Luận văn thạc sĩ hubt nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần tập đoàn dabaco việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN  BÙI THANH LOAN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN DABACO VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI, NĂM 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN  BÙI THANH LOAN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN DABACO VIỆT NAM Chuyên ngành Mã số : Quản trị kinh doanh tổng hợp : 340 101 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Thị Phương Lan HÀ NỘI, NĂM 2020 ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài “Nâng cao hiệu sử dụng vốn Cơng ty Cổ phần Tập đồn Dabaco Việt Nam” sản phẩm mà cá nhân nỗ lực nghiên cứu suốt trình học tập trường làm việc Công ty Các số liệu, kết quả, thơng tin trích dẫn trình bày luận văn hồn tồn trung thực có nguồn gốc rõ ràng phép công bố TÁC GIẢ LUẬN VĂN BÙI THANH LOAN iii LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo hướng dẫn khoa học TS Nguyễn Thị Phương Lan tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em q trình hồn thành luận văn thạc sỹ Em chân thành cảm ơn thầy giáo ngồi trường, bạn bè, đồng nghiệp, thầy cô Trường đại học Kinh tế quốc dân giúp đỡ hỗ trợ em thực thủ tục q trình hồn thành luận văn Một lần nữa, xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2020 Tác giả luận văn BÙI THANH LOAN iv MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN ii LỜI CẢM ƠN .iii DANH MỤC BẢNG, HÌNH vii DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Vốn doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm, đặc điểm, vai trò vốn: 1.1.2 Phân loại vốn: 10 1.2 Hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp .19 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn: 19 1.2.2 Hệ thống tiêu hiệu kinh doanh: 20 1.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 27 1.3.1 Những nhân tố ảnh hưởng .27 1.3.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng vốn 30 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỒ PHẦN TẬP ĐOÀN DABACO VIỆT NAM 33 2.1 Khái quát chung công ty cổ phần tập đoàn Dabaco Việt Nam 33 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Tập đoàn Dabaco Việt Nam: 33 2.1.2 Cơ cấu máy tổ chức Công ty Cổ phần Tập đòan DABACO: 38 2.1.3 Kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2015 – 2019 40 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn công ty giai đoạn 2015 – 2019 44 2.2.1 Hiệu sử dụng tổng vốn: .44 2.2.3 Hiệu sử dụng vốn lưu động .73 v 2.3 Nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Tập đòan DABACO 82 2.3.1 Nhân tố bên doanh nghiệp 82 2.3.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp .86 2.4 Đánh giá chung hiệu sử dụng vốn Cơng ty Cổ phần Tập địan DABACO 87 2.4.1 Ưu điểm 87 2.4.2 Hạn chế 88 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế .91 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỊAN DABACO 93 3.1 Định hướng phát triển Công ty đến năm 2025 .93 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty 94 KẾT LUẬN 108 TÀI LIỆU THAM KHẢO 110 vi DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT TT Chữ viết tắt Nội dung đầy đủ DN Doanh nghiệp NVDH Nguồn vốn dài hạn NVKD Nguồn vốn kinh doanh NVNH Nguồn vốn ngắn hạn TSCĐ Tài sản cố định TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lưu động 10 VCSH Vốn chủ sở hữu 11 VKD Vốn kinh doanh vii DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh DABACO từ 2015-2019 41 Bảng 2.2: Cơ cấu phân bổ nguồn vốn 2015, 2016, 2017, 2018, 2019 45 Bảng 2.3: Tình hình phân bổ nguồn vốn 2015, 2016, 2017, 2018, 2019 .47 Bảng 2.4: Hiệu sử dụng tổng vốn Công ty Cổ phần Tập đoàn DABACO Việt Nam giai đoạn 2015 - 2019 57 Bảng 2.5: Cơ cấu tài sản Cơng ty Cổ phần Tập địan DABACO giai đoạn từ 2015 đến 2019 .62 Bảng 2.6: Tình hình tài sản Cơng ty Cổ phần Tập địan DABACO giai đoạn từ 2015 đến 2019 .64 Bảng 2.7: Hiệu sử dụng vốn cố định Công ty Cổ phần Tập đoàn DABACO Việt Nam giai đoạn 2015 -2019 .70 Bảng 2.8: Hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty Cổ phần Tập đồn DABACO Việt Nam gia đoạn 2015 -2019 77 viii DANH MỤC HÌNH Hình 1.1: Vốn tạm thời vốn thường xuyên .15 Hình 1.2: Xác định vốn lưu động 16 Hình 1.3: Vốn lưu động NWC > .17 Hình 1.4: Vốn lưu động NWC < .17 Hình 1.5: Vốn lưu động NWC = .18 Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức máy Cơng ty Cổ phần Tập địan Dabaco 38 Hình 2.2: Sơ đồ mơ hình hoạt động từ giống đến chế biến sản phẩm Dabaco 40 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong kinh tế thị trường nay, doanh nghiệp có vai trị thực hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tạo hàng hóa, dịch vụ cung cấp cho xã hội, từ tối đa hóa lợi nhuận Và để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp trước hết phải có vốn, nữa, điều kiện kinh tế nay, doanh nghiệp tồn môi trường có tính cạnh tranh cao tự chủ vấn đề vốn trở nên quan trọng Nó định thành công hay thất bại doanh nghiệp thương trường Quản lý việc sử dụng vốn có ý nghĩa quan trọng, điều kiện tiên để doanh nghiệp khẳng định vị trí tìm chỗ đứng vững chế Chính vấn đề quản lý sử dụng vốn hiệu vấn đề quan trọng Cơng ty Cổ phần Tập đồn Dabaco Việt Nam Tập đoàn hoạt động đa ngành nghề - đơn vị Anh hùng thời kỳ đổi mới, đó, lĩnh vực sản xuất thức ăn chăn nuôi, giống gia súc, gia cầm chế biến thực phẩm Đơn vị tự hào thương hiệu xuất sớm thị trường thức ăn chăn nuôi Việt Nam 10 doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi lớn nước Bên cạnh đó, cuối năm 2018, sau đưa kết kinh doanh quý III/2018 thành công, Cơng ty Cổ phần Tập đồn Dabaco Việt Nam tham gia vào lĩnh vực kinh doanh bất động sản, đầu tư xây dựng hạ tầng khu công nghiệp, khu thị, điển hình dự án Khu nhà xã hội Thị trấn Hồ, huyện Thuận Thành, tỉnh Bắc Ninh, hoàn thành giai đoạn Khu dô thị Dabaco Khúc Xuyên phường Khúc Xuyên, thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh, tính đến thời điểm UBND tỉnh Bắc Ninh thu hồi 9.8 dự án Cơng ty Cổ phần Tập đồn Dabaco Việt Nam thuê từ ngày 22/11/2018 Bên cạnh thành tựu đạt lĩnh vực sản xuất thức ăn chăn nuôi, giống gia súc, gia cầm chế biến thực phẩm, Cơng ty Cổ phần Tập đồn Dabaco Việt Nam cịn gặp nhiều khó khăn, đặc biệt hạn chế tồn đơn vị đầu tư sang nhiều ngành nghề kinh doanh mới_bất động sản 105 Với đặc điểm cơng ty tài có nhiều cơng ty con, hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty có ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận Dabaco Vì vậy, muốn nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh cơng ty, cần có giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh cho cơng ty - Thường xun kiểm tra, giám sát tình hình quản lý hoạt động công ty hiệu sử dụng tài sản cố định, khấu hao tài sản cố định từ nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định - Áp dụng hình thức th tài chính, đầu tư hướng cho hoạt động mở rộng quy mô công ty - Thực giám sát chặt chẽ khoản phải thu, phải trả, hàng tồn kho hiệu sử dụng vốn tiền, đồng thời xác định kế hoạch sản xuất kinh doanh để kịp thời bổ sung nguồn vốn kinh doanh - Đẩy mạnh công tác kiểm định chất lượng sản phẩm công ty kinh doanh lĩnh vực dược phầm, xuất nhập nông sản - Hỗ trợ cơng ty thực tìm hiểu nhu cầu thị trường nhằm sản xuất kịp thời loại hàng hóa có chất lượng cao, mẫu mã đẹp, giá cạnh tranh…đối với cơng ty có hoạt động sản xuất kinh doanh hàng tiêu dùng … Tiết kiệm chi phí Cơng ty cần tăng cường quản lý chặt chẽ khoản chi trình hoạt động kinh doanh quản lý Cơng ty cần lập quy trình tốn chung, quy định hạn mức chi phí bán hàng chi phí quản lý, ban quy định cơng tác phí, chi phí tiếp khách, chi phí lại, chi phí văn phịng phẩm, tiền điện thoại, loại chi phí quản lý chi phí hoạt động ban quản lý dự án… cách cụ thể rõ ràng Trước phát sinh khoản chi phí, Cơng ty nên u cầu chặt chẽ 106 việc lập tờ trình kèm theo kế hoạch sử dụng kinh phí chi tiết phịng ban chuyển cho phận chuyên trách kiểm tra trước trình Giám đốc phê duyệt Việc giúp cho việc kiểm sốt chi phí giá trị loại chi phí phát sinh Tuy nhiên, Cơng ty cần xây dựng định mức chi phí chung cho phù hợp với tính chất cơng việc nhu cầu phong ban, định kỳ tiến hành đánh giá hiệu cơng việc mức chi phí bỏ để có biện pháp điều chỉnh kịp thời Do đó, để tăng lợi nhuận người quản lý phải quan tâm đến kiểm sốt chi phí, cụ thể là: Trước chi tiêu: Định mức chi phí tiêu hao hoạch định chi phí Trong chi tiêu: Kiểm sốt để chi tiêu định mức Sau chi tiêu: Phân tích biến động chi phí để biết ngun nhân tăng, giảm chi phí mà tìm biện pháp tiết kiệm cho kỳ sau Xây dựng kế hoạch đào tạo, thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao Trong điều kiện nay, doanh nghiệp khơng cần có có vốn, đất đai hay cơng nghệ mà nguồn nhân lực yếu tố quan trọng việc thành công kinh doanh doanh nghiệp Nguồn nhân lực góp phần ảnh hưởng lớn đến hiệu sản xuất kinh doanh nói chung hiệu sử dụng vốn kinh doanh nói riêng Với thị trường lao động rộng lớn có nhiều tính cạnh tranh nay, việc tuyển dụng nhân lực có chất lượng cao, dám nghĩ dám làm khơng phải khó việc giữ người lao động gắn bó lâu dài với Cơng ty lại thách thức không nhỏ Để huy động sức mạnh nhân tố người, tạo nên khối thống thật vững mạnh, tạo nên lành mạnh văn hóa doanh nghiệp theo tác giả thời gian tới Công ty cần giải số vấn đề sau: Đầu tiên, Cơng ty cần tìm phương pháp để rà soát, tinh giảm máy quản lý, tránh tượng cồng kềnh, lãng phí hiệu công việc không cao Mặt khác, thường xuyên đánh giá tổng kết cấu tổ chức, 107 trình độ nghiệp vụ chun mơn cán cơng nhân viên, từ có khóa học đào tạo chun sâu, nâng cao trình độ chun mơn cho người lao động Dựa vào nhiệm vụ kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm, Công ty cần yêu cầu phận nhân lập định biên nhân cho phịng ban, sở có kế hoạch tuyển dụng người có trình độ chun mơn, kinh nghiệm kỹ làm việc, ln chuyển vị trí cơng tác , xếp người việc cho khớp hiệu Về vấn đề lương thưởng, Công ty nên thiết lập sách lương thưởng cơng bằng, hợp lý dựa chức vụ, vị trí cống hiến cán nhân viên Công ty Tuy nhiên sách lương khơng nên để chênh lệch cao lao động quản lý nhân viên Cuối năm, Công ty nên làm công tác đánh giá tồn cán cơng nhân viên dựa quy tắc chấm điểm tiêu hiệu nhân sự, sở xét thưởng, phúc lợi Cơng ty cần có quy trình chuẩn để quy định rõ phối hợp công việc phịng ban nhằm cung cấp thơng tin kịp thời cho để có có phương án giải cơng việc kịp thời xác, hỗ trợ lẫn nhiệm vụ chung đạt hiệu suất cao cơng việc Đối với cá nhân hồn thành xuất xắc cơng việc phải có chế độ tun dương khen thưởng xứng đáng để họ có động lực cống hiến cho Cơng ty, tăng suất lao động góp phần tạo nên phát triển Cơng ty Xây dựng phát triểm thương hiệu nhằm nâng cao uy tín Cơng ty Bất kỳ doanh nghiệp nào, Việt Nam hay giới có chung mục đích tăng thị phần, tăng lợi nhuận phát triển bền vững Điều thực họ chiến thắng chiến giành niềm tin khách hàng đường xây dụng phát triển thương hiêu Công ty cần phải: - Thứ nhất, xây dựng tầm nhìn thương hiệu 108 Đây thông điệp ngắn gọn, rõ ràng xuyên suốt, định hướng cho hoạt động Công ty đồng thời định hướng cho phát triển cho thương hiệu, thể mục đích thương hiệu mà doanh nghiệp sáng tạo Nói cách khác, tầm nhìn thương hiệu thể lý tồn doanh nghiệp, định hướng sử dụng nguồn lực hợp lý, tạo tiền đề xây dựng thước đo cho phát triển thương hiệu… - Thứ hai, định vụ thương hiệu Trên sở tầm nhìn thương hiệu lựa chọn, doanh nghiệp tiến hành định vị thương hiệu Định vị thương hiệu hiểu xác định vị trí thương hiệu nhận thức khách hàng so với đối thủ cạnh tranh Có sẵn bước để thực định vị thương hiệu sau: + Xác định môi trường cạnh tranh + Xác định khách hàng mục tiêu: việc xác định đối tượng mà doanh nghiệp muốn tiếp cận có khả tiếp cận tốt so với đối thủ + Xác định lý tin tưởng: lý chứng minh để thuyết phục khách hàng tin tưởng vào thương hiệu + Xác định khác biệt so với đối thủ cạnh tranh: vị khác biệt mà khách hàng chọn thương hiệu doanh nghiệp thương hiệu khác - Thứ ba, thiết kế hệ thống nhận diện thương hiệu Sau định vị thương hiệu, bước xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu tập hợp bao gồm nhiều thành phần tên gọi, thiết kế logo, thiết kế hiệu, thiết kế hình tượng, thiết kế bao bì, thiết kế website, thiết kế profile, thiết kế brochure, catalog, tờ rơi…Mục đích hệ thống nhận diện thương hiệu giúp khách hàng nhận biết phân biệt thương hiệu với thương hiệu khác - Thứ tư, truyền thông thương hiệu Thương hiệu phải người biết đến, hiểu chấp nhận Đây vấn đề cốt lõi dẫn đến thành công công tác xây dựng thương hiệu Do xây dựng thương hiệu dừng lại nội chưa hồnh thành mà phải thực 109 hoạt động truyền thông thương hiệu với thị trường quản cáo, xúc tiến hàng hàng, quan hệ công chúng, bán hàng cá nhân marketing trực tiếp, thương hiệu đến tâm trí khách hàng Hồn thiện tổ chức hoạch định tài Cơng ty cách chun nghiệp Hoạch định tài điều kiện tiền đề để doanh nghiệp tiến hành định tài chinh chuẩn xác khoa học Phân tích mơi trường, điều kiện hoạt động tài vấn đề, hội gặp phải Q trình hoạch định tài Cơng ty chủ yếu tập trung vào việc lựa chọn phương án huy động tương lai Khi biết tương đối xác xu hướng phát triển tương lai quản lý tài đưa sách tài chính, tránh giảm bớt tổn thất rủi ro tài gây nên, đạt mục tiêu tài theo dự tính Kế hoạch tài Cơng ty xây dựng yếu tố: - Kế hoạch mục tiêu năm - Các kết phân tích dự báo mơi trường: xem xét tình hình, thực trạng nguồn lực tài chính, điểm mạnh, điểm yếu, thời thách thức - Phân tích, so sánh, đánh giá nguồn huy động vốn - Kế hoạch hoạt động đầu tư, SXKD Công ty - Nắm bắt tiến khoa học công nghệ - Sự biến động thị trường - Mục tiêu đầu tư cụ thể thời kỳ Quy trình hoạch định kế hoạch tài tiến hành theo bước sau: Bước 1: Nghiên cứu dự báo mơi trường Phân tích mơi trường bên ngồi tìm hiểu hội thách thức Cơng ty Phân tích mơi trường bên để thấy điểm mạnh điểm yếu từ phát huy điểm mạnh khắc phục điểm yếu Bước 2: Xác định mục tiêu quản lý tài 110 Sau tiến hành phân tích, lãnh đạo Cơng ty phải đến thống mục tiêu hoạt động tài năm tới tốc độ tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận, dự định mua TSCĐ, mức dư nợ ngắn hạn, nợ dài hạn số tiêu tài dự kiến Bước 3: Đưa phương án thực để đạt mục tiêu đề Bước 4: Tiến hành phân tích đánh giá nhận định để lựa chọn phương án tối ưu Bước 5: Thể chế hóa kế hoạch tài văn bản, phổ biến xuống tồn thể phịng ban, cán công nhân viên Công ty Trên số quy trình hoạch định tài Cơng ty góp phần hồn thiện cơng tác tổ chức tài Xây dựng kế hoạch huy động vốn kịp thời Để xây dựng kế hoạch huy động vốn hợp lý, Cơng ty cần xác định xem cần vốn đầu tư, vốn để hoạt động thời gian sử dụng nguồn vốn bao lâu, chi phí huy động sử dụng vốn để từ cân đối lại nguồn vốn giải pháp huy động vốn khiến cấu vốn sách tài trợ Công ty vững Thứ nhất, xác định xác nhu cầu vốn lưu động Cơng ty - Cơng ty cần phải phân tích xác tiêu tài kỳ trước, biến động chủ yếu vốn lưu động, mức chênh lệch kế hoạch thực nhu cầu vốn lưu động kỳ trước - Dựa nhu cầu vốn lưu động xác định, huy động kế hoạch huy động vốn: xác định khả tài Cơng ty, số vốn cịn thiếu, so sánh chi phí huy động vốn từ nguồn tài trợ để lựa chọn kênh huy động vốn phù hợp, kịp thời, tránh tình trạng thừa vốn, gây lãng phí thiếu vốn làm gián đoạn hoạt động kinh doanh Cơng ty, đồng thời hạn chế rủi ro xảy Thứ hai, chủ động khai thác sử dụng nguồn vốn cách hợp lý linh hoạt Trong điều kiện doanh nghiệp hoạt động chủ yếu nguồn vốn huy động từ bên ngồi để giảm thiểu chi phí sử dụng vốn, Cơng ty nên linh hoạt tìm 111 nguồn tài trợ với lãi suất phù hợp Một số nguồn Cơng ty xem xét huy động như: - Vay ngân hàng: Công ty nên huy động nguồn vốn trung dài hạn việc sử dụng vốn vay ngắn, trung dài hạn phù hợp góp phần làm giảm khó khăn tạm thời vốn, giảm phần chi phí tăng lợi nhuận Tuy nhiên, để huy động nguồn vốn từ ngân hàng Cơng ty cần phải xây dựng phương án kinh doanh, dự án đầu tư khả thi trình lên ngân hàng, đồng thời phải ln ln làm ăn có lãi, toán khoản nợ gốc lãi hạn, xây dựng lòng tin ngân hàng - Nguồn vốn liên doanh, liên kết: hình thức hợp tác mà qua doanh nghiệp khơng tăng vốn cho hoạt động kinh doanh mà học tập kinh nghiệm quản lý, tiếp thu tiến khoa học kỹ thuật chuyển giao công nghệ - Vốn hình thành từ nguồn tài trợ thương mại: thực chất khoản phải trả người bán, người mua trả tiền trước, khoản phải trả trước Đây coi nguồn vốn huy động sử dụng khoản vốn Cơng ty khơng phải trả chi phí sử dụng, khơng mà Cơng ty lạm dụng nguồn vốn rẻ, nhiên nên cân nhắc tỷ trọng nguồn vốn này, không nên để cao cịn ảnh hưởng đến số khả tốn Cơng ty Xây dựng hệ thống quản trị thông tin hiệu Trong hệ thống quản lý kinh tế, hệ thống kiểm soát quản trị khơng phải vấn đề mới, mang ý nghĩa quan trọng, có ảnh hưởng đến hiệu quản lý doanh nghiệp Bằng cách xác định hệ thống tiêu đánh giá hiệu hoạt động hệ thống quản lý, hệ thống kiểm soát quản trị có tác dụng thiết thực việc hồn thiện chế quản lý tài Cơng ty nói chung chế quản lý, huy động sử dụng vốn Cơng ty nói riêng Để xây dụng hệ thống kiểm sốt quản trị có hiệu quả, Công ty cần tập trung vào nội dung sau: 112 + Xây dựng hệ thống thông tin quản lý có hiệu quả: Nội dung thơng tin truyền tải qua hệ thống thông tin quản lý bao gồm vấn đề tình hình tài tình hình hoạt động doanh nghiệp Các thơng tin hệ thống cần phải phân quyền truy cấp báo cáo theo cấp quản lý, đảm bảo yêu cầu đạo thống bảo mật thông tin Đồng thời, Công ty cần xây dựng quy chế làm việc hệ thống thông tin quản lý để kiểm sốt việc sử dụng xử lý thơng tin người sử dụng thường xuyên, liên tục Hệ thống thông tin quản lý giúp nhà quản lý nâng cao khả kiểm soát hoạt động sản xuất kinh doanh, giảm bớt cố xảy gây gián đoạn hoạt động sản xuất, tình trạng thừa, thiếu hàng dự trữ, tăng cường khả giám sát chất lượng sản phẩm, nâng cao chất lượng phục vụ hiểu biết khách hàng hạn chế rủi ro xảy + Xây dựng hệ thống thông tin quản lý phải biết kết hợp với việc đẩy mạnh công tác đào tạo kỹ phân tích kinh doanh tài doanh nghiệp Lực lượng cán Cơng ty có khả phân tích tình hình tài Cơng ty cịn yếu Nếu lực lượng có khả phân tích tốt dự báo tình hình sản xuất kinh doanh Công ty tốt, công cụ quan trọng giúp Công ty xác định chiến lược kinh doanh, tận dụng kịp thời hội phát triển kinh doanh mang lại lợi nhuận cao cho Công ty + Tăng cường khả kiểm sốt tài nội Cơng ty tiến hành đánh giá, kiểm sốt hoạt động Công ty thông qua tiêu tài vốn, khả sinh lời, khả tốn, cấu vốn, ban lãnh đạo Cơng ty cần có phối hợp chặt chẽ với phịng tài phận khác có liên quan để có đạo đắn chi tiết rõ ràng Như vậy, hệ thống kiểm soát quản trị khơng cơng cụ hữu hiệu tác động tích cực tới trình đổi chế huy động vốn sử dụng vốn Cơng ty mà cịn thúc đẩy q trình cấu lại Cơng ty theo mơ hình quản trị đại, đáp ứng nhu cầu phát triển Công ty phù hợp với xu hướng hội nhập kinh tế nước ta 113 Một số biện pháp khác - Lựa chọn phương án kinh doanh, phương án sản phẩm dịch vụ Trong điều kiện kinh tế thị trường, quy mơ tính chất sản xuất, kinh doanh chủ quan doanh nghiệp định, mà thị trường định Khả nhận biết, dự đoán thị trường nắm bắt thời yếu tố định thành cơng hay thất bại kinh doanh Vì vậy, giải pháp có ý nghĩa định hiệu kinh doanh, hiệu sử dụng vốn kinh doanh phải lựa chọn đắn phương án kinh doanh, phương án sản phẩm Các phương án kinh doanh, phương án sản phẩm phải xây dựng sở tiếp cận thị trường để định quy mô, ngành nghề, lĩnh vực… - Tăng cường hoạt động Marketing Để đầu tư kinh doanh đáp ứng tối đa nhu cầu thị trường, doanh nghiệp cần phải hiểu biết vận dụng tốt phương pháp Marketing Marketing có vai trị đặc biệt quan trọng khâu tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp Sản phẩm tiêu thụ nhanh làm rút ngắn thời gian luân chuyển vốn, khả sử dụng vốn hiệu nhiều Các doanh nghiệp phải tổ chức chuyên trách vấn đề tìm hiểu thị trường để thường xun có thơng tin đầy đủ, xác, tin cậy diễn biến thị trường - Tổ chức tốt cơng tác kế tốn phân tích hoạt động kinh tế Qua số liệu, tài liệu kế toán, đặc biệt báo cáo kế tốn tài doanh nghiệp thường xun nắm số vốn có, mặt giá trị vật, nguồn hình thành biến động tăng, giảm vốn kỳ, mức độ đảm bảo vốn lưu động, tình hình khả tốn Nhờ đó, doanh nghiệp đề giải pháp đắn để xử lý kịp thời vấn đề tài nhằm đảm bảo cho q trình kinh doanh tiến hành thuận lợi theo chương trình, kế hoạch đề Vì tổ chức tốt cơng tác kế toán doanh nghiệp giải pháp quan trọng nhằm tăng cường quản lý, kiểm tra kiểm sốt q trình kinh doanh, sử dụng loại vốn nhằm đạt hiệu 114 kinh tế cao Bên cạnh việc tổ chức tốt cơng tác kế tốn, cần thực phân tích cơng tác hoạt động kinh doanh có phân tích tình hình tài hiệu sử dụng vốn kinh doanh Việc đánh giá phân tích số liệu kế tốn giúp doanh nghiệp tìm giải pháp để đạt hiệu sử dụng vốn kinh doanh ngày cao 115 KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường, để tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải tổ chức huy động, phân phối, sử dụng quản lý vốn cách khoa học, hợp lý, từ góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, gia tăng giá trị doanh nghiệp Do đó, nâng cao hiệu sử dụng VKD trở thành mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp, có Cơng ty Cổ phần Tập địan DABACO Qua nghiên cứu lý luận phân tích thực trạng hiệu sử dụng VKD Công ty, luận văn đạt số kết quả, cụ thể sau: Thứ nhất, Luận văn hệ thống nội dung vốn khái niệm, đặc điểm, cách phân loại nguồn hình thành VKD doanh nghiệp Tiếp luận văn hệ thống hóa tiêu đánh giá hiệu sử dụng VKD, VCĐ VLĐ Bên cạnh trình bày phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng VKD doanh nghiệp Xuất phát từ mục đích đề tài, luận văn nêu đặc điểm hiệu sử dụng VKD doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh khai thác mỏ, bất động sản đầu tư lượng Việt Nam Đây tảng để nghiên cứu thực trạng đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Tập đòan DABACO doanh nghiệp ngành Việt Nam Thứ hai, luận văn trình bày tổng quan đặc điểm Cơng ty, ngồi cịn đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh mà Công ty đạt giai đoạn 2015-2019 Qua tính tốn phân tích chi tiết thực trạng VKD hiệu sử dụng VKD Công ty năm từ 2015 – 2019, luận văn đưa kết đạt hạn chế Việc sử dụng VLĐ Công ty hiệu thể qua tiêu vòng quay hàng tồn kho, vòng quay VLĐ hàm lượng VLĐ khả quan Thứ ba, từ thực trạng hiệu sử dụng vốn công ty, luận văn đưa giải pháp để khắc phục tồn công tác sử dụng vốn, 116 nhằm nâng cao hiệu sử dụng VKD cho Cơng ty nói riêng doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực Việt Nam nói chung Cuối cùng, luận văn đề cập đến số điều kiện thực giải pháp, đề cao vai trị Nhà nước việc ổn định vĩ mô kinh tế làm tiền đề cho ngành phát triển bền vững Tác giả hy vọng vấn đề nghiên cứu giải pháp, kiến nghị luận văn góp phần nhỏ bé vào công tác tổ chức quản lý VKD Cơng ty nói riêng doanh nghiệp khai thác, sản xuất hầm mỏ, kinh doanh bất động sản chủ đầu tư nhà máy sản xuất lượng Việt Nam nói chung Do kinh nghiệm thời gian có hạn nên giải pháp mà tác giả đề xuất không tránh khỏi hạn chế Tác giả mong nhận đóng góp thầy cô, anh chị bạn để đề tài thêm hoàn thiện thiết thực 117 118 TÀI LIỆU THAM KHẢO Chiến lược phát triển Cơng ty Cổ phần Tập địan DABACO đến 2025; Cơng ty Cổ phần Tập địan DABACO, Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty năm (2015-2019) Công ty Cổ phần Tập địan DABACO, Báo cáo quản trị Cơng ty năm (2015-2019) Cơng ty Cổ phần Tập địan DABACO Cơ cấu tổ chức hoạt động Công ty Luận án tiến sỹ kinh tế, “Nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp xây dựng Việt Nam nay”, năm 2015 tác giả Cao Văn Kế bảo vệ Học viện tài Luận văn thạc sỹ chuyên ngành Quản trị kinh doanh, “Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Cơng ty cổ phần điện Hải Phịng” năm 2018 tác giả Nguyễn Tuấn Việt bảo vệ trường Đại học Dân lập Hải Phòng Luận văn thạc sỹ kinh tế, “Nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần xây dựng số - Vinaconex” năm 2017 tác giả Nguyễn Tiến Nam bảo vệ Đại học Thương Mại Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh, “Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần điện Hải Phòng” năm 2018 tác giả Nguyễn Tuấn Việt trường Đại học dân lập Hải Phòng Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh, “Nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần xây dựng điện VNECO 8” năm 2011 tác giả Hà Thị Kim Duyên bảo vệ Đại học Kinh tế Quốc Dân 10 Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh, “Nâng cao hiệu sử dụng vốn cơng ty cổ phần kính Viglacera Đáp Cầu” năm 2009 tác giả Ngô Thị Thanh Huyền trường Đại học kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội 11.Lưu Thị Hương, Vũ Duy Hào, Tài doanh nghiệp, NXB Đại học kinh tế quốc dân, 2009 12.Ngơ Kim Thanh (Chủ biên), Giáo trình quản trị doanh nghiệp, NXB Đại học KTQD, 2012 119 13 Ngô Kim Thanh, Lê Văn Tâm, Giáo trình quản trị chiến lược, NXB Đại học kinh tế quốc dân, 2009 14 Nguyễn Quang Thu, Quản trị tài bản, NXB Thống kê, 2007 15 Nguyễn Thành Độ, Nguyễn Ngọc Huyền, Quản trị kinh doanh, NXB Đại học kinh tế quốc dân, Hà nội,2009 16 Nguyễn Thanh Liêm, Quản trị tài chính, XNB Thống kê, 2007 17 Nguyễn Thị Mỵ, Phan Đức Dũng, Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê, 2009 18 Phạm Quang Trung, Giáo trình Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Đại học kinh tế quốc dân, 2009 ... vốn, hiệu sử dụng vốn thực tế đơn vị, luận văn làm rõ lý luận vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn, phân tích đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty. .. phải nâng cao hiệu sử dụng vốn 30 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CƠNG TY CỒ PHẦN TẬP ĐỒN DABACO VIỆT NAM 33 2.1 Khái quát chung cơng ty cổ phần tập đồn Dabaco Việt Nam. .. nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Cơng ty Cổ phần Tập đồn Dabaco Việt Nam Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Lựa chọn việc nghiên cứu hiệu sử dụng vốn kinh doanh nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công