NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TÀI CHÍNH
Tài chính doanh nghiệp
1.1.1 Tầm quan trọng và mục tiêu của công tác phân tích tài chính doanh nghiệp
Tầm quan trọng của phân tích tài chính doanh nghiệp:
Tài chính đóng vai trò quan trọng và phức tạp trong hoạt động của doanh nghiệp, liên kết với nhiều chủ thể trong xã hội Để quản lý tài chính hiệu quả, nhà quản trị cần sử dụng linh hoạt các công cụ phân tích tài chính, giúp đánh giá toàn diện các hoạt động, nhận diện điểm mạnh, điểm yếu và tiềm năng của doanh nghiệp Phân tích tài chính không chỉ là cơ sở cho lập kế hoạch tài chính mà còn là tiền đề quan trọng cho các quyết định quản lý Qua đó, nhà quản trị có thể đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh, đưa ra dự báo và quyết định tài chính phù hợp, đồng thời kiểm soát hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Luận văn thạc sĩ Kinh tế nghiên cứu các hoạt động của doanh nghiệp và đề xuất biện pháp quản lý thích ứng nhằm đạt được các mục tiêu chiến lược Phân tích tài chính đóng vai trò quan trọng trong việc giúp nhà đầu tư, người cho vay, cơ quan quản lý Nhà nước và người lao động đánh giá khả năng thanh toán, khả năng sinh lời và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, từ đó đưa ra quyết định về cho vay, thu hồi nợ và đầu tư.
Phân tích tài chính doanh nghiệp là công cụ quan trọng trong việc xác định giá trị kinh tế và đánh giá các điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp Nó giúp xác định nguyên nhân khách quan và chủ quan, từ đó hỗ trợ người đánh giá đưa ra quyết định phù hợp với mục tiêu của họ.
1.1.2 Tài liệu sử dụng để đánh giá tình hình tài chính doanh nghiệp
Doanh nghiệp có nhiều tài liệu để phân tích tài chính, bao gồm tài liệu kế toán, tài liệu thị trường và dự báo kinh tế Tuy nhiên, các báo cáo tài chính như bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và báo cáo lưu chuyển tiền tệ là những tài liệu được sử dụng phổ biến nhất.
Bảng cân đối kế toán là báo cáo tài chính tổng hợp, thể hiện toàn bộ tài sản của doanh nghiệp tại một thời điểm cụ thể Nó phản ánh khả năng tài chính của doanh nghiệp, được chia thành hai phần với nguyên tắc Tổng tài sản bằng Tổng nguồn vốn Bảng cân đối kế toán đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá tình hình tài chính, quản lý và sử dụng vốn, cũng như dự đoán triển vọng kinh tế và tài chính của doanh nghiệp.
Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh là tài liệu quan trọng phản ánh tình hình sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp trong một khoảng thời gian cụ thể Trong khi bảng cân đối kế toán cung cấp cái nhìn tổng quát về tài chính tại một thời điểm nhất định, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh cho thấy sự phát triển và hiệu quả của các hoạt động kinh doanh trong suốt thời gian đó.
Luận văn thạc sĩ Kinh tế kinh doanh là tài liệu phản ánh quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh trong một khoảng thời gian nhất định Nó sử dụng các chỉ tiêu từ báo cáo kết quả hoạt động để kiểm tra, phân tích và đánh giá việc thực hiện kế hoạch và dự toán chi phí, doanh thu, và tình hình tiêu thụ hàng hóa Bên cạnh đó, luận văn cũng giúp đánh giá xu hướng phát triển của doanh nghiệp qua các giai đoạn khác nhau và kiểm tra việc thực hiện nghĩa vụ thuế và các khoản phải nộp của doanh nghiệp đối với Nhà nước.
1.1.3 Phương pháp đánh giá tình hình tài chính doanh nghiệp
Phân tích và đánh giá tài chính là quá trình sử dụng các công cụ và biện pháp để nghiên cứu các hiện tượng, mối quan hệ nội bộ và bên ngoài doanh nghiệp, cùng với sự biến đổi của dòng tài chính Qua việc xem xét các chỉ tiêu tài chính tổng hợp và chi tiết, quá trình này giúp đánh giá tình hình tài chính hiện tại và dự đoán khả năng tài chính trong tương lai Điều này hỗ trợ nhà quản trị trong việc đưa ra các quyết định kinh tế phù hợp với mục tiêu của doanh nghiệp Trong quá trình phân tích, các biện pháp so sánh và phương pháp hệ số thường được áp dụng để đảm bảo tính chính xác và hiệu quả.
So sánh là phương pháp phổ biến trong kinh tế nói chung và phân tích tài chính nói riêng.
+ Phải tồn tại hai đại lượng hoặc hai chỉ tiêu.
+ Các chỉ tiêu, đại lượng khi so sánh với nhau phải có cùng một nội dung kinh tế và cùng một tiêu chuẩn biểu hiện.
+ So sánh số tuyệt đối là việc xác định chênh lệch giữa các trị số của chỉ tiêu kỳ phân tích với trị số của kỳ gốc.
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
+ So sánh số tương đối là xác định số phần trăm tăng hoặc giảm giữa thực tế so với kỳ gốc của chỉ tiêu phân tích.
Số liệu gốc so sánh là cơ sở để phân tích báo cáo tài chính Phân tích này có thể được thực hiện theo hai phương pháp chính: phân tích theo chiều dọc và phân tích theo chiều ngang.
Phân tích theo chiều ngang là phương pháp so sánh các số liệu tuyệt đối và tương đối của cùng một chỉ tiêu trong các báo cáo tài chính Qua đó, người phân tích có thể nhận diện sự biến động của từng chỉ tiêu, từ đó đưa ra những nhận định chính xác về tình hình tài chính.
Phân tích theo chiều dọc là quá trình xác định tỷ trọng của từng chỉ tiêu trong tổng thể quy mô chung, giúp làm nổi bật mức độ quan trọng của từng chỉ tiêu trong bức tranh tổng thể.
Hệ số tài chính được xác định bằng cách so sánh trực tiếp giữa các chỉ tiêu, cho phép đánh giá mức độ ảnh hưởng và vai trò của từng yếu tố đối với các chỉ tiêu khác.
1.1.4 Nội dung phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp
1.1.4.1 Phân tích tổng quát tình hình tài chính của doanh nghiệp
Phân tích tài chính doanh nghiệp dựa trên Bảng cân đối kế toán và Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh giúp nhà quản trị có cái nhìn tổng quan về tình hình tài chính Cần nghiên cứu các biến động chính giữa số liệu đầu năm và cuối năm để đánh giá hiệu quả hoạt động.
Xem xét sự biến động trong cơ cấu vốn kinh doanh giúp đánh giá tính hợp lý của cấu trúc vốn và ảnh hưởng của nó đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Để đánh giá mức độ độc lập tài chính của doanh nghiệp, cần xem xét sự biến động của cơ cấu nguồn vốn, cả về số tuyệt đối lẫn số tương đối Nếu nguồn vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng lớn và có xu hướng tăng, điều này cho thấy doanh nghiệp đang cải thiện khả năng tự chủ tài chính.
Hiệu quả tài chính và nâng cao hiệu quả tài chính của doanh nghiệp
1.2.1 Khái niệm về hiệu quả tài chính Đứng trên nhiều góc độ khác nhau có những quan niệm khác nhau về hiệu quả tài chính.
Hiệu quả tài chính được hiểu là sự chênh lệch giữa kết quả thu được và chi phí đã bỏ ra, đồng thời phản ánh lợi nhuận của doanh nghiệp.
Hiệu quả tài chính phản ánh trình độ và khả năng sử dụng các yếu tố trong quá trình sản xuất kinh doanh.
Hiệu quả tài chính là yếu tố quan trọng phản ánh chất lượng hoạt động kinh doanh Mặc dù có sự đồng thuận về vai trò của nó, nhưng các doanh nghiệp cần chú trọng cải thiện hiệu suất tài chính để nâng cao giá trị và sự bền vững trong hoạt động.
Luận văn thạc sĩ Kinh tế doanh nghiệp, song lại khó tìm thấy sự thống nhất trong khái niệm về hiệu quả tài chính.
Hiệu quả tài chính là một vấn đề phức tạp liên quan đến nhiều yếu tố trong hoạt động kinh doanh Để đạt hiệu quả cao, doanh nghiệp cần kết hợp hài hòa giữa chi phí và kết quả, trong đó chi phí đóng vai trò là tiền đề cho việc đạt được kết quả mong muốn Để đánh giá chính xác hiệu quả tài chính, cần áp dụng công thức chung phù hợp.
H= K/ C Trong đó: H- Hiệu quả tài chính
K- Kết quả đầu ra C- chi phí đầu vào Theo cách hiểu như trên thì hiệu quả tài chính là đại lượng so sánh giữa chi phí bỏ ra và kết quả đạt được Hiệu quả tài chính được nâng cao trong trường hợp kết quả tăng, chi phí giảm và cả trong trường hợp chi phí tăng nhưng tốc độ tăng kết quả nhanh hơn tốc độ tăng chi phí đă chi ra để đạt được kết quả đó.
Hiệu quả tài chính là yếu tố quan trọng trong kinh tế, thể hiện khả năng sử dụng nguồn lực của doanh nghiệp để tối ưu hóa hoạt động sản xuất kinh doanh Mục tiêu chính là đạt được kết quả cao nhất với chi phí thấp nhất, đồng thời phải liên kết chặt chẽ với các mục tiêu của doanh nghiệp.
Vì thế hiệu quả tài chính còn được phẩn ánh bởi công thức sau:
Hiệu quả tài chính (H )= Mục tiêu hoànthành
Nguồn lựcđược sử dụng một cách thông minh
Hiệu quả tài chính không chỉ đơn thuần là so sánh giữa chi phí đầu vào và kết quả đầu ra, mà còn liên quan đến việc hoàn thành mục tiêu đề ra Nếu mục tiêu không đạt được, thì không thể nói đến hiệu quả Quan điểm mới cho thấy rằng, để đạt hiệu quả, không nhất thiết phải giảm chi phí, mà cần xem xét cách sử dụng chi phí Có những chi phí không cần thiết phải cắt giảm, trong khi lại có những chi phí cần được tăng cường để đảm bảo hiệu quả tối ưu.
Luận văn thạc sĩ Kinh tế chính là công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp hoàn thành mục tiêu hiệu quả hơn, từ đó củng cố và duy trì vị thế cạnh tranh trên thị trường.
Khái niệm hiệu quả kinh tế và hiệu quả tài chính trong hoạt động sản xuất kinh doanh phản ánh chất lượng của các hoạt động này, đồng thời thể hiện trình độ sử dụng các nguồn lực như lao động, thiết bị, nguyên vật liệu và tiền vốn Mục tiêu cuối cùng của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh là tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp Để hiểu rõ hơn về bản chất của hiệu quả tài chính, cần phân biệt giữa hai khái niệm hiệu quả và kết quả sản xuất kinh doanh.
Kết quả sản xuất kinh doanh là một phần quan trọng trong hiệu quả tổng thể của doanh nghiệp, thể hiện những thành tựu đạt được sau một khoảng thời gian hoạt động Nó được đo lường bằng các đơn vị hiện vật như cái, m³, tấn, hoặc đơn vị giá trị như VNĐ, USD Bên cạnh đó, kết quả này cũng phản ánh quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Hiệu quả trong sản xuất kinh doanh là mối quan hệ giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra trong một thời kỳ nhất định Nó phản ánh chất lượng của quá trình sản xuất kinh doanh, tuy nhiên, việc xác định hiệu quả này thường gặp khó khăn do kết quả kinh doanh và nguồn lực hao phí gắn liền với từng thời kỳ rất khó xác định chính xác.
Để nâng cao hiệu quả tài chính, cần đạt được lợi nhuận tối đa với chi phí tối thiểu, đồng thời đảm bảo hiệu quả kinh tế - xã hội.
Hiệu quả tài chính ngày càng trở thành chỉ số quan trọng trong việc đánh giá sự tăng trưởng kinh tế, đóng vai trò then chốt trong việc xác định mức độ thực hiện các mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp qua từng giai đoạn.
1.2.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tài chính
1.2.2.1 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn a) Hiệu quả sử dụng toàn bộ vốn
Hiệu quả sử dụng toànbộ vốn= Doanhthuđạt đượctrong kỳ
Tổng số vốn sử dụng bìnhquân trong kỳ
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng toàn bộ vốn của doanh nghiệp là yếu tố quan trọng đầu tiên cần xem xét, giúp cung cấp cái nhìn tổng quát về kết quả sử dụng vốn Được biết đến với tên gọi vòng quay toàn bộ vốn, chỉ tiêu này cho thấy một đồng vốn tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu Chỉ tiêu này càng lớn chứng tỏ hiệu suất sử dụng vốn của doanh nghiệp càng cao.
Hiệu suất sử dụng VCĐ = Doanhthuthuần
Vốn cố định sử dụng bình quân trong kỳ
Chỉ tiêu này cho thấy mỗi đồng vốn cố định tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu thuần trong một năm Giá trị cao cho thấy hiệu quả sử dụng vốn cố định tốt, trong khi giá trị thấp so với trung bình ngành chứng tỏ doanh nghiệp chưa tận dụng hết lợi ích từ tài sản cố định.
Số vòng luânchuyển VLĐ= Doanhthuthuần
Vốnlưu động sử dụng bình quân trong kỳ
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY
Tổng quan về công ty TNHH một thành viên ĐTPT chè Nghệ An
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH một thành viên ĐTPT chè Nghệ An
2.1.1.1 Một số thông tin chung về công ty
Công ty TNHH một thành viên ĐTPT chè Nghệ An, trước đây là Liên hiệp các xí nghiệp chè Nghệ Tĩnh, được thành lập theo quyết định số 52/QĐ-UB ngày 28/06/1986 của UBND tỉnh Nghệ Tĩnh Sau khi chia tách thành hai tỉnh Nghệ An và Hà Tĩnh vào năm 1992, công ty được tái thành lập theo quyết định 2494/QĐ-UB ngày 29/12/1992 của UBND tỉnh Nghệ An với tên gọi mới là Công ty ĐTPT Nghệ An.
Vào ngày 26 tháng 7 năm 2010, UBND tỉnh Nghệ An đã chính thức phê duyệt đề án chuyển đổi Công ty ĐTPT Nghệ An thành Công ty TNHH một thành viên ĐTPT chè Nghệ An theo quyết định số 3201/QĐ-UBND.NN.
Tên công ty: Công ty TNHH một thành viên ĐTPT chè Nghệ An.
Tên giao dịch quốc tế: Nghean Tea Development Investment Company Limited
Tên viết tắt: Nghệ An Tea CoLtd
Trụ sở chính: Số 376- Nguyễn Trăi- TP Vinh- Nghệ An. Điện thoại: 038 3852306
Website: htpt://ngheantea.com.vn
Email: natea@hn.vnn.vn
Chủ sở hữu: UBND tỉnh Nghệ An
2.1.1.2 Qua trình hình thành và phát triển
Công ty TNHH một thành viên ĐTPT chè Nghệ An được thành lập trong bối cảnh chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường, trải qua nhiều giai đoạn phát triển với không ít khó khăn và thành công.
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
Giai đoạn từ 1986 đến 1994 đánh dấu sự hình thành tổ chức bộ máy, tìm tòi mô hình quản lý và cơ chế hoạt động hiệu quả Trong thời gian này, cơ cấu sản xuất chủ yếu chuyển sang sản xuất chè và bắt đầu tham gia vào thị trường xuất khẩu.
Trong giai đoạn này, theo chủ trương của Đảng và nhà nước, Nghệ Tĩnh đã được chia thành hai tỉnh: Nghệ An và Hà Tĩnh Nền kinh tế trong nước chuyển từ kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước Do mô hình quản lý liên hiệp không còn phù hợp, UBND tỉnh Nghệ An đã ban hành quyết định số 2494/QĐ-UB vào ngày 29/12/1992, chuyển Liên hiệp các Xí nghiệp chè Nghệ An thành Công ty TNHH một thành viên ĐTPT chè Nghệ An.
Giai đoạn 1995-2000 đánh dấu sự phát triển mạnh mẽ trong việc xây dựng vùng nguyên liệu tập trung, mở rộng quy mô và nâng cao năng lực chế biến Thời kỳ này cũng chứng kiến nỗ lực tiếp cận thị trường xuất khẩu trực tiếp và thiết lập cơ chế quản lý thống nhất cho toàn công ty.
Giai đoạn này nổi bật với phương châm “Mở rộng nhanh, thâm canh mạnh”, trong đó công ty đã đầu tư khôi phục và cải tiến công nghệ để sản xuất chè đen phục vụ chương trình đổi dầu lấy lương thực của Liên hiệp quốc Kết quả, vào năm 2000, công ty xuất khẩu gần 2000 tấn chè, đạt kim ngạch 2.5 triệu USD Để đáp ứng yêu cầu phát triển nhanh của sản xuất, công tác quản lý được thực hiện liên tục và thống nhất, dẫn đến việc xây dựng mô hình quản lý mới gắn trách nhiệm và quyền lợi từ sản xuất đến xuất khẩu, mô hình này vẫn được khẳng định là phù hợp và hiệu quả cho đến nay.
Giai đoạn 2001-2008 đánh dấu thời kỳ phát triển mạnh mẽ, với việc áp dụng nhanh chóng các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất Thời kỳ này chứng kiến sự cải thiện liên tục về chất lượng sản phẩm, đổi mới công nghệ, mở rộng thị trường, xây dựng thương hiệu, phát triển cơ sở hạ tầng và hoàn thiện cơ chế quản lý khoa học.
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
Trong giai đoạn này, công ty đã phát triển nhiều giống chè mới với năng suất và chất lượng cao, đồng thời xây dựng hệ thống hồ đập thủy lợi để chống hạn và giữ ẩm cho cây chè Công ty cũng đầu tư vào các nhà máy chế biến chè hiện đại, giúp sản phẩm chè vươn tới gần 10 quốc gia ở châu Âu và châu Á, với kim ngạch xuất khẩu tăng trưởng liên tục Cụ thể, năm 2001, xuất khẩu chè đạt 1.800 tấn, trong khi đến năm 2007, con số này đã tăng lên 5.250 tấn với kim ngạch 4,4 triệu USD Mô hình tổ chức và công tác cán bộ được cải thiện để đạt hiệu quả cao nhất, với bộ máy quản lý tinh gọn và chỉ đạo trực tuyến Vị thế của công ty ngày càng được khẳng định trên thị trường trong nước và quốc tế.
Năm 2004, công ty là doanh nghiệp chè duy nhất tại Việt Nam được Bộ Thương Mại công nhận là doanh nghiệp xuất khẩu uy tín Từ năm 2003 đến nay, công ty liên tục nhận bằng khen từ Bộ Thương Mại về thành tích xuất khẩu, trong đó năm 2003 được Hiệp hội chè Việt Nam trao “Huy chương vàng chất lượng” cho sản phẩm chè đen CTC Năm 2004, công ty được chính phủ tặng bằng khen, và năm 2006, Bộ Thương Mại trao cúp “Doanh nghiệp xuất khẩu có uy tín” trong ba năm liên tiếp Để ghi nhận những nỗ lực đó, năm 2005, Nhà nước đã xét tặng huân chương lao động hạng ba cho Công ty TNHH một thành viên ĐTPT chè Nghệ An.
2.1.2 Ngành nghề kinh doanh chủ yếu của công ty
Công ty chuyên trồng và chế biến chè, với hai sản phẩm chính là chè xanh và chè đen CTC Để đáp ứng nhu cầu đa dạng của từng khu vực thị trường, công ty đang nỗ lực mở rộng các loại sản phẩm nhằm phục vụ tốt hơn cho khách hàng.
2.1.3 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý tài chính- kế toán của công ty
2.1.3.1 Về tổ chức nhân sự
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
Hiện tại, công ty có tổng cộng 1.227 cán bộ công nhân viên, trong đó có 540 nam (chiếm 44%) và 687 nữ (chiếm 56%) Cán bộ gián tiếp chiếm 15,4% với 189 người, trong khi lao động trực tiếp chiếm 84,6% với 1.138 người.
+ Đại học, cao đẳng 82 người
+ Cử nhân cao cấp lý luận 5 người
+ Từ bậc 1 đến bậc 3 là 567 người
+ Từ bậc 4 đến bậc 5 là 450 người
+ Từ bậc 6 đến bậc 7 là 149 người
2.1.3.2 Về bộ máy quản lý
Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty bao gồm: Ban giám đốc, các phòng ban nghiệp vụ và các Xí nghiệp chế biến, dịch vụ.
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
Phòng kế hoạch và ðầu tý
Phòng kỹ thuật công nghệ KCS
Phòng tổ chức hành chính
Phòng kế toán tài chính
Xí nghiệp CBDV chè Thanh Mai
Xí nghiệp CBDV chè Tháng 10
Xí nghiệp CBDV chè Ngọc Lâm
Xí nghiệp CBDV chè Hùng Sõn
Xí nghiệp CBDV chè Anh Sõn
Xí nghiệp CBDV chè Vinh
Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty
Ghi chú: Quan hệ trực tiếp
Quan hệ chức năng Quan hệ phối hợp
Công tác quản lý đóng vai trò quan trọng trong sự thành bại của doanh nghiệp, vì một doanh nghiệp được quản lý tốt sẽ hoạt động hiệu quả trong mọi tình huống Do đó, việc xây dựng một bộ máy quản lý hiệu quả là cần thiết Dựa trên đặc điểm và điều kiện cụ thể của đơn vị, công ty TNHH một thành viên ĐTPT chè Nghệ An đã xây dựng mô hình quản lý theo kiểu phát triển trực tuyến- chức năng, với tổng giám đốc là người đứng đầu và trực tiếp chỉ đạo phó tổng.
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
Vò qua cối vò Sáo trộn
Dán nhãn đóng gói và sàng phân loại là trách nhiệm của giám đốc cùng với những người tham mưu, giúp việc và chuyên môn cho Tổng giám đốc Mỗi phòng ban và bộ phận trong công ty có quyền hạn và trách nhiệm riêng, đồng thời duy trì mối liên hệ chức năng với các phòng ban khác, nhằm đảm bảo hoạt động của công ty diễn ra cân đối và thông suốt.
Công ty sở hữu nhiều xí nghiệp chè như CBDV chè Băi Phú, chè Hạnh Lâm, chè Thanh Mai, chè Tháng 10, chè Ngọc Lâm, chè Hùng Sơn, và chè Vinh Các xí nghiệp này hoạt động tại các huyện trung du miền núi, có trách nhiệm trồng, chăm sóc và chế biến sản phẩm chè theo kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty.
2.1.4 Đặc điểm sản xuất kinh doanh
2.1.4.1 Đặc điểm về quy trình công nghệ
Phân tích, đánh giá tình hình tài chính của công ty TNHH một thành viên ĐTPT chè Nghệ An
2.2.1 Những đặc điểm kinh tế chủ yếu trong hoạt động kinh doanh của công ty chi phối tình hình tài chính
Các đặc điểm kinh tế chủ yếu trong hoạt động kinh doanh của công ty ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình tài chính Hoạt động xuất khẩu chiếm 90% doanh thu, khiến tỷ giá đồng USD trở thành yếu tố quan trọng tác động đến doanh thu và lợi nhuận Ngành chè, do đặc thù nông nghiệp, chịu ảnh hưởng lớn từ điều kiện thời tiết và khí hậu, đặc biệt trong bối cảnh khí hậu bất thường hiện nay, tác động đến nguồn nguyên liệu và thị trường tiêu thụ Bên cạnh đó, giá nguyên vật liệu như than và phân bón gia tăng cũng làm tăng chi phí sản xuất Nhu cầu thị trường ngày càng đa dạng tạo ra sự cạnh tranh khốc liệt, buộc công ty phải đầu tư và hiện đại hóa thiết bị để nâng cao chất lượng sản phẩm, do đó cần huy động thêm vốn từ các nguồn khác nhau.
Luận văn thạc sĩ Kinh tế nhấn mạnh tầm quan trọng của nguồn vay nợ trong việc gia tăng tỷ suất lợi nhuận cho công ty, tuy nhiên, điều này cũng làm giảm mức độ độc lập tài chính Trong bối cảnh hiện tại, nhu cầu về một số mặt hàng như chè đang giảm, khiến công ty cần áp dụng chính sách bán hàng ưu đãi để mở rộng và thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm Đặc biệt, với hoạt động xuất khẩu chủ yếu, mối quan hệ với các bạn hàng trở nên quan trọng, tạo ra những khó khăn trong việc quản lý các khoản phải thu Những đặc điểm kinh tế này ảnh hưởng lớn đến tình hình tài chính của công ty Để có cái nhìn khách quan hơn về biến động tài chính trong năm qua, cần tiến hành phân tích sâu hơn.
2.2.2 Phân tích khái quát tình hình tài chính của công ty
2.2.2.1 Tình hình quản lý và sử dụng tài sản
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
Bảng 2.2: Bảng phân tích cơ cấu và biến động tài sản Đơn vị: Triệu đồng
I.Tiền và các khoản tương đương tiền 1.899 4,28 3.048 7,68 877 3,20 2.171 247,55 (1.149
II.Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn
III.Các khoản phải thu ngắn hạn 17.439 39,29 13.313 33,56 11.603 42,34 1.710 14,74 4.126 30,99
1.Phải thu của khách hàng 15.105 86,62 10365 77,86 9.349 80,57 1.016 10,87 4.740 45,73
2.Trả trước cho người bán 1.454 8,34 2.394 17,98 3.211 27,67 (817) (25,44
) 5.Các khác khoản thu khác 3.656 20,96 3.363 25,26 1.852 15,96 1.511 81,59 293 8,71
6.Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi (2.776) (15,92) (2.809) (21,10) (2.809) (24,21) 0 000 33 (1,17)
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
V.Tài sản ngắn hạn khác 1.729 3,90 1.203 3,03 1.135 4,14 68 5,99 526 43,72
1.Chi phí trả trước ngắn hạn 141 8,16 116 9,64 75 6,61 41 54,67 25 21,55
2.Thuế GTGT được khấu trừ 455 26,32 156 12,97 100 8,81 56 56,00 299 191,67
4.Tài sản ngắn hạn khác 1.133 65,53 931 77,39 960 84,58 (29) (3,02) 202 21,70
) (3,39) II.Tài sản cố định
) (3,27) 1.Tài sản cố định hữu hình 35.207 97,39 36.539 97,77 36.891 97,02 (352) (0,95) (1.332
) (3,65) -Nguyên giá 86.868 246,74 85.048 232,76 81.336 220,48 3.712 4,56 1.820 2,14 -Giá trị hao mòn lũy kế
4.Chi phí XDCB dở dang 944 2,61 835 2,23 1.133 2,98 (298) (26,30
IV.Các khoản ĐTTC dài hạn 5.690 13,39 6.328 14,39 6.588 17,33 (260) (3,95) (638) (10,08
) V.Tài sản dài hạn khác 652 1,53 284 0,65 234 0,62 50 21,37 368 129,58
( Nguồn: BCTC công ty TNHH một thành viên ĐTPT chè Nghệ An)
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
Bảng 2.3: Hệ số cơ cấu tài sản Đơn vị: Triệu đồng
Năm 2014 Chênh lệch Cuối năm Đầu năm Số tiền Tỷ lệ
4 Tỷ suất đầu vào TSNH 0,51 0,47 0,04 7,73
5 Tỷ suất đầu vào TSDH 0,49 0,53 (0,04) (6,97)
( Nguồn: BCTC công ty TNHH một thành viên ĐTPT chè Nghệ An)
Tổng tài sản của doanh nghiệp đã có xu hướng tăng qua các năm, nhưng mức tăng trong năm 2014 so với năm 2013 chỉ đạt 3.217 triệu đồng (3,85%), thấp hơn so với mức tăng 11.406 triệu đồng (15,79%) của năm 2013 so với năm 2012 Tỷ trọng tài sản ngắn hạn (TSNH) và tài sản dài hạn (TSDH) không có sự chênh lệch lớn giữa năm 2013 và 2014, với TSNH chiếm 51,09% và TSDH chiếm 48,91% trong tổng tài sản năm 2014, trong khi năm 2013, TSNH chiếm 47,42% và TSDH chiếm 52,58% So với năm 2012, khi TSNH chỉ chiếm 37,93% và TSDH chiếm 62,07%, có sự thay đổi rõ rệt về tỷ trọng của các loại tài sản này.
Năm 2014, tài sản ngắn hạn (TSNH) chiếm tỷ trọng lớn hơn tài sản dài hạn (TSDH) trong tổng tài sản, ngược lại với năm 2012 và 2013 khi TSNH có tỷ trọng thấp hơn TSDH Mặc dù mức chênh lệch tỷ trọng rất nhỏ, nhưng do công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, việc đầu tư vào TSDH là rất cần thiết Điều này cho thấy quy mô vốn cuối kỳ của công ty luôn tăng trưởng Tuy nhiên, để xác định xem công ty có nên mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh hay không, cần thực hiện phân tích sâu hơn.
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
TSNH qua các năm đều có xu hướng tăng lên Tuy nhiên mức tăng ở năm 2013 so với năm 2012 lớn hơn so với mức tăng ở năm 2013 so với năm
Trong giai đoạn 2012-2014, tổng tài sản ngắn hạn (TSNH) đã có sự gia tăng đáng kể Cụ thể, TSNH năm 2014 so với năm 2013 tăng 4.710 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ 11,87%, trong khi TSNH năm 2013 so với năm 2012 tăng 12.266 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ 44,76% Sự gia tăng chủ yếu đến từ hàng tồn kho với mức tăng 10.166 triệu đồng, chiếm tỷ lệ 85,14% Năm 2014, khoản phải thu ngắn hạn ghi nhận mức tăng lớn nhất là 4.126 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ tăng 39,99% Mặc dù hàng tồn kho và các khoản mục khác đều tăng, nhưng tiền và các khoản tương đương tiền lại giảm Cơ cấu TSNH không có sự thay đổi lớn, với hàng tồn kho và các khoản phải thu ngắn hạn luôn chiếm tỷ trọng lớn nhất Tỷ suất đầu tư vào TSNH cuối năm 2014 đạt 0,51 lần, tăng 0,04 lần, tương ứng với tỷ lệ tăng 7,73% so với đầu năm, nhờ vào sự gia tăng tổng tài sản và TSNH với tốc độ 11,87%, cao hơn so với tốc độ tăng 3,85% của tổng tài sản.
Khoản mục đã chứng kiến sự gia tăng đáng kể trong năm 2012 và 2013, với mức tăng gần gấp 2,5 lần Tuy nhiên, vào năm 2014, khoản mục này lại ghi nhận sự sụt giảm so với năm trước đó.
Năm 2013, tỷ lệ vốn bằng tiền của công ty đạt 37,7%, tương đương 1.149 triệu đồng, mặc dù tỷ trọng này vẫn còn nhỏ và có sự biến động qua các năm Tuy nhiên, nó đã góp phần quan trọng trong việc thanh toán các khoản nợ đến hạn và duy trì mối quan hệ với các nhà cung cấp Sự thay đổi trong khoản mục vốn bằng tiền chủ yếu là do biến động trong số tiền gửi ngân hàng Do hoạt động xuất khẩu chiếm 90% doanh thu, công ty chủ yếu thực hiện thanh toán và giao dịch qua ngân hàng, điều này làm cho vốn trở nên thiết yếu trong hoạt động kinh doanh.
Luận văn thạc sĩ Kinh tế cho thấy rằng tiền của công ty chủ yếu tồn tại dưới dạng tiền gửi ngân hàng Năm 2013, số lượng tiền gửi ngân hàng tăng so với năm 2012 nhờ vào sự gia tăng đơn đặt hàng và thanh toán chủ yếu qua hệ thống ngân hàng Tuy nhiên, năm 2014, tình hình kinh tế toàn cầu và tại Việt Nam gặp nhiều bất lợi, dẫn đến việc giảm lượng tiền cất trữ cho mục đích thanh toán và giao dịch.
- Các khoản phải thu ngắn hạn:
Trong giai đoạn 2012-2014, sự gia tăng qua các năm là rõ rệt, với mức tăng 4.126 triệu đồng (30,99%) vào năm 2014 so với năm 2012, cao hơn mức tăng 1.710 triệu đồng (14,74%) của năm 2013 so với năm 2012 Mức tăng năm 2013 chủ yếu do các khoản phải thu khác tăng, trong khi mức tăng năm 2014 chủ yếu xuất phát từ khoản phải thu của khách hàng, cho thấy công ty đang đối mặt với tình trạng gia tăng nguồn vốn bị chiếm dụng.
Luôn có sự gia tăng qua các năm Mức tăng của năm 2013 so với năm
Năm 2012, lượng hàng tồn kho đạt 10.166 tỷ đồng, tăng 85,14%, trong khi năm 2014 chỉ tăng 5,46% với 1.207 tỷ đồng so với năm 2013 Sự gia tăng này chủ yếu do lượng thành phẩm tồn kho và chi phí sản xuất kinh doanh dở dang tăng cao Mặc dù có sự gia tăng trong việc trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho và giảm giá chi phí sản xuất kinh doanh dở dang, lượng hàng tồn kho năm 2014 so với năm 2013 chỉ tăng rất ít.
- Tài sản ngắn hạn khác:
Năm 2014 so với năm 2013 tăng 526 trđ tương ứng với tỷ lệ 43,72% lớn hơn mức tăng 68 trđ tương ứng với tỷ lệ 5,99% của năm 2013 so với năm
2012 TSNH khác qua các năm đều gia tăng do có sự gia tăng của khoản thuế GTGT được khấu trừ.
TSDH qua các năm đều giảm nhưng với tỷ lệ rất nhỏ Trong đó năm
2014 so với năm 2013 giảm 1.493 trđ tương ứng với tỷ lệ 3,39%; lớn hơn mức giảm 860 trđ tương ứng với tỷ lệ 1,92% của năm 2013 so với năm 2012.
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
Số lượng tài sản cố định (TSCĐ) giảm, trong khi các khoản phải thu đầu tư tài chính dài hạn cũng giảm đáng kể, và tài sản dài hạn (TSDH) khác có sự gia tăng Cơ cấu TSDH thay đổi với tỷ trọng TSCĐ và TSDH khác tăng lên, trong khi tỷ trọng các khoản đầu tư tài chính dài hạn giảm Tỷ suất đầu tư vào TSDH cuối năm 2014 giảm 0,04 lần, tương ứng với tỷ lệ giảm 6,97%, do sự giảm của TSDH và sự gia tăng tổng tài sản.
Từ năm 2012 đến 2014, tỷ lệ Tài sản cố định (TSCĐ) của công ty có sự giảm nhẹ, với mức giảm 1.223 triệu đồng (3,27%) trong năm 2014 so với năm 2013, lớn hơn so với mức giảm 650 triệu đồng (1,71%) của năm 2013 so với năm 2012 Mặc dù vậy, tỷ trọng TSCĐ lại tăng dần, từ 84,79% năm 2012 lên 84,97% năm 2013 và 85,08% năm 2014 Điều này cho thấy công ty đã chú trọng đầu tư vào máy móc thiết bị và cơ sở vật chất nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất và chất lượng sản phẩm, đồng thời phù hợp với đặc điểm của một công ty sản xuất TSCĐHH là loại tài sản có mức giảm lớn nhất trong cơ cấu TSCĐ.
Tỷ trọng của CPXDCBDD rất nhỏ, chỉ chiếm 2,98% vào năm 2012, 2,23% vào năm 2013 và 2,61% vào năm 2014, do đó không có ảnh hưởng đáng kể đến sự giảm sút của tài sản cố định (TSCĐ) Sự giảm sút của TSCĐ hữu hình chủ yếu là kết quả của việc công ty tăng cường trích khấu hao TSCĐ trong năm, nhằm nhanh chóng đổi mới và thay thế các máy móc thiết bị đã lạc hậu, lỗi thời hoặc không còn giá trị sử dụng.
Trong những năm gần đây, công ty đã ghi nhận sự giảm dần về doanh thu Cụ thể, năm 2013 giảm 260 triệu đồng so với năm 2012, tương ứng với tỷ lệ 3,95%, thấp hơn mức giảm 638 triệu đồng và tỷ lệ 10,08% của năm 2014 so với năm 2013 Nguyên nhân chủ yếu do tình hình kinh tế tài chính toàn cầu và trong nước chưa ổn định, khiến công ty phải điều chỉnh chiến lược để giảm thiểu rủi ro tài chính trước những biến động của thị trường.
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
Kết luận, qua ba năm phân tích tài sản cho thấy công ty đã tăng quy mô vốn, với tỷ trọng giữa TSDH và TSNH có sự thay đổi, trong đó TSNH chiếm ưu thế hơn vào năm 2014 Công ty cần điều chỉnh để hỗ trợ tốt hơn cho sản xuất kinh doanh, đồng thời đầu tư vào TSCĐHH để nâng cao chất lượng sản phẩm và hiệu quả sản xuất Đặc biệt, cần giảm thiểu vốn bị chiếm dụng và tăng cường bán hàng để giảm hàng tồn kho, từ đó giảm rủi ro và chi phí quản lý Trong những năm tới, công ty cần thay thế các TSCĐ đã khấu hao để đổi mới công nghệ, nâng cao năng lực sản xuất và khả năng cạnh tranh trên thị trường.
2.2.2.2 Tình hình tổ chức nguồn vốn của công ty
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
Bảng 2.4: Bảng phân tích cơ cấu và biến động nguồn vốn Đơn vị: Triệu đồng
Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ lệ
2 70,48 29.127 55,87 15.245 52,34 14,61 7.666 17,28 8,32 1-Vay và nợ ngắn hạn 33.28
(10,79 ) 1.258 33,49 1,17 3-Người mua trả tiền trước 167 0,32 79 0,18 8 0,03 71 887,50 0,15 88 111,39 0,14 4-Thuế và các khoản phải nộp Nn 258 0,50 236 0,53 167 0,57 69 41,32 (0,04) 22 9,32 (0,04)
5-Phải trả người lao động
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
9-Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 819 1,57 1.069 2,41 1.228 4,22 (159) (12,95
) (1,81) (250) (23,39) (0,84) 11-Quỹ khen thưởng, phúc lợi 1.015 1,5 1.278 2,88 906 3,11 372 41,06 0,23 263 20,58 0,93
(19,21 ) 14,61 (4.589) (24,69) (8,32) 4-Vay và nợ dài hạn 11.77
(23,01 ) (4,34) (5.589) (28,05) (3,93) 6-Dự phòng trợ cấp mất việc 2.230 15,93 2.230 12,00 1.762 7,66 468 26,56 4,34 0 0,00 3,93
1 96,16 18595 92,45 1.306 7,02 3,71 45 0,23 0,43 1-Vốn đầu tư của chủ sở hữu
8 93,59 18611 93,52 17.765 95,54 846 4,76 (2,02) 57 0,31 0,07 7-Quỹ đầu tư phát triển 1.058 5,30 1.056 5,31 756 4,07 300 39,68 1,24 2 0,19 0,00 8-Quỹ dự phòng tài chính 220 1,10 234 1,18 74 0,40 160 216,22 0,78 (14) (5,98) (0,07) II.Nguồn kinh phí và quỹ khác 890 4,27 795 3,84 1.519 7,55 (724) (47,66
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
( Nguồn: BCTC công ty TNHH một thành viên ĐTPT chè Nghệ An)
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
Bảng 2.5: Hệ số cơ cấu nguồn vốn Đơn vị: Triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2014 Chênh lệch
Cuối năm Đầu năm Số tiền Tỷ lệ( %)
( Nguồn: BCTC công ty TNHH một thành viên ĐTPT chè Nghệ An)
Đánh giá chung tình hình tài chính của công ty
2.3.1 Những kết quả đạt được
Năm 2014, công ty TNHH một thành viên ĐTPT chè Nghệ An đã đạt được những bước tiến đáng kể trong quản lý tài chính và hoạt động sản xuất kinh doanh, bất chấp những thách thức từ biến động kinh tế Công ty đã gia tăng vốn và đầu tư vào tài sản cố định bằng cách xây dựng cơ sở hạ tầng mới và nâng cấp máy móc, trang thiết bị, qua đó nâng cao năng suất lao động và khả năng cạnh tranh trên thị trường Những nỗ lực này tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững và đột phá trong tương lai.
Hiệu quả sử dụng vốn của công ty đã được cải thiện, với tỷ lệ tăng của các hệ số vòng quay vốn, đặc biệt là vòng quay vốn lưu động đạt 2,68% Mặc dù con số này vẫn còn khiêm tốn, nhưng nó phản ánh dấu hiệu tích cực trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực tài chính.
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
Công ty đã đầu tư vào việc đổi mới dây chuyền và máy móc, cũng như mở rộng diện tích trồng chè để nâng cao chất lượng sản phẩm Tuy nhiên, sự phát triển này vẫn chưa tương xứng với tiềm năng của chè vùng đồi núi Nghệ An Mặc dù chè thành phẩm đạt tiêu chuẩn để đóng gói và cạnh tranh với các thương hiệu nổi tiếng toàn cầu, công ty vẫn phải bán với giá của chè sơ chế Điều này gây khó khăn cho công ty trong việc tăng doanh thu, lợi nhuận và cải thiện đời sống cho người lao động.
2.3.2 Những yếu kém, tồn tại và nguyên nhân
Kết quả kinh doanh của công ty năm 2014 đã có sự thay đổi rõ rệt so với năm 2012, với doanh thu tăng so với năm 2013, nhưng lợi nhuận sau thuế lại sụt giảm mạnh hơn tốc độ tăng doanh thu Mặc dù công ty đã nỗ lực mở rộng thị trường và nâng cao chất lượng sản phẩm, nhưng các yếu tố khách quan từ thị trường và tình hình kinh tế, cùng với quản lý chi phí chưa hiệu quả, đã ảnh hưởng đến lợi nhuận Việc gia tăng vay nợ mới nhằm khuyếch đại tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu không đạt kỳ vọng do sự sụt giảm lợi nhuận sau thuế, cho thấy đòn bẩy tài chính trong năm 2014 chưa phát huy hiệu quả.
Tình hình thanh toán của công ty năm 2014 không khả quan, với các hệ số khả năng thanh toán ngắn hạn, thanh toán nhanh và tức thời đều dưới 1 Mặc dù hệ số nợ cao, công ty vẫn duy trì kỷ luật thanh toán tốt, không có nợ xấu hay quá hạn Trong ba năm qua, công ty đã sử dụng nguồn vốn ngắn hạn để tài trợ cho tài sản dài hạn.
Luận văn thạc sĩ Kinh tế chỉ ra rằng hình thức tài trợ này không chỉ gia tăng nguy cơ rủi ro tài chính mà còn làm giảm mức độ độc lập và tự chủ tài chính của công ty.
Công ty hiện đang gia tăng mức vay nợ, với cơ cấu vốn chủ yếu nghiêng về nợ ngắn hạn, chiếm tỷ trọng lớn hơn so với nợ dài hạn trong tổng số nợ.
Nợ phải trả ảnh hưởng tiêu cực đến mức độ độc lập và tự chủ tài chính của công ty Việc huy động chủ yếu từ nợ ngắn hạn gây ra căng thẳng và áp lực trong việc thanh toán, làm tăng rủi ro tài chính cho doanh nghiệp.
Các khoản phải thu đã tăng liên tục trong những năm qua, với tỷ lệ tương đối cao Mặc dù việc tăng tín dụng khách hàng là cần thiết để gia tăng doanh thu, nhưng công ty cần phải quản lý các khoản phải thu một cách hiệu quả để tránh tình trạng chiếm dụng vốn.
Trong 2 năm 2013 và 2014 công ty hạn chế việc đầu tư ra bên ngoài. Tuy nhiên trong bối cảnh nền kinh tế đang trên đà phục hồi thì nên chú ý hơn trong việc đầu tư ra bên ngoài nhằm đa dạng hóa rủi ro, tìm kiếm thêm lợi nhuận cho công ty ngoài hoạt động sản xuất kinh doanh chính.
Tình hình đầu tư tài sản cố định (TSCĐ) của công ty nhìn chung hợp lý, nhưng công tác quản lý TSCĐ còn nhiều hạn chế Một số dây chuyền sản xuất cũ kỹ, năng suất thấp không đáp ứng được yêu cầu thị trường hiện tại Hơn nữa, phương pháp khấu hao TSCĐ của công ty chưa linh hoạt, áp dụng khấu hao đường thẳng với thời gian dài, dẫn đến việc thu hồi vốn chậm và có nguy cơ không bảo toàn được vốn cố định do hao mòn vô hình diễn ra nhanh chóng trong bối cảnh khoa học công nghệ phát triển mạnh mẽ.
Dự trữ hàng tồn kho là cần thiết để tránh biến động giá trên thị trường và đảm bảo quá trình sản xuất kinh doanh diễn ra liên tục Tuy nhiên, thành phẩm hiện đang chiếm tỷ trọng lớn trong hàng tồn kho, và sự gia tăng của thành phẩm trong những năm qua có thể dẫn đến tình trạng ứ đọng.
Luận văn thạc sĩ Kinh tế phí vốn của công ty nên công ty cần đẩy mạnh hơn nữa công tác tiêu thụ sản phẩm.
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN ĐTPT CHÈ NGHỆ AN
Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới
Dựa trên kết quả sản xuất kinh doanh năm trước và đánh giá tiềm năng cũng như thách thức trong tương lai, công ty đã xác định mục tiêu ngắn hạn cho năm tới.
Phát huy nội lực và lợi thế hiện có, đồng thời khai thác hiệu quả tiềm năng đất đai và lao động, là những yếu tố quan trọng để nâng cao năng suất và chất lượng vườn chè thông qua việc tập trung vào thâm canh.
Ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật trong sản xuất nông – công nghiệp chế biến giúp nâng cao chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường tiêu thụ cả trong và ngoài nước Điều này không chỉ duy trì nhịp độ tăng trưởng cao mà còn đảm bảo sự ổn định và bền vững cho doanh nghiệp, đồng thời nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và bảo toàn, phát triển vốn.
Công ty cam kết nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động, nhằm phát triển bền vững doanh nghiệp chè và góp phần xóa đói giảm nghèo ở trung du miền núi và vùng sâu vùng xa của tỉnh Để đạt được mục tiêu này, công ty đã đề ra các chỉ tiêu cụ thể cần hoàn thành trong năm 2015.
+ Thu mua chè búp tươi: 25.000 tấn – 26.000 tấn.
+ Sản lượng chè thành phẩm sản xuất: 5.800 – 6.000 tấn.
+ Sản lượng chè xuất khẩu và tiêu thụ: 5.600 – 5.800 tấn
+ Kim ngạch xuất khẩu: 6 – 6,5 triệu USD
+ Nộp ngân sách: Hoàn thành 100% chỉ tiêu Nhà nước giao.
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
+ Thu nhập bình quân để người lao động tăng 15 – 20% so với năm 2014 + Trồng mới chè CN: 110 ha (Trong đó: Nội vùng xí nghiệp 83 ha)
Các năm sau phấn đấu tăng các chỉ tiêu trên với tốc độ 10-15%/năm.
3.1.1 Định hướng phát triển thị trường tiêu thụ
Uống trà không chỉ giúp giải khát mà còn ngăn ngừa một số bệnh, do đó, trong những năm qua, thị trường trà toàn cầu đã chứng kiến sự tăng trưởng nhanh chóng Lượng tiêu thụ trà trung bình tăng từ 2% đến 3% mỗi năm, đồng thời sản lượng trà sản xuất cũng tăng tương ứng.
Iraq là thị trường chính của chè Việt Nam, chiếm khoảng 30% tổng lượng chè xuất khẩu và có nhu cầu lên tới 64.000 tấn mỗi năm trong chương trình đổi dầu lấy lương thực Tuy nhiên, chè từ Ấn Độ và Indonesia đang gia tăng vào thị trường này với chất lượng tốt, trong khi xuất khẩu chè Việt Nam giảm do biến động chính trị tại Iraq Điều này đã khiến nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là công ty TNHH một thành viên ĐTPT chè Nghệ An, rơi vào tình trạng khó khăn do thiếu thị trường tiêu thụ cho sản phẩm.
Thị trường Đài Loan trước đây nhập khoảng 500 đến 800 tấn chè Việt Nam mỗi năm, nhưng gần đây lượng chè xuất khẩu, chủ yếu là chè nhài, đã tăng đáng kể nhờ vào sự đầu tư của nhiều công ty Đài Loan vào ngành chè Việt Nam, đưa Đài Loan đứng thứ 3 trong các thị trường tiêu thụ chè Việt Nam, chỉ sau Iraq và Pakistan Quan hệ kinh doanh chủ yếu diễn ra giữa các doanh nhân phía Nam và Đài Loan, với các doanh nghiệp phía Nam chiếm ưu thế trong thị trường này.
Luận văn thạc sĩ Kinh tế đã ghi nhận sự cải thiện đáng kể trong ngành chè ướp nhài, khi nhiều công ty lớn của Đài Loan chuyển một phần sản lượng sang thị trường này.
Thị Trường Pakistan trước đây mỗi năm cũng chỉ nhập khoảng 400 đến
Trong ba năm qua, thị trường chè Việt Nam đã phát triển mạnh mẽ với lượng xuất khẩu đạt 500 tấn, chủ yếu là chè xanh phục vụ tái xuất sang Afganistan Tổng cầu hàng năm của thị trường Pakistan lên tới 150.000 tấn, chủ yếu là chè CTC Chính phủ Pakistan đã liên tục tăng thuế nhập khẩu chè để hạn chế tiêu thụ và cải thiện cán cân thanh toán thương mại Nhiều chuyên gia dự đoán rằng nếu thuế nhập khẩu được điều chỉnh hợp lý, nhu cầu chè tại Pakistan có thể tăng lên 200.000 tấn Hiện tại, chè Kenya chiếm gần 65% thị phần tại Pakistan, trong khi chè Indonesia chiếm 11%.
Thị trường Nga mang lại tiềm năng lớn cho chè Việt Nam, với mức tiêu thụ hàng năm khoảng 147-162 ngàn tấn và tổng giá trị thị trường đạt 600-650 triệu USD Chè nhập khẩu chủ yếu từ Ấn Độ, chiếm khoảng 100-115.000 tấn/năm, nhờ hiệp định năm 1994 cho phép Ấn Độ thanh toán nợ bằng chè và miễn thuế VAT cho các công ty nhập khẩu Tuy nhiên, từ năm 2001, chè Ấn Độ không còn được ưu đãi VAT, dẫn đến sự giảm sút thị phần xuống còn 35%, nhường chỗ cho Srilanka, hiện là nước xuất khẩu lớn nhất vào Nga Trung Quốc đứng thứ ba với 4% thị phần, chủ yếu là chè xanh Chính phủ Nga đã tăng gấp đôi thuế nhập khẩu chè hộp dưới 3kg lên 20%, nhưng các nước xuất khẩu lớn như Ấn Độ, Srilanka, Trung Quốc và Indonesia vẫn được hưởng ưu đãi thuế nhập khẩu chỉ 75%.
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
Thị trường chè tại Trung Đông đang đối mặt với vấn đề về độ chính xác của các số liệu nhập khẩu, vì hầu hết các quốc gia trong khu vực không có thông tin chính thức rõ ràng Hơn nữa, chè thường được nhập khẩu lậu qua biên giới giữa các quốc gia, làm gia tăng sự phức tạp trong việc theo dõi và quản lý thị trường này.
Khu vực Trung Đông, với sản lượng chè nhập khẩu hàng năm từ 250-350 ngàn tấn, chiếm 20-30% tổng sản lượng chè nhập khẩu toàn cầu, là một trong những thị trường chè quan trọng và năng động nhất Các nước nhập khẩu chủ yếu bao gồm Srilanka và Ấn Độ, trong khi Kenya đã nổi lên như một nhà cung cấp lớn, đặc biệt là tại thị trường chè Ai Cập Trung Quốc dẫn đầu trong xuất khẩu chè xanh, với Maroc cung cấp khoảng 35.000 tấn mỗi năm Chè có truyền thống lâu đời tại Trung Đông, trở thành thức uống hàng ngày không thể thiếu, đặc biệt đối với tầng lớp hạ lưu và trung lưu Với tỷ lệ phát triển dân số cao và tình hình kinh tế chính trị ngày càng ổn định, sản lượng chè tiêu thụ trong khu vực dự kiến sẽ tiếp tục gia tăng.
Thị trường EU có ba đầu mối chính cho chè rời là Anh, Hà Lan và Đức, trong khi các quốc gia khác trong khối thường tiêu thụ chè đóng gói từ ba nước này Mỗi năm, Việt Nam xuất khẩu khoảng 3.500 đến 4.500 tấn chè sang Hà Lan, Anh và Đức Tuy nhiên, do tình trạng dư lượng thuốc trừ sâu cao, vào năm 2014, lượng chè Việt Nam nhập vào các nước này đã bị ảnh hưởng.
EU đă giảm đáng kể còn khoảng 3.000 tấn
Thị trường nội địa cho sản phẩm chè xanh chất lượng cao, chè CTC túi nhúng và chè hòa tan đang phát triển mạnh mẽ, với nhu cầu tiêu thụ đạt khoảng 25.000-30.000 tấn/năm Trước đây, phần lớn chè tiêu dùng là chè xanh sao sấy thủ công, nhưng gần đây, nhờ đời sống người dân cải thiện, tiêu thụ chè cao cấp từ các nhà máy tăng nhanh, đặc biệt tại các thành phố, thị xã và thị trấn.
Nhu cầu về chè túi nhúng, chè hòa tan và chè sạch đang gia tăng trong thị trường Việt Nam, đặc biệt là trong giới trẻ tại các thành phố Sự xuất hiện của các sản phẩm chè đen túi nhúng, chè hương hoa quả, chè hòa tan và chè đóng lon từ các thương hiệu nước ngoài như Lipton và Dimah đã góp phần làm tăng sản lượng tiêu thụ chè đen trong nước.
3.1.2 Định hướng phát triển sản phẩm
Tăng cường hoạt động quảng cáo, giới thiệu sản phẩm, giữ vững thị trường hiện có, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm mới.
Sự cần thiết khách quan phải nâng cao hiệu quả tài chính của doanh nghiệp
Hiệu quả tài chính là chỉ số quan trọng phản ánh chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh, thể hiện khả năng sử dụng hiệu quả các nguồn lực như tư liệu sản xuất, tiền vốn và lao động Mục tiêu cuối cùng của doanh nghiệp là tối đa hóa lợi nhuận, đồng thời nâng cao giá trị và khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Trong cơ chế kinh tế thị trường, doanh nghiệp phải tự chịu trách nhiệm về sản xuất và kinh doanh, đồng nghĩa với việc tự chủ tài chính và hướng tới lợi nhuận như mục tiêu sống còn Tuy nhiên, nguồn lực ngày càng khan hiếm và đắt đỏ, đánh dấu sự chuyển mình từ phát triển kinh tế theo chiều rộng sang chiều sâu Môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, buộc các doanh nghiệp phải liên tục hoàn thiện kỹ thuật và nâng cao chất lượng sản phẩm, cũng như hiệu quả hoạt động kinh tế Do đó, việc tìm kiếm các biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trở thành nhiệm vụ cấp thiết.
Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển kinh tế xã hội Sự cải tiến này không chỉ giúp doanh nghiệp tăng cường sức cạnh tranh mà còn góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế bền vững.
Luận văn thạc sĩ Kinh tế nhấn mạnh vai trò quan trọng của các doanh nghiệp trong xã hội, với khả năng cung cấp sản phẩm và dịch vụ chất lượng, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng và đóng góp vào ngân sách nhà nước Ngược lại, khi doanh nghiệp thua lỗ hoặc phá sản, sẽ dẫn đến những hệ lụy nghiêm trọng như ngân hàng gặp khó khăn, kinh tế trì trệ, gia tăng tỷ lệ thất nghiệp và các vấn đề xã hội khác.
Nâng cao hiệu quả tài chính và cải thiện đời sống con người trong xã hội có mối quan hệ tương hỗ chặt chẽ Khi tài chính được cải thiện, nền kinh tế phát triển, doanh nghiệp có lợi nhuận cao hơn, từ đó có khả năng tăng lương và phúc lợi cho người lao động Ngược lại, khi nhu cầu vật chất và tinh thần của con người được đáp ứng, họ sẽ làm việc hiệu quả và sáng tạo hơn, góp phần vào mục tiêu chung của doanh nghiệp.
Nâng cao hiệu quả tài chính của doanh nghiệp là một yêu cầu cấp thiết, cần được đặt lên hàng đầu Để đạt được mục tiêu này, các nhà quản lý cần nắm rõ thực trạng tài chính thông qua phân tích tài chính doanh nghiệp, từ đó đưa ra các giải pháp phù hợp nhất cho sự phát triển của doanh nghiệp.
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tài chính của Công ty TNHH một thành viên ĐTPT chè Nghệ An
Qua việc phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, chúng tôi đã nhận diện những thành tựu và hạn chế trong công tác tổ chức quản lý của công ty Để nâng cao hiệu quả tài chính trong giai đoạn tới, cần triển khai một số giải pháp cụ thể.
3.2.1 Tăng cường biện pháp quản lý chi phí sản xuất kinh doanh, hạ giá thành sản phẩm, từ đó tăng lợi nhuận
Nguyên tắc cơ bản trong sản xuất kinh doanh là doanh thu từ việc tiêu thụ sản phẩm phải đủ để bù đắp chi phí sản xuất và tiêu thụ, đồng thời tạo ra lợi nhuận.
Để tăng mức tiêu thụ sản phẩm và duy trì hoạt động hiệu quả, doanh nghiệp cần giảm tối thiểu chi phí sản xuất và xác định giá thành hợp lý Việc này không chỉ giúp cải thiện lợi nhuận mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững lâu dài của công ty Để đạt được mục tiêu giảm giá thành sản xuất, công ty cần triển khai các biện pháp cụ thể.
+ Giảm bớt hệ số K: Tức là giảm bớt lượng chè búp tươi cần thiết để sản xuất ra một đơn vị chè khô thành phẩm.
Hệ số K ¿ Số lượng chè búp tươi đưa vào chế biến
Số lượngchè khô thành phẩm sản xuất ra
Như vậy, cùng một lượng chè búp tươi cung cấp cho chế biến, nếu hệ số
Hệ số K càng cao thì lượng chè khô chế biến càng thấp, ảnh hưởng đến kết quả tiêu thụ Theo thống kê, hệ số K của công ty đang ở mức tương đối cao, với giá trị năm 2012 là 4,55, tức là cần 4,55 tấn chè tươi để sản xuất 1 tấn chè khô Năm 2013, hệ số này giảm nhẹ xuống còn 4,50, và năm 2014 tiếp tục giảm xuống 4,48 Điều này cho thấy xu hướng giảm của hệ số K trong những năm qua.
Hệ số K cao ảnh hưởng tiêu cực đến giá thành sản xuất, dẫn đến việc tăng giá thành Do đó, mục tiêu của công ty là giảm hệ số K xuống mức 4,38 Để đạt được điều này, công ty cần chú trọng vào việc thu hái nguyên liệu chất lượng và thực hiện quy trình chế biến hiệu quả.
+ Giảm các chi phí sản xuất trực tiếp như: Chi phí than; điện.
+ Thực hành tiết kiệm trong chi phí quản lý, chi phí bán hàng.
Chi phí quản lý doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp đến giá bán sản phẩm Tiết kiệm chi phí này giúp giảm giá bán, từ đó thúc đẩy tiêu thụ Do đó, công ty cần xem xét các khoản chi phí không hợp lý và không cần thiết, đồng thời tinh giảm bộ máy quản lý và giảm tỷ lệ lao động gián tiếp.
Chi phí bán hàng có thể được giảm một cách hợp lý mà vẫn đảm bảo thúc đẩy tiêu thụ và tăng doanh thu, bên cạnh việc quản lý chi phí hiệu quả.
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
+ Sử dụng có hiệu quả quỹ tiền lương, tiền thưởng.
Công ty xác định mức lương cho từng cán bộ công nhân viên dựa trên sự phân công lao động hợp lý và đúng năng lực, tay nghề Tiền lương cần được tính toán và chi trả hợp lý để đảm bảo quyền lợi cho người lao động, tránh tình trạng trả lương thiếu căn cứ, gây lãng phí vốn và không khích lệ được nhân viên Việc tăng lương cho người lao động cần phải đảm bảo rằng tốc độ tăng lương nhỏ hơn tốc độ tăng năng suất lao động.
Sử dụng hình thức tiền thưởng cần phát huy tác dụng khuyến khích người lao động có trách nhiệm với công ty và công việc của họ Đồng thời, việc này cũng nên khuyến khích sáng kiến nhằm phát triển công ty Cần tránh tình trạng thưởng tràn lan, bình quân, và công ty cần quy trách nhiệm rõ ràng, xử phạt nghiêm minh các hành vi vi phạm quy định để ngăn chặn lãng phí và thất thoát tài chính.
Vì vậy, hạ giá thành sản phẩm luôn có tính chiến lược để tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh.
3.2.2 Chú trọng đầu tư tìm kiếm, mở rộng thị trường đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm
Tiêu thụ sản phẩm là khâu cuối cùng nhưng quan trọng nhất trong quá trình kinh doanh, quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Việc củng cố mối quan hệ với thị trường truyền thống là nền tảng cho sự bền vững, trong khi việc khai thác thị trường mới cũng cần được chú trọng Tìm kiếm thị trường tiêu thụ là ưu tiên hàng đầu của các doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả tài chính, bởi lẽ thị trường mở rộng đồng nghĩa với việc gia tăng doanh thu và lợi nhuận.
Luận văn thạc sĩ Kinh tế
Tăng cường xúc tiến thương mại và quảng bá thương hiệu chè Nghệ An trên thị trường trong nước và quốc tế là mục tiêu quan trọng Chúng tôi sẽ tập trung vào các thị trường xuất khẩu trực tiếp dựa trên khách hàng và thị trường truyền thống hiện có, đồng thời mở rộng tìm kiếm các thị trường mới Điều này nhằm đáp ứng tốt hơn yêu cầu của thị trường về chất lượng và sự đa dạng của sản phẩm.
Chủ động tìm kiếm khách hàng là yếu tố quan trọng, đặc biệt là những khách hàng có nhu cầu lớn và ổn định Việc tập trung vào những đối tác này giúp công ty ký kết các hợp đồng sản xuất, từ đó tạo dựng được thị trường bền vững và lâu dài.
Có chính sách đầu tư hợp lý cho công tác tiếp thị, nhằm khuyến khích và tạo điều kiện thông suốt cho thị trường thông qua nhiều hình thức và kênh thông tin đa dạng.
Đối với khách hàng lâu năm và có nhu cầu mua sắm lớn, cần thiết phải thiết lập một cơ chế giá hợp lý để khuyến khích họ tiêu thụ sản phẩm với số lượng lớn hơn Đồng thời, việc xây dựng cơ chế thưởng cũng rất quan trọng nhằm khuyến khích việc tìm kiếm thị trường thương mại khó tính, nhưng lại có tiềm năng lợi nhuận cao như EU, Mỹ và Nhật Bản.
Công ty cần tích cực khai thác thị trường nội địa bằng cách đổi mới và đa dạng hóa mẫu mã cũng như bao bì sản phẩm, nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu, thị hiếu và thu nhập của người tiêu dùng.