Luận văn thạc sĩ kinh tế giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tài chính của công ty tnhh một thành viên đầu tư phát triển chè nghệ an

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI -o0o - LÊ THỊ CẨM THU MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CHÈ NGHỆ AN LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ ận Lu n vă ạc th sĩ nh Ki Hà Nội, 2015 tế BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI -o0o - LÊ THỊ CẨM THU MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CHÈ NGHỆ AN Chuyên ngành : Tài - Ngân hàng Mã số : 60.34.02.01 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ ận Lu Người hướng dẫn khoa học: vă GS.TS NGUYỄN CÔNG NGHIỆP n ạc th sĩ nh Ki Hà Nội, 2015 tế LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng TÁC GIẢ LUẬN VĂN LÊ THỊ CẨM THU ận Lu n vă ạc th sĩ nh Ki tế MỤC LỤC ận Lu LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tài doanh nghiệp .3 1.1.1 Tầm quan trọng mục tiêu công tác phân tích tài doanh nghiệp 1.1.2 Tài liệu sử dụng để đánh giá tình hình tài doanh nghiệp 1.1.3 Phương pháp đánh giá tình hình tài doanh nghiệp 1.1.4 Nội dung phân tích tình hình tài doanh nghiệp 1.2 Hiệu tài nâng cao hiệu tài doanh nghiệp .8 1.2.1 Khái niệm hiệu tài 1.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu tài 10 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu tài 16 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CHÈ NGHỆ AN TRONG NHỮNG NĂM QUA 21 2.1 Tổng quan công ty TNHH thành viên ĐTPT chè Nghệ An 21 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty TNHH thành viên ĐTPT chè Nghệ An 21 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh chủ yếu công ty 23 2.1.3 Đặc điểm tổ chức máy quản lý tài chính- kế tốn công ty 24 2.1.4 Đặc điểm sản xuất kinh doanh 26 2.1.5 Đặc điểm thị trường tiêu thụ sản phẩm .27 2.1.6 Kết hoạt động kinh doanh chủ yếu năm gần 28 2.2 Phân tích, đánh giá tình hình tài cơng ty TNHH thành viên ĐTPT chè Nghệ An .31 2.2.1 Những đặc điểm kinh tế chủ yếu hoạt động kinh doanh cơng ty chi phối tình hình tài 31 n vă ạc th sĩ nh Ki tế ận Lu 2.2.2 Phân tích khái qt tình hình tài cơng ty 32 2.2.3 Phân tích tình hình cơng nợ khả tốn .49 2.2.4 Phân tích tình hình sử dụng tài sản hiệu suất hoạt động .55 2.2.5 Phân tích tình hình tài cơng ty thơng qua báo cáo hoạt động kinh doanh hệ số khả sinh lời .63 2.3 Đánh giá chung tình hình tài cơng ty 71 2.3.1 Những kết đạt 71 2.3.2 Những yếu kém, tồn nguyên nhân 72 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN ĐTPT CHÈ NGHỆ AN 74 3.1 Định hướng phát triển công ty thời gian tới 75 3.1.1 Định hướng phát triển thị trường tiêu thụ 76 3.1.2 Định hướng phát triển sản phẩm 79 3.2 Sự cần thiết khách quan phải nâng cao hiệu tài doanh nghiệp 80 3.3 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu tài Cơng ty TNHH thành viên ĐTPT chè Nghệ An 81 3.2.1 Tăng cường biện pháp quản lý chi phí sản xuất kinh doanh, hạ giá thành sản phẩm, từ tăng lợi nhuận .81 3.2.2 Chú trọng đầu tư tìm kiếm, mở rộng thị trường đẩy mạnh cơng tác tiêu thụ sản phẩm .83 3.2.3 Điều chỉnh cấu nguồn vốn kinh doanh cách hợp lý theo hướng tăng tỷ trọng nguồn vốn dài hạn tài trợ cho vốn kinh doanh doanh nghiệp, nguồn vốn chủ sở hữu .85 3.2.4 Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động .85 3.2.5 Cải thiện khả tốn cơng ty .86 3.2.6 Thực tốt công tác thu hồi nợ .87 3.2.7 Quản lý hàng tồn kho dự trữ 88 3.2.8 Hồn thiện cơng tác kế tốn tài nâng cao trình độ quản lý tài doanh nghiệp 89 KẾT LUẬN 92 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO n vă ạc th sĩ nh Ki tế DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BCĐKT Bảng cân đối kế toán BCKQHĐKD Báo cáo kết hoạt động kinh doanh ĐTTCDH Đầu tư tài dài hạn LNST Lợi nhuận sau thuế NVCSH Nguồn vốn chủ sở hữu NVLĐTX Nguồn vốn lưu động thường xuyên TSCĐ Tài sản cố định TSCĐHH Tài sản cố định hữu hình TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn VCSH Vốn chủ sở hữu VKD Vốn kinh doanh VLĐ Vốn lưu động ận Lu n vă ạc th sĩ nh Ki tế DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh qua năm 30 Bảng 2.2: Bảng phân tích cấu biến động tài sản 33 Bảng 2.3: Hệ số cấu tài sản 35 Bảng 2.4: Bảng phân tích cấu biến động nguồn vốn 40 Bảng 2.5: Hệ số cấu nguồn vốn 42 Bảng 2.6: Bảng phân tích mơ hình tài trợ .45 Bảng 2.7: Bảng phân tích diễn biến nguồn vốn sử dụng vốn 47 Bảng 2.8: Cơ cấu biến động khoản phải thu, phai trả 50 Bảng 2.9: Các tiêu phản ánh khả toán 53 Bảng 2.10: Các tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng vốn .55 Bảng 2.11: Bảng chi tiết hàng tồn kho 55 Bảng 2.12: Các tiêu đánh giá tốc độ thu hồi nợ phải thu 57 Bảng 2.13: Bảng chi tiết khoản phải thu năm 2014 57 Bảng 2.14: Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động 59 Bảng 2.15: Hiệu suất sử dụng vốn cố định 61 Bảng 2.16: Hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh .62 Bảng 2.17: Bảng phân tích kết báo cáo kết kinh doanh .64 Bảng 2.18: Bảng phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh .65 Bảng 2.19: Các tiêu khả sinh lời 68 ận Lu n vă ạc th sĩ nh Ki tế LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong kinh tế thị trường, mục tiêu quan trọng doanh nghiệp suy cho tối đa hóa lợi nhuận, hoạt động sản xuất kinh doanh đạt kết cao với chi phí thấp nhất.Yêu cầu vấn đề nâng cao hiệu tài phải đạt lợi nhuận tối đa chi phí tối thiểu phải đảm bảo hiệu kinh tế - xă hội Như vậy, hiệu tài thước đo ngày quan trọng tăng trưởng kinh tế để đánh giá việc thực mục tiêu kinh tế doanh nghiệp thời kỳ Xuất phát từ vai trò tầm quan trọng yêu cầu thực tế việc nâng cao hiệu tài doanh nghiệp tơi đă chọn nghiên cứu đề tài “Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu tài cơng ty TNHH thành viên ĐTPT chè Nghệ An” Mục đích nghiên cứu đề tài Hệ thống hóa lý luận hiệu tài doanh nghiệp Nghiên cứu thực trạng hiệu tài nhằm đưa mặt đạt yếu kém, tồn nguyên nhân hiệu tài công ty TNHH thành viên ĐTPT chè Nghệ An Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu tài Cơng ty TNHH thành viên ĐTPT chè Nghệ An Đối tượng phạm vi nghiên cứu ận Lu Đối tượng nghiên cứu: Hiệu tài Cơng ty TNHH thành viên ĐTPT chè Nghệ An, yếu kém, tồn để từ đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu tài Cơng ty vă Phạm vi nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu, đánh giá hiệu tài n th Công ty TNHH thành viên ĐTPT chè Nghệ An ạc Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Luận văn đă đưa lý luận hiệu tài sĩ nh Ki doanh nghiệp tế Đánh giá thực trạng, phân tích nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu tài doanh nghiệp Thể tưởng khoa học qua giải pháp nhằm nâng cao hiệu tài Cơng ty TNHH thành viên ĐTPT chè Nghệ An Kết cấu đề tài Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục tài liệu tham khảo, nội dung luận văn kết cấu thành chương: Chương 1: Những vấn đề lý luận tài doanh nghiệp nâng cao hiệu tài doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu tài Cơng ty TNHH thành viên ĐTPT chè Nghệ An Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu tài Công ty TNHH thành viên ĐTPT chè Nghệ An ận Lu n vă ạc th sĩ nh Ki tế CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tài doanh nghiệp 1.1.1 Tầm quan trọng mục tiêu công tác phân tích tài doanh nghiệp Tầm quan trọng phân tích tài doanh nghiệp: Tài lĩnh vực hoạt động quan trọng phức tạp doanh nghiệp, có mối liên hệ với nhiều chủ thể xă hội.Để thực việc quản lý tài cách hiệu nhất, nhà quản trị doanh nghiệp cần sử dụng linh hoạt cơng cụ phân tích tài Thơng qua phân tích tài cho phép đánh giá toàn diện cụ thể mặt hoạt động, thấy rơ điểm mạnh điểm yếu tiềm doanh nghiệp; tìm nguyên nhân chủ quan khách quan từ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, nhằm đạt tới mục tiêu mà doanh nghiệp đă đề thời kỳ Có thể nói, phân tích tài doanh nghiệp vừa sở, vừa tiền đề công tác lập kế hoạch tài – phận thuộc kế hoạch kinh tế, có nghĩa quan trọng nhà quản trị doanh nghiệp Công tác phân tích tài dần ận Lu chiếm vị trí quan trọng q trình hoạt động phát triển doanh nghiệp nhiều đối tượng quan tâm theo giác độ mục tiêu khác vă Đối với nhà quản trị doanh nghiệp, nhờ thực phân tích tài mà n th đánh giá tình hình kết hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời ạc đưa dự báo kế hoạch định tài thích hợp sĩ Ngồi ra, thơng qua phân tích tài cịn giúp nhà quản trị kiểm soát nh Ki tế cầu chè túi nhúng, chè hòa tan chè ngày tăng Với du nhập loại chè đen túi nhúng, chè hương hoa quả, chè hịa tan chè đóng lon cơng ty nước ngồi Lipton, Dimah, sản lượng chè đen tiêu thụ Việt Nam, đặc biệt lớp trẻ thành phố ngày tăng 3.1.2 Định hướng phát triển sản phẩm Tăng cường hoạt động quảng cáo, giới thiệu sản phẩm, giữ vững thị trường có, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm Như ta đă biết hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phụ thuộc chủ yếu vào việc sản phẩm doanh nghiệp có tiêu thụ hay không Muốn sản phẩm tiêu thụ khách hàng cần phải nhận thơng tin cần thiết sản phẩm Trong năm gần việc quảng bá sản phẩm công ty chưa thực trọng Hiện công tác quảng cáo sản phẩm chưa có, kinh phí dành cho quảng cáo cơng ty Các biện pháp để quảng bá sản phẩm Công ty phương tiện thông tin đại chúng báo chí, truyền hình, radio cần có chi phí lớn không phù hợp với công ty Muốn sản phẩm cơng ty đến với khách hàng cơng ty cần áp dụng biện pháp phù hợp để thông tin sản phẩm công ty đến địa cần thiết Thường xuyên định kỳ hàng năm mở hội nghị khách hàng để giữ khách hàng truyền thống công ty Quảng bá sản phẩm cơng ty hình thức tham gia hội chợ ận Lu triển lăm hàng công nghiệp điều kiện để doanh nghiệp nhà nước đến với công ty từ nâng cao khả tiêu thụ sản phẩm công ty Quảng bá sản phẩm công ty tạp chí kinh tế ngồi vă nước Các đặc sản kinh tế cầu truyền thơng tin để doanh nghiệp n th tìm hiểu ạc Công tác quảng cáo sản phẩm công ty nâng cao bước sĩ sản phẩm công ty tiêu thụ với số lượng cao hơn, góp phần làm tăng 83 nh Ki doanh thu cho cơng ty từ hiệu kinh doanh cơng ty nâng cao tế Định hướng phát triển sản phẩm cơng ty là tiếp tục trì sản xuất sản phẩm có mở rộng thị trường tiêu thụ, tìm thêm phát triển sản phẩm Tập trung nghiên cứu phát triển quảng bá sản phẩm phục vụ cho nhu cầu thị hiếu khách hàng thị trường chè có Cải tiến thiết kế mẫu mă chất lượng sản phẩm đă có năm qua theo công nghệ để tiến tới việc xuất sang nước khu vực Đông Nam Á 3.2 Sự cần thiết khách quan phải nâng cao hiệu tài doanh nghiệp Hiệu tài phản ánh mặt chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh, biểu trình độ sử dụng nguồn lực( tư liệu sản xuất, tiền vốn lao động) để đạt mục tiêu cuối doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận, khơng ngừng làm tăng giá trị khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Trong chế kinh tế thị trường, doanh nghiệp phải tự chịu trách nhiệm vấn đề sân xuất kinh doanh mình, tự hạch toán lỗ lăi; nghĩa tự chủ mặt tài Lúc này, lợi nhuận trở thành mục tiêu quan trọng hàng đầu, mang tính chất sống cịn doanh nghiệp Mọi hoạt động sản xuất kinh doanh phải hướng tới mục tiêu lợi nhuận.Tuy nhiên, nguồn lực ngày khan hiếm, trở nên đắt đỏ Giai đoạn phát triển kinh ận Lu tế theo chiều rộng đă kết thúc nhường chỗ cho phát triển kinh tế theo chiều sâu Thêm vào đó, môi trường cạnh tranh ngày gay gắt, quy luật đào thải khốc liệt Tất điều buộc doanh nghiệp khơng ngừng hồn vă thiện kỹ thuật, nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao chất lượng hiệu n th hoạt động kinh tế,…Suy cho cùng, doanh nghiệp liên tục phải tìm ạc biện pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh sĩ Việc nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 84 nh Ki có mối quan hệ chặt chẽ với phát triển kinh tế xă hội Bởi lẽ, doanh nghiệp tế đơn vị kinh tế xă hội; làm ăn hiệu cung cấp cho thị trường nhiều loại sản phẩm dịch vụ đảm bảo chất lượng, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng nhân dân; đồng thời, đóng góp nguồn thu lớn cho ngân sách, tạo điều kiện tăng phúc lợi xă hội Ngược lại, doanh nghiệp làm ăn thua lỗ, phá sản kéo theo loạt ảnh hưởng nghiêm trọng, chẳng hạn: Các ngân hàng phá sản, kinh tế trì trệ, thất nghiệp gia tăng, tệ nạn xă hội, … Nâng cao hiệu tài nâng cao đời sống người xă hội hai vấn đề có quan hệ tác động qua lại lẫn Nâng cao tài góp phần thúc đẩy kinh tế phát triển; doanh nghiệp thu nhiều lợi nhuận tăng lương, tăng phúc lợi, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động Ngược lại, nhu cầu vật chất tinh thần người thỏa măn thúc đẩy người lao động yên tâm làm việc cách hiệu sáng tạo để thực mục tiêu chung doanh nghiệp Như vậy, nâng cao hiệu tài doanh nghiệp yêu cầu thiết phải đặt vào vị trí quan trọng hàng đầu doanh nghiệp Để thực thắng lợi mục tiêu đó, địi hỏi nhà quản lý phải nắm rơ thực trạng tài thơng qua cơng cụ đắc lực phân tích tài doanh nghiệp, từ xuất giải pháp phù hợp cho doanh nghiệp 3.3 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu tài Công ty TNHH thành viên ĐTPT chè Nghệ An ận Lu Qua q trình phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, mặt đạt mặt hạn chế công tác tổ chức quản lý công ty, mục tiêu giai đoạn tới xin đưa số vă giải pháp nhằm nâng cao hiệu tài Công ty sau: n th 3.2.1 Tăng cường biện pháp quản lý chi phí sản xuất kinh doanh, hạ giá ạc thành sản phẩm, từ tăng lợi nhuận sĩ Nguyên tắc sản xuất kinh doanh doanh thu từ sản phẩm tiêu thụ 85 nh Ki phải bù đắp chi phí bỏ sản xuất tiêu thụ đồng thời phải có tế phần lăi Do việc giảm đến mức tối thiểu chi phí sản xuất xác định giá thành hợp lý làm tăng mức tiêu thụ sản phẩm nhiều Điều giúp doanh nghiệp trì hoạt động có hiệu phát triển bền vững lâu dài Để giảm giá thành sản xuất công ty cần có biện pháp sau: + Giảm bớt hệ số K: Tức giảm bớt lượng chè búp tươi cần thiết để sản xuất đơn vị chè khô thành phẩm Số lượng chè búp tươi đưa vào chế biến Hệ số K¿ Số lượngchè khô thành phẩm sản xuất Như vậy, lượng chè búp tươi cung cấp cho chế biến, hệ số K cao số lượng chè khơ chế biến thấp điều ảnh hưởng tới kết tiêu thụ Qua tìm hiểu thấy hệ số K cơng ty mức tương đối cao Năm 2012 4,55 tức 4,55 chè tươi sản xuất chè khô thành phẩm Năm 2013 4,50, năm 2014 4,48 Như thấy hệ số K cao làm ảnh hưởng đến giá thành sản xuất, làm tăng giá thành Vì vậy, phấn đấu giảm hệ số K mục tiêu phấn đấu cơng ty Để làm điều cơng ty cần thực tốt công đoạn từ thu hái nguyên liệu đưa vào sản xuất phải đảm bảo chất lượng tiêu chuẩn đến quy trình chế biến Phấn đấu giảm hệ số K xuống mức 4,38 + Giảm chi phí sản xuất trực tiếp như: Chi phí than; điện + Thực hành tiết kiệm chi phí quản lý, chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp loại chi phí có ảnh ận Lu hưởng đến giá bán sản phẩm, tiết kiệm khoản chi phí có tác dụng làm giảm giá bán sản phẩm, thúc đẩy q trình tiêu thụ Muốn vă vậy, cơng ty cần cân nhắc khoản chi phí bất hợp lý khơng thực cần n thiết Bên cạnh đó, công ty cần tinh giảm máy quản lý, giảm tỷ lệ lao động ạc th gián tiếp Ngoài chi phí quản lý chi phí bán hàng có biện pháp giảm hợp sĩ lý trường hợp đảm bảo thúc đẩy tiêu thụ tăng doanh thu nh Ki 86 tế + Sử dụng có hiệu quỹ tiền lương, tiền thưởng Dựa phân công lao động hợp lý, lực, tay nghề từ cơng ty xác đinh mức lương cho cán công nhân viên công ty Tiền lương cần tính tốn, chi trả với mức độ hợp lý đảm bảo quyền lợi cho người lao động Tránh trả lương thiếu cứ, vừa gây lăng phí tiền vốn mà lại khơng khích lệ người lao động Tăng lương cho người lao động phải đảm bảo tốc độ tăng tiền lương nhỏ tăng suất lao động Sử dụng hình thức tiền thưởng phải phát huy tác dụng khuyến khích động viên người làm việc phải có trách nhiệm cơng ty cơng việc mình, việc khuyến khích người làm việc đưa sang kiến góp phần phát triển cơng ty Tránh tình trạng thưởng tràn lan mang tính chất bình qn, đồng thời công ty phải quy trách nhiệm rơ ràng, xử phạt nghiêm minh hành vi không với quy định gây lăng phí làm thất tiền vốn cơng ty Vì vậy, hạ giá thành sản phẩm ln có tính chiến lược để tăng hiệu sản xuất kinh doanh 3.2.2 Chú trọng đầu tư tìm kiếm, mở rộng thị trường đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm Tiêu thụ sản phẩm khâu cuối trình kinh doanh khâu quan trọng Doanh nghiệp tồn phát triển có ận Lu thị trường tiêu thụ Chính ln trân trọng củng cố gắn bó chặt chẽ với thị trường truyền thống tảng cho tồn phát triển bền vững công ty Bên cạnh cơng ty phải khơng ngừng khai thác tìm kiếm thị vă trường Vấn đề tìm kiếm thị trường tiêu thụ mối quan n th tâm hang đầu doanh nghiệp đường tìm kiếm giải pháp nâng ạc cao hiệu tài chính, lẽ thị trường ngày mở rộng sản phẩm hàng 87 nh Ki lợi nhuận sĩ hóa tiêu thụ nhiều doanh thu tăng làm sở gia tăng tế + Tăng cường xúc tiến thương mại, quảng bá thương hiệu chè Nghệ An thị trường nước quốc tế Tập trung vào thị trường xuất trực tiếp sở khách hàng thị trường truyền thống đă có, đồng thời tìm kiếm mở rộng thêm thị trường mới, đáp ứng ngày tốt yêu cầu thị trường chất lượng đa dạng mặt hàng sản phẩm + Chủ động tìm kiếm khách hàng, đặc biệt quan tâm đến khách hàng có nhu cầu lớn, thường xuyên lâu dài để kư kết hợp đồng sản xuất tạo cho công ty thị trường lâu dài ổn định + Có chế sách đầu tư hợp lý cho cơng tác tiếp thị khuyến khích, khơi thơng thị trường nhiều hình thức qua nhiều kênh thông tin khác + Đối với khách hàng lâu năm, khối lượng sản phẩm lớn cần có chế giá hợp lý nhằm khuyến khích tiêu thụ sản phẩm với khối lượng lớn Xây dựng chế thưởng nhằm khuyến khích, tìm kiếm thị trường thương mại khó tính giá lại khả quan như: EU, Mỹ, Nhật… + Tích cực khai thác thị trường nước Ngồi cơng ty cần đổi mới, đa dạng hóa mẫu mă bao bì sản phẩm nhằm phù hợp với nhu cầu, thị hiếu thu nhập người tiêu dùng + Xác định cấu sản phẩm hợp lý Với hệ thống dây chuyền sản xuất có, cơng ty đă có sản phẩm tiêu thụ truyền thống chè Xanh, chè Đen CTC, chè Đen Orthodox Với loại sản phẩm chè BOP, BP1, PF1, PD ận Lu chè Đen CTC; Loại chè Op, FBOP, P chè Đen Orthodox loại chè Xanh đặc biệt loại 1, loại thuộc loại sản phẩm chè Xanh công ty hàng năm tiêu thụ với khối lượng lớn Vì cơng ty cần xem xét mặt vă hàng có giá trị kinh tế cao hơn, ảnh hưởng lớn tới doanh thu cần đầu n th tư tăng khả sản xuất mặt hàng Ngồi cơng ty cần đầu tư thêm ạc dây chuyền sản xuất mặt hàng chè túi nhúng để đưa thị trường tiêu thụ sĩ nh Ki 88 tế 3.2.3 Điều chỉnh cấu nguồn vốn kinh doanh cách hợp lý theo hướng tăng tỷ trọng nguồn vốn dài hạn tài trợ cho vốn kinh doanh doanh nghiệp, nguồn vốn chủ sở hữu Với doanh nghiệp vốn kinh doanh thường tài trợ nhiều nguồn khách Một cấu nguồn vốn kinh doanh hợp lý giúp cho doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu vốn với chi phí sử dụng vốn thấp, góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Xây dựng cấu nguồn vốn tối ưu tiền đề để doanh nghiệp khai thác triệt để nguồn vốn bên trong, huy động tối đa nguồn vốn bên Do vậy, điều chỉnh cấu nguồn vốn kinh doanh cách hợp lý giải pháp tài hữu hiệu góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Hiện cấu nguồn vốn công ty tiềm ẩn rủi ro Trong năm 2014 Nợ phải trả chiếm tỷ trọng chủ yếu dần gia tăng qua năm, mức độ phụ thuộc mặt tài cơng ty cao Do đó, thời gian tới để khắc phục công ty cần lập kế hoạch tìm nguồn tài trợ thích hợp để huy động vốn, theo hướng tăng tỷ trọng VCSH công ty để đảm bảo tính độc lập tự chủ tài chính, tăng nguồn vốn dài hạn để tài trợ cho tài sản dài hạn, tăng tính an tồn mặt tài 3.2.4 Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Tổng tài sản công ty, TSCĐ chiếm tỷ trọng lớn việc quản lý tốt TSCĐ công ty cần thiết để đảm bảo cho hoạt động sản xuất ận Lu kinh doanh hiệu mong đợi Năm 2014 hiệu suất sử dụng vốn cố định công ty đă tăng lên tương đối (31,43%) Công ty đă đầu tư mua sắm máy móc thiết bị tăng vă cường mở rộng diện tích canh tác Điều chứng tỏ công ty đă dành n th quan tâm mức cho TSCĐ Tuy nhiên, dây chuyền thiết bị công nghệ ạc công ty chưa đáp ứng yêu cầu ngày cao mẫu mă, chất sĩ lượng sản phẩm, Ngồi thấy TSCĐ công ty đă khấu 89 nh Ki hao nửa thời gian sử dụng hữu ích cơng ty cần có biện tế pháp để nâng cao hiệu suất sử dụng vốn cố định cải tiến, đổi kịp thời TSCĐ đă lạc hậu giúp tăng khả cạnh tranh cơng ty 3.2.5 Cải thiện khả tốn cơng ty Qua phân tích chương ta thấy cuối năm so với đầu năm hệ số tốn nhà máy giảm, có khả tốn nhanh có tăng với tỷ lệ cịn thấp.Ngồi hệ số khả tốn lăi vay hệ số cịn lại thấp Do vậy, với mong muốn vừa mở rộng quy mô kinh doanh nguồn vốn ngoại sinh, vừa muốn đảm bảo khả tốn cơng ty phải biết sử dụng hợp lý nguồn vốn huy động để phân bổ cho việc sử dụng vốn Do đó, thời gian tới, để cải thiện khả tốn giảm thiểu rủi ro tài cơng ty cần tăng cường thực biện pháp sau: + Xác định mức dự trữ vốn tiền hợp lý, cân đối nhu cầu chi tiêu doanh nghiệp lượng tiền dự trữ để vừa đảm bảo tình hình chi tiêu cho kỳ tới, vừa đảm bảo nguồn để trả khoản nợ đến hạn kỳ Việc giảm khoản vay ngắn hạn ngân hàng để vừa đảm bảo trì cấu nguồn vốn tối ưu, vừa đẩy hệ số tốn tăng lên từ hạn chế rủi ro tốn nguy khả chi trả cơng ty Bên cạnh đó, cơng ty cần chủ động khai thác nguồn vốn dài hạn mà quan trọng nguồn vốn tự có để mặt bổ sung kịp thời số vốn bị thiếu hụt, mặt khác để nâng cao mức độ an tồn mặt tài doanh nghiệp Ngồi ận Lu ra, cơng ty cần tranh thủ mối quan hệ với bạn hàng toán để tiết kiệm, khai thác nguồn vốn vay khơng lăi suất tốn trả chậm, cơng nợ bán hàng thu hồi nhanh, kiểm sốt chặt chẽ cơng nợ vă tránh việc thất phát sinh khoản nợ khó địi n th Đặc biệt hệ số tốn tức thời cơng ty nhỏ (0,04% thời ạc điểm cuối năm 2014) cơng ty cần trọng quản lý chặt chẽ nâng sĩ cao khả sinh lời vốn tiền Công ty cần xác định lượng dự 90 nh Ki trữ tiền mặt hợp lý tối ưu nhằm thỏa măn nhu cầu chính: chi tế cho khoản phải trả phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày DN, dự phịng cho khoản chi ngồi kế hoạch, dự phòng cho hội phát sinh ngồi dự kiến thị trường có thay đổi đột ngột Vì cơng ty cần thực biện pháp sau: + Tăng tỷ trọng tiền gửi ngân hàng so với lượng tiền mặt quỹ cơng ty Hiện nay, tốn qua ngân hàng ngày trở nên phổ biến, có tính minh bạch cao, giảm thiểu rủi ro gian lận Các đối tác cơng ty thường bạn hàng nước ngồi, để tránh rủi ro tốn việc toán qua ngân hàng ngày chiếm tỷ trọng lớn nhu cầu giao dịch công ty + Cơng ty lập kế hoạch lưu chuyển tiền tệ để dự kiến khoản thu khoản chi tiền doanh nghiệp kỳ tìm biện pháp để tạo cân thu chi Các bảng lập dựa vào kế hoạch đầu tư công ty thời gian tới vùng với tình hình thực tế năm vừa qua 3.2.6 Thực tốt công tác thu hồi nợ Các khoản phải thu năm 2014 đă có gia tăng ương đối so với năm 2013, khoản phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng lớn khoản phải thu góp phần lớn vào gia tăng Trong bối cảnh công ty phải mở rộng thị trường, đẩy mạnh tiêu thụ nhằm gia tăng doanh thu việc gia tăng khoản phải thu tất yếu nhiên công ty cần ận Lu ý đến công tác thu hồi nợ, tránh tình trạng có khoản nợ đến hạn, q hạn nhằm bảo tồn vốn kinh doanh, tiết kiệm chi phí quản lý khoản nợ Vì cơng ty thực biện pháp sau: vă + Ngay xem xét hợp đồng bán hàng, công ty cần tiến hành phân tích n th khách hàng để đánh giá khả trả nợ uy tín thái độ trả nợ ạc khách hàng Để đảm bảo tính chắn, hợp đồng hai bên cần phải sĩ thống rơ ràng kế hoạch toán theo tiến độ hợp đồng, bổ sung 91 nh Ki điều khoản phạt hợp đồng trường hợp khách hàng vi phạm thời tế hạn tốn, có thái độ chây lì, khơng chịu trả nợ Cịn phía cơng ty cần phải đảm bảo thời gian giao hàng, chất lượng sản phẩm nhằm gia tăng niềm tin cho khách hàng, thúc đẩy nhanh trình tốn + Thường xuyền theo dơi đối chiếu cơng nợ, kiểm sốt chặt chẽ để nắm vững tình hình cơng nợ, đẩy mạnh cơng tác thu hồi khoản nợ phải thu đến hạn, đôn đốc khách hàng trả nợ hạn khuyến khích khách hàng trả nợ trước hạn Cần chuẩn bị sẵn sàng chứng từ cần thiết trước thu hồi nợ Bên cạnh nên tiến hành phân loại nợ theo tuổi nợ, chi tiết theo khách hàng nợ Tổ chức riêng phận chuyên trách quản lý tình hình cơng nợ Cơng tác đơn đốc thu hồi nợ cần phải tiến hành đặn, không nên để dồn vào cuối năm làm cho vốn ứ đọng lâu thường khó địi 3.2.7 Quản lý hàng tồn kho dự trữ Qua phân tích chương ta thấy lượng hàng tồn kho dự trữ lớn chủ yếu dự trữ thành phẩm nguyên, vật liệu Việc dự trữ giúp cho tình hình sản xuất kinh doanh diễn liên tục, nhiên việc dự trữ lượng lớn hàng tồn kho gây ứ đọng vốn, lăng phí hư hỏng nguyên vật liệu, gia tăng chi phí bảo quản Vì cơng ty cần thực số biện pháp sau để quản lý dự trữ hàng tồn kho: + Xác định cách chuẩn xác lượng hàng hóa nguyên vật liệu cần cho trình sản xuất phù hợp với yêu cầu thị trường + Nắm bắt thông tin liên quan đến tỷ giá USD để có kế hoạch ận Lu tốt cho sản phẩm đầu chủ động nguyên vật liệu đầu vào Hoạt động kinh doanh công ty chủ yếu xuất thơng tin trực tiếp có ảnh hưởng đến doanh thu lợi nhuận kỳ vă + Ngồi cơng ty cần định kỳ kiểm kê đánh giá lại vật tư, nguyên liệu n th để xác định số hàng tồn kho có, kịp thời điều chỉnh chênh lệch thị ạc trường với sổ sách kế toán Phát xử lý kịp thời trường hợp vật tư sĩ bị mất, hư hỏng tồn đọng nhằm giải phóng vốn, tăng nhanh vòng quay 92 nh Ki hàng tồn kho vịng quay vốn lưu động tế 3.2.8 Hồn thiện cơng tác kế tốn tài nâng cao trình độ quản lý tài doanh nghiệp Dù doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực, ngành nghề nào, đâu có lực tài đến đâu khơng nằm mối quan hệ chặt chẽ với nhân tố thuộc lĩnh vực trị, kinh tế, văn hóa, xă hội….Vì doanh nghiệp chịu ảnh hưởng dù dù nhiều từ biến động thuộc lĩnh vực thị trường ngành, đất nước, chí giới Do vậy, nội dung chủ yếu hoạt động tài doanh nghiệp thiết lập điều chỉnh kế hoạch tài cho phù hợp chủ động với tình hình thị trường biến động khơng ngừng Ngồi hoạt động tài doanh nghiệp phải hướng tới mục tiêu sau: Hoạt động tài phải giải tốt mối quan hệ kinh tế nảy sinh trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, doanh nghiệp với đối tượng khác nhà đầu tư, người cho vay… Hoạt động tài phải đảm bảo nguyên tắc hiệu quả, tức sử dụng tốt nguồn lực, tối đa hóa lợi ích doanh nghiệp tiến tới mục tiêu với lượng vốn thấp mà tạo lợi nhuận cao Công ty đă xây dựng mơ hình kinh tế khoa học, hợp lý có hiệu quả, phù hợp với yêu cầu kinh tế thị trường, chủ động hoạch định sản xuất kinh doanh, có uy tín thị trường, lĩnh vực đầu tư ận Lu xây dựng Nhưng để tăng cường kiểm tra, giám sát tình hình hiệu hiệu suất thơng tin tài hoạt động tài chính, rà soát lại hệ thống kế toán quy tắc kiểm soát nội mạnh độc lập vă Đồng thời với việc hồn thiện cơng tác kế tốn, cơng ty nên bước n th nâng cao trình độ quản lý tài doanh nghiệp Chú trọng đến cơng tác ạc phân tích tình hình tài cơng ty Việc phân tích tình hình tài sĩ cơng ty cần giao cho cán phịng tài – kế tốn thời điểm nh Ki 93 tế phân tích tài nên vào cuối quư Để cơng tác phân tích tài đạt hiệu cao cơng ty cần thực quy trình phân tích sau: + Hồn thiện quy trình phân tích: Bước 1: Chuẩn bị lập kế hoạch phân tích  Xác định mục tiêu phạm vi phân tích  Sưu tầm tài liệu cho việc phân tích  Lập kế hoạch phân tích gồm xác định tổng thời gian phân tích xác định thời gian phân tích chi tiết giai đoạn  Chuẩn bị nhân cho hoạt động phân tích Bước 2: Tiến hành phân tích  Trên sở mục tiêu nguồn số liệu xây dựng hệ thống tiêu phân tích Hệ thống tiêu không nên nhiều nhằm giảm bớt thời gian phân tích Việc phân tích cần bám sát mục tiêu phân tích Khi phân tích cần trọng đến tiêu có biến động lớn tiêu có tính chất quan trọng Sau xác định mục tiêu tính tốn hệ thống tiêu đặt ra, lập bảng phân tích tiêu  Xây dựng biểu đồ minh họa, đồng thời phải bám sát tình hình thực tế cơng ty tiêu phân tích phải có mối quan hệ chặt chẽ với tránh việc kết luận phiến diện, khơng xác Bước 3: Lập báo cáo phân tích Phần 1: Đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty ận Lu kỳ thông qua hệ thống tiêu cụ thể Phần 2: Đề phương hướng, biện pháp cụ thể cho việc nâng vă cao chất lượng hiệu sản xuất kinh doanh công ty Cần nắm n phương hướng đổi nói chung lĩnh vực kinh doanh công ty luận chứng cụ thể ạc th Các bước thời gian tới cần cụ thể hóa thành giải pháp sĩ nh Ki 94 tế Đào tạo nhân cho hoạt động phân tích tài doanh nghiệp: Việc phân tích tài doanh nghiệp địi hỏi phải có đội ngũ cán phân tích giỏi chuyên môn, hiểu biết sâu rộng đặc điểm sản xuất kinh doanh, môi trường kinh tế vĩ mơ Kết hợp kế tốn, kiểm tốn với phân tích tài doanh nghiệp quản trị tài doanh nghiệp Trên số giải pháp em với mục đích nâng cao hiệu tài thơng qua cơng tác phân tích tình hình tài doanh nghiệp công ty Hy vọng ý kiến quan tâm, ý góp phần giải khó khăn, tồn hoạt động công ty để công ty ngày phát triển ận Lu n vă ạc th sĩ nh Ki 95 tế KẾT LUẬN Nâng cao hiệu tài xứng đáng mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp doanh nghiệp nhân tố cấu thành nên tổng thể kinh tế, nên hiệu tài doanh nghiệp nói riêng có ảnh hưởng mạnh mẽ đến hiệu chung kinh tế Trong điều kiện cạnh tranh hội nhập nay, nâng cao hiệu tài doanh nghiệp thực yêu cầu cấp thiết định đến tồn sống doanh nghiệp Với đề tài “Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu tài Cơng ty TNHH thành viên ĐTPT chè Nghệ An” tác giả đă thực nội dung sau: + Hệ thống hóa lý luận hiệu tài doanh nghiệp + Thu thập số liệu, tài liệu thực trạng hiệu tài Cơng ty TNHH thành viên ĐTPT chè Nghệ An + Phân tích, đánh giá hiệu tài Cơng ty TNHH thành viên ĐTPT chè Nghệ An thời gian gần + Đề xuất giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu tài Cơng ty TNHH thành viên ĐTPT chè Nghệ An Tác giả hy vọng giải pháp đă đưa hữu dụng cho Công ty thời gian tới ận Lu Trong trình nghiên cứu luận văn khơng tránh khỏi điều thiếu sót.Vì tơi mong nhận kiến đóng góp, dẫn nhà khoa học, thầy cô, nhà quản lý bạn quan tâm n vă đến đề tài th Tôi xin chân thành cảm ơn GS.TS Nguyễn Công Nghiệp đă trực tiếp ạc hướng dẫn tơi hồn thành luận văn sĩ 92 nh Ki ` tế DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Quản trị tài doanh nghiệp - NXB Tài 1,2 Giá trình Phân tích tài doanh nghiệp 2007 Giáo trình tài doanh nghiệp – NXB Tài 2007 Giáo trình Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp – NXB Tài – Học viện tài 2002 Báo cáo tài Cơng ty TNHH thành viên ĐTPT chè Nghệ An (2012 – 2014) ận Lu n vă ạc th sĩ nh Ki ` tế