Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả trong công tác đấu thầu xây lắp tại công ty tnhh xây dựng môi trường xanh

Một quốc gia phát triển đồng nghĩa với việc phải đáp ứng các yêu cầu về hạ tầng cơ sở. Và để đạt được điều đó, thì không thể phủ nhận của ngành xây dựng. Đây là lĩnh vực giúp thiết lập hạ tầng cơ sở cần thiết cho mỗi đơn vị, tổ chức và toàn xã hội. Chỉ khi xây dựng kỹ thuật phát triển. Thì các lĩnh vực khác trong nền kinh tế mới có nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển theo. Có thể nói rằng, ngành xây dựng luôn giữ vai trò đặc biệt quan trọng. Nó chính là nhân tố quyết định quy mô, trình độ kỹ thuật của nền kinh tế. Bên cạnh đó, nó còn nắm giữ vai trò của một công cụ điều tiết kinh tế hữu hiệu nhất.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP HCM - CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ TRONG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮP TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG MÔI TRƯỜNG XANH LUẬN VĂN THẠC SĨ ………………………… (Ngành QUẢN LÝ KINH TẾ) Thành phố Hồ Chí Minh – Tháng 10/2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP HCM - CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ TRONG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮP TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG MƠI TRƯỜNG XANH Cán hướng dẫn: Khố: Chun ngành: QUẢN LÝ KINH TẾ Thành phố Hồ Chí Minh – Tháng 10/2023 i CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ TRONG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮP TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG MÔI TRƯỜNG XANH Hội đồng chấm luận văn Chủ tịch: Thư kí: Phản biện 1: Phản biện 2: ii LÝ LỊCH CÁ NHÂN Tôi tên là: ……………………… sinh ngày…… tháng …… năm … huyện…… , Tỉnh……… Tốt nghiệp PTTH Trường Trung học phổ thông ………………… , tỉnh … năm………………… Tốt nghiệp Đại học ngành …………………… hệ ………………… Đại học …………………… tỉnh ……………………… Q trình cơng tác (…………………………………………………….) Các cơng trình cơng bố: Tháng ……Năm …… theo học Cao học ngành ………… Trường Đại học ………………………………… Địa liên lạc: Điện thoại: Email (Fax): iii LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoạn luận văn “Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu công tác đấu thầu xây lắp công ty tnhh xây dựng môi trường xanh” cơng trình nghiên cứu tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Thành phố Hồ Chí Minh Học viên iv LỜI CẢM ƠN Trong thời gian học tập hồn thành nghiên cứu này, tơi xin chân thành cảm ơn Trường Đại Học Nơng Lâm, Tp Hồ Chí Minh, Phòng sau đại học, Khoa Kinh tế quý Thầy, cô trực tiếp giảng dạy, giúp đỡ truyền đạt kiến thức suốt q trình học tập trường Tơi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Thầy hướng dẫn khoa học – TS……, người tận tình bảo, giúp đỡ tơi hồn thành luận văn này, vô biết ơn trân trọng ý kiến quý báu Thầy giúp suốt thời gian hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn Công ty TNHH Xây Dựng Môi Trường Xanh cung cấp thông tin tạo điều kiện thuận lợi cho thời gian học tập hồn thành nghiên cứu Sau cùng, tơi xin gửi lịng cảm ơn sâu sắc đến gia đình, mẹ, vợ con, anh chị em đại gia đình cho tơi tâm nghị lực để hoàn thành việc học Xin cảm ơn bạn bè đồng nghiệp, đồng môn, người bạn, người đồng hành động viên, giúp đỡ, tạo điều kiện tốt cho tơi học tập, hồn thành luận văn Thành phố Hồ Chí Minh, ngày tháng … năm 2023 Tác giả luận văn v MỤC LỤC LÝ LỊCH CÁ NHÂN iii LỜI CAM ĐOAN .iv LỜI CẢM ƠN v MỤC LỤC vi DANH SÁCH CÁC TỪ VIẾT TẮT viii DANH MỤC CÁC BẢNG ix DANH MỤC CÁC HÌNH x MỞ ĐẦU .1 Chương 1: TỔNG QUAN 1.1 Tổng quan tài liệu nghiên cứu có liên quan 1.1.1 Những tài liệu nghiên cứu đấu thầu qua mạng Việt Nam .4 1.1.2 Những tài liệu nghiên cứu đấu thầu qua mạng giới 1.2 Tổng quan Công ty TNHH Xây Dựng Môi Trường Xanh .9 1.2.1 Vài nét lịch sử 1.2.2 Sứ mạng, tầm nhìn, nhiệm vụ 1.2.3 Quy mô công ty 1.2.4 Mục tiêu chiến lược .10 1.3 Tổng quan hoạt động đấu thầu Công ty TNHH Xây dựng Môi Trường Xanh 11 1.3.1 Khối kế hoạch đầu tư 11 1.3.2 Hoạt động đấu thầu Công ty TNHH Xây dựng Môi trường Xanh (2009 – 2018) 11 1.3.3 Hoạt động đấu thầu Công ty TNHH Xây dựng Môi trường Xanh (2019 – 2021) 11 Chương 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 14 2.1 Cơ sở lý luận .14 2.1.1 Các khái niệm đấu thầu, xây lắp, hiệu đấu thầu .14 2.1.2 Phân loại hình thức đấu thầu 15 2.1.3 Các phương thức lựa chọn nhà thầu .16 2.1.4 Quy trình đấu thầu: 16 2.1.5 Đấu thầu qua mạng 16 vi 2.1.6 Quy trình đấu thầu qua mạng .16 2.1.7 Định nghĩa cạnh tranh đấu thầu 17 2.1.9 Định nghĩa hiệu đấu thầu .17 2.2 Phương pháp nghiên cứu 18 2.2.1 Quy trình nghiên cứu 18 2.2.2 Thiết kế nghiên cứu 19 2.2.2.1 Nghiên cứu định tính 19 2.2.2.2 Nghiên cứu định lượng .21 2.2.3 Thu thập liệu nghiên cứu 21 2.2.3.1 Cách thức chọn mẫu 21 2.2.3.2 Kích cỡ mẫu .21 2.2.3.3 Cách thức duyệt liệu 22 2.2.4 Phương pháp phân tích liệu .22 2.2.4.1 Thống kê mô tả 22 2.2.4.2 Phân tích độ tin cậy thang đo 22 2.2.4.3 Phân tích nhân tố khám phá 23 2.2.4.4 Phân tích tương quan hồi qui bội 24 Chương KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU .27 3.1 Đánh giá thang đo 27 3.1.1 Cronbach Alpha thang đo nhân tố giá 27 3.1.2 Cronbach Alpha thang đo nhân tố Sản phẩm 28 3.1.3 Cronbach Alpha thang đo nhân tố Công nghệ 29 3.1.4 Cronbach Alpha thang đo nhân tố Tổ chức 30 3.1.5 Cronbach Alpha thang đo nhân tố Môi trường .30 3.1.6 Cronbach Alpha thang đo nhân tố Cá nhân 31 3.1.7 Cronbach Alpha thang đo nhân tố Kết đấu thầu 32 3.2 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) kiểm định mơ hình nghiên cứu 33 3.2.1 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) .34 3.2.1.1 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) biến độc lập 34 3.2.1.2 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) biến phụ thuộc .36 3.2.2 Kiểm định mơ hình nghiên cứu .37 3.3 Phân tích mơ hình hồi qui tuyến tính đa biến .38 3.3.1 Xây dựng mơ hình 38 vii 3.3.2 Kiểm tra giả định mơ hình hồi quy 38 3.3.2.1 Kiểm định giả định phương sai sai số (phần dư) không đổi 38 3.3.2.2 Kiểm tra giả định phần dư có phân phối chuẩn 39 3.3.2.3 Ma trận tương quan (Correlation) 41 3.3.3 Kiểm định phù hợp mô hình 42 3.3.3.1 Đánh giá mức độ phù hợp mơ hình 42 3.3.3.2 Kiểm định độ phù hợp mơ hình hồi qui tuyến tính đa biến .43 3.3.4 Kiểm định đa cộng tuyến tự tương quan 43 3.3.5 Đánh giá mức độ quan trọng nhân tố ảnh hưởng 44 3.4 Đánh giá mức độ cảm nhận đối tượng khảo sát 45 3.4.1 Nhân tố Giá thầu 45 3.4.2 Nhân tố Sản phẩm (cơng trình) .46 3.4.3 Nhân tố Công nghệ .47 3.4.4 Nhân tố Tổ chức 48 3.4.5 Nhân tố Môi trường 49 3.4.6 Nhân tố Cá nhân 50 3.5 Thảo luận kết nghiên cứu 50 3.5.1 Nhân tố Giá thầu 50 3.5.2 Nhân tố Sản phẩm 51 3.5.3 Nhân tố Tổ chức 51 3.5.4 Nhân tố Cá nhân 51 3.5.5 Nhân tố Môi trường 52 3.6 Một số đề xuất hàm ý quản trị 52 3.6.1 Nâng cao hiệu công tác làm giá thầu 53 3.6.2 Nâng cao chất lượng thi cơng cơng trình 53 3.6.3 Hoàn thiện khả tổ chức doanh nghiệp 54 3.6.4 Nâng cao vị cá nhân 56 3.6.5 Tìm hiểu kỹ mơi trường 56 3.6.6 Đầu tư vào công nghệ thi công 57 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 59 TÀI LIỆU THAM KHẢO 64 PHỤ LỤC .68 viii DANH SÁCH CÁC TỪ VIẾT TẮT Ký hiệu BMT CĐT CNTT DA DNNN ĐTQM HSDT HSMT KQĐT QĐPD TMĐT LĐT NN NĐ NT ĐT XL LXD QLDA Giải nghĩa Bên mời thầu Chủ đầu tư Công nghệ thông tin Dự án Doanh nghiệp nhà nước Đấu thầu qua mạng Hồ sơ dự thầu Hồ sơ mời thầu Kết đấu thầu Quyết định phê duyệt Thương mại điện tử Luật đấu thầu Nhà nước Nghị định Nhà thầu Đấu thầu Xây lắp Luật xây dựng Quản lý dự án DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng Trang Bảng 2.1 Danh sách chuyên gia lấy ý kiến 20 Bảng 3.1 Cronbach Alpha thang đo nhân tố giá .28 Bảng 3.2 Cronbach Alpha thang đo nhân tố Sản phẩm 28 Bảng 3.3 Cronbach Alpha thang đo nhân tố Công nghệ .29 ix