doanh nghiệp ngành may mặc Cụ thể tác động từ dịch bệnh gây ảnh hƣởng nghiêm trọng đến phát triển doanh nghiệp, bối cảnh Chính Phủ nên có giải pháp nhằm hỗ trợ liên quan đến vấn đề thuế phí hành Cụ thể xem xét cắt giảm chi phí liên quan đến điện nƣớc, xem xét sách liên quan đến tạm hoãn nghĩa vụ nộp thuế cho doanh nghiệp Đồng thời Chính Phủ phối hợp với doanh nghiệp để hỗ trợ ngƣời lao động qua đảm bảo q trình hồi phục sản xuất đƣợc diễn nhanh chóng góp phần ổn định tình hình kinh tế - xã hội Thứ hai, xem xét việc giảm gánh nặng liên quan đến vốn vay Sau giai đoạn ảnh hƣởng nặng nề dịch bệnh, nhiều doanh nghiệp gặp khó vấn đề trả nở tình hình tài lâm vào kiệt quệ Theo Chính Phủ nên đạo ngân hàng tiến hành cấu lại nợ cho doanh nghiệp gặp khó khăn, triển khai gói tín dụng nhằm tiếp sức cho doanh nghiệp trình phục hồi sản xuất kèm với hỗ trợ lãi suất Việc hỗ trợ vốn vay cho doanh nghiệp sách kịp thời, qua tạo đà giúp công ty mạnh dạng nhận thêm đơn hàng mới, phục vụ cho hoạt động xuất Thứ ba, phủ cần hỗ trợ cập nhật, cung cấp quy định xuất nhập từ nƣớc tham gia Hiệp định FTA cho doanh nghiệp, kịp thời tham mƣu cho UBND tỉnh tháo gỡ vƣớng mắc chế, sách, thủ tục liên quan đến xuất nhập khẩu; tạo điều kiện cho doanh nghiệp tận dụng có hiệu lộ trình giảm thuế Hiệp định EVFTA để thúc đẩy gia công xuất nhóm hàng may mặc Triển khai chƣơng trình xúc tiến thƣơng mại, quảng bá sản phẩm xuất tỉnh thông qua tổ chức hội nghị trực tiếp trực tuyến với tham tán thƣơng mại đối tác lớn tỉnh Phối hợp với Cục XTTM thơng tin 66 kịp thời chƣơng trình XTTM quốc gia, hỗ trợ DN địa bàn tỉnh tham gia đoàn XTTM thị trƣờng trọng điểm EU nhƣ Đức, Pháp, Hà Lan…Thực tốt chức đầu mối cung cấp thông tin làm rõ cam kết từ FTA; với đơn vị chuyên môn Bộ Công Thƣơng đƣa biện pháp cảnh báo sớm phòng vệ thƣơng mại, thông tin rào cản phi thuế thị trƣờng trọng điểm tỉnh 67 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty Cổ phần Bảo Hƣng, Báo cáo tài năm 2019, 2020, 2021 Công ty Cổ phần Bảo Hƣng, Giấy phép đăng ký kinh doanh Công ty Cổ phần Bảo Hƣng, Sơ đồ nhân cơng ty PGS.TS Dỗn Kế Bơn (2010), giáo trình Quản trị tác nghiệp Thƣơng mại quốc tế, Nhà xuất Chính trị- Hành PGS.TS Dỗn Kế Bơn (2010), giáo trình Quản trị tác nghiệp Thƣơng mại quốc tế, Nhà xuất Chính trị- Hành Vũ Minh Đức (2020), “Giải pháp thúc đẩy gia công may mặc sang thị trƣờng Hàn Quốc công ty”, Đại Học Thƣơng Mại Bộ Công Thƣơng, Vụ Thị Trƣờng Châu Âu - Châu Mỹ, “Thông tin xuất vào thị trƣờng EU ngành dệt may” 68