1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ hubt quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng hdbank chi nhánh nghệ an

102 9 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Quản Lý Rủi Ro Tín Dụng Tại Ngân Hàng HDBank Chi Nhánh Nghệ An
Tác giả Cù Anh Tuấn
Người hướng dẫn TS. Đỗ Quế Lượng
Trường học Trường Đại Học Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội
Chuyên ngành Tài Chính Ngân Hàng
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2017
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 102
Dung lượng 601,4 KB

Cấu trúc

  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÍN DỤNG, RỦI RO TÍN DỤNG VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG (12)
    • 1.1. Những vấn đề cơ bản về tín dụng (12)
      • 1.1.1. Khái niệm (12)
      • 1.1.2. Phân loại tín dụng (13)
      • 1.1.3. Rủi ro tín dụng (15)
      • 1.1.4. Phân loại rủi ro tín dụng (17)
      • 1.1.5. Những chỉ số đánh giá mức độ rủi ro tín dụng (18)
    • 1.2. Nguyên nhân và hậu quả của rủi ro tín dụng (21)
      • 1.2.1. Nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng (21)
      • 1.2.2. Hậu quả của rủi ro tín dụng (25)
    • 1.3. Quản trị rủi ro tín dụng (26)
      • 1.3.1. Khái niệm (26)
      • 1.3.2. Mục đích của quản trị rủi ro tín dụng (27)
      • 1.3.3. Quy trình quản trị rủi ro tín dụng (27)
      • 1.3.4. Vai trò của quản trị rủi ro tín dụng đối với hoạt động kinh doanh của Ngân hàng (32)
    • 1.4. Kinh nghiệm về quản trị rủi ro tín dụng của Ngân hàng nước ngoài (35)
      • 1.4.1. Kinh nghiệm quản trị rủi ro tín dụng của một số NHTM nước ngoài (35)
      • 1.4.2. Bài học kinh nghiệm về quản trị rủi ro của các NHTM nước mại có thể áp dụng cho các NHTM Việt Nam (37)
    • 2.1. Khái quát về Ngân hàng HDBank chi nhánh Nghệ An (40)
      • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển (40)
      • 2.1.2. Mô hình tổ chức và nhiệm vụ các phòng ban của HDBank – chi nhánh Nghệ An (43)
      • 2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh trong thời gian qua (45)
    • 2.2. Rủi ro tín dụng tại Ngân hàng HDBank chi nhánh Nghệ An (47)
      • 2.2.1 Hoạt động cho vay (47)
      • 2.2.2 Tình hình rủi ro tín dụng (49)
      • 2.2.3. Nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng (56)
    • 2.3. Thực trạng về quản trị rủi ro tín dụng Ngân hàng HDBank Chi nhánh Nghệ An (65)
      • 2.3.1. Cơ sở pháp lý cho hoạt động quản trị rủi ro tín dụng (65)
      • 2.3.2. Cơ chế điều hành (68)
      • 2.3.3. Quy trình thực hiện quản trị rủi ro (70)
    • 2.4. Đánh giá công tác quản trị rủi ro tín dụng của Ngân hàng HDBank chi nhánh Nghệ An (73)
      • 2.4.1. Kết quả đạt được (73)
      • 2.4.2. Hạn chế, tồn tại (74)
      • 2.4.3. Nguyên nhân của hạn chế, tồn tại (77)
  • CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG HDBANK CHI NHÁNH NGHỆ AN (40)
    • 3.1. Dự báo tình hình rủi ro tín dụng và định hướng công tác quản trị rủi ro tín dụng của Ngân hàng HDBank – Chi nhánh Nghệ An trong giai đoạn 2017 – 2020 (81)
      • 3.1.2. Định hướng công tác quản trị rủi ro tín dụng của Ngân hàng (83)
    • 3.2. Các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng (85)
      • 3.2.1. Nhóm giải pháp phòng ngừa rủi ro (85)
      • 3.2.2. Nhóm các giải pháp hạn chế, xử lý rủi ro xảy ra (94)
    • 3.3 Một số kiến nghị (95)
      • 3.3.1. Với Ngân hàng nhà nước (95)
      • 3.3.2. Kiến nghị với chính phủ và các bộ ngành (98)
  • KẾT LUẬN (101)

Nội dung

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÍN DỤNG, RỦI RO TÍN DỤNG VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG

Những vấn đề cơ bản về tín dụng

Tín dụng ngân hàng, một khái niệm có nguồn gốc từ thuật ngữ La tinh "Creditium" nghĩa là sự tin tưởng, đã tồn tại từ lâu nhưng vẫn chưa có định nghĩa thống nhất Tín dụng có thể được hiểu là việc ứng trước "giá trị hiện tại" để nhận lại "giá trị tương lai" với kỳ vọng rằng giá trị này sẽ lớn hơn giá trị hiện tại Nó thể hiện sự tín nhiệm giữa các bên, trong đó một bên giao cho bên kia một số tư bản dưới dạng hàng hoá được quy đổi thành tiền, và số tiền này cần được hoàn trả trong thời gian đã thỏa thuận.

+ Người sở hữu có một số vốn (biểu hiện bằng hàng hoá hay tiền) chuyển giao cho người khác sử dụng trong một thời gian nhất định.

Khi hết thời hạn sử dụng, người vay phải hoàn trả vốn cho người cho vay với một giá trị lớn hơn, phần chênh lệch này được gọi là lãi suất tín dụng Trong mối quan hệ tín dụng, người cho vay chỉ trao đổi quyền sử dụng vốn mà không chuyển nhượng quyền sở hữu vốn cho người đi vay.

Theo quy định tại khoản 01 Điều 03 của Quy chế cho vay của Tổ chức Tín dụng, cho vay được định nghĩa là hình thức cấp tín dụng, trong đó tổ chức Tín dụng cung cấp cho khách hàng một khoản tiền nhất định để sử dụng vào mục đích đã thỏa thuận, với thời gian cụ thể và nguyên tắc hoàn trả cả gốc lẫn lãi.

Theo Điều 20 của Luật tổ chức tín dụng số 07/1997/QHX, được Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa X thông qua tại kỳ họp thứ hai, quy định về các nguyên tắc tổ chức và hoạt động của các tổ chức tín dụng.

12 tháng 12 năm 1997 và có hiệu lực thi hành từ ngày 01 tháng 10 năm 1998 thì “

Tài liệu luận văn Hubt

Hoạt động tín dụng là việc tổ chức tín dụng sử dụng nguồn vốn tự có, vốn huy động để cấp tín dụng”.

Theo Điều 49 của Luật, tổ chức tín dụng có quyền cấp tín dụng cho tổ chức và cá nhân thông qua các hình thức như cho vay, chiết khấu thương phiếu, bảo lãnh, cho thuê tài chính và các hình thức khác theo quy định của Ngân hàng Nhà nước.

Bản chất của tín dụng

Từ khái niệm trên, bản chất của tín dụng là một giao dịch về tài sản trên cơ sở hoàn trả có các đặc trưng sau:

Tài sản trong quan hệ tín dụng ngân hàng bao gồm hai hình thức chính: cho vay bằng tiền và cho thuê tài sản, bao gồm cả bất động sản và động sản.

Nguyên tắc hoàn trả là yếu tố cốt lõi trong quản trị tín dụng, yêu cầu người cho vay phải có cơ sở tin tưởng rằng người đi vay sẽ thực hiện nghĩa vụ trả nợ đúng hạn khi tài sản được chuyển giao.

Giá trị hoàn trả của khoản vay thường phải lớn hơn giá trị ban đầu mà người vay nhận được, có nghĩa là người đi vay cần phải trả thêm lãi suất bên cạnh số vốn gốc.

Trong mối quan hệ tín dụng ngân hàng, việc cấp tiền vay dựa trên cam kết hoàn trả vô điều kiện của bên vay khi đến hạn thanh toán.

Phân loại cho vay là quá trình phân nhóm các khoản cho vay dựa trên các tiêu chí cụ thể, giúp thiết lập quy trình cho vay hiệu quả và nâng cao quản trị rủi ro tín dụng Việc phân loại này có cơ sở khoa học vững chắc và được thực hiện dựa trên nhiều căn cứ khác nhau.

Dựa vào mục đích cho vay

Hoạt động tín dụng được phân chia thành nhiều loại, trong đó cho vay phục vụ sản xuất kinh doanh công thương nghiệp là một hình thức quan trọng Mục đích chính của loại cho vay này là hỗ trợ các doanh nghiệp và cá nhân trong việc phát triển hoạt động sản xuất và kinh doanh.

Cho vay tiêu dùng cá nhân giúp đáp ứng nhu cầu chi tiêu của từng cá nhân, trong khi cho vay mua bán bất động sản phục vụ nhu cầu vay để thực hiện giao dịch mua bán bất động sản.

Tài liệu luận văn Hubt

+ Cho vay sản xuất nông nghiệp: Phục vụ hoạt động sản xuất các sản phẩm nông nghiệp, nuôi trồng và đánh bắt thủy hải sản.

+ Cho vay kinh doanh xuất nhập khẩu: Mục đích cho các tổ chức vay xuất nhập khẩu các mặt hàng công thương nghiệp.

Dựa vào thời hạn cho vay

- Dựa vào thời hạn cho vay, hoạt động tín dụng có thể phân chia thành các loại sau:

Cho vay ngắn hạn là hình thức cho vay có thời gian tối đa đến 1 năm, thường được sử dụng để hỗ trợ đầu tư vào tài sản lưu động.

Cho vay trung hạn là hình thức cho vay có thời gian tối đa lên đến 5 năm, nhằm mục đích tài trợ cho các khoản đầu tư vào tài sản cố định.

Cho vay dài hạn là hình thức cho vay có thời gian trên 5 năm, thường được sử dụng để tài trợ cho các dự án đầu tư lớn.

- Dựa vào mức độ tín nhiệm của khách hàng, hoạt động tín dụng có thể phân chia thành các loại sau:

Nguyên nhân và hậu quả của rủi ro tín dụng

1.2.1 Nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng

Hoạt động tín dụng là hoạt động đem lại nguồn thu chủ yếu của các ngân hàng

Nghiên cứu nguyên nhân gây ra rủi ro tín dụng là rất quan trọng để các ngân hàng thương mại (NHTM) có thể tìm ra các giải pháp hiệu quả nhằm hạn chế loại rủi ro này, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động của mình.

Rủi ro tín dụng là rủi ro phát sinh trong quá trình cấp tín dụng của ngân hàng, thể hiện qua việc khách hàng không trả nợ hoặc trả nợ không đúng hạn Nguyên nhân của rủi ro này đến từ nhiều phía, bao gồm người cho vay, người đi vay và môi trường bên ngoài.

1.2.1.1 Những nguyên nhân thuộc về năng lực quản trị của ngân hàng

Ngân hàng hoạt động dựa trên việc vay vốn với lãi suất thấp và cho vay lại với lãi suất cao hơn để thu lợi từ chênh lệch lãi suất Do đó, ngân hàng cần xem xét kỹ lưỡng trước khi quyết định cho vay nhằm giảm thiểu rủi ro mất vốn Tuy nhiên, vẫn tồn tại những nguyên nhân gây ra rủi ro tín dụng, chủ yếu xuất phát từ năng lực quản trị của ngân hàng.

Thiếu thông tin đầy đủ về số liệu thống kê và chỉ tiêu phân tích khách hàng có thể dẫn đến việc đánh giá sai hiệu quả của phương án vay vốn Điều này ảnh hưởng đến việc xác định thời hạn vay và khả năng trả nợ, không phù hợp với kế hoạch kinh doanh của khách hàng.

Chính sách tín dụng không hợp lý, khi quá chú trọng vào lợi nhuận, đã dẫn đến việc cho vay đầu tư mạo hiểm và tập trung nguồn vốn vào một doanh nghiệp hoặc ngành kinh tế cụ thể.

+ Do thiếu am hiểu thị trường, thiếu thông tin hoặc phân tích thông tin không đầy đủ dẫn đến cho vay và đầu tư không hợp lý.

Sự lơi lỏng trong kiểm tra và giám sát sau khi cho vay đã dẫn đến việc không phát hiện kịp thời hiện tượng sử dụng vốn vay không đúng mục đích.

Quá tin tưởng vào tài sản thế chấp, bảo lãnh và bảo hiểm có thể dẫn đến sự chủ quan trong việc thu hồi nợ Những yếu tố này thường được xem như là đảm bảo vững chắc cho việc thu hồi gốc và lãi tiền vay, nhưng thực tế không phải lúc nào cũng đảm bảo hiệu quả.

Chạy theo số lượng theo kế hoạch có thể dẫn đến việc bỏ qua chất lượng của các khoản vay, trong khi sự lạc quan và tin tưởng vào thành công của phương án kinh doanh là rất quan trọng.

Ngân hàng cần thiết lập một bộ phận chuyên trách để theo dõi và quản lý rủi ro, đồng thời xác định hạn mức tín dụng tối đa cho từng khách hàng dựa trên ngành nghề và sản phẩm ở các địa phương khác nhau Việc này giúp phân tán rủi ro và thực hiện các dự báo cần thiết trong từng giai đoạn.

Tài liệu luận văn Hubt

+ Do cán bộ tín dụng thực hiện không đúng quy trình cho vay hay do quy trình tín dụng thiếu chặc chẽ và không phù hợp.

+ Ngân hàng phạm vi các nguyên tắc trong cho vay, cho vay vượt tỷ lệ an toàn, hoặc thiếu tài sản thế chấp, cầm cố.

Chất lượng cán bộ tín dụng thấp dẫn đến việc thẩm định khách hàng không chính xác, vi phạm đạo đức trong cho vay và cấu kết với khách hàng, gây ra tình trạng cho vay không đúng quy định của ngân hàng Hệ quả là cán bộ tín dụng chiếm dụng vốn vay, làm gia tăng nợ quá hạn và nợ xấu.

Do sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt giữa các ngân hàng thương mại, nhiều ngân hàng đã nới lỏng các điều kiện cho vay nhằm thu hút thêm khách hàng.

Các nguyên nhân thuộc về phía khách hàng

Rủi ro từ phía khách hàng là yếu tố chính gây ra rủi ro trong hoạt động tín dụng của ngân hàng Việc phòng ngừa loại rủi ro này gặp nhiều khó khăn và phức tạp, thường xuất phát từ một số nguyên nhân nhất định.

* Đối với khách hàng là cá nhân:

Khách hàng vay vốn thường gặp khó khăn trong việc trả nợ do thiếu năng lực tài chính, điều này dẫn đến việc ngân hàng gặp trở ngại trong quá trình thu hồi nợ.

Khi khách hàng không có năng lực pháp lý, quá trình thu hồi nợ của ngân hàng sẽ gặp nhiều khó khăn, dẫn đến cản trở về thủ tục và kéo dài thời gian thực hiện.

Sử dụng vốn sai mục đích là khi khách hàng không tuân thủ thỏa thuận trong hợp đồng tín dụng, dẫn đến việc họ dùng vốn vay vào những mục đích không đúng Hệ quả của hành động này có thể khiến khách hàng gặp khó khăn trong kinh doanh, dẫn đến thua lỗ và mất khả năng trả nợ cho ngân hàng.

Quản trị rủi ro tín dụng

Trong quá khứ, quản trị rủi ro thường gắn liền với các hoạt động bảo hiểm, nơi người mua không phải chịu rủi ro khi sự cố xảy ra Tuy nhiên, khái niệm này đã thay đổi đáng kể, trở thành một yếu tố quản trị quan trọng bên cạnh quản trị tài chính và quản trị nguồn lực khác trong tổ chức, đặc biệt với yêu cầu của pháp luật và nhu cầu từ người lao động.

Quản trị rủi ro là quá trình xác định và quản lý các rủi ro có thể xảy ra đối với tổ chức Điều này bao gồm việc xem xét toàn bộ hoạt động của tổ chức để phát hiện các nguy cơ tiềm ẩn và đánh giá khả năng xảy ra của chúng Từ đó, tổ chức có thể chuẩn bị các hành động thích hợp nhằm giảm thiểu rủi ro ở mức thấp nhất.

Quản trị rủi ro tín dụng là quá trình xác định và đánh giá các nguy cơ tiềm ẩn từ các hoạt động tín dụng, nhằm thực hiện các biện pháp phù hợp để giảm thiểu rủi ro xuống mức thấp nhất.

Tài liệu luận văn Hubt

1.3.2 Mục đích của quản trị rủi ro tín dụng

Rủi ro tín dụng có tác động trực tiếp đến lợi nhuận, tài sản và uy tín của ngân hàng Do đó, việc quản trị rủi ro tín dụng luôn là một trong những ưu tiên hàng đầu của các ngân hàng.

Nhà quản trị ngân hàng có mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận trong quản trị rủi ro tín dụng, đồng thời duy trì mức rủi ro tín dụng trong giới hạn chấp nhận được Điều này cần tuân thủ các quy định, chính sách tín dụng của ngân hàng cũng như các quy định pháp luật hiện hành.

1.3.3 Quy trình quản trị rủi ro tín dụng

Quản trị rủi ro là một quá trình quan trọng, trong đó việc xây dựng quy trình quản lý rủi ro là cần thiết Thông thường, quy trình này được chia thành 5 bước cơ bản để đảm bảo hiệu quả trong việc nhận diện, đánh giá và kiểm soát rủi ro.

Bước đầu tiên trong quản lý rủi ro là nhận dạng các rủi ro, nhằm hiểu rõ bản chất của chúng Cách hiệu quả nhất để thực hiện điều này là liệt kê từng yếu tố và sự kiện có thể dẫn đến rủi ro.

Cách làm rõ bản chất của rủi ro là:

- Thứ nhất: Nhận dạng những tác nhân kinh tế có thể gây ra rủi ro, ví dụ yếu tố khách hàng, tài sản đảm bảo, tình hình thị trường…

Vào thứ Hai, cần phân tích các yếu tố có thể dẫn đến rủi ro, chẳng hạn như việc Ngân hàng Trung ương tăng lãi suất và sự thay đổi trong tỷ lệ dự trữ bắt buộc, cũng như xu hướng phát triển của các ngành hàng trong nền kinh tế.

Kiểm tra xem biểu hiện rủi ro đang phân tích có phụ thuộc vào biến cố khác hay không là điều quan trọng Ví dụ, công ty có thể gặp rủi ro nếu không được tín nhiệm bởi khách hàng.

Bước 2: Ước tính, định lượng rủi ro

Bước này đánh giá khả năng ứng phó của công ty với các nguồn rủi ro đã xác định Cụ thể, phương pháp giả định sẽ xem xét lợi ích và thiệt hại mà công ty có thể gặp phải khi đối mặt với các yếu tố rủi ro Ví dụ, nếu công ty phụ thuộc vào một hoặc vài nhà cung cấp chính, sự cố từ nhà cung cấp sẽ gây khó khăn cho công ty như thế nào Ngoài ra, nếu thị trường suy giảm và giá sản phẩm giảm mạnh, công ty sẽ bị ảnh hưởng ra sao.

Bước 3: Đánh giá tác động của rủi ro

Tài liệu luận văn Hubt

Bước này yêu cầu đánh giá các rủi ro có ảnh hưởng lớn hoặc nhỏ đến hoạt động của ngân hàng Sau khi xác định được mức độ rủi ro, ngân hàng cần xem xét chi phí và lợi tức Việc quản lý rủi ro đôi khi tiêu tốn nhiều nguồn lực như tiền bạc và thời gian, vì vậy cần cân nhắc xem liệu lợi ích từ quản lý rủi ro có vượt trội hơn chi phí thực hiện hay không.

Bước 4: Đánh giá năng lực của người thực hiện chương trình bảo hiểm rủi ro Để quản lý rủi ro có hai chiến lược:

Đầu tiên, hãy hợp tác với một tổ chức tài chính chuyên nghiệp để thiết kế một giải pháp quản lý rủi ro phù hợp với chiến lược quản lý của công ty bạn.

Công ty cần chủ động thực hiện các biện pháp phòng chống rủi ro bằng cách sử dụng các công cụ tài chính phái sinh như chứng quyền, quyền chọn, hợp đồng kỳ hạn và hợp đồng tương lai Để đạt được điều này, công ty cần xây dựng một đội ngũ nhân viên có khả năng thiết kế và thực hiện các chương trình phòng ngừa rủi ro hiệu quả Quản lý rủi ro không chỉ yêu cầu sự thiết kế chính xác mà còn cần được theo dõi thường xuyên và điều chỉnh kịp thời để phù hợp với sự biến đổi của thị trường.

Bước 5: Lựa chọn công cụ và quản lý rủi ro thích hợp Để quản lý rủi ro có hai chiến lược:

Để quản lý rủi ro hiệu quả, doanh nghiệp nên hợp tác với một tổ chức tài chính chuyên nghiệp nhằm thiết kế giải pháp quản lý rủi ro phù hợp với chiến lược của công ty.

Doanh nghiệp cần tự mình thực hiện các biện pháp phòng chống rủi ro bằng cách sử dụng nguồn lực nội bộ Nhân viên công ty không chỉ phải thiết kế mà còn phải thực hiện hiệu quả các chương trình phòng chống rủi ro, vì quản lý rủi ro yêu cầu theo dõi thường xuyên và điều chỉnh kịp thời để phù hợp với sự biến đổi của thời gian.

Kinh nghiệm về quản trị rủi ro tín dụng của Ngân hàng nước ngoài

1.4.1 Kinh nghiệm quản trị rủi ro tín dụng của một số NHTM nước ngoài 1.4.1.1 Ngân hàng Citibank của Mỹ

Thứ nhất, Citibank thực hiện đánh giá độ tin cậy của người đi vay theo mô hình

Tín dụng 5C bao gồm các yếu tố quan trọng: Năng lực quản trị của người vay (Character), năng lực tài chính của doanh nghiệp (Financial capacity), thế chấp đảm bảo khoản vay (Collateral security), lĩnh vực hoạt động của người vay (Condition of the industry), và các điều khoản tín dụng (Condition of terms) Để quyết định chấp thuận hay từ chối cho vay, cán bộ tín dụng cần đánh giá khách quan dựa trên các tiêu chí này, bao gồm kiểm tra hồ sơ, theo dõi việc thanh toán đúng hạn các khoản vay trước, đánh giá tài sản thế chấp và mức độ rủi ro liên quan đến khoản vay.

Citibank phân biệt rõ ràng giữa quyền cấp tín dụng và quyền phê duyệt Quyền cấp tín dụng được giao cho các CBTD dựa trên năng lực, kỹ năng, kinh nghiệm nghề nghiệp và trình độ học vấn của họ, không phụ thuộc vào chức vụ trong ngân hàng Trong khi đó, quyền phê duyệt tín dụng không thuộc về một cá nhân mà cần sự đồng thuận của ba CBTD, những người có trách nhiệm trong việc cho vay, và phải thông qua các chương trình hoặc giao dịch tín dụng cụ thể.

1.4.1.2 Ngân hàng ING bank của Hà Lan

Ngân hàng ING là một trong những ngân hàng hàng đầu châu Âu, nổi bật với những thành công trong quản trị rủi ro tín dụng Mô hình quản trị mà ngân hàng này áp dụng sở hữu nhiều ưu điểm nổi bật.

Hệ thống quản trị rủi ro tại ngân hàng được tách biệt hoàn toàn với bộ phận kinh doanh và khách hàng, báo cáo trực tiếp lên lãnh đạo cao nhất Cơ cấu quản trị rủi ro tín dụng (RRTD) bao gồm ba bộ phận chính: Bộ phận chính sách, Bộ phận quản lý rủi ro và Bộ phận xây dựng mô hình tính toán lượng hóa rủi ro Ý kiến từ bộ phận quản lý RRTD là yêu cầu bắt buộc trong các quyết định tín dụng.

Bộ phận kinh doanh/khách hàng và bộ phận rủi ro sẽ phối hợp lập báo cáo đánh giá độc lập để đề xuất hạn mức tín dụng phù hợp cho từng khách hàng trong thời gian thường là một năm Hạn mức này sẽ được bộ phận kinh doanh/khách hàng sử dụng, trong khi các khoản tín dụng vượt hạn mức hoặc khách hàng chưa có hạn mức sẽ phải được quản lý bởi bộ phận rủi ro Ngoài ra, bộ phận rủi ro còn tham gia vào Hội đồng tín dụng, với quy định rằng mọi cấp hội đồng tư vấn tín dụng đều phải có ít nhất một thành viên từ bộ phận rủi ro, chiếm tối thiểu một nửa số thành viên của hội đồng.

Hệ thống GHTD áp dụng nhiều loại giới hạn cho từng khách hàng, trong đó ngân hàng thiết lập một giới hạn rủi ro tổng thể Dưới mức rủi ro này, có các hạn mức phân chia theo loại sản phẩm hoặc giao dịch như cho vay, bảo lãnh, và phát hành thư tín dụng Để đảm bảo quản lý hiệu quả và linh hoạt, việc xây dựng các giới hạn này tuân theo nguyên tắc rằng mọi giới hạn giao dịch không được vượt quá giới hạn tổng, trong khi tổng các giới hạn sản phẩm phải luôn lớn hơn hoặc bằng hạn mức tổng thể.

1.4.1.3 Ngân hàng KasiKorn của Thái Lan

Cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ châu Á năm 1997-1998 đã làm chao đảo hệ thống ngân hàng Thái Lan, dẫn đến việc nhiều ngân hàng thương mại phá sản hoặc phải sáp nhập Tình hình này đã buộc các ngân hàng phải xem xét lại toàn bộ chính sách và quy trình hoạt động, đặc biệt trong lĩnh vực tín dụng nhằm giảm thiểu rủi ro Một trong những ngân hàng tiên phong trong việc cải cách là KasiKorn Bank, nơi đã áp dụng nghiêm ngặt các nguyên tắc tín dụng Trước đây, ngân hàng chỉ tập trung vào tài sản thế chấp mà không xem xét dòng tiền của khách hàng, dẫn đến nợ xấu lên tới 40% trong giai đoạn 1997-1999 Hiện nay, ngân hàng đã thực hiện triệt để nguyên tắc tín dụng, yêu cầu đánh giá tư cách, hiệu quả kinh doanh, mục đích khoản vay, nguồn trả nợ và khả năng kiểm soát việc sử dụng vốn vay của khách hàng.

Ngân hàng cần phân tích tài chính để hiểu rõ tình hình tài chính của khách hàng, đặc biệt chú trọng đến vòng chu chuyển dòng tiền và vòng hồi thu vốn đầu tư KasiKorn Bank đã áp dụng xếp loại tín dụng như một công cụ quyết định tự động cho các khoản vay tiêu dùng, cho vay cầm cố, thế chấp, cho vay cá nhân và cho vay doanh nghiệp nhỏ Quy trình quyết định tín dụng được thực hiện theo mức tăng dần, từ quyết định của cá nhân đến nhóm người và cao nhất là Hội đồng quản trị.

KasiKorn Bank quy định trách nhiệm phê duyệt khoản vay như sau: 10 triệu bath do 1 người chịu trách nhiệm, 100 triệu bath do 2 người chịu trách nhiệm, và 3 tỷ bath do Hội đồng quản trị quyết định Các khoản vay vượt quá hạn mức này sẽ được chuyển cho bộ phận thẩm định độc lập để thẩm định trước khi trình lên cấp có thẩm quyền phê duyệt Sau khi cho vay, ngân hàng chú trọng vào việc giám sát và kiểm tra các khoản vay bằng cách thu thập thông tin liên tục về khách hàng, thường xuyên đánh giá và xử lý kịp thời các rủi ro tín dụng Đồng thời, KasiKorn Bank cũng cam kết nâng cao năng lực nhân viên thông qua đào tạo liên tục và áp dụng chính sách cho vay riêng đối với lĩnh vực bất động sản, nơi tiềm ẩn nhiều rủi ro.

1.4.2 Bài học kinh nghiệm về quản trị rủi ro của các NHTM nước mại có thể áp dụng cho các NHTM Việt Nam

Công việc quản trị RRTD ngày càng trở nên cần thiết đối với các NHTM trong quá trình hội nhập với thế giới và phát triển bền vững

Quản trị rủi ro tín dụng không chỉ dừng lại ở việc xử lý nợ xấu mà còn bao gồm các khía cạnh như phòng ngừa và kiểm soát rủi ro Kinh nghiệm từ ba ngân hàng tiêu biểu cho thấy rằng các ngân hàng thương mại Việt Nam cần học hỏi và áp dụng những biện pháp toàn diện để quản lý rủi ro hiệu quả hơn.

Ngân hàng thương mại cần cải thiện hiệu quả và tính minh bạch trong quản lý tín dụng bằng cách xây dựng các thực hành tín dụng mới, từ khâu hậu kiểm và tư vấn đến quyết định cho vay Đồng thời, việc quản lý khoản vay nên dựa trên hệ thống phân tích và rà soát tín dụng hiện đại Hơn nữa, ngân hàng cũng cần phát triển một hệ thống đánh giá tín dụng dựa trên các tiêu chí tương lai, thay vì chỉ dựa vào kết quả hoạt động trong quá khứ như trước đây.

Tài liệu luận văn Hubt

Ngân hàng thương mại cần chú trọng vào việc phân quyền phán quyết tín dụng để tiết kiệm thời gian và nâng cao trách nhiệm của cán bộ tín dụng Điều này không chỉ giúp phát huy tính sáng tạo mà còn khuyến khích sự chủ động trong quá trình cho vay.

Ngân hàng thương mại cần thường xuyên rà soát, báo cáo và kiểm soát rủi ro để nâng cao quản trị hệ thống và giảm thiểu các rủi ro tiềm ẩn Việc này bao gồm việc kiểm tra định kỳ các rủi ro chính như tín dụng, lãi suất, thanh khoản và thị trường, đảm bảo rằng các rủi ro này không vượt quá mức chấp nhận Đồng thời, ngân hàng cũng cần hoàn thiện hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ và thực hiện phân tích hàng tháng về biến động rủi ro theo từng ngành và doanh nghiệp, nhằm duy trì khẩu vị rủi ro nhất quán và không vượt quá các hạn mức đã được thiết lập.

Chương 1 nêu lên một số khái niệm về rủi ro tín dụng, các nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng và tầm quan trọng của quản trị rủi ro tín dụng trong hoạt động ngân hàng để làm cơ sở lý luận cho việc phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản trị rủi ro tín dụng tại HD Bank Chi nhánh Nghệ An trong thời gian qua Đây là những cơ sở tiền đề để tác giả đi sâu vào nghiên cứu ở chương 2.

Tài liệu luận văn Hubt

CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG

TẠI NGÂN HÀNG HDBANK CHI NHÁNH NGHỆ AN

Khái quát về Ngân hàng HDBank chi nhánh Nghệ An

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển

Ngân hàng HDBank chi nhánh Nghệ An, thuộc Ngân hàng thương mại Việt Nam HDBank, tọa lạc tại 39 Lê Hồng Phong, P Hưng Bình, TP Vinh, Nghệ An Để biết thêm thông tin, quý khách có thể liên hệ qua số điện thoại (038) 8603 777 hoặc fax (038) 8 601 599.

HDBank, một trong 10 ngân hàng thương mại hàng đầu tại Việt Nam, đã có 25 năm kinh nghiệm hoạt động và đang mở rộng ra thị trường quốc tế Với tiềm lực tài chính mạnh mẽ và công nghệ hiện đại, HDBank cung cấp đa dạng dịch vụ tài chính cho cá nhân, doanh nghiệp và nhà đầu tư Ngân hàng cũng đã hoàn thiện mô hình điểm giao dịch hiện đại cùng với dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp và thân thiện.

"Cam kết lợi ích cao nhất" cho khách hàng và cộng đồng xã hội.

Năm 2013, HDBank đã trở thành một trong những ngân hàng lớn tại Việt Nam nhờ sự hội nhập mạnh mẽ từ DaiABank và HDFinance, với tổng tài sản gần 100.000 tỷ đồng và vốn điều lệ 8.100 tỷ đồng Ngân hàng này sở hữu đội ngũ nhân viên hơn 6.000 người và mạng lưới hoạt động rộng lớn, gồm hơn 220 điểm giao dịch ngân hàng và trên 3.000 điểm giao dịch tài chính trên toàn quốc, đồng thời đang mở rộng chi nhánh ra nước ngoài Trên thị trường quốc tế, HDBank đã thiết lập quan hệ với hơn 300 ngân hàng và chi nhánh tại hơn 150 quốc gia và vùng lãnh thổ.

HDBank đã đạt được nhiều giải thưởng và bằng khen từ các tổ chức uy tín trong và ngoài nước nhờ vào những nỗ lực phát triển bền vững Nhiều năm liên tiếp, ngân hàng này được công nhận cho những thành tích xuất sắc trong lĩnh vực tài chính.

“Ngân hàng Quản lý tiền tệ tốt nhất” do Tạp chí uy tín Asiamoney, Euro Money trao tặng.

HDBank đang trên đà phát triển mạnh mẽ và vươn ra thị trường quốc tế Tính đến tháng 7 năm 2015, ngân hàng đã thiết lập hơn 220 điểm giao dịch trên toàn quốc, hiện diện tại hầu hết các trung tâm kinh tế lớn như TP.HCM, Hà Nội và Đồng Nai.

Tài liệu luận văn Hubt

Nai là một trong những tỉnh thành nổi bật của Việt Nam, nằm trong các khu vực như Bình Dương, Bà Rịa - Vũng Tàu, Bình Phước, Tây Ninh, Đắk Lắk và Gia Lai Ngoài ra, các tỉnh khác như Kon Tum, Lâm Đồng, Bình Thuận, Khánh Hòa, Bình Định, Quảng Ngãi, Đà Nẵng, Thừa Thiên - Huế, Hà Tĩnh, Nghệ An, Thanh Hóa, Quảng Ninh, Hải Phòng, Lạng Sơn, Bắc Ninh, Hải Dương, Lào Cai, Long An, Vĩnh Long, Cần Thơ, Sóc Trăng, Cà Mau, Đồng Tháp, An Giang và Kiên Giang cũng đóng góp vào sự phát triển đa dạng của vùng miền này.

Các dịch vụ chủ yếu của HDBank – Chi nhánh Nghệ An:

Sản phẩm cho khách hàng cá nhân:

- Tiền gửi lãi suất lũy tiến

- Tiền gửi tiết kiệm có kỳ hạn

- Tiết kiệm tiền lãi trao ngay

- Tiết kiệm Tích lũy Tương lai

- Cho vay bổ sung vốn lưu động

- Cho vay vốn kinh doanh trung dài hạn

- Cho vay sản xuất kinh doanh trả góp

- Cho vay góp vốn phục vụ sản xuất kinh doanh

- Cho vay bất động sản

- Cho vay mua xe ô tô

- Cho vay tiêu dùng có tài sản bảo đảm

- Cho vay tiêu dùng tín chấp

- Thanh toán hóa đơn tiền điện

- Thanh toán tiền vé máy bay VietJet Air

Tài liệu luận văn Hubt

- Thẻ ghi nợ quốc tế Visa

- Thẻ tín dụng quốc tế

- Thẻ ghi nợ nội địa

Sản phẩm cho khách hàng doanh nghiệp:

- Tài khoản lãi suất lũy tiến

- Tài khoản tiền ký quỹ

+ Tiền gửi có kỳ hạn

- Tài khoản tiền gửi có kỳ hạn

- Tài khoản tiền gửi, tiền lãi trao ngay

- Tài khoản kỳ hạn, rút vốn linh hoạt

- Chứng chỉ tiền gửi ngắn hạn

- Tài khoản TG tích lũy tự động

+ Tài trợ vốn lưu động

- Cho vay sản xuất KD trả góp

- Cho vay sản xuất KD điều

- Cho vay thanh toán tiền điện

- Chi hộ lương - hoa hồng

- Giao dịch bằng hình thức fax

- Thanh toán hóa đơn tiền điện

- Các tiện ích mới trên Internet Banking dành cho Doanh nghiệp

Tài liệu luận văn Hubt

2.1.2 Mô hình tổ chức và nhiệm vụ các phòng ban của HDBank – chi nhánh Nghệ An

Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy ngân hàng HDBank - chi nhánh Nghệ An

Mô hình tổ chức của Ngân hàng HDBank – chi nhánh Nghệ An hiện đại, với việc phân chia các phòng ban dựa trên nghiệp vụ cụ thể Đến cuối năm 2016, HDBank chi nhánh Nghệ An đã phát triển mạnh mẽ, phản ánh sự linh hoạt và hiệu quả trong tổ chức.

An gồm có 3 phòng trực thuộc và 4 phòng nghiệp vụ.

Theo mô hình tổ chức của HDBank Nghệ An, hoạt động được điều hành bởi Ban giám đốc, cùng với các phòng nghiệp vụ và các phòng ban khác, tất cả đều hoạt động dưới sự lãnh đạo của Ban giám đốc Mỗi phòng ban có chức năng và nhiệm vụ cụ thể, đóng góp vào sự phát triển chung của ngân hàng.

+ Thành phần ban giám đốc:

Giám đốc chi nhánh chịu trách nhiệm điều hành chung và là thành viên trong Ban tín dụng, có vai trò phê duyệt tín dụng cho các hồ sơ vay của khách hàng doanh nghiệp và cá nhân tại chi nhánh, cùng với sự hỗ trợ từ các Phó Giám đốc.

- Phó giám đốc phụ trách vận hành: Phụ trách phòng dịch vụ khách hàng và phòng hỗ trợ tín dụng

- Phó giám đốc phụ trách kinh doanh: Phụ trách và điều hành hoạt động của phòng Khách hành doanh nghiệp và khách hàng cá nhân.

PGĐ phụ trách vận hành

PGĐ phụ trách kinh doanh

Phòng dịch vụ khách hàng

Tài liệu luận văn Hubt

Phòng khách hàng doanh nghiệp là một bộ phận quan trọng trong chi nhánh, đảm nhiệm các nhiệm vụ như thẩm định dự án, ký kết hợp đồng, theo dõi sử dụng vốn vay và thu nợ Ngoài ra, phòng còn thực hiện các hoạt động liên quan đến thanh toán quốc tế, bao gồm cho vay ký quỹ mở L/C và giám sát nợ của các đơn vị nhập khẩu.

Phòng KHCN đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển kinh doanh cho khách hàng cá nhân, bao gồm việc thực hiện các chỉ tiêu về dư nợ, phát triển thẻ tín dụng và thẻ ATM Ngoài ra, phòng cũng cung cấp dịch vụ Ebanking, chuyển tiền qua Westen Union, tiền gửi và nhiều dịch vụ khác nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng cá nhân.

- Phòng dịch vụ khách hàng:

+ Chuyển tiền trong nước, quốc tế

+ Kế toán các khoản thu, chi nội bộ trong ngày.

+ Kế toán liên ngân hàng.

+ Tổ chức sắp xếp bố trí nhân sự giữa các phòng ban.

Cố vấn cho giám đốc trong quy trình tuyển dụng, đề bạt và khen thưởng cán bộ, đồng thời giải quyết các chế độ chính sách liên quan đến cán bộ công nhân viên là nhiệm vụ quan trọng nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững của tổ chức.

+ Tổ chức điều chỉnh lương, bảo hiểm, trợ cấp hưu trí.

Thực hiện tất cả các nghiệp vụ ngân hàng theo ủy quyền của Tổng giám đốc và giám đốc Chi nhánh.

Về nhân sự, Chi nhánh được thành lập vào năm 2010 với chỉ 13 cán bộ công nhân viên Đến cuối tháng 12/2016, số lượng nhân sự đã tăng lên 95 người, trong đó có 56 nữ và 39 nam, với độ tuổi trung bình là 28 Đáng chú ý, 95% cán bộ công nhân viên có trình độ học vấn từ Đại học trở lên, trong khi phần còn lại có trình độ Cao đẳng.

Tài liệu luận văn Hubt

HD Bank Chi nhánh Nghệ An đã nỗ lực không ngừng để khẳng định vị thế của mình trong bối cảnh phát triển chung của hệ thống ngân hàng, đồng thời phát huy các nguồn nội lực để thúc đẩy sự phát triển kinh tế tỉnh Nghệ An.

2.1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh trong thời gian qua

2.1.3.1 Kết quả cuối cùng trong hoạt động kinh doanh (kết quả tài chính)

Bảng 2.1 Một số chỉ tiêu tài chính của HDBank Chi nhánh Nghệ An giai đoạn 2014 - 2016 Đơn vị: Tỷ đồng

Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016

Thu dịch vụ phi tín dụng ròng 17 25 26

Lợi nhuận trước thuế sau DPRR 162 88 87

Tỷ suất sinh lời trên TS có 1.4% 1.2% 1.32%

(Nguồn: Báo cáo tổng kết HD Bank Chi nhánh Nghệ An qua các năm)

HDBank Nghệ An duy trì tốc độ tăng trưởng cao với tổng tài sản đạt 8.038 tỷ đồng vào năm 2016, tăng 9% so với năm 2015 và 15,34% so với năm 2014 Nguồn vốn huy động cũng liên tục tăng trưởng nhờ vào việc mở rộng mạng lưới hoạt động và áp dụng lãi suất huy động linh hoạt, kết hợp với các chương trình khuyến mại hấp dẫn Tỷ lệ phí dịch vụ phi tín dụng trên lợi nhuận trước thuế đã tăng từ 10% năm 2014 lên 30% năm 2016, phản ánh chiến lược phát triển của chi nhánh nhằm thúc đẩy dịch vụ phi tín dụng, góp phần hạn chế nợ xấu và giảm rủi ro trong kinh doanh ngân hàng.

2.1.3.2 Về hoạt động đầu tư a) Hoạt động đầu tư và kinh doanh chứng khoán

Hoạt động đầu tư và kinh doanh chứng khoán tiếp tục khẳng định vai trò chủ

Tài liệu luận văn Hubt

Rủi ro tín dụng tại Ngân hàng HDBank chi nhánh Nghệ An

Hoạt động tín dụng tại HDBank chi nhánh Nghệ An, giống như nhiều ngân hàng khác ở Việt Nam, đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra nguồn thu lớn Chính vì vậy, HDBank đặc biệt chú trọng vào việc phát triển và mở rộng hoạt động tín dụng để nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Hoạt động cho vay là lĩnh vực chủ yếu và mang lại lợi nhuận cao nhất cho ngân hàng, nhưng cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro Chi nhánh HDBank Nghệ An cần đáp ứng hiệu quả nhu cầu vốn cho sự phát triển kinh tế, đồng thời phải áp dụng các biện pháp hạn chế tối đa rủi ro trong hoạt động cho vay.

Tài liệu luận văn Hubt

Bảng 2.2 Tình hình và kết quả hoạt động cho vay của HDBank Chi nhánh

Nghệ An từ 2014 – 2016 Đơn vị: Tỷ đồng

Tỷ lệ tăng (+), giảm (-) so với năm 2014 (%)

Tỷ lệ tăng (+), giảm (-) so với năm 2015 (%)

1.Theo đơn vị tiền tệ

- Dư nợ cho vay bằng VNĐ

- Dư nợ cho vay bằng ngoại tệ

2.Theo thành phần kinh tế

- Dư nợ ngoài quốc doanh

3.Theo thời hạn tài trợ

- Dư nợ trung, dài hạn

(Nguồn: Báo cáo tổng kết tình hình hoạt động HDBank chi nhánh Nghệ An)

Cuối năm 2016, tổng dư nợ đạt 5.736 tỷ đồng, tăng 5,3% so với cuối năm 2015 Trong đó, dư nợ tín dụng bằng VNĐ chiếm 68% tổng dư nợ, trong khi ngoại tệ chiếm 32%.

Tín dụng ngoại tệ đã tăng trưởng nhanh chóng với mức tăng 16,3% so với năm 2015, trong khi tín dụng VNĐ chỉ tăng 0,9% Nguyên nhân chính là do lãi suất cho vay USD thấp hơn lãi suất VNĐ, cùng với sự ổn định của tỷ giá do Ngân hàng Nhà nước kiểm soát, đã khuyến khích các doanh nghiệp vay ngoại tệ.

Mặc dù HDBank chi nhánh Nghệ An đã thực hiện chính sách kiểm soát chặt chẽ tốc độ tăng trưởng tín dụng để nâng cao chất lượng tín dụng, nhưng mức tăng trưởng hoạt động tín dụng gần đây có xu hướng chậm lại và sụt giảm thị phần so với các ngân hàng khác Để đảm bảo an toàn trong hoạt động tín dụng, chi nhánh đã giảm dư nợ đối với một số doanh nghiệp Nhà nước kém hiệu quả và tăng cường tín dụng cho các doanh nghiệp ngoài quốc doanh có tình hình tài chính tốt Điều này phù hợp với xu thế phát triển kinh tế Việt Nam, nơi khu vực kinh tế tư nhân đang ngày càng đóng góp lớn vào tổng thu nhập quốc dân Tuy nhiên, tỷ trọng các doanh nghiệp ngoài quốc doanh có quan hệ tín dụng với chi nhánh vẫn thấp, chỉ đạt 34% trên tổng dư nợ, do báo cáo tài chính của nhóm khách hàng này thường không phản ánh đúng thực lực tài chính và tài sản đảm bảo không đủ lớn để đáp ứng điều kiện cho vay của ngân hàng.

2.2.2 Tình hình rủi ro tín dụng

Hoạt động ngân hàng, đặc biệt là tín dụng, luôn đối mặt với rủi ro, trong đó nợ quá hạn là chỉ số quan trọng để đánh giá mức độ rủi ro này Nợ quá hạn phản ánh các khoản vay không được thanh toán đúng hạn theo hợp đồng, bao gồm cả thời gian gia hạn, và khi khách hàng không có lý do chính đáng, ngân hàng sẽ chuyển khoản nợ sang tài khoản nợ quá hạn Tỷ lệ nợ quá hạn cao so với tổng dư nợ cho thấy chất lượng tín dụng của ngân hàng kém, gây khó khăn trong việc duy trì và mở rộng quy mô hoạt động.

Tài liệu luận văn Hubt

2.2.2.1 Tình phân loại nợ tại ngân hàng HDBank chi nhánh Nghệ An theo quyết định 493

Bảng 2.3 Tình hình dư nợ của HDBank Nghệ An giai đoạn 2015 - 2016 Đơn vị: Tỷ đồng

Tỷ trọng trong tổng DN (%)

Tỷ trọng trong tổng DN (%)

3 Nhóm 3 (Nợ dưới tiêu chuẩn)

4 Nhóm 4 (Nợ có nghi ngờ)

5 Nhóm 5 (Nợ có khả năng mất vốn)

(Nguồn: Báo cáo tổng kết HDBank Chi nhánh Nghệ An)

Năm 2016, tình hình tổng dư nợ của Ngân hàng HDBank chi nhánh Nghệ có dấu hiệu tăng Số dư nợ tăng 291 tỷ đồng tương ứng tăng 5,34%

Vào năm 2015, tổng nợ nhóm 1 đạt 4.433 tỷ đồng, trong khi năm 2016 con số này tăng lên 5.074 tỷ đồng, tương ứng với mức tăng 641 tỷ đồng, tương đương 14,45% Điều này cho thấy tình hình tín dụng cho vay đang có những chuyển biến tích cực.

Về các tiêu chí dư nợ nhóm 2, 3, 4 đều có dấu hiệu tích cực khi năm 2016 giảm so với năm 2015.

Năm 2016, dư nợ nhóm 5 (nợ có khả năng mất vốn) đã tăng so với năm 2015, điều này cho thấy tình hình tài chính của nhiều doanh nghiệp đang gặp khó khăn Sự gia tăng này được dự báo trước do các doanh nghiệp thua lỗ, dẫn đến khả năng trả nợ giảm sút.

Tài liệu luận văn Hubt

2.2.2.2 Tình hình nợ xấu của Ngân hàng HD Bank chi nhánh Nghệ An

Bảng 2.4 Tình hình nợ xấu của HDBank chi nhánh Nghệ An giai đoạn 2015 – 2016 Đơn vị: Tỷ đồng

Nợ nhóm 3 (Nợ dưới tiêu chuẩn) 337 144

Nợ nhóm 4 (Nợ có nghi ngờ) 381 114

Nợ nhóm 5 (Nợ có khả năng mất vốn) 0 217

(Nguồn: Báo cáo tổng kết HDBank chi nhánh Nghệ An)

Tổng số dư nợ xấu của HDBank chi nhánh Nghệ An đã giảm mạnh trong năm 2016, đạt 475 tỷ đồng, giảm 243 tỷ đồng so với 718 tỷ đồng của năm 2015, tương ứng giảm 33,84% Sự giảm sút này cho thấy ban giám đốc đã chú trọng hơn đến công tác quản trị rủi ro.

Nợ nhóm 3 và nợ nhóm 4 đã giảm mạnh trong năm 2016 so với năm 2015, tuy nhiên nợ nhóm 5 (nợ có khả năng mất vốn) lại tăng lên 217 tỷ đồng, tăng 100% so với năm trước Đây là một dấu hiệu quan trọng mà ban giám đốc công ty cần xem xét trong thời gian tới.

2.2.2.3 Quản lý rủi ro tại HDBank Chi nhánh Nghệ An

HDBank Chi nhánh Nghệ An đã thiết lập một hệ thống cấp tín dụng chặt chẽ từ Hội sở đến các đơn vị kinh doanh, bao gồm đầy đủ các bộ phận trong các khâu bán hàng, thẩm định, phê duyệt, giải ngân và thu nợ Quy trình cấp tín dụng được thực hiện theo nguyên tắc độc lập tại các khâu đề xuất, thẩm định/định giá và phê duyệt, với sự xác định rõ ràng về từng bước và trách nhiệm của các bên liên quan Ngoài ra, HDBank cũng xây dựng các quy định nghiêm ngặt về cấp tín dụng và tài sản bảo đảm, đồng thời thiết lập giới hạn về cơ cấu cho vay theo ngành nghề, mục đích và loại tài sản bảo đảm nhằm giảm thiểu rủi ro tập trung.

HDBank Chi nhánh Nghệ An đã triển khai thành công hệ thống xếp hạng tín dụng cho khách hàng cá nhân, doanh nghiệp và tổ chức tín dụng, với sự tư vấn từ Công ty Kiểm toán E&Y Hệ thống này đã được trình lên Ngân hàng Nhà nước để áp dụng chính thức.

Tài liệu luận văn Hubt nợ và trích lập dự phòng rủi ro

Chi nhánh đang triển khai nhiều hệ thống và công cụ nhằm cải tiến và kiểm soát tốt hơn, bao gồm hệ thống quản lý khởi tạo khoản vay, quản lý giới hạn, phê duyệt tập trung tại các Trung tâm phê duyệt, và giải ngân cùng thực hiện thủ tục hợp đồng tại các Trung tâm quản lý hỗ trợ tín dụng Công tác xử lý nợ quá hạn được chú trọng thông qua Ủy Ban chỉ đạo xử lý Nợ quá hạn, với sự tham gia của Hội đồng quản trị và Ban điều hành, áp dụng các biện pháp xử lý nợ xấu hiệu quả, phù hợp với chính sách Nhà nước Năm 2015, HDBank Chi nhánh Nghệ An đã thực hiện tốt công tác xử lý nợ xấu, đạt tỷ lệ nợ vay xấu dưới 1%.

2.2.2.4 Kết quả điều tra về nguyên nhân gây ra rủi ro tín dụng tại HDBank Chi nhánh Nghệ An thời gian qua Để tìm ra các nguyên nhân chủ yếu gây ra rủi ro tín dụng tại Ngân hàng HDBank chi nhánh Nghê An nói riêng và tại các Ngân hàng khác nói chung, tác giả đã gửi mẫu phiếu điều tra towiss các nhà lãnh đạo, các chuyên viên đang công tác tại các bộ phận tín dụng và thẩm định thuộc HD Bank và các ngân hàng khác trên địa bàn. a) Bảng câu hỏi điều tra

Mẫu câu hỏi điều tra (Phụ lục 1) được thiết kế dưới dạng câu hỏi trắc nghiệm, giúp người tham gia dễ dàng lựa chọn phương án trả lời Tác giả đã liệt kê các yếu tố cơ bản ảnh hưởng đến ý kiến của người trả lời.

Thực trạng về quản trị rủi ro tín dụng Ngân hàng HDBank Chi nhánh Nghệ An

2.3.1 Cơ sở pháp lý cho hoạt động quản trị rủi ro tín dụng

Hiện nay, các tổ chức tín dụng (TCTD) thực hiện tỷ lệ bảo đảm an toàn theo Luật tổ chức tín dụng và quy định của NHNN tại Quyết định số 457/2005/QĐ-NHNN Việc phân loại nợ, trích lập và sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro tín dụng được quy định tại Quyết định số 493/2005/QĐ-NHNN và sửa đổi bổ sung số 18/2007/QĐ-NHNN Các quy định này dựa trên chuẩn mực và thông lệ quốc tế, phù hợp với thực tiễn hoạt động ngân hàng tại Việt Nam.

Ngân hàng HD Bank Chi nhánh Nghệ An đã ban hành quy định về phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro, tuân thủ theo các quy định của Ngân hàng Nhà nước.

Ngân hàng HDBank Chi nhánh Nghệ An đã triển khai nhiều văn bản quan trọng về quy trình tín dụng, chính sách cho vay và quy định xếp hạng tín dụng nhằm quản trị rủi ro tín dụng hiệu quả Bên cạnh đó, ngân hàng cũng chú trọng đến các quy định liên quan đến tài sản đảm bảo để đảm bảo an toàn trong hoạt động cho vay.

Ngân hàng HDBank quy định phân loại tài sản đảm bảo nhằm thực hiện chính sách tín dụng thống nhất trong toàn hệ thống Tài sản đảm bảo được phân loại dựa trên các yếu tố như tính pháp lý, khả năng phát mại, khả năng quản lý, xu hướng biến động giá theo thời gian, uy tín của người vay và chủ sở hữu tài sản, cùng các yếu tố khác theo quy định của HDBank.

Tài sản đảm bảo được phân thành 5 loại: A, B, C, D và E.

Tài sản đảm bảo loại A là những tài sản có giấy tờ pháp lý đầy đủ, dễ dàng chuyển đổi thành tiền, dễ quản lý và có giá trị gia tăng theo thời gian HDBank rất khuyến khích sử dụng loại tài sản này do tính pháp lý vững chắc của nó.

Tài liệu luận văn Hubt

Tài sản đảm bảo loại B là những tài sản có thủ tục pháp lý rõ ràng, dễ quản lý và dễ dàng chuyển đổi thành tiền Chúng có giá trị ổn định theo thời gian và tính pháp lý tương đối chắc chắn, mặc dù không mạnh mẽ bằng loại A HDBank khuyến khích việc nhận loại tài sản này.

Tài sản đảm bảo loại C là những tài sản có khả năng chuyển đổi thành tiền, dễ quản lý, có mức độ ổn định về giá và tính pháp lý ở mức trung bình HDBank khuyến khích việc nhận loại tài sản này để tăng cường tính linh hoạt trong các giao dịch tài chính.

Tài sản đảm bảo loại D là những tài sản khó phát mại, quản lý phức tạp, có giá trị giảm theo thời gian và tính pháp lý không ổn định HDBank không khuyến khích việc nhận loại tài sản này.

Tài sản đảm bảo loại E là loại tài sản khó phát mại, quản lý phức tạp, giá trị giảm mạnh theo thời gian và tiềm ẩn rủi ro lớn về việc mất tài sản cũng như không thu hồi được nợ Tính pháp lý của loại tài sản này cũng rất yếu kém, do đó HDBank không khuyến khích việc nhận loại tài sản này Quyết định về việc nhận tài sản này sẽ được UBTD xem xét và phê duyệt.

HDBank đã ban hành Quy định về xếp hạng tín dụng nội bộ vào ngày 02/02/2009, dựa trên quyết định 493/2005/QĐ/NHNN ngày 22/4/2005 Xếp hạng tín dụng khách hàng được xác định qua việc đánh giá khả năng trả nợ và thực hiện cam kết tài chính, bao gồm các khoản vay tín dụng, nghĩa vụ với nhà cung cấp và trách nhiệm thuế Quá trình này bao gồm phân tích, đánh giá, cho điểm và tổng hợp từ các tiêu chí liên quan đến rủi ro tài chính, rủi ro kinh doanh, rủi ro quản lý và rủi ro uy tín, nhằm mục đích nâng cao độ tin cậy và quản lý rủi ro của HDBank.

Xây dựng một hệ thống thông tin khách hàng đa dạng và cập nhật thường xuyên là rất quan trọng, giúp ngân hàng đánh giá toàn diện các khách hàng theo danh mục tín dụng Hệ thống này không chỉ cung cấp cái nhìn rõ ràng về tình hình tài chính của khách hàng mà còn hỗ trợ trong việc đưa ra các quyết định tín dụng chính xác hơn.

Xây dựng công cụ quản lý rủi ro tín dụng giúp phân loại khách hàng theo các mức độ tín nhiệm khác nhau Công cụ này nhằm đánh giá rủi ro hiện tại và dự đoán rủi ro tiềm tàng, từ đó đưa ra các biện pháp phòng ngừa hiệu quả Điều này đảm bảo tín dụng và nâng cao chất lượng tín dụng tại từng đơn vị kinh doanh.

HD Bank cần xây dựng chính sách tín dụng và chính sách khách hàng phù hợp với mức độ rủi ro tín dụng nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và đảm bảo an toàn cho các giao dịch tín dụng.

Tài liệu luận văn Hubt

+ Là cơ sở để thực hiện phân loại nợ khách hàng và trích lập dự phòng rủi ro theo Điều 6 và Điều 7, quy định số 493/2005/QĐ- NHNN;

Thiết lập hệ thống cơ sở dữ liệu thông tin rủi ro về khách hàng và lĩnh vực cấp tín dụng là một bước quan trọng nhằm hỗ trợ HD Bank trong việc cấp tín dụng và quản lý rủi ro tín dụng hiệu quả hơn.

Theo quy định hiện tại của HD Bank về xếp hạng tín dụng, thang điểm được chia thành 5 cấp độ từ 20 đến 100, với tiêu thức đánh giá ở cấp thấp nhất Hệ thống cho điểm được phân chia thành 5 mức: 20, 40, 60, 80, và 100, trong đó mức 20 biểu thị rủi ro cao nhất và mức 100 biểu thị rủi ro thấp nhất Việc chấm điểm khách hàng được phân loại thành 5 nhóm khác nhau.

- Nhóm 1 (nợ đủ tiêu chuẩn): hạng AAA.AA.A (từ 75 đến 100 điểm)

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG HDBANK CHI NHÁNH NGHỆ AN

Dự báo tình hình rủi ro tín dụng và định hướng công tác quản trị rủi ro tín dụng của Ngân hàng HDBank – Chi nhánh Nghệ An trong giai đoạn 2017 – 2020

ro tín dụng của Ngân hàng HDBank – Chi nhánh Nghệ An trong giai đoạn 2017 – 2020.

3.1.1 Dự báo tình hình rủi ro tín dụng trong hoạt động kinh doanh của các NHTM Việt Nam trong thời gian tới

Nếu Trung Quốc can thiệp để phá giá NDT nhằm duy trì xuất khẩu trong bối cảnh kinh tế toàn cầu gặp khó khăn sau Brexit, thì tỷ giá VND sẽ phải đối mặt với áp lực giảm giá tương tự.

Tác động kéo dài từ Brexit sẽ làm suy yếu đồng Euro và đồng bảng Anh, trong khi Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB) sẽ duy trì mức yếu của Euro Đồng Yên Nhật sẽ tăng giá do các nhà đầu tư tìm kiếm nơi trú ẩn an toàn Trong bối cảnh này, xuất khẩu của Việt Nam sang Anh và EU, cũng như lượng du lịch từ khu vực này đến Việt Nam, sẽ tiếp tục gặp khó khăn.

Xuất khẩu sang Nhật Bản và du lịch từ Nhật Bản có khả năng gia tăng, nhưng chương trình kích thích kinh tế lớn của Chính phủ Nhật Bản cùng với việc Ngân hàng Trung ương Nhật Bản bơm tiền mạnh sẽ khiến hiệu ứng tích cực này nhanh chóng biến mất Do đó, Việt Nam sẽ phải đối mặt với áp lực lớn trong việc phá giá VND trong nửa cuối năm 2016 và cả năm 2017.

Hiện nay, xuất khẩu của Việt Nam sang EU và Nhật Bản đang giảm sút do đồng Euro và Yên Nhật đã mất giá từ 20% - 30%, trong khi đồng VND ổn định Hậu Brexit, các đồng tiền này dự kiến sẽ tiếp tục suy yếu, dẫn đến những thách thức lớn cho xuất khẩu và du lịch của Việt Nam.

Sự trì trệ của kinh tế châu Âu và Anh sẽ ảnh hưởng đến dòng vốn FDI vào Việt Nam, do các nhà đầu tư trong khu vực này đang phải đối mặt với nhiều rủi ro tại quê hương của họ.

Vào cuối năm 2016, áp lực tỷ giá sẽ gia tăng, đặc biệt nếu Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) quyết định nâng lãi suất Thời điểm này cũng trùng với yếu tố mùa vụ, khi nhu cầu ngoại tệ cho các hoạt động kinh tế tăng cao, dẫn đến tình hình trở nên căng thẳng hơn.

Chỉ số giá tiêu dùng (CPI) đang tăng nhanh và dự báo sẽ chịu áp lực lớn hơn vào năm 2017 do yếu tố mùa vụ Áp lực tỷ giá và lạm phát cao, cùng với nhu cầu tín dụng theo mùa gia tăng, sẽ tạo sức ép lên lãi suất Khi lãi suất tăng, hoạt động sản xuất của doanh nghiệp sẽ bị ảnh hưởng tiêu cực, bởi lãi suất hiện tại vẫn được coi là rào cản cho việc mở rộng sản xuất.

Thời gian gần đây, lãi suất cho vay liên ngân hàng quốc tế như LIBOR và SIBOR đang có xu hướng tăng, điều này có thể tác động đến nợ ngắn hạn của Việt Nam tại các ngân hàng thương mại và doanh nghiệp Mặc dù tổng số nợ chỉ khoảng hai tỷ USD, nhưng việc tái cấu trúc kỳ hạn và lãi suất là cần thiết, và điều này có khả năng ảnh hưởng đến tình hình tài chính của một số ngân hàng và doanh nghiệp.

Sự bất ổn tài chính tại Mỹ có thể dẫn đến việc người dân dự đoán đồng USD sẽ giảm giá, từ đó họ có thể rút tiền USD khỏi ngân hàng hoặc chuyển đổi sang tiền Việt để gửi vào Hành động này có thể gây ra những ảnh hưởng tiêu cực đến cấu trúc tài sản của các ngân hàng.

Hiện nay, 60% GDP của Việt Nam phụ thuộc vào xuất khẩu, với Mỹ là thị trường quan trọng cho các mặt hàng dệt may, da giày và thủy sản Trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế, doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn ngân hàng, dẫn đến tình trạng nợ nần và phá sản.

Giá bất động sản ở Việt Nam có khả năng giảm thêm, dẫn đến việc tài sản ngân hàng cũng sẽ suy giảm và nợ xấu có thể gia tăng Theo báo cáo của Ngân hàng Nhà nước, tính đến cuối tháng 9/2015, dư nợ cho vay bất động sản đạt 316.500 tỷ VND, chiếm 9,15% tổng dư nợ của toàn hệ thống.

Vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam có thể gặp khó khăn trong việc giải ngân do khoảng 80% vốn này là đi vay Khi các nhà đầu tư không thể vay vốn, việc thực hiện các cam kết đầu tư sẽ bị chậm lại Mặc dù vốn cam kết lớn, nhưng thực tế vốn thực hiện có thể thấp, dẫn đến tình hình giải ngân gặp nhiều thách thức Điều này cũng làm gia tăng rủi ro tín dụng tại các ngân hàng.

Tài liệu luận văn Hubt

Hiện nay, tình hình quản trị rủi ro tín dụng tại các ngân hàng Việt Nam chưa được chú trọng đúng mức Do chạy theo thị phần và lợi nhuận, nhiều ngân hàng đã lơ là các quy định và quy tắc của Nhà nước, dẫn đến việc xem nhẹ quy trình quản trị rủi ro Hoạt động này hiện chỉ dừng lại ở mức đối phó với quy định, mang tính chất sơ khai và chưa thực sự hiệu quả.

Trong bối cảnh Việt Nam hội nhập sâu vào nền kinh tế toàn cầu, tình hình tài chính tiền tệ đang có nhiều biến động Điều này đặt ra yêu cầu cho các ngân hàng phải tăng cường công tác quản trị rủi ro tín dụng Tuy nhiên, việc quản trị rủi ro tín dụng không thể hoàn thành ngay lập tức mà cần phải là một quá trình liên tục và thường xuyên mà ngân hàng phải thực hiện.

Do vậy, trước mắt trong thời gian tới, rủi ro tín dụng tại các Ngân hàng ở Việt Nam vẫn có xu hướng tăng.

3.1.2 Định hướng công tác quản trị rủi ro tín dụng của Ngân hàng HDBank – Chi nhánh Nghệ An giai đoạn 2017 -2020

3.1.2.1 Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh

HDBank Chi nhánh Nghệ An nhận thức rõ vị trí hiện tại của mình trong số các Ngân hàng thương mại cổ phần ở Việt Nam, xác định là "kẻ đi sau" và đối mặt với nhiều khó khăn trong phát triển sản phẩm cũng như cơ cấu quản lý Để nâng cao vai trò của ngân hàng, HDBank đã đề ra chiến lược phát triển kinh doanh giai đoạn 2017 – 2020, bao gồm nhiều dự án lớn và cải cách mới.

Các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng

3.2.1 Nhóm giải pháp phòng ngừa rủi ro

3.2.1.1 Nâng cao chất luợng thẩm định và phân tích tín dụng

Rủi ro tín dụng bắt đầu từ những phân tích và thẩm định tín dụng không cẩn

Tài liệu luận văn Hubt nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hạn chế rủi ro tín dụng với hiệu quả cao và tổn thất thấp Quá trình thẩm định cần đảm bảo chất lượng phân tích và thời gian ra quyết định, đồng thời phải cẩn trọng dựa trên phân tích lợi nhuận và rủi ro, đáp ứng yêu cầu chất lượng phục vụ khách hàng Để giải quyết những đòi hỏi này, cần thực hiện các biện pháp thích hợp.

Phân tích và thẩm định rủi ro tổng thể của khách hàng là cần thiết để xác định giới hạn tín dụng định kỳ 6 tháng hoặc 1 năm, giúp ngân hàng có cái nhìn tổng quát về tình hình tài chính và triển vọng phát triển của doanh nghiệp Mỗi khách hàng có thể vay tại nhiều ngân hàng, do đó, việc thiết lập giới hạn tín dụng phải đi kèm với các điều kiện tín dụng khác, đặc biệt là tổng dư nợ và cơ cấu tài chính, nhằm đảm bảo an toàn trong kinh doanh Để thực hiện hiệu quả, cần chú trọng đến phân tích định lượng và định tính, kết hợp đánh giá số liệu với phân tích môi trường doanh nghiệp và lịch sử tín dụng Hệ thống cho điểm và xếp hạng tín dụng cần được điều chỉnh phù hợp với thực tế kinh tế Việt Nam, sử dụng mô hình định lượng để lượng hóa rủi ro và xây dựng biện pháp phòng ngừa trước khi cấp tín dụng Nỗ lực này sẽ giúp ngân hàng chủ động và kiểm soát rủi ro tín dụng hiệu quả.

Dựa trên giới hạn tín dụng đã được phê duyệt, mỗi lần cấp tín dụng sẽ tập trung vào việc phân tích rủi ro của phương án vay nhằm rút ngắn thời gian xử lý.

Tài liệu luận văn Hubt tập trung vào việc xử lý các giao dịch vay, phân tích tính pháp lý của dự án, nguồn cung cấp, thị trường và khả năng tiêu thụ Bên cạnh đó, cần đánh giá các rủi ro tiềm ẩn, khả năng kiểm soát của ngân hàng và xây dựng kịch bản xử lý cho các tình huống xấu có thể xảy ra.

Trong thẩm định dự án đầu tư, tình trạng nâng giá trị thực tế để vay vốn và thuê đất nhiều hơn rất phổ biến, dẫn đến rủi ro do tỷ lệ vốn tự có của khách hàng vay thấp Điều này làm giảm trách nhiệm của khách hàng và khả năng thu hồi nợ khi rủi ro xảy ra Để xác định giá trị tài sản bảo đảm một cách khách quan, cần thuê tổ chức định giá hoặc kiểm toán độc lập uy tín để thực hiện kiểm toán giá trị công trình Đồng thời, cần chứng minh nguồn vốn tự có của khách hàng và thực hiện giải ngân theo tiến độ công trình một cách chặt chẽ.

Để đảm bảo lợi ích tương xứng với mức độ rủi ro, cần phối hợp chặt chẽ các điều kiện tín dụng trong hợp đồng, bao gồm lãi suất, tỷ lệ vốn tự có tham gia dự án và tài sản bảo đảm Ngân hàng HDBank Chi nhánh Nghệ An sẽ căn cứ vào mức lãi suất cơ bản do NHNN ban hành và chi phí vốn của mình để thiết lập các điều kiện này.

Ngân hàng HDBank Chi nhánh Nghệ An nên xây dựng mức lãi suất tham khảo và giao quyền chủ động cho các Chi nhánh trong việc xác định lãi suất phù hợp cho từng khách hàng Đồng thời, cần thiết lập biểu lãi suất theo thang bậc sử dụng vốn vay, áp dụng lãi suất cao hơn cho phần dư nợ vay vượt giới hạn tín dụng tham khảo nhưng vẫn trong giới hạn tín dụng được phê duyệt Đối với khách hàng có xếp hạng tín dụng thấp, cần nâng cao tỷ lệ vốn tự có và lựa chọn tài sản bảo đảm có tính thanh khoản cao Việc thiết lập các điều kiện pháp lý chặt chẽ trong hợp đồng tín dụng sẽ bảo vệ quyền lợi của ngân hàng và nâng cao trách nhiệm của khách hàng trong việc sử dụng vốn vay, từ đó hạn chế rủi ro phát sinh.

3.2.1.2 Quản lý, giám sát và kiểm soát chặt chẽ quá trình giải ngân và sau khi cho vay

Để đảm bảo việc giải ngân hiệu quả, cần thực hiện theo đúng các quyết định cấp tín dụng đã được phê duyệt, đồng thời đối chiếu giữa mục đích vay, yêu cầu giải ngân và cơ cấu chi phí trong nhu cầu vay.

Tài liệu luận văn Hubt khẳng định tính hợp lệ của việc hạn chế giải ngân bằng tiền mặt, ngoại trừ những trường hợp đặc thù liên quan đến hoạt động kinh doanh của khách hàng, như cho vay thu mua nông, lâm, thủy sản cho hộ dân và trả lương công nhân Để đảm bảo kiểm soát hiệu quả việc sử dụng vốn vay, chỉ áp dụng phương thức thanh toán chuyển khoản.

Rủi ro tín dụng sau khi cho vay không chỉ xuất phát từ phương án kinh doanh kém hiệu quả hay khách hàng sử dụng vốn sai mục đích, mà còn do ngân hàng không kiểm soát được dòng tiền Điều này dẫn đến việc khách hàng có thể sử dụng nguồn tiền vào các mục đích không minh bạch hoặc kém hiệu quả Để giảm thiểu những rủi ro này, việc thực hiện kiểm soát chặt chẽ sau khi cho vay là rất cần thiết.

Để đảm bảo an toàn cho ngân hàng và thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của khách hàng, việc kiểm tra sử dụng vốn vay cần được thực hiện phù hợp với đặc thù của từng khoản vay và chất lượng khách hàng Cần xây dựng kế hoạch kiểm tra hợp lý, trong đó sử dụng xếp hạng tín dụng của khách hàng làm cơ sở để xác định tần suất kiểm tra Cụ thể, khách hàng có xếp hạng tín dụng cao sẽ có thời gian kiểm tra dài hơn, trong khi đó những khách hàng có xếp hạng thấp sẽ cần kiểm tra thường xuyên hơn Đối với khách hàng có nợ xấu, việc kiểm tra và phân loại nợ cần thực hiện hàng tháng để theo dõi sát sao tình hình, từ đó có những phân tích và giải pháp phù hợp nhằm giảm thiểu rủi ro.

Trong quá trình kiểm tra sử dụng vốn, cần tiến hành kiểm tra thực tế một cách nghiêm túc và đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cũng như tài sản bảo đảm của khách hàng Việc này giúp phát hiện kịp thời các rủi ro và áp dụng biện pháp xử lý thích hợp, tránh tình trạng kiểm tra chỉ mang tính hình thức và thực hiện trên giấy tờ.

Cần phân tích và đánh giá kịp thời các dấu hiệu rủi ro như khách hàng gặp khó khăn trong việc trả nợ, sự thay đổi trong môi trường kinh doanh, tình hình thị trường ảnh hưởng tiêu cực đến phương án kinh doanh, và các dấu hiệu vi phạm pháp luật.

Ngân hàng VIB đang triển khai hệ thống tín hiệu cảnh báo sớm về rủi ro tín dụng, nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và giảm thiểu rủi ro trong các hoạt động cho vay Các văn bản hướng dẫn cụ thể cho từng loại hình cho vay đã được ban hành, giúp đảm bảo tính minh bạch và an toàn trong quy trình tín dụng.

Tài liệu luận văn Hubt thời gian gần đây) để nắm bắt khả năng xử lý chủ động, kịp thời các rủi ro có nguy cơ xảy ra.

Theo dõi chặt chẽ nguồn tiền của khách hàng là rất quan trọng, với cơ chế tra soát riêng cho từng loại vay Đối với các khoản vay xuất khẩu, cần kiểm tra ngày xuất hàng, yêu cầu đòi tiền, bộ chứng từ và thời gian thanh toán Với các khoản vay xây dựng cơ bản, cần xác nhận tiến độ công trình và cam kết chuyển tiền về tài khoản khách hàng Đối với vay thương mại, việc kiểm tra tồn kho, công nợ hàng tháng và sử dụng nguồn thu là cần thiết, đảm bảo nguồn tiền từ vay phải được sử dụng để trả nợ ngay sau khi thu được Việc kiểm soát nguồn tiền từ phương án kinh doanh giúp ngân hàng thu nợ kịp thời và đúng hạn.

Một số kiến nghị

3.3.1 Với Ngân hàng nhà nước

3.3.1.1 Nâng cao chất lượng quản lý, điều hành

Nâng cao vai trò định hướng trong quản lý và tư vấn cho ngân hàng thương mại thông qua việc tổng hợp, phân tích thông tin thị trường Cung cấp các nhận định và dự báo khách quan, mang tính khoa học, đặc biệt về hoạt động tín dụng Giúp ngân hàng có cơ sở tham khảo và định hướng trong hoạch định chính sách tín dụng, đảm bảo phát triển hợp lý và phòng ngừa rủi ro.

Tài liệu luận văn Hubt

Tiếp tục hoàn thiện quy chế cho vay nhằm đảm bảo an toàn cho hoạt động tín dụng và bảo vệ quyền lợi hợp pháp của các ngân hàng thương mại Cần quy định chặt chẽ trách nhiệm của các ngân hàng thương mại trong việc tuân thủ quy chế cho vay và bảo đảm tiền vay, đồng thời hạn chế các thủ tục pháp lý phức tạp, giúp giảm bớt khó khăn cho các ngân hàng trong quá trình cho vay.

Ngân hàng Nhà nước cần hợp tác chặt chẽ với các bộ ngành liên quan để xử lý nợ xấu, tập trung vào việc tháo gỡ khó khăn trong thủ tục phát mại tài sản Cần có hướng dẫn cụ thể về trình tự, thủ tục và trách nhiệm của các bên liên quan như Tổ chức Tín dụng, cơ quan công an, chính quyền địa phương và Sở Tài nguyên Môi trường Điều này sẽ tạo cơ sở pháp lý cho việc ban hành thông tư liên ngành, từ đó nâng cao hiệu quả phối hợp và đẩy nhanh tiến độ thi hành án.

Nghiên cứu và ban hành quy định cụ thể cho các ngân hàng thương mại áp dụng hiệu quả các công cụ bảo hiểm tín dụng như bảo hiểm tiền vay và quyền chọn Đồng thời, cần tổ chức đào tạo và hướng dẫn để các ngân hàng đa dạng hóa sản phẩm tín dụng, đồng thời phòng ngừa và phân tán rủi ro trong hoạt động tín dụng.

3.3.1.2 Nâng cao chất lượng của Trung tâm thông tin tín dụng (CIC)

Trung tâm thông tin tín dụng (mạng CIC) là một bộ phận quan trọng của ngân hàng thương mại, đóng vai trò then chốt trong quản trị rủi ro Để giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh tín dụng, hệ thống thông tin cần phải đầy đủ, cập nhật và chính xác Chất lượng thông tin cao sẽ giúp các Tổ chức Tín dụng quản lý tốt hơn tình hình vay vốn của khách hàng Do đó, việc hoàn thiện hoạt động của Trung tâm thông tin tín dụng là rất cần thiết, bao gồm việc thu thập thông tin toàn diện về khách hàng và phân tích dữ liệu để hỗ trợ các ngân hàng thương mại Ngoài ra, cần chú trọng đổi mới và hiện đại hóa trang thiết bị, thiết lập hệ thống thông tin để đảm bảo việc thu thập và cung cấp thông tin tín dụng được diễn ra thông suốt và kịp thời.

Ngân hàng Nhà nước cần xây dựng chính sách tuyển chọn và đào tạo cán bộ quản lý mạng CIC, đảm bảo họ không chỉ có kiến thức vững về công nghệ thông tin mà còn hiểu rõ các quy định và quy trình liên quan.

Tài liệu luận văn Hubt cần có khả năng thu thập, phân tích và tổng hợp thông tin, đồng thời đưa ra những nhận định và cảnh báo phù hợp, thay vì chỉ cung cấp những số liệu thống kê khô khan cho các ngân hàng thương mại tham khảo.

Hiện nay, nhiều ngân hàng chưa hợp tác tích cực với CIC do lo ngại về việc bảo mật thông tin khách hàng để duy trì lợi thế cạnh tranh Để cải thiện tình hình này, Ngân hàng Nhà nước cần áp dụng các biện pháp thích hợp nhằm nâng cao nhận thức của các ngân hàng về quyền lợi và nghĩa vụ trong việc báo cáo và khai thác thông tin tín dụng từ CIC Điều này không chỉ giúp ngăn chặn rủi ro tín dụng mà còn khuyến khích các ngân hàng coi thông tin tín dụng từ CIC là tài liệu thiết yếu trong quy trình thẩm định cho vay.

3.3.1.3 Tăng cường công tác thanh tra, kiểm soát

Thường xuyên thực hiện thanh tra và kiểm soát dưới nhiều hình thức là cần thiết để phát hiện và ngăn chặn kịp thời các vi phạm tiêu cực trong hoạt động tín dụng Điều này giúp đảm bảo hoạt động tín dụng của ngân hàng tuân thủ đúng quy định của pháp luật.

Chương trình thanh tra cần được thiết kế chi tiết và khoa học, với việc thu thập thông tin được phân tích kỹ lưỡng để tránh tính hình thức Nội dung thanh tra nên được cải tiến nhằm đảm bảo kiểm soát hiệu quả các ngân hàng thương mại, đồng thời thể hiện vai trò cảnh báo, ngăn chặn và phòng ngừa rủi ro mà không làm ảnh hưởng đến hoạt động của các ngân hàng này.

Cần thiết phải xây dựng phương án bổ sung hoặc hoán đổi cán bộ thanh tra giữa các chi nhánh Ngân hàng Nhà nước nhằm đảm bảo tính khách quan trong công tác thanh tra Điều này không chỉ tạo ra môi trường làm việc đa dạng cho cán bộ thanh tra mà còn giúp họ trau dồi nghiệp vụ một cách hiệu quả hơn.

Để nâng cao hiệu quả hoạt động của ngân hàng thương mại, cần xây dựng đội ngũ thanh tra và giám sát có phẩm chất đạo đức tốt, được cập nhật thông tin về chính sách, pháp luật và thị trường Đội ngũ này sẽ thực hiện công tác thanh tra, giám sát hoạt động của các ngân hàng, đồng thời đưa ra những nhận định và kết luận hữu ích.

Ngân hàng Nhà nước cần giám sát chặt chẽ việc sửa đổi và bổ sung các kiến nghị từ Thanh tra Ngân hàng Nhà nước để đảm bảo công tác thanh tra được thực hiện hiệu quả và có hiệu lực.

Tài liệu luận văn Hubt

Hiện nay, hoạt động thanh tra ngân hàng của Ngân hàng Nhà nước chủ yếu tập trung vào việc kiểm tra tính tuân thủ pháp luật và đánh giá sự an toàn của các ngân hàng thương mại Tuy nhiên, việc đánh giá hệ thống kiểm soát rủi ro của các ngân hàng vẫn chưa được thực hiện một cách hệ thống, thiếu tiêu chí rõ ràng và chưa có đánh giá toàn diện Để nâng cao hiệu quả thanh tra, cần xây dựng tiêu chí cụ thể cho việc đánh giá rủi ro, đồng thời thiết lập hệ thống giám sát từ xa thông qua mạng thông tin trực tuyến Điều này đòi hỏi áp dụng công nghệ cao và quy chế bảo mật thông tin nghiêm ngặt nhằm bảo vệ bí mật kinh doanh của các ngân hàng thương mại.

3.3.2 Kiến nghị với chính phủ và các bộ ngành

Trong hoạch định chính sách, cần cân nhắc hợp lý giữa các mục tiêu phát triển kinh tế, ổn định tiền tệ và phát triển bền vững của hệ thống ngân hàng thương mại Việc tránh thắt chặt hoặc thả lỏng quá mức, cũng như thay đổi định hướng đột ngột, sẽ giúp bảo vệ hoạt động của các ngân hàng thương mại.

Ngày đăng: 21/11/2023, 14:24

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Hồ Diệu (2002), Quản trị ngân hàng, Nxb Thống kê, Tp Hồ Chí Minh 2. Ngô Quang Huân (1998), Quản trị rủi ro, Nxb Giáo dục, thành phố Hồ ChíMinh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Hồ Diệu (2002), "Quản trị ngân hàng, "Nxb Thống kê, Tp Hồ Chí Minh"2." Ngô Quang Huân (1998), "Quản trị rủi ro
Tác giả: Hồ Diệu (2002), Quản trị ngân hàng, Nxb Thống kê, Tp Hồ Chí Minh 2. Ngô Quang Huân
Nhà XB: Nxb Thống kê
Năm: 1998
3. Lê Văn Hùng (2007), "Rủi ro trong hoạt động tín dụng ngân hàng – nhìn từ góc gộ đạo đức", Tạp chí Ngân hàng, (16), Tr.33-35 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Rủi ro trong hoạt động tín dụng ngân hàng – nhìn từgóc gộ đạo đức
Tác giả: Lê Văn Hùng
Năm: 2007
4. Trịnh Thanh Huyền (2007), "Để Ngân hàng vươn ra biển lớn. Điều trị "căn bệnh" nợ xấu của NHTM:, Tạp chí Tài chính (tháng 5), Tr 20 – 22, 28 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Để Ngân hàng vươn ra biển lớn. Điều trị "cănbệnh
Tác giả: Trịnh Thanh Huyền
Năm: 2007
5. Nguyễn Văn Nam, Hoàng Xuân Quyến (2002), Rủi ro tín dụng thực tiễn và phương phá đánh giá, Nxb Tài chính, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nguyễn Văn Nam, Hoàng Xuân Quyến (2002), "Rủi ro tín dụng thực tiễn vàphương phá đánh giá
Tác giả: Nguyễn Văn Nam, Hoàng Xuân Quyến
Nhà XB: Nxb Tài chính
Năm: 2002
6. Bùi Thị Kim Ngân (2008), " Một số vấn đề nâng cao năng lực quản trị rủi ro tín dụng của NHTM Việt Nam", Tạp chí Ngân hàng (số chuyên đề), Tr 29-33 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Một số vấn đề nâng cao năng lực quản trị rủiro tín dụng của NHTM Việt Nam
Tác giả: Bùi Thị Kim Ngân
Năm: 2008
7. Nguyễn Văn Tiến (1999), Quản trị rủi ro trong kinh doanh Ngân hàng, Nxb Thống Kê, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nguyễn Văn Tiến (1999), "Quản trị rủi ro trong kinh doanh Ngân hàng
Tác giả: Nguyễn Văn Tiến
Nhà XB: Nxb Thống Kê
Năm: 1999
8. Nguyễn Văn Tiến (2003), Đánh giá và phòng ngừa rủi ro trong hoạt động kinh doanh ngân hàng, Nxb Thống Kê, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nguyễn Văn Tiến (2003), "Đánh giá và phòng ngừa rủi ro trong hoạt độngkinh doanh ngân hàng
Tác giả: Nguyễn Văn Tiến
Nhà XB: Nxb Thống Kê
Năm: 2003
9. Lê Văn Tư (2005), Quản trị Ngân hàng thương mại, Nxb Tài chính Sách, tạp chí
Tiêu đề: Lê Văn Tư (2005), "Quản trị Ngân hàng thương mại
Tác giả: Lê Văn Tư
Nhà XB: Nxb Tài chính
Năm: 2005
10.PGS.TS Nguyễn Đình Tự (2008), "Ngành Ngân hàng VN sau 1 năm gia nhập WTO", Tạp chí Ngân hàng số 1, Tr 32-35 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Ngành Ngân hàng VN sau 1 nămgia nhập WTO
Tác giả: PGS.TS Nguyễn Đình Tự
Năm: 2008
11. Viện nghiên cứu khoa học Ngân hàng (2003), Giải pháp xử lý nợ xấu trong tiến trình tái cơ cấu các NHTM Việt Nam, Nxb Thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giải pháp xử lý nợ xấu trongtiến trình tái cơ cấu các NHTM Việt Nam
Tác giả: Viện nghiên cứu khoa học Ngân hàng
Nhà XB: Nxb Thống kê
Năm: 2003
12. Viện nghiên cứu khoa học Ngân hàng (2003), Thực trạng rủi ro tín dụng của các NHTM ở VN hiện nay và các giải pháp phòng ngừa hạn chế, NXB Thống kê.Tài liệu luận văn Hubt Sách, tạp chí
Tiêu đề: Thực trạng rủi ro tín dụngcủa các NHTM ở VN hiện nay và các giải pháp phòng ngừa hạn chế
Tác giả: Viện nghiên cứu khoa học Ngân hàng
Nhà XB: NXBThống kê.Tài liệu luận văn Hubt
Năm: 2003

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w