(Luận văn tmu) hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty cổ phần nhôm đô thành

TĨM LƯỢC Tên đề tài: Hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Nhôm Đô Thành Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Vân - Lớp K51K5 - Mã sinh viên: 15D240348 - Email: vanthinguyen16061997@gmail.com Giáo viên hướng dẫn: ThS Đào Hồng Hạnh Thời gian thực hiện: từ ngày: 10/10/2018 đến 4/12/2018 Mục tiêu nghiên cứu đề tài Việc nghiên cứu đề tài “Hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Nhôm Đô Thành” hướng tới đạt mục tiêu sau: Thứ nhất: Hệ thống hóa sở lý luận quản trị rủi ro, quy trình quản trị rủi ro doanh nghiệp Thứ hai: Làm rõ thực trạng công tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Nhôm Đô Thành giai đoạn 2015 – 2017 Từ đó, đánh giá đưa thành công hạn chế công tác quản trị rủi ro doanh nghiệp Thứ ba: Đề xuất số giải pháp, kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Nhôm Đô Thành giai đoạn 2018 - 2020 Nội dung Đề tài chia làm chương sau: Chương 1: Một số lý luận công tác quản trị rủi ro doanh nghiệp Chương 2: Phân tích đánh giá thực trạng quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Nhôm Đơ Thành Chương 3: Đề xuất giải pháp hồn thiện công tác quản trị rủi ro công ty cổ phần thương mại Kim Phát giai đoạn 2018 - 2020 Kết đạt Báo cáo thức khóa luận tốt nghiệp, đảm bảo tính logic, khoa học LỜI CẢM ƠN Trong thời gian thực tập Công ty Cổ phần Nhôm Đô Thành, nhờ hướng dẫn, bảo tận tình giáo ThS Đào Hồng Hạnh giúp đỡ cô chú, anh chị làm việc cơng ty, em hồn thành khóa luận Bài viết hệ thống hóa phần lý thuyết cơng tác quản trị rủi ro làm sở cho việc phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động ty Cổ phần Nhôm Đô Thành đưa giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Tuy nhiên, thời gian có hạn nhận thức, hiếu biết thân vấn đề nghiên cứu chưa thực đầy đủ nên luận khơng thể tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, em mong nhận nhận xét, hướng dẫn thầy cô giáo, cô, chú, anh chị công tác làm việc công ty để em phát triển hồn chỉnh Một lần em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn bảo tận tình giáo ThS Đào Hồng Hạnh cô chú, anh chị làm việc ty Cổ phần Nhôm Đô Thành tận tình giúp đỡ em hồn thành khóa luận Em xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC TÓM LƯỢC i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ .v PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tổng quan tình hình nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu: Kết cấu đề tài CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHÔM ĐÔ THÀNH 1.1 Một số khái niệm .5 1.1.1 Khái niệm đặc điểm rủi ro .5 1.1.2 Khái niệm quản trị rủi ro kinh doanh vai trò quản trị rủi ro kinh doanh 1.2 Nội dung nghiên cứu công tác quản trị rủi ro doanh nghiệp 1.2.1 Nhận dạng rủi ro .6 1.2.2 Phân tích rủi ro 1.2.3 Kiểm soát rủi ro 1.2.4 Tài trợ rủi ro 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng tới công tác quản trị rủi ro doanh nghiệp 10 1.3.1 Nhân tố khách quan 10 1.3.2 Nhân tố chủ quan 11 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHÔM ĐÔ THÀNH 13 2.1 Giới thiệu khái quát Công ty Cổ phần Nhôm Đô Thành 13 2.1.1 Lịch sử hình thành trình phát triển Công ty Cổ phần Nhôm Đô Thành 13 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp quy mô doanh nghiệp .13 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ Công ty Cổ phần Nhôm Đô Thành 14 2.1.4 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Nhôm Đô Thành 14 2.1.5 Kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Nhôm Đô Thành giai đoạn 2015-2017 16 2.2 Thực trạng quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Nhôm Đô Thành 17 2.2.1 Thực trạng triển khai công tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Nhôm Đô Thành 17 2.2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Nhôm Đô Thành 23 2.3 Đánh giá thực trạng công tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Nhôm Đô Thành 25 2.3.1 Những thành công nguyên nhân 26 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 27 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHÔM ĐÔ THÀNH 28 3.1 Phương hướng hoạt động Công ty Cổ phần Nhôm Đô Thành giai đoạn 2018-2020 28 3.1.1 Bối cảnh ngành Nhôm 28 3.1.2 Mục tiêu, chiến lược Công ty Cổ phần Nhôm Đô Thành giai đoạn 2018-2020 29 3.2 Quan điểm giải pháp hoàn thiện công tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Nhôm Đô Thành 30 3.2.1 Công tác quản trị rủi ro nguyên tắc hướng vào mục tiêu 30 3.2.2 Công tác quản trị rủi ro gắn liền với trách nhiệm nhà quản trị 30 3.2.3 Thực tốt công tốt công tác rủi ro cách phòng chống 30 3.3 Các đề xuất kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Nhôm Đô Thành 31 3.3.1 Đề xuất số phương pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Cơng ty Cổ phần Nhôm Đô Thành 31 3.3.2 Một số kiến nghị với nhà nước 32 KẾT LUẬN 33 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ Hình2.1: Sơ đồ máy tổ chức quản lý Công ty Cổ phần Nhôm Đô Thành .15 Bảng 2.1: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Nhơm Đơ Thành 16 Hình 2.2 Tần suất xuất mức độ ảnh hưởng rủi ro Công ty Cổ phần Nhôm Đô Thành 18 Hình 2.3 Vai trị phòng ban triển khai hoạt động quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Nhôm Đô Thành 21 Hình 2.4 Đánh giá thực trạng cơng tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Nhôm Đô Thành 26 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Hiện kinh tế Việt Nam bước vào trình hội nhập giới, điều mang lại nhiều hội cho doanh nghiệp nước mở rộng kinh doanh, giao lưu với nước khu vực quốc tế Trong thời đại kinh tế thị trường với xu tồn cầu hóa quốc gia dần gỡ bỏ rào cản thương mại để mở rộng thị trường, tạo điều kiện cho phát triển kinh tế Sự chuyển đổi từ chế kế hoạch hóa tập trung sang xây dựng chế thị trường có quản lý vĩ mô nhà nước đặt nhiều vấn đề Bên cạnh thuận lợi, hội mang lại cho doanh nghiệp việc hội nhập kinh tế mang đến nhiều thách thức, rủi ro mà cạnh tranh ngày diễn gay gắt, ảnh hưởng lớn tới doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp vừa nhỏ Một vấn đề cần đặt làm để doanh nghiệp đứng vững môi trường ẩn chứa nhiều bất trắc Chính cơng tác quản trị rủi ro doanh nghiệp quan tâm trọng thực Công tác quản trị rủi ro tốt giúp doanh nghiệp dự báo rủi ro, có sẵn phương án phương án phịng ngừa, khắc phục, giảm thiểu rủi ro góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh vị cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Công ty Cổ phần Nhôm Đô Thành nhiều doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam kinh doanh lĩnh vực sản xuất cấu kiện kim loại, mang đặc trưng doanh nghiệp sản xuất chu kỳ kinh doanh dài mà biến động kinh tế, trị xã hội đem lại ko khó khăn, rủi ro cho cơng ty Vì cơng ty cần có phương án quản trị rủi ro cụ thể cho tồn doanh nghiệp nói chung với ngành nghề kinh doanh cụ thể nói riêng Đây vấn đề cấp bách trước mắt Công ty Cổ phần Nhơm Đơ Thành để có biện pháp phòng ngừa rủi ro, giảm thiểu hậu mà rủi ro mang lại có phương án tài trợ hợp lý, lĩnh vực sản xuất kinh doanh Trong q trình tham gia thực tập cơng ty nhận thấy công tác quản trị rủi ro Cơng ty Cổ phần Nhơm Đơ Thành cịn nhiều vấn đề chưa hồn thiện, cịn nhiều thiếu sót chưa trọng trình hoạch định chiến lược kinh doanh Cơng ty, mà em chọn đề tài “ Hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Nhôm Đô Thành” làm đề tài khóa luận Thơng qua phân tích đánh giá để đưa kiến nghị, giải pháp, đề xuất phù hợp cho Công ty để hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro doanh nghiệp Tổng quan tình hình nghiên cứu Những năm gần đây, có nhiều tài liệu xuất cơng trình nghiên cứu vấn đề rủi ro doanh nghiệp nói chung rủi ro doanh nghiệp sản xuất thương mại nói riêng Có thể thấy vấn đề mới, nhiên vấn đề phổ biến, quan tâm, trọng tiến hành nghiên cứu doanh nghiệp Có thể nêu số cơng trình điển hình: [1] GS.TS Trần Hùng (2017), giáo trình “Quản trị rủi ro”, Đại học Thương mại Giáo trình cho nhìn tổng quan rủi ro hoạt động quản trị rủi ro giúp cho người đọc có nhìn nhận, tiếp cận q trình quản trị rủi ro doanh nghiệp [2] GS.TS Đoàn Thị Hồng Vân (2017), “Quản trị rủi ro khủng hoảng”, NXB Lao Động xã hội Cuốn sách đưa danh sách thảm hoạ dài bất tận, ngày trơi qua có thêm tin tức loại rủi ro, khủng hoảng Nhưng nhân loại thông minh, sáng tạo, khoanh tay ngồi chờ thảm họa đổ xuống đầu mình, họ tìm cách để phịng chống, ngăn chặn giảm thiểu thiệt hại rủi ro khủng hoảng gây ra, nữa, muốn “Lật ngược tình thế” biến thách thức thành hội, khai thác triệt để khả để mang lại lợi ích cho lồi người Và mơn Quản trị rủi ro khủng hoảng đời ngày phát triển [3] Khóa luận tốt nghiệp sinh viên Nguyễn Thị Ngọc (2014), “ Hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Sông đà 6”, Đại học Thương mại Khóa luận đưa sở lý thuyết rủi ro trình quản trị rủi ro Cơng ty từ đưa giải pháp, kiến nghị cho doanh nghiệp cơng tác quản trị rủi ro [4] Khóa luận tốt nghiệp sinh viên Lâm Thị Thủy Tiên (2016), “ Hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Công ty TNHH MTV xây dựng dịch vụ thương mại Việt - Tiền Phương, Đại học Thương mại Khóa luận đưa sở lý thuyết rủi ro trình quản trị rủi ro Cơng ty từ đưa giải pháp, kiến nghị cho Công ty công tác quản trị rủi ro Mục tiêu nghiên cứu Đề tài “Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Nhôm Đô Thành” nhằm giải mục tiêu nghiên cứu sau: Thứ nhất: Hệ thống hóa vấn đề lý luận rủi ro quản trị rủi ro kinh doanh Thứ hai: Phân tích, đánh giá thực trạng rủi ro công tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Nhôm Đô Thành Cuối cùng: Đưa đề xuất, kiến nghị phù hợp với doanh nghiệp, giải vấn đề mà cơng ty gặp phải Giúp hồn thiện công tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Nhôm Đô Thành