MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ VỐN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA DOANH NGHIỆP
TỔNG QUAN VỀ VỐN CỦA DOANH NGHIỆP
Bất kỳ doanh nghiệp nào muốn hoạt động sản xuất kinh doanh đều cần có tài sản, biểu hiện giá trị của các tài sản này chính là vốn doanh nghiệp Do đó, việc sở hữu một lượng vốn nhất định là điều tiên quyết Chỉ khi có vốn, doanh nghiệp mới có khả năng đầu tư vào các yếu tố đầu vào cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
Vốn là một khái niệm đa dạng, được hiểu từ nhiều góc độ khác nhau Theo C Mác, vốn không chỉ đơn thuần là tài sản mà còn là giá trị tạo ra giá trị thặng dư, đóng vai trò quan trọng trong quá trình sản xuất.
Theo P.A Samuelson, nhà kinh tế học theo trường phái tân cổ điển, định nghĩa vốn là hàng hóa được sản xuất để phục vụ cho quá trình sản xuất mới Vốn đóng vai trò là đầu vào quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Nhiều nhà kinh tế học cho rằng vốn là một loại hàng hóa đặc biệt, trong đó quyền sử dụng vốn có thể được tách rời khỏi quyền sở hữu vốn.
Vốn doanh nghiệp được hiểu rộng rãi là tổng giá trị của tất cả tài sản hữu hình và vô hình được đầu tư vào hoạt động kinh doanh nhằm mục đích tạo ra lợi nhuận.
1.1.2 Đặc trưng cơ bản của vốn
Bao gồm 7 đặc trưng cơ bản sau:
- Vốn được biểu hiện bằng một lượng tài sản có thực:
Vốn kinh doanh là một đại lượng tiền thể hiện giá trị của hàng hóa và tài sản cụ thể Tài sản hữu hình, như nhà cửa và máy móc, là những tài sản vật chất mà doanh nghiệp sử dụng cho hoạt động kinh doanh Ngoài ra, còn tồn tại tài sản vô hình, không có hình thái vật chất cụ thể nhưng vẫn có giá trị, bao gồm quyền sử dụng đất, quyền phát hành và bằng sáng chế.
- Vốn phải được vận động và sinh lời đạt mục tiêu kinh doanh:
Mục đích chính của việc vận động vốn là tạo ra lợi nhuận Vốn trong doanh nghiệp không ngừng luân chuyển và tồn tại dưới nhiều hình thức khác nhau trong quá trình sản xuất và lưu thông Sự vận động liên tục của vốn dẫn đến chu trình tuần hoàn, trong đó điểm xuất phát và điểm kết thúc đều liên quan đến tiền Để đạt được lợi nhuận, lượng tiền thu về phải lớn hơn số tiền đã ứng ra ban đầu, đây là nguyên tắc cơ bản để bảo toàn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
- Vốn phải được tích tụ tập trung thành một lượng nhất định, và phải được sử dụng vào mục đích kinh doanh:
Doanh nghiệp cần huy động vốn đủ để đáp ứng nhu cầu dự án đầu tư, nếu không sẽ dẫn đến trì trệ và giảm hiệu quả sử dụng vốn Do đó, việc xây dựng kế hoạch và áp dụng các biện pháp huy động vốn từ nhiều nguồn khác nhau, như vay ngân hàng và tổ chức tín dụng, là rất quan trọng để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Vốn có giá trị về mặt thời gian:
Vốn có giá trị khác nhau tại các thời điểm khác nhau, điều này xuất phát từ sự ảnh hưởng của thời gian trong nền kinh tế thị trường.
Tài liệu luận văn Hubt đề cập đến các yếu tố như giá cả thị trường, lạm phát, khủng hoảng kinh tế và tiến bộ khoa học kỹ thuật, những yếu tố này luôn tồn tại tiềm ẩn trong hoạt động kinh tế thị trường Để đảm bảo hiệu quả sử dụng vốn, việc huy động và sử dụng vốn kịp thời, hiệu quả là rất quan trọng, vì vốn phải thường xuyên được vận động và sinh lời, không để đồng vốn "chết" Do đó, tình trạng ứ đọng vốn và vòng quay vốn thấp sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả sử dụng vốn.
- Vốn là một loại hàng hoá đặc biệt:
Cũng như mọi hàng hoá khác nó có giá trị và giá trị sử dụng.Khi sử dụng
"Hàng hóa" vốn tạo ra giá trị lớn hơn và được giao dịch trên thị trường dưới hình thức mua bán "quyền sử dụng vốn" thay vì quyền sở hữu Giá mua thực chất là lãi suất mà người vay vốn phải trả cho người cho vay để có quyền sử dụng lượng vốn đó Do đó, "hàng hóa" vốn được xem như một loại "hàng hóa đặc biệt".
Vốn phải gắn liền với chủ sở hữu, điều này đảm bảo rằng vốn được huy động từ nhiều nguồn khác nhau sẽ được sử dụng đúng mục đích và tiết kiệm, từ đó tạo ra lợi nhuận Mỗi nguồn vốn cần có một chủ sở hữu cụ thể, gắn liền với lợi ích hợp pháp của họ; nếu không, việc sử dụng vốn sẽ trở nên lãng phí và kém hiệu quả.
- Vốn có thể tồn tại dưới nhiều hình thức khác nhau:
Vốn không chỉ đại diện cho tài sản hữu hình bằng tiền mà còn phản ánh các tài sản vô hình Đặc điểm này giúp doanh nghiệp có cái nhìn toàn diện về các loại vốn, từ đó đề xuất các biện pháp bảo toàn và nâng cao hiệu quả sản xuất vốn kinh doanh.
Qua việc phân tích đặc trưng của vốn kinh doanh trong nền kinh tế thị trường, chúng ta nhận thấy rằng đây là những vấn đề có tính chất nguyên lý, ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển và cạnh tranh của doanh nghiệp Việc hiểu rõ các đặc điểm này giúp các nhà quản lý đưa ra quyết định chiến lược hiệu quả hơn, tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao khả năng thích ứng với biến động của thị trường.
Tài liệu luận văn Hubt đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng các chính sách quản lý, nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại các doanh nghiệp.
1.1.3.1 Căn cứ theo đặc điểm luân chuyển của vốn
Căn cứ theo đặc điểm luân chuyển, vốn được chia làm 2 loại: Vốn cố định và vốn lưu động a Vốn cố định
HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN
1.2.1 Khái niệm hiệu quả sử dụng vốn
Hiệu quả sử dụng vốn là một khái niệm kinh tế phản ánh khả năng khai thác, sử dụng và quản lý nguồn vốn nhằm tối đa hóa lợi nhuận và giá trị tài sản của chủ sở hữu Nó không chỉ thể hiện những lợi ích kinh tế mà doanh nghiệp đạt được, mà còn mở rộng ra hai khía cạnh quan trọng: hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội, nhất là trong bối cảnh xã hội ngày càng phát triển.
Hiệu quả kinh tế là chỉ số phản ánh chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh, thể hiện sức sản xuất và khả năng sinh lợi từ các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp Nó cho thấy mối quan hệ giữa chi phí đầu tư và lợi nhuận thu được Hiệu quả được coi là cao khi doanh thu lớn hơn chi phí và tỷ suất lợi nhuận vượt qua chi phí huy động trên thị trường.
Nếu tỷ lệ sinh lợi vốn đầu tư vượt trội hơn lãi suất huy động, thì việc sử dụng vốn được đánh giá là hiệu quả Sự chênh lệch giữa hai tỷ lệ này càng lớn thì mức độ hiệu quả càng cao.
- Hiệu quả xã hội: phản ánh bằng sự đóng góp trong việc thực hiện các
Tài liệu luận văn Hubt tập trung vào mục tiêu kinh tế xã hội, nhấn mạnh vai trò của doanh nghiệp trong việc đáp ứng nhu cầu tiêu dùng hàng hóa và dịch vụ của xã hội Điều này không chỉ nâng cao văn minh, văn hóa tiêu dùng của người dân mà còn góp phần giải quyết việc làm cho người lao động, tạo nguồn thu nhập cho ngân sách Nhà nước.
Sự phân chia hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội chỉ là tương đối vì chúng có mối quan hệ chặt chẽ, phụ thuộc lẫn nhau.
1.2.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp
Yêu cầu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là yếu tố thiết yếu trong hoạt động của doanh nghiệp Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, khi chế độ bao cấp không còn, các doanh nghiệp trở thành những đơn vị kinh tế độc lập và tự chủ về vốn Do đó, việc sử dụng vốn hiệu quả trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.
Sử dụng vốn hiệu quả là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận, từ đó nâng cao doanh lợi vốn Khi lợi nhuận được tối ưu, doanh nghiệp sẽ dễ dàng huy động vốn để phục vụ cho sản xuất và kinh doanh.
Sử dụng vốn hiệu quả là yếu tố quan trọng đảm bảo an toàn tài chính cho doanh nghiệp, giúp duy trì khả năng thanh toán và giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh Điều này có ảnh hưởng trực tiếp đến sự tồn tại và phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Sử dụng vốn hiệu quả không chỉ nâng cao khả năng tài chính của doanh nghiệp mà còn tạo điều kiện hiện đại hóa công nghệ, nâng cao trình độ người lao động và tăng cường năng lực sản xuất Điều này giúp doanh nghiệp mở rộng quy mô cả về chiều rộng lẫn chiều sâu.
Sử dụng vốn hiệu quả là yếu tố quan trọng giúp nâng cao vị thế và uy tín của doanh nghiệp trên thị trường Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình hợp tác và phát triển, đồng thời hỗ trợ doanh nghiệp mở rộng thị trường cả trong nước và quốc tế.
Tài liệu luận văn Hubt
Vào thứ năm, việc sử dụng vốn hiệu quả đồng nghĩa với việc doanh nghiệp sản xuất ra các sản phẩm chất lượng cao với giá thành thấp, từ đó tạo lợi thế cạnh tranh Đây là điều kiện thiết yếu để doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường.
Vào thứ Sáu, việc sử dụng vốn hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp gia tăng lợi nhuận Điều này không chỉ tạo điều kiện cho việc tăng thu nhập mà còn nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của người lao động.
Vào thứ bảy, việc sử dụng vốn hiệu quả không chỉ kéo dài thời gian sử dụng hữu ích của tài sản mà còn tạo ra hiệu quả kinh tế cao Doanh nghiệp khai thác nguồn lực một cách hiệu quả sẽ góp phần vào sự tăng trưởng ổn định và bền vững cho nền kinh tế.
Vào ngày thứ Tám, việc sử dụng vốn hiệu quả không chỉ tạo điều kiện cho doanh nghiệp tham gia tích cực vào các chính sách xã hội mà còn góp phần vào các chương trình vì lợi ích cộng đồng, từ đó thúc đẩy sự phát triển kinh tế của đất nước.
1.2.3 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp
1.2.3.1 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định
* Hiệu suất sử dụng tài sản cố định
Doanh thu thuần Hiệu suất sử dụng tài sản cố định TSCĐ bình quân
TSCĐ bình quân được tính bằng cách lấy trung bình số học của nguyên giá TSCĐ đầu kỳ và cuối kỳ Chỉ tiêu này cho thấy mỗi đồng TSCĐ trong kỳ tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu Nếu chỉ tiêu này cao, điều đó chứng tỏ hiệu suất sử dụng TSCĐ cũng cao.
* Hiệu suất sử dụng vốn cố định
Doanh thu thuần Hiệu suất sử dụng vốn cố định Vốn cố định bình quân
Tài liệu luận văn Hubt
Chỉ tiêu này thể hiện khả năng sinh lời từ vốn cố định, cho biết mức doanh thu có thể tạo ra từ nguồn vốn này Một chỉ tiêu lớn hơn cho thấy hiệu suất sử dụng vốn cố định ngày càng được nâng cao.
* Tỷ suất lợi nhuận vốn cố định
Tỷ suất lợi nhuận vốn cố định Vốn cố định bình quân
CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA
1.3.1 Nhóm nhân tố khách quan
Yếu tố thuộc môi trường vĩ mô là tổng hợp các yếu tố như tốc độ tăng trưởng kinh tế, tỷ lệ lạm phát, lãi suất ngân hàng và mức độ thất nghiệp, tất cả đều ảnh hưởng đến tốc độ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Những yếu tố này có vai trò quan trọng trong việc tác động đến hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp Bốn nhân tố quan trọng của môi trường kinh tế vĩ mô bao gồm: tốc độ tăng trưởng kinh tế, tỷ lệ lạm phát, lãi suất ngân hàng và mức độ thất nghiệp.
Tăng trưởng kinh tế thúc đẩy sự gia tăng chỉ tiêu của khách hàng, tạo ra môi trường cạnh tranh thoải mái hơn cho doanh nghiệp, giúp họ mở rộng hoạt động và đạt lợi nhuận cao hơn Ngược lại, suy giảm kinh tế làm giảm chỉ tiêu tiêu dùng, dẫn đến áp lực cạnh tranh gia tăng và có thể gây ra chiến tranh giá trong các ngành bão hòa Mức lãi suất cũng ảnh hưởng đến nhu cầu sản phẩm, vì lãi suất cao có thể làm khó khăn cho khách hàng khi vay vốn để mua sắm hàng hóa.
Tỷ giá hối đoái xác định giá trị của đồng tiền giữa các quốc gia khác nhau Sự biến động của tỷ giá hối đoái ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng cạnh tranh của các quốc gia.
Khi giá trị của nội tệ thấp hơn so với các đồng tiền khác, sản phẩm trong nước trở nên rẻ hơn so với sản phẩm nước ngoài Sự suy giảm giá trị đồng nội tệ không chỉ giảm bớt mối đe dọa cạnh tranh từ các đối thủ quốc tế mà còn tạo cơ hội tăng doanh số xuất khẩu.
Lạm phát có thể gây ra sự giảm tính ổn định của nền kinh tế, dẫn đến tăng trưởng chậm, lãi suất cao và sự biến động không ổn định trong các giao dịch hối đoái.
Lạm phát cao đang trở thành mối đe dọa nghiêm trọng đối với các doanh nghiệp, khi nó khiến việc đầu tư trở nên mạo hiểm và khó khăn trong việc dự đoán tương lai Tình trạng đầu tư cầm chừng do lạm phát sẽ dẫn đến sự suy giảm trong hoạt động kinh tế, cuối cùng có thể đẩy nền kinh tế vào tình trạng trì trệ.
Hệ thống các chủ trương, chính sách và pháp luật do nhà nước ban hành nhằm điều chỉnh hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp (DN) yêu cầu DN tuân thủ các quy định về thuế, lao động, bảo vệ môi trường và an toàn lao động Những quy định này ảnh hưởng trực tiếp và gián tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn của DN Doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực được Nhà nước khuyến khích sẽ có điều kiện thuận lợi để phát triển, trong khi những lĩnh vực không được ưu tiên sẽ gặp nhiều khó khăn hơn.
Doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn khi hoạt động trong lĩnh vực bị nhà nước hạn chế Kể từ khi chuyển sang nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp được quyền lựa chọn ngành nghề kinh doanh theo quy định pháp luật, với sự hỗ trợ từ môi trường và hành lang pháp lý của nhà nước Tuy nhiên, chỉ một thay đổi nhỏ trong cơ chế quản lý của nhà nước cũng có thể ảnh hưởng lớn đến hoạt động của doanh nghiệp Do đó, việc nhà nước thiết lập cơ chế quản lý chặt chẽ, đồng bộ và ổn định sẽ góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Khách hàng là những người có nhu cầu mua sắm và khả năng thanh toán, đóng vai trò quan trọng trong hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Số lượng khách hàng và sức mua của họ ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu Doanh nghiệp có thể tăng doanh số bằng cách xây dựng uy tín cho sản phẩm, thực hiện chiến dịch quảng cáo hiệu quả và đáp ứng tốt các nhu cầu của khách hàng Tuy nhiên, người mua có ưu thế có thể gây áp lực giảm giá hoặc yêu cầu chất lượng cao, ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp.
Tài liệu luận văn Hubt hơn, phải làm nhiều công việc dịch vụ hơn.
1.3.2 Nhóm nhân tố chủ quan
Con người đóng vai trò quan trọng trong các hoạt động sản xuất kinh doanh, với hai hình thức chính là nhà quản lý và người lao động Nhân tố con người không chỉ quyết định sự thành công của doanh nghiệp mà còn ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất.
Vai trò của nhà quản lý là tối ưu hóa các yếu tố sản xuất nhằm tạo ra lợi nhuận cao và giảm chi phí cho doanh nghiệp Họ cũng cần nhanh nhạy nắm bắt và tận dụng các cơ hội kinh doanh một cách hiệu quả Trong khi đó, vai trò của người lao động được thể hiện qua trình độ kinh tế cao, ý thức trách nhiệm và lòng nhiệt tình trong công việc Khi hội đủ các yếu tố này, người lao động sẽ thúc đẩy quá trình sản xuất kinh doanh phát triển, hạn chế hao phí nguyên vật liệu, bảo quản tốt tài sản và nâng cao chất lượng sản phẩm, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp.
Nhân tố khả năng tài chính của doanh nghiệp bao gồm quy mô vốn đầu tư, khả năng huy động vốn ngắn hạn và dài hạn, tính linh hoạt của cơ cấu vốn đầu tư, cùng với trình độ quản lý tài chính và kế toán Những yếu tố này đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá sức mạnh tài chính và khả năng phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Tài chính đóng vai trò quan trọng và ảnh hưởng đến hầu hết các lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp Quy mô vốn đầu tư và khả năng huy động vốn quyết định quy mô hoạt động của công ty trên thị trường, giúp nắm bắt các cơ hội kinh doanh lớn và mang lại lợi nhuận cao Ngoài ra, tài chính còn ảnh hưởng đến việc áp dụng công nghệ hiện đại trong sản xuất kinh doanh, từ đó tác động đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Bộ phận TC-KT đóng vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, thực hiện nhiệm vụ kiểm soát chế độ chi tiêu tài chính và quản lý các nguồn lực một cách chặt chẽ Họ cung cấp thông tin cần thiết và chính xác cho nhà quản trị, góp phần nâng cao hiệu quả làm việc của doanh nghiệp.
Tài liệu luận văn Hubt
1.3.2.3 Trình độ trang bị kỹ thuật
Việc trang bị máy móc thiết bị hiện đại giúp công ty giảm giá thành sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm, từ đó tăng sức cạnh tranh và doanh thu Tuy nhiên, nếu doanh nghiệp đầu tư không có định hướng rõ ràng, hiệu quả đầu tư sẽ không đạt như mong đợi Do đó, các doanh nghiệp cần nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng, tính toán chi phí và nguồn tài trợ để đưa ra quyết định đầu tư vào máy móc thiết bị mới một cách hợp lý.
KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀ VỐN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA DOANH NGHIỆP
1.4.1 Kinh nghiệm thực tiễn của các doanh nghiệp trong nước
Vốn là yếu tố quyết định không thể thiếu cho bất kỳ doanh nghiệp nào trong nền kinh tế thị trường hiện nay Việc chủ động xây dựng, huy động và sử dụng vốn lưu động là cần thiết để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp Xây dựng kế hoạch và sử dụng vốn là hoạt động nhằm tổ chức các nguồn tài trợ cho nhu cầu vốn lưu động của công ty và sử dụng chúng một cách hiệu quả Dưới đây là một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh dựa trên kinh nghiệm của một số doanh nghiệp trong nước.
* Xác định chính xác nhu cầu vốn lưu động của công ty
Dựa trên các chỉ tiêu tài chính trước đó và những biến động chủ yếu trong vốn lưu động, việc xác định khả năng tài chính hiện tại của công ty là cần thiết Cần so sánh chi phí huy động vốn từ các nguồn tài trợ để lựa chọn kênh huy động phù hợp, tránh tình trạng thừa vốn gây lãng phí hoặc thiếu vốn làm gián đoạn hoạt động kinh doanh Kế hoạch vốn lưu động cần căn cứ vào kế hoạch vốn kinh doanh, đảm bảo tính phù hợp với thực tế thông qua việc phân tích các chỉ tiêu kinh tế, tài chính trước đó và dự đoán tình hình hoạt động kinh doanh, khả năng tăng trưởng trong năm tới cùng với sự biến động của thị trường.
Tài liệu luận văn Hubt
Chủ động khai thác và sử dụng nguồn vốn kinh doanh, đặc biệt là vốn lưu động, một cách hợp lý và linh hoạt là yếu tố quan trọng trong việc tối ưu hóa hiệu quả tài chính của doanh nghiệp.
Trong bối cảnh doanh nghiệp chủ yếu sử dụng nguồn vốn huy động từ bên ngoài và một phần từ nhà nước, việc giảm thiểu chi phí sử dụng vốn trở thành ưu tiên hàng đầu Do đó, các doanh nghiệp đã linh hoạt tìm kiếm các nguồn tài trợ với lãi suất hợp lý để tối ưu hóa chi phí Một số nguồn vốn mà doanh nghiệp đã huy động bao gồm
Vay ngân hàng đã trở thành một nguồn cung cấp vốn quan trọng trong những năm gần đây, đáp ứng nhu cầu về vốn của doanh nghiệp Tín dụng ngân hàng không chỉ là nguồn vốn bổ sung mà còn góp phần hình thành vốn lưu động cho các công ty Nhiều doanh nghiệp đã áp dụng chính sách huy động vốn trung và dài hạn, giúp sử dụng vốn vay một cách hiệu quả Việc này không chỉ giảm bớt khó khăn tạm thời về vốn mà còn giảm chi phí và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Vốn chiếm dụng bao gồm các khoản phải trả cho người bán, tiền người mua đã thanh toán trước, và các khoản phải trả khác Mặc dù không phải là nguồn vốn huy động chính, việc sử dụng vốn này giúp các công ty tiết kiệm chi phí sử dụng Tuy nhiên, doanh nghiệp cần thận trọng khi sử dụng vì đây chỉ là nguồn vốn tạm thời mà họ có thể chiếm dụng.
* Đã tăng cường công tác quản lý các khoản phải thu, hạn chế tối đa lượng vốn bị chiếm dụng
Trong thời gian qua, các doanh nghiệp đã triển khai các biện pháp tài chính nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm và hạn chế tình trạng vốn bị chiếm dụng Những biện pháp này bao gồm việc áp dụng chiết khấu thanh toán và phạt vi phạm đối với các trường hợp thanh toán quá hạn.
Khi khách hàng thanh toán chậm, doanh nghiệp cần xem xét và áp dụng các chính sách phù hợp như gia hạn thời gian nợ và giảm nợ để duy trì mối quan hệ hiện có Nếu các biện pháp này không mang lại hiệu quả, doanh nghiệp có thể nhờ đến sự can thiệp của cơ quan chức năng.
Tài liệu luận văn Hubt
Trong thời gian qua, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã phụ thuộc quá nhiều vào nguồn vốn vay, dẫn đến việc không kiểm soát được dòng tiền và sử dụng vốn ngắn hạn cho đầu tư trung hạn, gây mất cân đối về nguồn vốn Một số doanh nghiệp lại sử dụng quá nhiều vốn tự có mà không chủ động vay mượn, khiến họ không thể đạt được quy mô vốn lớn, từ đó hạn chế khả năng tiếp cận các dự án lớn và cơ hội tăng trưởng Để khắc phục tình trạng này, các doanh nghiệp đã lên kế hoạch xây dựng cơ cấu vốn tối ưu nhằm giảm rủi ro và chi phí vốn Hiệu quả kinh doanh và giá trị doanh nghiệp sẽ không đạt được nếu chỉ dựa vào nguồn vốn tự có; giá trị doanh nghiệp sẽ tăng lên tùy thuộc vào tỷ lệ vốn vay sử dụng Do đó, các doanh nghiệp đã chủ động xác định tỷ lệ vốn vay trong cấu trúc vốn để nâng cao hiệu quả kinh doanh.
1.4.2 Bài học kinh nghiệm cho Công ty cổ phần Dược – Vật tư y tế Thanh Hóa
Để đảm bảo an toàn tài chính và tối ưu hóa hiệu quả sử dụng vốn, việc xác định cơ cấu vốn hợp lý và chủ động điều chỉnh cơ cấu này là rất quan trọng.
Tăng cường kiểm tra và giám sát trong quy trình mua sắm tài sản và vật tư là cần thiết để đảm bảo hiệu quả sử dụng nguồn lực Cần chú trọng đến việc dự trữ và sản xuất tiêu thụ sản phẩm, đồng thời loại bỏ những tài sản không cần thiết, không quan trọng để tránh lãng phí vốn cố định.
Ba là, tổ chức huy động vốn một cách hợp lý và hiệu quả là rất quan trọng Việc khai thác triệt để các nguồn lực đã huy động sẽ giúp đảm bảo tính độc lập và chủ động trong sản xuất kinh doanh.
Để nâng cao hiệu quả thu hồi công nợ, doanh nghiệp cần thực hiện chính sách tín dụng phù hợp với từng nhóm khách hàng, từ đó hạn chế tình trạng bán hàng không thu hồi được.
Tài liệu luận văn Hubt hàng không thu được tiền, vốn bị chiếm dụng quá nhiều.
Năm là, quan tâm tới việc xây dựng và phát triển đội ngũ lao động của
Xây dựng mối quan hệ tốt giữa người quản lý và người lao động là rất quan trọng Việc tôn trọng và khuyến khích tính tự chủ, sáng tạo của lực lượng lao động sẽ tạo ra sức mạnh tổng hợp, nâng cao hiệu quả của các yếu tố sản xuất, đặc biệt là yếu tố con người.
Tài liệu luận văn Hubt
Trong chương 1, luận văn trình bày các vấn đề lý thuyết cơ bản về vốn và hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp, cùng với những yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả này Bên cạnh đó, chương cũng đề cập đến kinh nghiệm thực tiễn trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của các doanh nghiệp trong nước, từ đó rút ra bài học cho Công ty cổ phần Dược – Vật tư y tế Thanh Hóa Cơ sở lý luận trong chương 1 sẽ là nền tảng cho việc đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng vốn của Công ty ở các chương tiếp theo.
Tài liệu luận văn Hubt
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VẬT TƯ Y TẾ THANH HÓA
KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VẬT TƯ Y TẾ THANH HÓA
Công ty cổ phần Dược – Vật tư y tế Thanh Hóa tiền thân là Quốc doanh Dược phẩm Thanh Hóa, được thành lập ngày 10/4/1961 theo QĐ 760/TCCB-
Vào ngày 01/12/2002, Công ty Dược VTYT thuộc sở hữu Nhà nước đã chính thức cổ phần hóa, trở thành Công ty CP Dược – Vật tư y tế Thanh Hóa, sau nhiều lần hợp nhất, chia tách và sáp nhập.
Công ty đã trải qua 59 năm xây dựng và phát triển, luôn duy trì thành tích tăng trưởng bền vững Năm 2012, tổng doanh thu đạt 826,2 tỉ đồng, trong đó doanh thu từ sản xuất công nghiệp đạt 241,6 tỉ đồng Kể từ năm 2007, Công ty liên tục nằm trong top 10 doanh nghiệp Dược phẩm có doanh thu cao nhất tại Việt Nam, top 500 doanh nghiệp cổ phần lớn nhất và top 1000 doanh nghiệp đóng thuế lớn nhất cả nước Với mục tiêu "Phát triển bền vững" và "Chất lượng – Niềm tin", Công ty không ngừng khẳng định chất lượng sản phẩm trên thị trường, đồng thời thương hiệu Thephaco ngày càng được nhiều người tiêu dùng biết đến.
Công ty hiện có 02 nhà máy sản xuất thuốc đạt tiêu chuẩn “GMP-WHO”, phòng Kiểm nghiệm đạt chuẩn “GLP”, hệ thống kho đạt chuẩn “GSP”, và hệ thống phân phối thuốc đạt chuẩn “GDP” và “GPP” Với mạng lưới phân phối rộng khắp trên toàn quốc, công ty sở hữu 30 chi nhánh tại các huyện, thị trong tỉnh, 3 chi nhánh ngoại tỉnh tại Hà Nội, Hải Phòng, và Thành phố Hồ Chí Minh, cùng với 2 trung tâm bán buôn, 1 phòng khám đa khoa và nhiều đại lý trên toàn quốc.
Năm 2012, công ty đã bắt đầu xây dựng chi nhánh tại tỉnh Hủa Phăn, Lào, nhằm từng bước đạt được mục tiêu xuất khẩu ra thị trường khu vực.
Tài liệu luận văn Hubt vực và quốc tế.
Qua hơn 15 năm cổ phần hóa không ngừng phấn đấu, đến nay Công ty có
Công ty cổ phần Dược – Vật tư y tế Thanh Hóa tự hào có 945 cán bộ công nhân viên, trong đó hơn 200 người có trình độ từ đại học trở lên Tập thể công ty đã đạt được nhiều thành tích đáng ghi nhận, bao gồm 1 Huân chương Độc lập Hạng ba, 6 Huân chương Lao động, 2 Danh hiệu Chiến sĩ thi đua toàn quốc và 5 Bằng khen của Chính phủ.
Công ty đã nhận 3 Cờ thi đua của Chính phủ, 9 Cờ thi đua của Bộ Y tế, cùng với nhiều Cờ thi đua từ tỉnh và các ban ngành xã hội khác Đặc biệt, năm 2007, Công ty vinh dự được Chủ tịch Nước phong tặng danh hiệu “Anh hùng Lao động”, điều này đã tạo động lực lớn cho Công ty trong việc nỗ lực sản xuất và kinh doanh thuốc, đáp ứng nhu cầu phòng và chữa bệnh cho cộng đồng, đồng thời đạt được các mục tiêu kinh tế xã hội trong thời kỳ hội nhập WTO.
- Địa chỉ: Số 232 Trần Phú, phường Lam Sơn, thành phố Thanh Hóa, Tỉnh Thanh Hóa.
Bán buôn đồ dùng khác cho gia đình bao gồm nhiều lĩnh vực kinh doanh đa dạng Chúng tôi cung cấp thuốc tân dược, cao đơn hoàn tán, hóa chất dược dụng, hóa chất xét nghiệm và hóa mỹ phẩm Ngoài ra, chúng tôi còn kinh doanh thuốc nam, thuốc bắc, nguyên liệu làm thuốc, vật tư dân dụng, văn phòng phẩm và hàng công nghệ phẩm Đặc biệt, chúng tôi cũng chuyên cung cấp thuốc thực phẩm và sản phẩm dinh dưỡng chất lượng cao.
- Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác Chi tiết: Kinh doanh thiết bị y tế và vật tư y tế, thiết bị khoa học kỹ thuật;
- Hoạt động của các bệnh viện, trạm xá Chi tiết: Đầu tư hoạt động phòng khám đa khoa – phòng mạch;
- Sửa chữa máy móc, thiết bị Chi tiết: Sản xuất thiết bị y tế;
- Sản xuất thuốc, hóa dược và dược liệu Chi tiết: Sản xuất các mặt hàng
Tài liệu luận văn Hubt thuốc đông dược, tân dược; Sản xuất thuốc thực phẩm, sản phẩm dinh dưỡng; - Sản xuất thiết bị và vật tư y tế;
Các phòng khám đa khoa, chuyên khoa và nha khoa cung cấp nhiều dịch vụ khám chữa bệnh, bao gồm khám nội khoa, ngoại khoa, chẩn đoán hình ảnh, xét nghiệm và khám chữa bệnh thông thường về mắt.
Bán buôn chuyên doanh khác chưa được phân loại, bao gồm kinh doanh hóa chất sử dụng trong công nghiệp, ngoại trừ các loại hóa chất bị Nhà nước cấm.
- Nhập khẩu thuốc, nguyên liệu làm thuốc và thiết bị vật tư y tế.
Công ty cổ phần Dược – Vật tư y tế Thanh Hóa hoạt động theo hình thức Công ty cổ phần, tuân thủ Luật doanh nghiệp và Điều lệ của Công ty Cơ cấu tổ chức của Công ty bao gồm Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc, Ban kiểm soát và các phòng ban chức năng nhằm phục vụ cho hoạt động hiệu quả của Công ty.
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT
- 2 Nhà máy sản xuất thuốc.
Tài liệu luận văn Hubt
Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức và quản lý của Công ty
(Nguồn: Công ty CP Dược Vật tư Y tế Thanh Hóa)
- Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty
Hội đồng quản trị (HĐQT) của công ty gồm 05 thành viên với nhiệm kỳ kéo dài 05 năm HĐQT chịu trách nhiệm quản lý và chỉ đạo hoạt động kinh doanh của công ty, có quyền thực hiện tất cả các quyền nhân danh công ty, trừ những quyền thuộc về Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) Bên cạnh đó, HĐQT cũng có trách nhiệm giám sát Tổng giám đốc và các cán bộ quản lý khác.
Ban kiểm soát là tổ chức đại diện cho cổ đông, chịu trách nhiệm giám sát tất cả các hoạt động kinh doanh, quản trị và điều hành của Công ty Ban kiểm soát bao gồm 3 thành viên, trong đó có một người giữ chức Trưởng ban.
- Ban Tổng giám đốc Công ty: Công ty có 01 Tổng giám đốc, 03 Phó Tổng giám đốc và 01 Kế toán trưởng do HĐQT bổ nhiệm.
Các phòng, ban quản lý thực hiện chức năng quan trọng nhằm đảm bảo hiệu quả trong việc tổ chức và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Ban Giám đốc Công ty hiện có các phòng, ban được phân công rõ ràng để hỗ trợ các nhiệm vụ này.
Phòng Tổ chức hành chính đóng vai trò quan trọng trong việc tư vấn cho Tổng Giám đốc Công ty về tổ chức bộ máy và mạng lưới, quản trị nhân sự, quản trị văn phòng, cũng như công tác bảo vệ, an toàn và vệ sinh môi trường.
Phòng Kế hoạch Kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong việc tư vấn cho Tổng Giám đốc về kế hoạch và chiến lược phát triển công ty, đồng thời quản lý các dự án đầu tư Ngoài ra, phòng cũng hỗ trợ các chi nhánh trong công tác kinh doanh và trực tiếp tham gia vào việc kinh doanh các mặt hàng lớn.
THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VẬT TƯ Y TẾ THANH HÓA GIAI ĐOẠN 2017– 2019
2.2.1 Tình hình sử dụng vốn tại Công ty cổ phần Dược – Vật tư y tế Thanh Hóa
Tài liệu luận văn Hubt
Giai đoạn 2017 – 2019 là thời kỳ đầy thách thức cho nền kinh tế trong nước và toàn cầu, tuy nhiên, Công ty vẫn kiên trì tập trung vào việc hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh của mình.
Cơ cấu nguồn vốn của Công ty cổ phần Dược – Vật tư y tế Thanh Hóa giai đoạn 2017 – 2019 được thể hiện qua biểu đồ 2.2 và bảng 2.2 sau:
Biểu đồ 2.2: Cơ cấu nguồn vốn của Công ty giai đoạn 2017 – 2019 Đơn vị: Triệu đồng
Nợ phải trả Vốn chủ sở hữu
Tài liệu luận văn Hubt
Bảng 2.2:Phân tích cơ cấu nguồn vốn của Công ty giai đoạn 2017 - 2019 Đơn vị: Triệu đồng
2 -98.752 -31,09 22.699 10,37 1.Phải trả người bán ngắn hạn 67.124 51.549 45.381 -15.575 -23,20 -6.168 -11,97
2.Người mua trả tiền trước 415 253 166 -162 -39,04 -87 -34,39
3 Thuế và các khoản phải nộp 853 879 807 26 3,05 -72 -8,19
5 Chi phí phải trả ngắn hạn 9.499 0 973 -9.499 -100 973 100
6 Phải trả nội bộ ngắn hạn 0 0 5.699 0 0 5.699 100
7 Phải trả theo tiến độ kế hoạch HĐ xây dựng 0 0 181.818 0 0 181.818 100
8 Phải trả ngắn hạn khác 22.375 4.771 0 -17.604 -78,68 -4.771 -100
9 Vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn 216.092 161.064 0 -55.028 -25,47 -161.064 -100
Tài liệu luận văn Hubt
10 Quỹ khen thưởng phúc lợi 1.287 213 44 -1.074 -83,45 -169 -79,34
1 Vay và nợ thuê tài chính dài hạn 49.022 65.721 62.399 16.699 34,06 -3.322 -5,05
2.Thặng dư vốn cổ phần 36.778 36.778 36.778 0 0 0 0
5 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 0 2.023 3.626 2.023 100 1.603 79,24
II Nguồn kinh phí và các quỹ khác 331 297 4.408 -34 -10,27 4.111 1384,18
(Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2017,2018,2019 của Công ty đã được kiểm toán)
Tài liệu luận văn Hubt
Qua biểu đồ 2.2 và bảng 2.2 thấy rằng:
Quy mô vốn của Công ty không lớn, thể hiện qua vốn chủ sở hữu, điều này ảnh hưởng đến khả năng đáp ứng nhu cầu phát triển Trong quá trình sản xuất kinh doanh, doanh số tăng trưởng liên tục đã giúp Công ty huy động nguồn vốn từ nhiều nguồn khác nhau Ngoài vốn chủ sở hữu, nguồn vốn chủ yếu đến từ việc vay ngân hàng và khoản tín dụng thương mại từ khách hàng, chủ yếu là nguồn ngắn hạn.
Nguồn vốn ngắn hạn và dài hạn được huy động với tỷ lệ khác biệt rõ rệt Tổng nguồn vốn năm 2018 giảm 80.067 triệu đồng, tương ứng với 16,38% so với năm 2017 Tuy nhiên, năm 2019, tổng nguồn vốn tăng thêm 26.507 triệu đồng, tương ứng với 6,48% so với năm 2018.
Tỉ trọng vốn chủ sở hữu và nợ phải trả trong tổng nguồn vốn năm 2017 thể hiện qua biểu đồ sau
Biểu đồ 2.3: Tỉ trọng vốn chủ sở hữu trong tổng nguồn vốn năm 2019
Vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng không cao trong tổng số nguồn vốn kinh doanh (năm 2019 chiếm 30,18%) nhưng đều tăng trưởng qua các năm Năm
Từ năm 2017 đến 2019, vốn chủ sở hữu của công ty có sự tăng trưởng đáng kể Cụ thể, năm 2017, vốn chủ sở hữu đạt 122.275 triệu đồng, chiếm 25% tổng nguồn vốn kinh doanh Đến năm 2018, vốn này tăng lên 124.262 triệu đồng, tăng 1.987 triệu đồng so với năm trước và chiếm 30,39% tổng nguồn vốn Năm 2019, vốn chủ sở hữu tiếp tục tăng lên 131.391 triệu đồng, tăng 7.129 triệu đồng so với năm 2018, chiếm 30,18% vốn kinh doanh của công ty.
Tài liệu luận văn Hubt
Trong ba năm qua, nguồn vốn chủ sở hữu của Công ty chỉ chiếm từ 25% – 30%, cho thấy hiệu quả kinh doanh không cao, chỉ bảo toàn được vốn Để đáp ứng nhu cầu phát triển hàng năm, Công ty chủ yếu vay ngắn hạn và sử dụng nguồn vốn chiếm dụng cho sản xuất Tỷ lệ nợ phải trả trong tổng vốn kinh doanh luôn cao, với hệ số nợ lần lượt là 75%, 69,61% và 69,82% trong các năm 2017, 2018 và 2019 Nợ phải trả chủ yếu là nợ ngắn hạn, bao gồm vay ngân hàng và nguồn vốn chiếm dụng tạm thời Đặc biệt, năm 2018, nợ dài hạn chiếm 14,33% trong tổng nguồn vốn.
So với tỷ trọng nợ phải trả trên tổng nguồn vốn trung bình của ngành Dược, được tổng hợp từ các doanh nghiệp niêm yết trong lĩnh vực Dược phẩm vào năm 2017, ngành này cho thấy một bức tranh tài chính đáng chú ý.
Trong các năm 2017, 2018, 2019, hệ số nợ bình quân của ngành lần lượt là 50%, 48% và 47% (nguồn: www.cophieu68.vn) So với mức trung bình của ngành, hệ số nợ của Công ty đang cao hơn khoảng 23% - 25%, điều này được thể hiện rõ qua biểu đồ dưới đây.
Biểu đồ 2.4: So sánh hệ số nợ của Công ty với hệ số nợ bình quân của ngành Dược giai đoạn 2017 - 2019
Tài liệu luận văn Hubt
Hệ số nợ của Công ty Hệ số nợ bình quân ngành Dược
Mặc dù hệ số nợ của Công ty cao hơn so với mức trung bình của ngành, nhưng qua 3 năm hoạt động, vào năm 2018 và 2019, Công ty đã giảm hệ số nợ so với năm 2017 Điều này chứng tỏ rằng Công ty vẫn duy trì khả năng tự chủ về tài chính.
Công ty hiện nay cần nguồn vốn lớn để đáp ứng nhu cầu đầu tư, do đó đã huy động vốn từ nợ vay Mặc dù lợi nhuận qua các năm có sự biến động nhưng vẫn ổn định, tỷ trọng vốn chủ sở hữu vẫn còn thấp, cho thấy uy tín và khả năng huy động vốn từ bên ngoài của công ty rất cao Tuy nhiên, nếu tỷ trọng nợ quá lớn mà khả năng sinh lời trên vốn đầu tư chưa cao, điều này có thể ảnh hưởng đến khả năng huy động vốn trong tương lai Vì vậy, công ty cần chủ động hơn trong việc thanh toán các khoản nợ và áp dụng biện pháp hiệu quả để sử dụng nguồn vốn này nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
* Cơ cấu tài sản của Công ty
Để đánh giá tính hợp lý trong việc sử dụng vốn, cần phân tích cơ cấu tài sản của công ty và tỷ trọng đầu tư vào từng bộ phận tài sản Việc này sẽ tạo nền tảng cho các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
Cơ cấu tài sản của công ty thể hiện ở biểu đồ 2.5 và bảng 2.3 sau:
Tài liệu luận văn Hubt
Biểu đồ 2.5: Cơ cấu tài sản của Công ty giai đoạn 2017 - 2019 Đơn vị: Triệu đồng
Tài liệu luận văn Hubt
Bảng 2.3: Phân tích cơ cấu tài sản của Công ty giai đoạn 2017 - 2019 Đơn vị: Triệu đồng
I.Tiền và các khoản tương đương tiền 20.435 11.567 9.288 -8.868 -43,40 -2.279 -19,70
II Các khoản phải thu ngắn hạn 163.217 121.374 154.031 -41.843 -25,64 32.657 26,91
IV Tài sản ngắn hạn khác 541 314 1.184 -227 -41,96 870 277,07
II Tài sản dở dang dài hạn 0 1.274 0 1.274 100 -1.274 -100
III Đầu tư tài chính dài hạn 861 861 861 0 0 0 0
IV Tài sản dài hạn khác 2.330 6.706 5.039 4.376 187,81 -1.667 -24,86
(Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2017,2018,2019 của Công ty đã được kiểm toán)
Tài liệu luận văn Hubt
Qua bảng 2.3 thấy rằng:
Tài sản ngắn hạn, hay còn gọi là tài sản lưu động, của công ty bao gồm tiền và các khoản tương đương tiền, các khoản phải thu ngắn hạn, hàng tồn kho, và các tài sản ngắn hạn khác Tỷ trọng của tài sản ngắn hạn trong tổng tài sản của công ty luôn chiếm ưu thế qua các năm, với tỷ lệ lần lượt là 66,60% vào năm 2017, 60,55% vào năm 2018, và 64,74% vào năm 2019.
Kiểm soát khoản phải thu là việc cân nhắc giữa lợi nhuận và rủi ro; nếu không bán chịu hàng hóa, doanh nghiệp sẽ mất cơ hội và lợi nhuận Ngược lại, việc bán chịu quá nhiều có thể làm tăng chi phí khoản phải thu và nguy cơ nợ khó đòi Do đó, công ty cần có chính sách quản lý khoản phải thu hiệu quả Khoản phải thu chủ yếu là ngắn hạn, với sự biến động qua các năm; năm 2018 đạt 121.374 triệu đồng, giảm 25,64% so với năm 2017, nhưng năm 2019 lại tăng 26,91% lên 32.657 triệu đồng Trong thời gian tới, công ty cần tăng cường biện pháp quản lý và giảm khoản phải thu đến mức hợp lý để tránh khó khăn trong thanh toán.
Hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản ngắn hạn và có sự biến động không đồng đều qua các năm, với mức đạt 114.312 triệu đồng vào năm 2018, cho thấy sự giảm sút.
Tính đến năm 2019, hàng tồn kho đạt 3.045 triệu đồng, tăng 2,66% so với năm 2018, nhưng vẫn giảm 24.069 triệu đồng, tương ứng 17,02% so với năm 2017 Tổng giá trị hàng tồn kho năm 2017 là 27.114 triệu đồng, chiếm 19,17% so với năm 2017.
So với năm 2017, năm 2019 cho thấy sự giảm sút trong hàng tồn kho, điều này chứng tỏ Công ty đã từng bước cải thiện công tác quản lý hàng tồn kho một cách hợp lý, đồng thời vẫn đảm bảo đủ nguồn hàng cho hoạt động kinh doanh.
ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VẬT TƯ Y TẾ THANH HÓA
2.3.1 Những thành tựu đạt được
Công ty cổ phần Dược - Vật tư y tế Thanh Hóa đã đạt được những kết quả đáng kể trong việc quản lý và sử dụng vốn kinh doanh Đặc biệt, công ty được các đối tác đánh giá cao về kinh nghiệm và công nghệ sản xuất dược phẩm Nhờ vào những định hướng và quy chế kinh doanh phù hợp, công ty đã đứng vững và phát triển ổn định trong bối cảnh kinh tế biến động, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản.
Công ty đã kết hợp nguồn vốn chủ sở hữu và nguồn vốn huy động để mở rộng quy mô vốn kinh doanh Nhờ vào hiệu ứng tác dụng của đòn bẩy tài chính, công ty đã thúc đẩy sự gia tăng lợi nhuận thông qua việc sử dụng công cụ vay nợ với lãi suất ưu đãi.
Công ty Ba đã chú trọng nhiều hơn đến công tác tổ chức bán hàng, không ngừng nghiên cứu các chiến lược marketing và quảng bá sản phẩm Qua đó, công ty đã tái cấu trúc tổ chức và hệ thống mạng lưới bán hàng nhằm tối ưu hóa chi phí bán hàng.
Công ty Bốn đã quản lý hiệu quả các khoản phải thu, giảm lượng vốn ứ đọng và triển khai nhiều biện pháp tích cực để thu hồi nợ Đồng thời, công ty cũng đã từng bước cải thiện công tác hàng tồn kho, đảm bảo cung cấp đủ hàng hóa cho hoạt động kinh doanh.
Hệ số khả năng thanh toán ngắn hạn của Công ty trong các năm luôn lớn hơn 1, cho thấy mức độ an toàn trong việc đảm bảo thanh toán các khoản nợ ngắn hạn.
Năm 2019, nhờ nỗ lực của Ban lãnh đạo, công ty đã cải thiện đáng kể các yếu kém trong hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định, vốn lưu động và tổng thể vốn.
Tài liệu luận văn Hubt tăng cao hơn so với năm 2018
2.3.2 Những hạn chế, tồn tại
Để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty trong thời gian tới, cần tập trung khắc phục một số tồn tại hiện tại.
Cấu trúc vốn kinh doanh của công ty đang gặp vấn đề khi tỷ trọng nợ phải trả qua các năm chỉ thay đổi không đáng kể, chiếm tới 69% - 75% tổng vốn, cao hơn nhiều so với mức trung bình 50% của ngành Dược Tình trạng này cho thấy sự phụ thuộc lớn vào nợ, đặc biệt là nợ ngắn hạn, tạo ra rủi ro tiềm tàng cho hoạt động kinh doanh Sự gia tăng nợ vay không chỉ làm tăng nguy cơ rủi ro tài chính mà còn có thể dẫn đến mất khả năng thanh toán và tăng chi phí sử dụng vốn của công ty.
Công ty đang đối mặt với tình trạng chiếm dụng vốn lớn, trong khi phải vay nợ ngân hàng, dẫn đến việc các khoản phải thu chiếm tỷ lệ cao trong tổng vốn lưu động Tình trạng này dễ gây ứ đọng vốn và làm chậm quá trình luân chuyển vốn, từ đó gia tăng chi phí sử dụng vốn như chi phí thu hồi nợ và chi phí theo dõi Hệ quả là lãng phí nguồn lực và giảm hiệu quả trong việc sử dụng vốn lưu động cũng như hiệu quả sử dụng vốn nói chung.
Năm 2019, hiệu suất sử dụng tài sản cố định, hiệu quả sử dụng vốn cố định và tỷ suất lợi nhuận vốn cố định đã giảm mạnh so với năm 2017 Mặc dù các chỉ tiêu này có sự tăng trưởng nhẹ so với năm 2017, nhưng không đáng kể, cho thấy năng lực và chất lượng vốn cố định vẫn chưa được cải thiện.
Chỉ số ROS, ROA và ROE của Bốn trong năm 2018 và 2019 đều rất thấp và giảm mạnh so với năm 2017 Đặc biệt, các chỉ số ROS và ROA trong hai năm này đều dưới 1, cho thấy lợi nhuận tạo ra từ vốn kinh doanh và vốn chủ sở hữu còn rất thấp Điều này phản ánh sự lãng phí trong quá trình sử dụng vốn của công ty.
Công ty cần xây dựng các chính sách và biện pháp hiệu quả để tối ưu hóa việc sử dụng nguồn vốn, nhằm tăng doanh thu và tiết kiệm chi phí Điều này sẽ giúp lợi nhuận sau thuế tăng trưởng, từ đó cải thiện các chỉ số tài chính quan trọng như ROS, ROA và ROE.
Công ty cổ phần Dược – Vật tư y tế Thanh Hóa cần đánh giá lại thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và tổ chức quản lý sử dụng vốn để tìm ra biện pháp khắc phục, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Việc này sẽ giúp công ty phát triển mạnh mẽ hơn trong tương lai, đảm bảo sự lớn mạnh trên mọi phương diện.
2.3.3 Nguyên nhân của tồn tại
Trong những năm qua, tình hình tài chính cả trong nước và quốc tế đã trải qua nhiều biến động, ảnh hưởng đáng kể đến luồng vốn huy động phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Chính sách của nhà nước hiện nay đôi khi thiếu tính thống nhất và không đáp ứng kịp thời với thực tiễn, dẫn đến những ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động sản xuất kinh doanh của các công ty, đặc biệt là trên thị trường OTC và thị trường nội viện.
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NẦNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VẬT TƯ Y TẾ THANH HÓA .66
PHƯƠNG HƯỚNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY DƯỢC VẬT TƯ Y TẾ THANH HÓA TRONG THỜI GIAN TỚI
TY DƯỢC VẬT TƯ Y TẾ THANH HÓA TRONG THỜI GIAN TỚI
3.1.1 Phương hướng phát triển chung của Công ty cổ phần Dược – Vật tư y tế Thanh Hóa
Trong những năm gần đây, ngành dược Việt Nam đã thu hút sự quan tâm của nhiều nhà đầu tư nước ngoài và trong nước, tạo ra áp lực lớn cho các doanh nghiệp dược trong nước Để tồn tại và phát triển, các công ty phải nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng cường năng lực sản xuất và khả năng cạnh tranh Công ty Cổ phần Dược – Vật tư Y tế Thanh Hóa, với phương châm lấy chất lượng và niềm tin làm kim chỉ nam, đang đầu tư vào dây chuyền sản xuất đạt tiêu chuẩn quốc tế PIC/S-GMP và EU-GMP, đồng thời nghiên cứu và sản xuất các sản phẩm có giá trị cao nhằm đáp ứng nhu cầu của cộng đồng và khẳng định thương hiệu Thephaco Định hướng của công ty trong những năm tới sẽ tiếp tục tập trung vào việc cải thiện chất lượng và mở rộng quy mô sản xuất.
Công ty chú trọng vào việc đa dạng hóa sản phẩm, không chỉ tập trung vào các sản phẩm do chính mình sản xuất mà còn đầu tư nghiên cứu phát triển sản phẩm mới Bên cạnh đó, công ty cũng phát triển dòng sản phẩm biệt dược và sản xuất các sản phẩm nhượng quyền từ nước ngoài với giá trị kinh tế cao.
Theo dõi thường xuyên tình hình tiêu thụ trong nước, đặc biệt là tại các thị trường ngoại tỉnh, là rất quan trọng Cần tăng cường hoạt động marketing và xúc tiến thương mại để nâng cao hiệu quả Đồng thời, phát triển hệ thống mạng lưới tiêu thụ cũng là một yếu tố then chốt để mở rộng thị trường.
Tài liệu luận văn Hubt
Tăng cường khai thác nguồn nguyên liệu nhập khẩu và nhập khẩu các mặt hàng đặc trị phục vụ kinh doanh trong nước Triển khai thực hiện nhiệm vụ kinh doanh theo từng giai đoạn và chú trọng đẩy mạnh sản xuất, kinh doanh các mặt hàng do Công ty sản xuất.
Phát huy tối đa mọi nguồn lực nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, với hiệu quả kinh tế là thước đo chính cho sự phát triển bền vững của công ty Điều này sẽ góp phần xây dựng và phát triển công ty, giữ vững vị thế trong top 10 doanh nghiệp dược trong nước có doanh thu lớn nhất.
Cải tiến mô hình quản lý liên tục để phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh trong từng giai đoạn của chiến lược kinh doanh là rất quan trọng Điều này đặc biệt liên quan đến việc đa dạng hóa chiến lược mặt hàng, nhằm chiếm lĩnh thị phần nội tỉnh và chú trọng mở rộng thị phần ngoại tỉnh.
Xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng cao là ưu tiên hàng đầu, bao gồm việc nâng cao tỷ lệ cán bộ và công nhân viên có trình độ cao đẳng, đại học và sau đại học Cần thực hiện công tác bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho nhân viên có năng lực, đồng thời đảm bảo chế độ tiền lương, tiền thưởng đầy đủ Bên cạnh đó, việc chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho nhân viên cũng rất quan trọng để tạo môi trường làm việc tốt nhất.
3.1.2 Định hướng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty cổ phần Dược – Vật tư y tế Thanh Hóa
Hiệu quả sử dụng vốn của Công ty được đánh giá dựa trên ba yếu tố chính: doanh thu, lợi nhuận và vốn kinh doanh (VKD) Để nâng cao hiệu quả sử dụng VKD, Công ty cần tập trung vào việc tăng cường khả năng thu lợi nhuận thông qua việc đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh và tích cực tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm Việc nâng cao hiệu quả sử dụng VKD cần được thực hiện theo những hướng cụ thể.
Tăng cường công tác thông tin kinh tế và thị trường, cùng với việc ứng dụng khoa học công nghệ, nhằm mở rộng quy mô sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm Tập trung vào việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực dược phẩm và đầu tư nghiên cứu phát triển sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu thị trường.
Tài liệu luận văn Hubt
Xác định nhu cầu vốn kinh doanh (VKD) một cách đầy đủ, kịp thời và chính xác là rất quan trọng Nhu cầu VKD cần phải dựa trên quy mô sản xuất kinh doanh và kế hoạch sản xuất khả thi, từ đó đảm bảo việc huy động và sử dụng VKD phù hợp Điều này giúp tránh tình trạng thiếu vốn dẫn đến ngưng trệ sản xuất hoặc thừa vốn gây ứ đọng, ảnh hưởng tiêu cực đến khả năng sinh lời và hiệu suất sử dụng vốn.
- Doanh thu và lợi nhuận tăng trưởng từ 15%-30%; lành mạnh hoá tài chính để có cơ cấu vốn chủ sở hữu hợp lý
Lựa chọn cơ cấu và hình thức huy động vốn kinh doanh theo hướng tích cực là rất quan trọng Cần khai thác triệt để nguồn vốn, giảm thiểu rủi ro thanh toán và gia tăng sử dụng đòn bẩy tài chính, đồng thời bảo đảm khả năng tự chủ tài chính của công ty Ngoài ra, việc tăng cường huy động vốn từ nhiều nguồn bên ngoài sẽ giúp nâng cao khả năng sinh lời của đồng vốn.
Đảm bảo quyền lợi cho cổ đông và duy trì việc làm ổn định cho người lao động là ưu tiên hàng đầu Chúng tôi cam kết tăng mức lương trung bình cho nhân viên, với tỷ lệ tăng trưởng là 5%.
Để đảm bảo an toàn tài chính cho công ty, cần thực hiện các biện pháp phòng chống rủi ro bằng cách chủ động mua bảo hiểm cho tài sản và trích lập dự phòng phải thu khó đòi, cũng như dự phòng tài chính Những hành động này giúp bù đắp những rủi ro có thể xảy ra và bảo toàn vốn kinh doanh (VKD) của công ty.
Bảng 3.1:Một số chỉ tiêu kế hoạch nhiệm kỳ 2020 – 2024 Đơn vị: Tỷ đồng
Vốn điều lệ 74,7 Tăng vốn điều lệ từ 74,7 lên 150 tỷ
Doanh thu hàng công ty SX 440
Tài liệu luận văn Hubt
Số lượng điểm bán lẻ toàn quốc
(Nguồn: Nghị quyết đại hội cổ đông 2019)
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NẦNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VẬT TƯ Y TẾ THANH HÓA
TY CỔ PHẦN DƯỢC VẬT TƯ Y TẾ THANH HÓA
3.2.1 Chủ động xây dựng kế hoạch huy động và sử dụng vốn phù hợp nhu cầu sản xuất kinh doanh Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh trong nền kinh tế thị trường đòi hỏi phải có một lượng vốn tiền tệ nhất định, đó là tiền đề cần thiết để một doanh nghiệp hình thành và phát triển Do vậy, chủ động xây dựng kế hoạch huy động và sử dụng vốn kinh doanh là một điều cần thiết và không thể thiếu được trong việc nâng cao hiệu quả SXKD của Công ty Do đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty thuộc lĩnh vực chế biến và tiêu thụ Dược phẩm cho nên nhu cầu về nguyên vật liệu, máy móc thiết bị… là rất lớn, đặc biệt, khi Công ty có sự chủ động trong việc dự trữ HTK thì nhu cầu vốn còn phải đảm bảo sao cho vừa duy trì được một lượng hàng lưu kho hợp lý mà vẫn không ảnh hưởng đến khả năng thanh toán của Công ty
Trong những năm gần đây, Công ty đã gặp khó khăn với hệ số nợ cao và hệ số vốn chủ sở hữu thấp, chủ yếu dựa vào nguồn vốn từ bên ngoài Mặc dù vốn chủ sở hữu có tăng nhưng không đáng kể và tỷ trọng của nó phụ thuộc vào lợi nhuận hàng năm Để cải thiện tình hình, Công ty cần chủ động xây dựng kế hoạch huy động và sử dụng vốn hợp lý, tập trung vào các vấn đề quan trọng.
Để đảm bảo hoạt động kinh doanh hiệu quả, công ty cần dự toán nhu cầu vốn kinh doanh, xác định mức vốn tối thiểu cần thiết Việc này giúp tránh tình trạng thiếu vốn, gây gián đoạn sản xuất và không đảm bảo thời hạn thanh toán với các nhà cung cấp cũng như thời gian cung cấp sản phẩm.
Tài liệu luận văn Hubt cho thấy rằng khách hàng có ảnh hưởng lớn đến uy tín của công ty Đồng thời, việc dự toán nhu cầu vốn không chỉ giúp công ty xác định số vốn cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh mà còn ngăn ngừa tình trạng thiếu vốn và ứ đọng vốn, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Công ty có thể áp dụng phương pháp xác định nhu cầu vốn dựa trên tỷ lệ phần trăm trên doanh thu để đạt được mục tiêu này.
Lập kế hoạch sử dụng vốn hợp lý là rất quan trọng cho Công ty cổ phần Dược – Vật tư y tế, đặc biệt khi phần lớn vốn huy động đến từ nợ phải trả Mặc dù việc sử dụng nợ vay mang lại nhiều lợi ích, nhưng cũng tiềm ẩn rủi ro trong thanh toán Để giảm thiểu rủi ro và nâng cao tính tự chủ trong hoạt động kinh doanh, công ty nên xem xét tăng vốn chủ sở hữu thông qua việc tăng lợi nhuận để lại Dựa trên nhu cầu vốn đã xác định, công ty cần xây dựng kế hoạch huy động vốn cụ thể, xác định khả năng vốn hiện có và số vốn còn thiếu, từ đó lựa chọn nguồn tài trợ phù hợp với chi phí vốn thấp nhất, nhằm tạo ra cơ cấu vốn linh hoạt và tối ưu Để tăng nguồn tài trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty có thể thực hiện một số biện pháp nhất định.
Trong quá trình tìm nguồn tài trợ, công ty cần khai thác triệt để mọi nguồn vốn của mình, phát huy tối đa nội lực, vì nguồn vốn từ bên trong doanh nghiệp có chi phí sử dụng thấp nhất, mang lại hiệu quả cao nhất Một trong những nguồn vốn quan trọng là vốn tích lũy từ các lợi nhuận không chia và quỹ khấu hao tài sản cố định, nhằm tạo nguồn vốn tái đầu tư cho doanh nghiệp.
Tăng cường huy động nguồn vốn ngắn hạn là cần thiết để đáp ứng nhu cầu vốn lưu động trước mắt Doanh nghiệp nên tận dụng các khoản nợ ngắn hạn chưa đến hạn thanh toán như thuế và các khoản phải nộp ngân sách nhà nước, đồng thời áp dụng các hình thức tín dụng thương mại như mua chịu từ nhà cung cấp Việc sử dụng hiệu quả các nguồn vốn này sẽ giúp giảm chi phí huy động vốn, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty.
Tài liệu luận văn này nhấn mạnh rằng doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng giữa nguồn vốn chiếm dụng và các khoản vốn bị chiếm dụng bởi khách hàng Điều này nhằm đảm bảo công ty không gặp thua lỗ và luôn có khả năng đáp ứng nhu cầu về vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
Trong quá trình huy động vốn, để đạt mục tiêu tăng trưởng và phát triển, công ty cần chú trọng tìm kiếm nguồn tài trợ dài hạn, nhằm đảm bảo sự phát triển vững chắc Hiện tại, toàn bộ nguồn vốn chủ sở hữu đã được sử dụng để tài trợ cho tài sản cố định, trong khi sắp tới, công ty sẽ triển khai xây dựng tại Lào và cần một lượng vốn dài hạn lớn Do đó, việc xem xét khả năng huy động vốn vay dài hạn là cần thiết để tăng nguồn vốn chủ sở hữu của công ty lên mức hợp lý.
Sau khi lập kế hoạch huy động vốn, công ty cần chủ động phân phối và sử dụng số vốn đã tạo lập để đạt hiệu quả cao nhất Căn cứ vào kế hoạch kinh doanh và dự báo biến động thị trường, công ty phải quyết định phân bổ vốn về số lượng và thời gian, bao gồm việc dự trữ hàng tồn kho hợp lý Đồng thời, công ty cần phân bổ nguồn vốn hợp lý dựa trên chiến lược phát triển, từ kế hoạch tổng thể đến các kế hoạch chi tiết Để xây dựng kế hoạch chi tiết và thực tế, công ty cần dựa vào hoạt động kinh doanh của những năm trước và khả năng, tiềm lực trong năm tiếp theo.
3.2.2 Tăng cường quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động
Tăng cường quản lý và sử dụng vốn lưu động trong sản xuất là rất cần thiết để đảm bảo cung cấp nguyên vật liệu kịp thời, phù hợp với nhu cầu sản xuất Điều này giúp giảm chi phí bảo quản và tránh tình trạng ngừng trệ trong sản xuất do thiếu vốn hoặc nguyên vật liệu.
Tài liệu luận văn Hubt nhấn mạnh trách nhiệm cá nhân đối với tài sản và yêu cầu kiểm tra, giám sát định kỳ Để cải thiện quản lý và sử dụng vốn lưu động, Công ty cần tập trung vào việc quản lý các khoản vốn chủ yếu.
* Quản lý tốt vốn tồn kho dự trữ:
Xuất phát từ thực tế để nâng cao công tác quản lý, dữ trữ hàng tồn kho cần thực hiện một số biện pháp như:
Để tối ưu hóa quản lý kho, doanh nghiệp cần xác định chính xác mức dự trữ nguyên vật liệu, tránh tình trạng thừa gây lãng phí và thiếu hụt làm gián đoạn sản xuất Việc xác định khối lượng vật tư hàng hóa cần dự trữ ở tất cả các khâu như vật tư, sản phẩm dở dang, thành phẩm và hàng hóa sẽ giúp giảm chi phí dự trữ, bảo quản và ứ đọng vốn Công ty nên dựa vào kinh nghiệm dự trữ từ các kỳ trước, dự kiến sát thực doanh thu và sản lượng kỳ tới, đồng thời nghiên cứu kỹ các biến động về giá cả nguyên vật liệu trên thị trường.
Để nâng cao hiệu quả quản lý hiện vật, cần thực hiện nghiêm túc các điều kiện về nhà kho và đảm bảo tuân thủ các quy định an toàn trong việc bảo quản Việc phân công nhiệm vụ rõ ràng và phối hợp nhịp nhàng giữa các khâu xuất, nhập, lưu kho là rất quan trọng Mỗi khâu trong quy trình cần có cán bộ phụ trách để kiểm tra cẩn thận, đảm bảo mọi người đều thực hiện công việc của mình mà không chồng chéo lên nhau.
Trước những biến động bất thường về giá cả nguyên vật liệu đầu vào, công ty cần lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho để giảm thiểu rủi ro và thiệt hại do giá nguyên liệu tăng cao.
* Quản lý chặt chẽ và thực hiện tốt các khoản nợ phải thu:
MỘT SỐ KIẾN NGHỊ
- Tạo môi trường kinh tế vĩ mô ổn định: Môi trường kinh tế vĩ mô ổn định
Tài liệu luận văn Hubt chỉ ra rằng tỷ lệ lạm phát hợp lý, cùng với việc đảm bảo kích thích đầu tư và mức thu nhập bình quân đầu người tăng trưởng ổn định, sẽ góp phần tạo ra môi trường thuận lợi cho sự phát triển của các doanh nghiệp Sự ổn định của giá trị đồng nội tệ cũng đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút đầu tư và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế.
Công ty Dược – Vật tư y tế hoạt động trong lĩnh vực dược phẩm và chịu ảnh hưởng lớn từ chất lượng quản lý thị trường Để đảm bảo sự công bằng cho các doanh nghiệp, chính phủ cần thực hiện các biện pháp mạnh mẽ hơn trong việc phòng chống tệ nạn buôn bán hàng lậu, hàng giả và hàng nhái, giúp các doanh nghiệp yên tâm trong sản xuất và kinh doanh.
Để đảm bảo sự ổn định của thị trường tiền tệ và tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp, chính phủ cần áp dụng các chính sách hỗ trợ lãi suất vay Điều này sẽ giúp doanh nghiệp giảm bớt gánh nặng về chi phí lãi ngân hàng, từ đó có khả năng đầu tư vào việc đổi mới máy móc, thiết bị và công nghệ.
Chính phủ cần đẩy mạnh xây dựng các trung tâm thương mại lớn hơn để thúc đẩy tiêu thụ trong nước Hiện tại, mặc dù đã có một số trung tâm thương mại, nhưng hầu hết đều có quy mô nhỏ, không đáp ứng đủ yêu cầu về sự thuận tiện của người tiêu dùng.
Xây dựng lộ trình giá dược phẩm theo quy luật thị trường là cần thiết để các đơn vị sản xuất và kinh doanh dược phẩm cũng như người tiêu dùng có thể dự đoán diễn biến thị trường Điều này giúp họ chủ động trong kế hoạch sản xuất và kinh doanh, đồng thời hạn chế tối đa những yếu tố bất ngờ có thể làm biến động thị trường Lộ trình này cần phù hợp với xu thế hội nhập và đảm bảo lợi ích cho cả Nhà nước, nhà sản xuất và người tiêu dùng.
3.3.2 Đối với Tổng công ty Dược phẩm Việt Nam
Tổng công ty cần phát triển giải pháp hỗ trợ các công ty thành viên trong việc đầu tư đổi mới phương tiện, máy móc thiết bị và chuyển giao công nghệ Điều này bao gồm việc điều hòa vốn và các nguồn lực cho các công ty thành viên, cũng như xây dựng cơ sở dữ liệu thông tin thị trường hiệu quả.
- Đối với các dự án lớn của Công ty, sự hỗ trợ về vốn và kinh nghiệm của
Tài liệu luận văn Hubt
Tổng công ty là hết sức cần thiết, giúp Công ty lựa chọn và thực hiện đầu tư mang lại hiệu quả cao.
Tổng công ty cần xây dựng chiến lược đầu tư phát triển dài hạn một cách nhất quán và đúng hướng, tập trung vào các quyết định đầu tư trọng điểm Yếu tố con người là nhân tố quan trọng hàng đầu quyết định đến sự thành công của các đơn vị thành viên và toàn Công ty Do đó, Công ty cần có chương trình và kế hoạch cụ thể để đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn, phẩm chất và tâm huyết với nghề nhằm xây dựng và phát triển tổng công ty vững mạnh.
Mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho các công ty thành viên trong việc trao đổi kiến thức và kinh nghiệm từ các chuyên gia cũng như các công ty dược phẩm nước ngoài.
3.3.3 Đối với Hiệp hội các doanh nghiệp dược phẩm Việt Nam
Công ty thường xuyên tổ chức các cuộc hội thảo nhằm phổ biến kinh nghiệm trong hoạt động sản xuất kinh doanh và quản lý Những sáng kiến, giải pháp và phát minh giá trị từ các cá nhân và đơn vị hội viên trong ngành công nghiệp dược phẩm sẽ được chia sẻ, giúp công ty áp dụng linh hoạt tùy vào điều kiện cụ thể của mình.
Cung cấp thông tin kịp thời cho các doanh nghiệp hội viên trong ngành dược phẩm, bao gồm xu hướng trong nước và quốc tế, nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và hỗ trợ quá trình hiện đại hóa ngành.
Đề xuất kịp thời với các tổ chức và cơ quan có thẩm quyền của Chính phủ nhằm bảo vệ quyền lợi của Hội viên trước những biến động của thị trường và các chính sách mới được ban hành.
Tài liệu luận văn Hubt
Chương này trình bày một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty cổ phần Dược – Vật tư y tế Thanh Hóa Các giải pháp bao gồm việc chủ động xây dựng kế hoạch huy động và sử dụng vốn phù hợp với nhu cầu sản xuất kinh doanh, tăng cường quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động, nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định, mở rộng thị trường và thực hiện các biện pháp tăng doanh thu, giảm chi phí, cũng như nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của công ty và một số biện pháp khác.
Tài liệu luận văn Hubt