báo cáo kiến tập công ty cổ phần công nghệ FEXI. Công ty Cổ phần Công nghệ Fexi được thành lập ngày 17 tháng 10 năm 2018 với 5 thành viên sáng lập với tổng số nhân lực lúc bấy giờ là 30 người và lĩnh vực kinh doanh chính là sản xuất phần mềm, ứng dụng các giải pháp công nghệ vào Marketing kết hợp với giáo dục.
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ - FEXI
Giới thiệu khái quát về công ty Cổ phần công nghệ - Fexi
- Tên công ty viết bằng tiếng việt: Công ty cổ phần Công nghệ - Fexi
- Tên quốc tế: FEXI - TECHNOLOGY JOINT STOCK COMPANY
- Tên giao dịch: FEXITECH.,JSC
- Địa chỉ: Số 59, Ngõ 1, Đường Nguỵ Như Kon Tum, Phường Nhân Chính, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội, Việt Nam.
- Số điện thoại liên hệ: 0986555750
- Số giấy phép đăng ký kinh doanh: 0108474407
- Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần ngoài nhà nước
- Đại diện theo pháp luật công ty: Lê Văn Toản – giám đốc công ty
Lịch sử hình thành và phát triển công ty Cổ phần công nghệ - Fexi
Công ty Cổ phần Công nghệ - Fexi, được thành lập vào ngày 17 tháng 10 năm 2018, bắt đầu với 5 thành viên sáng lập và 30 nhân viên Fexi chuyên sản xuất phần mềm và ứng dụng các giải pháp công nghệ vào lĩnh vực Marketing kết hợp với giáo dục.
Tháng 3/2019, Fexi đã xây dựng và phát triển thương hiệu Tiếng Hàn Thầy Tư,
Du Học Thầy Tư, đồng thời cung cấp các dịch vụ đào tạo tiếng Hàn, du học và cơ hội việc làm tại Hàn Quốc.
Kể từ khi thành lập và nhận giấy phép kinh doanh, Công Ty đã đạt được những thành tựu đáng kể trong lĩnh vực của mình, đồng thời tự hào là đối tác tin cậy của nhiều công ty và tập đoàn đa quốc gia hàng đầu thế giới tại Việt Nam Bên cạnh những thành quả này, công ty luôn nỗ lực sáng tạo và vượt qua mong đợi để mang lại sự hài lòng tối đa cho khách hàng.
Dù là một doanh nghiệp còn non trẻ và phải đối mặt với nhiều thách thức từ cạnh tranh cũng như ảnh hưởng của đại dịch Covid-19, Fexi đã không ngừng phát triển mạng lưới phân phối và mở rộng các sản phẩm dịch vụ để đáp ứng nhu cầu khách hàng Công ty tự hào sở hữu đội ngũ nhân sự trẻ, năng động và sáng tạo, với cán bộ công nhân viên có năng lực, nhiệt huyết và trình độ chuyên môn cao Fexi luôn tạo điều kiện học hỏi và đào tạo để nâng cao trình độ chuyên môn cho nhân viên.
Sứ mệnh và tầm nhìn của công ty Cổ phần công nghệ - Fexi
- Ứng dụng các công nghệ mới nhất đem đến trải nghiệm tốt nhất cho người dùng.
- Xây dựng các giải pháp Marketing đa kênh phục vụ phát triển thương hiệu.
- Luôn cải tiến chất lượng sản phẩm và nâng cao trải nghiệm của khách hàng.
Fexi cam kết mang đến trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng thông qua đội ngũ nhân viên chuyên môn cao và tâm huyết Mỗi nhân viên là cầu nối quan trọng giữa khách hàng và công ty, đảm bảo giá trị bền vững và lợi ích cho cả khách hàng lẫn cán bộ nhân viên Chúng tôi nỗ lực để mọi người đều có những trải nghiệm tích cực cùng Fexi.
Cơ cấu tổ chức công ty
Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần công nghệ - Fexi
Sơ đồ 1.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Công nghệ - Fexi
Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban
Hội đồng quản trị sẽ có nhiệm vụ và quyền hạn:
- Quyết định chiến lược phát triển ngắn hạn, trung hạn, kế hoặc kinh doanh hằng năm.
- Kiến nghị loại cổ phần và tổng số cổ phần chào bán lên Đại hội đồng cổ đông.
- Quyết định hình thức huy động vốn, quyết định giá bán cổ phần, trái phiếu của công ty.
- Quyết định mua lại cổ phần.
- Quyết định phương án đầu tư, dự án đầu tư.
- Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị, công nghệ.
- Thông qua hợp đồng mua bán, vay hợp đồng khác trong phạm vi quy định.
- Bầu miễn nhiệm, bãi nhiệm chủ tịch Hội đồng quản trị, Giám đốc, Tổng giám đốc, quyết định tiền lương, cử người đại diện.
- Giám sát, chỉ đạo Giám đốc hoặc Tổng giám đốc, người quản lý khác.
- Quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý, thanh lập công ty con, chi nhánh, văn phòng đại diện, góp vốn, mua cổ phần doanh nghiệp khác.
Lê Văn Toản, Giám đốc điều hành, tốt nghiệp từ Đại học Bách Khoa với chuyên ngành Công nghệ thông tin Ông có nhiều năm kinh nghiệm trong quản trị doanh nghiệp và là chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ thông tin Lê Văn Toản còn nổi bật với khả năng xây dựng đội ngũ Marketing chuyên nghiệp, phát triển mối quan hệ đối tác, cùng với việc tư vấn và chăm sóc khách hàng, đặc biệt am hiểu thị trường tiếng Hàn.
Giám đốc là người điều hành các hoạt động kinh doanh hàng ngày của công ty, chịu sự giám sát từ Hội đồng quản trị Họ có trách nhiệm thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao, đồng thời phải báo cáo và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị cũng như trước pháp luật.
Trợ lý giám đốc đóng vai trò quan trọng trong việc tham mưu và lập kế hoạch cho giám đốc, đồng thời thay mặt giám đốc đưa ra các quyết định quan trọng khi cần thiết Họ cũng có trách nhiệm tiếp nhận và truyền đạt yêu cầu từ giám đốc đến các phòng ban, cũng như báo cáo kết quả công việc của các bộ phận này về cho giám đốc.
- Xây dựng kế hoạch kinh doanh, phương án Maketing định kỳ.
- Định hướng pháttriển doanh số công ty hàng năm.
- Thiết lập mạng lưới KD, thu thập thông tin thị trường, phát triển kinh doanh.
- Thu thập, tổng hợp thông tin về đối thủ và sản phẩm cạnh tranh.
- Lập và duy trì các mối quan hệ khách hàng tiềm năng trong nước / nước ngoài.
Tổ chức và thực hiện các hoạt động xúc tiến thương mại, marketing và kinh doanh nhằm đạt và vượt chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh hàng năm do ban lãnh đạo công ty đề ra.
- Triền khai các công việc bán hàng, chịu trách nhiệm về DT, doanh số bán hàng.
- Triển khai, phát triển, duy trì hệ thống kênh phân phối và thị trường.
Để đáp ứng nhu cầu khách hàng hiệu quả, cần phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận chức năng trong công ty Việc khảo sát nhu cầu khách hàng, xây dựng hồ sơ chào thầu, và xử lý bảo hành sản phẩm cùng các dịch vụ sau bảo hành là những bước quan trọng trong quá trình này.
Phối hợp giữa các bộ phận chức năng là yếu tố then chốt trong việc triển khai nghiên cứu và phát triển ứng dụng vào quy trình sản xuất và kinh doanh Điều này không chỉ giúp tối ưu hóa hiệu quả hoạt động mà còn nâng cao năng suất lao động một cách đáng kể.
- Thực hiện các công việc khác khi được khách hàng, giám đốc yêu cầu trong khả năng và quyền hạn.
Phòng Tài chính Kế toán
Tham mưu cho giám đốc về việc sử dụng và khai thác nguồn vốn một cách hiệu quả Tổ chức bảo quản và lưu trữ tài liệu kế toán, đồng thời thực hiện thanh toán lương cho cán bộ công nhân viên trong công ty.
- Là cơ quan sử dụng chức năng thông qua đồng tiền để kiểm tra mọi hoạt động sản xuất - kinh doanh trong công ty.
- Xây dựng kế hoạch tài chính, cân đối nguồn vốn để bảo đảm cho mọi nhu cầu về vốn phục vụ nhiệm vụ SXKD của toàn Công ty
Để đảm bảo sự chính xác và trung thực trong quản lý tài chính, công ty cần thực hiện chế độ ghi chép, phân tích và phản ánh kịp thời, liên tục và có hệ thống các số liệu kế toán về tình hình luân chuyển và sử dụng vốn, tài sản, cũng như kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Mở tài khoản gửi ngân hàng, hàng tháng lên bảng cân đối kế toán, lập báo cáo định kỳ.
- Đảm bảo đủ đúng thời gian tiền lương cho cán bộ, công nhân viên và thanh toán các chế độ cho cán bộ, công nhân viên toàn Công ty.
Phòng Hành chính - Nhân sự
Quản lý nhân sự trong công ty là nhiệm vụ quan trọng, hỗ trợ giám đốc trong việc quản lý công nhân viên, tuyển dụng lao động và thực hiện các chế độ bảo hiểm xã hội, y tế, kinh phí công đoàn, cũng như bảo hiểm thất nghiệp cho công nhân trong các trường hợp như nghỉ ốm đau và thai sản Đồng thời, việc quản lý hồ sơ của toàn bộ công nhân viên cũng là một phần thiết yếu trong công tác này.
Tham mưu cho Giám đốc điều hành trong việc quản lý nhân sự và tổ chức bộ máy công ty, bao gồm các chương trình tuyển dụng, đào tạo và theo dõi chế độ Đảm bảo thực hiện các quy định và kỷ luật, đồng thời hỗ trợ giải quyết các vấn đề liên quan đến đội ngũ lao động Chăm lo đời sống cán bộ công nhân viên và duy trì mối quan hệ tốt với chính quyền địa phương.
Phòng Logistic xuất nhập khẩu
- Duy trì công việc trong hệ thống logistics để đạt được mục tiêu đề ra.
- Tích cực tìm kiếm các cơ hội phát triển chức năng và quy trình logistics tốt hơn.
- Kết hợp với bộ phận kho bãi, giao nhận và các nhóm liên quan để việc giao hàng diễn ra êm đẹp.
- Giải quyết các khiếu nại, thắc mắc của khách hàng và các bên liên quan.
- Đảm bảo việc nhận và chuyển hàng đúng với số lượng và chất lượng.
- Lên các chiến lược, tối ưu và phát triển các quy trình logistics hiện tại.
- Kiểm soát các chi phí hoạt động logistics để đảm bảo chuỗi cung ứng cung cấp dịch vụ tốt nhất và giá rẻ nhất.
Phòng nghiên cứu và phát triển
- Nghiên cứu đưa ra định hướng và phát triển sản phẩm của doanh nghiệp.
- Cải tiến công nghệ sản xuất để đạt được hiệu quả cao.
- Nghiên cứu và thay thế dần các vật liệu và công nghệ nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm.
Cơ cấu tổ chức của Công ty được xây dựng theo mô hình tổ chức chức năng, phù hợp với doanh nghiệp cổ phần và giúp tăng cường chuyên môn hóa trong từng bộ phận Mô hình này cho phép mỗi thành viên chỉ cần báo cáo công việc cho quản trị viên của mình, giảm thiểu sự chồng chéo công việc và tạo điều kiện thuận lợi cho các nhà quản trị trong việc điều hành và quản lý hiệu quả.
Loại hình kinh doanh và các sản phẩm, dịch vụ của công ty
Loại hình kinh doanh của công ty : công ty Cổ phần ngoài Nhà nước.
Các sản phẩm, dịch vụ kinh doanh của công ty
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC BỘ PHẬN TẠI CÔNG TY
CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ - FEXI
Tổng quan về hoạt động của các bộ phận tại Công ty Cổ phần Công nghệ Fexi cho thấy rằng mỗi bộ phận đảm nhận những chức năng và nhiệm vụ riêng biệt, phù hợp với quy mô và tính chất công việc khác nhau Sự đồng bộ và thống nhất giữa các bộ phận là yếu tố then chốt để đảm bảo hoạt động trơn tru của toàn bộ hệ thống Nếu một bộ phận ngừng hoạt động, toàn bộ máy móc của công ty sẽ gặp phải những vấn đề nghiêm trọng Do đó, mọi vị trí trong công ty đều có vai trò quan trọng như nhau, góp phần giúp lãnh đạo đạt được mục tiêu cuối cùng của tổ chức.
Bộ phận Tài chính – Kế toán
Sơ đồ 1.2 Bộ máy kế toán của công ty Cổ phần Công nghệ Fexi
Kế toán trưởng là người phụ trách và điều hành bộ máy kế toán, giám sát hoạt động tài chính của công ty và là trợ thủ đắc lực của giám đốc Họ chịu trách nhiệm cao nhất về tổ chức kế toán, quan hệ với các bộ phận nghiệp vụ và đưa ra hình thức kế toán, cách hạch toán cùng việc mở sổ kế toán Kế toán trưởng phân tích các nghiệp vụ kinh tế tài chính, theo dõi tình hình tài sản cố định và chỉ đạo kế toán viên áp dụng chế độ, chuẩn mực kế toán của Nhà nước Họ cũng chịu trách nhiệm pháp luật về chuyên môn tài chính, phân tích hoạt động kinh doanh và phát hiện lãng phí để tư vấn cho giám đốc.
Kế toán tổng hợp là quá trình tính toán và tổng hợp toàn bộ hoạt động tài chính của công ty, dựa trên các chứng từ gốc từ bộ phận kế toán Công việc này bao gồm việc lập tờ khai và báo cáo quyết định thuế, nhằm đảm bảo tính chính xác và minh bạch trong công tác tài chính kế toán.
Kế toán hàng hóa vật tư là quá trình theo dõi tình hình nhập, xuất và tồn kho của vật tư, sản phẩm và hàng hóa, bao gồm cả số lượng và giá trị tại các kho của công ty.
Kế toán lương là quá trình tính toán và chi trả lương cho nhân viên dựa trên bảng chấm công và hợp đồng lao động của công ty Nó phản ánh các nghiệp vụ liên quan đến việc trích và thanh toán lương cho cán bộ công nhân viên, đảm bảo tuân thủ quy định của công ty.
Thủ quỹ chịu trách nhiệm quản lý và giám sát các hoạt động thu chi từ quỹ tiền mặt của công ty, đảm bảo tuân thủ nguyên tắc quản lý tiền mặt Họ ghi chép các khoản thu chi và báo cáo tình hình tài chính hàng ngày Cuối kỳ kế toán, thủ quỹ phải công bố chi tiết các khoản thu, chi và số dư quỹ cho ban quản lý công ty.
Sơ đồ 1.3 Cơ cấu tổ chức bộ phận kỹ thuật tại công ty
Trưởng phòng kỹ thuật đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý công tác kỹ thuật tại doanh nghiệp, hỗ trợ nghiên cứu và phát triển sản phẩm cũng như các hoạt động sản xuất khác Họ cung cấp định hướng cho thiết kế, phát triển và vận hành hệ thống, đồng thời thực hiện các công việc liên quan Ngoài ra, trưởng phòng kỹ thuật tham gia tư vấn, theo dõi, kiểm tra và thực hiện các công tác kỹ thuật liên quan đến các dự án và hợp đồng mà công ty đã ký kết.
Phó phòng kỹ thuật hỗ trợ Trưởng phòng kỹ thuật trong việc phân công và giao nhiệm vụ cho các kỹ thuật viên Đồng thời, họ cũng có trách nhiệm kiểm tra và đôn đốc tiến độ thực hiện công việc của các bộ phận chức năng thuộc sự quản lý của phòng kỹ thuật.
Chuyên viên và nhân viên kỹ thuật đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng và duy trì các cấu trúc, hệ thống máy móc và thiết bị trong doanh nghiệp Họ trực tiếp quản lý các công việc kỹ thuật và công nghệ liên quan đến hệ thống máy móc Để đảm bảo hoạt động sản xuất không bị gián đoạn, họ thường xuyên theo dõi và kiểm tra để phát hiện hư hỏng kỹ thuật kịp thời, đồng thời thực hiện sửa chữa nhanh chóng Ngoài ra, việc bảo dưỡng định kỳ cũng được tiến hành để tối ưu hóa hiệu suất làm việc của hệ thống máy móc.
Sơ đồ 1.4.Cơ cấu tổ chức bộ phận marketing
Trưởng phòng marketing có nhiệm vụ lập kế hoạch và chiến lược marketing, quản lý chi tiêu và phân bổ ngân sách hợp lý Họ cũng đặt ra các chỉ tiêu KPI cho nhân sự và chịu trách nhiệm báo cáo trước Ban Giám đốc.
Nhân viên content marketing bao gồm các vị trí như copywriter, designer và video editor Copywriter chịu trách nhiệm về nội dung văn bản, ý tưởng và kịch bản trên các nền tảng truyền thông, sáng tạo nội dung mới hoặc cải tiến các ý tưởng hiện có, đồng thời phát triển các tagline và thủ pháp viết bài Designer hỗ trợ copywriter trong việc tạo ra nội dung mới, đảm bảo tính thẩm mỹ và thiết kế chuyên nghiệp, giữ đúng hình ảnh nhận diện thương hiệu và truyền tải thông điệp của copywriter để đạt được mục tiêu của chiến dịch marketing.
Nhân viên chạy quảng cáo: lên kế hoạch, phụ trách triển khai và theo dõi hiệu quả của các chiến dịch quảng cáo trả phí.
Nhân viên SEO đóng vai trò quan trọng trong việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm bằng cách thấu hiểu hành vi tìm kiếm, phân tích xu hướng và tối ưu hóa chuyển đổi từ máy tìm kiếm Bộ phận này không chỉ tạo ra cơ hội mới cho doanh nghiệp mà còn giúp tăng danh sách khách hàng và đơn hàng, tùy thuộc vào mục tiêu kinh doanh cụ thể.
Sơ đồ 1.5.Cơ cấu tổ chức bộ phận nhân sự tại công ty
Nhân viên tuyển dụng đóng vai trò quan trọng trong việc lập kế hoạch và thực hiện các chiến dịch tuyển dụng đúng thời điểm, nhằm đáp ứng nhu cầu hoạt động và phát triển của doanh nghiệp Họ thông báo thông tin tuyển dụng trên các kênh phù hợp, thực hiện các nghiệp vụ như sàng lọc và lưu trữ hồ sơ ứng viên, sắp xếp lịch phỏng vấn, tham gia phỏng vấn, cũng như kiểm tra và đánh giá năng lực của ứng viên.
Nhân viên lương thưởng và phúc lợi (C&B) có nhiệm vụ xây dựng và quản lý hệ thống lương thưởng, phúc lợi cùng các chính sách liên quan nhằm đảm bảo quyền lợi công bằng cho nhân viên và tuân thủ các quy định của nhà nước.
Nhân viên hành chính đảm nhận nhiều nhiệm vụ quan trọng liên quan đến nghiệp vụ hành chính, bao gồm soạn thảo văn bản, thư từ và thông báo Họ cũng chịu trách nhiệm sắp xếp và lưu trữ hồ sơ, quản lý trang thiết bị, văn phòng phẩm cùng các tài sản khác của công ty Bên cạnh đó, nhân viên hành chính có thể thực hiện một số công việc hỗ trợ cho các bộ phận khác trong tổ chức.
ĐÁNH GIÁ
Đánh giá hoạt động của các bộ phận và tình hình kinh doanh của công ty
Cổ phần Công nghệ - Fexi
Công ty đã áp dụng hiệu quả các dự báo và nắm bắt xu thế cũng như nhu cầu của thị trường, đồng thời chú trọng vào việc quản trị nguồn lực một cách hiệu quả.
Ban lãnh đạo Công ty nhận thức rõ tầm quan trọng của nguồn nhân lực, xem đây là yếu tố cốt lõi quyết định sự thành bại của doanh nghiệp Công ty tin rằng "khách hàng và đội ngũ nhân viên cần được trân trọng, vì con người là nhân tố quan trọng đóng góp cho sự phát triển của doanh nghiệp và cộng đồng" Do đó, ban lãnh đạo luôn chú trọng quản trị nhân lực, đảm bảo người lao động có điều kiện tốt nhất để hỗ trợ hoạt động sản xuất kinh doanh.
Công ty luôn chú trọng việc quan tâm NLĐ:
Fexi luôn coi trọng nhân viên ở mọi cấp bậc, tạo điều kiện cho họ học hỏi và được đào tạo Công ty cung cấp môi trường làm việc thuận lợi để nhân viên thực hành và phát triển kỹ năng.
Vì vậy, các cán bộ nhân viên Fexi có trình độ chuyên môn cao, kinh nghiệm làm việc dày dặn.
Công ty chú trọng đến công tác an toàn lao động, đảm bảo cung cấp và thực hiện đầy đủ các chế độ bảo hộ an toàn cho nhân viên.
+ Công tác đào tạo, tuyển dụng và xác định nhu cầu đào tạo của công ty được thực hiện một cách đầy đủ ,nghiêm túc và chuyên nghiệp.
+ Việc nâng lương, nâng bậc cho cán bộ công nhân viên đã được thực hiện nghiêm túc, đúng quy chế.
Cách trả lương khoán tại công ty khuyến khích người lao động nỗ lực hoàn thành nhiệm vụ và nâng cao tay nghề Điều này giúp công nhân đi làm đủ ngày công trong tháng, đồng thời cho phép cán bộ công nhân viên tính toán được tiền lương của mình sau khi hoàn thành công việc.
Cơ cấu tổ chức công ty được tổ chức một cách chặt chẽ, khoa học, giúp công ty luôn vận hành tốt và phát triển.
Công ty Cổ phần Công nghệ - Fexi, mặc dù đạt được nhiều thành tích và ưu điểm, vẫn gặp phải một số vấn đề trong quản lý cần được khắc phục.
Mặc dù công ty đã đầu tư mạnh mẽ vào việc tiếp thị và quảng bá sản phẩm, nhưng hiệu quả vẫn chưa đạt được mức tối ưu Số lượng nhân viên kinh doanh còn hạn chế trong khi lượng khách hàng và khối lượng công việc ngày càng tăng, điều này tạo ra áp lực cho nhân viên và làm giảm khả năng mở rộng thị trường.
Hiện nay, công ty chưa có phòng marketing riêng, dẫn đến việc thu thập và đánh giá thông tin gặp nhiều khó khăn Mặc dù các giá trị thông tin đã được cập nhật kịp thời, nhưng chất lượng chuyên môn của thông tin vẫn chưa được đánh giá cao.
Công ty hiện đang áp dụng hình thức trả lương theo thời gian cho toàn bộ nhân viên, điều này mang lại lợi ích cho khối quản lý và văn phòng Tuy nhiên, hình thức này không có lợi cho khối nhân viên, vì nó làm giảm động lực làm việc và không khuyến khích họ phấn đấu hết mình, từ đó ảnh hưởng tiêu cực đến năng suất lao động và chất lượng công việc.
Đánh giá quá trình kiến tập của sinh viên tại đơn vị kiến tập và định hướng cho việc học tập trong tương lai.
Chương trình kiến tập đã mang lại cho em những trải nghiệm quý báu, giúp em phát triển khả năng độc lập trong tư duy và công việc Qua đó, em học được các tác phong làm việc chuyên nghiệp, tiếp cận thực tiễn và hiểu sâu hơn về công tác nghiệp vụ Điều này không chỉ giúp em tích lũy kinh nghiệm mà còn chuẩn bị tốt cho công việc sau khi ra trường, củng cố lập trường và nâng cao ý thức trách nhiệm trong công việc.
Trong thời gian thực tập tại công ty Cổ phần Công nghệ - Fexi, tôi đã nhận được nhiều cơ hội quý báu để làm việc và nâng cao kiến thức cá nhân.
Trong quá trình kiến tập, em đã nhận được sự hướng dẫn tận tình từ các anh chị, cùng với việc làm việc và học hỏi từ những người có kinh nghiệm trong một môi trường năng động Điều này đã truyền cảm hứng cho em để hoàn thành tốt công việc và kì kiến tập Thời gian này cũng giúp em hiểu rõ hơn về các kỹ năng chuyên môn và kỹ năng mềm cần thiết cho công việc tương lai, từ đó tạo ra nhận thức và định hướng nghề nghiệp rõ ràng hơn Hoàn thành chương trình kiến tập không chỉ là bước khởi đầu mà còn là nền tảng vững chắc cho những kỳ thực tập tiếp theo, giúp em tự tin hơn khi chứng tỏ năng lực của bản thân tại các cơ quan, công ty.