(Luận văn tmu) ƣớc lƣợng và dự báo cầu về sản phẩm bếp gas của công ty tnhh taka việt nam trên địa bàn miền bắc đến năm 2020

TÓM LƯỢC Trong năm trở lại kinh tế Việt Nam chuyển hướng theo kinh tế thị trường có nhiều điểm khởi sắc Sự chuyển biến tích cực khiến cho kinh tế Việt Nam có bước nhảy vọt đáng kể tạo điều kiện thúc đẩy kinh tế nâng cao đời sống người dân Bên cạnh có nhiều hội để hợp tác với đối tác khu vực nhiều lĩnh vực Điều mang đến khơng nhiều hội mà cịn đặt khơng thách thức trước mắt Vì lập chiến lược kinh doanh cụ thể, đường lối đắn điều thiếu doanh nghiệp muốn có chỗ đứng thị trường Từ kinh nghiệm đúc kết q trình thực tập cơng ty TNHH TAKA Việt Nam kiến thức sẵn có thân, tác giả định nghiên cứu đề tài: “Ước lượng dự báo cầu sản phẩm bếp gas Công ty TNHH TAKA Việt Nam địa bàn miền Bắc đến năm 2020” Đề tài dựa sở lý thuyết cầu ước lượng, dự báo cầu doanh nghiệp để làm rõ nhân tố ảnh hưởng đến cầu sản phẩm bếp gas doanh nghiệp từ đánh giá thực trạng cầu doanh nghiệp giai đoạn 2014 – 2016 Tác giả xây dựng mơ hình hàm cầu phù hợp sản phẩm bếp gas công ty Sử dụng phần mềm Eviews để ước lượng dự báo cầu sản phẩm bếp gas địa bàn miền Bắc Trên sở kết thu tác giả đưa số giả pháp, kiến nghị để giúp cơng ty kích cầu sản phẩm bếp gas thực tốt mục tiêu kinh doanh đặt i ii LỜI CÁM ƠN Trong thời gian thực tập nghiên cứu Cơng ty TNHH TAKA Việt Nam để thực khóa luận đề tài: “ Ước lượng dự báo cầu sản phẩm bếp gas Công ty TNHH TAKA Việt Nam địa bàn miền Bắc tới năm 2020” tác giả nhận nhiều giúp đỡ, đóng góp ý kiến thầy Cơng ty TNHH TAKA Việt Nam để hồn thiện khóa luận Tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành đến trường Đại học Thương Mại, đến thầy, cô khoa Kinh tế - Luật đặc biệt cô Nguyễn Ngọc Quỳnh tận tình hướng dẫn giúp em hồn thành khóa luận Đồng thời tác giả gửi lời cảm ơn đến ban lãnh đạo, phịng ban Cơng ty TNHH TAKA Việt Nam Chúc công ty gặp nhiều thuận lợi trình hoạt động kinh doanh iii MỤC LỤC TÓM LƯỢC i LỜI CÁM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ .v LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Tổng quan cơng trình nghiên cứu Xác lập tuyên bố đề tài .3 Đối tượng, mục tiêu, phạm vi nghiên cứu Kết cấu đề tài CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH VÀ DỰ BÁO CẦU 1.1 Cơ sở lý luận cầu 1.1.1 Cầu số khái niệm liên quan 1.1.2 Các yếu tố tác động tới cầu .9 1.1.3 Độ co dãn cầu 12 1.2 Ước lượng cầu bước ước lượng cầu .14 1.2.1 Ước lượng cầu 14 1.2.2 Các bước ước lượng cầu 14 1.3 Dự báo cầu phương pháp dự báo cầu 15 1.3.1 Dự báo cầu 15 1.3.2 Các phương pháp dự báo cầu 15 1.4 Kích cầu giải pháp kích cầu doanh nghiệp 16 iv 1.4.1 Kích cầu 16 1.4.2 Các biện pháp kích cầu sản phẩm bếp gas .17 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÂN TÍCH VÀ DỰ BÁO CẦU VỀ SẢN PHẨM BẾP GAS CỦA CÔNG TY TNHH TAKA VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN MIỀN BẮC GIAI ĐOẠN 2014 - 2016 .18 2.1 Tổng quan tình hình yếu tố ảnh hưởng đến cầu sản phẩm bếp gas công ty TNHH TAKA Việt Nam .18 2.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh công ty 21 2.2 Thực trạng cầu sản phẩm bếp gas công ty TNHH TAKA Việt Nam địa bàn Miền Bắc .24 2.2.1 Thực trạng cầu sản phẩm bếp gas Công ty TNHH TAKA Việt Nam 24 2.2.2 Thực trạng cầu sản phẩm bếp Gas Công ty TNHH TAKA Việt Nam thông qua phân tích phiếu điều tra 25 2.2.3 Ước lượng mơ hình hàm cầu hộ chung cư thị trường Hà Nội giai đoạn 2013 – 2016 27 2.2.4 Dự báo cầu mặt hàng bếp Gá Công ty TNHH TAKA Việt Nam tới năm 2020 30 2.3.3 Kết luận phát rút thông qua nghiên cứu .32 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA BẾP GAS CỦA CÔNG TY TAKA VIỆT NAM TỚI NĂM 2020 35 3.1 Định hướng phát triển sản phẩm bếp gas công ty TAKA tới năm 2020 35 3.1.1 Phương hướng phát triển chung công ty 35 3.1.2 Mục tiêu kinh doanh sản phẩm bếp Gas TAKA Việt Nam 36 v 3.2 Đề xuất giải pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm bếp Gas công ty TAKA Việt Nam tới năm 2020 36 3.2.1 Hồn thiện cơng tác phân tích nghiên cứu cầu 36 3.2.3 Đẩy mạnh hoạt động quảng bá sản phẩm .37 3.2.4 Phát triển nâng cao hiệu hệ thống kênh phân phối .38 3.2.5 Phân tích tốt hành động đối thủ cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trường 38 3.2.6 Nâng cao chất lượng phục vụ chăm sóc khách hàng, cung ứng đủ cầu thị trường 39 3.2.7 Nâng cao uy tín thương hiệu doanh nghiệp 39 3.3 Một số kiến nghị với quanh nhà nước 39 3.3.1 Nâng cao hiệu lực quản lý nhà nước 39 3.3.2 Tạo môi trường cạnh tranh công bằng, lành mạnh 40 3.4 Những vấn đề đặt cần tiếp tục nghiên cứu 40 KẾT LUẬN 42 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC vi DANH MỤC BẢNG BIỂU, ĐỒ THỊ HÌNH VẼ DANH MỤC BẢNG BIỂ Bảng 2.1: Tình hình nguồn vốn công ty TAKA Việt Nam 19 Bảng 2.2: Kết sản xuất kinh doanh Công ty TAKA Việt Nam giai đoạn 20 2014 – 2016 20 Bảng 2.3: Kết hoạt động kinh doanh sản phẩm bếp Gas công ty TNHH TAKA Việt Nam 24 Biểu đồ 2.4:Tỷ trọng doanh thu sản phẩm bếp Gas Công ty TNHH TAKA Việt Nam 25 Bảng 2.5: Mức độ hài lịng sản phẩm bếp Gas Cơng ty TNHH TAKA 26 Việt Nam 26 Bảng 2.6: Kết ước lượng cầu mặt hàng bếp Gas Công ty TNHH TAKA Việt Nam giai đoạn 2013-2016 28 Bảng 2.7: Kết ước lượng cầu mặt hàng bếp Gas Công ty TNHH TAKA Việt Nam giai đoạn 2013 – 2016 theo thời gian 30 Bảng 2.7: Kết dự báo cầu mặt hàng bếp Gas từ năm 2017 đến 2020 31 DANH MỤC ĐỒ THỊ DANH MỤC HÌNH VẼ vii viii LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Nền kinh tế nước ta thời kỳ kinh tế thị trường theo xu hướng hội nhập kinh tế quốc tự hóa thương mại.Khi kinh tế hàng hóa ngày phát triển, cạnh tranh thị trường ngày trở nên gay gắt, liệt Sự vận hành chế thị trường mở thời kỳ đầy hội phát triển thách thức lớn lao cho thành phần kinh tế, doanh nghiệp Việt Nam Mỗi doanh nghiệp muốn đứng vững khẳng định vị trí thị trường khó khăn, phải vươn lên nắm thị phần thị trường ngày lớn Cạnh tranh tất yếu thị trường lĩnh vực nào, ngành hàng thị trường có chia cắt doanh nghiệp nước Sự cạnh tranh ngày trở nên gay gắt Các doanh nghiệp không thỏa mãn với phần thị trường chiếm lĩnh mà tìm cách vươn lên, mở rộng thị trường Khai thác thị trường theo chiều sâu mở rộng thị trường nhiệm vụ cấp thiết doanh nghiệp Phát triển thị trường giúp cho doanh nghiệp mạnh tốc độ tiêu thụ sản phẩm, khai thác triệt để tiềm thị trường Việc giành lợi cạnh tranh vơ quan trọng mang tính chất định, đánh vị cạnh tranh đồng nghĩa với việc từ bỏ thị trường Chính vậy, việc xây dựng chiến lược đầu tư đưa giải pháp, định hướng đầu tư cho doanh nghiệp sở đảm bảo giúp doanh nghiệp phát triển điều kiện cạnh tranh gay gắt TAKA doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực nhập bếp gas thị trường Việt Nam TAKA phải đối chọi với nhiều thách thức chế thị trường Là công ty chuyên kinh doanh sản phẩm gia dụng phục vụ thị trường nước, trội sản phẩm bếp gas Những năm qua công ty TAKA Việt Nam đạt thành tựu đáng khen ngợi hoạt động kinh doanh mình, hoạt động nhập phân phối bếp gas đánh giá tốt Tuy nhiên phát triển mạnh mẽ đối thủ cạnh tranh khiến công ty gặp phải nhiều khó khăn hoạt động nhập bếp gas Để tiếp tục phát triển giữ vững vị thị trường, cơng ty cần phải nghiên cứu tìm hướng phù hợp để nâng cao sức cạnh tranh Một việc đặt cho doanh nghiệp việc tìm kiếm chiến lược phát triển thị trường cơng ty TAKA phân tích dự báo cầu thị trường sản phẩm Chỉ có vậy, TAKA nâng cao sức cạnh tranh đứng vững thị trường cạnh tranh khốc liệt Bắt đầu từ ý tưởng này, sau thời gian tìm hiểu cơng ty TNHH TAKA Việt Nam, tác giả định lựa chọn đề tài: : “ Phân tích dự báo cầu sản phẩm bếp Gas công ty TNHH TAKA Việt Nam địa bàn miền Bắc tới năm 2020” Tổng quan công trình nghiên cứu Việc nghiên cứu phân tích cầu việc quan trọng kinh tế, đặc biệt với công ty kinh doanh Do đó, cơng ty cần có giải pháp phù hợp để cải thiện cầu hàng hóa doanh thu bán hàng Trong trình nghiên cứu làm khóa luận, tác giả tham khảo số khóa luận đề tài có liên quan để phục vụ cho q trình làm khóa luận mình: Tác giả Phạm Thị Cẩm Chi (2008) nghiên cứu đề tài: “Phân tích dự báo cầu sản phẩm cà phê hòa tan G7 công ty cổ phần Trung Nguyên địa bàn Hà Nội đến hết năm 2010” Đối tượng nghiên cứu cầu sản phẩm cà phê hịa tan cơng ty cổ phần Trung Nguyên Về phạm vi nghiên cứu, tác giả tập trung nghiên