Tác động của năng lực quản trị tri thức và vốn xã hội đến kết quả kinh doanh thông qua vai trò trung gian của năng lực đổi mới trường hợp các doanh trong ngành sản xuất kinh doanh cửa tại thành phố hồ chí minh

Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH TRÀ VINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TRÀ VINH ISO 9001:2015 NGUYỄN KY TÁC ĐỘNG CỦA NĂNG LỰC QUẢN TRỊ TRI THỨC VÀ VỐN XÃ HỘI ĐẾN KẾT QUẢ KINH DOANH THƠNG QUA VAI TRỊ TRUNG GIAN CỦA NĂNG LỰC ĐỔI MỚI: TRƯỜNG HỢP CÁC DOANH NGHIỆP TRONG NGÀNH SẢN XUẤT CỬA TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH TRÀ VINH, NĂM 2023 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH TRÀ VINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TRÀ VINH NGUYỄN KY TÁC ĐỘNG CỦA NĂNG LỰC QUẢN TRỊ TRI THỨC VÀ VỐN XÃ HỘI ĐẾN KẾT QUẢ KINH DOANH THƠNG QUA VAI TRỊ TRUNG GIAN CỦA NĂNG LỰC ĐỔI MỚI: TRƯỜNG HỢP CÁC DOANH NGHIỆP TRONG NGÀNH SẢN XUẤT CỬA TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Ngành: Quản trị kinh doanh Mã ngành: 9340101 LUẬN ÁN TIẾN SĨ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN HỒNG HÀ PGS.TS TRẦN ĐĂNG KHOA TRÀ VINH, NĂM 2023 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án công trình nghiên cứu Tơi thực hiện, chưa có cơng trình tương tự thời điểm Mọi tham khảo trích dẫn nguồn tài liệu làm theo chuẩn mực quy định Các thông tin cá nhân liên quan đến đáp viên, người tham gia khảo sát luận án giữ kín thơng tin theo chuẩn mực hành vi đạo đức nghiên cứu Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2023 Nghiên cứu sinh Nguyễn Ky i Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, xin gửi lời biết ơn sâu sắc đến thầy PGS.TS Nguyễn Hồng Hà PGS.TS Trần Đăng Khoa tận tình hướng dẫn tơi q trình nghiên cứu luận án Tôi xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo trường đại học Trà Vinh, thầy cô anh chị cán công nhân viên Khoa Kinh Tế - Luật phòng Đào tạo sau đại học trường đại học Trà Vinh tạo điều kiện tơi hồn thành nghiên cứu Cuối cùng, gửi lời cảm ơn đến quý Thầy/Cô Trường Đại học Trà Vinh, Trường Đại học Nguyễn Tất Thành, đồng nghiệp nhiệt tình, khích lệ chia sẻ với tơi khó khăn suốt thời gian thực luận án Xin chân thành cảm ơn! ii Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG viii DANH MỤC HÌNH x CHƯƠNG - TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 1.1 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.3 ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU, ĐƠN VỊ VÀ ĐỐI TƯỢNG KHẢO SÁT 1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.5 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.5.1 Lựa chọn phương pháp nghiên cứu 1.5.2 Nghiên cứu định tính 1.5.3 Nghiên cứu định lượng 1.6 TÍNH MỚI VÀ NHỮNG ĐÓNG GÓP CỦA LUẬN ÁN 1.7 KẾT CẤU CỦA LUẬN ÁN 10 CHƯƠNG - CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 12 2.1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT 12 2.1.1 Các lý thuyết 12 2.1.2 Lược khảo nghiên cứu liên quan 30 2.2 CÁC KHÁI NIỆM NGHIÊN CỨU 72 2.2.1 Khái niệm lực quản trị tri thức 72 2.2.2 Khái niệm lực đổi 75 2.2.3 Khái niệm vốn xã hội 76 2.2.4 Khái niệm kết kinh doanh 78 2.3 GIẢ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 80 2.3.1 Giả thuyết nghiên cứu 80 2.3.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 88 CHƯƠNG - PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 90 3.1 QUI TRÌNH NGHIÊN CỨU 91 3.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 92 iii Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh 3.2.1 Nghiên cứu định tính 93 3.2.2 Nghiên cứu định lượng sơ 94 3.2.3 Kết xây dựng thang đo 96 3.2.4 Kết phân tích xử lý số liệu định lượng sơ 108 3.2.5 Phân tích nhân tố khám phá EFA 112 3.2.6 Kết luận kết nghiên cứu sơ 115 3.3 PHÂN TÍCH MẪU NGHIÊN CỨU CHÍNH THỨC 117 3.4 PHÂN TÍCH VAI TRỊ TRUNG GIAN 119 3.5 ĐÁNH GIÁ ĐỘ TIN CẬY TỔNG HỢP 120 CHƯƠNG - KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 123 4.1 PHÂN TÍCH THỐNG KÊ MÔ TẢ MẪU 123 4.1.1 Đánh giá độ tin cậy thang đo 125 4.1.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 127 4.2 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHẲNG ĐỊNH CFA 130 4.2.1 Phân tích CFA cho thang đo đa hướng 130 4.2.2 Phân tích CFA cho thang đo đơn hướng 135 4.2.3 Phân tích CFA mơ hình tới hạng 137 4.3 ĐÁNH GIÁ CR, AVE, MSV 139 4.4 PHÂN TÍCH BOOSTRAP 139 4.5 KIỂM ĐỊNH MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU LÝ THUYẾT ĐỀ XUẤT VỚI CÁC GIẢ THUYẾT CỤ THỂ ĐÃ NÊU TRÊN 141 4.5.1 Phân tích mơ hình lý thuyết (trực tiếp trung gian) 141 4.5.2 Phân tích cấu trúc đa nhóm 147 4.5.3 Thảo luận kết nghiên cứu 152 CHƯƠNG - KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 159 5.1 KẾT LUẬN 159 5.2 HÀM Ý QUẢN TRỊ 160 5.3 CÁC ĐÓNG GÓP CỦA LUẬN ÁN 163 5.3.1 Đóng góp nghiên cứu mặt lý thuyết 163 5.3.2 Đóng góp nghiên cứu mặt thực tiễn 164 5.4 HẠN CHẾ VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO 165 5.4.1 Hạn chế nghiên cứu 165 iv Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh 5.4.2 Hướng nghiên cứu 166 TÀI LIỆU THAM KHẢO 167 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CĨ LIÊN QUAN ĐÃ ĐƯỢC CƠNG BỐ CỦA TÁC GIẢ 187 PHỤ LỤC PHỤ LỤC PHỤ LỤC 13 PHỤ LỤC 16 PHỤ LỤC 19 PHỤ LỤC 26 PHỤ LỤC 30 PHỤ LỤC 34 PHỤ LỤC 35 PHỤ LỤC 10 37 PHỤ LỤC 11 43 PHỤ LỤC 12 47 PHỤ LỤC 13 49 PHỤ LỤC 14 52 PHỤ LỤC 15 56 PHỤ LỤC 16 70 PHỤ LỤC 17 74 v Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT 5S: Seiri (organization) Seiri (tổ chức) Seiton (neatness) Seiton (gọn gàng) Seiso (cleaning) Seiso (dọn dẹp) Seiketsu (standardization) Seiketsu (tiêu chuẩn hóa) Shitsuke (discipline) Shitsuke (kỷ luật) AEC: ASEAN Economic Community Cộng đồng kinh tế ASEAN AMOS: Analysis of Moment Structures Phân tích cấu trúc mơ măng BR: Business results Kết kinh doanh CC: Cognitive capital Vốn nhận thức CEO: Chief Executive Officer Giám đốc điều hành CFA: Confirmatory Factor Analysis Phân tích nhân tố khẳng CR: Relationship capital Vốn quan hệ CS: Structural capital Vốn cấu trúc CSP: Corporate social performance Hiệu suất hoạt động xã hội CSR: Trách nhiệm xã hội DN: Doanh nghiệp DNSX: Doanh nghiệp sản xuất DNVVN: Doanh nghiệp vừa nhỏ EFA: EVFTA: Exploratory factor analysis Phân tích nhân tố khám phá Hiệp định Thương mại Tự European Union–Vietnam Việt Nam Euro FTA: Hiệp định thương mại tự Free Trade Agreement HNKTQT: Hội nhập kinh tế Quốc tế IG: Innovation of Governance Đổi quản trị IM: Marketing innovation Đổi Marketing IP: Product innovation Đổi sản phẩm IPR: Process innovation Đổi quy trình ISM: Integrated supplier Quản lý nhà cung cấp tích hợp KA: knowledge acquisition Tiếp thu tri thức KP: knowledge protection Bảo hộ tri thức KS: knowledge storage Lưu trữ tri thức vi Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh KSH: Sharing knowledge Chia sẻ tri thức NPD: New product development Phát triển sản phẩm NQ: PLS: Nghị Bình phương bé phần Partial least squares Phương pháp nghiên cứu PPNC: RBV: Resources Based View Quan điểm dựa nguồn RDT: Resource Dependency Theory Lý thuyết phụ thuộc nguồn lực ROA: Return on assets Lợi nhuận tài sản ROE: Return on equity Lợi nhuận vốn chủ sở SEM: Structural equation modeling Mơ hình cấu trúc tuyến tính SHT: Stakeholders Theory Lý thuyết bên liên quan SME: Small and Medium Enterprise Doanh nghiệp vừa nhỏ SPSS: Statistical Package for the Social Sciences Phần mềm thống kê SX: Sản xuất SX-KD: Sản xuất – Kinh doanh TBR: Reputation of the business Danh tiếng công ty TP: TPP: Thành phố Hiệp định đối tác xuyên thái Trans-Pacific Partnership Bính Dương TPHCM: Thành Phố Hồ Chí Minh TQM: Quản trị chất lượng toàn diện Trung ương TW: WTO: Tổ chức Thương mại World Trade Organization vii Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh DANH MỤC BẢNG Số hiệu bảng Tên bảng Trang Bảng 3.1: Các thang đo sử dụng cho nghiên cứu sơ 95 Bảng 3.2: Thang đo lường lực quản trị tri thức 97 Bảng 3.3: Tổng hợp thang đo đơn hướng đa hướng 98 Bảng 3.4: So sánh tương đồng nội dung biến quan sát hai thang đo 102 Bảng 3.5: Thang đo lực đổi điều chỉnh 104 Bảng 3.6: Thang đo vốn xã hội 106 Bảng 3.7: Thang đo kết kinh doanh 107 Bảng 3.8: Kết Cronbach’s alpha thang đo lực quản trị tri thức 108 Bảng 3.9: Kết Cronbach’s alpha thang đo lực đổi 109 Bảng 3.10: Kết Cronbach’s alpha thang đo vốn xã hội 110 Bảng 3.11: Kết Cronbach’s alpha thang đo kết kinh doanh 111 Bảng 3.12: Kết phân tích EFA thành phần lực quản trị tri thức 112 Bảng 3.13: Kết phân tích EFA thành phần vốn xã hội 113 Bảng 3.14: Kết phân tích EFA thành phần lực đổi 114 Bảng 3.15: Thang đo hiệu chỉnh 115 Bảng 4.1: Cơ cấu mẫu nghiên cứu thức 123 Bảng 4.2: Hệ số kurtosis skewness biến 124 Bảng 4.3: Kết đánh giá độ tin cậy Cronbach’s alpha thang đo 125 Bảng 4.4: Kết phân tích EFA thành phần lực quản trị tri thức 127 Bảng 4.5: Kết phân tích EFA thành phần vốn xã hội 128 Bảng 4.6: Kết phân tích EFA thành phần lực đổi 129 Bảng 4.7: Hệ số hồi quy 131 Bảng 4.8: Hệ số hồi quy 132 Bảng 4.9: Kết hai thang đo đa hướng 134 Bảng 4.10: Kết phân tích CFA 136 Bảng 4.11: Kết phân tích CFA tới hạn 138 Bảng 4.12: Bảng giá trị tham số CR, AVE, MSV 139 Bảng 4.13: Kết ước lượng boostrap 140 Bảng 4.14: Tổng hợp kết kiểm định giả thuyết nghiên cứu 140 Bảng 4.15: Kết phân tích SEM mơ hình nghiên cứu 142 viii Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh Model Default model Saturated model Independence model Zero model NPAR 181 1806 84 CMIN 1476,458 ,000 11112,485 13597,093 RMR, GFI Model Default model Saturated model Independence model Zero model RMR ,066 ,000 ,187 ,224 GFI ,891 1,000 ,183 ,000 AGFI ,879 PGFI ,802 ,143 ,000 ,174 ,000 NFI Delta1 ,867 1,000 ,000 RFI rho1 ,859 IFI Delta2 TLI rho2 Baseline Comparisons Model Default model Saturated model Independence model ,000 Parsimony-Adjusted Measures Model Default model Saturated model Independence model PRATIO ,944 ,000 1,000 PNFI ,818 ,000 ,000 PCFI 121 CFI Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh 3/ mơ hình khả biến thời gian thành lập doanh nghiệp Standardized Regression Weights: (Dưới năm - Default model) Parameter KI < KI < KS < KSH < KA < KP < CR < CS < - KM SC KM KM KM KM SC SC Estimate ,266 ,155 1,360 ,376 ,403 ,358 1,931 ,195 Lower ,187 ,092 1,191 ,177 ,231 ,199 1,515 ,071 Upper ,334 ,220 1,605 ,554 ,543 ,495 2,568 ,387 122 P ,000 ,000 ,001 ,000 ,001 ,000 ,000 ,001 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh Parameter CC < RB < RB < RB < KS2 < KS1 < KS4 < KS3 < CR4 < CR3 < CR2 < CR1 < KP3 < KP4 < KP2 < KP1 < KA1 < KA2 < KA3 < KSH3 < KSH1 < KSH2 < CS3 < CS4 < CS2 < CC1 < CC2 < CC3 < KI1 < KI2 < KI3 < KI4 < KI5 < KI6 < KI7 < KI8 < KI9 < KI10 < KI11 < KI12 < KI13 < RB1 < RB2 < RB3 < RB4 < - SC KM KI SC KS KS KS KS CR CR CR CR KP KP KP KP KA KA KA KSH KSH KSH CS CS CS CC CC CC KI KI KI KI KI KI KI KI KI KI KI KI KI RB RB RB RB Estimate -,003 ,271 ,176 ,104 1,138 ,558 ,636 ,615 ,740 ,634 ,711 ,827 ,830 ,689 ,731 ,735 ,886 ,816 ,772 ,774 ,820 ,638 ,871 ,638 ,628 ,793 ,934 ,709 2,092 ,704 ,685 ,641 ,714 ,712 ,699 ,677 ,620 ,707 ,732 ,667 ,732 2,247 ,809 ,806 ,744 Lower -,096 ,214 ,126 ,062 ,989 ,435 ,526 ,509 ,580 ,486 ,613 ,719 ,735 ,587 ,618 ,625 ,788 ,714 ,649 ,622 ,670 ,445 ,768 ,510 ,478 ,706 ,864 ,583 1,861 ,546 ,552 ,459 ,590 ,588 ,562 ,544 ,433 ,584 ,610 ,528 ,616 2,044 ,695 ,668 ,594 Upper ,109 ,323 ,225 ,155 1,302 ,674 ,739 ,710 ,926 ,768 ,806 ,957 ,917 ,778 ,831 ,836 ,983 ,905 ,883 ,905 ,991 ,780 ,992 ,750 ,745 ,863 1,007 ,806 2,350 ,825 ,804 ,792 ,833 ,826 ,824 ,799 ,777 ,818 ,841 ,797 ,840 2,448 ,899 ,901 ,871 123 P ,946 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,001 ,001 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,001 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,001 ,000 ,000 ,001 ,001 ,000 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,000 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh Parameter RB5 < - RB Estimate ,811 Lower ,673 Upper ,913 P ,001 Standardized Regression Weights: (Trên năm - Default model) Parameter KI < KI < KS < KSH < KA < KP < CR < CS < CC < RB < RB < RB < KS2 < KS1 < KS4 < KS3 < CR4 < CR3 < CR2 < CR1 < KP3 < KP4 < KP2 < KP1 < KA1 < KA2 < KA3 < KSH3 < KSH1 < KSH2 < CS3 < CS4 < CS2 < CC1 < CC2 < CC3 < KI1 < KI2 < KI3 < KI4 < - KM SC KM KM KM KM SC SC SC KM KI SC KS KS KS KS CR CR CR CR KP KP KP KP KA KA KA KSH KSH KSH CS CS CS CC CC CC KI KI KI KI Estimate ,137 ,247 ,859 ,683 ,433 -,130 1,001 ,288 ,548 ,374 ,041 ,137 1,073 ,911 ,949 ,923 ,957 ,890 ,900 ,967 ,752 ,851 ,994 ,742 ,446 ,999 ,990 ,891 ,812 ,782 ,972 ,974 ,915 ,739 ,882 ,854 1,750 ,968 ,968 ,968 Lower -,086 ,055 ,789 ,541 ,268 -,318 ,941 ,085 ,361 ,282 -,018 ,039 ,997 ,831 ,902 ,863 ,917 ,821 ,833 ,914 ,500 ,704 ,811 ,580 ,226 ,823 ,807 ,784 ,697 ,662 ,891 ,893 ,800 ,531 ,768 ,693 1,575 ,947 ,947 ,947 Upper ,334 ,425 ,930 ,796 ,577 ,106 1,075 ,486 ,699 ,458 ,100 ,254 1,164 ,964 ,985 ,967 1,012 ,936 ,942 1,014 ,903 ,937 1,196 ,838 ,603 1,208 1,190 ,977 ,905 ,886 1,018 1,020 1,026 ,878 ,991 ,994 1,906 ,985 ,985 ,985 124 P ,239 ,010 ,001 ,001 ,001 ,276 ,001 ,004 ,001 ,000 ,174 ,004 ,001 ,000 ,000 ,000 ,000 ,001 ,001 ,000 ,001 ,001 ,000 ,001 ,001 ,000 ,000 ,000 ,001 ,000 ,001 ,001 ,000 ,001 ,000 ,000 ,002 ,001 ,001 ,001 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh Parameter KI5 < KI6 < KI7 < KI8 < KI9 < KI10 < KI11 < KI12 < KI13 < RB1 < RB2 < RB3 < RB4 < RB5 < - KI KI KI KI KI KI KI KI KI RB RB RB RB RB Estimate ,968 ,968 ,968 ,968 ,968 ,968 ,968 ,968 ,968 2,175 1,128 1,128 1,128 1,128 Lower ,947 ,947 ,947 ,947 ,947 ,947 ,947 ,947 ,947 2,020 1,080 1,080 1,080 1,080 Upper ,985 ,985 ,985 ,985 ,985 ,985 ,985 ,985 ,985 2,314 1,170 1,170 1,170 1,170 P ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 Squared Multiple Correlations: (Dưới năm - Default model) Parameter KI RB CC CS KSH KA KP CR KS RB5 RB4 RB3 RB2 RB1 KI13 KI12 KI11 KI10 KI9 KI8 KI7 KI6 KI5 KI4 KI3 KI2 KI1 Estimate ,105 ,156 ,000 ,038 ,141 ,162 ,128 3,729 1,849 ,658 ,553 ,649 ,654 5,050 ,536 ,446 ,536 ,499 ,384 ,458 ,489 ,507 ,510 ,410 ,470 ,496 4,375 Lower ,059 ,109 ,005 ,031 ,053 ,040 2,295 1,418 ,452 ,353 ,446 ,483 4,179 ,379 ,278 ,372 ,341 ,188 ,296 ,315 ,346 ,348 ,211 ,305 ,298 3,462 Upper ,147 ,194 ,150 ,307 ,295 ,245 6,597 2,575 ,833 ,758 ,812 ,809 5,995 ,705 ,636 ,707 ,670 ,604 ,638 ,680 ,683 ,693 ,627 ,646 ,680 5,523 P ,001 ,000 ,868 ,001 ,000 ,001 ,000 ,000 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,000 ,001 ,001 ,001 ,001 125 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh Parameter CC3 CC2 CC1 CS2 CS4 CS3 KSH2 KSH1 KSH3 KA3 KA2 KA1 KP1 KP2 KP4 KP3 CR1 CR2 CR3 CR4 KS3 KS4 KS1 KS2 Estimate ,503 ,872 ,630 ,394 ,407 ,758 ,407 ,673 ,599 ,597 ,666 ,785 ,540 ,534 ,474 ,689 ,684 ,506 ,402 ,548 ,379 ,404 ,311 1,294 Lower ,340 ,746 ,499 ,229 ,260 ,590 ,198 ,449 ,387 ,422 ,509 ,622 ,391 ,382 ,345 ,540 ,517 ,376 ,236 ,336 ,259 ,277 ,189 ,978 Upper ,650 1,014 ,745 ,554 ,562 ,984 ,609 ,982 ,819 ,780 ,819 ,966 ,699 ,690 ,606 ,841 ,917 ,650 ,591 ,858 ,504 ,547 ,454 1,695 P ,001 ,000 ,001 ,001 ,000 ,000 ,001 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,001 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,001 ,001 ,000 ,000 ,000 Squared Multiple Correlations: (Trên năm - Default model) Parameter KI RB CC CS KSH KA KP CR KS RB5 RB4 RB3 RB2 RB1 KI13 KI12 KI11 Estimate ,137 ,260 ,301 ,083 ,467 ,187 ,017 1,002 ,737 1,271 1,271 1,271 1,271 4,729 ,937 ,937 ,937 Lower ,057 ,227 ,130 ,007 ,292 ,072 ,000 ,885 ,623 1,166 1,166 1,166 1,166 4,080 ,898 ,898 ,898 Upper ,222 ,298 ,489 ,236 ,634 ,333 ,097 1,156 ,865 1,370 1,370 1,370 1,370 5,353 ,971 ,971 ,971 P ,001 ,000 ,001 ,000 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 126 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh Parameter KI10 KI9 KI8 KI7 KI6 KI5 KI4 KI3 KI2 KI1 CC3 CC2 CC1 CS2 CS4 CS3 KSH2 KSH1 KSH3 KA3 KA2 KA1 KP1 KP2 KP4 KP3 CR1 CR2 CR3 CR4 KS3 KS4 KS1 KS2 Estimate ,937 ,937 ,937 ,937 ,937 ,937 ,937 ,937 ,937 3,064 ,730 ,778 ,546 ,838 ,949 ,944 ,612 ,659 ,794 ,981 ,997 ,199 ,551 ,987 ,724 ,565 ,935 ,810 ,792 ,916 ,851 ,901 ,831 1,152 Lower ,898 ,898 ,898 ,898 ,898 ,898 ,898 ,898 ,898 2,480 ,481 ,590 ,282 ,640 ,797 ,794 ,439 ,486 ,615 ,651 ,677 ,051 ,337 ,658 ,496 ,250 ,835 ,695 ,675 ,842 ,744 ,813 ,691 ,994 Upper ,971 ,971 ,971 ,971 ,971 ,971 ,971 ,971 ,971 3,633 ,989 ,982 ,772 1,053 1,041 1,035 ,785 ,820 ,954 1,417 1,460 ,363 ,702 1,431 ,878 ,815 1,028 ,887 ,876 1,024 ,936 ,970 ,929 1,356 P ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,002 ,000 ,000 ,001 ,000 ,001 ,001 ,000 ,001 ,000 ,000 ,000 ,001 ,001 ,000 ,001 ,001 ,000 ,001 ,001 ,000 ,000 ,000 ,000 ,001 Model Fit Summary CMIN Model Default model Saturated model Independence model NPAR 186 1806 84 CMIN 1481,512 ,000 11962,372 127 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh Model Zero model NPAR CMIN 14504,067 RMR, GFI Model Default model Saturated model Independence model Zero model RMR ,068 ,000 ,206 ,244 GFI ,898 1,000 ,175 ,000 AGFI ,886 PGFI ,805 ,135 ,000 ,167 ,000 NFI Delta1 ,876 1,000 ,000 RFI rho1 ,868 IFI Delta2 TLI rho2 Baseline Comparisons Model Default model Saturated model Independence model ,000 Parsimony-Adjusted Measures Model Default model Saturated model Independence model PRATIO ,941 ,000 1,000 PNFI ,824 ,000 ,000 PCFI 128 CFI Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh Mơ hình bất biến – thời gian thành lập Standardized Regression Weights: (Dưới năm - Default model) Parameter KI < - KM Estimate ,244 Lower ,152 Upper ,320 129 P ,000 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh Parameter KI < KS < KSH < KA < KP < CR < CS < CC < RB < RB < RB < KS2 < KS1 < KS4 < KS3 < CR4 < CR3 < CR2 < CR1 < KP3 < KP4 < KP2 < KP1 < KA1 < KA2 < KA3 < KSH3 < KSH1 < KSH2 < CS3 < CS4 < CS2 < CC1 < CC2 < CC3 < KI1 < KI2 < KI3 < KI4 < KI5 < KI6 < KI7 < KI8 < KI9 < KI10 < - SC KM KM KM KM SC SC SC KM KI SC KS KS KS KS CR CR CR CR KP KP KP KP KA KA KA KSH KSH KSH CS CS CS CC CC CC KI KI KI KI KI KI KI KI KI KI Estimate ,155 1,343 ,379 ,403 ,361 1,847 ,210 -,001 ,345 ,090 ,147 1,152 ,554 ,628 ,609 ,774 ,624 ,699 ,812 ,829 ,688 ,732 ,736 ,885 ,817 ,772 ,773 ,818 ,640 ,870 ,641 ,626 ,793 ,934 ,709 2,078 ,709 ,691 ,647 ,719 ,717 ,705 ,681 ,625 ,710 Lower ,081 1,190 ,189 ,242 ,221 1,501 ,084 -,098 ,300 ,043 ,097 1,025 ,434 ,525 ,507 ,582 ,484 ,601 ,707 ,734 ,586 ,619 ,626 ,787 ,715 ,650 ,623 ,670 ,450 ,768 ,511 ,479 ,706 ,865 ,583 1,831 ,548 ,555 ,466 ,593 ,589 ,566 ,547 ,441 ,585 Upper ,230 1,533 ,548 ,536 ,490 2,447 ,389 ,116 ,393 ,133 ,199 1,297 ,666 ,725 ,699 ,932 ,757 ,800 ,948 ,917 ,779 ,832 ,836 ,982 ,906 ,883 ,906 ,986 ,782 ,990 ,752 ,743 ,863 1,009 ,806 2,349 ,836 ,813 ,805 ,842 ,836 ,835 ,809 ,785 ,828 130 P ,001 ,001 ,001 ,001 ,000 ,000 ,001 ,987 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,002 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,001 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,001 ,000 ,000 ,000 ,001 ,000 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,000 ,001 ,000 ,000 ,001 ,001 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh Parameter KI11 < KI12 < KI13 < RB1 < RB2 < RB3 < RB4 < RB5 < - KI KI KI RB RB RB RB RB Estimate ,738 ,674 ,735 2,283 ,797 ,790 ,732 ,797 Lower ,613 ,531 ,616 2,074 ,680 ,648 ,576 ,656 Upper ,851 ,807 ,848 2,504 ,894 ,894 ,863 ,906 P ,001 ,000 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 Standardized Regression Weights: (Trên năm - Default model) Parameter KI < KI < KS < KSH < KA < KP < CR < CS < CC < RB < RB < RB < KS2 < KS1 < KS4 < KS3 < CR4 < CR3 < CR2 < CR1 < KP3 < KP4 < KP2 < KP1 < KA1 < KA2 < KA3 < KSH3 < KSH1 < KSH2 < CS3 < CS4 < CS2 < CC1 < - KM SC KM KM KM KM SC SC SC KM KI SC KS KS KS KS CR CR CR CR KP KP KP KP KA KA KA KSH KSH KSH CS CS CS CC Estimate ,238 ,151 ,856 ,682 ,433 -,131 1,007 ,287 ,549 ,331 ,088 ,141 1,077 ,910 ,947 ,921 ,952 ,892 ,901 ,970 ,751 ,850 ,995 ,743 ,444 ,999 ,990 ,890 ,812 ,783 ,972 ,975 ,914 ,738 Lower ,150 ,080 ,787 ,538 ,270 -,319 ,946 ,084 ,363 ,288 ,042 ,094 1,000 ,832 ,900 ,862 ,905 ,824 ,837 ,919 ,499 ,703 ,814 ,582 ,226 ,823 ,806 ,783 ,698 ,663 ,891 ,894 ,799 ,531 Upper ,309 ,221 ,927 ,796 ,577 ,105 1,088 ,485 ,700 ,379 ,132 ,188 1,170 ,963 ,984 ,967 1,002 ,938 ,943 1,017 ,902 ,936 1,198 ,838 ,602 1,207 1,192 ,976 ,905 ,887 1,018 1,021 1,024 ,878 131 P ,000 ,001 ,001 ,001 ,001 ,270 ,000 ,004 ,001 ,000 ,000 ,001 ,001 ,000 ,000 ,000 ,001 ,000 ,001 ,000 ,001 ,001 ,000 ,001 ,001 ,000 ,000 ,000 ,001 ,000 ,001 ,001 ,000 ,001 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh Parameter CC2 < CC3 < KI1 < KI2 < KI3 < KI4 < KI5 < KI6 < KI7 < KI8 < KI9 < KI10 < KI11 < KI12 < KI13 < RB1 < RB2 < RB3 < RB4 < RB5 < - CC CC KI KI KI KI KI KI KI KI KI KI KI KI KI RB RB RB RB RB Estimate ,883 ,854 1,753 ,964 ,964 ,964 ,964 ,964 ,964 ,964 ,964 ,964 ,964 ,964 ,964 2,153 1,132 1,132 1,132 1,132 Lower ,769 ,693 1,579 ,932 ,932 ,932 ,932 ,932 ,932 ,932 ,932 ,932 ,932 ,932 ,932 1,989 1,081 1,081 1,081 1,081 Upper ,992 ,994 1,914 ,988 ,988 ,988 ,988 ,988 ,988 ,988 ,988 ,988 ,988 ,988 ,988 2,296 1,176 1,176 1,176 1,176 P ,000 ,000 ,001 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 Squared Multiple Correlations: (Dưới năm - Default model) Parameter KI RB CC CS KSH KA KP CR KS RB5 RB4 RB3 RB2 RB1 KI13 KI12 KI11 KI10 KI9 KI8 KI7 Estimate ,093 ,182 ,000 ,044 ,144 ,162 ,131 3,413 1,803 ,635 ,535 ,624 ,635 5,212 ,541 ,454 ,545 ,504 ,391 ,464 ,497 Lower ,044 ,155 ,007 ,036 ,058 ,049 2,254 1,417 ,431 ,332 ,420 ,463 4,300 ,379 ,282 ,376 ,342 ,195 ,300 ,320 Upper ,143 ,209 ,152 ,300 ,288 ,240 5,989 2,350 ,820 ,745 ,799 ,798 6,270 ,719 ,652 ,725 ,686 ,616 ,654 ,697 P ,001 ,000 ,001 ,001 ,001 ,000 ,000 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,000 ,001 ,001 ,001 ,000 ,000 132 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh Parameter KI6 KI5 KI4 KI3 KI2 KI1 CC3 CC2 CC1 CS2 CS4 CS3 KSH2 KSH1 KSH3 KA3 KA2 KA1 KP1 KP2 KP4 KP3 CR1 CR2 CR3 CR4 KS3 KS4 KS1 KS2 Estimate ,515 ,517 ,419 ,477 ,502 4,318 ,502 ,873 ,629 ,392 ,410 ,756 ,410 ,670 ,598 ,597 ,667 ,784 ,542 ,536 ,474 ,687 ,659 ,489 ,390 ,599 ,371 ,394 ,307 1,328 Lower ,347 ,351 ,217 ,308 ,301 3,351 ,339 ,749 ,498 ,230 ,262 ,590 ,202 ,449 ,388 ,423 ,511 ,620 ,392 ,383 ,344 ,539 ,500 ,361 ,234 ,338 ,257 ,276 ,188 1,051 Upper ,700 ,709 ,648 ,662 ,699 5,517 ,650 1,018 ,745 ,552 ,565 ,980 ,612 ,973 ,821 ,779 ,820 ,964 ,700 ,692 ,606 ,841 ,899 ,639 ,574 ,868 ,489 ,526 ,443 1,682 P ,001 ,000 ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,000 ,001 ,000 ,000 ,000 ,001 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,001 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,002 ,000 ,000 ,000 ,000 Squared Multiple Correlations: (Trên năm - Default model) Parameter KI RB CC CS KSH KA KP CR KS Estimate ,139 ,245 ,301 ,082 ,465 ,187 ,017 1,014 ,733 Lower ,071 ,216 ,132 ,007 ,289 ,073 ,000 ,896 ,620 Upper ,213 ,278 ,490 ,235 ,634 ,333 ,098 1,185 ,859 P ,001 ,000 ,001 ,000 ,001 ,001 ,001 ,000 ,001 133 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh Parameter RB5 RB4 RB3 RB2 RB1 KI13 KI12 KI11 KI10 KI9 KI8 KI7 KI6 KI5 KI4 KI3 KI2 KI1 CC3 CC2 CC1 CS2 CS4 CS3 KSH2 KSH1 KSH3 KA3 KA2 KA1 KP1 KP2 KP4 KP3 CR1 CR2 CR3 CR4 KS3 KS4 KS1 KS2 Estimate 1,281 1,281 1,281 1,281 4,635 ,929 ,929 ,929 ,929 ,929 ,929 ,929 ,929 ,929 ,929 ,929 ,929 3,072 ,729 ,779 ,545 ,836 ,951 ,945 ,612 ,659 ,793 ,981 ,998 ,197 ,551 ,989 ,723 ,564 ,941 ,812 ,795 ,905 ,849 ,898 ,828 1,160 Lower 1,169 1,169 1,169 1,169 3,958 ,870 ,870 ,870 ,870 ,870 ,870 ,870 ,870 ,870 ,870 ,870 ,870 2,492 ,480 ,591 ,282 ,639 ,799 ,795 ,440 ,487 ,613 ,650 ,677 ,051 ,339 ,662 ,495 ,249 ,845 ,701 ,679 ,819 ,744 ,809 ,693 1,000 Upper 1,383 1,383 1,383 1,383 5,270 ,977 ,977 ,977 ,977 ,977 ,977 ,977 ,977 ,977 ,977 ,977 ,977 3,665 ,989 ,984 ,771 1,050 1,042 1,036 ,786 ,819 ,953 1,421 1,458 ,362 ,702 1,435 ,876 ,814 1,034 ,890 ,879 1,003 ,935 ,968 ,927 1,368 P ,001 ,001 ,001 ,001 ,001 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,001 ,000 ,000 ,001 ,000 ,001 ,001 ,000 ,001 ,000 ,000 ,000 ,001 ,001 ,000 ,001 ,001 ,000 ,001 ,000 ,001 ,000 ,000 ,000 ,001 134 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh Model Fit Summary CMIN Model Default model Saturated model Independence model Zero model NPAR 181 1806 84 CMIN 1502,886 ,000 11962,372 14504,067 RMR, GFI Model Default model Saturated model Independence model Zero model RMR ,068 ,000 ,206 ,244 GFI ,896 1,000 ,175 ,000 AGFI ,885 PGFI ,807 ,135 ,000 ,167 ,000 NFI Delta1 ,874 1,000 ,000 RFI rho1 ,867 IFI Delta2 TLI rho2 Baseline Comparisons Model Default model Saturated model Independence model ,000 Parsimony-Adjusted Measures Model Default model Saturated model Independence model PRATIO ,944 ,000 1,000 PNFI ,825 ,000 ,000 PCFI 135 CFI