Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu gạo tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu angimex

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN TRỊNH NHƯ QUỲNH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ ĐỐI NGOẠI TÊN ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU GẠO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU ANGIMEX HÀ NỘI – NĂM 2023 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP Giáo viên hướng dẫn : TS Bùi Thuý Vân Sinh viên thực : Trịnh Như Quỳnh Mã sinh viên : 7103106051 Lớp : KTĐN10 HÀ NỘI – NĂM 2023 LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan khoá luận tốt nghiệp với đề tài “Giải pháp thúc đẩy xuất gạo Công ty cổ phần Xuất nhập Angimex” cơng trình nghiên cứu em hỗ trợ từ Giáo viên hướng dẫn TS Bùi Thuý Vân Các nội dung nghiên cứu kết đề tài trung thực chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu trước Những số liệu bảng biểu phục vụ cho việc phân tích, nhận xét, đánh giá tác giả thu thập từ nguồn khác có ghi phần tài liệu tham khảo Nếu phát có gian lận em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước Hội đồng kết khóa luận Hà Nội, ngày 12 tháng 06 năm 2023 Sinh viên thực Trịnh Như Quỳnh LỜI CẢM ƠN Sau thời gian nghiên cứu, học tập rèn luyện đơn vị thực tập, em xin bày tỏ long biết ơn sâu sắc tới Công ty Cổ phần Xuất nhập Angimex, đã tạo điều kiện hỗ trợ, giúp đỡ em trình thực khóa luận Ngồi ra, biết ơn kính trọng, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy cô Khoa Kinh Tế Quốc Tế trường Học viện Chính sách Phát triển, đã giúp đỡ tận tình để em hồn thành khóa luận thực tập Đặc biệt, em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới Tiến sĩ Bùi Th Vân, đã trực tiếp hướng dẫn nhiệt tình, giảng dạy tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ em suốt trình học tập, nghiên cứu thực khóa luận Do thời gian nghiên cứu có hạn, nghiên cứu em khó tránh khỏi sai sót nên mong bỏ qua Đồng thời trình độ lý luận kinh nghiệm thực tiễn cịn hạn chế nên khóa luận em khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận đóng góp để khóa luận em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC i DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT iii DANH MỤC CÁC BẢNG SỬ DỤNG iii DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ iv LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Bố cục đề tài Chương LÝ LUẬN CHUNG VỀ XUẤT KHẨU VÀ XUẤT KHẨU GẠO 1.1 Một số vấn đề lý luận xuất 1.1.1 Khái niệm xuất 1.1.2 Các hình thức xuất 1.1.3 Vai trò xuất 1.1.4 Quy trình xuất 10 1.2 Tổng quan xuất gạo 22 1.2.1 Đặc điểm mặt hàng gạo 22 1.2.2 Tiêu chuẩn chất lượng xuất gạo 23 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến xuất gạo 24 1.3.1 Các yếu tố bên doanh nghiệp 24 1.3.2 Các yếu tố bên doanh nghiệp 28 Chương THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU GẠO CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU ANGIMEX 30 2.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần Xuất nhập Angimex 30 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 30 2.1.2 Chức lĩnh vực hoạt động 31 2.1.3 Cơ cấu tổ chức 33 2.1.4 Tầm nhìn, sứ mệnh giá trị cốt lõi công ty 39 i 2.1.5 Thực trạng kết kinh doanh chung Công ty 40 2.3 Thực trạng xuất gạo Công ty Cổ phần Xuất nhập Angimex sang châu Á 41 2.3.1 Kim ngạch xuất gạo 41 2.3.2 Cơ cấu mặt hàng gạo xuất 43 2.3.3 Cơ cấu thị trường xuất 45 2.3.4 Quy trình xuất gạo 46 2.4 Các yếu tố ảnh hưởng tới xuất gạo Công ty 50 2.4.1 Các yếu tố khách quan 50 2.4.2 Các yếu tố chủ quan 51 2.5 Đánh giá xuất gạo Công ty Xuất nhập Angimex 52 2.5.1 Những thành tựu đã đạt 52 2.5.2 Những hạn chế tồn 54 2.5.3 Nguyên nhân hạn chế 56 Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU GẠO CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU ANGIMEX 58 3.1 Định hướng phát triển công ty Cổ phần Xuất nhập Angimex đến năm 2030 58 3.2 Giải pháp thúc đẩy xuất gạo công ty Cổ phần Xuất nhập Angimex đến năm 2030 59 3.3 Kiến nghị 64 KẾT LUẬN 67 TÀI LIỆU THAM KHẢO 68 ii DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT Từ viết tắt Tên tiếng Anh Tên tiếng Việt B/L Bill of Lading Vận đơn C/O Certificate of Originial Giấy chứng nhận xuất xứ hàng hoá D/O Delivery Order Lệnh giao hàng DEM Demurrage Charge Phí lưu container bãi cảng DET Detention Charge Phí lưu container kho riêng khách EVFTA European-Vietnam Free Trade Agreement FTA Free Trade Agreement HACCP Hazard Analysis and Critical Control Point System L/C Letter of Credit Thư tín dụng PO Purchase Order Đơn đặt hàng Regional Comprehensive Hiệp định Đối tác Kinh tế Economic Partnership Toàn diện Khu vực Telegraphic Transfer Chuyển tiền điện RCEP T/T Hiệp định Thương mại tự Liên minh châu Âu Việt Nam Hiệp định Thương mại Tự Hệ thống Phân tích mối nguy Kiểm sốt Điểm tới hạn TNHH Trách nhiệm hữu hạn TTHC Thủ tục hành iii DANH SÁCH CÁC BẢNG SỬ DỤNG Bảng 2.1: Kết kinh doanh công ty Cổ phần Xuất nhập Angimex giai đoạn từ năm 2019 đến năm 2022 40 iv DANH SÁCH CÁC BIỂU ĐỒ, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ Hình 1.1: Sơ đồ quy trình xuất 14 Biểu đồ 2.1 Tổng sản lượng xuất gạo công ty Cổ phần Xuất nhập Angimex sang châu Á giai đoạn từ năm 2019 đến năm 2022 42 Biểu đồ 2.2 Tổng kim ngạch xuất gạo sang châu Á công ty Cổ phần Xuất nhập Angimex giai đoạn từ năm 2019 đến năm 2022 43 Biểu đồ 2.3 Kim ngạch xuất mặt hàng gạo sang châu Á Công ty Angimex giai đoạn từ năm 2019 đến năm 2022 44 Biểu đồ 2.4 Cơ cấu thị trường xuất Công ty Angimex sang quốc gia châu Á giai đoạn từ năm 2019 đến năm 2022 45 Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty Cổ phần Xuất nhập Angimex 34 v LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Lúa gạo đóng vai trị quan trọng phát triển kinh tế - xã hội Việt Nam Hiện nay, gạo loại lượng thực phần lớn người dân Việt Nam Sản xuất lúa gạo sinh kế hàng triệu nông dân nhỏ lẻ Chính sách đổi năm 1986 đã đánh dấu bước chuyển sản xuất lúa gạo Việt Nam Điều thể qua việc Việt Nam đã đảm bảo an ninh lương thực quốc gia vươn lên thành nước xuất gạo lớn thứ giới Châu Á châu Phi thị trường xuất gạo Việt Nam, đó, Philippines thị trường xuất gạo lớn Sản lượng, kim ngạch giá gạo xuất có xu hướng gia tăng Việt Nam đánh giá nước có lợi so sánh cao gạo Để nâng cao khả cạnh tranh gạo Việt Nam thị trường giới, Việt Nam cần triển khai đồng nhiều giải pháp, quan trọng cần ý tới việc nâng cao chất lượng gạo Các nước xuất gạo lớn khác trọng đến chất lượng gạo xây dựng thương hiệu gạo Thái Lan tiếng với gạo thơm gạo tám, gạo lài thơm (jasmine) Ấn Độ Pakistan tiếng với gạo Basmati Nhiều nước nhập gạo, nước châu Âu, thích gạo thơm gạo Phka Romdoul Campuchia Chính vậy, nâng cao chất lượng gạo giúp Việt Nam nâng cao khả cạnh tranh thị trường giới Để làm việc đó, Việt Nam cần phát triển loại gạo có chất lượng, có giá trị gia tăng cao, xây dựng đăng ký bảo hộ thương hiệu gạo có chất lượng Cơng ty Cổ phần Xuất nhập Angimex – doanh nghiệp tiêu biểu với 40 năm kinh nghiệm kinh doanh lĩnh vực lương thực, thương mại dịch vụ… ngành hàng chủ lực lúa gạo đã phát triển không ngừng, khẳng định lớn mạnh kinh nghiệm doanh nghiệp đứng hàng đầu lĩnh vực xuất gạo Tuy nhiên, trình thực tập đây, em nhận thấy hoạt động xuất gạo cơng ty cịn hạn chế, chưa khai thác thị trường nhiều hoạt động tiềm khác Vậy nên cần có giải pháp hữu hiệu để thúc đẩy xuất gạo cho cơng ty nói riêng đất nước nói chung Dựa tình hình thị trường nêu yếu tố tác động vào hoạt động xuất công ty nhu cầu mặt hàng gạo nước giới, em đã lựa chọn thực đề tài: “Giải pháp thúc đẩy xuất gạo Công ty Cổ phần xuất nhập Angimex”, nhằm nhận điểm mạnh điểm yếu, phần Xuất nhập Angimex xuất điển hình phải kể đến gạo 5% tấm, gạo Jasmine, gạo Đài Thơm 8, gạo Nàng hoa gạo giống Nhật Mục tiêu tăng kim ngạch xuất nâng cao đời sống cho nông dân trồng lúa Chất lượng gạo ngày cao Chất lượng gạo cao lên đồng nghĩa với việc giá thành tăng theo giá gạo Việt Nam nhiều năm gần đạt giá trị cao cao giá gạo Thái Lan công ty đã trọng đến cấu giống, giống đặc sản, lúa thơm đưa vào canh tác đã giúp khẳng định thương hiệu gạo Việt nhiều thị trường "khó tính" Điều lý giải giá gạo Việt Nam cao số nước XK truyền thống, người tiêu dùng giới chọn ký hợp đồng nhập gạo Việt Cơ cấu nhân tài giỏi Bên cạnh tiêu chí kiến thức chun mơn, tiêu chí tuyển chọn đội ngũ lao động đầu vào Angimex thái độ, trách nhiệm tinh thần làm việc cao Vậy nên nhân công ty tuyển chọn cách kỹ càng, nghiệp vụ, trình độ chuyên môn cán công nhân viên Công ty đào tạo qua đợt huấn luyện, đảm bảo số lượng chất lượng cho đội ngũ công ty Bộ máy lãnh đạo linh hoạt Với vai trò người đứng đầu doanh nghiệp, ban lãnh đạo đã phải hệ thống tầm nhìn, chiến lược dài hạn phát triển cách rõ ràng truyền đạt cụ thể, chi tiết cho đội ngũ nhân viên Người ta thường ví doanh nghiệp thuyền ban điều hành thuyền trưởng thuyền Một thuyền khơi thuận lợi trở với khoang đầy ắp cá hay không phụ thuộc lớn vào tài nỗ lực người thuyền trưởng Cơ sở vật chất, trang thiết bị máy móc Hội đồng quản trị đã có đạo kịp thời việc đầu tư thiết bị, sở vật chất cho ngành để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh Đầu tư nâng cấp hệ thống quản trị, góp phần nâng cao cơng tác quản lý, kiểm sốt hiệu mặt hoạt động… Việc đầu tư Ban điều hành thực với quy chế, quy định Cơng ty 2.5.2 Những hạn chế cịn tồn Về xuất Tình hình dịch bệnh kéo dài khiến cho hoạt động xuất nhiều doanh nghiệp Việt Nam bị ảnh hưởng nghiêm trọng, đặc biệt hoạt động xuất hàng nơng sản Bên cạnh đó, việc Trung Quốc áp dụng Lệnh 248 Lệnh 249 hàng hóa nhập vào Trung Quốc khiến doanh nghiệp gặp khó khăn 54 khơng cấp mã kịp thời để xuất Các container hàng nông sản gặp phải tình trạng “tắc đường bộ, bí đường biển”, không lưu thông được, ảnh hưởng đến chất lượng nông sản doanh nghiệp Bên cạnh thời gian thuê container lâu dự kiến, Công ty vận tải nâng giá container lên gấp nhiều lần khiến chi phí đầu doanh nghiệp tăng cao, cước vận tải lớn giá trị hàng hóa, đem lại nhiều khó khăn mặt tài cho doanh nghiệp Ngoài ra, bối cảnh hội nhập nay, Việt Nam đã tham gia nhiều Hiệp định Thương mại tự giới Điều vừa hội vừa thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam Các doanh nghiệp muốn tìm kiếm, mở rộng quy mô thị trường quốc tế đòi hỏi phải đáp ứng tiêu chuẩn khắt khe chất lượng hàng hóa, sản phẩm tìm hiểu kỹ quy định pháp luật thị trường mục tiêu trước xuất hàng hóa Cạnh tranh từ nước xuất gạo khác trường quốc tế vơ hình tạo áp lực lên doanh nghiệp xuất gạo Việt Nam, đòi hỏi doanh nghiệp phải cải tiến cho mắt dòng sản phẩm cao cấp, chất lượng nhằm thu hút đối tác khách hàng lớn, có lợi cạnh tranh so với doanh nghiệp xuất gạo khác Thái Lan, Ấn Độ, Philipines… Về nguồn nguyên vật liệu ngành kinh doanh nội địa Hoạt động sản xuất kinh doanh Angimex sản xuất xuất gạo Là doanh nghiệp thành lập địa bàn đồng Sông Cửu Long, vùng nguyên liệu lúa lớn Việt Nam với thị trường xuất chủ yếu Châu Á, Châu Phi số nước Châu Âu, Angimex năm qua có lợi nguồn nguyên liệu đầu vào so với doanh nghiệp khác Tuy nhiên, năm gần đây, biến đổi thời tiết gây ảnh hưởng tiêu cực tới vùng đồng Sông Cửu Long Tình trạng lũ lụt, ngập mặn, nước biển dâng cao đã ảnh hưởng tới diện tích đất trồng lúa đồng Bên cạnh đó, tình hình sâu, dịch bệnh rầy hại lúa, sâu nhỏ… gây ảnh hưởng lên sản lượng chất lượng nguyên liệu đầu vào Công ty Hoạt động sản xuất xuất gạo, Angimex có mảng kinh doanh khác thương mại dịch vụ nông nghiệp công nghệ cao Các cửa hàng xe máy Angimex chủ yếu đặt tỉnh An Giang Do vậy, năm dịch Covid – 19 tỉnh thành miền Nam diễn biến phức tạp, cửa hàng Honda Angimex buộc phải đóng cửa ngừng hoạt động khoảng thời gian dài nhằm đảm bảo tuân thủ nghiêm ngặt quy định phòng chống dịch Nhà nước, Chính phủ 55 Về mơi trường Các nhà máy máy móc thiết bị phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Angimex tập trung chủ yếu khu vực đồng Sông Cửu Long nên tượng gây ô nhiễm môi trường, ảnh hưởng đến sức khỏe sinh hoạt người dân tỉnh thành tồn 2.5.3 Nguyên nhân hạn chế ➢ Nguyên nhân khách quan: Thời tiết Trong năm 2022 thời tiết tháng cuối năm đã tác động nhiều lên tình hình kinh doanh Công ty Trong thị trường nội địa, việc thu gom nông sản từ kho tư nhân, thương lái, nơng dân gặp nhiều khó khăn tình trạng đầu hàng hóa xuất bối cảnh dịch bệnh kéo dài Vụ lúa Hè Thu gặp phải điều kiện thời tiết thất thường làm giảm sản lượng phẩm chất gạo, gây tổn thất khơng cho Cơng ty nên tổng sản lượng kim ngạch xuất gạo có phần giảm so với năm 2021 Thách thức thiên tai, dịch bệnh Ngành nông nghiệp phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức từ tác động thiên tai (biến đổi khí hậu dẫn đến hình thái thời tiết cực đoan xảy bất thường, mưa đá, xâm nhập mặn mức độ nghiêm trọng hơn), dịch bệnh ảnh hưởng đến sản xuất thương mại nông lâm thủy sản Đặc biệt, diễn biến bệnh viêm đường hô hấp cấp chủng Covid-19 thời gian qua đã gây diễn biến phức tạp gây ảnh hưởng nặng nề đến toàn hoạt động kinh tế xã hội tình hình thương mại nông lâm thủy sản Việt Nam với thị trường toàn cầu ➢ Nguyên nhân chủ quan: Chưa mở rộng mạng lưới xuất sang nước lớn Mặc dù Angimex không ngừng nâng cao sản lượng chất lượng gạo cung cấp cho thị trường nước nước thị trường xuất gạo công ty xuất thường xuyên thị trường hợp tác lâu năm, có thị trường Cơng ty cần lưu ý mở rộng phạm vi hoạt động mạng lưới xuất doanh nghiệp Hoạt động tiếp thị hạn chế Hoạt động Marketing doanh nghiệp cịn theo phong trào, có lúc bỏ chừng, chưa xây dựng mối quan hệ khách hàng Việc thu thập, xử lý thông tin định kinh doanh Công ty hoạt động thủ công chủ yếu dựa cảm 56 tính chưa tổ chức cụ thể Ngồi cần có thiệt hại ln bị thiếu thông tin đối tác kinh doanh, định lựa chọn phương án kinh doanh lúng túng thiếu xác, khơng xử lý phân loại thông tin thứ cấp Công tác marketing chưa mạnh để tạo dấu ấn sản phẩm tiềm thức khách hàng, đồng thời đánh bật sản phẩm, giả rẻ, chất lượng khỏi vùng thị trường Ngồi ra, hoạt động truyền thơng, cổ động Công ty không gây hiệu ứng mạnh thị trưởng Công tác quảng cáo rời rạc đơn thông bảo thay đổi giá truyền hình, bao đài khơng tạo hiệu ứng hình ảnh Chưa quan tâm đến phương tiện quảng cáo thông điệp gửi gắm, người nghe người xem để có kế hoạch thực quảng cáo mục tiêu hiệu Trình độ nhân sự: Chất lượng nguồn nhân lực công ty, hay nói cách khác lực nhân viên cịn hạn chế suất lao động trình độ cá nhân, chủ yếu do: + Cơ chế khen thưởng chưa phù hợp Cơ chế khen thưởng có ảnh hưởng lớn đến suất làm việc nhân viên Khơng phù hợp nhân viên cảm thấy cơng sức làm việc khơng cơng nhận giảm nhiệt huyết làm việc + Công ty không thường xuyên tổ chức khoá đào tạo trực tiếp Cơng ty buổi huấn luyện bên ngồi để nhân viên có hội mở rộng kiến thức nâng cao kỹ làm việc + Các nhân viên chưa phân chia làm việc phòng ban, vị trí với lực phù hợp với trình độ thân để tối ưu hố cơng suất lao động Hệ thống xuất gạo chưa đạt: Khả trữ lượng kho chưa đủ, suất chế biến gạo xuất tham gia xuất cịn ạt Tình trạng xuất thiếu kiểm sốt, bán phá giá, tình trạng xấu hủy hợp đồng đã ký kết với khách hàng giá biến động tồn tại… Đăng ký hợp đồng xuất gạo cần quản lý chặt chẽ hơn; cần phối hợp ngành có liên quan hải quan, thuế… nhằm ngăn chặn gian lận giá bán đăng ký hợp đồng xuất gạo… 57 Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU GẠO CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU ANGIMEX 3.1 Định hướng phát triển công ty Cổ phần Xuất nhập Angimex đến năm 2030 Mục tiêu cơng ty Với 45 năm thành lập phát triển, Ban điều hành toàn thể đội ngũ Lao động Cơng ty ln phấn đấu mục tiêu tập thể, tối đa hóa lợi nhuận cho cổ đông, tạo việc làm ổn định cho người lao động, đóng góp cho Ngân sách Nhà nước phát triển Cơng ty sở tự tích lũy tái đầu tư để phát triển Công ty ngày lớn mạnh, trở thành doanh nghiệp hàng đầu ngành Thông qua hiệu hoạt động, Cơng ty góp phần nâng cao hiệu kinh tế xã hội, góp phần tạo dựng công ăn, việc làm cho người dân địa bàn, cải thiện mức thu nhập đời sống sinh hoạt cho đội ngũ lao động Công ty Chiến lược phát triển trung dài hạn: Nhằm có định hướng, mục tiêu hoạt động cụ thể tương lai, Công ty Cổ phần Xuất nhập Angimex đã đề chiến lược phát triển trung dài hạn sau: + Tiếp tục cải tiến phát triển chất lượng sản phẩm theo định hướng chiến lược đã đề nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ tới quốc gia tiềm năng, đồng thời đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng + Nâng cao vai trò quản trị hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, thay đổi linh hoạt phù hợp với thị trường, xã hội thời điểm khác + Xây dựng hệ thống sản xuất, cải tiến thiết bị công nghệ theo hướng tự động hóa, đồng thời hướng đến phát triển xanh, bảo vệ môi trường xung quanh địa bàn hoạt động Công ty Chiến lược kinh doanh cụ thể nhóm ngành: + Ngành Lương thực: tiếp tục thực dự án đầu tư, góp vốn tái cấu trúc công ty thuộc ngành Lương thực nhằm liên kết chun mơn hóa hoạt động sản xuất kinh doanh gạo Bên cạnh đó, tiếp tục tập trung đẩy mạnh xuất thị trường xuất truyền thống, liên kết với Viện nghiên cứu nước nước nhằm nghiên cứu cho mắt giống lúa có chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu thị trường khó tính + Ngành Thương mại - Dịch vụ: mở thêm cửa hàng đồng thời cải tiến dịch vụ cửa hàng xe máy trước Bên cạnh đó, tìm kiếm đa dạng hóa nguồn cung linh kiện, đồng thời đẩy mạnh hoạt động chăm sóc bảo dưỡng xe 58 + Ngành Nông nghiệp Công nghệ cao: nghiên cứu phát triển sản phẩm lúa giống, phân bón, thuốc bảo vệ thực vật hỗ trợ cho lĩnh vực nông nghiệp Đồng thời, liên kết trở thành nhà phân phối nhãn hàng lớn, có tiếng thị trường Việt Nam Ngồi ra, Angimex thành lập Công ty lĩnh vực Dịch vụ Nông nghiệp Công nghệ cao nhằm phục vụ vật tư nông nghiệp kỹ thuật cao máy bay phun thuốc bảo vệ thực vật, loại máy móc, thiết bị nơng nghiệp phục vụ bà nông dân vùng Đồng Sông Cửu Long Các mục tiêu phát triển bền vững: Angimex xác định để phát triển bền vững, lâu dài, Cơng ty có kế hoạch, sách cải tiến phù hợp với tình hình Cơng ty thời điểm, đáp ứng nhu cầu ngày khắt khe đối tượng khách hàng Do đó, Ban lãnh đạo Cơng ty trọng việc cải tiến công nghệ, nâng cấp, đầu tư máy móc thiết bị sở hạ tầng nhằm đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty diễn thuận lợi, linh hoạt, phục vụ cho việc kiến tạo nông nghiệp cơng nghệ cao bền vững Bên cạnh đó, Cơng ty coi trọng yếu tố môi trường kế hoạch phát triển bền vững Cơng ty Vì vậy, kế hoạch, sách Cơng ty Ban lãnh đạo xem xét kỹ lưỡng mức tác động lên môi trường xung quanh trước tiến vào thực 3.2 Giải pháp thúc đẩy xuất gạo công ty Cổ phần Xuất nhập Angimex đến năm 2030 Mở rộng thị trường xuất Mở rộng thị trường đồng nghĩa với việc đẩy mạnh hoạt động xuất đa dạng hóa thị trường xuất Đây sách chung Đảng nhà nước nhằm hỗ trợ, thực thúc đẩy sản xuất nước phát triển, tạo công ăn việc làm cho người lao động, giải vấn đề xã hội đồng thời tăng thu ngoại tệ cho đất nước, nâng cao trình độ kỹ thuật cơng nghệ nhằm phục vụ cho cơng cơng nghiệp hố, đại hố đất nước Hiện nay, tiếp tục thực chủ trương hội nhập quốc tế, mà trước hết hội nhập kinh tế quốc tế, đã tích cực tham gia đàm phán ký kết Hiệp định thương mại tự (FTA) với đối tác lớn ký kết, đưa vào thực thi, FTA tạo hội mở rộng thị trường, đẩy mạnh xuất cho hàng hóa Việt Nam Trong xu toàn cầu hàng rào thuế quan dỡ bỏ, bên cạnh việc có nhiều hội thị trường cho sản phẩm hàng hóa dịch vụ Việt Nam nước ngoài, doanh nghiệp Việt Nam đồng thời phải cạnh tranh để giữ vững 59 thị trường nội địa thị phần Do vậy, việc mở rộng thị trường xuất coi chiến lược dài hạn nhằm giúp doanh nghiệp Việt Nam tham gia sâu vào chuỗi giá trị khu vực, nâng cao lực sản xuất xuất cạnh tranh qua giúp việc tồn đứng vững thị trường nội địa Ngồi ra, mở rộng thị trường cịn giúp doanh nghiệp Việt Nam cọ xát với giới bên ngồi, có điều kiện để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời khẳng định vị trường quốc tế Hiện nay, xuất Việt Nam tập trung vào số thị trường lớn truyền thống Hoa Kỳ, EU, Trung Quốc, Nhật Bản, Hàn Quốc… Mở rộng thị trường mặt trì củng cố thị trường truyền thống, mặt khác tăng cường thị trường xuất tiềm khác giúp xuất giảm bớt phụ thuộc vào thị trường để phát triển ổn định bền vững Đẩy mạnh công tác marketing Để nâng cao vị hạt gạo, đáp ứng đòi hỏi ngày khắt khe thị trường quốc tế, Việt Nam cần có giải pháp cụ thể cho sách sản phẩm, sách giá, sách phân phối, sách xúc tiến hỗ trợ kinh doanh Cụ thể: (i) Nâng cao chất lượng sản phẩm xuất Để thực sách này, thời gian tới, cần tiến hành số giải pháp sau: Một là, xây dựng vùng sản xuất lúa hàng hóa với quy mơ lớn, phát triển nguồn nguyên liệu cách bền vững Trên thực tế, thực tích cực vai trị liên kết nhà: “Nhà nước, nhà khoa học, nhà doanh nghiệp nhà nông” + Nhà nước: Quy hoạch đầu tư phát triển sản xuất lúa cho tiểu vùng toàn vùng; phát triển sở hạ tầng, hệ thống thủy lợi; thông tin, dự báo thị trường lúa gạo; đầu tư ngân sách cho công tác nghiên cứu lai tạo giống lúa mới, hỗ trợ vốn cho nông dân doanh nghiệp sản xuất, chế biến tiêu thụ lúa gạo + Nhà khoa học: Lai tạo chọn lọc giống lúa cho suất cao, chất lượng tốt, chống chịu sâu bệnh; đẩy mạnh nghiên cứu ứng dụng công nghệ sinh học lai tạo giống lúa mới; nghiên cứu giải pháp kỹ thuật để giảm giá thành, nâng cao suất chất lượng + Nhà doanh nghiệp: Đặt hàng với quyền địa phương, nhà khoa học, tổ chức nông dân để sản xuất theo nhu cầu “đúng giống, đủ số lượng” ký hợp đồng bao tiêu với nơng dân Từ đó, doanh nghiệp chủ động nguồn nguyên liệu, đảm bảo chất lượng sản phẩm 60 + Nhà nông: Ứng dụng thành tựu tiến khoa học kỹ thuật sản xuất lúa vào đồng ruộng, sản xuất theo nhu cầu doanh nghiệp nâng cao ý thức, giữ chữ tín việc hợp tác, ký kết hợp đồng bao tiêu sản phẩm với doanh nghiệp (ii) Thống việc xác định giá xuất Định giá cho hàng bán nội địa đã khó, định giá cho hàng xuất khẩu, đặc biệt hàng nông sản biến động gạo lại khó Để nâng cao giá trị xuất khẩu, cần thực hiện: + Giảm thiểu chi phí sản xuất: Chi phí sản xuất gạo phụ thuộc vào nhiều yếu tố phân bón, giống, nhân cơng, suất lúa Hiện nay, chi phí sản xuất lúa gạo Việt Nam nhìn chung thấp so với nước chân Á, đặc biệt so với Thái Lan - đối thủ cạnh tranh điều kiện tự nhiên thuận lợi, mức độ đầu tư phân bón thấp có suất tương tự nước khác, chi phí nhân cơng rẻ Chính vậy, năm tới, cần phát huy lợi này, tiếp tục giảm thiểu chi phí sản xuất - yếu tố định tính cạnh tranh giá gạo xuất thị trường giới + Chính sách giá mua: Gạo Việt Nam sản xuất theo thời vụ nhu cầu nước nhập thường không đổi suốt năm Do đó, giá gạo khâu mua thường xuyên biến động, tăng cao khan giảm vào vụ thu hoạch Sự không ổn định giá kéo theo nguy lợi nhuận, gây tâm lý lo lắng cho người nơng dân Vì vậy, cần có biện pháp ổn định giá thu mua, có mơ hình giá bảo hộ gián tiếp (chính sách hỗ trợ Chính phủ mua tạm trữ đảm bảo 30 - 40% lợi nhuận cho nông dân) + Thống giá xuất doanh nghiệp xuất khẩu: Do cạnh tranh doanh nghiệp nên giá gạo Việt Nam xuất giảm đáng kể so với gạo chất lượng nước xuất khác Do đó, cần phải có sách giá chung nhà xuất Việt Nam Hơn nữa, lúa gạo sản phẩm sản xuất theo thời vụ, phụ thuộc vào điều kiện tự nhiên nhu cầu ổn định Vì vậy, Hiệp hội Lương thực Việt Nam cần đưa mức giá sàn hợp lý cho thời điểm dựa thơng tin (iii) Xây dựng quảng bá thương hiệu Trong thời gian qua, việc xây dựng quảng bá thương hiệu sản phẩm lúa gạo Việt Nam chưa quan tâm thỏa đáng Có thể nói, gạo xuất Việt Nam thường xuất với tên đơn giản “gạo trắng hạt dài” đóng “mác” cơng ty, tập đồn kinh doanh lương thực trung gian thuộc quốc gia khác Tất nhiên, tập đồn khơng làm 61 thương hiệu cho gạo Việt Nam Trong đó, Thái Lan có loại gạo tiếng Khaw Dawk Mali, Hom Mali, Jasmine 85; Ấn Độ có gạo Basmati; Ý có gạo Arborio; Australia có gạo Amaroo Giá gạo thị trường giới năm cho thấy, gạo Thái Lan, gạo Basmati Ấn Độ chào bán cao gạo Việt Nam từ 70 đến vài trăm USD/tấn Tình trạng đã kéo dài từ nhiều năm nay, qua cho thấy ln trì vị trí thứ hai số lượng gạo xuất giới mức lợi nhuận thực mang lại chưa tương xứng Nguyên nhân gạo Việt Nam xuất mang nhãn hiệu chung chung, khơng có thương hiệu giá bán thấp so với loại gạo có thương hiệu thật Thái Lan hay nước khác Vì vậy, việc xây dựng thương hiệu cho gạo Việt Nam cấp thiết để gạo Việt Nam “thức dậy” làm cho toàn giới biết đến tên thương hiệu gạo Việt Nam Gia tăng sản lượng lúa xuất Nhận thức vấn đề nguồn cung lúa doanh nghiệp gặp phải, Angimex đã chủ động đàm phán ký kết hợp đồng bao tiêu với người nông dân vùng đồng Sông Cửu Long nhằm gia tăng sản lượng lúa đầu vào Bên cạnh đó, Cơng ty cịn định hướng người nơng dân phát triển bền vững, sử dụng loại giống có chất lượng tốt, áp dụng phương pháp trồng trọt đạt chuẩn nhằm nâng cao chất lượng, gia tăng giá trị sản phẩm Nhờ chiến lược đắn, kịp thời Ban lãnh đạo, trung bình năm, Angimex phát triển 5,000 vùng nguyên liệu, đảm bảo lượng gạo đạt tiêu chuẩn xuất hàng năm nằm khoảng 35,000 – 40,000 Trong năm, công ty cho đời dòng sản phẩm gạo có chất lượng cao Louis Rubby, Louis Sapphire… đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng nước người tiêu dùng nước Hoàn thiện hệ thống xuất gạo Để nâng cao khả cạnh tranh gạo Việt Nam thị trường giới, vấn đề đặt hoàn thiện hệ thống tổ chức xuất gạo: Một là, doanh nghiệp phải có đủ khả trữ lượng kho, suất chế biến gạo xuất tham gia xuất khẩu; hạn chế ạt Tránh xuất thiếu kiểm soát, bán phá giá, tránh tình trạng hủy hợp đồng đã ký kết với khách hàng giá biến động, tạo ấn tượng xấu nhà xuất gạo Việt Nam Hai là, hợp đồng mua bán gạo cấp Chính phủ (hợp đồng tập trung), nên trì chế khuyến khích doanh nghiệp tham gia đấu thầu định tham gia đấu thầu Ba là, Hiệp hội Lương thực Việt Nam cần quản lý tích cực đăng ký hợp đồng xuất gạo; phải nơi cung cấp thơng tin giá xuất chi phí 62 chế biến - xuất khẩu; phối hợp ngành có liên quan hải quan, thuế… nhằm ngăn chặn gian lận giá bán đăng ký hợp đồng xuất gạo Bốn là, tham gia liên minh lúa gạo (Việt Nam, Thái Lan, Lào, Campuchia Myanmar), tạo thương hiệu gạo chung để “cùng tiến” Khi liên minh lúa gạo thành lập với thương hiệu chung, vấn đề giá trị hạt gạo giải Đầu tư đồng khoa học công nghệ để đại hóa sản xuất Cũng tất ngành nghề khác kinh tế, ngành sản xuất xuất gạo Việt Nam muốn phát triển cần có sách đầu tư đáng cho khoa học cơng nghệ Một là, đầu tư hệ thống sở vật chất phục vụ sản xuất Đây điều kiện tiên để sản xuất có hiệu Hệ thống cần phải trang bị đại, đồng bộ, đảm bảo sức cạnh tranh lúa gạo Cơ sở hạ tầng cần trọng khâu sản xuất, chế biến, đóng gói việc lắp đặt, sử dụng máy móc mới, cơng suất cao, chế tạo, lắp ráp mua sắm thiết bị thu hoạch lúa để tăng giới hóa thu hoạch giải thiếu hụt lao động nông nghiệp vùng trồng lúa quy mô lớn Hai là, đầu tư nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ như: xúc tiến nhanh việc bình tuyển loại giống lúa đặc sản địa phương, từ hình thành quỹ gen giống lúa chất lượng cao để xuất khẩu; hoàn thiện hệ thống quản lý nhà nước giống lúa; hình thành hệ thống nhân giống lúa thích hợp để thường xuyên thay giống lai tạp giống cho nông dân (do phần lớn giống lúa bị xuống cấp nhanh, dễ bị lai tạp) Đồng thời, Nhà nước cần phát huy vai trò đạo sở nghiên cứu viện, trường đại học, doanh nghiệp, nông trường tham gia nghiên cứu Ba là, phát triển hệ thống sở hạ tầng bến cảng cho xuất Đồng sông Cửu Long nơi cung cấp nguồn gạo chủ yếu cho xuất nước ta Gạo thu mua xuất sang nước qua cảng Tuy nhiên, sở hạ tầng phục vụ cho xuất vùng nói riêng nước nói chung nhiều hạn chế, khiến chi phí vận chuyển gạo bị đẩy lên cao Gạo xuất thường tập trung Thành phố Hồ Chí Minh - nơi diễn hoạt động xuất, nhập nhiều loại hàng nên dễ dẫn đến ùn tắc Vấn đề đặt cần tạo thông suốt vận tải - khâu cuối xuất gạo Khu vực cảng Sài Gòn tỉnh lân cận cảng quan trọng cần đầu tư, nâng cấp, cải tiến lại hệ thống kho bãi, phương tiện bốc dỡ để đáp ứng nhu cầu vận chuyển xuất gạo thời gian tiến độ 63 3.3 Kiến nghị ➢ Đối với quan nhà nước Các doanh nghiệp đề xuất cần cải cách mạnh mẽ công tác quản lý, kiểm tra chuyên ngành thời gian tới Đề án “Cải cách mơ hình kiểm tra chất lượng, kiểm tra an tồn thực phẩm hàng hóa nhập khẩu” Tổng cục Hải quan vừa xây dựng Chính phủ phê duyệt Quyết định 38/QĐ-TTg ngày 12 tháng 01 năm 2021 kỳ vọng bước nhằm cải cách toàn diện công tác quản lý, kiểm tra chuyên ngành hàng hóa xuất nhập Bên cạnh việc thực quản lý, kiểm tra chuyên ngành qua đầu mối, nhiều số doanh nghiệp mong muốn số lượng hàng hóa phải thanh, kiểm tra chuyên ngành tiếp tục giảm xuống tỷ lệ lô hàng thuộc diện phải kiểm tra chuyên ngành so với tổng số lô hàng nhập lớn Nếu thu hẹp danh mục hàng hóa phải kiểm tra chuyên ngành, doanh nghiệp giảm đáng kể thời gian chi phí tuân thủ hoạt động Các doanh nghiệp đề xuất hoạt động kiểm tra chuyên ngành cần áp dụng đầy đủ, thực chất nguyên tắc quản lý rủi ro Các quan liên quan cần tiến hành thực chất việc áp dụng hệ thống biện pháp, quy trình nghiệp vụ nhằm xác định, đánh giá phân loại mức độ rủi ro Nếu thực hiệu quả, doanh nghiệp có lịch sử chấp hành tốt pháp luật hoạt động xuất nhập áp dụng phương thức kiểm tra đơn giản hơn, từ giảm thời gian thơng quan, giảm chi phí làm thủ tục nhập Khi làm thủ tục với quan quản lý, kiểm tra chuyên ngành, doanh nghiệp thường gặp khó khăn TTHC phức tạp, thời gian giải hồ sơ kéo dài quy định, thơng tin hướng dẫn TTHC khó tiếp cận hệ thống tiếp nhận hồ sơ qua mạng hay gặp lỗi Do đó, Bộ, quan kiểm tra chuyên ngành cần lưu ý đến việc cải cách TTHC Trong đó, trọng tâm cần thực rà sốt văn pháp lý, đơn giản hóa khâu quy trình, tăng cường hiệu giải hồ sơ thủ tục, hiệu cung cấp thông tin, giải đáp thắc mắc cho doanh nghiệp nâng cấp, tối ưu hạ tầng công nghệ thông tin Việc tăng cường chia sẻ thông tin quan quản lý, kiểm tra chuyên ngành với quan Hải quan cần cải thiện Đặc biệt khía cạnh chia sẻ liệu TTHC phối hợp giải đáp thắc mắc, hướng dẫn doanh nghiệp quy trình làm thủ tục 64 ➢ Đối với ban ngành Các viện khoa học, sở thí nghiệm, phịng nghiên cứu: Nghiên cứu cung cấp giống lúa tốt, chất lượng cao cung cấp với giá ưu đãi cho bà nông dân Cơ sở khuyến nông: triển khai cập nhật cho bà nông dân cách trồng trọt khoa học, đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế Vận động bà áp dụng mô hình cánh đồng mẫu lớn Các quan xúc tiến thương mại: thường xuyên tổ chức chuyến tham quan thị trường tổ chức hội chợ thị trường Hồng Kông, tạo điều kiện cho khách hàng biết nhiều đến doanh nghiệp sản phẩm gạo Việt Nam Phát huy vai trò Hiệp Hội Lương thực việc làm cầu nối cho doanh nghiệp nước với Hiệp hội nước khác để bắt nối nhu cầu ➢ Đối với doanh nghiệp Ban lãnh đạo cần rà soát, xếp lại tổ chức máy đội ngũ cán toàn công ty, phân chia công việc chuyên trách cho phịng ban, cá nhân cụ thể Hồn thiện máy tổ chức cán công ty Chủ động tìm hiểu FTA; chủ động nghiên cứu thực tốt văn hướng dẫn thực thi FTA Chính phủ Bộ, ngành liên quan, đặc biệt hiệp định EVFTA, RCEP ; chủ động chuẩn bị lực, nguồn hàng, nâng cao sức cạnh tranh thông qua việc xây dựng kế hoạch dài hạn, bản, nâng cao lực sản xuất, kinh doanh thông qua ứng dụng khoa học công nghệ nhằm gia tăng giá trị sản phẩm, học tập, áp dụng mơ hình thành cơng đã có để có chuẩn bị tốt phải đối mặt với áp lực cạnh tranh Đồng thời, thực nghiêm túc tuân thủ chặt chẽ quy định truy xuất nguồn gốc; tăng cường kiểm tra, giám sát việc sử dụng thuốc bảo vệ thực vật khâu sản xuất, chế biến để phục vụ xuất khẩu; kiểm soát tốt vấn đề kiểm dịch thực vật, đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm toàn chuỗi bảo quản, chế biến để có gạo hàng hóa chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu nước nhập Bên cạnh đó, phải nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm thông qua chất lượng giá cả, đồng thời xây dựng bảo vệ thương hiệu để thúc đẩy xuất bền vững, trì đa dạng hóa thị trường; cần chuẩn bị biện pháp đối phó với vụ kiện phịng vệ thương mại thơng qua việc theo dõi tình hình thị trường, giá cả, điều kiện giao thương, nâng cao lực Sắp xếp lại lực lượng lao động, tuyển dụng thêm cán trẻ để có sức bật phục vụ mục tiêu mở rộng ngành nghề kinh doanh, mở rộng tập khách hàng ngồi cơng ty nhà xuất giáo dục 65 Xây dựng cách tỉ mỉ quy trình đào tạo, với mục đích trước tiên bồi dưỡng nâng cao lực lao động công ty, sau phục vụ cho xu hướng mở rộng đào tạo học viên bên ngồi cơng ty Tổ chức tra, khảo sát thường xuyên đột xuất nhằm kiễm tra chất lượng công việc thành viên, kiểm tra trình học tập nhân viên học viên tham gia học khóa học Tiếp tục sử dụng hợp lý khai thác có hiệu sở vật chất có Cơng ty nên áp dụng hệ thống thơng tin tự động mảng cịn thiếu Chăm lo tới việc làm đời sống cán công nhân viên sở hiệu sản xuất kinh doanh Phát huy tinh thần chủ động, tổ chức thi ý tưởng sáng tạo cho cán nhân viên nhằm thu thập ý kiến lạ công tác quản trị ngành nghề kinh doanh 66 KẾT LUẬN Hoạt động kinh doanh xuất nhập thực tế đa dạng, phức tạp, chuyển biến khơng ngừng Vì địi hỏi phải bổ sung hoàn thiện theo thời gian Vấn đề nâng cao hiệu xuất hàng hố nói riêng kinh doanh nói chung mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp toàn xã hội Đây thực đề tài rộng lớn phức tạp mà để giải khơng phải có trình độ hiểu biết, lực, kiến thức rộng lớn mà cịn địi hỏi có nhiều kinh nghiệm thực tế cọ xát thương trường Qua khóa luận này, từ kiến thức thực tế kết hợp với nghiên cứu thân, em đã rút giải pháp thúc đẩy xuất gạo Công ty cổ phần Xuất nhập Angimex phân tích thực trạng xuất gạo Cơng ty cổ phần Xuất nhập Angimex giai đoạn 2019-2022 Ngoài ra, em biết thêm nhiều thông tin, kiến thức mà chưa có dịp tìm hiểu qua q trình thu thập liệu liên quan đến xuất gạo Với kiến thức cịn hạn chế, khóa luận em cịn nhiều thiếu sót nhận định mang tính chất cá nhân sau quan sát tìm hiểu nên khơng tránh nhược điểm cần xem xét tính khả thi giải pháp so với tình tình thực tế cơng ty Kính mong nhận góp ý thầy/ cô, đặc biệt Giảng viên hướng dẫn - TS Bùi Thúy Vân để giúp khoá luận em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! 67 TÀI LIỆU THAM KHẢO I GIÁO TRÌNH Bùi Thuý Vân - Đào Văn Hùng (2015), Giáo trình “Kinh tế quốc tế”, Nhà xuất Đại học Quốc gia Hà Nội II CÁC TRANG WEB Đỗ Bích Thủy (2020): “Xuất gạo Việt Nam: Cơ hội Thách thức.” https://vioit.org.vn/vn/chien-luoc-chinh-sach/xuat-khau-gao-viet-nam co-hoi-vathach-thuc-4396.4050.html, [07/09/2020] Trương Thị Quỳnh Vân (2021): “Xuất sản phẩm nông sản chủ lực Việt Nam: Cơ hội, thách thức thời gian tới.” https://vioit.org.vn/vn/chien-luoc-chinh-sach/xuat-khau-san-pham-nong-san-chuluc-cua-viet-nam co-hoi thach-thuc-trong-thoi-gian-toi-4378.4050.html, [17/06/2023] III TÀI LIỆU NỘI BỘ CỦA CƠNG TY Phịng Kế tốn Cơng ty Cổ phần Xuất nhập Angimex, “Khóa luận kết hoạt động kinh doanh năm 2019, 2020, 2021, 2022” Phòng Kinh doanh Công ty Cổ phần Xuất nhập Angimex, “Kết kinh doanh công ty Công ty Cổ phần Xuất nhập Angimex giai đoạn từ năm 2019 đến năm 2022” Phịng Nhân Cơng ty Cổ phần Xuất nhập Angimex, “Cơ cấu nhân Phòng Xuất theo trình độ, tính chất hợp đồng lao động giới tính” Tài liệu nội công ty 68